第一篇：大華橋水電站移民工程2014年安全生產(chǎn)目標(biāo)

大華橋水電站移民工程監(jiān)理部

2014年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)

監(jiān)理部對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)的完成情況進(jìn)行監(jiān)測(cè),每季度對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié)，年終進(jìn)行考核。

1、管理目標(biāo)

1.1 員工崗前安全教育培訓(xùn) 100%；

1.2 在擬定的隱患整改期限內(nèi)隱患整改率100%；

1.3 對(duì)監(jiān)理職責(zé)范圍內(nèi)的技術(shù)方案審核 100%；

1.4 監(jiān)理部主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員資質(zhì)應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)規(guī)定要求，且持證上崗率達(dá)到100%；

1.5 勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴率100 %。

2、責(zé)任目標(biāo)

監(jiān)理部與公司、蘭坪縣移民局每年簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，結(jié)合監(jiān)理工作職責(zé)和工作實(shí)際，制定監(jiān)理部安全管理目標(biāo)，層層分解。

2.1 全年無(wú)員工人身傷亡責(zé)任事故；

2.2 不發(fā)生負(fù)有監(jiān)理責(zé)任的機(jī)械事故；

2.3 不發(fā)生本監(jiān)理部直接經(jīng)濟(jì)損失大于 3000元／次以上的交通、火災(zāi)、設(shè)備損壞等責(zé)任事故，全年各類事故直接經(jīng)濟(jì)損失累計(jì)低于 6000 元；

2.4 不發(fā)生負(fù)有監(jiān)理責(zé)任的工程垮塌和群傷死亡事故；

2.5 不發(fā)生負(fù)有監(jiān)理責(zé)任的地質(zhì)災(zāi)害群傷死亡事故；

2.6不發(fā)生事故瞞報(bào)、謊報(bào)、拖延不報(bào)行為；

2.7 不發(fā)生負(fù)有管理責(zé)任的職業(yè)病和職業(yè)中毒、食物中毒事故；

2.8 不發(fā)生負(fù)有監(jiān)理責(zé)任的環(huán)境污染事故和地方政府通報(bào)的環(huán)境污染批評(píng)事件；

2.9 不發(fā)生負(fù)有監(jiān)理責(zé)任的環(huán)境保護(hù)、水土保持有關(guān)的形象安全事件。

2014年度安全生產(chǎn)目標(biāo)分解表

注：〇為責(zé)任部室

3、目標(biāo)的監(jiān)督與考核 3.1目標(biāo)的監(jiān)督

每季度應(yīng)對(duì)監(jiān)理部安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任人的實(shí)施情況進(jìn)行檢查，日常監(jiān)督工作由安全環(huán)保室負(fù)責(zé)。

3.2目標(biāo)考核

每年12月份對(duì)監(jiān)理部安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任人的目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，考核工作由監(jiān)理部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。

4、安全考核與獎(jiǎng)懲

4.1監(jiān)理部總監(jiān)、副總監(jiān)對(duì)監(jiān)理部各部室負(fù)責(zé)人和監(jiān)理人員進(jìn)行日常安全檢查和績(jī)效考核，按規(guī)定給予獎(jiǎng)懲。

4.2監(jiān)理部考評(píng)組每月根據(jù)檢查情況對(duì)照《監(jiān)理檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》中檢查項(xiàng)目逐項(xiàng)進(jìn)行評(píng)比，并對(duì)評(píng)比的情況及時(shí)予以通報(bào)。

4.3實(shí)施獎(jiǎng)罰制度，在獎(jiǎng)勵(lì)上堅(jiān)持職務(wù)晉升、精神鼓勵(lì)和物資鼓勵(lì)相結(jié)合，在處罰上堅(jiān)持以教育為主，懲教結(jié)合的原則。

4.4獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)評(píng)比的情況，對(duì)安全監(jiān)理工作開(kāi)展差的責(zé)任部室負(fù)責(zé)人分別給予500至1000元的罰款，對(duì)責(zé)任工程監(jiān)理工程師給予100至500元的罰款，對(duì)責(zé)任安全監(jiān)理工程師分別給予500至1000元的罰款。對(duì)因安全監(jiān)理不到位而導(dǎo)致發(fā)生重大安全事故致使公司的信譽(yù)受到影響的，監(jiān)理部將給予加倍罰款直至解聘處理。

4.4.1對(duì)工程項(xiàng)目取得“達(dá)標(biāo)投產(chǎn)”證書(shū)的，對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理人員分別給予一定數(shù)額的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。

4.4.2對(duì)發(fā)生施工安全事故、監(jiān)理有責(zé)任的，對(duì)責(zé)任人分別給予500、1000元的罰款，構(gòu)成犯罪的追究刑事責(zé)任。

4.4.3不按規(guī)定帶安全帽，每發(fā)現(xiàn)一次罰款500元。

4.4.4不按規(guī)定著裝、佩帶上崗證，每發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。4.4.5罰金上繳監(jiān)理部歸入獎(jiǎng)勵(lì)基金。

中國(guó)水利水電建設(shè)工程咨詢昆明有限公司

大華橋水電站移民工程監(jiān)理部

2014年5月20日

第二篇：2014年大華橋移民工程防洪度汛工作報(bào)告

2014年大華橋水電站移民工程防洪度汛工作

報(bào)告

今年進(jìn)入汛期以來(lái)，蘭坪縣境內(nèi)降雨頻繁，防洪度汛形勢(shì)日益嚴(yán)峻，為確保大華橋水電站移民工程施工順利進(jìn)行和施工現(xiàn)場(chǎng)的安全度汛，我監(jiān)理部以及所轄各施工單位提早進(jìn)行重點(diǎn)部位的防汛準(zhǔn)備和汛期工作計(jì)劃安排，制定切實(shí)可行的防洪度汛措施，現(xiàn)就防洪度汛工作內(nèi)容匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，加大落實(shí)力度

在監(jiān)理部和安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，貫徹“安全第一、常備不懈、以防為主”的方針，強(qiáng)化防汛責(zé)任意識(shí)，做到早籌劃、早安排，早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處理，把汛期安全防護(hù)工作做為重點(diǎn)，抓緊、抓好、抓實(shí)，在確保汛期施工安全，施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，推進(jìn)整個(gè)移民工程項(xiàng)目的有序、順利進(jìn)展，確保本移民工程安全度汛，不發(fā)生工程安全與施工安全事故。

二、突出重點(diǎn)，加強(qiáng)隱患排查與治理

1、強(qiáng)化防汛責(zé)任意識(shí)，明確防汛職責(zé)、責(zé)任范圍。在防洪度汛期間，把防洪度汛與工程施工做到同布置、同檢查、同考核，在確保安全度汛的前提下，推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)施工的有序進(jìn)展。

2、涉及防洪度汛的項(xiàng)目，我監(jiān)理部重點(diǎn)加強(qiáng)防洪度汛預(yù)案的審批，督促施工單位制定有效可行的防洪度汛應(yīng)急預(yù)案，組建防汛組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)職責(zé)，建立防汛值班、施工區(qū)雨前雨后巡查制度，組建防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍，并進(jìn)行相關(guān)知識(shí)教育培訓(xùn)及預(yù)案演練。

3、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的高邊坡開(kāi)挖易產(chǎn)生的滑坡與垮塌部位，采取了加強(qiáng)巡視與監(jiān)控，設(shè)置醒目安全警示牌，在開(kāi)挖工作面上下游設(shè)放專職警戒人員等預(yù)防措施，避免滑坡及滾石對(duì)當(dāng)?shù)卮迕窦吧笤斐蓚Α?/p>

4、由于本工程工作面多處于陡峭的山體上，且原有鄉(xiāng)村公路狹窄彎急，多臨懸崖與高邊坡，故我監(jiān)理部專門(mén)對(duì)雨季行車(chē)安全進(jìn)行了突擊檢查，嚴(yán)禁超速超載，以及嚴(yán)禁帶病車(chē)輛上路等。

5、對(duì)施工人員住所及設(shè)備、物資場(chǎng)地周邊排水溝、邊坡及臨時(shí)用電進(jìn)行了專項(xiàng)安全檢查，對(duì)存在安全隱患的部位即時(shí)責(zé)令整改。

三、充分發(fā)揮氣象部門(mén)的指導(dǎo)作用

特別關(guān)注云南省氣象臺(tái)、蘭坪縣氣象臺(tái)以及大華橋水電站業(yè)主發(fā)布的氣象、水情信息，及時(shí)做好對(duì)氣象部門(mén)發(fā)布的信息的響應(yīng)工作，切實(shí)做到信息共享，并落實(shí)各項(xiàng)預(yù)防措施。

四、采取有力措施，認(rèn)真做好應(yīng)急救援準(zhǔn)備工作

1、我監(jiān)理部積極督促并參與施工單位編制2014年防洪度汛預(yù)案及重點(diǎn)施工部位地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案。針對(duì)防汛需要，組織應(yīng)急救援演練，并對(duì)演練情況進(jìn)行了總結(jié)。同時(shí)針對(duì)演練中存在的不足之處，對(duì)防洪度汛預(yù)案進(jìn)行修訂與完善，為安全度汛奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、全力做好度汛工程物資應(yīng)急儲(chǔ)備。并對(duì)防洪度汛物資儲(chǔ)備情況進(jìn)行了檢查，針對(duì)檢查中存在的部分物資儲(chǔ)備未按計(jì)劃落實(shí)、部分物資使用后未及時(shí)補(bǔ)充等問(wèn)題，督促施工單位及時(shí)采購(gòu)及補(bǔ)充，確保一旦發(fā)生災(zāi)情，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，井然有序的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搜救及傷員救治，及其它相關(guān)善后工作。

3、針對(duì)不穩(wěn)定部位加強(qiáng)安全監(jiān)測(cè)工作，制訂和落實(shí)主要防汛項(xiàng)目施工進(jìn)度、施工措施、汛期施工材料儲(chǔ)存。

五、工作總結(jié)

汛期，我部始終把施工安全管理和防洪度汛工作結(jié)合在一起，組織由業(yè)主參加的聯(lián)合安全與防汛檢查組，對(duì)各工程項(xiàng)目施工安全和防汛工作情況進(jìn)行檢查，按照時(shí)間要求完成防汛項(xiàng)目施工，對(duì)重要部位防洪度汛措施召開(kāi)專題會(huì)進(jìn)行審查和協(xié)調(diào)。

同時(shí)，針對(duì)夏季施工作業(yè)人員易疲勞、易中暑、易發(fā)生事故的特點(diǎn)，結(jié)合本移民工程特性認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查，做到防患于未然。積極開(kāi)展自查自糾工作，重點(diǎn)做好防中暑、防觸電、防雷擊、防墜落、防塌方、防滑坡、防泥石流等地質(zhì)災(zāi)害工作。

總之，在業(yè)主及上級(jí)組織機(jī)構(gòu)正確領(lǐng)導(dǎo)下，我監(jiān)理部認(rèn)真履行職責(zé)和積極落實(shí)，力求圓滿完成本的防汛任務(wù)。同時(shí)也存在一些不足，將在今后工作中加以整改。

第三篇：水電站 安全生產(chǎn)

水電站安全生產(chǎn)管理

安全生產(chǎn)是水電站的生命線，抓好安全生產(chǎn)，減少人身傷亡、設(shè)備損壞事故是電站管理的首要任務(wù)。根據(jù)多年的工作經(jīng)驗(yàn)，淺談電站安全生產(chǎn)管理的幾點(diǎn)看法。

一、安全教育要到位

牢固樹(shù)立安全意識(shí)是保證電站安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。各電站要一直把安全工作放在首位，把安全教育工作做到位，把職工從被動(dòng)的“要我講安全”轉(zhuǎn)移到“我要講安全”，其具體做法是：正面教育，通過(guò)樹(shù)立先進(jìn)典型，以先進(jìn)事跡為榜樣，使職工自覺(jué)增加安全責(zé)任心，反面教育，以常見(jiàn)事故案例為教材，使職工牢記血的教訓(xùn)，時(shí)刻引以為戒；獎(jiǎng)勵(lì)教育，對(duì)工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)、遵章守紀(jì)、制止“三違”行為、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患、避免人身傷亡和設(shè)備損壞事故發(fā)生的有功人員，大力宣傳、表彰，并給予獎(jiǎng)勵(lì)；處罰教育，對(duì)因工作失職，自由散漫，或由于“三違”造成事故者，嚴(yán)格按有關(guān)制度進(jìn)行處罰，使職工感到罰得心痛，觸及靈魂。

二、技術(shù)培訓(xùn)要到位

1．對(duì)職工進(jìn)行崗前培訓(xùn)、跟班見(jiàn)習(xí)

其具體內(nèi)容包括：學(xué)習(xí)設(shè)備構(gòu)造、原理、性能、技術(shù)狀況、操作技術(shù)要領(lǐng)、安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范等，見(jiàn)習(xí)期滿后，經(jīng)考試合格后，方可上崗。

2．開(kāi)展全員技術(shù)培訓(xùn) 充分利用電站換休時(shí)間，組織全體職工進(jìn)行集中學(xué)習(xí)。從基礎(chǔ)理論學(xué)起，結(jié)合電站實(shí)際情況，有理、有節(jié)地授課，使職工都能夠從機(jī)組構(gòu)造、性能和工作原理等方面加深對(duì)技術(shù)的學(xué)習(xí)掌握。每年進(jìn)行一次閉卷考試。

三、生產(chǎn)設(shè)備管理要到位

生產(chǎn)設(shè)備是電站的主要生產(chǎn)工具，要保證安全生產(chǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益，就需要現(xiàn)代的管理技術(shù)，維護(hù)好生產(chǎn)設(shè)備，保證生產(chǎn)設(shè)備安全、高效運(yùn)行。1．建立健全設(shè)備臺(tái)帳

其做法是對(duì)每臺(tái)機(jī)組建立技術(shù)檔案，記錄機(jī)組安裝時(shí)的技術(shù)參數(shù)，運(yùn)行中發(fā)生過(guò)哪些異常、故障或事故，是什么原因造成的，當(dāng)時(shí)是怎樣處理的，更換過(guò)哪些零部件，機(jī)組的維修期限，以及每次大修后的試驗(yàn)記錄，隨時(shí)對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀況進(jìn)行查詢和分析，做到心中有數(shù)。對(duì)備品備件準(zhǔn)備充足，并及時(shí)補(bǔ)齊，做到檢修時(shí)能快速方便地更換。2．全體職工參與設(shè)備管理

每件設(shè)備都有人專門(mén)負(fù)責(zé)，要求職工對(duì)所管理設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、工作原理必須掌握，熟悉常見(jiàn)故障及處理，加強(qiáng)正常巡視、維護(hù)。每月每班必須把當(dāng)月設(shè)備運(yùn)行缺陷報(bào)全圣水電辦公室。

3．建立良好的反饋制度

每月定期召開(kāi)一次技術(shù)交流會(huì)議，由各班長(zhǎng)參加，共同研究分析各站存在的問(wèn)題所在，找出解決問(wèn)題的辦法。共同分析各班上月上報(bào)的設(shè)備缺陷，落實(shí)檢修班，檢查維護(hù)，并做好記錄。實(shí)行銷號(hào)制，有條件解決的，及時(shí)銷號(hào)；一時(shí)得不到解決的，記錄在案，并積極創(chuàng)造條件，缺陷解決后再銷號(hào)。

四、巡視檢查要到位

經(jīng)常性巡視檢查是小水電安全運(yùn)行的關(guān)鍵。我們制定了內(nèi)容詳細(xì)的巡視檢查項(xiàng)目，包括永磁機(jī)、勵(lì)磁機(jī)、發(fā)電機(jī)、水輪機(jī)、調(diào)速器、自動(dòng)盤(pán)、蝶閥室、集水井、空壓機(jī)、主控室各控制屏、高壓開(kāi)關(guān)、主變、電纜、蓄電池、升壓站、整流柜，要求每小時(shí)進(jìn)行1次巡視檢查，每4個(gè)小時(shí)進(jìn)行1次全面檢查，并做記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，處理不了的要采取盡可能避免事態(tài)擴(kuò)大的措施，并及時(shí)上報(bào)。根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，做好巡視檢查，必須做到：心到，就是全身心地投入，做到心中有數(shù)、對(duì)設(shè)備狀況和性能及工作原理熟悉掌握；腳到，該跑到的地方一定要跑到，不能靠想象、推理來(lái)代替檢查，只有腳到才能查清、查實(shí)、查細(xì)；手到，有些地方需要用手觸模，去感受溫度，去加油除塵，不要怕臟手，不要怕麻煩，并要對(duì)檢查出的問(wèn)題認(rèn)真記錄，及時(shí)處理；眼到，一定要仔細(xì)觀察，發(fā)現(xiàn)細(xì)微處變化，耳到，一切機(jī)械設(shè)備運(yùn)行時(shí)都有正常聲音，要了解這些聲音，并能從聲音中聽(tīng)出異常，及時(shí)分析處理，防止事故發(fā)生；鼻到，一切設(shè)備有異味情況時(shí)，往往能聞到；嘴到，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)記錄，并逐級(jí)上報(bào)。

五、督查到位

加強(qiáng)監(jiān)督檢查是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，一個(gè)電站如果只有安全生產(chǎn)管理制度和措施是不夠的，必須進(jìn)行嚴(yán)肅認(rèn)真的監(jiān)督檢查，促進(jìn)工作的落實(shí)。我們的做法是每月組織由站長(zhǎng)帶隊(duì)、各班長(zhǎng)參加的檢查組，對(duì)各班組從安全生產(chǎn)、操作規(guī)程、勞動(dòng)質(zhì)量、組織紀(jì)律、設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生等方面進(jìn)行檢查，實(shí)行百分制考核，檢查考核記錄作為各班組評(píng)比和年終評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要依據(jù)。要求每位水電辦公室工作人員每月到生產(chǎn)一線檢查指導(dǎo)工作不少于2次，并要進(jìn)行督查。通過(guò)檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素和設(shè)備缺陷，提高職工安全意識(shí)，保證安全生產(chǎn)。

六、結(jié)束語(yǔ)

安全生產(chǎn)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要領(lǐng)導(dǎo)重視，全體職工參與，只要做到以上五個(gè)方面就能最大限度地避免和控制人身傷亡及設(shè)備損壞事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)電站安全生產(chǎn)，增產(chǎn)增效。

二0一二年十二月二十八日

第四篇：水電站安全生產(chǎn)

水電站安全生產(chǎn)

安全生產(chǎn)是水電站的生命線，抓好安全生產(chǎn)，減少人身傷亡，消除設(shè)備隱患是電站經(jīng)營(yíng)管理的首要任務(wù)，安全生產(chǎn)在水電站安全生產(chǎn)管理中重要的地位和作用。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理的基本目標(biāo)是通過(guò)管理現(xiàn)代化的設(shè)備，使生產(chǎn)過(guò)程安全順利、高效率高產(chǎn)地進(jìn)行，不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和發(fā)展生產(chǎn)。這個(gè)最基本目標(biāo)，只有通過(guò)搞好安全生產(chǎn)管理才能實(shí)現(xiàn)。勞動(dòng)者工作環(huán)境好，勞動(dòng)者在生產(chǎn)中感到自身安全健康有保障，自然就會(huì)發(fā)揮出主人翁的精神，提高生產(chǎn)效率，使企業(yè)取得好的經(jīng)濟(jì)效益。

“安全第一，預(yù)防為主”，“安全生產(chǎn)重于泰山”。樹(shù)立牢固的安全意識(shí)是保證電站安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。市水電管理站近幾年一直把安全工作放在首位，把安全教育工作做到位，把水電系統(tǒng)職工從被動(dòng)的“天天講安全”轉(zhuǎn)移到“自身要安全”，職工的安全意識(shí)得到了質(zhì)的提高。

通過(guò)正面教育，通過(guò)樹(shù)立先進(jìn)典型，以先進(jìn)事跡為榜樣，使職工自覺(jué)增加安全責(zé)任心，反面教育，以常見(jiàn)事故案例為教材，使職工牢記血的教訓(xùn)，時(shí)刻引以為戒；獎(jiǎng)勵(lì)教育，對(duì)工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)、遵章守紀(jì)、制止“三違”行為、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患、避免人身傷亡和設(shè)備損壞事故發(fā)生的有功人員，大力宣傳、表彰，并給予重獎(jiǎng)、重用；處罰教育，對(duì)因工作失職，自由散漫，或由于“三違”造成事故者，嚴(yán)格按有關(guān)制度進(jìn)行處罰，使職工感到罰得心痛，觸及靈魂。

通過(guò)培訓(xùn)技術(shù)，讓職工熟習(xí)生產(chǎn)過(guò)程，了解安全生產(chǎn)的重要性。水電站工作涉及到的很多生產(chǎn)設(shè)備，對(duì)于一個(gè)新職工而言都是陌生的，而在生產(chǎn)過(guò)程中不注意某些細(xì)節(jié)，或者粗心大意，都會(huì)造成嚴(yán)重的事故。所以必須對(duì)新職工專門(mén)設(shè)立一段安全教育培訓(xùn)，一方面可以初步對(duì)水電站的生產(chǎn)流程作初步了解，另一方面加深他們的安全生產(chǎn)意識(shí)。

經(jīng)常性巡視檢查是水電安全運(yùn)行的關(guān)鍵，我站要求每?jī)尚r(shí)進(jìn)行1次巡視檢查，做好巡視檢查必須做到：心到，就是全身心地投入，做到心中有數(shù)、對(duì)設(shè)備狀況和性能及工作原理熟悉掌握；腳到，該跑到的地方一定要跑到，不能靠想象、推理來(lái)代替檢查，只有腳到才能查清、查實(shí)、查細(xì)；手到，有些地方需要用手觸模，去感受溫度，去加油除塵，不要怕臟手，不要怕麻煩，并要對(duì)檢查出的問(wèn)題認(rèn)真記錄，及時(shí)處理；眼到，一定要仔細(xì)觀察，發(fā)現(xiàn)細(xì)微處變化，耳到，一切機(jī)械設(shè)備運(yùn)行時(shí)都有正常聲音，要了解這些聲音，并能從聲音中聽(tīng)出異常，及時(shí)分析處理，防止事故發(fā)生；鼻到，一切設(shè)備有異味情況時(shí)，往往能聞到；嘴到，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備在運(yùn)行中所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，并能及時(shí)處理問(wèn)題，逐級(jí)上報(bào)。

要重點(diǎn)抓好班組的安全活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)各類安全方面的文件，認(rèn)真學(xué)習(xí)符合本專業(yè)的安全規(guī)程，堅(jiān)持班長(zhǎng)在分配工作時(shí)要交待安全注意事項(xiàng)，班組應(yīng)每日對(duì)安全工作進(jìn)行總結(jié)，使本班職工對(duì)班組的安全工作做到心中有數(shù)。我站對(duì)事故隱患沒(méi)有建立排查措施和登記，主觀能動(dòng)性不高，往往寄望于上級(jí)的檢查及臨時(shí)糾錯(cuò)行為，自己不能在日常工作中主動(dòng)地進(jìn)行排查和制定預(yù)防措施。不及時(shí)查找事故隱患，可能在自己不知情的情況下發(fā)生安全事故。一下是我站存在的一些問(wèn)題：

我站班組雖然能定期開(kāi)展安全活動(dòng)，對(duì)典型事故組織學(xué)習(xí)后沒(méi)有認(rèn)真開(kāi)展自查措施。有的班組雖然建立了事故預(yù)案和運(yùn)行分析，但記錄上沒(méi)有對(duì)應(yīng)的內(nèi)容，事故預(yù)案和運(yùn)行分析的臺(tái)帳不規(guī)范。

部分電站員工素質(zhì)不高，安全意識(shí)和自我保護(hù)不強(qiáng)。，公司每年各電站都招聘了大量的年輕員工，人員參差不齊，很多之前并沒(méi)有從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，都是從進(jìn)入電站后的實(shí)際操作中慢慢學(xué)習(xí)、生產(chǎn)技術(shù)薄弱，員工素質(zhì)欠缺，加大了培訓(xùn)的難度，以至于我站的安全管理水平上遲遲得不到提升。如果一個(gè)員工不熟悉安全生產(chǎn)的基本知識(shí)，對(duì)可能危及自己生命和損壞電力設(shè)備設(shè)施的誤操作行為都意識(shí)不到對(duì)錯(cuò)的話，就無(wú)從保障電力安全生產(chǎn)。

麻痹性行為和習(xí)慣性違章。電站員工不注重工作細(xì)節(jié)，不對(duì)照工作規(guī)程辦事，以為只要大的事情注意點(diǎn)處理就行了，小事算不了什么，這些習(xí)慣性的違章行為，不注意也會(huì)釀成大的安全事故。

因此我須加強(qiáng)學(xué)習(xí)新進(jìn)員工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高新進(jìn)員工業(yè)務(wù)水平，做好上崗培訓(xùn)和安全考試工作，嚴(yán)格按安全規(guī)程操作或作業(yè)。加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員的安全技術(shù)考核，做到持證上崗。安全工作的獎(jiǎng)罰實(shí)行精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合、批評(píng)教育與經(jīng)濟(jì)處罰相結(jié)合的原則，以獎(jiǎng)懲為手段，以教育為目的，獎(jiǎng)懲要和安全責(zé)任制要密切掛鉤，加快對(duì)有問(wèn)題設(shè)備的消缺工作，保證洪水期間能安全度汛。

第五篇：羊和水電站安全生產(chǎn)目標(biāo)保證措施

羊和水電站安全生產(chǎn)目標(biāo)及保證措施

一、安全目標(biāo)

1、六個(gè)“不發(fā)生”：

（1）、不發(fā)生重傷及以上的人身事故；

（2）、不發(fā)生惡性誤操作事故；

（3）、不發(fā)生重大質(zhì)量事故

（4）、不發(fā)生大型施工機(jī)械設(shè)備損壞事故；

（5）、不發(fā)生負(fù)同等及以上責(zé)任的重大交通事故；

（6）、不發(fā)生火災(zāi)事故。

（7）

不發(fā)生爆炸事故。

（8）不發(fā)生環(huán)境污染事故。

（9）保證安全三級(jí)教育面為100%

二、安全生產(chǎn)主要工作和措施

（一）全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到各級(jí)各崗位人員到位盡職

堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，綜合治理”的方針，“安全第一”，必須將安全工作放在本單位一切工作的首位，正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與進(jìn)度、安全與效益的關(guān)系，當(dāng)發(fā)生矛盾時(shí)，必須首先考慮和解決安全問(wèn)題，安全工作是第一位的經(jīng)濟(jì)效益，公司安全管理搞好了，安全形勢(shì)穩(wěn)定了，公司的各項(xiàng)工作如：作業(yè)施工、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)等都可以安全有序地推進(jìn)，這就是在創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。

1、健全和完善本企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，凡是有與**公司要求不相符的，應(yīng)及時(shí)加以修訂，使之適合形勢(shì)發(fā)展的需要和與時(shí)俱進(jìn)的要求。包括：建立安全生產(chǎn)制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制、成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組、配備安全管理人員等，并迅速將各項(xiàng)安全工作落到實(shí)處。

2、全面落實(shí)以企業(yè)主要負(fù)責(zé)人為核心的各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人（安全生產(chǎn)第一責(zé)任人）要認(rèn)真履行好安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，將主要精力放在安全目標(biāo)措施的落實(shí)上，及時(shí)組織和協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題，并確保安全工作投入到位，企業(yè)的分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。管理人員應(yīng)根據(jù)各自崗位安全職責(zé)的要求做好相關(guān)的安全管理工作，其履行安全工作職責(zé)的情況應(yīng)列入企業(yè)月度（或季度）安全工作業(yè)績(jī)考核的范圍。

3、企業(yè)生產(chǎn)班組和作業(yè)人員是安全生產(chǎn)的最終落腳點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)生產(chǎn)一線、工作現(xiàn)場(chǎng)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)尤為重要，要根據(jù)不同工種、不同作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真抓好一線人員安全職責(zé)的落實(shí)，重點(diǎn)要做到遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)安全工作規(guī)定、操作規(guī)程等，確保人員、設(shè)施的安全。

（二）以生產(chǎn)（作業(yè)）現(xiàn)場(chǎng)為中心，將預(yù)防人身事故等重點(diǎn)工作的措施落到實(shí)處

要將安全工作的重點(diǎn)放在生產(chǎn)（作業(yè)）現(xiàn)場(chǎng)，采取切實(shí)有效的措施，將防止人身事故（觸電、高空摔跌、機(jī)械傷害、物體打擊）的各項(xiàng)措施落實(shí)到實(shí)處：

1、要有針對(duì)性地抓好《危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控措施》的落實(shí)，將此項(xiàng)工作貫穿在生產(chǎn)（作業(yè)）的全過(guò)程中，確保作業(yè)（工作）現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源始終處于可控、在控、能控狀態(tài)。應(yīng)將現(xiàn)場(chǎng)工作危險(xiǎn)點(diǎn)分析與預(yù)控措施的落實(shí)與執(zhí)行“兩票三制”、施工（作業(yè)）“三措”、開(kāi)好開(kāi)收工會(huì)、反違章工作等結(jié)合起來(lái)，確保現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全。

2、各部門(mén)要將安全工作的重點(diǎn)放在工作（作業(yè)）現(xiàn)場(chǎng)，工作重心要下移，要經(jīng)常到工作（作業(yè)）現(xiàn)場(chǎng)，檢查督促安全工作，要檢查“三措”的執(zhí)行情況、開(kāi)收工會(huì)質(zhì)量情況、危險(xiǎn)點(diǎn)分析與預(yù)控措施落實(shí)情況、監(jiān)護(hù)制度執(zhí)行情況；檢查工作負(fù)責(zé)人是否盡心盡職、作業(yè)人員安全作業(yè)技能水平是否滿足現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)要求等，同時(shí)也要通過(guò)關(guān)心和了解職工思想、精神狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，做到防患于未然。

3、進(jìn)一步深入開(kāi)展反違章工作。要嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》，用鐵腕反“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律），加大安全檢查力度，對(duì)于檢查出的違章情況或不安全行為嚴(yán)肅處理，并切實(shí)吸取教訓(xùn)，使每位員工明白查處違章行為，是超前防范和嚴(yán)格管理的要求，讓事故在此止步。公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)掌握本單位“危險(xiǎn)度”較大的人員情況，開(kāi)展安全“戒勉”談話，強(qiáng)化《安全工作規(guī)程》的培訓(xùn)，促進(jìn)其提高安全意識(shí)，增強(qiáng)其安全生產(chǎn)的責(zé)任感。

4、建立事故應(yīng)急處理預(yù)案。應(yīng)根據(jù)《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》的總體要求，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，按人身事故、設(shè)備事故、交通事故、其它事故等類別，建立起本企業(yè)事故應(yīng)急處理預(yù)案，并通過(guò)有針對(duì)性的演練，提高各類人員應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

5、應(yīng)根據(jù)安全管理不斷深化和上級(jí)公司安全工作的要求，健全和完善安全考核辦法，強(qiáng)化安全激勵(lì)和約束機(jī)制，嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)罰分明，確保全面執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，確保完成安全工作目標(biāo)。堅(jiān)持對(duì)違章、不安全情況或生產(chǎn)（作業(yè)）安全事故的“四不放過(guò)”原則。同時(shí)配備好合格的安全工器具，做到定期檢查、定期試驗(yàn)，（三）積極務(wù)實(shí)地搞好安全教育和安全技能培訓(xùn)，不斷提高職工安全技能素質(zhì)

1、根據(jù)**公司的要求，繼續(xù)堅(jiān)持“沒(méi)有消除不了的隱患，沒(méi)有避免不了的事故”的安全理念，統(tǒng)一部署，以多種形式搞好對(duì)職工的安全思想教育，宣傳安全生產(chǎn)的重要性、必要性和緊迫性，大力開(kāi)展愛(ài)心活動(dòng)和平安工程建設(shè)，從正面教育職工珍愛(ài)生命，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)自己和家庭負(fù)責(zé)，同時(shí)還要加強(qiáng)對(duì)職工的安全警示教育，通過(guò)對(duì)企業(yè)外部（或內(nèi)部）事故的剖析來(lái)引起各級(jí)人員的重視，用事故的沉痛教訓(xùn)及產(chǎn)生的后果喚起全體員工對(duì)安全生產(chǎn)的重視。

2、制訂好切實(shí)可行的《安全技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃》，培訓(xùn)的內(nèi)容要以現(xiàn)有的生產(chǎn)（工作）崗位的技能培訓(xùn)為主，注重現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐的培訓(xùn)，努力提高職工適應(yīng)現(xiàn)在生產(chǎn)（工作）崗位的能力，做到學(xué)以致用、學(xué)以能用。同時(shí)更要加強(qiáng)對(duì)職工安全技術(shù)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)效果的檢查和考核，促進(jìn)職工把精力用在鉆研上，把心思用在安全技能的提高上，真正提高培訓(xùn)工作的實(shí)效性，努力將職工造就成安全技能好、技術(shù)業(yè)務(wù)強(qiáng)的人材，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。

（四）落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化管理，認(rèn)真搞好交通安全工作。

1、應(yīng)根據(jù)交通安全管理的整體要求，制訂本單位交通安全目標(biāo)和措施，并將安全目標(biāo)分解到汽車(chē)運(yùn)行和檢修班組和個(gè)人，班組和個(gè)人也應(yīng)制訂出實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的具體措施，做到個(gè)人保班組、班組保公司，最終達(dá)到全面實(shí)現(xiàn)交通安全工作目標(biāo)的要求。

2、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》、《道路交通安全法》實(shí)施條例和江蘇省《交通安全安全條例》，并配合簡(jiǎn)報(bào)、通報(bào)和交通安全相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)、安全活動(dòng)、每周一句安全警句、安全提示等強(qiáng)化機(jī)駕人員的交通安全法律意識(shí)，提高安全行車(chē)意識(shí)，并要求廣大機(jī)駕人員掌握交通安全法的主要條款，認(rèn)真執(zhí)行交通安全法規(guī)。重點(diǎn)抓好防止超速、超載行駛，防止酒后開(kāi)車(chē)等行為和防駕駛員疲勞開(kāi)車(chē)、開(kāi)“病”車(chē)等情況。

3、加強(qiáng)企業(yè)管理、提高交通安全工作水平。汽車(chē)運(yùn)輸和檢修企業(yè)要以“質(zhì)量、環(huán)境、安全與衛(wèi)生”綜合管理標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo)，強(qiáng)化內(nèi)部安全管理，實(shí)施對(duì)汽車(chē)運(yùn)輸和檢修的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理；定期查找存在的薄弱環(huán)節(jié)與不安全因素，并根據(jù)“整改問(wèn)題、持續(xù)改進(jìn)、不斷提高”的管理要求，使交通安全工作切實(shí)做到可控、再控、能控。

4、加強(qiáng)對(duì)駕駛員的安全技能培訓(xùn)，提高安全駕駛能力。

5、堅(jiān)持定期跟車(chē)糾違工作，督促安全駕駛，及時(shí)糾正違章行為并予以批評(píng)教育，同時(shí)推行乘車(chē)人員對(duì)駕駛員的安全行車(chē)提醒，以達(dá)到有效制止違章行為的目的。對(duì)已發(fā)生的違章行為要加大考核力度，加大違章人員的違章“成本”。

6、加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛安全、技術(shù)性能的管理。建立和完善車(chē)輛安全、技術(shù)性能定期檢查、保養(yǎng)制度，確保應(yīng)修（檢）必修（檢）、修（檢）必修（檢）好，使各類車(chē)輛處于良好狀態(tài)，杜絕帶“病”上路。同時(shí)堅(jiān)持駕駛員每日出車(chē)前必查和必填制度，做到車(chē)輛狀況心中有數(shù)，對(duì)查出有故障或隱患的車(chē)輛必須進(jìn)廠修復(fù)后方準(zhǔn)出車(chē)。還要做好對(duì)上高等級(jí)公路和惡劣天氣下出車(chē)前的安全檢查，檢查要仔細(xì)，內(nèi)容要全面，相關(guān)的檢查內(nèi)容要有記載，檢查人員要簽字，確保對(duì)檢查的情況負(fù)責(zé)。

（五）認(rèn)真做好消防安全工作和保衛(wèi)安全工作

1、根據(jù)本行業(yè)和****部門(mén)的要求，認(rèn)真做好消防安全工作，從建立健全和落實(shí)各級(jí)消防安全責(zé)任制入手，抓好消防安全管理制度貫徹和執(zhí)行，切實(shí)搞好對(duì)職工的消防安全教育和培訓(xùn)，使職工了解火災(zāi)的危險(xiǎn)性和預(yù)防措施，了解本單位消防安全的重點(diǎn)部位及相應(yīng)的防范措施，還要掌握?qǐng)?bào)火警和如何正確使用消防器材撲滅初起之火的方法等。搞好本企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的演練，對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)落實(shí)撲救措施。

2、嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)易燃、易爆危險(xiǎn)品的采購(gòu)、運(yùn)輸、使用、存放的規(guī)定，凡是不符合規(guī)定要求的要限期整改，對(duì)拖延整改或在下次檢查中發(fā)現(xiàn)仍未整改的，要追究相關(guān)人員的責(zé)任，進(jìn)行嚴(yán)格的考核。