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      遼寧東油建設(shè)監(jiān)理有限公司

      時(shí)間:2019-05-14 13:20:50下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:遼寧東油建設(shè)監(jiān)理有限公司

      遼寧東油建設(shè)監(jiān)理有限公司遼寧東油建設(shè)監(jiān)理有限公司創(chuàng)建于一九九八年三月,二OO五年底中國石油天燃?xì)夤艿谰止こ瘫O(jiān)理行業(yè)專業(yè)化重組,劃為中油朗威監(jiān)理有限責(zé)任公司的子公司,是具有獨(dú)立法人資格的國有制企業(yè),公司注冊(cè)資金350萬元,固定資產(chǎn)300多萬元,具有國家工程建設(shè)化工、石油工程監(jiān)理甲級(jí)資質(zhì),并在2001年通過ISO9001:2000國家質(zhì)量體系認(rèn)證基礎(chǔ)上,全面推行QHSE質(zhì)量健康安全環(huán)境管理并開展認(rèn)證工作。公司的經(jīng)營范圍:化工、石油工程、工業(yè)與民用建筑工程及市政公用工程建設(shè)監(jiān)理、工程招投標(biāo)代理、工程項(xiàng)目管理及工程技術(shù)咨詢服務(wù)。公司技術(shù)力量雄厚、專業(yè)配套齊全、檢測(cè)設(shè)備先進(jìn),擁有石油儲(chǔ)運(yùn)、線路工程、陰極保護(hù)、無損檢測(cè)、給排水、儀表自動(dòng)化等多方面專業(yè)人才,擁有國家注冊(cè)監(jiān)理工程師33人,中石油集團(tuán)公司、遼寧省注冊(cè)監(jiān)理工程師85人,國家注冊(cè)造價(jià)師2人,國家注冊(cè)建造師3人。目前公司擁有技術(shù)人員180人,其中高級(jí)工程師46人,工程師107人,助工15人。此外,公司還聘請(qǐng)了一批具有豐富管道施工經(jīng)驗(yàn)和設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的老專家作為公司專業(yè)顧問,并在行業(yè)內(nèi)部建立了近三百余人的監(jiān)理人才庫,為監(jiān)理工作的開展儲(chǔ)備了大量的人力資源。優(yōu)良的人員素質(zhì)、先進(jìn)的管理方法和管理手段、豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的理論基礎(chǔ),使公司承擔(dān)的監(jiān)理項(xiàng)目在投資、質(zhì)量、進(jìn)度控制等方面獲得了顯著的成績(jī)。在監(jiān)理的工程項(xiàng)目中,大多被評(píng)為優(yōu)質(zhì)工程。公司始終堅(jiān)持“守法、誠信、公正、科學(xué)”的企業(yè)精神,以信譽(yù)第一、顧客至上、服務(wù)高效為宗旨。公司自成立以來共完成監(jiān)理工程項(xiàng)目百余項(xiàng),工程覆蓋國內(nèi)油田建設(shè)、輸油管道建設(shè)市場(chǎng),尤其在輸油氣管道站場(chǎng)、線路改造及建設(shè),大型儲(chǔ)油罐及罐區(qū)建設(shè)等領(lǐng)域具有很高的專業(yè)及技術(shù)實(shí)力。我公司目前為止監(jiān)理工程總投資已120多億元。多年來,公司承擔(dān)了鐵嶺-秦皇島輸油管道改造、鐵嶺-秦皇島輸油管道低輸量改造、鐵嶺-大連輸油管道低輸量改造、秦皇島-北京輸油管道改造、嫩江兩岸建設(shè)搶修道路、嫩江閥室改造、大連金州鐵路編組站管道改線、蘭成輸油管道建設(shè)成都、臨洮、蘭州站場(chǎng)工程、鐵大線變電所改造、長(zhǎng)吉線更換部分主輸油泵工程、鐵撫線增輸改造、鐵大線高速公路改線、惠寧線增輸改造工程、大連石化輸油管道工程、東北管網(wǎng)接收俄油改造工程、蘭州成品油管道配套油庫擴(kuò)建工程、鐵秦線大凌河穿越工程、西氣東輸壓氣站建設(shè)工程、蘭州-鄭州-長(zhǎng)沙成品油管道工程站場(chǎng)工程、西氣東輸二線工程、大連石化—小松嵐輸油管道復(fù)線工程等大型施工監(jiān)理任務(wù),積累了豐富的工程管理經(jīng)驗(yàn)。在監(jiān)理服務(wù)中,公司始終堅(jiān)持開拓進(jìn)取精神和為業(yè)主提供個(gè)性化的服務(wù)原則,從而得到了業(yè)主的充分信任和高度評(píng)價(jià),贏得了較高的社會(huì)信譽(yù)。

      誠聘 化工石油總監(jiān)理工程師各專業(yè)監(jiān)理工程師

      一覽監(jiān)理英才網(wǎng)

      第二篇:電力建設(shè)監(jiān)理有限公司財(cái)務(wù)部職責(zé)

      電力建設(shè)監(jiān)理有限公司財(cái)務(wù)部職責(zé)

      1、執(zhí)行《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《財(cái)務(wù)通則》及國家的其它財(cái)經(jīng)法規(guī)、稅法稅制、規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和公司有關(guān)財(cái)務(wù)治理規(guī)定。

      2、根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定及公司董事會(huì)決定,制訂公司的財(cái)務(wù)治理規(guī)章制度。

      3、制訂財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)報(bào)告及年終分紅方案并提交董事會(huì),經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

      4、建立公司核算體制,規(guī)范財(cái)會(huì)職員行為,遵守財(cái)務(wù)職業(yè)道德。

      5、根據(jù)監(jiān)理項(xiàng)目合同,正確回集核算本錢用度,如實(shí)反映財(cái)務(wù)狀況,及時(shí)回收監(jiān)理費(fèi)。

      6、加強(qiáng)資金計(jì)劃治理,保證生產(chǎn)經(jīng)營資金需要。

      7、服務(wù)基層,及時(shí)支付各項(xiàng)報(bào)銷用度,監(jiān)視各項(xiàng)目監(jiān)理部資金使用范圍。

      8、照章納稅,保證各種稅費(fèi)、基金及時(shí)足額交納,并做好稅務(wù)登記的審驗(yàn)。

      9、嚴(yán)格貨幣資金治理,確保資金安全,嚴(yán)禁挪作他用。

      10、加強(qiáng)財(cái)務(wù)檔案治理和微機(jī)軟盤治理,保證財(cái)務(wù)信息資料安全完整。

      11、預(yù)備財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析資料,為公司領(lǐng)導(dǎo)提供財(cái)務(wù)治理狀況及決策依據(jù)。

      12、協(xié)調(diào)銀行、稅務(wù)、科委統(tǒng)計(jì)等外部關(guān)系,并接受業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

      積極利用各項(xiàng)政策,維護(hù)公司正當(dāng)權(quán)益。

      13、在質(zhì)量治理體系中的職責(zé)見《質(zhì)量手冊(cè)》5.5.1.9條。

      第三篇:山西省煤炭建設(shè)監(jiān)理有限公司文件

      山西省煤炭建設(shè)監(jiān)理有限

      公司文件

      晉煤監(jiān)理黨字[2011]第10號(hào)

      關(guān)于實(shí)行黨務(wù)公開工作的實(shí)施方案

      公司各科室、各項(xiàng)目監(jiān)理部:

      為認(rèn)真貫徹落實(shí)中共中央辦公廳《關(guān)于黨的基層組織實(shí)行黨務(wù)公開的意見》和省直工委《關(guān)于省直機(jī)關(guān)基層黨組織實(shí)行黨務(wù)公開的意見》、省煤炭工業(yè)廳黨組《關(guān)于山西省煤炭工業(yè)廳黨的基層組織實(shí)行黨務(wù)公開工作的實(shí)施方案》的精神,確保我公司黨務(wù)公開工作健康有序、全面深入地開展,進(jìn)一步推動(dòng)黨內(nèi)民主,加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督,密切黨群關(guān)系,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,保障干部職工和黨員的民主權(quán)利,結(jié)合我公司實(shí)際,特制定如下實(shí)施方案:

      一、實(shí)行黨務(wù)公開的指導(dǎo)思想

      高舉中國特色社會(huì)主義偉大旗幟,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局,堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨,尊重黨員主體地位,推進(jìn)黨內(nèi)民主建設(shè),不斷提高基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,為加快煤炭監(jiān)理企業(yè)科學(xué)發(fā)展、轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展,促進(jìn)社會(huì)和諧提供強(qiáng)有力保證。

      二、實(shí)行黨務(wù)公開的原則

      為了確保公司黨務(wù)公開工作經(jīng)?;?、制度化、規(guī)范化、科學(xué)化,真正達(dá)到內(nèi)容、形式、效果相統(tǒng)一,堅(jiān)持以下四條原則:

      1、發(fā)揚(yáng)民主,廣泛參與。以落實(shí)黨員的知情權(quán)、參與權(quán)、選舉權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)為重點(diǎn),進(jìn)一步提高黨員對(duì)黨內(nèi)事務(wù)的參與度,充分發(fā)揮黨員在黨內(nèi)生活中的主體作用。拓寬黨員意見表達(dá)渠道,營造黨內(nèi)民主討論、民主監(jiān)督環(huán)境,調(diào)動(dòng)廣大黨員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

      2、積極穩(wěn)妥,注重實(shí)效。堅(jiān)持自上而下的指導(dǎo)和自下而上的探索相結(jié)合,堅(jiān)持先黨內(nèi)后黨外,循序漸進(jìn),講求實(shí)效,防止形式主義。黨內(nèi)事務(wù)除涉及黨和國家秘密等依照規(guī)定不宜公開或不能公開外,都應(yīng)向黨員公開。公開內(nèi)容應(yīng)真實(shí)、具體、公開形式應(yīng)多樣、便捷、并保證黨務(wù)公開的實(shí)效性和經(jīng)常性。

      3、統(tǒng)籌兼顧,改革創(chuàng)新。把黨務(wù)公開與政務(wù)公開、企務(wù)公開有機(jī)結(jié)合起來,相互促進(jìn),協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn),積極適應(yīng)黨內(nèi)基層民主建設(shè)新要求,不斷完善公開制度,豐富公開內(nèi)容,創(chuàng)新公開形式,努力探索基層黨員發(fā)揮作用的途徑和方式。

      4、區(qū)別情況,分類指導(dǎo)。針對(duì)不同類型黨的基層組織的特點(diǎn),確定相應(yīng)的公開內(nèi)容和形式,提高黨務(wù)公開的針對(duì)性和有效性。

      三、實(shí)行黨務(wù)公開的內(nèi)容

      凡屬《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)>和其他黨內(nèi)法規(guī)要求公開的內(nèi)容,黨員:群眾關(guān)注的重大事項(xiàng)和熱點(diǎn)問題,除涉及黨和國家機(jī)密的以外,都將采取適當(dāng)方式公開。

      (一)黨組織決議、決策及執(zhí)行情況

      1.黨組織執(zhí)行中央、省委方針政策,執(zhí)行上級(jí)黨組織決議、決定和工作部署情況。

      2.本單位重要決策及執(zhí)行情況。

      3.任期工作目標(biāo)及工作計(jì)劃目標(biāo)。4.階段性工作部署、工作任務(wù)及落實(shí)情況。

      (二)黨的思想建設(shè)情況 1.理論學(xué)習(xí)計(jì)劃及落實(shí)情況。

      2.黨員干部教育培訓(xùn)計(jì)劃及落實(shí)情況。3.專題教育活動(dòng)安排計(jì)劃及落實(shí)情況。

      (三)黨的組織管理情況

      1.黨組織的設(shè)置、主要職責(zé)、機(jī)構(gòu)調(diào)整、換屆選舉。2.黨員發(fā)展、黨員培訓(xùn)、民主評(píng)議、評(píng)先評(píng)優(yōu)。3.創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)施情況。

      4.黨費(fèi)的收繳、使用和管理情況。5.黨員權(quán)利保障情況。

      (四)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況

      1.領(lǐng)導(dǎo)班子職責(zé)分工、議事規(guī)則和決策程序。2.執(zhí)行民主集中制情況。3.召開民主生活會(huì)情況。4.領(lǐng)導(dǎo)班子考核情況。五)干部選任和管理情況 1.干部選拔任用、輪崗交流、掛職、考核獎(jiǎng)懲情況。2.干部監(jiān)督制度及執(zhí)行情況。

      3.干部受教育培訓(xùn)、組織活動(dòng)情況。

      (六)聯(lián)系和服務(wù)黨員、群眾情況

      1.聽取、反映和采納黨代表、黨員、群眾意見和建議情況。2.幫助黨員、群眾解決生產(chǎn)生活實(shí)際困難情況。3.接待來信來訪、排查化解矛盾糾紛情況。4.辦理涉及黨員、群眾切身利益重要事項(xiàng)情況。

      (七)黨風(fēng)廉政建設(shè)情況

      1.落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況和黨的工作責(zé)任制情況。2.執(zhí)行廉潔自律規(guī)定、落實(shí)黨內(nèi)監(jiān)督制度情況。3.推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)情況。4.領(lǐng)導(dǎo)班子及成員述職述廉情況。5.處理違紀(jì)黨員情況。

      (八)其他應(yīng)公開事項(xiàng)

      根據(jù)本單位實(shí)際情況和黨員、群眾認(rèn)為有必要公開的、不涉及黨內(nèi)秘密的黨內(nèi)其他事項(xiàng)。

      四、實(shí)行黨務(wù)公開的類型

      根據(jù)公開內(nèi)容的不同性質(zhì),堅(jiān)持“規(guī)范、實(shí)用、簡(jiǎn)明、靈活”的原則,按長(zhǎng)期公開、定期公開和即時(shí)公開三種情況進(jìn)行。每次公開后,要認(rèn)真聽取群眾意見,對(duì)群眾提出的合理化建議,要積極采納,對(duì)群眾反映的問題,要及時(shí)加以解決。

      (一)長(zhǎng)期公開:重點(diǎn)是組織設(shè)置和黨員分布情況;領(lǐng)導(dǎo)班子分工、主要職責(zé)和辦公電話;黨建工作計(jì)劃及上工作任務(wù)完成情況;黨務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組人員組成等。如遇修訂、調(diào)整,應(yīng)當(dāng)及時(shí)更新。

      (二)定期公開:重點(diǎn)是黨組織活動(dòng)開展情況;領(lǐng)導(dǎo)班子成員在崗履行職責(zé)和分管工作完成情況;領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況;黨員發(fā)展情況(包括積極分子、發(fā)展對(duì)象培養(yǎng)情況,接收預(yù)備黨員和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正情況);黨費(fèi)收繳使用管理情況;涉及干部群眾利益的重要政策措施落實(shí)等情況。上述常規(guī)黨務(wù)工作可根據(jù)實(shí)際情況每季度或半年公開一次。對(duì)于重大或復(fù)雜性的問題,根據(jù)公開后反饋的意見進(jìn)一步完善,必要時(shí)再次公開。

      (三)即時(shí)公開:重點(diǎn)公開黨組織決議、決定和階段性工作情況;重大財(cái)務(wù)開支情況,重點(diǎn)資金使用以及重點(diǎn)工作進(jìn)展情況;黨員和群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題的處理情況;干部選拔任用情況;民主評(píng)議黨員的結(jié)果;處理違紀(jì)黨員情況;黨內(nèi)各類先進(jìn)評(píng)比情況;黨代表推選情況;上級(jí)黨組織、本單位黨組織以及黨員干部群眾提出的意見建議及落實(shí)情況等需要即時(shí)公開的其他內(nèi)容。

      五、實(shí)行黨務(wù)公開的程序

      黨務(wù)公開工作要按照“事前公開、征求意見一一決策公開、民主討論一一結(jié)果公開、接受監(jiān)督”的程序,將公開工作貫穿于黨內(nèi)重要事務(wù)的醞釀、決策、實(shí)施的全過程。

      (一)制定目錄。按照公開的內(nèi)容要求,根據(jù)公司的實(shí)際情況,由黨支部統(tǒng)一制定黨務(wù)公開目錄,并向上一級(jí)黨務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組備案。

      (二)實(shí)施公開。公司黨支部依照省煤炭工業(yè)廳黨組制定的黨務(wù)公開目錄、結(jié)合我公司實(shí)際制定公開目錄進(jìn)行。如有目錄外需要公開的事項(xiàng),制定工作方案,報(bào)廳黨務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核同意后進(jìn)行公開。公開的時(shí)限與公開的內(nèi)容和范圍相適應(yīng)。

      (三)收集反饋。公司黨支部認(rèn)真收集黨員、群眾對(duì)黨務(wù)公開情況的意見和建議,及時(shí)作出處理和整改,并將結(jié)果向黨員、群眾反饋。

      (四)歸檔管理。公司黨支部安排專人負(fù)責(zé)黨務(wù)公開檔案管理工作,將黨務(wù)公開的文件、會(huì)議記錄、領(lǐng)導(dǎo)批示、公開的內(nèi)容、黨員群眾意見、建議及處理反饋情況等資料及時(shí)登記歸檔,并做好管理利用工作。

      六、實(shí)行黨務(wù)公開的方式

      適宜在黨內(nèi)公開的,根據(jù)黨務(wù)公開的內(nèi)容和范圍,通過黨內(nèi)有關(guān)會(huì)議、文件、簡(jiǎn)報(bào)等方式進(jìn)行公開。健全黨內(nèi)情況通報(bào)制度,及時(shí)公布黨內(nèi)信息,暢通黨內(nèi)信息上下互通渠道。開展黨內(nèi)事務(wù)問詢和黨員評(píng)議等活動(dòng)。按規(guī)定可以向黨外公開的,選擇黨務(wù)政務(wù)公開欄方式適時(shí)公開。各部門可設(shè)置黨務(wù)公開意見箱收集黨員、群眾對(duì)黨務(wù)公開的意見和建議。

      八、建立健全公司黨支部黨務(wù)公開工作保障制度

      (一)例行公開制度。列入公司黨支部黨務(wù)公開目錄的事項(xiàng),按規(guī)定及時(shí)主動(dòng)公開;暫時(shí)不宜公開或不能公開的,報(bào)廳黨務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn),報(bào)廳機(jī)關(guān)黨委備案后及時(shí)公布并做出說明。

      (二)依申請(qǐng)公開制度。黨員按有關(guān)規(guī)定向公司黨支部申請(qǐng)公開相關(guān)黨內(nèi)事務(wù)。對(duì)申請(qǐng)的事項(xiàng),可以公開的,黨支部向申請(qǐng)人公開或在一定范圍內(nèi)公開;暫時(shí)不宜公開的,及時(shí)向申請(qǐng)人說明情況。申請(qǐng)事項(xiàng)及辦理情況報(bào)廳黨務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組備案。

      (三)監(jiān)督檢查制度。公司黨支部通過聘請(qǐng)黨員作為黨務(wù)公開監(jiān)督員、成立黨務(wù)公開監(jiān)督小組、設(shè)置黨務(wù)公開監(jiān)督電話等方式,加強(qiáng)對(duì)黨務(wù)公開工作的監(jiān)督。

      (四)考核評(píng)價(jià)制度。公司黨支部把黨務(wù)公開工作情況納入落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、推進(jìn)懲防體系建設(shè)考核之中,作為對(duì)黨支部及其主要負(fù)責(zé)人目標(biāo)責(zé)任考核和黨建工作考核的重要內(nèi)容,適時(shí)組織黨員對(duì)黨支部黨務(wù)公開情況進(jìn)行評(píng)議,并及時(shí)公布評(píng)議結(jié)果。對(duì)不按規(guī)定公開、拒不公開或弄虛作假的,要批評(píng)教育,限期整改,情節(jié)嚴(yán)重的,要追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人的責(zé)任。

      八、實(shí)行黨務(wù)公開的工作步驟

      (一)宣傳發(fā)動(dòng)、制定方案階段(9月10日前)

      召開公司黨支部實(shí)行黨務(wù)公開工作會(huì)議,傳達(dá)省直工委實(shí)施意見、省廳實(shí)施方案,統(tǒng)一思想、明確任務(wù);召開征求意見會(huì),廣泛征求黨內(nèi)外干部群眾的意見,研究制定黨務(wù)公開的具體內(nèi)容、具體方式等;成立黨務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室;制發(fā)《山西省煤炭建設(shè)監(jiān)理有限公司黨務(wù)公開工作實(shí)施方案》;聘請(qǐng)黨務(wù)公開監(jiān)督員對(duì)黨務(wù)工作進(jìn)行全程監(jiān)督。采取多種形式,大力宣傳,營造良好的輿論氛圍,提高全公司黨員干部群眾參與、監(jiān)督黨務(wù)公開工作的積極性。

      (二)組織實(shí)施、全面推進(jìn)階段(9月11日-9月30日)1.按照廳黨務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,黨務(wù)公開工作辦公室對(duì)有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行歸納整理。完成制作公示欄,設(shè)置黨務(wù)公開意見箱;利用公示欄、電子顯示屏、網(wǎng)絡(luò)、新聞媒體等形式進(jìn)行黨務(wù)公開。

      2.聘請(qǐng)黨務(wù)公開工作監(jiān)督員,召開監(jiān)督員座談會(huì),廣泛征求意見。3.制定和完善相關(guān)配套制度,逐步使黨務(wù)公開工作制度化,規(guī)范化。

      (三)總結(jié)交流、完善提高階段(1 0月8日至31日)

      全面總結(jié)開展黨務(wù)公開的主要做法和經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行廣泛交流,對(duì)黨務(wù)公開工作不斷進(jìn)行補(bǔ)充完善,形成長(zhǎng)效機(jī)制。

      1.組織座談、交流和研討,互相學(xué)習(xí),進(jìn)一步對(duì)全公司黨務(wù)公開工作進(jìn)行充實(shí)、完善和提高。

      2.搞好黨務(wù)公開工作總結(jié),找出差距,形成經(jīng)驗(yàn),書面上報(bào)工作情況,迎接上級(jí)的檢查驗(yàn)收。

      3.接受上級(jí)黨組織指導(dǎo)檢查,參加與黨務(wù)公開先進(jìn)單位的交流、座談研究,學(xué)習(xí)借鑒,進(jìn)一步完善措施。

      九、實(shí)行黨務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)組

      為加強(qiáng)對(duì)黨務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo),成立山西省煤炭建設(shè)監(jiān)理有限公司黨務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)組: 組 長(zhǎng):曹進(jìn)忠

      副組長(zhǎng):蘇鎖成 蘇新瑞 白純真 崔忠義 楊海平

      成 員:郭公義 高 慧 郭燕杰 尚曉芳 劉 玫

      劉文濤 張金梅 王佩珍 楊榮芳 張文鈞

      宋海馬 郭永貴 呂 文

      領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在黨群部,具體負(fù)責(zé)公司黨務(wù)公開日常工作 辦公室主任:郭公義

      各部門科室黨務(wù)公開聯(lián)系人:

      黨群部:高 慧

      綜合事務(wù)部:郭燕杰

      工 會(huì):楊榮芳

      通訊聯(lián)絡(luò)員:尚曉芳 張文鈞

      投標(biāo)辦:劉文濤

      財(cái)務(wù)科:劉玫

      人事勞資科:張金梅

      資料檔案室:王佩珍

      網(wǎng)絡(luò)管理:宋海馬 郭永貴 呂 文

      十、實(shí)行黨務(wù)公開工作要求

      (一)統(tǒng)一思想和認(rèn)識(shí),實(shí)行黨務(wù)公開,事關(guān)黨的建設(shè)和黨員權(quán)利的保障,意義重大、責(zé)任重大。各部門務(wù)必高度重視,把黨務(wù)公開作為一項(xiàng)長(zhǎng)期戰(zhàn)略任務(wù),采取切實(shí)有效的措施抓緊抓好,確保今年年底實(shí)現(xiàn)公司黨務(wù)公開全覆蓋,達(dá)到“公開形式多樣化、公開內(nèi)容規(guī)范化、公開工作制度化”的基本目標(biāo)。

      (二)堅(jiān)持統(tǒng)籌推進(jìn),各部門要把黨務(wù)公開工作與當(dāng)前正在深入開展的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)暨創(chuàng)建“五個(gè)好”黨支部建設(shè)活動(dòng)緊密結(jié)合起來,使之有效銜接、相互補(bǔ)充、相互促進(jìn),不斷提升黨務(wù)公開工作水平。要把黨務(wù)公開與企務(wù)公開緊密結(jié)合起來,努力形成促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展、維護(hù)職工合法權(quán)益的合力。

      附件:

      1、山西省煤炭建設(shè)監(jiān)理有限公司黨務(wù)公開目錄

      2、山西省煤炭建設(shè)監(jiān)理有限公司黨務(wù)公開工作例行公開制度

      3、山西省煤炭建設(shè)監(jiān)理有限公司黨務(wù)公開工作依申請(qǐng)公開制度

      4、山西省煤炭建設(shè)監(jiān)理有限公司黨務(wù)公開工作監(jiān)督檢查制度

      5、山西省煤炭建設(shè)監(jiān)理有限公司黨務(wù)公開工作考核評(píng)價(jià)制度

      6、山西省煤炭建設(shè)監(jiān)理有限公司黨務(wù)公開監(jiān)督員工作辦法

      二〇一一年九月三日

      主題詞:煤炭監(jiān)理公司 黨務(wù)公開 實(shí)施方案

      抄報(bào):山西省煤炭工業(yè)廳機(jī)關(guān)黨委 抄送:公司領(lǐng)導(dǎo)、各科室 山西省煤炭建設(shè)監(jiān)理有限公司 2011年9月3日印發(fā)

      第四篇:遼寧渤海裝飾材料有限公司[最終版]

      遼寧渤海裝飾材料有限公司

      遼寧渤海裝飾材料有限公司座落于遼寧省葫蘆島市北港工業(yè)園區(qū),是北方首家生產(chǎn)船舶金屬復(fù)合巖棉板、防火門、衛(wèi)生單元等耐火艙室內(nèi)相關(guān)裝飾材料的專業(yè)制造公司,總投資7600萬元,占地面積近8萬平方米,現(xiàn)有員工150人。

      同時(shí),公司發(fā)揮船用產(chǎn)品高標(biāo)準(zhǔn)、高品質(zhì)、高性能、高檔次的優(yōu)勢(shì),相繼開發(fā)出微孔吸音板、高隔斷板、金屬吊頂板、金屬衛(wèi)生間隔斷板、貼塑鋼板等陸用裝飾產(chǎn)品,逐步發(fā)展成為集海、陸裝飾材料為一體的生產(chǎn)基地,為廣大客戶提供完整的解決方案。

      經(jīng)營范圍

      一、船舶裝飾材料物資:

      --金屬復(fù)合巖棉板、艙室壁板、天花板、微孔吸音板;

      --A/B/C級(jí)防火門、獨(dú)立衛(wèi)生單元、海洋平臺(tái)生活模塊:

      --船用家具、甲板敷料、PVC地板、橡膠地板、窗簾、遮陽簾及附件;

      --船舶上層建筑內(nèi)舾裝的設(shè)計(jì)、施工以及物資設(shè)備配套。

      二、陸用裝飾材料物資:

      --金屬高隔斷板、壁板、天花板 —— 適用于室內(nèi)空間分割;

      --微孔吸音板 —— 適用于隔音、吸音要求較高的音樂廳、會(huì)議室等;

      --貼塑鋼板 —— 適用于家具、櫥柜、建筑墻體、門窗建材等一切表面裝飾及電器外殼;--高檔金屬辦公隔斷板、獨(dú)立辦公組合空間;

      --隔斷門、室內(nèi)門、防火門、生態(tài)門;

      --高檔金屬復(fù)合衛(wèi)生間隔斷;

      --野營房配套保溫裝飾板、衛(wèi)生單元、箱式活動(dòng)板房、組合式移動(dòng)板房;

      --另可根據(jù)客戶需求加工生產(chǎn)各種規(guī)格金屬復(fù)合巖棉板材、微孔吸音板材貼塑鋼板、不銹鋼板及組合配件。

      新一代隔斷材料--金屬復(fù)合巖棉板

      特點(diǎn):防火保溫、隔音隔熱、美觀耐用、規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)化,施工便捷,隨意組合聯(lián)系人:傅常勝(經(jīng)理)手機(jī):***

      電話:0429-3377016傳真:0429-3377013

      地址:遼寧省葫蘆島市北港工業(yè)區(qū)泰山路1號(hào)

      郵編:125000電子郵箱:007fcs@163.com

      第五篇:遼寧石油機(jī)械制造有限公司生產(chǎn)流程

      遼寧石油機(jī)械制造有限公司生產(chǎn)流程 為更加完善公司的各項(xiàng)管理規(guī)定,使公司生產(chǎn)協(xié)調(diào)一致,加大管理力度,有效的提高生產(chǎn)效率,促使公司更好的發(fā)展,制定此生產(chǎn)流程。

      第一,銷售部跟客戶簽訂生產(chǎn)合同及技術(shù)協(xié)議(包括各個(gè)部分的明細(xì))。

      第二,技術(shù)部門按銷售部門簽訂的生產(chǎn)技術(shù)協(xié)議(包括產(chǎn)品的種類、名稱、規(guī)格)整理出相對(duì)應(yīng)的圖紙、標(biāo)準(zhǔn)件、外購件、外購設(shè)備(包括標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格、型號(hào)及設(shè)備參數(shù))的總體明細(xì)/單臺(tái),下至生產(chǎn)部、采購部、材料庫、生產(chǎn)車間。

      第三,生產(chǎn)部根據(jù)技術(shù)部下發(fā)的圖紙、標(biāo)準(zhǔn)件、外購件、外購設(shè)備的總體明細(xì)/單臺(tái),算出所用的鋼材種類及數(shù)量,標(biāo)準(zhǔn)件的種類及數(shù)量,外購件的種類及數(shù)量,外購設(shè)備的種類及數(shù)量。做出相對(duì)應(yīng)的采購計(jì)劃,經(jīng)本部門領(lǐng)導(dǎo)審核,在經(jīng)公司總經(jīng)理審批,一式三份最后下發(fā)至采購部、材料庫,生產(chǎn)部留一份。

      第四,采購部按生產(chǎn)部下達(dá)的采購計(jì)劃進(jìn)行采購,并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)到廠確保公司正常生產(chǎn)。

      第五,材料庫待鋼材、標(biāo)準(zhǔn)件、外購件、及外購設(shè)備回廠后,通知生產(chǎn)部。

      第六,生產(chǎn)部按回來鋼材的實(shí)際情況。對(duì)機(jī)加和鉚焊進(jìn)行合理的、有效的安排生產(chǎn),并嚴(yán)格要求工期及質(zhì)量,確保我公司正常的生產(chǎn)運(yùn)

      行,以達(dá)到我們預(yù)期的生產(chǎn)目標(biāo),并最好能提前完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

      第七,機(jī)加車間按生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成加工,最后成品入庫。

      第八,鉚焊車間按生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),按照要求保質(zhì)保量的完成,之后轉(zhuǎn)出噴漆。

      第九,最后整體組裝,按技術(shù)要求及圖紙進(jìn)行組裝。(組裝單位按技術(shù)要求的明細(xì)領(lǐng)用各個(gè)部分的自加工的成品件、標(biāo)準(zhǔn)件、外購件及各種設(shè)備。)

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