第一篇：通訊工程監(jiān)理的調(diào)研報(bào)告

通訊工程監(jiān)理的調(diào)研報(bào)告

摘要：

通過(guò)在通信工程監(jiān)理這一行業(yè)的調(diào)查,對(duì)通信工程監(jiān)理行業(yè)的現(xiàn)狀及存在的主要問(wèn)題做了分析,并在此基礎(chǔ)上對(duì)監(jiān)理企業(yè)的未來(lái)3年內(nèi)發(fā)展趨勢(shì)做了展望。相對(duì)于通訊工程監(jiān)理最出色的公司。

引言

自1988年建設(shè)部發(fā)起建立有中國(guó)特色的建設(shè)監(jiān)理制度以來(lái)，隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，工程建設(shè)監(jiān)理也隨之迅速發(fā)展，顯示出了強(qiáng)大的生命力，1994年郵電行業(yè)也逐步開(kāi)始了通信工程的試點(diǎn)。目前在郵電通信行業(yè)，監(jiān)理范圍已涉及土木工程、線路傳輸、移動(dòng)通信、郵政設(shè)備等多方面，通信工程的建設(shè)監(jiān)理正呈蓬勃發(fā)展之勢(shì)。建設(shè)監(jiān)理制度推行的初衷是讓專長(zhǎng)于項(xiàng)目管理的監(jiān)理工程師為業(yè)主提供技術(shù)和管理服務(wù)，對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行微觀管理。特別是當(dāng)前通信建設(shè)領(lǐng)域，在建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模越來(lái)越大，多專業(yè)交叉越來(lái)越復(fù)雜，技術(shù)更新越來(lái)越快的情況下，不熟悉現(xiàn)代工程管理的業(yè)主需要有豐富經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)化監(jiān)理工程師來(lái)幫助其進(jìn)行工程管理，在內(nèi)容上應(yīng)包括范圍、進(jìn)度、成本、質(zhì)量、合同等，在階段上應(yīng)包括項(xiàng)目前期的可行性研究評(píng)估，中期的勘察、設(shè)計(jì)及施工管理，后期的移交與后評(píng)估等。

通訊工程監(jiān)理目前的現(xiàn)狀：通信工程建設(shè)監(jiān)理行業(yè)經(jīng)過(guò)幾年來(lái)的發(fā)展，取得了矚目的成績(jī)，包括：建立了一套較為完善的通

信工程建設(shè)監(jiān)理制度，改變了過(guò)去業(yè)主與承包商的二元結(jié)構(gòu)管理模式，形成了三方制衡的先進(jìn)管理模式；初步形成了建設(shè)監(jiān)理的規(guī)范系框架，并規(guī)范了監(jiān)理工作；建立了一支初具規(guī)模的監(jiān)理隊(duì)伍，監(jiān)理工作涉及的范圍基本上覆蓋了通訊建設(shè)工程的各個(gè)領(lǐng)域；提高了監(jiān)理工作在行業(yè)內(nèi)的認(rèn)知度，初步得到了社會(huì)的認(rèn)可。

通訊工程建設(shè)監(jiān)理制度目前仍處于初期階段，有著較多的局限性有待突破與解決。通訊工程監(jiān)理在實(shí)踐中缺位現(xiàn)象嚴(yán)重，目前通訊建設(shè)監(jiān)理的工作范圍主要以施工階段為主，施工階段監(jiān)理又以質(zhì)量控制為主，不是對(duì)項(xiàng)目的策劃、設(shè)計(jì)、施工、竣工驗(yàn)收的全過(guò)程。首先主要還是來(lái)自于體制上，監(jiān)理與咨詢的界限沒(méi)有打破，很難滿足各種業(yè)主不同的質(zhì)詢需求；其次通訊監(jiān)理工程師尚不完全具備全過(guò)程、全方位從事工程管理的綜合素質(zhì)；最后監(jiān)理取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)過(guò)低，導(dǎo)致監(jiān)理咨詢企業(yè)資本積累緩慢，影響企業(yè)和行業(yè)的發(fā)展，所以目前看來(lái)通訊行業(yè)工程監(jiān)理這一行業(yè)發(fā)展比較慢，但是提升空間多。

通訊工程監(jiān)理企業(yè)的未來(lái)3年內(nèi)發(fā)展趨勢(shì)：

隨著國(guó)家對(duì)通信行業(yè)管理機(jī)制的改變,通信市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局也已經(jīng)逐步形成中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)鐵通、中國(guó)電信、中國(guó)衛(wèi)通、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)網(wǎng)通、國(guó)家郵政等通信運(yùn)營(yíng)公司都在建設(shè)通信網(wǎng)并不斷擴(kuò)展其業(yè)務(wù)范圍。這幾年來(lái)各通訊運(yùn)營(yíng)公司的合并，由此更加帶動(dòng)了通信建設(shè)市場(chǎng)的發(fā)展,使得許多施工承包單位和通信設(shè)備制造商都介入到通信建設(shè)工程行列中來(lái),從而打破了原計(jì)劃經(jīng)

濟(jì)體制下,通信工程由指定的通信專業(yè)隊(duì)伍施工的界限。這固然加快了通信建設(shè)速度和規(guī)模,但通信建設(shè)工程質(zhì)量方面卻令人擔(dān)憂，在此情況下,有許多運(yùn)營(yíng)公司為了保證質(zhì)量,按國(guó)家建設(shè)工程監(jiān)理的模式,對(duì)大中型通信工程項(xiàng)目的建設(shè),都委托了監(jiān)理, 從而使通信建設(shè)監(jiān)理應(yīng)運(yùn)而生,短短的幾年就已成為蓬勃發(fā)展的新興行業(yè),通訊工程監(jiān)理在我國(guó)通信建設(shè)事業(yè)中日益發(fā)揮著重要作用。因此通信工程監(jiān)理需求將大量增加，業(yè)主的需求將會(huì)從單一的質(zhì)量管理往多方位、多層次、深入化程度發(fā)展，形成了“小業(yè)主、大監(jiān)理”模式。同時(shí)，隨著需求的改變以及以后的提升通訊市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，建設(shè)方聘請(qǐng)監(jiān)理公司代其進(jìn)行項(xiàng)目管理的呼聲越來(lái)越高，也就是說(shuō)對(duì)監(jiān)理工程師的要求也越來(lái)越高，要豐富的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)，并管理工程，在這個(gè)大形勢(shì)下，通訊工程領(lǐng)域內(nèi)優(yōu)秀監(jiān)理企業(yè)必然要面對(duì)自身的多方面調(diào)整，包括體制的完善，管理體系尚未建立健全，建立完善持續(xù)的監(jiān)理人員培訓(xùn)體系等，通過(guò)一系列變革措施，最終提高監(jiān)理企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和能力，提高監(jiān)理企業(yè)的整體服務(wù)功能，擴(kuò)大了工程技術(shù)服務(wù)范圍，滿足業(yè)主和社會(huì)發(fā)展的需要。所以這幾年的發(fā)展形勢(shì)相當(dāng)不錯(cuò)。中國(guó)通信監(jiān)理比較有實(shí)力的幾家公司

廣東達(dá)安工程項(xiàng)目管理有限公司

成立于1998年10月，是廣東省建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)常務(wù)理事單位。2003年3月份通過(guò)了ISO9001：2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證。從事以下資質(zhì)范圍內(nèi)的建設(shè)項(xiàng)目管理服務(wù)：

房屋建筑工程監(jiān)理甲級(jí)資質(zhì) 經(jīng)營(yíng)范圍：可以開(kāi)展相應(yīng)類別建設(shè)工程的項(xiàng)目管理、技術(shù)咨詢等業(yè)務(wù)。

市政公用工程監(jiān)理甲級(jí)資質(zhì) 經(jīng)營(yíng)范圍：可以開(kāi)展相應(yīng)類別建設(shè)工程的項(xiàng)目管理、技術(shù)咨詢等業(yè)務(wù)。

通信建設(shè)監(jiān)理甲級(jí)資質(zhì)經(jīng)營(yíng)范圍：各類有線傳輸、無(wú)線傳輸、電話交換、移動(dòng)通信、衛(wèi)星通信、數(shù)據(jù)通信、綜合布線、通信管道工程；通信鐵塔工程（含基礎(chǔ)）。工程招標(biāo)代理甲級(jí)資質(zhì)經(jīng)營(yíng)范圍：可承擔(dān)各類工程的招標(biāo)代理業(yè)務(wù)。

機(jī)電安裝工程監(jiān)理乙級(jí)資質(zhì) 經(jīng)營(yíng)范圍：可以開(kāi)展相應(yīng)類別建設(shè)工程的項(xiàng)目管理、技術(shù)咨詢等業(yè)務(wù)。

通信建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理乙級(jí)資質(zhì) 經(jīng)營(yíng)范圍：可在全國(guó)范圍內(nèi)承擔(dān)工程投資額在3000萬(wàn)元以下的通信建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理業(yè)務(wù)。

信息系統(tǒng)工程監(jiān)理臨時(shí)資質(zhì) 經(jīng)營(yíng)范圍：各類信息系統(tǒng)工程。

總公司綜合辦公室

電話：020-38858687 38858589

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土建事業(yè)部辦公室

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通信事業(yè)部辦公室

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傳真：020-38858851 38858516

E-mail：tongxin@gddaan.com 廣東公誠(chéng)通信建設(shè)監(jiān)理有限公司

成立于二○○○年三月，是中國(guó)通信服務(wù)股份有限公司（上市代號(hào)：0552.HK）旗下廣東省通信產(chǎn)業(yè)服務(wù)有限公司的專業(yè)子公司，中國(guó)通信企業(yè)協(xié)會(huì)通信設(shè)計(jì)施工專業(yè)委員會(huì)監(jiān)理工作部副主任委員單位。公司主營(yíng)業(yè)務(wù)是通信工程、信息系統(tǒng)工程、建筑工程監(jiān)理以及項(xiàng)目管理與項(xiàng)目咨詢以及招標(biāo)代理，尤其可為建設(shè)單位提供高智能、高技術(shù)含量的工程項(xiàng)目監(jiān)理咨詢服務(wù)。

幾年來(lái)，隨著中國(guó)通信產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展，公誠(chéng)監(jiān)理乘勢(shì)而勃發(fā)，尤其是在二○○五年，公司響應(yīng)廣東省電信實(shí)業(yè)重組整合號(hào)召，于是年一月和八月，分別吸收合并了東莞新世紀(jì)通信監(jiān)理咨詢有限公司以及汕頭市中電通信建設(shè)監(jiān)理有限公司和惠州市通信建設(shè)監(jiān)理有限公司三家甲級(jí)監(jiān)理企業(yè)，重組整合后的公誠(chéng)監(jiān)理實(shí)力強(qiáng)勁、規(guī)模宏大、面貌日新，新公誠(chéng)呈現(xiàn)出了新的發(fā)展態(tài)勢(shì)，迎來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇。

著意耕耘，自有收獲。目前，公司具有國(guó)家甲級(jí)通信工程監(jiān)理資質(zhì)、信息系統(tǒng)工程監(jiān)理資質(zhì)、建筑工程監(jiān)理資質(zhì)和工程咨詢資質(zhì)和招標(biāo)代理資質(zhì)，多次獲得“全國(guó)先進(jìn)監(jiān)理企業(yè)”稱號(hào)并通過(guò)了深圳環(huán)通認(rèn)證中心ISO9001:2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證。迄今為止，公司已累計(jì)監(jiān)理了8000多個(gè)單項(xiàng)工程，工程合格率為100%，優(yōu)良率為90%以上。憑著良好的業(yè)績(jī)和信譽(yù)，公誠(chéng)監(jiān)理得到廣大業(yè)主和社會(huì)各界的充分肯定和高度評(píng)價(jià)。

公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，下設(shè)綜合部、財(cái)務(wù)部、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部、質(zhì)控部、人力資源部、黨群工作部以及惠州、東莞、粵東、粵西、佛山、珠海六家分公司。公司辦公環(huán)境優(yōu)越，專業(yè)配備齊全，技術(shù)力量雄厚，已全面實(shí)施了監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化、管理精細(xì)化、辦公自動(dòng)化等先進(jìn)的現(xiàn)代化管理手段。

“立業(yè)于人，尊客于心”是公司一貫堅(jiān)持的核心價(jià)值觀，“人”被公誠(chéng)監(jiān)理視為企業(yè)發(fā)展的原

動(dòng)力。公司目前擁有員工一千多人，工程技術(shù)人員占公司員工總數(shù)的90%，其中本科及以上學(xué)歷的員工占39％，具備高級(jí)職稱者占10％，中級(jí)職稱者占34％，助理級(jí)職稱者占35％。多數(shù)技術(shù)人員從事過(guò)多年工程設(shè)計(jì)、咨詢、施工和工程項(xiàng)目管理工作，具有豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。優(yōu)秀的人，再加上團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作作風(fēng)——公誠(chéng)監(jiān)理?yè)碛幸恢袠I(yè)內(nèi)最精干最具實(shí)力的監(jiān)理咨詢隊(duì)伍。

公司的發(fā)展日新月異，業(yè)務(wù)區(qū)域已遍及廣東所有地市和上海、云南、江蘇、山東、福建、廣西、湖南、湖北等省市，在做好國(guó)內(nèi)工程監(jiān)理咨詢的同時(shí)，努力開(kāi)拓國(guó)外市場(chǎng)，已為亞洲孟加拉國(guó)和非洲安哥拉國(guó)家通信網(wǎng)建設(shè)工程提供了監(jiān)理咨詢服務(wù)，積累了豐富的監(jiān)理咨詢經(jīng)驗(yàn)，公誠(chéng)監(jiān)理的品牌優(yōu)勢(shì)正日益凸顯。本著“鞏固廣東市場(chǎng)，進(jìn)軍全國(guó)市場(chǎng)，探索國(guó)外市場(chǎng)”的市場(chǎng)方針，秉承“誠(chéng)信鑄品牌，服務(wù)贏未來(lái)”的經(jīng)營(yíng)理念，我們期待能與更多的通信運(yùn)營(yíng)商合作，共創(chuàng)并共享價(jià)值，為您提供專家級(jí)的服務(wù)，成為您可信賴的伙伴！

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北京誠(chéng)公通信工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

是經(jīng)國(guó)家信息產(chǎn)業(yè)部批準(zhǔn)的甲級(jí)通信工程建設(shè)監(jiān)理企業(yè)，可承擔(dān)各類通信建設(shè)工程（光纖通信、數(shù)字通信、衛(wèi)星通信、微波通信、固網(wǎng)通信和移動(dòng)通信以及SDH、WDM等）的監(jiān)理和工程咨詢業(yè)務(wù)。2001年7月，公司已通過(guò)了ISO9001:2000國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證。

公司在北京、保定、西安、武漢和鄭州等地設(shè)有分公司、監(jiān)理部。公司擁有配套的工程技術(shù)專業(yè)人員220余人，全部經(jīng)過(guò)監(jiān)理工程師培訓(xùn)并取得了注冊(cè)監(jiān)理工程師資格證書(shū)，是一個(gè)技術(shù)力量雄厚、專業(yè)齊全的智力密集型通信工程建設(shè)監(jiān)理企業(yè)。

公司的工程技術(shù)人員大都具有長(zhǎng)期從事我國(guó)郵電通信建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)。有的參加過(guò)國(guó)家通信規(guī)范、規(guī)程的編寫；有的著述過(guò)通信建設(shè)工程專著、教科書(shū)等。他們?cè)谖覈?guó)通信骨干網(wǎng)（包括我國(guó)

第一條光纜工程試驗(yàn)段和“八縱八橫”光纜骨干網(wǎng)）建設(shè)中多年擔(dān)任工程指揮等管理和技術(shù)工作；有的還參加過(guò)國(guó)外的通信工程建設(shè)，具有豐富的工程組織、管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)能力和經(jīng)驗(yàn)，并具有工程概預(yù)算、監(jiān)理工程師資格。為提高監(jiān)理水平和增加檢測(cè)手段，公司配有各種先進(jìn)的通信測(cè)試儀表。

公司自成立以來(lái)，自始至終堅(jiān)持以 “守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”為準(zhǔn)則，以“誠(chéng)信公正、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、質(zhì)量第一、信譽(yù)一流”為企業(yè)宗旨，竭誠(chéng)為國(guó)內(nèi)外顧客提供優(yōu)質(zhì)、滿意的監(jiān)理、咨詢服務(wù)。先后與中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)網(wǎng)通、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)鐵通等國(guó)內(nèi)各大電信運(yùn)營(yíng)商及其在各省的下屬企業(yè)建立了廣泛密切的聯(lián)系，并承擔(dān)了他們干線光纜傳輸系統(tǒng)、GSM移動(dòng)通信、IP電話設(shè)備安裝等工程的監(jiān)理任務(wù)。公司還承擔(dān)了坦桑尼亞和贊比亞通信工程的建設(shè)監(jiān)理任務(wù)，成為我國(guó)通信工程建設(shè)監(jiān)理行業(yè)第一個(gè)走出國(guó)門的監(jiān)理企業(yè)。

今后，公司將進(jìn)一步發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，精誠(chéng)協(xié)作，堅(jiān)持“遵守誠(chéng)信公正、應(yīng)用最新科技、嚴(yán)格程序控制、滿足業(yè)主需求”的質(zhì)量方針，以人為本，科學(xué)管理，不斷開(kāi)拓，銳意進(jìn)取，一如既往的竭誠(chéng)為國(guó)內(nèi)外各界業(yè)主提供全方位、規(guī)范化的監(jiān)理服務(wù)和技術(shù)咨詢，為發(fā)展我國(guó)通信建設(shè)事業(yè)做出積極的貢獻(xiàn)！

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第二篇：工程監(jiān)理調(diào)研論證報(bào)告（xiexiebang推薦）

工程監(jiān)理調(diào)研論證報(bào)告

改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)的建筑技術(shù)取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,從八十年代以前的以磚混結(jié)構(gòu)為主的建設(shè)水平,發(fā)展到現(xiàn)在的以鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)為主的飛躍,設(shè)計(jì)水平、建筑技術(shù)都有了超長(zhǎng)的發(fā)展。框架、剪力墻等結(jié)構(gòu)的建筑物、構(gòu)筑物比比皆是，高層建筑鱗次櫛比，市政公用設(shè)施流光溢彩，形成了城市的靚麗的風(fēng)景，帶動(dòng)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍。

1988年以來(lái)，我國(guó)在建設(shè)領(lǐng)域推行了建設(shè)監(jiān)理制度。其宗旨是利用具有建設(shè)行業(yè)專業(yè)知識(shí)的復(fù)合型人才，在建設(shè)工程的全過(guò)程發(fā)揮其專業(yè)特長(zhǎng)，為國(guó)家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)更好的服務(wù)，也是與國(guó)際接軌的必然舉措，引起了全社會(huì)的廣泛關(guān)注和重視，取得了比較顯著的效果。但是，目前我國(guó)的建設(shè)監(jiān)理現(xiàn)狀距離其應(yīng)有的作用及其應(yīng)有的覆蓋范圍有相當(dāng)大的差距，與發(fā)達(dá)國(guó)家的工程管理及其工程監(jiān)理水平相比不可同日而語(yǔ)。相關(guān)管理部門及業(yè)內(nèi)人士應(yīng)堅(jiān)持不懈的努力，消除障礙監(jiān)理業(yè)健康發(fā)展的不利因素，健全監(jiān)理行業(yè)的管理法規(guī)，爭(zhēng)取獲得廣大業(yè)主的自主的普遍認(rèn)同，真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用，為國(guó)家的工程建設(shè)和社會(huì)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

目前我國(guó)的監(jiān)理行業(yè)，絕大多數(shù)僅限于建筑施工階段的監(jiān)理服務(wù)，少有建設(shè)工程全過(guò)程、全方位的監(jiān)理服務(wù)。實(shí)際上只是建筑業(yè)企業(yè)質(zhì)檢部門的社會(huì)化，其進(jìn)步的方面在于業(yè)主可以自主選擇監(jiān)督檢查人員，而距離建設(shè)監(jiān)理的行業(yè)要求距離甚遠(yuǎn)。建設(shè)監(jiān)理的覆蓋范圍應(yīng)當(dāng)是工程建設(shè)的全過(guò)程、全方位的監(jiān)理及咨詢服務(wù)，才能夠?qū)崿F(xiàn)提高決策水平、縮短建設(shè)周期、節(jié)約建設(shè)資金、提高工程質(zhì)量的目的。為實(shí)現(xiàn)這一目的，國(guó)家已經(jīng)規(guī)定了必須實(shí)行監(jiān)理的工程范圍，從業(yè)者應(yīng)加強(qiáng)自身的專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)、新工藝、新方法，做到博學(xué)多才，管理有方，不斷深化自身的知識(shí)層次。行業(yè)主管部門應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督檢查及指導(dǎo)，規(guī)范監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展與管理，給監(jiān)理企業(yè)一個(gè)寬松的發(fā)展空間，以期全面實(shí)現(xiàn)推行監(jiān)理制度，進(jìn)而為國(guó)家的工程項(xiàng)目建設(shè)貢獻(xiàn)更好的服務(wù)。我國(guó)的施工技術(shù)水平，目前與發(fā)達(dá)國(guó)家很接近，有些方面甚至超過(guò)了西方國(guó)家，國(guó)內(nèi)的大型施工企業(yè)在國(guó)際上很有競(jìng)爭(zhēng)力。但是我國(guó)的工程管理、工程監(jiān)理水平并沒(méi)有得到

相應(yīng)的發(fā)展，工程管理方法、管理水平、經(jīng)濟(jì)效益有待提高，這是我們的薄弱環(huán)節(jié)。趕超國(guó)際先進(jìn)水平，需要我們的監(jiān)理企業(yè)勇于向發(fā)達(dá)國(guó)家看齊，積極借鑒他人發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，加強(qiáng)自身管理，增強(qiáng)企業(yè)的素質(zhì)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，才能使我們的監(jiān)理企業(yè)有長(zhǎng)足的發(fā)展。

改革開(kāi)放的持續(xù)發(fā)展，使我國(guó)的建筑施工企業(yè)實(shí)際上轉(zhuǎn)化為工程管理型企業(yè)，單位自身少有自己的施工作業(yè)人員，工程中標(biāo)后的施工作業(yè)主要依靠外部施工力量來(lái)完成，而這部分人員絕大多數(shù)來(lái)源于農(nóng)村勞力，他們絕大多數(shù)沒(méi)有接受過(guò)專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)及必要的經(jīng)驗(yàn)積累。而現(xiàn)在的施工企業(yè)將主要目標(biāo)經(jīng)濟(jì)效益上，疏于技術(shù)工人及基層技術(shù)人員的培養(yǎng)，這些都給監(jiān)理人員增加了很多的責(zé)任負(fù)擔(dān)。監(jiān)理工程師是具有高層次的施工技術(shù)專業(yè)知識(shí)及管理經(jīng)驗(yàn)的管理者，而需要其管理的人員近乎沒(méi)有專業(yè)知識(shí)的農(nóng)民工，造成管理難度增大，管理層次增加，而管理效果則大打折扣，也往往造成監(jiān)理工程師的工作重點(diǎn)發(fā)生偏移，這是監(jiān)理企業(yè)發(fā)展的不利因素。為改變這種狀況，各級(jí)行業(yè)主管部門應(yīng)著重發(fā)展建筑行業(yè)的技工學(xué)校，短期培訓(xùn)與長(zhǎng)期培訓(xùn)相結(jié)合，迅速培訓(xùn)本行業(yè)的技術(shù)骨干，從根本上扭轉(zhuǎn)建筑技術(shù)工人短缺的現(xiàn)狀，為建筑行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展奠定人才基礎(chǔ)。目前應(yīng)嚴(yán)格的、全面的推行持證上崗制度，持證上崗人員應(yīng)接受嚴(yán)格的、系統(tǒng)的知識(shí)技能培訓(xùn)，不可流于形式。

從我區(qū)工程建設(shè)監(jiān)理現(xiàn)狀看，目前任只是對(duì)施工階段進(jìn)行全過(guò)程的控制，并沒(méi)有涉及到設(shè)計(jì)等領(lǐng)域，更為突出的是監(jiān)理服務(wù)的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不合理，導(dǎo)致監(jiān)理工作人員的待遇上不去，從而流失了很多人才；注冊(cè)監(jiān)理工程師在內(nèi)蒙1000多人，實(shí)際工作者不到800人，短短幾年時(shí)間監(jiān)理公司新成立的很多但服務(wù)質(zhì)量沒(méi)有相應(yīng)提升，存在著惡性競(jìng)爭(zhēng)。

總之，建筑新技術(shù)新工藝的發(fā)展以及管理法規(guī)的變化，要求監(jiān)理從業(yè)人員必須注重自身知識(shí)的不斷更新和充實(shí)，工程建設(shè)全過(guò)程、全方位的監(jiān)理也需要監(jiān)理企業(yè)及監(jiān)理人員不斷拓展自己的知識(shí)面及管理方法，以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要，為國(guó)家的工程項(xiàng)目管理作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第三篇：工程監(jiān)理報(bào)告

2006年xx縣xx工程監(jiān)理報(bào)告

xxxx總體規(guī)劃2006xx縣森林站物資防火庫(kù)工程在國(guó)家、省、州人民政府及上級(jí)有關(guān)部門的全力支持下，經(jīng)縣委、縣人民政府和實(shí)施單位的共同努力下，該項(xiàng)目于2007年7月28日實(shí)施完畢。根據(jù)xxxx和總體規(guī)劃2006xx縣xx工程實(shí)施方案的批復(fù)要求。2006年7月28日已全部完成國(guó)家的71.00萬(wàn)元投資，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、工程概況

該項(xiàng)目總投資xx萬(wàn)元，全部由中央投資，xx庫(kù)在xxx縣林業(yè)站院內(nèi)，土建工程xx平方米，印發(fā)防火宣傳材料等xx份，包括宣傳張貼畫(huà)、手冊(cè)等，修建宣傳牌xx個(gè)，購(gòu)置滅火服裝xx套，帳篷xx頂，單人睡袋xx個(gè)，消防睡袋xx個(gè)，風(fēng)力滅火器xx臺(tái)，2號(hào)滅火工具xx套，滅火組合工具xx套，消防用發(fā)電機(jī)x臺(tái)，消防用水泵x臺(tái)，無(wú)線短波電臺(tái)x部，對(duì)講機(jī)x部，xx指揮車x輛，滅火彈xx發(fā)等。

二、工程完成情況

2006xx縣農(nóng)牧局xx工程的建設(shè)工作從2006年8月18日開(kāi)工，至2007年7月28日完工，總工期為120天。實(shí)際完成土建和防火設(shè)備的清點(diǎn)入庫(kù)。

2006xx縣農(nóng)牧林業(yè)局xx庫(kù)工程項(xiàng)目下達(dá)后，縣委、縣政府對(duì)實(shí)施工作極為重視，成立了由縣政府、縣xx辦、縣農(nóng)牧局負(fù)責(zé)人組織的工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)把質(zhì)量技術(shù)關(guān)，不符合要求的堅(jiān)決返工，確保工程質(zhì)量符合國(guó)家、省相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。

三、工程監(jiān)理實(shí)施情況

工程開(kāi)工到竣工，各級(jí)監(jiān)理工作人員及時(shí)到位開(kāi)展工作。根據(jù)該工程特點(diǎn)，總監(jiān)編制了監(jiān)理規(guī)劃，審批了駐縣監(jiān)理組編報(bào)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。監(jiān)理組首先對(duì)作業(yè)設(shè)計(jì)和實(shí)施方案進(jìn)行審核，審核施工單位資質(zhì)和施工方案，督促檢查施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，簽發(fā)了開(kāi)工令。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行出廠檢驗(yàn)證、合格證的驗(yàn)查。在施工過(guò)程中充分利用巡查、旁站等手段，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正解決，使工程達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要求，巡查面達(dá)到100%，詳查面不少于50%，巡查、旁站中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)通知施工單位進(jìn)行了整改。

對(duì)設(shè)備購(gòu)置，依據(jù)招投標(biāo)文件和供貨合同，對(duì)中標(biāo)廠家提供的設(shè)備物資進(jìn)行品種、數(shù)量的核查及檢驗(yàn)，認(rèn)真檢查產(chǎn)品證件是否齊全，質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)。

專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行了全面的質(zhì)量檢查驗(yàn)收，該工程符合設(shè)計(jì)及施工驗(yàn)收規(guī)范，工程資料齊全，具備驗(yàn)收條件。

四、監(jiān)理技術(shù)資料

按監(jiān)理規(guī)范要求，認(rèn)真、及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)地填寫有關(guān)資料，各項(xiàng)監(jiān)理資料完整齊全。

五、工程施工質(zhì)量驗(yàn)收情況

該項(xiàng)目按照《建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》進(jìn)行施工，主控項(xiàng)目合格，一般項(xiàng)目符合設(shè)計(jì)要求和施工驗(yàn)收規(guī)范。

六、單位工程結(jié)論

根據(jù)施工全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)管，該工程符合設(shè)計(jì)要求，施工質(zhì)量符合驗(yàn)收規(guī)范，已完成合同各項(xiàng)規(guī)定，質(zhì)量評(píng)定合格。

七、存在的問(wèn)題及建議

土建有個(gè)別地方輕微裂縫（包括地面），防水處理不當(dāng)，有漏雨現(xiàn)象，器材架缺少。

xx公司

xx監(jiān)理組

二00七年八月二十日

第四篇：工程監(jiān)理報(bào)告

監(jiān)理員的職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)公司全部工程項(xiàng)目的工作規(guī)范性和工程質(zhì)量的監(jiān)理，履行公司內(nèi)部監(jiān)理職責(zé)；嚴(yán)格執(zhí)行工程項(xiàng)目監(jiān)理工作流程，監(jiān)督工程項(xiàng)目各項(xiàng)工作按工作流程完成；

2、進(jìn)場(chǎng)前對(duì)工程施工技術(shù)文件有效性和完整性進(jìn)行檢查。

3、根據(jù)監(jiān)理工作任務(wù)單及工程施工技術(shù)文件編制監(jiān)理計(jì)劃，簽定工作職責(zé)會(huì)簽單；

4、對(duì)工程用采購(gòu)物資進(jìn)行質(zhì)量檢查，對(duì)全部到貨批次檢查，各批次檢查比例按工作職責(zé)會(huì)簽單規(guī)定執(zhí)行，檢查項(xiàng)目及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)具體工程項(xiàng)目的材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)檢查質(zhì)量合格的，在項(xiàng)目部提交的材料到貨檢驗(yàn)單上簽合格意見(jiàn)確認(rèn)，并做監(jiān)理記錄；對(duì)檢驗(yàn)存在不合格項(xiàng)的，在項(xiàng)目部提交的材料到貨檢驗(yàn)單上簽不合格項(xiàng)及檢測(cè)數(shù)據(jù)記錄，同時(shí)出監(jiān)理通知單通知項(xiàng)目部整改，并留取材料樣品交公司；

5、施工過(guò)程中隨時(shí)關(guān)注施工現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)安全措施的情況，發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題及隱患時(shí)及時(shí)向項(xiàng)目部提出，情節(jié)嚴(yán)重第一時(shí)間向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；

6、工程施工過(guò)程中對(duì)工程質(zhì)量和工程材料質(zhì)量進(jìn)行檢查。

7、對(duì)工程項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)工程資料的填寫記錄進(jìn)行檢查。遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

四、崗位實(shí)習(xí)具體內(nèi)容

1、工程質(zhì)量控制工作

凡運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料、半成品或構(gòu)配件，進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)表》，同時(shí)附有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說(shuō)明書(shū)，由承包單位按規(guī)定要求進(jìn)行檢驗(yàn)的檢驗(yàn)或?qū)嶒?yàn)報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理工程師審查并確認(rèn)其質(zhì)量合格后，方準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。凡是沒(méi)有產(chǎn)品出廠合格證明及檢驗(yàn)不合格者，不得進(jìn)場(chǎng)。

在施工質(zhì)量驗(yàn)收過(guò)程中，涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行見(jiàn)證取樣檢測(cè)；對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程，應(yīng)進(jìn)行抽樣檢測(cè)，承擔(dān)見(jiàn)證、取樣、檢測(cè)及有關(guān)結(jié)構(gòu)安全檢測(cè)的單位應(yīng)具有相應(yīng)資質(zhì)。

2、工程投資控制工作

建設(shè)工程的投資主要發(fā)生在施工階段，在這一階段需要投入大量的人力、物力、資金等，是工程項(xiàng)目建設(shè)費(fèi)用消耗最多的時(shí)期，浪費(fèi)投資的可能性比較大。因此，精心的組織施工，挖掘各方面潛力，節(jié)約資源消耗，仍可以收到節(jié)約投資的明顯效果。對(duì)施工階段的投資控制應(yīng)予以足夠的重視，僅僅靠控制工程款的支付是不夠的，應(yīng)從組織、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、合同等多方面采取措施、控制投資。

組織措施：在項(xiàng)目管理班子中落實(shí)從投資控制角度進(jìn)行施工跟蹤的人員、任務(wù)分工和職能分工；

經(jīng)濟(jì)措施：編制資金使用計(jì)劃，確定、分解投資控制面包；進(jìn)行工程計(jì)量；復(fù)核工程付款賬單，簽發(fā)付款證書(shū)；協(xié)商確定工程變更的款項(xiàng)；

技術(shù)措施：對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更；

3、工程進(jìn)度控制工作

監(jiān)督、檢查物資訂貨情況；掌握物資供應(yīng)全過(guò)程的情況；采取有效措施保證急需物

資的供應(yīng)；審查和簽署物資供應(yīng)情況分析報(bào)告；協(xié)調(diào)各有關(guān)單位的關(guān)系。

4、施工安全控制工作

監(jiān)督承包單位按照工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和專項(xiàng)安全施工方案組織施工，制止違規(guī)施工作業(yè)；對(duì)施工過(guò)程中的高危作業(yè)等進(jìn)行巡視檢查，每天不少于一次。發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)施工和存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求承包單位整改，并檢查整改結(jié)果，簽署復(fù)查意見(jiàn)；情況嚴(yán)重的，由總監(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令并報(bào)告給建設(shè)單位；承包單位拒不整改的應(yīng)及時(shí)向安全監(jiān)督部門報(bào)告；監(jiān)督承包單位進(jìn)行安全自查工作，參加施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)檢查；復(fù)核承包單位施工機(jī)械、安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù)，并簽署意見(jiàn)。未經(jīng)安全監(jiān)理人員簽署認(rèn)可的不得投入使用；安全監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)高危作業(yè)的關(guān)鍵工序?qū)嵤┈F(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督檢查。

5、旁站監(jiān)理人員的工作內(nèi)容和職責(zé)：a、檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況。b、現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況。c、核查進(jìn)場(chǎng)建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等，并在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工單位進(jìn)行檢驗(yàn)或委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。d、做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。

監(jiān)理工作內(nèi)容：

1．施工階段監(jiān)理工作內(nèi)容：

（1）熟悉施工圖紙，將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題匯總，書(shū)面交建設(shè)單位轉(zhuǎn)設(shè)計(jì)單位，參加設(shè)計(jì)交底；

（2）審核施工承包單位提交的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案，提出審核意見(jiàn)，并監(jiān)督執(zhí)行；

（3）審查并確認(rèn)施工總承包單位選擇的分包單位；

（4）監(jiān)督承包單位嚴(yán)格按照施工圖及有關(guān)文件，并遵照國(guó)家和地方政府發(fā)布的政策、法規(guī)、法令和標(biāo)準(zhǔn)程序施工，控制工程質(zhì)量；

（5）監(jiān)督承包單位按照施工合同和承包單位編制的工程進(jìn)度計(jì)劃施工，控制工程進(jìn)度；

（6）審查主要材料、構(gòu)配件與主要設(shè)備的訂貨，審核其質(zhì)量、性能能否滿足及要求和有關(guān)規(guī)范；

（7）審核和回遷工程變更文件；

（8）組織對(duì)工程質(zhì)量問(wèn)題的處理；

（9）協(xié)調(diào)建設(shè)單位與城建單位的爭(zhēng)議；

（11）定期主持召開(kāi)監(jiān)理工作會(huì)議，檢查工程進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，處理需要解決的問(wèn)題；

（12）每月編制監(jiān)理月報(bào)，向建設(shè)單位和有關(guān)部門匯報(bào)工程進(jìn)展和監(jiān)理工作情況；

（13）認(rèn)定工程質(zhì)量與進(jìn)度，簽署工程款付款憑證；

（14）審查工程造價(jià)與竣工結(jié)算；

（15）監(jiān)督施工施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、消防、文明施工及環(huán)境衛(wèi)生情況，并提出整改意見(jiàn)；

（16）組織工程階段性驗(yàn)收及工程竣工預(yù)驗(yàn)收，提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告；

（17）參加工程竣工驗(yàn)收；

（18）編寫項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)并向建設(shè)單位提交；

（19）督促竣工檔案的編制與移交。

2．保修階段監(jiān)理工作內(nèi)容：

工程進(jìn)入保修期，監(jiān)理單位定期回訪；設(shè)置專人檢查承包單位在保修書(shū)中規(guī)定的內(nèi)容和范圍內(nèi)缺陷修復(fù)的質(zhì)量；對(duì)建設(shè)單位反映的工程缺陷原因及責(zé)任進(jìn)行調(diào)查和確認(rèn)，并協(xié)助進(jìn)行處理；并做好保修質(zhì)量的驗(yàn)收及監(jiān)理工作記錄。

監(jiān)理工作方法和措施：

（一）質(zhì)量控制的方法和措施

1．質(zhì)量控制的方法：

（1）質(zhì)量的事前控制

包括：請(qǐng)監(jiān)理單位提供工程監(jiān)理的依據(jù)文件和材料

審核承包單位提交的方案，并督促施工單位按方案施工；

審核施工單位的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系；審核施工單位特種操作人員上崗證書(shū)；

對(duì)分包單位的資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審查；

對(duì)承包商報(bào)送的測(cè)量放線控制成果和保護(hù)措施進(jìn)行核查，復(fù)核控制樁的校核成果及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)的成果；

對(duì)工程材料的進(jìn)場(chǎng)嚴(yán)格把關(guān)，檢查出廠質(zhì)量證明材料，必要的進(jìn)行見(jiàn)證取樣送檢；

對(duì)開(kāi)工報(bào)審資料進(jìn)行審核；

（2）質(zhì)量的事中控制：

包括：按照規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙要求，采用巡視、旁站、檢測(cè)、試驗(yàn)等手段監(jiān)督檢查施工過(guò)程，嚴(yán)格對(duì)是施工工藝的控制。監(jiān)理工程師對(duì)施工工藝過(guò)程的各個(gè)質(zhì)量控制點(diǎn)，進(jìn)行重點(diǎn)部位和關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)督施工，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改；

編寫各專業(yè)的監(jiān)理細(xì)則明確旁站監(jiān)理范圍；

堅(jiān)持工序交接檢查，施工單位提交的工序驗(yàn)收必須自檢合格；

隱蔽工程完成后，先由承包單位自檢專檢合格后，填報(bào)隱蔽工程報(bào)驗(yàn)單，監(jiān)理單 位、建設(shè)單位與承包單位聯(lián)合驗(yàn)收合格后方可隱蔽；

對(duì)工程事故按工程事故處理程序，包括事故原因、責(zé)任分析、處理措施、處理方案及處理檢查；

對(duì)工程施工過(guò)程中不按照程序或未經(jīng)批準(zhǔn)擅自作業(yè)的情況，可以行使停工指令。嚴(yán)格單項(xiàng)工程的開(kāi)工報(bào)告和停工后的工程復(fù)工管理流程。

信息與資料檔案管理：

監(jiān)理文件資料主要來(lái)自于建設(shè)單位、承包商、設(shè)計(jì)、供應(yīng)商的關(guān)于工程投資、進(jìn)度、質(zhì)量、設(shè)計(jì)變更等涉及本工程的相關(guān)資料，與項(xiàng)目監(jiān)理部同步形成。

監(jiān)理檔案資料要求內(nèi)容翔實(shí)、完整、全面。

按我公司監(jiān)理檔案資料管理制度，提交建設(shè)單位監(jiān)理資料：

監(jiān)理規(guī)劃

監(jiān)理實(shí)施細(xì)則（個(gè)專業(yè)）

監(jiān)理月報(bào)

監(jiān)理通知單、聯(lián)系單

會(huì)議紀(jì)要

工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告

工地例會(huì)應(yīng)包括以下主要內(nèi)容檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況 分析未完事項(xiàng)原因檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況 提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施3 檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況 針對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施檢查工程量核定及工程款支付情況解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)其他有關(guān)事宜

本次實(shí)習(xí)，受益匪淺，學(xué)到很多書(shū)本上所學(xué)不到的專業(yè)知識(shí)，從而發(fā)現(xiàn)自己現(xiàn)有的知識(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠應(yīng)用于實(shí)踐當(dāng)中。深入實(shí)踐是我們把理論與實(shí)踐相結(jié)合的最好渠道。做這行，沒(méi)有足夠的經(jīng)驗(yàn)積累是不行的，一定要不停地學(xué)習(xí)，從而靈活面對(duì)問(wèn)題，還有就是對(duì)有關(guān)規(guī)范十分熟悉，才能很好地完成任務(wù)。我堅(jiān)信通過(guò)這一段時(shí)間的實(shí)習(xí)，所獲得的時(shí)間經(jīng)驗(yàn)對(duì)我終身受益，在我畢業(yè)后的實(shí)際工作中將不斷的得到驗(yàn)證，我會(huì)不斷的理解和體會(huì)實(shí)習(xí)中所學(xué)到的知識(shí)，在未來(lái)的工作中我將把握所學(xué)到的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷的應(yīng)用到實(shí)際工作來(lái)，充分展示自我的個(gè)人價(jià)值和人生價(jià)值。為實(shí)現(xiàn)自我的理想和光明的前程努力。

第五篇：工程監(jiān)理報(bào)告

第一部分課程內(nèi)容總結(jié)

第二部分四等導(dǎo)線控制網(wǎng)監(jiān)理方案

一、準(zhǔn)備階段監(jiān)理

1、測(cè)區(qū)踏勘與資料收集分析

檢查形式：詢問(wèn)、查閱

檢查標(biāo)準(zhǔn)：完整性，可靠性，可利用性

檢查結(jié)果：

2、工作量分解和組織計(jì)劃評(píng)估

檢查形式：詢問(wèn)、查閱

檢查標(biāo)準(zhǔn)：工作量分解科學(xué)性、組織計(jì)劃合理性 檢查結(jié)果：

3、人員組織與設(shè)備配置條件評(píng)估

檢查形式：詢問(wèn)、查看

檢查標(biāo)準(zhǔn)：數(shù)量、精度、合格證

檢查結(jié)果：

二、設(shè)計(jì)階段監(jiān)理

1、技術(shù)依據(jù)

檢查形式：

檢查標(biāo)準(zhǔn)：

檢查結(jié)果：

2、總體方案與技術(shù)手段

檢查形式：

檢查標(biāo)準(zhǔn)：

檢查結(jié)果：

3、起算數(shù)據(jù)

檢查形式：

檢查標(biāo)準(zhǔn)：

檢查結(jié)果：

4、坐標(biāo)框架基準(zhǔn)

檢查形式：

檢查標(biāo)準(zhǔn)：

檢查結(jié)果：

5、控制網(wǎng)選點(diǎn)和布網(wǎng)

檢查形式：

檢查標(biāo)準(zhǔn)：

檢查結(jié)果：

6、控制點(diǎn)埋石設(shè)計(jì)

檢查形式：

檢查標(biāo)準(zhǔn)：

檢查結(jié)果：

7、觀測(cè)方案及技術(shù)指標(biāo)

檢查形式：

檢查標(biāo)準(zhǔn)：

檢查結(jié)果：

8、平差方案設(shè)計(jì)

檢查形式：

檢查標(biāo)準(zhǔn)：

檢查結(jié)果：

三、實(shí)施階段監(jiān)理

1、控制點(diǎn)埋石

檢查形式：

檢查標(biāo)準(zhǔn)：

檢查結(jié)果：

2、觀測(cè)

檢查形式：

檢查標(biāo)準(zhǔn)：

檢查結(jié)果：

3、平差

檢查形式：

檢查標(biāo)準(zhǔn)：

檢查結(jié)果：

4、技術(shù)總結(jié)

檢查形式：

檢查標(biāo)準(zhǔn)：

檢查結(jié)果：

5、提交資料完整性檢查

檢查形式：

檢查標(biāo)準(zhǔn)：

檢查結(jié)果：