第一篇：真維斯服飾有限公司的CI策劃

淺析真維斯服飾有限公司的CI策劃

物管1101班楊蕾110250030 真維斯服飾有限公司是亞洲最大成衣制造、及出口貿(mào)易商之一的香港旭日集團附屬公司，于1993年5月在上海開設(shè)第一間Jeanswest真維斯專賣店，其后的多年不斷擴充，至今已在國內(nèi)20多個省市開設(shè)了2000多間專賣店，擁有現(xiàn)時中國最大的休閑服飾零售網(wǎng)絡(luò)。時至今日，真維斯已穩(wěn)占國內(nèi)休閑服的龍頭地位。

因本人是真維斯愛心社的一員，所以在平時的節(jié)假日期間，經(jīng)常到真維斯在長沙的各個專賣店及商場進行下店實習，對其文化理念、品牌和人員調(diào)度方面也較為熟悉，才選此公司的CI策劃來進行分析。

真維斯公司導入CI系統(tǒng)，塑造了其良好的企業(yè)形象，可以促進企業(yè)在市場中進行有效的品牌運作，從而提高企業(yè)的市場競爭力，也將極大地提高企業(yè)全體員工的凝聚力和榮譽感，有利于塑造積極進取的企業(yè)文化。

☆真維斯的企業(yè)文化：

·在眾多的同類服裝品牌中，真維斯以“物超所值”的形象脫穎而出，雄據(jù)國內(nèi)休閑服的龍頭位置。真維斯為了保護和增強品牌的形象，從連鎖店鋪的衛(wèi)生環(huán)境、店內(nèi)安排、商品擺設(shè)、耐煩的微笑服務(wù)、全面的售后服務(wù)、營業(yè)員的招聘提拔和工作培訓及指點等方面入手，晉升其服務(wù)質(zhì)量。

·熱情公益事業(yè)，回饋社會是真維斯企業(yè)文化的體現(xiàn)。在“助學長征籌款運動”中，真維斯捐出210萬元在長征沿途經(jīng)過的十個省各籌建一所“真維斯愿望小學”。更斥資九百萬元，攜手希望工程，成立“真維斯大學生助學金”，為教育事業(yè)的發(fā)展出一份力。并通過舉行“中國真維斯杯休閑裝設(shè)計大賽”、“真維斯全能新秀”等一系列

運動，給年輕人供給一個展現(xiàn)潛能﹑互相交換﹑汲取經(jīng)驗的平臺。以體現(xiàn)社會價值為核心的品牌理念已深深牽動每一位真維斯顧客的心?！ぁ罢婢S斯”是一個健康向上的服飾品牌，更是一種積極樂觀的生涯態(tài)度。

真維斯在積極為社會創(chuàng)造物質(zhì)財富的同時，時刻不忘回報社會，長期以來熱心支持公益事業(yè),參與了中國青少年發(fā)展基金會舉辦的各項活動?！案F則獨善其身,達則兼善天下”是真維斯的企業(yè)文化理念。在這個理念的推動下,真維斯用愛構(gòu)筑了希望的橋梁,用真誠打造了美好的明天。

☆品牌LOGO：真維斯服裝LOGO設(shè)計采用真維斯的英文名稱直接變形而成，字母直接變形設(shè)計比之圖形更加直觀、立體和國際化。LOGO設(shè)計中J、W、S三個字母做突出的提煉設(shè)計，兩個字母S的設(shè)計充滿韻律感，充分體現(xiàn)了服裝的休閑網(wǎng)絡(luò)及舒適感。

☆真維斯的品牌理念：1993年進入內(nèi)地在上海一炮打響的“真維斯”，如今在全國已經(jīng)有700多家連鎖店和加盟店。這家總部設(shè)在惠州的休閑裝生產(chǎn)企業(yè)，2002年的營業(yè)額已經(jīng)達到14億元人民幣，成為中國休閑裝行業(yè)名副其實的“大鱷”。

·打造大眾化名牌

真維斯國際（香港）有限公司行政總監(jiān)劉偉文這樣說到，“真維斯”營銷的核心理念是強調(diào)“名牌的大眾化”，追求“物超所值”，讓年輕消費者能夠買得起真正的名牌?！罢婢S斯”提倡“名牌大眾化”是基于拓展中國市場的需要，“真維斯”的愿望是做每一個中國人都消費得起的國際品牌。而“物超所值”的理念是通過企業(yè)內(nèi)部強大的管理系統(tǒng)和優(yōu)秀的成本控制，以最好的質(zhì)量和最優(yōu)惠的價格回報顧客。

·全新的廣告創(chuàng)意

目前國內(nèi)很多休閑裝品牌都通過聘請形象代言人的方式，來提升品牌形象并達到了不同的效果，“真維斯”卻沒有走這種路線，這是為什么呢？劉偉文認為，沒有發(fā)現(xiàn)哪個明星能完全契合“真維斯”品牌，“真維斯”寧愿把品牌推廣放在年輕人喜歡的活動上，比如和中國極限運動協(xié)會合作，舉辦首屆全國極限運動大師賽等。他還透露“真維斯”維護品牌形象的“法寶”，就是比較注重廣告創(chuàng)意，比如委托頂尖專業(yè)機構(gòu)新近制作的“有心，就有翼”的廣告，以其全新的創(chuàng)意和動感的節(jié)奏，一經(jīng)投放市場就受到了廣大消費者的青睞。

·獨特的營銷模式

和很多同行相比，在營銷模式方面“真維斯”也有自己的特色，就是以直營為主。劉偉文認為，特許經(jīng)營雖然能迅速拓展市場，但從長遠來看，在貫徹品牌理念上還存在不可忽視的問題，因此“真維斯”只在某些邊遠地方采取特許經(jīng)營，而且特許加盟的份額在整個營銷體系中只占20%。

·迅捷的物流配送體系

700家店的規(guī)模在國內(nèi)休閑裝領(lǐng)域是一個驚人的數(shù)字，這自然對品牌的物流配送體系提出了極大的考驗?？偛磕芡ㄟ^電腦了解全國700多家分店――小時之內(nèi)的業(yè)務(wù)情況，并能根據(jù)市場變化調(diào)整經(jīng)營策略，效率很高。并通過設(shè)在全國各地的13個物流中心，將貨品迅速傳送到全國各個店鋪。從某種意義上說，對于一個真正的強勢品牌來說，關(guān)鍵在于如何通過行銷產(chǎn)品建立并鞏固消費者對品牌的忠誠度。劉偉文認為幾乎所有消費者都是追求貨真價實的產(chǎn)品，一流的質(zhì)量、適中的價格和高素質(zhì)的服務(wù)是“真維斯”品牌價值的體現(xiàn)。

“真維斯”緊盯世界服裝潮流的變化，總部每月均有商品開發(fā)人員遠赴歐美日等地區(qū)，收集最新的潮流資訊，再結(jié)合內(nèi)地各市場匯集的調(diào)查報告，根據(jù)市場及客戶的需求，設(shè)計出適銷對路的貨品。在符

合潮流的基礎(chǔ)上開發(fā)更多的功能細部，提高產(chǎn)品的附加價值，使顧客真正擁有物超所值的服裝。

·吸引年輕消費者手段

真維斯連續(xù)舉辦了“真維斯杯校園服裝設(shè)計大賽”，挖掘極具潛力的學生市場；舉辦了“真維斯休閑服裝設(shè)計大賽”、“真維斯全國極限運動大師賽”、“真維斯中國模特大賽”以及正在緊鑼密鼓進行中的“真維斯超級新秀評選”等一系列大型營銷活動，來影響年輕消費人群。

☆服裝品牌的營銷之道：

服裝品牌如何在網(wǎng)絡(luò)上進行推廣，真維斯的做法很具有借鑒價值。真維斯“休閑王國”的策略定位，契合了真維斯“領(lǐng)先休閑品牌”的市場地位，能充分體現(xiàn)真維斯在休閑服裝領(lǐng)域的專業(yè)性和權(quán)威性。作為一個行業(yè)領(lǐng)導品牌，在通過電視媒體樹立品牌的同時，同樣需要在網(wǎng)絡(luò)上確立品牌地位。在“休閑王國”中，消費者能體驗真維斯的品牌理念和服裝文化，了解真維斯最新推出的產(chǎn)品。還可以互相交流最新的休閑流行趨勢，針對服裝的設(shè)計、做工等提出自己的意見，這些信息會及時反饋到真維斯的產(chǎn)品生產(chǎn)與設(shè)計環(huán)節(jié)。當消費者再去購買真維斯的產(chǎn)品時，當看到根據(jù)自己的意見設(shè)計的服裝時，會獲得更大的認同感和滿足感。

通過對真維斯服飾有限公司的CI策劃進行分析，可以明確其在市場中、社會中所處的地位與存在的價值，可以明確企業(yè)發(fā)展的方向與今后的使命。理念識別系統(tǒng)、視覺識別系統(tǒng)以及行為識別系統(tǒng)都是一個企業(yè)構(gòu)筑形象的核心內(nèi)容，企業(yè)文化的好壞將影響企業(yè)的生存與發(fā)展。“窮則獨善其身，達則兼濟天下”的理念是真維斯的最好詮釋。

真維斯，真的更精彩！

第二篇：CI策劃

CI策劃基本知識

（一）、CI的概念

企業(yè)導入CIS的目的，是通過策劃、制定和傳播出自己的理念識別（亦稱MI）、行為規(guī)范（亦稱BI）、視覺識別系統(tǒng)（亦稱VI），在市場中贏得顯著而長久的競爭優(yōu)勢。

（二）、CI的發(fā)展史

普遍認為，CI戰(zhàn)略起源于美國，導入CI戰(zhàn)略并取得巨大成功的第一家企業(yè)為著名的IBM公司。隨后CI戰(zhàn)略以極快的速度普及到歐洲和日本。

1955年，美國IBM公司總裁小湯姆斯華生采取“公司名稱=商標名稱”的方法，首次推出真正意義上的企業(yè)識別系統(tǒng)。這一措施使IBM公司獲得了極大的成功?？偛眯匪谷A生認為IBM公司有必要在世界電子計算機行業(yè)中樹立起一個巨人形象，這一形象要涵蓋公司的創(chuàng)造精神和開拓精神，從而有利于市場競爭，躋身世界大企業(yè)之列。設(shè)計師把公司的全稱“INTERNATIONAL BUSINESS MACHINES”濃縮成“IBM ”三個字，選用藍色為標準色，以此象征高科技的精密和實力，設(shè)計出富有美感的造型，通過CI設(shè)計塑造IBM公司企業(yè)形象，并使之成為美國公眾信任的“藍色巨人”。其后，美國可口可樂公司以全新的企業(yè)形象，向世人展示了一個成功的飲料品牌。從60年代開始，美國3M公司、意大利的菲亞特汽車公司、西德的家電公司、英國航空公司、法國航空公司也紛紛導入CI系統(tǒng)。

70年代，CI戰(zhàn)略在日本得到全面發(fā)展。日本企業(yè)在實踐中，結(jié)合本土國情，通過CI戰(zhàn)略充實了精神和行動兩個因素。與歐美企業(yè)在導入CIS時側(cè)重在視覺形象相比，這無疑又前進了一大步。日本的馬自達汽車、朝日啤酒、富士膠卷、索尼公司、美能達相機等也由于CI戰(zhàn)略的成功，而成為國內(nèi)外著名的產(chǎn)品和企業(yè)。同期，南韓和我國的臺灣、香港及東南亞各地區(qū)企業(yè)也紛紛實施CI戰(zhàn)略，例如，三星物產(chǎn)、金星公司等也紛紛投入巨資實施CI戰(zhàn)略，并取得了經(jīng)營上的極大成功。

CI在八十年代進入我國大陸，伴隨著經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展，CI在中國的發(fā)展也非常迅猛，造就了一系列中國的名牌產(chǎn)品和企業(yè)，如飛亞達表、康佳彩電、聯(lián)想電腦、長虹彩電、中國石化、中國銀行等。CI被越來越多的企業(yè)所認知，并成為她們?yōu)樗茉烀?、拓展市場的有力武器?/p>

（三）、CI的意義

1.企業(yè)導入CI系統(tǒng)，塑造良好的企業(yè)形象，可以促進企業(yè)在市場中進行有效的品牌運作，從而提高企業(yè)的市場競爭力。

2.實施CI戰(zhàn)略將極大的提高企業(yè)全體員工的凝聚力和榮譽感，有利于塑造積極進取的企業(yè)文化。

3.企業(yè)形象戰(zhàn)略的實施可以有效地使企業(yè)集團中各部門、各下屬機構(gòu)之間相互溝通與認同，相互協(xié)作與支持，從而最大程度地發(fā)揮出協(xié)同效應(yīng)，減少內(nèi)部損耗。

4.塑造良好的企業(yè)形象有利于吸引優(yōu)秀的人才，進一步增強企業(yè)自身的素質(zhì)和競爭力。

5.塑造良好的企業(yè)形象有利于增強股東的投資信心，從而擴展企業(yè)的引資渠道，增加企業(yè)投資額，提高企業(yè)資本運營的能力。

6.塑造良好的企業(yè)形象將促進社會各界對企業(yè)的了解、信任和好感，有利于企業(yè)應(yīng)對社會各個方面的問題。

編輯本段CI體系

CI系統(tǒng)由三部分組成，即理念識別系統(tǒng)(Mind Identity System--簡稱MIS)、視覺識別系統(tǒng)(Visual Identity System--簡稱VIS)及行為識別系統(tǒng)(Behavior Identity System--簡稱BIS)。

（一）、企業(yè)思想------理念識別系統(tǒng)（MIS）

經(jīng)營理念(MI)是企業(yè)根據(jù)市場和自身的情況，所確定的企業(yè)的價值觀念、精神、理想和信念。MI表現(xiàn)為企業(yè)經(jīng)營信條、企業(yè)精神與企業(yè)文化主題、企業(yè)標語、座右銘、企業(yè)性格、經(jīng)營策略、企業(yè)口號等基本內(nèi)容。企業(yè)經(jīng)營理念是企業(yè)形象識別系統(tǒng)的核心內(nèi)容，它的確立與完善是企業(yè)識別系統(tǒng)的基礎(chǔ)和依據(jù)，是整個CI戰(zhàn)略的出發(fā)點。

企業(yè)經(jīng)營理念的確立是企業(yè)CI戰(zhàn)略計劃的基礎(chǔ)。不同的企業(yè)在經(jīng)營理念上有不同的側(cè)重點，有些企業(yè)側(cè)重于企業(yè)內(nèi)部文化的建設(shè)，而有些則偏重于企業(yè)外部形象的塑造，例如：顧客至上、服務(wù)社會等等。IBM幾十年一直是以服務(wù)的高度責任感為理念取信于廣大客戶；麥克唐納公司也以“質(zhì)量超群、服務(wù)優(yōu)良、清潔、貨真價實”的服務(wù)宗旨而著稱于世。經(jīng)營理念的確立是建立在對企業(yè)內(nèi)部、外部綜合分析的基礎(chǔ)之上的。通過調(diào)查與分析，可以明確企業(yè)在市場中、社會中所處的地位與存在的價值，可以明確企業(yè)發(fā)展的方向與今后的使命。

經(jīng)營理念的確立，可以明確企業(yè)在社會與市場中的定位問題，可以為企業(yè)注入新價值觀，從而制定出企業(yè)有效的經(jīng)營戰(zhàn)略，塑造先進的企業(yè)文化。確立經(jīng)營理念是CI戰(zhàn)略的核心，是能否開發(fā)成功的企業(yè)形象的基本保證。

（二）、企業(yè)印象------視覺識別系統(tǒng)（VIS）

企業(yè)形象識別最有效的內(nèi)容是視覺識別，先進的經(jīng)營理念在視覺形象上的表達能夠快速而有效地傳播。據(jù)科學資料統(tǒng)計，人類所接受的外界信息中,視覺信息所占的比量在80%以上，所以，視覺識別系統(tǒng)是CI的重頭戲，也是塑造企業(yè)形象的必不可少的部分（早期歐美企業(yè)的CI系統(tǒng)僅僅指VI部分）。

1.VI概論

VI是企業(yè)理念在視覺媒介上的表現(xiàn)，英文為Visual Identity，簡稱VI，即通過標志、標準色、標準字體及企業(yè)的環(huán)境、建筑、服裝、交通工具、產(chǎn)品、包裝、廣告、辦公用品等形成的視覺上的企業(yè)形象。VI是CI靜態(tài)的識別符號系統(tǒng)，它包括基本要素系統(tǒng)（企業(yè)標志、標準字體、標準色及其相互組合排列的標準與規(guī)范）和應(yīng)用要素系統(tǒng)（企業(yè)內(nèi)部應(yīng)用要素一般包括產(chǎn)品、包裝、環(huán)境、建筑、服裝、交通工具、辦公用品等；企業(yè)外部應(yīng)用要素一般包括企業(yè)對外宣傳、廣告、營銷等）。

在視覺感知上，VI具有具體、準確、形象、鮮明的特點，其設(shè)計內(nèi)容

涵蓋了企業(yè)內(nèi)外所有與人接觸的工具和媒介。

2.企業(yè)標志

企業(yè)標志一般稱之為標徽。企業(yè)標志集中代表了企業(yè)理念，是企業(yè)理念在視覺上的表達。企業(yè)標志的創(chuàng)意以企業(yè)MI為出發(fā)點，從企業(yè)形象的定位上發(fā)現(xiàn)和展開的。企業(yè)標志設(shè)計的要求是定位要準、構(gòu)思要奇、形式要新。企業(yè)標志既是一個讓公眾記住的信息符號，同時又承擔著傳達企業(yè)理念、企業(yè)文化、樹立企業(yè)形象的使命。企業(yè)標志的形式既要充分考慮視覺生理和心理聯(lián)想的科學性，又要充分照顧在應(yīng)用中的廣泛適應(yīng)性。所以，一個成功的企業(yè)標志設(shè)計，不僅是停留在稿紙上的設(shè)計，而是應(yīng)該經(jīng)受社會與市場的考驗的設(shè)計。

3.企業(yè)標準字

企業(yè)標準字一般是企業(yè)名稱或企業(yè)名稱縮寫的字體經(jīng)過設(shè)計而成為企業(yè)自己專有的符號化字體。它從功能上，已不單純是企業(yè)名稱的文字符號，而是如同企業(yè)標志一樣，是企業(yè)形象在視覺上的基本要素之一。它的形態(tài)風格特點直接受到企業(yè)標志的影響，也是傳達企業(yè)理念的媒介符號。企業(yè)標準字一般采用簡練的字體造型，字體應(yīng)當具備企業(yè)形象所要求的造型風格和個性特點，同時又要符合國家語言文字工作委員會、國家標準局公布的文字要求，在國內(nèi)使用標準的簡化字。由于企業(yè)的內(nèi)容和企業(yè)的形象定位不同，也使得字體造型風格各異。企業(yè)的標準字為了追求個性化的風格，需要字與字之間的并列、相接、相疊、相容等組合，以充分體現(xiàn)這些企業(yè)在塑造形象時，借助標準字傳播視覺信息的媒介作用。

4.企業(yè)指定字體

企業(yè)指定字體是企業(yè)專用字體的主要組成部分，是企業(yè)在所有與社會溝通信息的活動中所規(guī)定的字體。

5.企業(yè)標準色

企業(yè)標準色是根據(jù)企業(yè)MI的要求，將特定的顏色作為企業(yè)的專用色。指定的專用色可以是一種或幾種顏色的組合，并成為企業(yè)在所有VI中規(guī)定使用的標準顏色，是企業(yè)視覺形象中最基本、也是最重要的元素之一。色彩的使用，使企業(yè)形象的塑造和感染力的加強為其它視覺符號所不及。企業(yè)標準色在應(yīng)用時，應(yīng)做出嚴格的配色規(guī)范。除此以外，涂料和油墨的色彩配合，不同材質(zhì)的色彩使用也應(yīng)有其規(guī)定。

6.企業(yè)象征圖形

企業(yè)象征圖形是具有企業(yè)象征意義的一種專用圖形，在企業(yè)的標志、字體和空間構(gòu)圖中，在企業(yè)的應(yīng)用要素中，為了加強視覺效果和豐富視覺表現(xiàn)力而設(shè)計的圖形。首先，它大大彌補了企業(yè)VI中的基本要素因自身形態(tài)的限制而造成的不足，尤其在特殊比例的空間構(gòu)圖里，企業(yè)的象征圖形以其靈活的處理，適應(yīng)了構(gòu)圖的多種需要。

7.企業(yè)標識系統(tǒng)

企業(yè)標識系統(tǒng)是企業(yè)建筑物上及室內(nèi)外環(huán)境中設(shè)置的信息識別系統(tǒng)，包括有企業(yè)形象和名稱識別、企業(yè)建筑和部門識別、企業(yè)有關(guān)規(guī)定識別等。這部分識別系統(tǒng)在功能上屬于公共圖形符號的性質(zhì)。在建筑物的屋頂、墻壁和入口處設(shè)置的企業(yè)標志、企業(yè)名稱或簡稱，可以在城市空間中明確地表示企業(yè)的存在，并不斷地傳遞出企業(yè)形象信息。在企業(yè)的建筑和設(shè)施指示上，比如入口、出口、門牌、樓號、樓層、單位等設(shè)立標識。這些標

識的功能是信息傳遞的視覺符號，明快、醒目，造型風格應(yīng)與企業(yè)VI的特征協(xié)調(diào)。此外，企業(yè)標識系統(tǒng)還有企業(yè)的環(huán)境平面示意圖與各種公共圖形符號，它有著企業(yè)獨特的風格。整個企業(yè)標識系統(tǒng)的設(shè)計，既考慮白天的視覺效果，并且保證夜間的功能和形象需要。

8.企業(yè)辦公用品識別

企業(yè)辦公用品識別是企業(yè)VI應(yīng)用要素的重要組成部分，是從名片、信函、票證、稿紙到明信片、公文袋、夾子、獎狀、證書等所有的辦公用品的系列化、標準化設(shè)計。這類用品在企業(yè)中種類多、數(shù)量大、并長期使用，所以它們既是日常的媒體，又能夠從這一面看到企業(yè)的形象和管理水平。如果有一套設(shè)計精良的辦公用品，會給人以美感和信賴感。

9.企業(yè)產(chǎn)品與包裝識別

CI戰(zhàn)略中的產(chǎn)品與包裝系列是企業(yè)形象識別的主體，是企業(yè)整個CI戰(zhàn)略的基礎(chǔ)。在產(chǎn)品系列附屬物如產(chǎn)品說明書、合格證、防偽標簽、保修卡及包裝在市場中已不僅僅是保護和介紹產(chǎn)品，而是企業(yè)形象識別的重要工具，是企業(yè)與社會公眾信息溝通的媒介。在CI戰(zhàn)略中，它以企業(yè)形象的統(tǒng)一化和識別性的信息而成為重要的應(yīng)用要素。造型與構(gòu)圖應(yīng)是企業(yè)的標志、標準字及標準色的規(guī)范使用。

10.企業(yè)服裝識別

企業(yè)服裝識別是CI戰(zhàn)略中穿在企業(yè)員工身上的“企業(yè)外衣”。它對外可以充分展示企業(yè)的形象，對內(nèi)可以激發(fā)企業(yè)員工的榮譽感和向心力。通過企業(yè)服裝的應(yīng)用，不但能加強企業(yè)員工的參與意識，而且通過職工與外界接觸的日?；顒右矘O大地擴大了企業(yè)影響。

11.企業(yè)車輛識別

企業(yè)車輛作為交通工具和運輸工具，是人們經(jīng)常接觸及使用的視覺媒體。所以把企業(yè)車輛的識別設(shè)計，納入到VI系統(tǒng)中來是很必要的。它們既是交通運輸?shù)墓ぞ?，又是企業(yè)傳達形象信息的工具。

（三）、企業(yè)行動--行為識別系統(tǒng)（BIS）

1.企業(yè)行為識別

企業(yè)行為識別亦稱企業(yè)活動識別，英文是Behavior Identity-簡稱BI。它是CI的動態(tài)識別系統(tǒng)，是企業(yè)全體員工、干部的行為準則和規(guī)范，是企業(yè)理念在企業(yè)行為方式上的充分體現(xiàn)。企業(yè)行為規(guī)范是企業(yè)管理的一個重要的組成部分，它強調(diào)的是企業(yè)管理和企業(yè)形象的目的性、系統(tǒng)性和統(tǒng)一性。企業(yè)在明確的經(jīng)營理念的指導下，通過行為識別實施，可以有效保證企業(yè)在生產(chǎn)管理、營銷宣傳上的系統(tǒng)性和統(tǒng)一性，保證企業(yè)時時處處都以良好的企業(yè)形象展示在世人面前。

在企業(yè)內(nèi)，側(cè)重于各部門之間的工作標準和協(xié)調(diào)，公司討論、研究、決策過程中的規(guī)范與程序，員工教育的計劃與要求，各項規(guī)章制度的制定與實施等。在企業(yè)外，側(cè)重于營銷活動中的守則與方法，宣傳公關(guān)活動中的禮儀，服務(wù)方面的水準與態(tài)度等等。

2.企業(yè)內(nèi)部的活動

企業(yè)內(nèi)部的活動識別即通過規(guī)章制度、行為準則的約束和職工教育，使企業(yè)全體員工對企業(yè)理念達到共識，增強凝聚力，從根本上改善企業(yè)機制。企業(yè)形象的塑造，是需要企業(yè)全體員工的參與協(xié)助而實施的,從這一點來說，企業(yè)的成功需要企業(yè)員工的保證，如果BI在企業(yè)中實施不好，將給

企業(yè)帶來很大的傷害。員工培訓不僅局限在知識、技術(shù)、禮貌、舉止、態(tài)度的教育，更注重員工對企業(yè)理念的理解。借助于不斷傳授給員工適應(yīng)市場經(jīng)濟的現(xiàn)代企業(yè)觀念、競爭觀念、品質(zhì)觀念、效率觀念、創(chuàng)新觀念，增強他們對企業(yè)理念、發(fā)展戰(zhàn)略的認同。一切活動，都從“人”出發(fā)，這對企業(yè)制度的制定與實施是至關(guān)重要的。

3.企業(yè)外部的活動

企業(yè)外部的活動識別，通過產(chǎn)品的開發(fā)策略、營銷策略、公關(guān)策略及宣傳廣告策略，注重奉獻社會、回報社會的情感訴求，不但要精心策劃有影響的活動和廣告，而且也注重企業(yè)自身的社會責任和經(jīng)常性的工作。只有建立在有理想、有群體觀念、有敬業(yè)精神、有文化素質(zhì)、有嚴格管理的基礎(chǔ)上，BI實施才有保證。

編輯本段CI導入

（一）、CI策劃流程

CIS是企業(yè)將內(nèi)部共識及外部形象整合后所呈現(xiàn)的規(guī)范化系統(tǒng)，企業(yè)可在CI導入過程中借助內(nèi)部的討論溝通及外部的調(diào)查，重新為企業(yè)作一個定位，再將定位加以規(guī)范化、符號化，并且透過適當媒介傳播。在操作方式上，需配合社會背景、經(jīng)營環(huán)境、企業(yè)特征等差異而有所變更。

1.調(diào)查階段：企業(yè)文化與企業(yè)形象調(diào)查

在開始進行策劃時，必須對企業(yè)的企業(yè)文化與企業(yè)形象現(xiàn)狀做充分的了解。通過企業(yè)調(diào)查，在充分了解企業(yè)思想的形成、企業(yè)的使命、經(jīng)營理念、遠景規(guī)劃、事業(yè)領(lǐng)域、員工歸屬感、組織體制等內(nèi)容后，才能提出可執(zhí)行的策劃設(shè)計方案。調(diào)查對象包括企業(yè)高層領(lǐng)導、部門管理人員、員工、合作伙伴、經(jīng)銷商、代理商、目標客戶等。調(diào)查內(nèi)容是企業(yè)文化策略、企業(yè)形象策略、品牌策略、產(chǎn)品定位策略、市場定位策略等。調(diào)查完成后進行專業(yè)統(tǒng)計分析，撰寫出調(diào)查報告，作為重新定位的依據(jù)。

2.定位階段：整合理念

定位是執(zhí)行CI戰(zhàn)略的重要階段。在此階段，戰(zhàn)略執(zhí)行者根據(jù)企業(yè)實況調(diào)查進行各項資料的周密分析，結(jié)合對未來經(jīng)營的前瞻性判斷，確定企業(yè)的經(jīng)營思想。

3.演繹階段

如何在視覺中表現(xiàn)企業(yè)理念，如何在行為中貫徹理念是CI戰(zhàn)略的落腳點。企業(yè)標志是將定位概念具體化的主要步驟，在企業(yè)標志的設(shè)計過程中，色彩、線條都是企業(yè)個性的表現(xiàn)，即是反映定位的工具。

VIS的完整性，在于對企業(yè)logo、標準化、色彩計劃、輔助系統(tǒng)及要素組合做出明確的規(guī)劃。

在行為識別系統(tǒng)中，戰(zhàn)略執(zhí)行者要根據(jù)企業(yè)的實際情況和企業(yè)理念的要求對員工在日常工作中的一言一行、一舉一動進行規(guī)范。通過實踐證明，對員工的行為進行規(guī)范的引導有利于形成積極的企業(yè)文化，有利于塑造良好的企業(yè)形象和品牌形象。

（二）CI戰(zhàn)略實施

1.企業(yè)理念識別的實施

實施企業(yè)理念就是使企業(yè)理念成為組織共同的價值觀，讓每一個員工

都奉行遵守，自覺地按照這一企業(yè)理念去進行各種活動。所以實施企業(yè)理念就是對員工的教育，熏陶。如果將企業(yè)理念變成具體的條文、規(guī)范，視覺識別和行為識別的開發(fā)任務(wù)還未完成，接下來還需要組織各種活動，讓規(guī)范變?yōu)槊恳粋€員工的行動指南，并深深植根于他們的意識深處。

2.企業(yè)行為識別的實施

行為識別的實施方法，必須要有創(chuàng)造性，能夠創(chuàng)造出新穎、強烈、非同尋常的理念表現(xiàn)形式。企業(yè)行為識別的實施過程中，創(chuàng)造性是十分重要的，這種創(chuàng)造性的一方面來自于專門負責此項工作的人員，另一方面來自于廣大員工。所以在其實施中，一定不要墨守成規(guī)，應(yīng)當大膽采取新的措施，如廣大員工尤其是年輕員工的自由創(chuàng)造精神和新穎建議、企業(yè)外有關(guān)人員的文化思想和建議。

3.視覺識別系統(tǒng)的實施

企業(yè)內(nèi)部標準化、規(guī)范化管理涉及到企業(yè)工作的多個方面，但是比較直觀且有代表性的是企業(yè)建筑群標識及色彩的統(tǒng)一，辦公用具使用合理、規(guī)范，員工服飾標準，并且崗位識別分明，各類標牌、展示牌圖文標準、標識統(tǒng)一，標志醒目。

4.CIS的管理與監(jiān)督

CIS的執(zhí)行，在設(shè)計制作完成后并沒有結(jié)束，由于CIS擔負著代表企業(yè)形象的重任，因此對CIS的管理，是CI戰(zhàn)略后期的工作重點，需有專人為CIS把關(guān)，才能使形象一致。

(1).企業(yè)CI發(fā)表計劃

CIS導入企業(yè)之日，一般為對外正式發(fā)表之時。企業(yè)CI的發(fā)表計劃同時也是企業(yè)向社會公眾第一次展示自己企業(yè)形象的計劃。所以，應(yīng)該十分重視CI發(fā)表計劃。對外發(fā)表除了明確傳達公司的CI戰(zhàn)略主旨外，還應(yīng)把CIS的具體內(nèi)容清晰的展示出來。

(2).企業(yè)CI管理手冊

CI管理手冊是企業(yè)CI戰(zhàn)略的標準系列手冊，是企業(yè)實施CIS的技術(shù)保證和管理手冊，是在CI策劃、設(shè)計并經(jīng)企業(yè)確認后的規(guī)范性文件。CI管理手冊在企業(yè)中的日常管理也應(yīng)有制度保證，CIS的導入工作必須符合CI管理手冊的要求。

5.對于上述企業(yè)識別系統(tǒng)的實施管理，企業(yè)應(yīng)建立專門機構(gòu)，專司實施監(jiān)督和運作管理之職能。企業(yè)通過CI戰(zhàn)略的實施可以采用加深強化公眾的注意力和興趣，產(chǎn)生對企業(yè)的好感。

第三篇：嘟嘟服飾CI策劃書

深圳市嘟嘟服飾有限公司CI策劃書

藝術(shù)學院視覺視傳07-5班陳斐斐指導老師：李波

企業(yè)介紹：

深圳市嘟嘟服飾有限公司所屬集團香港嘟嘟可兒國際集團有限公司，是一家擁有十多年豐富經(jīng)驗，專注于日韓家居服飾、兒童用具用品領(lǐng)域的國際化企業(yè)。其營銷網(wǎng)絡(luò)已覆蓋亞洲各大消費市場。

2006年，DUDUKE親情服飾作為嘟嘟可兒集團旗下品牌正式進軍中國市場。面對風起云涌的服裝舞臺，公司以長遠的戰(zhàn)略眼光在深圳成立了深圳市嘟嘟服飾有限公司，全面負責DUDUKE親情服飾在中國內(nèi)地市場的營銷推廣。濃郁的日韓設(shè)計風格，天然的面料與色系選用，獨特的終端視覺識別系統(tǒng)，溫馨的家庭情感流露，讓DUDUKE親情服飾擁有獨一無二的閃亮風景。

未來，深圳市嘟嘟服飾有限公司將繼續(xù)秉承嘟嘟可兒集團“穩(wěn)重，不屈不撓，堅持不懈”的企業(yè)經(jīng)營理念，攜手國際化團隊共同打造時尚、溫馨、舒適的親情服飾，為千萬家庭帶來和諧與幸福。

第一部分序 言

一、目的1．樹立嘟嘟服飾的企業(yè)形象；

2．確立嘟嘟服飾在國內(nèi)市場的優(yōu)勢地位；

3．介紹嘟嘟服飾的綜合功能；

4．宣傳嘟嘟服飾的文化。

二、原則

按國際化標準，以系統(tǒng)規(guī)范的CI設(shè)計和傳播完成嘟嘟服飾形象塑造。

1．設(shè)計原則

（1）設(shè)計符號規(guī)范化；（2）設(shè)計結(jié)構(gòu)系統(tǒng)化；（3）設(shè)計圖案形象化；（4）設(shè)計語言實用化。

2．傳播原則

（1）傳播媒介與方式的多樣性；（2）傳播過程的連續(xù)性；（3）傳播范圍的廣泛性；（4）傳播效果的立體化和持久性。

第二部分設(shè)計和傳播

根據(jù)以上的目的和原則，本策劃書以設(shè)計和傳播作為主體。

一、CI工程基礎(chǔ)設(shè)計

CI工程基礎(chǔ)設(shè)計包括MI、BI、VI三大部分

1．嘟嘟服飾理念規(guī)范

（1）企業(yè)經(jīng)營理念穩(wěn)重，不屈不撓，堅持不懈

（2）企業(yè)精神信條樂觀向上！積極進??！勇往直前！

（3）企業(yè)經(jīng)營原則重創(chuàng)意，重情意，重信譽

（4）企業(yè)標語口號有愛的地方，就有嘟嘟可兒！

（5）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進軍中國市場，適應(yīng)國際化競爭，拓展品牌的國際空間

（6）企業(yè)合同原則共贏互利、誠信至家、共同發(fā)展

（7）企業(yè)環(huán)境方針兼容并蓄，創(chuàng)意無限

2．嘟嘟服飾的規(guī)范

（1）公司職業(yè)道德

核心思想：勇于承擔社會責任、樹立正確的發(fā)展觀

基本規(guī)范：誠實不欺、重約守信、勇挑重擔、敢于負責

（2）各類人員行為準則

員工共同行為準則：誠實、忠實、老實、要坦誠相待、自律、自省、自覺，有團結(jié)協(xié)作、相互依存的團隊意識

領(lǐng)導決策人員行為準則：必須深謀遠慮，必須有戰(zhàn)略眼光、堅忍不拔、披堅執(zhí)銳、不畏艱辛

管理人員行為準則：各司其職，各盡其能，責任明確

黨群工作人員行為準則：以身作則、不畏艱辛、擅傾聽取長

3．嘟嘟服飾識別規(guī)范VI基礎(chǔ)要素設(shè)計部分

（1）企業(yè)標志設(shè)計

企業(yè)標志及標志創(chuàng)意說明

標志反白效果圖

標志方格坐標制圖

（2）企業(yè)標準字體

企業(yè)全稱中文字體

企業(yè)全稱中文字體方格坐標制圖

企業(yè)全稱英文字體

企業(yè)全稱英文字體方格坐標制圖

（3）企業(yè)標準色（色彩計劃）

企業(yè)標準色（印刷色）

輔助色系列

（4）基本要素組合規(guī)范

標志與標準字組合多種模式

標志與象征圖形組合多種模式

標志與標準字

基本要素禁止組合多種模式

4．嘟嘟服飾識別規(guī)范VI應(yīng)用要素設(shè)計部分

（1）辦公事物用品設(shè)計

名片

信封

便簽紙

文頭紙

信紙

傳真紙

資料袋

文件夾

資料架

工作證

掛卡、胸卡

文具

筆記本

紙杯

光盤

工號牌、徽章

（2）公共關(guān)系贈品設(shè)計

手提袋包裝

鑰匙牌

廣告?zhèn)?、雨?/p>

（3）員工服裝、服飾規(guī)范

襯衣裝

制服裝

工作裝

T恤

（4）企業(yè)車體外觀設(shè)計

貨車

面包車

（5）企業(yè)廣告宣傳

路牌廣告

海報

（6）企業(yè)環(huán)境類

大門外觀標識

指示牌

識別招牌

公司旗幟、形象墻

樓層標識、科室標識

掛旗

戶外燈箱

二、嘟嘟服飾形象傳播工程

1．新聞：建設(shè)廣泛的新聞聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)

及時、準確、全面的報道及鄉(xiāng)居的建設(shè)和經(jīng)營狀況，捕捉和策劃能產(chǎn)生特殊傳播效果的新聞事件，樹立一個能代表商誠形象的典型人物。

2．廣告：廣告目標的確定

廣告戰(zhàn)略策劃、廣告創(chuàng)意、廣告表現(xiàn)形式和設(shè)計廣告心理。

3．招商：招商目標搜尋

招商信息發(fā)布和反饋招商對象背景資料的搜集招商談判的參考方案。

4．展示：展示計劃制定

展示方案策劃設(shè)計和布展展示招商和顧客招攬展覽與展銷。

5．公關(guān)：建立廣泛的社會聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)

策劃有影響里的社會活動落實企業(yè)員工公共禮儀規(guī)范企業(yè)領(lǐng)導公眾形象包裝

6．教學：企業(yè)總體形象普及教學

各類專題普及教學人才專業(yè)培訓

7．出版：圖書編輯和出版

8．營銷：營銷活動的組織和策劃

第四篇：企業(yè)文化CI策劃

《企業(yè)文化與CI策劃》課后感

----040840309 朱振華

一個學期下來，對這門課感觸還是很深的。由于種種原因，也有幾節(jié)課沒有去上，深表遺憾！我喜歡看中央經(jīng)濟頻道的《商道》（原《財富故事會》），頗有感悟。正巧，我覺得它和這門課有很多相似之處，至少都特別強調(diào)企業(yè)文化。

在課上，感覺老師講的最多是關(guān)于企業(yè)文化的力量，一個企業(yè)如何利用文化的力量而強于世界，其中以可口可樂舉例最為擅長。而且還時不時的用國外的先進案例與國內(nèi)鮮有的例子對比，寓意很明顯，就是想說明國內(nèi)現(xiàn)在企業(yè)文化的發(fā)展落后于歐美日等，要我們更加努力??！這固然與我們的歷史有很大關(guān)系，但不可否認的是，他們確實做的比我們好。我們民族品牌能立足世界的真的是屈指可數(shù)，除了國有大型企業(yè)外，無外乎就是海爾，聯(lián)想。每年的世界企業(yè)500強中，中國企業(yè)雖數(shù)量不少，但大多都是國有壟斷型企業(yè)。世界品牌實驗室將超過一百年歷史的品牌定義為“老字號”，在本2009品牌排行榜中，“百歲”以上的“老字號”有二百二十個，入選品牌的平均“年齡”達到九十九點六歲。而中國只有一個“老字號”青島啤酒入選，品牌“年齡”一百零六歲?？梢?，樹立品牌，樹立品牌文化形象是中國企業(yè)的當前工作的重中之重。

日本的員工是終生制的，意思是終生雇傭制，沒有跳槽之說，這是我上了這門課才知道的。采用企業(yè)員工是終身制，這樣能使企業(yè)員工樹立主人翁的意識，有利于企業(yè)生存發(fā)展。所以我感嘆，日本的復(fù)興確實是有她的必然性的。因為他們懂得管理，管理是一門很深的學問。雖然，我不是很贊同這種模式，但是這種模式對于一個企業(yè)的企業(yè)文化無疑是非常有幫助的。

我沒有企圖在短暫的幾節(jié)課上就掌握如何經(jīng)營一個企業(yè)，也沒有想通過這學期的這門課來深刻了解企業(yè)文化的內(nèi)涵，因為企業(yè)文化是一門深奧的學科。但是我覺得知道了最重要的一點------文化是企業(yè)的靈魂和精神。

第五篇：CI策劃案例

河南花園置業(yè)有限公司于1996年4月收購了破產(chǎn)的鄭州中藥制藥廠，并著手改革鄭州中藥制藥廠，對其經(jīng)營管理等方面進行重組。1996年8月，河南花園置業(yè)邀請本公司為鄭州中藥制藥廠導入CI，意欲使河南花園置業(yè)有限公司新收購的鄭州中藥制藥廠的重整在科學、嚴謹、現(xiàn)代化的經(jīng)營管理思想指導下，能有一個良好的開端；使重整后的鄭州中藥制藥廠在市場上的競爭力得到有效的增強；為花園置業(yè)及其他所屬企業(yè)導入規(guī)范化管理奠定基礎(chǔ)；建立和傳播花園置業(yè)及藥廠的企業(yè)新形象。

本次CI導入計劃由孔繁任先生主持，并組織了市場調(diào)研、經(jīng)營管理、企業(yè)文化、公共關(guān)系、廣告運動、視覺設(shè)計和企業(yè)培訓等方面人士組成的專家團，并與企業(yè)內(nèi)部的有關(guān)人士共同組建了此次的最高決策機構(gòu)“河南花園置業(yè)有限公司——鄭州中藥制藥廠企業(yè)規(guī)整與設(shè)計工作委員會”。

經(jīng)過對鄭州中藥制藥廠的調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)鄭州中藥制藥廠的原有管理架構(gòu)以經(jīng)崩潰，員工人心渙散生產(chǎn)和銷售幾乎處于停頓狀態(tài)，更談不上企業(yè)形象等問題。所以，本次CI導入要解決的首要問題是“企業(yè)規(guī)整與設(shè)計”，集中精力解決企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)存的各種問題。繼而才向市場銷售等方面作出措施，挽救這間瀕臨關(guān)門的老國有企業(yè)。

“信心藥業(yè)”CI策劃案

說明：本章分為三個部分，第一部分為本策劃案的總觀念策劃；第二部分為本CI策劃案的具體實施計劃的細則；第三部分為指導性CI手冊。

策劃案第一部分：總觀念策劃

一、鄭州中藥制藥廠的原有管理和經(jīng)營架構(gòu)須完全重新確立，由規(guī)整與設(shè)計委員會投票決定，把鄭州中藥制藥廠改名為信心藥業(yè)。

對企業(yè)來說，從破產(chǎn)、收購到重整，“信心“要體現(xiàn)企業(yè)振興民族工業(yè)，以規(guī)范化經(jīng)營為起點，勇敢進入市場競爭軌道，追求決勝于市場的堅定信念；“信心”使企業(yè)的沒一份工作都向現(xiàn)代市場秩序看齊，以管理出眾和營銷卓越的全新姿態(tài)贏得公眾、贏得市場；“信心”使企業(yè)展望未來，不迷失于急功近利，不滿足于“一城一池”的勝利，而注重把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，把握市場發(fā)展趨勢，在長期發(fā)展、持久擴張的努力中，把企業(yè)發(fā)展成信譽卓著，品牌堅挺，銷售額、利潤都名列行業(yè)前茅的先進企業(yè)。

對受命于危難之際的企業(yè)干部來說，“信心”的名義提醒大家，作為企業(yè)的設(shè)計者、決策者，作為員工的帶路人，應(yīng)當深知企業(yè)的發(fā)展不僅取決于自己的能力與責任感，更取決于不可動搖的信心和百折不撓的恒心，身上維系著上千名員工工作理想、生活幸福的眾人。

對全體員工來說，雖然于種種的原因，以往曾經(jīng)輝煌的企業(yè)衰敗了，但是“信心藥業(yè)”的誕生畢竟帶來了新生的喜悅。尤其是，擁有“信心”，意味著人們依然是最優(yōu)秀的一群，其實人的潛能無限、人的智慧無限，只要有一個良好的環(huán)境，只要有學習和表現(xiàn)的機會，只要能獲得應(yīng)有的重視，“信心人”絕不會比任何企業(yè)的員工有半點的遜色。

對“信心藥業(yè)”所在的產(chǎn)業(yè)—制藥行業(yè)來說，“信心”傳達著更為重要的理念：解除病痛，藥物固然重要，但更重要的是對生命的信心和熱愛?！靶判乃帢I(yè)”還您健康，“信心藥業(yè)”更添加您的信心?！靶判乃帢I(yè)”不僅僅出售藥物，“信心藥業(yè)”更注重“信心”的傳達。信心是健康之源，信心是幸福之本?！靶判乃帢I(yè)”從事的不僅僅是藥的事業(yè)，更是建立幸福生活的事業(yè)。

二、本次CI作業(yè)共分三大工程：

1、以企業(yè)價值系統(tǒng)建立為核心的企業(yè)文化工程；

2、以營銷系統(tǒng)建立為核心（理所當然地包括了VI部分的設(shè)計）的品牌工程；

3、以管理系統(tǒng)建立為核心的教育工程。

三、本次規(guī)整與設(shè)計是以CI導入的手法來實施，借鑒CI的技術(shù)，部分實施CI的內(nèi)容，但不以理論上完整的CI系統(tǒng)為作業(yè)模式；緊密切合藥廠的實際，以抓住要害直奔主題為原則來設(shè)計操作方案。

1、CI三部分（VI、MI、BI）的設(shè)計、考核和實施。

2、近期規(guī)整策略，就整頓工廠秩序、建設(shè)鍛煉營銷隊伍，尤其是引進變革觀念、形成民意基礎(chǔ)、實行民主管理等問題作出具體安排。

3、長期經(jīng)營策略，培養(yǎng)市場意識，把CI技術(shù)交到企業(yè)管理者手上，讓其更好地管理運行信心藥業(yè)。

四、對信心藥業(yè)引入CI并實施，應(yīng)采取適用于企業(yè)、適用于管理者、適用于員工、還有適用于市場的方法。

1、企業(yè)形象設(shè)計——為信心藥業(yè)設(shè)計一套完整的形象方案，包括有形展示的實物等的形象、企業(yè)理念精神、員工守則、行為標準、主題音樂等。

2、管理人員及員工的培訓，針對CI導入，對管理者和員工灌輸CI的概念、企業(yè)理念和激勵制度等。在理念灌輸方面，計劃實行每天升國旗、唱國歌，增強員工的愛國主義精神，加強員工的凝聚力。

3、派遣員工代表到較強的競爭者的企業(yè)參觀考察，從中培養(yǎng)員工的市場意識，使企業(yè)更易于向市場邁進。生產(chǎn)管理配套方面——企業(yè)要增加成立市場營銷部和市場開發(fā)部