第一篇：高速公路監(jiān)理工作年終工作總結(jié)及下年工作計劃

高速公路監(jiān)理工作年終工作總結(jié)及下年工作計劃：

20年是高速公路建設(shè)會戰(zhàn)年，是落實“建設(shè)交通強市”十一五規(guī)劃的開局年。我有限公司高速段二駐地監(jiān)理工程師辦公室，始終以“嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)”為宗旨，以“秉公辦事、一絲不茍”為原則，在高管處和總監(jiān)辦的領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一思想，明確目標，強化管理，規(guī)范施工，發(fā)揚路橋不怕苦，不怕累，永爭第一的精神，為高速建設(shè)搞好服務(wù)。在今年的整個監(jiān)理過程中，加強和規(guī)范駐地辦監(jiān)理的自身管理和建設(shè)工作，嚴格執(zhí)行監(jiān)理工作的十六字方針，確保工程進度和質(zhì)量，確保監(jiān)理合同的認真執(zhí)行，始終是監(jiān)理工作持之以恒并堅持不懈的工作目標。在嚴格監(jiān)理的同時，我們針對施工單位技術(shù)力量相對較弱的情況，加大了“熱情服務(wù)”的力度，多提合理建議、加強“事前監(jiān)理”，讓施工單位少走彎路，消滅質(zhì)量問題于萌芽狀態(tài)，這些對保證高速建設(shè)的順利進行起到了很大的作用。駐地辦積極配合省質(zhì)檢站、高管處和總監(jiān)辦完成了所要求的各項工作檢查，督促施工單位不斷完善和健全自檢體系的建設(shè)工作，為確保工程質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。監(jiān)理過程，做到了隱蔽工程、首件、重點部位100％旁站，平常反復(fù)巡視，抽檢達到或超過30％，能夠及時發(fā)現(xiàn)和糾正施工單位施工中存在的一些質(zhì)量問題。

以下是今年監(jiān)理工作的主要情況總結(jié)：

一、工程質(zhì)量監(jiān)理

在質(zhì)量控制方面，我們加強現(xiàn)場檢測及試驗檢測工作，現(xiàn)場監(jiān)理人員自己動手，實測實量，保證數(shù)據(jù)的真實、可靠，對實際工作有指導(dǎo)意義；加強旁站工作，增加現(xiàn)場監(jiān)理人員，重點部位及隱蔽工程全過程旁站；監(jiān)督承包人加強管理和技術(shù)交底工作，把工作落實到基層；對各合同的不規(guī)范施工我們首先采取口頭糾正的方法，對口頭指令落實不到位的視情節(jié)輕重下發(fā)現(xiàn)場指令或監(jiān)理工程師通知。

1、材料質(zhì)量控制：材料質(zhì)量控制是我們監(jiān)理質(zhì)量控制的重點之一，材料的出廠質(zhì)量證明書及現(xiàn)場所進材料的型號、規(guī)格、出廠日期等的核對，承包商的復(fù)檢及監(jiān)理抽檢的控制，對可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等，都是我們?nèi)粘２牧腺|(zhì)量控制的重在重點內(nèi)容。在施工過程中，隨機對用于工程的原材料或半成品質(zhì)量進行符合性的抽樣試驗和有效控制，隨時監(jiān)督檢查各種材料的儲存、堆放、保管及防護措施，發(fā)現(xiàn)不合格材料立即清除出場嚴禁一切不合格材料用于工程施工。

2、做好標準試驗、工藝試驗及抽樣試驗標準試驗是對各項工程的內(nèi)在質(zhì)量進行施工前的數(shù)據(jù)收集，它是控制和指導(dǎo)施工的科學依據(jù)，包括各種標準擊實試驗，集料、混合料的級配試驗，結(jié)構(gòu)強度等。對以上標準試驗，均由監(jiān)理試驗員進行全過程操作，并在承包人試驗的同時，監(jiān)理試驗室進行獨立的試驗對比，以肯定或否定承包人的試驗參數(shù)，作為審批承包人試驗報告的依據(jù)。開工以來，我駐地試驗室共做水泥砼配合比1個，土的標準擊實78個，無機結(jié)合料擊實164個，路面配合比共14個。動工之前，駐地辦依據(jù)技術(shù)規(guī)范的規(guī)定，對路基路面及其他需要預(yù)先試驗的分項工程進行工藝試驗，然后依據(jù)其試驗結(jié)果全面指導(dǎo)施工。因機械設(shè)備、技術(shù)人員、土質(zhì)或配比有異，在路面開工前需分別做200m的試驗段。抽樣試驗是對各項工程實施中的實際內(nèi)在品質(zhì)進行復(fù)合性的檢查。試驗檢測的監(jiān)理人員按照規(guī)范規(guī)定，對路基路面的壓實度、厚度、灰劑量、級配、平整度、強度、中線偏位、縱斷高程、橫坡度等進行了抽檢，其中路基壓實度共抽檢10841點，路面壓實度共抽檢1016點，合格率100%；灰劑量路基抽檢3619次，路面抽檢677次，合格率為100%，無側(cè)限抗壓強度262組，合格率100％；中線偏位、縱斷高程、橫坡度、厚度、級配等也按規(guī)定頻率進行了抽檢。在橋涵砼施工過程中，對橋涵結(jié)構(gòu)物的28天抗壓強度、幾何尺寸、中線、標高、及外觀質(zhì)量等均按規(guī)范要求、按頻率進行檢測。

3、現(xiàn)場質(zhì)量控制在工程開工后，確保施工現(xiàn)場的監(jiān)理人員，根據(jù)三個標段的施工任務(wù)，我駐地辦成立了四、五、六合同監(jiān)理組，監(jiān)理人員隨時施工，隨時旁站，不分晝夜，且每天向駐地匯報當天施工單位進場人員、施工和監(jiān)理情況。在施工中，駐地辦針對將要施工的內(nèi)容對監(jiān)理人員進行崗前培訓(xùn)，并根據(jù)多年的施工經(jīng)驗制定了質(zhì)量手冊，發(fā)放到每個現(xiàn)場監(jiān)理人員手中，使每個監(jiān)理人員能夠明確監(jiān)理要點及方法，以便更好地控制施工質(zhì)量。如在路基加固土及路面底基層施工中，由于施工單位技術(shù)力量、管理水平存在問題，所以施工中出現(xiàn)不少不符合規(guī)范的問題，如填土超厚，摻灰不碼條，不打格，隨意倒灰，用機械撒灰，抽檢灰劑量不足，對此我監(jiān)理工程師多次要求施工單位進行返工處理，停工整頓，有效的控制了施工質(zhì)量；監(jiān)理人員分工明確，職責分明，駐地監(jiān)理工程師每天對施工工地進行巡視，檢查承包人的施工情況和了解監(jiān)理人員的工作情況。專業(yè)工程師負責本專業(yè)工程的監(jiān)理工作，并與其監(jiān)理員對重要環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位實施全過程現(xiàn)場旁站，旁站或巡視發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)場及時口頭通知要求整

第二篇：高速公路監(jiān)理工作計劃

2011年監(jiān)理工作計劃

一、2010年完成總體計劃情況

目前三合同段完成的工程量及百分比統(tǒng)計：

通過計劃與實際完成情況進行比較，2010完成當年計劃的85.18%。

二、2011監(jiān)理工作的總體思路

針對三合同段目前的進度來看，2011的施工任務(wù)是非常的繁重和緊迫的，也是非常艱巨的，今年也是整個工期中最為關(guān)鍵的一年，這就勢必給監(jiān)理工作帶來了較大的難度，我們監(jiān)理辦將根據(jù)業(yè)主與監(jiān)理單位簽訂的委托監(jiān)理服務(wù)合同的要求，以全過程、全方位、全天候的優(yōu)質(zhì)

監(jiān)理服務(wù)，使監(jiān)理工作完全達到委托監(jiān)理服務(wù)合同和監(jiān)理規(guī)范的各項要求，保證監(jiān)理工作系統(tǒng)化、規(guī)范化、標準化和科學化的同時，嚴格監(jiān)督承包人履約，使承包人在施工合同中的承諾得以全面完整的實現(xiàn)。即實現(xiàn)工程預(yù)期的質(zhì)量、安全、工期、費用控制目標，使工程質(zhì)量達到優(yōu)良等級。

三、駐地辦內(nèi)部進一步完善

1、駐地辦將調(diào)整思路，改變工作方法，優(yōu)化人員配置。加強監(jiān)理人員自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高，提高現(xiàn)場監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平。

2、加強駐地辦的內(nèi)部管理，增強質(zhì)量意識及監(jiān)理的責任心。遵循“嚴格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、公正科學、廉潔自律”的原則全面開展監(jiān)理工作，加強隊伍的自身建設(shè)，樹立監(jiān)理人員的良好形象，做誠信監(jiān)理、監(jiān)誠信工程、塑誠信形象。

四、本的主要監(jiān)理工作

主線完成水穩(wěn)底基層的鋪設(shè)、結(jié)構(gòu)物全部完工、保證輔道通車將是本的核心目標，所有的工作都必須圍繞這個核心目標來開展。

隨著工程的逐步深入，監(jiān)理部將按照各個分部分項工程的開展，進行有針對性的質(zhì)量、安全交底工作。交底內(nèi)容包括監(jiān)理范圍、工作程序、監(jiān)督要點、工作制度、監(jiān)理要點、管理手段、使各級監(jiān)理人員的崗位職責。

1、進度控制目標

（1）根據(jù)施工單位編制的進度計劃，必須注重落實：將施工單位所上報的2011年施工進度計劃細化為具體的工作內(nèi)容，嚴格按照“月計劃、偱安

排”的模式，對進度計劃進行細分、落實。

（2）認真貫徹落實監(jiān)理制度，做好事前監(jiān)理、主動監(jiān)理、減少工程返工量為工程進度創(chuàng)造條件，加強對項目的技術(shù)管理，督促施工單位提高進度控制的意識，處理好進度與質(zhì)量的關(guān)系。

2、質(zhì)量管理控制

（1）監(jiān)理部將會對合同內(nèi)的工程實體進行不定期抽查。重點對橋梁墩柱、箱梁的施工質(zhì)量以及路面底基層等實體質(zhì)量進行檢查。對發(fā)現(xiàn)的問題，由監(jiān)理組督促項目經(jīng)理部逐項進行清理，監(jiān)理部進行抽查，根據(jù)清理結(jié)果，編制質(zhì)量問題處理計劃，按計劃對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題逐項進行處理。通過實體抽查，確保工程實體不留下任何質(zhì)量隱患。

（2）各分項工程要分階段完成，質(zhì)量檢驗與評定完成的工作由專業(yè)監(jiān)理工程師負責完成。對施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題，由監(jiān)理部督促各施工單位逐項進行整改，監(jiān)理部進行復(fù)驗。

（3）嚴格履行監(jiān)理程序，加強對工程的管理，為保證工程質(zhì)量，在施工監(jiān)理過程中應(yīng)做到“四不準”：

1）人力、材料、機械設(shè)備準備不足不準開工；

2）未經(jīng)檢查認可的材料不準使用；

3）施工工藝未經(jīng)批準，施工中不準采用；

4）前道工序未經(jīng)驗收，不準進行下道工序。

（4）階段質(zhì)量保證資料驗收：以月度、季度為檢查時間段，定期對質(zhì)量保證資料進行檢查驗收，以確保質(zhì)量保證資料得到及時的填報與簽認。駐地辦將規(guī)定各專業(yè)監(jiān)理工程師簽認質(zhì)量保證資料的時間和要求，不簽認不合格

資料，不積壓合格資料。

3、安全文明管理

駐地辦將進一步加強“以人為本，安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，增強安全監(jiān)理工作力度，做好安全監(jiān)理的日常巡視工作，每月按期組織安全文明施工檢查工作，及時督促項目經(jīng)理部做好安全文明生產(chǎn)治理工作，消除安全生產(chǎn)隱患。

（1）重點段落與部位的專項檢查

駐地辦將確定安全生產(chǎn)與治理的重點工程項目、重點施工階段和部位，并對重點項目、階段和部位組織不定期的專項檢查。

（2）安全隱患整改

現(xiàn)場設(shè)專職安全監(jiān)理人員和安全監(jiān)理資料管理人員，安全員負責督促各項目經(jīng)理部做好日常安全隱患的整改工作。

4、費用控制

施工單位按月編制工程計量與變更申報計劃，駐地辦組建專門的計量支付工作小組，指定負責人，跟蹤計量，按施工合同組織工程計量審核和審批工作，集中精力抓好工程的及時計量和支付審批工作。

五、總結(jié)

在今年的工作中，我們將加倍努力，認真做好監(jiān)理服務(wù)工作：明確控制要點，強化監(jiān)理程序管理，加強對工程的管理，嚴格的對工程質(zhì)量、安全、環(huán)保、進度、費用進行合理有效的控制，致使工程按預(yù)定的目標得以實施。我們有信心，一定能完成三合同段的工程建設(shè)的監(jiān)理任務(wù)。

2011年3月10日

第三篇：高速公路監(jiān)理工作總結(jié)

高速公路監(jiān)理工作總結(jié)

XXX年，在項目辦的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門的大力支持下，堅持“科學發(fā)展”、“以人為本”的工作思想,以構(gòu)建和諧社會為起點，堅持可持續(xù)發(fā)展觀，緊緊圍繞監(jiān)理辦有關(guān)“質(zhì)量、安全、廉政、進度”的精神，第X合同段駐地監(jiān)理辦依據(jù)合同規(guī)定和XX高速公路《公路工程建設(shè)項目現(xiàn)場管理辦法》及《工程監(jiān)理實施辦法》，堅持“嚴格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、科學公正、廉潔自律”的原則，認真貫徹執(zhí)行監(jiān)理辦的工作部署和工作指示，做好“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”服務(wù)，進一步強化監(jiān)理人員服務(wù)意識，提高監(jiān)理人員的自身素質(zhì)。駐地監(jiān)理辦監(jiān)理人員廉潔自律，恪盡職守，對第X合同段工程項目的質(zhì)量、安全、工期等進行有效監(jiān)控。較好地完成本各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將本年監(jiān)理工作總結(jié)如下：

一、工程概況及工程完成情況***。。。。。。我公司（***）承擔高速公路建設(shè)項目第X合同段的工程建設(shè)監(jiān)理任務(wù)。施工單位為***。***，其主要工程量為：土方X萬m3；大橋X米/2座；中小橋X米/20座；涵洞通道X米/59道；防護X萬m3；排水X公里；互通立交X處；分離立交X處計劃工期X個月，從X年X月X日至X年X月X日，總投資X萬元。

截至XXX年底，完成XXXXX，占合同數(shù)量的10%；完成橋梁樁基5000m/260根, 占合同數(shù)量的88.8%；完成涵洞600m/24道，占合同數(shù)量的30%；完成柱式橋墩5根，占合同數(shù)量的5.0%；預(yù)制涵洞蓋板XX塊，占合同數(shù)量的100%；預(yù)制空心板X塊，占合同數(shù)量的X%；共現(xiàn)澆砼Xm3，占年計劃的X%，占有效合同價的X%.二、監(jiān)理工作概況根據(jù)高速公路項目辦的要求和高速公路第三合同段工程的具體情況，我公司于X年X月組建了“高速公路第三合同段駐地監(jiān)理辦”。駐地監(jiān)理辦設(shè)高級駐地監(jiān)理工程師1名，副高級駐地監(jiān)理工程師1名，并配備道路、結(jié)構(gòu)、測量、試驗、計量等專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師助理，組成各職能部門，開展監(jiān)理工作。投入監(jiān)理人員23人，行政及輔助人員6人。共計投入29人。進入工地后，依據(jù)合同規(guī)定和XX高速公路項目辦工作安排要求X年X月15日開工的工作指示，我第三合同段駐地監(jiān)理辦于X年2月X日進場后迅速進行了駐地建設(shè)，X月X日駐地監(jiān)理辦的工作已基本全面展開，可以滿足實施工程監(jiān)理的工作要求，駐地監(jiān)理辦迅速組織監(jiān)理人員，根據(jù)有關(guān)合同文件和技術(shù)規(guī)范要求，結(jié)合本工程的特點，詳細制定了《監(jiān)理規(guī)劃》、《施工監(jiān)理實施細則》，明確各級監(jiān)理人員的責權(quán)，落實各種監(jiān)理程序，如質(zhì)量檢查表格使用程序、文件傳遞程序、各種會議制度等，使監(jiān)理工作逐步走上程序化、規(guī)范化、標準化的軌道。

三、工程質(zhì)量管理在整個施工監(jiān)理過程中，駐地監(jiān)理辦嚴格按照制訂的工程質(zhì)量目標來組織和控制施工，并且強化質(zhì)量教育，提高監(jiān)理人員的質(zhì)量意識，層層簽訂工程質(zhì)量責任書，確保整個工程在竣工驗收中達到優(yōu)良工程的標準。

1、施工準備階段的監(jiān)理工作在開工前，駐地監(jiān)理辦組織監(jiān)理人員熟悉合同文件的內(nèi)容，核查設(shè)計圖紙，復(fù)核定線數(shù)據(jù)，了解現(xiàn)場用地占有權(quán)和使用權(quán)的完善情況，按照監(jiān)理程序，審查承包人的工程總進度計劃、現(xiàn)金流動估算、臨時用地計劃，審查承包人的質(zhì)量自檢體系，落實承包人的材料來源等。

（1）組織召開第一次工地會議。XX年X月X日，駐地監(jiān)理辦組織召開了第一次工地會議，介紹并了解各方的主要人員和組織機構(gòu)，說明了監(jiān)理程序，檢查工程進度計劃及承包人施工準備情況，協(xié)調(diào)和解決了工程開工前存在的矛盾和疑難問題。

（2）做好工程施工前指導(dǎo)與協(xié)調(diào)工作。在認真審核設(shè)計文件和承包人的工程進度計劃（含施工組織設(shè)計）的基礎(chǔ)上，對設(shè)計有疑問或不詳?shù)牡胤?，及時向項目辦提出并與設(shè)計及有關(guān)部門協(xié)商解決，避免了施工的盲目性，力求做到集思廣益，萬無一失，取得了良好的經(jīng)濟效果和社會效果。

（3）驗收承包人的施工定線。按照合同規(guī)定，駐地監(jiān)理辦會同業(yè)主、設(shè)計部門向承包人現(xiàn)場交接原始基準點、基準線、基準高程的方位和數(shù)據(jù)，并對承包人的橋梁三角網(wǎng)控制定線、基點加密、內(nèi)業(yè)計算復(fù)核都給予指導(dǎo)，全過程介入復(fù)查、審核工作，直至最后驗收報批。（4）督促和協(xié)助承包人建立完善的質(zhì)量保證體系。按照合同和規(guī)范要求，駐地監(jiān)理辦嚴格審核承包人的專職質(zhì)檢負責人和自檢專業(yè)技術(shù)人員的資質(zhì)、施工管理經(jīng)驗和業(yè)務(wù)技術(shù)水平、自檢規(guī)章制度的建立和可行程度。

（5）嚴把進場材料質(zhì)量關(guān)。在材料或商品構(gòu)件訂貨前，要求承包人必須提供生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品合格證書及試驗報告，并提前對材料樣品進行試驗，以明確同意采購與否。同時要求，必須嚴格按照規(guī)定的批量和頻率對購進的材料進行抽檢試驗，對不合格的材料堅決給予清退。（6）嚴格審批承包人的標準試驗，控制現(xiàn)場施工質(zhì)量。試驗專業(yè)監(jiān)理工程師督促承包人在開工前必須完成標準試驗（試驗監(jiān)理工程師現(xiàn)場監(jiān)督檢查），并將試驗報告及試驗材料提交中心試驗室進行復(fù)核試驗，然后才可以認定其試驗參數(shù)和指標的正確與否。

2、工程施工階段的質(zhì)量監(jiān)理

（1）明確控制要點，強化監(jiān)理程序管理

按照駐地監(jiān)理辦制定的監(jiān)理實施細則，根據(jù)各分項工程的技術(shù)特點、施工工藝、質(zhì)量標準和要求，找出影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和主要因素，詳細制定各項工程的施工、檢驗、檢查、試驗、測量和成果資料匯總等各種報表，以及各項目工程的中間交驗程序。例如土方路基填筑工藝：放線、清表、碾壓（填前）、測標高，定標線、填土、整平、碾壓、壓實度檢測等。通過細致的監(jiān)督、檢查、驗收、全面跟蹤每道工序的每一個質(zhì)量環(huán)節(jié)，做到了有差、漏不簽認，有錯誤或有質(zhì)量隱患堅決返工，把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。（2）調(diào)動承包商質(zhì)量保證體系的主觀能動性

一個優(yōu)質(zhì)、美觀的工程，不是單靠監(jiān)理，更主要的是依靠施工單位的精心組織、規(guī)范化施工，標準和程序化的管理干出來的。在“監(jiān)幫結(jié)合”的各個環(huán)節(jié)中，監(jiān)理工程師所起的主要作用是督促、檢查施工單位質(zhì)量保證體系的正常運作和自控能力。只要施工單位能主動自控，認真細致地抓好控制工程質(zhì)量的各個重要環(huán)節(jié)，按設(shè)計標準、規(guī)范要求辦事，及時發(fā)現(xiàn)工程施工中存在的質(zhì)量隱患，糾正不良的操作方法，敢于處理已發(fā)生的質(zhì)量事故，才能確保工程質(zhì)量監(jiān)理任務(wù)的完成。（3）嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準，從源頭把好質(zhì)量關(guān)

在監(jiān)理工作實施過程中，駐地監(jiān)理辦監(jiān)理人員，都能嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準，堅持做到：單項工程開工準備工作不足不準開工；未經(jīng)批準的施工圖紙不得使用；未經(jīng)項目辦或設(shè)計部門同意不得變更設(shè)計；未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的材料不準使用；未經(jīng)試驗證明可行的施工工藝不準采用；前道工序未經(jīng)簽認，后道工序不得進行；檢驗資料不全或經(jīng)檢驗認為不合格的工程不得計量支付工程款。（4）加強現(xiàn)場旁站監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題

旁站與巡查相結(jié)合，是現(xiàn)場監(jiān)理工作的重要手段。特別是對砼澆筑，基礎(chǔ)、臺背回填等隱蔽工程及重要部位和容易產(chǎn)生缺陷的工程部位，我們部堅持全過程、全方位、全天候的旁站監(jiān)督，以確保工程施工的每一環(huán)節(jié)都能按照監(jiān)理工程師所批準的施工方法進行。對于非隱蔽性的工程旁站與巡視結(jié)合進行。特別是在進度與質(zhì)量矛盾明顯突出的形勢下，監(jiān)理人員堅持24小時堅守施工現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。對于在施工中出現(xiàn)的突發(fā)性的問題，及時地發(fā)出指令性文件，令其限期整改或返工，收到了良好的效果。（5）用“數(shù)據(jù)”說話，充分發(fā)揮監(jiān)理抽檢的作用

工程以“數(shù)據(jù)”為準，這是我們工程技術(shù)人員最基本的法則，也是監(jiān)理工作必須遵循的準則。因此我們堅持對工地使用的鋼材、水泥及砂石料、各種配合比等主要質(zhì)量控制指標試驗全部在監(jiān)理工程師的旁站下完成，利用試驗來指導(dǎo)施工，控制工程質(zhì)量，也為施工監(jiān)理工程的質(zhì)量評定提供了科學依據(jù)。

四、計量支付、工程進度和合同管理情況

1、要切實做好以質(zhì)量監(jiān)控為中心的“三控”監(jiān)理工作。駐地監(jiān)理辦多次組織監(jiān)理人員，用不同形式和方法，認真熟悉合同條款、監(jiān)理規(guī)范、技術(shù)規(guī)范、施工圖紙及質(zhì)量監(jiān)控的目標和內(nèi)容，然后根據(jù)已批準的總體施工組織設(shè)計及總進度計劃、工程總造價，繪制出工程進度管理曲線，進行動態(tài)監(jiān)控。

2、駐地監(jiān)理辦嚴格審查承包人的旬、月進度計劃。督促承包人按計劃落實進場的人力、機械設(shè)備、材料供應(yīng)、施工管理措施等，重點核實承包人實施計劃的能力及施工時間安排的合理性，指出計劃中不合理的部分，提出調(diào)整修改計劃的具體意見和要求。

3、對月度計劃的完成隨時檢查落實，及時掌握實際進度與計劃進度的差距，發(fā)布調(diào)整相應(yīng)計劃的指令。我們在合理調(diào)控承包人的實施進度計劃時，盡量做到工程支付滿足進度計劃的要求。當工程進度滯后時，及時督促承包人按合同要求加大人員、機械設(shè)備的投入，并強化保證質(zhì)量的措施。駐地監(jiān)理辦始終堅持進度服從質(zhì)量的原則，把質(zhì)量監(jiān)理貫穿于施工管理的全過程。

4、工程進度、計量支付；

第三合同段施工進度嚴重滯后。其主要是承包人未嚴格履行合同承諾，進場人員、機械設(shè)備嚴重不足，管理薄弱，計劃不周，安排不當，協(xié)調(diào)不力。駐地監(jiān)理辦多次要求項目經(jīng)理部履行合同承諾，加大人員、機械設(shè)備的投入，但收效甚微，多個批復(fù)開工的作業(yè)面無進行施工。這已嚴重影響到施工計劃的完成。鑒于目前現(xiàn)狀，駐地監(jiān)理辦敦促承包人切實履行合同承諾，確保平定高速公路能按期完成。第三合同段累計已計量XXX萬元，未發(fā)生材料預(yù)付款。

四、安全和環(huán)境保護監(jiān)理為了強化安全和環(huán)境保護工作，第三合同段駐地監(jiān)理辦成立了以高級駐地***為成員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，并由***擔任專職安全員，并制訂了安全應(yīng)急預(yù)案，簽訂了安全生產(chǎn)責任書。在對第三合同段工程建設(shè)的安全和環(huán)境保護監(jiān)理中，領(lǐng)導(dǎo)小組以日常和專項目檢查為主，結(jié)合項目辦開展的“安全專項整治工作”，督促承包人認真貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和規(guī)定，運用多種形式組織安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)宣傳活動，加強安全管理工作，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”原則，制定切實可行的、以預(yù)防為主的安全生產(chǎn)管理辦法、安全規(guī)章制度及安全技術(shù)方案，強化各項安全防范措施，從而達到生產(chǎn)必須安全的目的。本未發(fā)生安全和影響環(huán)保的事故。

五、廉政建設(shè)為加強***高速公路建設(shè)中的廉政建設(shè)，預(yù)防腐敗問題的發(fā)生，駐地監(jiān)理辦成立了紀檢檢查小組，建立健全了廉政建設(shè)責任保證體系，簽訂了《廉政責任承諾書》，要求各監(jiān)理人員在工程建設(shè)項目中嚴格執(zhí)行中共中央、國務(wù)院《關(guān)于實行黨風廉政建設(shè)責任制的規(guī)定》，交通部《在交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中加強廉政建設(shè)的若干意見》、《甘肅省交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)廉政合同考核細則》等有關(guān)法律法規(guī)，全面貫徹落實“八個堅持、八個反對”，嚴格執(zhí)行交通部黨組提出的“四不準”、交通廳黨組的“六條廉政禁令”和黨員干部“五個不準”。按照項目辦《關(guān)于印發(fā)開展治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案的通知》的文件精神和開展治理商業(yè)賄賂專項工作的方法與步驟，駐地監(jiān)理辦成立了治理高業(yè)賄賂專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和安排部署下，設(shè)置了舉報箱和舉報電話，并制定了工作安排，通過召開動員會、組織學習、知識考試等方式進行了廣泛宣傳學習，深入開展了治理商業(yè)賄賂專項工作。在自查自糾階段的工作中，未發(fā)現(xiàn)有商業(yè)賄賂的行為。廉政建設(shè)工作的深入開展，使監(jiān)理人員提高了思想認識，增強了遵紀守法和廉潔自律意識，促使監(jiān)理工作人員做到自重、自醒、自警、自勵，營造了反腐倡廉的良好氛圍。

六、存在的問題

XX年X月X日,對承包人的駐地建設(shè)和合同履約情況初步進行了一次檢查，承包人“三大負責人”無一人到位，駐地監(jiān)理辦于X年X月1X日發(fā)出《關(guān)于高速公路第三合同段開工準備情況報告的通知》于X年3X日駐地監(jiān)理辦對第三合同段一些施工前準備情況進行了全面檢查，檢查結(jié)果是合同中承諾的主要人員未進場，特別是項目“三大負責人”無一人在崗。隨后，高速公路第三合同段駐地監(jiān)理辦，多次對路***路第三合同段項目部合同履約情況進行檢查，多次下文，要求***項目部履行合同。

七、工程監(jiān)理工作的體會

1、加強隊伍的自身建設(shè)，樹立監(jiān)理人員的良好形象監(jiān)理是受業(yè)主委托，為業(yè)主服務(wù)的。而要搞好監(jiān)理工作，關(guān)鍵在人。由于所聘用監(jiān)理人員大部分來自不同的地域和部門，所以駐地監(jiān)理辦有計劃、有步驟、有針對性地對監(jiān)理人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核，對有能力、有責任心、技術(shù)水平好及監(jiān)理業(yè)務(wù)能力強的監(jiān)理人員進行獎勵。在監(jiān)理工作的實施過程中，由高素質(zhì)、能力強的同志進行傳、幫、帶，以提高全體監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)，真正做到“內(nèi)煉硬功，外樹形象”，逐步形成了一支品德好、作風硬、業(yè)務(wù)精，能適應(yīng)各種環(huán)境的監(jiān)理隊伍。

2、確立監(jiān)理在工程質(zhì)量控制中的主導(dǎo)作用要確立監(jiān)理在工程質(zhì)量控制中的主導(dǎo)作用，首先必須建立和完善自上而下的三級質(zhì)量保證體系，即政府監(jiān)督、社會監(jiān)理和企業(yè)內(nèi)部自檢，使監(jiān)理能正確地行使和履行合同所賦予的權(quán)力和義務(wù)。堅定“嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的宗旨，面對質(zhì)量問題敢于嚴抓、狠抓、細抓，這樣從根本上把好質(zhì)量關(guān)。

3、加強對承包人自檢體系的監(jiān)督和管理承包人的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和品德素質(zhì)，對確保工程進度和工程質(zhì)量至關(guān)重要。重點是對人員素質(zhì)、現(xiàn)場施工管理和施工工藝水平、自檢能力、施工設(shè)備及配套水平等決定工程質(zhì)量和進度的關(guān)鍵因素，常抓不懈、一抓到底。我們特別注意加強與項目辦的聯(lián)系，取得項目辦的理解和支持，同時注意吸取兄弟監(jiān)理標段的成功經(jīng)驗，接納各方面的信息，適應(yīng)工作環(huán)境，搞好監(jiān)理工作。

總之，在近一年的工作中，駐地監(jiān)理辦雖然做了大量的工作，但由于施工單位的素質(zhì)差，不能完全按照施工技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理程序進行施工截止到目前，進度還是不能達到要求，為了保證下工程的順利進行，希望項目辦盡快要求承包單位依據(jù)合同進行徹底的整改，加強技術(shù)力量，增大設(shè)備投入，完善管理體系，提高履約意識。只有在此基礎(chǔ)上，我駐地辦才能在以后的工作中，發(fā)揮監(jiān)理的作用，更好地為業(yè)主提供服務(wù)。在新的一年里，在業(yè)主的支持和施工單位的配合下，我們將加倍努力，認真做好監(jiān)理服務(wù)工作。為XX高速公路早日通車奠定基礎(chǔ)。

第四篇：街道年終工作總結(jié)及下年工作計劃

街道年終工作總結(jié)及下年工作計劃

2012，某某街道黨工委、辦事處在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)級各部門的大力支持下，團結(jié)帶領(lǐng)全街道廣大黨員干部群眾，堅持以黨的十八大和省第十二次黨代會、市第十二次黨代會以及區(qū)委二次黨代會、區(qū)人代會精神為指導(dǎo)，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，以經(jīng)濟建設(shè)為中心，以重點項目建設(shè)為突破，以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點，以優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為抓手，以保障和改善民生為根本，以生態(tài)環(huán)境建設(shè)為主線，以建設(shè)“經(jīng)濟、生態(tài)、活力、和諧”新某某為目標，基本完成了各項目標任務(wù)?，F(xiàn)將1-10月份具體情況自查匯報如下：

一、各項工作有條不紊，基本完成目標任務(wù)

（一）經(jīng)濟建設(shè)穩(wěn)步推進

2012年經(jīng)濟指標完成情況：工商稅收任務(wù)目標為56.75萬元，10月份實際完成46.6萬元，占年計劃的82.11%；固定資產(chǎn)投資目標為25077萬元，實際完成21988萬元，占年計劃的87.7%；社會消費品零售總額目標為7440萬元，實際完成6950萬元，占年計劃的93.4%；實際利用內(nèi)資目標為4300萬元，實際完3100.3萬元，占年計劃的72.1%；農(nóng)業(yè)產(chǎn)值目標為5802萬元，實際完成5280萬元，占年計劃的91%。

（二）東部建材基地再創(chuàng)輝煌

在全區(qū)工業(yè)發(fā)展的大好機遇下，某某街道廣大黨員、干部、群眾顧大局、識大體、同努力、抓落實，街辦主要領(lǐng)導(dǎo)和項目建設(shè)工作小組全體同志主動放棄休假，夜以繼日的奮戰(zhàn)在項目建設(shè)一線，努力推動各項工作有序、平穩(wěn)進展，取得了顯著的成效。目前，基地二級公路已建成通車；基地范圍內(nèi)的租地款發(fā)放、地面附著物清理、遷墳工作已全部完成；5家企業(yè)入駐并動工建設(shè)。

（三）耶柿移民搬遷有序開展

某某街道耶柿村全村共498戶1804人，其中18戶56人居住在相對安全地帶，無需搬遷；已累計搬遷146戶613人；目前，已為耶柿村65戶282人落實了宅基地，正在搬遷；269戶853人搬遷用地已經(jīng)解決，即將實施搬遷。目前統(tǒng)一了按危險程度分批搬遷的工作思路，制定搬遷實施方案；已對269戶搬遷戶建檔；確定了第一批63戶搬遷名單；完成了搬遷新址某某村5、6組的勘界、地質(zhì)災(zāi)害危險性評估及新址81.8畝土地征地等工作；制定通過了新村建設(shè)規(guī)劃方案。

（四）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全面加強

1、農(nóng)村道路建設(shè)扎實推進。今年在街村兩級的共同努力下，在“一事一議”政策的大力支持下，目前全街道有7個村的14條路水泥硬化，“南橫線”道路建設(shè)已全面施工，“南橫線引線”道路工程已經(jīng)立項劃界，征地及附著物清理工作已近尾聲，道路施工正在正常開展。

2、危房改造工作有條不紊。申報審核了94戶群眾的危房改造；爭取扶持建設(shè)資金，對24戶群眾實施了災(zāi)后重建，目前已落實到位，困難群眾的住房條件進一步改善。

（五）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快

在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上，我們以示范園建設(shè)為抓手，鼓勵引導(dǎo)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)壯大特色產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮典型引路，示范帶動作用。

1、浐水源現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園。積極發(fā)揮“浐水源現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園”的帶動作用，投資270余萬元，新建兩座10連棟21760平方米智能日光溫室，500平方米的觀光長廊；新增鑫懋種養(yǎng)殖合作社、果優(yōu)特農(nóng)業(yè)合作社等設(shè)施葡萄產(chǎn)業(yè)園區(qū)，完成投資550余萬元，種植設(shè)施葡萄、櫻桃300余畝，新打機井2眼，硬化水泥道路4000平方米。

2、白鹿塬優(yōu)質(zhì)核桃示范園。我街道結(jié)合實際，根據(jù)塬坡地帶的地理特征，在耶柿村、白廟村、侯一村、侯二村等4個村新植核桃樹150畝，累計達到2000余畝，發(fā)揮了規(guī)模效應(yīng)，加快推進了示范園的建設(shè)。

3、養(yǎng)殖業(yè)。完成了李家窯生態(tài)養(yǎng)豬廠的建設(shè)，年出欄達到1500頭，全面壯大我街道傳統(tǒng)的生豬養(yǎng)殖業(yè)。利用浐河的水資源優(yōu)勢，積極發(fā)展?jié)O業(yè)養(yǎng)殖，目前，養(yǎng)殖面積已超過500畝。

（六）社會事業(yè)積極推進

1、新農(nóng)村建設(shè)。2012年新農(nóng)村建設(shè)重點村侯一村、侯二村、崔家街村均按照“六新”標準，累計完成投資254.5萬元，累計硬化道路11300平方米、修建廣場3860平方米、建排水渠1130米、安裝路燈140盞、改廁300余戶，各項建設(shè)指標基本達到上級要求。順利完成了2013年朱村、長溝、古劉三個村的新農(nóng)村建設(shè)的申報工作。

2、社會事業(yè)。搞好科技培訓(xùn)工作，按照區(qū)信息中心統(tǒng)一安排，對全街道十五個村和兩個龍頭企業(yè)信息員進行了培訓(xùn)，先后組織了技術(shù)培訓(xùn)和葡萄栽植培訓(xùn)，有效提高了我街道農(nóng)戶種植的科技化水平。與區(qū)相關(guān)部門積極聯(lián)系，認真做好我街道科技知識推廣等科級支農(nóng)工作。街道公辦中心幼兒園建設(shè)已全部完成，正在實施內(nèi)部裝修。

3、文化產(chǎn)業(yè)。按照**省鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)項目標準，我街道文化站選址工作已結(jié)束，目前正在積極組織開工建設(shè)。全街道15個村已建立9個農(nóng)家書屋，均配備圖書管理員一名。15個村全部建成農(nóng)民健身廣場，文化共享工程器材也已全部發(fā)放到位，均已投入使用。組織了4次大型文體活動，積極開展“書香長安·全民悅讀”活動，定期開展農(nóng)村電影放映工作。

4、計劃生育工作。深入開展“全員人口庫集中整治”活動，確保全員人口個案信息的完整率、準確率和及時率。全面落實了計生工作目標責任制。全街道已婚育齡婦女2490人，新出生82人，一孩64人，二孩18人，符合政策生育率100%，節(jié)育率94.5%，人口出生率5.6‰，死亡率4.78‰，計劃生育率為100%，出生統(tǒng)計誤差率為零。

（七）人民生活明顯改善

農(nóng)民人均純收入年目標為10685元，1-10月份人均純收入達到9100元，占年計劃的85.17%；勞務(wù)輸出目標為3500人，實際完成3312人，占年計劃的95%；勞動力培訓(xùn)年目標為1100人，實際完成1368人，占年計劃的124%；技能培訓(xùn)年目標為800人，實際完成960人，占年計劃的120%；實用性技術(shù)培訓(xùn)年目標為300人，實際完成408人，占年計劃的136%；城鄉(xiāng)最低生活保障復(fù)審工作已基本完成，省市社會救助管理動態(tài)監(jiān)控體系已開始試運行。全街有農(nóng)村五保戶28戶，31人，低保戶256戶，877人，實現(xiàn)了應(yīng)保盡保。

（八）環(huán)境保護全面加強

1、環(huán)境衛(wèi)生。結(jié)合國衛(wèi)復(fù)審，針對個別地段環(huán)境衛(wèi)生整治難度大、強度高、易反復(fù)的情況，定期與沿路村莊進行集中大整治活動。以“一次活動，一次成效”為標準，采取各個擊破的辦法對15個村和“三線一點”（“三線”即魏鳴路、魏耶路、侯白路，一點即街辦駐地）環(huán)境衛(wèi)生進行逐村整治。至今共集中開展了7次環(huán)境衛(wèi)生大整治，動用人力600余人次，清運土堆和垃圾1600余立方，清掃道路56公里，清理“三堆”125處，整理垃圾填埋點90多次，清理野廣告、門店條幅等210多處。通過多次整治，轄區(qū)戶外廣告設(shè)置得到進一步的規(guī)范，村容村貌也同步提升，推進了我街道環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量的顯著提高。在全街道15個村設(shè)立了專職保潔員56名，配齊了保潔工具，建立完善了《保潔員管理制度》，全街道環(huán)境衛(wèi)生保潔長效機制已全面落實。三夏防火工作已圓滿完成，達到了不著一把火，不冒處煙，秸稈禁燒率達到100%。

2、土地管理。認真履行政府作為土地管理的主體責任，聯(lián)系國土管理部門，認真抓好土地管理工作。一是針對目前農(nóng)村宅基地糾紛較多的具體情況，積極與村干部深入實地，協(xié)同土地所妥善解決了多起與群眾密切相關(guān)的出路、水路等具體問題。二是按照區(qū)政府統(tǒng)一安排，對我街道涉及的7宗違法用地，與土地管理部門采取強硬措施，積極拆除違法建筑，恢復(fù)耕地，全面完成衛(wèi)片執(zhí)法任務(wù)，確保轄區(qū)無土地違法行為，確保22180畝基本農(nóng)田保護任務(wù)全面完成。三是繼續(xù)加強省市地質(zhì)災(zāi)害點的監(jiān)測和防范工作，啟動耶柿村滑坡搬遷工程。

3、道路綠化工程。為更好的保護當?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境，我們積極動員干部群眾在塬畔、浐河沿岸及交通干道兩旁開展植樹造林活動。完成共計6000多米的街道村道路綠化工作，生態(tài)環(huán)境得到提升。

（九）社會管理創(chuàng)新穩(wěn)步推進。

1、社會治安綜合治理。已成功申報省級示范司法所，投入20000余元，對四位一體辦公硬件設(shè)施進行完善，確定司法所長1名，四位一體工作人員5名，落實辦公面積120平米，確保工作正常開展。成立調(diào)解委員會16個，落實工作人員49名，每個調(diào)委會配齊辦公用房和辦公用具，制度、掛牌均已上墻，目前作用發(fā)揮良好。大力宣傳平安建設(shè)，提升“兩率一度”，以入戶宣傳和發(fā)放問卷調(diào)查的方式，深入開展平安創(chuàng)建。成立了某某街道專職治安巡邏隊，配齊了警用設(shè)備，在全街范圍內(nèi)進行治安巡邏。社會治安綜合治理目標責任落實率達100%；平安創(chuàng)建活動宣傳入戶率達100%；平安村創(chuàng)建達95%。被區(qū)綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組授予“綜治工作先進單位稱號”。

2、安全生產(chǎn)責任制。與各村簽訂了《安全生產(chǎn)責任書》，多次向轄區(qū)內(nèi)企業(yè)和農(nóng)村自建房戶進行安全生產(chǎn)培訓(xùn)和知識宣傳，共向企業(yè)下達安全生產(chǎn)方面的文件3份，下發(fā)安全生產(chǎn)整改通知書9份，到企業(yè)實地檢查4次，組織企業(yè)負責人進行安全生產(chǎn)知識學習2次，大大提升了我街道安全生產(chǎn)工作。多次對轄區(qū)內(nèi)灌裝液化氣站點和使用戶進行檢查，形成了每月兩次的常規(guī)檢查機制，責令液化氣站點對所有過期液化氣罐限期進行更換。

3、信訪工作。牢固樹立“發(fā)展是第一要務(wù)，穩(wěn)定是第一責任”的思想，繼續(xù)做好矛盾糾紛排查活動，落實領(lǐng)導(dǎo)帶班接訪制度，建立四位一體工作體制。截至目前，共調(diào)解各類矛盾糾紛54件，調(diào)解成功54件，接待群眾信訪20件次，調(diào)查處理了20件次，辦理率為100%，落實上級交辦信訪案件3件次；不穩(wěn)定因素排查率100%；處理信訪事件領(lǐng)導(dǎo)及時到位率100%；信訪交辦案件按期辦成率100%，結(jié)案合格率98%以上，息訴息訪率達85%以上；有效地維護了全街道社會穩(wěn)定。無進京非正常訪，無赴省到市集體訪，無一年以上信訪積案。

4、食品安全。街道黨工委、辦事處高度重視食品安全，在經(jīng)濟發(fā)展辦設(shè)立食品藥品安全管理崗位，先后組織工作人員15次對轄區(qū)內(nèi)的商店、飯館、藥店、小食品加工廠、幼兒園食堂等進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，從而保證了全街道食品、藥品安全。切實做好以牲畜口蹄疫和高致病性禽流感為主的動物疾病防治工作。全面完成豬口蹄疫、高致病性豬藍耳病免疫987例，黃牛口蹄疫免疫23例，羊口蹄疫292例，雞禽流感、新城疫380例，免疫率達到100%。與15個村簽訂了動物防疫目標責任書，先后兩次下發(fā)了專題文件，落實各項防疫措施，確保防疫工作順利進行，從而保證了我街道肉、蛋、奶生產(chǎn)、食用安全。

5、校園安全。成立了校園周邊安全領(lǐng)導(dǎo)小組，4次組織專人協(xié)同中心校，對轄區(qū)內(nèi)5所學校、2個幼兒園周邊商店、食品小攤點進行了突擊檢查，共查獲不合格食品11箱，存在安全隱患玩具100多件。4次對轄區(qū)內(nèi)的私人小作坊和食品加工企業(yè)進行檢查，查獲不合格食品13箱，下達停業(yè)整改通知書7份，建立長效機制，與相關(guān)負責人簽訂安全協(xié)議書11份，并對查獲的不合格產(chǎn)品進行了集中銷毀，有力打擊了非法生產(chǎn)經(jīng)營“三無”產(chǎn)品的違法行為，校園周邊環(huán)境得到了有效整頓。

6、抓好“四位一體”建設(shè)。整合綜治、司法、派出所、信訪等資源，健全完善治保、調(diào)解組織及治安巡邏聯(lián)防隊等社會維穩(wěn)組織，合理劃分防控區(qū)域，逐步建立“點線面相結(jié)合，人防物防技防相結(jié)合，專門機關(guān)和群眾組織相結(jié)合”的立體化社會治安防控體系。建立健全街道便民服務(wù)中心，并在各村建成便民服務(wù)站，形成每日坐班制度，方便群眾辦事。各村成立了人民調(diào)解委員會，組織機構(gòu)健全，做到制度上墻。組建了維穩(wěn)信息員、人民調(diào)解員和專職巡防隊三支隊伍，實現(xiàn)了全街道社會安定、和諧，人民安居樂業(yè)。

（十）班子和隊伍建設(shè)扎實推進。

1、狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。深入貫徹落實科學發(fā)展觀，深入推進學習型黨組織建設(shè)，認真貫徹民主集中制原則，定期召開班子會議，研究部署各項工作。在工作機制上，堅持黨工委負責制，班子成員分工明確又相互配合，形成了團結(jié)協(xié)作，齊抓共管的良好工作格局。

2、堅持依法行政。以工作規(guī)范年為載體，迅速組織編撰了《某某街道工作程序匯編》，規(guī)范服務(wù)流程，認真學習宣傳《行政許可法》，貫徹執(zhí)行黨和國家的法律法規(guī)，強化執(zhí)法監(jiān)督，嚴格照章辦事，維護社會和諧穩(wěn)定。

3、基層組織建設(shè)不斷加強。緊緊圍繞“基層組織建設(shè)年”，以“強組織、增活力、創(chuàng)先爭優(yōu)迎十八大”為主題，著力解決基層黨組織建設(shè)中的突出問題，按照全覆蓋工作要求，建立全街道23個基層黨組織臺賬。被市委、市政府授予“創(chuàng)先爭優(yōu)先進基層黨組織”，成為全區(qū)唯一獲獎基層黨組織。今年共接收預(yù)備黨員24名，轉(zhuǎn)正15名，使黨員結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。舉辦入黨積極分子培訓(xùn)班，79名學員全部通過考核。開展慶祝建黨91周年大會，認真搞好“升級晉檔、科學發(fā)展”活動，我街道示范村蠶姑溝村順利通過市級驗收，同時實現(xiàn)了2個村黨支部向一類晉級，2個村黨支部向二類晉級。確保全街道各村遠程教育站點的正常工作，切實為農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)服好務(wù)。

4、黨風廉政建設(shè)深入推進。街道黨工委與各黨支部及機關(guān)各站所簽訂了《2012年黨風廉政建設(shè)目標責任書》，任務(wù)落實到人，加強黨員干部作風建設(shè)，組織學習《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責若干規(guī)定（試行）》，利用農(nóng)村遠程教育終端站點，觀看教育片《燃燒的石榴》、《信仰》，開展“清風伴我行”演講比賽等活動，扎實推進黨風廉政宣傳教育。街道15個村全部成立了村民監(jiān)督委員會，制定完善了相關(guān)制度，監(jiān)委會人員積極參與村務(wù)工作，有效發(fā)揮了民主監(jiān)督作用。

5、精神文明建設(shè)不斷加強。繼續(xù)深入開展“推進鄉(xiāng)風文明、建設(shè)和諧家園”創(chuàng)建活動，促進社會和諧。在彭村創(chuàng)建精神文明一條街，宣傳文明鄉(xiāng)風。著力開展“好婆婆”、“好媳婦”、“新農(nóng)村建設(shè)示范戶”、“五好家庭”評選活動，創(chuàng)建文明和諧家庭，促進和諧鄉(xiāng)村建設(shè)。我街道蠶姑溝村李俊杰一家被區(qū)委授予“和諧家庭”，彭村李開民被授予“好孝子”稱號。

6、機關(guān)效能建設(shè)。扎實開展“工作規(guī)范年”活動，我們積極安排部署，制定活動方案，在學習動員階段，開展了以“工作規(guī)范大家談”為主題的專題演講，編印《某某街道工作程序匯編》，開展專題調(diào)研，召開問題分析會，完善了制度體系，并開展整改提升。積極開展“五月保密月”活動，加強對保密工作人員的培訓(xùn)，多次對本單位涉密計算機系統(tǒng)進行清理清查。

（十一）扎實開展“工作規(guī)范年”活動

在“工作規(guī)范年”主題教育實踐活動中，我們按照區(qū)委活動安排，牢牢把握“規(guī)范工作制度，規(guī)范工作標準，規(guī)范工作行為，提升文明形象”的總體要求，以“三破三立一轉(zhuǎn)變”為載體，結(jié)合某某實際，創(chuàng)造性開展活動。一是迅速出臺了《某某街道工作程序匯編》，并在機關(guān)院內(nèi)醒目位置將涉及群眾最切身利益的辦事流程設(shè)立櫥窗，確保機關(guān)干部和群眾對機關(guān)辦事的方法和要求了如指掌、清楚明白；同時承諾具體責任人和辦結(jié)日期，透明、清晰所有工作，對全街道兩級干部形成約束。二是街道黨工委、辦事處狠抓機關(guān)紀律建設(shè)，動真格、出重拳、下猛藥、狠下功夫，針對機關(guān)干部漠視群眾、辦事效率不高、消極怠工、推諉扯皮等不良現(xiàn)象進行嚴厲整治，并在每月底公布全體機關(guān)干部出勤情況，徹底轉(zhuǎn)變干部思想、工作作風。三是開展“工作規(guī)范年，我該怎么辦”主題演講比賽，讓全體干部立足本職，圍繞如何規(guī)范工作流程、提高工作標準、改變工作作風、提升個人形象等方面展開論述，進一步提升干部認識，加深了機關(guān)干部干好下一步工作的信心和決心。四是營造濃厚活動開展氛圍，在機關(guān)醒目位置懸掛橫幅，并設(shè)立“工作規(guī)范年活動”專欄，在區(qū)級媒體刊播報道16條，并邀請區(qū)外宣辦組成的采訪團，開展了“某某工作規(guī)范年活動”采風宣傳報道，在全街上下形成了輿論鼓勁、干群互動的濃厚活動氛圍。

（十二）扎實開展“進村組、駐農(nóng)戶、聽民聲、辦實事”活動

街道黨工委、辦事處對此項工作高度重視，創(chuàng)新工作方法，建立健全長效工作機制，對48戶幫扶戶進行梳理分類，解決一個問題確定一個辦法，確保幫扶活動常態(tài)化。在這次活動中，廣大黨員干部知民情聽民聲，改善黨群、干群關(guān)系；解民憂辦實事扎實做好民生工程；解民困送真情，改善困難群眾的生活?；顒娱_展至今，共慰問群眾147戶，發(fā)放慰問金38000元，發(fā)放春荒救濟面粉550袋，為幫扶對象解決問題88個。為蠶姑溝、老凹莊、崔家街等村新修道路5條，總計2220平米，解決了當?shù)卮迕癯鲂须y的問題；提供核桃栽植、核桃修建、殘疾人種養(yǎng)殖等技術(shù)培訓(xùn)7次，技術(shù)短缺問題得到明顯改善；提供幫扶資金38000元，有力解決困難群眾生活難的問題；整修彭村、蠶姑溝等村水利設(shè)施1100米，解決村民吃水難的問題；化解社會矛盾23起，給某某人民群眾創(chuàng)造一個平安、祥和、穩(wěn)定的生活環(huán)境。

二、2013工作計劃

（一）認真學習貫徹落實黨的十八大精神。我們將高度重視，積極采取多種方式，認真抓好對十八大會議精神的宣傳，引導(dǎo)廣大群眾增強走中國特色社會主義道路、發(fā)展中國特色社會主義事業(yè)的信心和決心。并在深入領(lǐng)會黨的十八大精神實質(zhì)的基礎(chǔ)上，緊密結(jié)合工作實際，著力推動某某工作的發(fā)展。

（二）抓項目，促進工業(yè)發(fā)展。抓好東部建材基地配套設(shè)施建設(shè)，為企業(yè)創(chuàng)造一個良好的投資環(huán)境，力爭再引進10戶企業(yè)，建成投產(chǎn)形成新的經(jīng)濟增長點，大幅增加某某經(jīng)濟總量，徹底改變區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，使某某由一個傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)之鄉(xiāng)成為工業(yè)強街。工業(yè)化是基礎(chǔ)，城市化是目標，通過東部建材基地建設(shè)，走出一條某某跨越發(fā)展的實踐之路。

（三）抓搬遷，建設(shè)新型農(nóng)村社區(qū)。著力抓好耶柿村滑坡搬遷，按照耶柿村新型農(nóng)村社區(qū)規(guī)劃，統(tǒng)一進行用水、用電、道路建設(shè)等配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，確保2013年底前完成第二批搬遷群眾的安置搬遷工作，為2014年最后一批的安置搬遷工作打下堅實基礎(chǔ)。

（四）抓基礎(chǔ)，改善人居環(huán)境。著力抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，爭取完成2-3條兩村路的道路硬化，確保2013年“南橫線”引線貫成通車，形成雙“工”字路網(wǎng)。扎實推進朱村、古劉、長溝3個村的新農(nóng)村建設(shè)，積極完成村內(nèi)道路硬化、健身廣場、人飲工程、綠化亮化、改廁等項目，確保達到“六新”標準。

（五）抓產(chǎn)業(yè)，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整。積極發(fā)揮“浐水源現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園”的帶動作用，扶持壯大老凹莊村的設(shè)施葡萄種植，力爭總面積達到500畝，形成規(guī)?；l(fā)展。繼續(xù)鞏固長溝、老凹莊、耶柿等生豬養(yǎng)殖專業(yè)村，整合資源形成規(guī)模養(yǎng)殖，力爭全街道年出欄2000頭生豬；利用浐河的水資源優(yōu)勢，繼續(xù)擴大漁業(yè)養(yǎng)殖規(guī)模，力爭達到1000畝，同時帶動垂釣、燒烤、休閑、觀光等綜合項目的發(fā)展。大力發(fā)展千畝優(yōu)質(zhì)核桃林，力爭達到3000畝，形成布局區(qū)域化、生產(chǎn)規(guī)?；?、經(jīng)營集約化、管理科學化的優(yōu)質(zhì)核桃產(chǎn)業(yè)。

（六）抓民生，解決群眾困難。繼續(xù)完善社會保障體系，實現(xiàn)應(yīng)保盡保，動態(tài)管理；完善城鄉(xiāng)自然災(zāi)害救助制度，做好抗災(zāi)救災(zāi)準備工作；按照便民救急的原則，認真落實醫(yī)療救助制度；做好新一年的合療籌資、居民養(yǎng)老保險繳費等工作；力爭開展5次有針對性的涉及養(yǎng)豬技能、保姆技能、核桃種植技術(shù)以及葡萄栽培和水產(chǎn)養(yǎng)殖等方面的勞動力培訓(xùn)，進一步提高勞動力素質(zhì)。加強教育工作，積極推動公辦幼兒園的發(fā)展，做好第七次優(yōu)秀教師、優(yōu)秀學生的表彰工作。

（七）抓穩(wěn)定，推動社會管理創(chuàng)新。大力宣傳平安建設(shè)，提升兩率一度，積極創(chuàng)建平安某某，確保社會治安綜合治理目標責任落實率達100%；平安創(chuàng)建活動宣傳入戶率達100%；平安村創(chuàng)建達95%；牢固樹立“發(fā)展是第一要務(wù)，穩(wěn)定是第一責任”的思想，繼續(xù)做好矛盾糾紛排查活動，落實領(lǐng)導(dǎo)帶班接訪制度，確保四位一體工作體制正常運行。確保2013年全街道無進京非正常訪，無赴省到市集體訪，無一年以上信訪積案，力爭連續(xù)四年創(chuàng)建“三無”街道。

（八）抓生態(tài)，強化環(huán)境保護。進一步建立完善保潔制度，全面落實環(huán)境衛(wèi)生保潔長效機制；做好“三夏”、“三秋”禁燒工作，力爭達到不著一把火，不冒處煙，秸稈禁燒率達到100%；積極動員干部群眾在塬畔、浐河沿岸及交通干道兩旁開展植樹造林活動，力爭完成道路綠化6000多米，進一步提升生態(tài)環(huán)境。抓好保潔員隊伍建設(shè)，創(chuàng)建“環(huán)境優(yōu)美街道”，加強土地管理，嚴厲查處非法買賣宅基地等土地違法違規(guī)行為，查處毀田挖沙行為。

（九）抓黨建，提升執(zhí)政能力。繼續(xù)堅持完善黨委中心組學習制度，建設(shè)學習型黨組織，全面提升執(zhí)政能力；進一步落實黨建工作責任制，按照“堅持標準，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的十六字方針，積極穩(wěn)妥地做好黨員發(fā)展工作，新發(fā)展預(yù)備黨員30名，轉(zhuǎn)正黨員25名；繼續(xù)加強四支隊伍建設(shè)（農(nóng)村書記、街村干部隊伍、農(nóng)村黨員隊伍、大學生村官隊伍），打造一支“守信念、講奉獻、有本領(lǐng)、重品行”的農(nóng)村支部書記隊伍；積極推進以“強化陣地建設(shè)、筑牢執(zhí)政根基”為主要內(nèi)容的“浐水源強基工程”，進一步加強基層黨建工作品牌化建設(shè)，健全完善“黨建工作指導(dǎo)員”制度，扎實開展“四議兩公開”、“雙述雙評”等組織工作，繼續(xù)加大黨員純潔性教育，切實達到提高農(nóng)村黨員隊伍素質(zhì)、加強農(nóng)村基層黨組織建設(shè)、促進農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的良好效果。

（十）抓廉潔，促進黨風廉政建設(shè)。

認真落實黨風廉政建設(shè)責任制，與各支部簽訂《黨風廉政建設(shè)目標責任書》，加強責任落實，強化制度建設(shè)，完善“領(lǐng)導(dǎo)掛牌、群眾點名接訪”，述職述廉，績效考核等制度，建立教育、監(jiān)督、預(yù)防為一體的反腐敗體系。通過“十八大”學習專題、“七一”慶?；顒?、學習先進等方式教育引導(dǎo)黨員干部純潔思想，筑牢防線，踏實工作。促進村民監(jiān)督委員會、便民服務(wù)中心、各村便民服務(wù)站等正常運轉(zhuǎn)，打造一支廉潔高效的街村干部隊伍。

總之，我街道在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的大力支持下，在廣大黨員干部群眾的共同努力下，各項工作取得了一定的成績。但我們也深知我們的工作與上級的要求、人民的期盼及兄弟街道相比還有一定的差距，我們決心在今后的工作中，牢記地域偏遠不代表工作水準低，經(jīng)濟欠發(fā)達更不代表工作能力差，以更加飽滿的工作熱情，以為民負責的工作態(tài)度，以求真務(wù)實的工作作風，精誠團結(jié)，搶抓機遇，攻堅克難，強化措施，狠抓落實，為推動我街道經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，為長安國際化大都市新型城區(qū)建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻！

第五篇：年終工作總結(jié)和下年工作計劃

年終工作總結(jié)和下年工作計劃

2007年已經(jīng)接近尾聲了，回望過去的一年作一下總結(jié)，在即將過去的一年里，我們?nèi)A博六安辦事處在市公安局的指導(dǎo)下在辦事處主任的帶領(lǐng)下取的了相當不錯的成績。銷售實名制上網(wǎng)卡和公安軟件維護費都獲得不錯的佳績。在工作上我嚴格要求自己遇到困難不退縮積極向主任或其他地市同事請示虛心學習。積極尋求工作中困難的解決辦法務(wù)實創(chuàng)新，不段摸索正確并巧妙的解決辦法。比如在收取維護費用的工作中對那些比較困難收取的網(wǎng)吧采用天天拜訪并要求確定日期的方法，使一些網(wǎng)吧感到緊迫感這樣就很容易收取了。在實名在線率工作上務(wù)必做到發(fā)現(xiàn)一家解決一家確保在線率正常，并積極配合網(wǎng)監(jiān)部門對實名制的檢查和網(wǎng)吧結(jié)構(gòu)的整改。

在網(wǎng)吧任子行系統(tǒng)和公安審計的維護上確保在網(wǎng)吧通知需要維護后迅速給與解決。維護好與網(wǎng)吧業(yè)主的關(guān)系在沒有事的情況下經(jīng)常拜訪網(wǎng)吧拉近關(guān)系以便開展以后的工作，遇到不好說話的業(yè)主要盡量忍讓不與其發(fā)生不必要的爭端。在工作總結(jié)上做好每天的維護單和工作日志。

在實名制上網(wǎng)卡銷售方面做到有求必送，不耽誤網(wǎng)吧售卡。對確實存在的壞卡并積極給予更換，2007年一年在實名制上網(wǎng)卡銷售上比以往有很大的進步。跟網(wǎng)吧需求有一定的關(guān)系最大的方面跟我們積極的送卡也有很大的關(guān)系，我們辦事處力爭在2008年在卡銷售上更上一個臺階！

在維護費用收取方面做到積極跑動做到循環(huán)拜訪并確定日期的方法，讓網(wǎng)吧在最短的時間將維護費用交上來，2007年的維護費用收取工作以基本完成任務(wù)，剩余幾家在2008年年頭有望全部收完。

在網(wǎng)吧電影方面做到積極推廣將其優(yōu)點介紹給用戶要讓其知道真正的實惠，在電影維護上做到有應(yīng)必答實在沒有辦法解決就向樂吧客服學習，總結(jié)經(jīng)驗方便以后在維護的工作上更好開展，目前做過電影的網(wǎng)吧都反映電影服務(wù)器相對來說還是不錯。希望來年在電影服務(wù)器推廣上做出更好的成績。

在網(wǎng)絡(luò)設(shè)備銷售方面做到積極推廣積極尋找客源，做到有需要的網(wǎng)吧積極跟近向其宣傳銳捷設(shè)備的好處，并以用我們設(shè)備的網(wǎng)吧實際取得的效果帶動其興趣，并在售后積極配合從而帶動設(shè)備的銷量。

2008年工作我們在做好公司指派的基本任務(wù)的基礎(chǔ)上，更加努力在實名制上網(wǎng)卡和電影服務(wù)器以及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的銷售上做出更大的成績！

六安辦事處：葛賢波

2008-1-20