第一篇：庫周路一標(biāo)段監(jiān)理總結(jié)范文

云陽縣南溪鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)1#道路工程

（K0+000.00－K0+620.767）

監(jiān)

理

工

作

總

結(jié)

長江工程監(jiān)理咨詢有限公司

云陽工程監(jiān)理站

2011年5月5日

目錄

一、工程概況

二、監(jiān)理概況

（一）監(jiān)理進(jìn)場

（二）監(jiān)理機(jī)構(gòu)及人員組織

（三）監(jiān)理工作情況

三、監(jiān)理工作情況

1、質(zhì)量控制

（1）施工放線測量復(fù)核

（2）對施工圖進(jìn)行審查

（3）對施工組織設(shè)計審查

（4）對施工技術(shù)管理人員、機(jī)械設(shè)備審查

（5）實行技術(shù)交底

（6）堅持開工報審制

（7）原材料、構(gòu)配件抽檢、復(fù)檢情況

（8）隱蔽工程報驗情況

（9）工程質(zhì)量檢測

（10）實行旁站監(jiān)理

2、進(jìn)度控制

（1）進(jìn)度控制的依據(jù)

（2）進(jìn)度控制的措施

3、投資控制

4、監(jiān)理工作成果

四、監(jiān)理工作成效

五、建議

一、工程概況

（一）工程簡介：

本工程為陽縣南溪鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)1#道路工程。位于云陽縣南溪鎮(zhèn)，道路全長620.767米，道路寬12.5m；其中車行道寬度為9.0m,路面為泥結(jié)石路面。該工程主要工序為路基土石方挖填、碾壓、手?jǐn)[片石、泥結(jié)碎石、路床碾壓、擋土墻等。合同價款658352.36元。車行道為雙面坡(坡度2%)坡面向外,設(shè)計行車速度20Km/h。路基橫斷面加寬采用一類加寬值進(jìn)行，路面的超高繞路面中心旋轉(zhuǎn)，超高漸變過程采用二次拋物線變化。交通等級為城市支II級。工程于2010年12月5日正式開工，于2011年4月30日工程全部完工。

（二）參建各方簡介：

建設(shè)單位：云陽縣南溪鎮(zhèn)人民政府

設(shè)計單位：云陽縣江峽建筑工程設(shè)計事務(wù)所

施工單位：重慶宏桃建設(shè)有限公司

監(jiān)理單位：長江工程監(jiān)理咨詢有限公司云陽工程監(jiān)理站

項目總監(jiān)：郝文剛監(jiān)理工程師：甘鑫

二、監(jiān)理概況

（一）監(jiān)理進(jìn)場

2010年12月，受云陽縣移民局、云陽縣南溪鎮(zhèn)政府的委托，由長江工程監(jiān)理咨詢有限公司云陽工程監(jiān)理站承擔(dān)本工程施工階段的監(jiān)理任務(wù)。

（二）監(jiān)理機(jī)構(gòu)及人員組織

監(jiān)理站針對該工程項目‘專業(yè)性強、工期緊、任務(wù)重’的特點，設(shè)置了直線制監(jiān)理機(jī)構(gòu)。監(jiān)理機(jī)構(gòu)實行總監(jiān)負(fù)責(zé)制，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)配備總監(jiān)理工程師1名，專業(yè)監(jiān)理工程師2名；主要監(jiān)理人員均具有豐富的公路建設(shè)工程監(jiān)理工作經(jīng)驗，以保證項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)能正常、高效運轉(zhuǎn)，監(jiān)理工作順利進(jìn)行。

（三）投入的監(jiān)理設(shè)施

用于本工程的監(jiān)理設(shè)施主要有：水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、彎沉儀、全站儀、核子密實儀、電腦等。

三、監(jiān)理工作情況

在監(jiān)理工作中，依據(jù)施工合同、設(shè)計文件、相關(guān)的法律、法規(guī)、國家和有關(guān)技術(shù)規(guī)范、試驗及驗收規(guī)程等對工程進(jìn)行控制管理。在監(jiān)理過程中，按照“公正、獨立、自主”的原則實施監(jiān)理。對工程質(zhì)量、工期、投資、安全等進(jìn)行嚴(yán)格地控制，對合同、信息進(jìn)行管理和協(xié)調(diào)工作。完成監(jiān)理合同所約定的全部義務(wù)和責(zé)任，達(dá)到了預(yù)定目標(biāo)，實現(xiàn)了建設(shè)項目的順利竣工。

本工程監(jiān)理工作的主要內(nèi)容、方法、成果如下：

1、質(zhì)量控制

工程質(zhì)量是建設(shè)工程的核心，我們始終把質(zhì)量控制放在首位，堅持主動與被動控制相結(jié)合，力求加大主動控制在監(jiān)理過程中的作用，及早發(fā)現(xiàn)問題、及早解決問題，牢固掌握監(jiān)理工作的主動性并保持控制的連續(xù)性。主要做法有：

（1）施工放樣測量復(fù)核

工程開工前，由業(yè)主向施工單位交樁并提供相關(guān)的測量放樣依據(jù)。要求施工單位對業(yè)主提供的控制點的坐標(biāo)、高程等進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核，并把復(fù)測、施工放線測量成果報監(jiān)理站。經(jīng)復(fù)核無誤后，才能開工。

（2）對施工圖進(jìn)行審查

設(shè)計質(zhì)量是工程質(zhì)量的前提和保障。監(jiān)理工程師在收到施工圖紙后，對施工圖紙進(jìn)行了認(rèn)真的審查。主要審查設(shè)計文件的規(guī)范性、工藝的先進(jìn)性、結(jié)構(gòu)的安全性、施工的可行性及設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)的適宜性等；對審查發(fā)現(xiàn)的問題，在設(shè)計交底時提出，由設(shè)計單位對其進(jìn)行了解答并整理出具設(shè)計變更。

（3）對施工組織設(shè)計審查

施工組織設(shè)計是指導(dǎo)施工的綱領(lǐng)性文件。對施工單位提交的施工組織設(shè)計進(jìn)行了仔細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶彶?，重點審核其施工技術(shù)方案、質(zhì)量保證措施、工程進(jìn)度計劃、材料保證措施、安全生產(chǎn)措施、環(huán)保措施等是否符合設(shè)計文件、施工合同、有關(guān)規(guī)范規(guī)程及強制性條文的要求。對內(nèi)容不全、施工方案不明確、質(zhì)量保證措施不具體的部分，我們提出具體修改意見，并要求施工單位修改后重新審報。施工組織設(shè)計經(jīng)項目總監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后嚴(yán)格遵照執(zhí)行。

（4）對施工技術(shù)管理人員、機(jī)械設(shè)備的審查

我們嚴(yán)格按照施工合同要求對施工單位技術(shù)管理人員的資質(zhì)、施工機(jī)械、測試儀器等與投標(biāo)書進(jìn)行核對。要求施工單位項目經(jīng)理及主要技術(shù)管理人員持證上崗；施工機(jī)械設(shè)備的性能、數(shù)量能滿足施工進(jìn)度需要；測試儀器、設(shè)備的數(shù)量和精度能滿足工程的實際需要；并定期檢驗標(biāo)定。

（5）實行技術(shù)交底

工程開工前，監(jiān)理工程師將監(jiān)理工作程序、方法及質(zhì)量控制點和具體控制指標(biāo)向施工單位交底。施工單位將經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)的施工方案中的施工方法、工藝等向各班組進(jìn)行交底并形成書面文件，落實到工程施工實際中。

（6）堅持開工報審制

在監(jiān)理過程中我們按照監(jiān)理規(guī)范所規(guī)定的程序，要求施工單位在施工準(zhǔn)備工作完成后，向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出單位工程、分部、分項工程開工申請報告，經(jīng)監(jiān)理工程師審查符合開工條件后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)單位工程開工令或分部、分項工程開工許可證。

（7）原材料、構(gòu)配件檢驗、復(fù)檢情況

原材料及構(gòu)配件的質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，合格的原材料及構(gòu)配件是工程實體質(zhì)量的重要保障。原材料、構(gòu)配件進(jìn)入施工現(xiàn)場前，我們要求施工單位向監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行報驗，監(jiān)理工程師在檢查進(jìn)場材料出廠合格證、備案證及檢驗報告單“三證”的基礎(chǔ)上，按規(guī)范要求的方法和頻率進(jìn)行現(xiàn)場見證取樣，并送云陽質(zhì)檢站進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)檢合格方可用于本工程施工。本工程送檢情況如下：

1、水泥：用云陽紅旗水泥廠產(chǎn)的P32.5水泥，檢測1次，合格。

2、河砂：取樣檢測1次，合格。

3、石材：取樣檢測1次，合格。

4、砼：取樣檢測14次，合格。

由于對原材料嚴(yán)格把關(guān)，使用材料全部合格，保證了工程實體的質(zhì)量。

（8）隱蔽工程報驗情況

隱蔽工程完成后，施工單位先進(jìn)行自檢，自檢合格后將自檢資料報監(jiān)理工程師、甲代審查，并申請監(jiān)理、甲代等共同驗收合格并在隱蔽記錄表上簽字認(rèn)可后才能隱蔽，進(jìn)入下一工序。

（9）工程質(zhì)量檢測

路床碾壓施工完畢，由監(jiān)理、甲代、施工等共同對路基（路床）分不同路段、部位進(jìn)行了密實度、彎沉值檢測，檢測結(jié)果滿足設(shè)計及施工規(guī)范要求。在泥結(jié)石路面施工中，督促施工單位按施工規(guī)范要求施工，控制好路面的平整度、縱橫坡比，使其符合設(shè)計要求。

（10）實行旁站監(jiān)理

監(jiān)理工程師依據(jù)工程實際情況和需要，對水泥穩(wěn)定層、路面砼等主要的部位和工序等實行旁站監(jiān)理。在監(jiān)理過程中，要求施工單位按設(shè)計、施工規(guī)范施工。發(fā)現(xiàn)不符合設(shè)計、規(guī)范要求的，立即口頭指令或下發(fā)書面指令單，令其整改。未留任何質(zhì)量隱患。

2、進(jìn)度控制

（1）進(jìn)度控制的依據(jù)

①以建設(shè)單位與承包單位簽訂的工程施工合同中所確定的工程工期作為進(jìn)度控制的總目標(biāo)，監(jiān)理部以此編制總進(jìn)度控制計劃；

②施工單位依據(jù)合同工期總目標(biāo)所編制的工程進(jìn)度計劃；

③經(jīng)總監(jiān)理工程師審核通過的施工單位編制的總進(jìn)度計劃、月、周進(jìn)度計劃；

（2）進(jìn)度控制的措施

①對施工單位人員、機(jī)械設(shè)備、材料計劃是否滿足工程進(jìn)度需要進(jìn)行審查；

②對施工單位已通過審核的月計劃定期檢查其執(zhí)行情況；

③要求施工單位每月25日報下月的進(jìn)度計劃和本月的已完工程量報表；監(jiān)理工程師對月報進(jìn)行審核。對施工單位進(jìn)度計劃和實際完成情況進(jìn)行對比分析，發(fā)現(xiàn)工期滯后，查找影響工程進(jìn)度的不利因素，及時通知采取趕工措施。

在監(jiān)理的嚴(yán)格控制下，本工程按合同約定的工期完工。

3、投資控制

投資控制是監(jiān)理控制的一個重要方面，本工程主要投資控制方法及措施如下：

①依據(jù)本工程施工合同相關(guān)條款、施工圖、工程變更文件和有關(guān)計量的補充協(xié)議對工程造價進(jìn)行風(fēng)險分析，制定了防范措施，嚴(yán)格控制造價。

②嚴(yán)格控制設(shè)計變更，執(zhí)行工程變更程序。在審查設(shè)計變更方案時，主要從工程量、安全穩(wěn)定性、使用功能、造價等方面進(jìn)行審查。

③監(jiān)理工程師熟悉掌握合同商務(wù)條款，計量規(guī)則和計量程序。堅持質(zhì)量不合格不計量和按圖計量的原則，對施工單位申報支付工程量進(jìn)行認(rèn)真的計算核實。工程未超合同支付。

4、監(jiān)理工作成果

編制監(jiān)理規(guī)劃1份，監(jiān)理實施細(xì)則1份；審查施工組織設(shè)計及技術(shù)方案1次，審簽工程計量和支付憑證2次，監(jiān)理例會4次。發(fā)現(xiàn)施工不符合規(guī)范要求時，及時地做出了口頭指令，令其發(fā)改正。并根據(jù)實際情況，下發(fā)監(jiān)理工程師通知書。通過完成上述監(jiān)理工作有效的控制了工程質(zhì)量、工期和投資控制。

四、監(jiān)理工作成效

云陽縣南溪鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)1#道路工程在監(jiān)理的嚴(yán)格控制下工程質(zhì)量、工期、投資、安全，達(dá)到合同要求的標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)理工作取得較為理想的成效。

1、工程質(zhì)量：施工符合設(shè)計及施工規(guī)范要求，工程整體質(zhì)量合格。

2、工期：因施工材料、天氣等因素導(dǎo)致工期延長。

3、投資：未超合同支付。

4、安全：施工期間未發(fā)生任何工傷事故。

5、工程資料基本齊全，較真實地記錄了施工全過程，基本符合資料歸檔要求。

五、建議

強化參建各方特別是施工單位的質(zhì)量意識和安全意識。

總的說來，在參建各方的共同努力和配合下，使本工程順利竣工，基本上實現(xiàn)了項目的各項目標(biāo)。

第二篇：庫周路二標(biāo)段監(jiān)理總結(jié)

云陽縣渠馬鎮(zhèn)土巖至惠龍庫周路路基工程

(K0+000.00－－ K2+117.00)

監(jiān)

理

工

作

總

結(jié)

長江工程監(jiān)理咨詢有限公司

云陽工程監(jiān)理站

2009年12月28日

目錄

一、工程概況

二、監(jiān)理概況

（一）監(jiān)理進(jìn)場

（二）監(jiān)理機(jī)構(gòu)及人員組織

（三）監(jiān)理工作情況

三、監(jiān)理工作情況

1、質(zhì)量控制

（1）施工放線測量復(fù)核

（2）對施工圖進(jìn)行審查

（3）對施工組織設(shè)計審查

（4）對施工技術(shù)管理人員、機(jī)械設(shè)備審查

（5）實行技術(shù)交底

（6）堅持開工報審制

（7）原材料、構(gòu)配件抽檢、復(fù)檢情況

（8）隱蔽工程報驗情況

（9）工程質(zhì)量檢測

（10）實行旁站監(jiān)理

2、進(jìn)度控制

（1）進(jìn)度控制的依據(jù)

（2）進(jìn)度控制的措施

3、投資控制

4、監(jiān)理工作成果

四、監(jiān)理工作成效

五、建議

一、工程概況

（一）工程簡介：其中擋土墻長334米，581立方米，邊溝2117米，594.8立方米，土石方挖運46658立方，路基片石，泥結(jié)碎石等。

本工程為云陽縣渠馬鎮(zhèn)土巖至惠龍庫周路路基工程一標(biāo)段。

位于云陽縣渠馬鎮(zhèn)，道路全長2117米，道路寬4.5m；其中車行道寬度為4.5m,道路內(nèi)側(cè)設(shè)0.4m的道路邊溝，路面為泥結(jié)石路面。合同價款79.75萬元。車行道為雙面坡(坡度2%)坡面向外,設(shè)計行車速度15Km/h。路基橫斷面加寬采用一類加寬值進(jìn)行，路面的超高繞路面中心旋轉(zhuǎn)，超高漸變過程采用二次拋物線變化。交通等級為公路II級。工程于2008年12月25日正式開工，于2009年7月30日工程全部完工。

（二）參建各方簡介：

建設(shè)單位：云陽縣渠馬鎮(zhèn)人民政府業(yè)主代表：徐建

設(shè)計單位：云陽縣鴻誠交通工程設(shè)計有限責(zé)任公司

施工單位：重慶萬州五星建筑工程有限公司

監(jiān)理單位：長江工程監(jiān)理咨詢有限公司云陽工程監(jiān)理站

項目總監(jiān)：郝文剛監(jiān)理工程師：甘鑫

二、監(jiān)理概況

（一）監(jiān)理進(jìn)場

2008年11月，受云陽縣移民局、云陽縣渠馬鎮(zhèn)政府的委托，由長江工程監(jiān)理咨詢有限公司云陽工程監(jiān)理站承擔(dān)本工程施工階段的監(jiān)理任務(wù)。

（二）監(jiān)理機(jī)構(gòu)及人員組織

監(jiān)理站針對該工程項目‘專業(yè)性強、工期緊、任務(wù)重’的特點，設(shè)置了直線制監(jiān)理機(jī)構(gòu)。監(jiān)理機(jī)構(gòu)實行總監(jiān)負(fù)責(zé)制，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)配備總監(jiān)理工程師1名，專業(yè)監(jiān)理工程師2名；主要監(jiān)理人員均具有豐富的公路建設(shè)工程監(jiān)理工作經(jīng)驗，以保證項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)能正常、高效運轉(zhuǎn)，監(jiān)理工作順利進(jìn)行。

（三）投入的監(jiān)理設(shè)施

用于本工程的監(jiān)理設(shè)施主要有：水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、彎沉儀、全站儀、核子密實儀、電腦等。

三、監(jiān)理工作情況

在監(jiān)理工作中，依據(jù)施工合同、設(shè)計文件、相關(guān)的法律、法規(guī)、國家和有關(guān)技術(shù)規(guī)范、試驗及驗收規(guī)程等對工程進(jìn)行控制管理。在監(jiān)理過程中，按照“公正、獨立、自主”的原則實施監(jiān)理。對工程質(zhì)量、工期、投資、安全等進(jìn)行嚴(yán)格地控制，對合同、信息進(jìn)行管理和協(xié)調(diào)工作。完成監(jiān)理合同所約定的全部義務(wù)和責(zé)任，達(dá)到了預(yù)定目標(biāo)，實現(xiàn)了建設(shè)項目的順利竣工。

本工程監(jiān)理工作的主要內(nèi)容、方法、成果如下：

1、質(zhì)量控制

工程質(zhì)量是建設(shè)工程的核心，我們始終把質(zhì)量控制放在首位，堅持主動與被動控制相結(jié)合，力求加大主動控制在監(jiān)理過程中的作用，及早發(fā)現(xiàn)問題、及早解決問題，牢固掌握監(jiān)理工作的主動性并保持控制的連續(xù)性。主要做法有：

（1）施工放樣測量復(fù)核

工程開工前，由業(yè)主向施工單位交樁并提供相關(guān)的測量放樣依據(jù)。要求施工單位對業(yè)主提供的控制點的坐標(biāo)、高程等進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核，并把復(fù)測、施工放線測量成果報監(jiān)理站。經(jīng)復(fù)核無誤后，才能開工。

（2）對施工圖進(jìn)行審查

設(shè)計質(zhì)量是工程質(zhì)量的前提和保障。監(jiān)理工程師在收到施工圖紙后，對施工圖紙進(jìn)行了認(rèn)真的審查。主要審查設(shè)計文件的規(guī)范性、工藝的先進(jìn)性、結(jié)構(gòu)的安全性、施工的可行性及設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)的適宜性等；對審查發(fā)現(xiàn)的問題，在設(shè)計交底時提出，由設(shè)計單位對其進(jìn)行了解答并整理出具設(shè)計變更。

（3）對施工組織設(shè)計審查

施工組織設(shè)計是指導(dǎo)施工的綱領(lǐng)性文件。對施工單位提交的施工組織設(shè)計進(jìn)行了仔細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶彶椋攸c審核其施工技術(shù)方案、質(zhì)量保證措施、工程進(jìn)度計劃、材料保證措施、安全生產(chǎn)措施、環(huán)保措施等是否符合設(shè)計文件、施工合同、有關(guān)規(guī)范規(guī)程及強制性條文的要求。對內(nèi)容不全、施工方案不明確、質(zhì)量保證措施不具體的部分，我們提出具體修改意見，并要求施工單位修改后重新審報。施工組織設(shè)計經(jīng)項目總監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后嚴(yán)格遵照執(zhí)行。

（4）對施工技術(shù)管理人員、機(jī)械設(shè)備的審查

我們嚴(yán)格按照施工合同要求對施工單位技術(shù)管理人員的資質(zhì)、施工機(jī)械、測試儀器等與投標(biāo)書進(jìn)行核對。要求施工單位項目經(jīng)理及主要技術(shù)管理人員持證上崗；施工機(jī)械設(shè)備的性能、數(shù)量能滿足施工進(jìn)度需要；測試儀器、設(shè)備的數(shù)量和精度能滿足工程的實際需要；并定期檢驗標(biāo)定。

（5）實行技術(shù)交底

工程開工前，監(jiān)理工程師將監(jiān)理工作程序、方法及質(zhì)量控制點和具體控制指標(biāo)向施工單位交底。施工單位將經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)的施工方案中的施工方法、工藝等向各班組進(jìn)行交底并形成書面文件，落實到工程施工實際中。

（6）堅持開工報審制

在監(jiān)理過程中我們按照監(jiān)理規(guī)范所規(guī)定的程序，要求施工單位在施工準(zhǔn)備工作完成后，向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出單位工程、分部、分項工程開

工申請報告，經(jīng)監(jiān)理工程師審查符合開工條件后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)單位工程開工令或分部、分項工程開工許可證。

（7）原材料、構(gòu)配件檢驗、復(fù)檢情況

原材料及構(gòu)配件的質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，合格的原材料及構(gòu)配件是工程實體質(zhì)量的重要保障。原材料、構(gòu)配件進(jìn)入施工現(xiàn)場前，我們要求施工單位向監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行報驗，監(jiān)理工程師在檢查進(jìn)場材料出廠合格證、備案證及檢驗報告單“三證”的基礎(chǔ)上，按規(guī)范要求的方法和頻率進(jìn)行現(xiàn)場見證取樣，并送云陽質(zhì)檢站進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)檢合格方可用于本工程施工。本工程送檢情況如下：

1、水泥：用云陽東風(fēng)水泥廠產(chǎn)的P32.5水泥，檢測1次，合格。

2、河砂：取樣檢測1次，合格。

3、石材：取樣檢測1次，合格。

由于對原材料嚴(yán)格把關(guān)，使用材料全部合格，保證了工程實體的質(zhì)量。

（8）隱蔽工程報驗情況

隱蔽工程完成后，施工單位先進(jìn)行自檢，自檢合格后將自檢資料報監(jiān)理工程師、甲代審查，并申請監(jiān)理、甲代等共同驗收合格并在隱蔽記錄表上簽字認(rèn)可后才能隱蔽，進(jìn)入下一工序。

（9）工程質(zhì)量檢測

路床碾壓施工完畢，由監(jiān)理、甲代、施工等共同對路基（路床）分不同路段、部位進(jìn)行了密實度、彎沉值檢測，檢測結(jié)果滿足設(shè)計及施工規(guī)范要求。在泥結(jié)石路面施工中，督促施工單位按施工規(guī)范要求施工，控制好路面的平整度、縱橫坡比，使其符合設(shè)計要求。

（10）實行旁站監(jiān)理

監(jiān)理工程師依據(jù)工程實際情況和需要，對水泥穩(wěn)定層、路面砼等主要的部位和工序等實行旁站監(jiān)理。在監(jiān)理過程中，要求施工單位按設(shè)計、施工規(guī)范施工。發(fā)現(xiàn)不符合設(shè)計、規(guī)范要求的，立即口頭指令或下發(fā)書面指令單，令其整改。未留任何質(zhì)量隱患。

2、進(jìn)度控制

（1）進(jìn)度控制的依據(jù)

①以建設(shè)單位與承包單位簽訂的工程施工合同中所確定的工程工期作為進(jìn)度控制的總目標(biāo)，監(jiān)理部以此編制總進(jìn)度控制計劃；

②施工單位依據(jù)合同工期總目標(biāo)所編制的工程進(jìn)度計劃；

③經(jīng)總監(jiān)理工程師審核通過的施工單位編制的總進(jìn)度計劃、月、周進(jìn)度計劃；

（2）進(jìn)度控制的措施

①對施工單位人員、機(jī)械設(shè)備、材料計劃是否滿足工程進(jìn)度需要進(jìn)行審查；

②對施工單位已通過審核的月計劃定期檢查其執(zhí)行情況；

③要求施工單位每月25日報下月的進(jìn)度計劃和本月的已完工程量報表；監(jiān)理工程師對月報進(jìn)行審核。對施工單位進(jìn)度計劃和實際完成情況進(jìn)行對比分析，發(fā)現(xiàn)工期滯后，查找影響工程進(jìn)度的不利因素，及時通知采取趕工措施。

在監(jiān)理的嚴(yán)格控制下，本工程按合同約定的工期完工。

3、投資控制

投資控制是監(jiān)理控制的一個重要方面，本工程主要投資控制方法及措施如下：

①依據(jù)本工程施工合同相關(guān)條款、施工圖、工程變更文件和有關(guān)計量的補充協(xié)議對工程造價進(jìn)行風(fēng)險分析，制定了防范措施，嚴(yán)格控制造價。

②嚴(yán)格控制設(shè)計變更，執(zhí)行工程變更程序。在審查設(shè)計變更方案時，主要從工程量、安全穩(wěn)定性、使用功能、造價等方面進(jìn)行審查。

③監(jiān)理工程師熟悉掌握合同商務(wù)條款，計量規(guī)則和計量程序。堅持質(zhì)量不合格不計量和按圖計量的原則，對施工單位申報支付工程量進(jìn)行認(rèn)真的計算核實。工程未超合同支付。

4、監(jiān)理工作成果

編制監(jiān)理規(guī)劃1份，監(jiān)理實施細(xì)則1份；審查施工組織設(shè)計及技術(shù)方案1次，審簽工程計量和支付憑證2次，監(jiān)理例會4次。發(fā)現(xiàn)施工不符合規(guī)范要求時，及時地做出了口頭指令，令其發(fā)改正。并根據(jù)實際情況，下發(fā)監(jiān)理工程師通知書。通過完成上述監(jiān)理工作有效的控制了工程質(zhì)量、工期和投資控制。

四、監(jiān)理工作成效

云陽縣渠馬鎮(zhèn)土巖至惠龍庫周路路基工程，在監(jiān)理的嚴(yán)格控制下工程質(zhì)量、工期、投資、安全，達(dá)到合同要求的標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)理工作取得較為理想的成效。

1、工程質(zhì)量：施工符合設(shè)計及施工規(guī)范要求，工程整體質(zhì)量合格。

2、工期：因施工材料、天氣等因素導(dǎo)致工期延長。

3、投資：未超合同支付。

4、安全：施工期間未發(fā)生任何工傷事故。

5、工程資料基本齊全，較真實地記錄了施工全過程，基本符合資料歸檔要求。

五、建議

強化參建各方特別是施工單位的質(zhì)量意識和安全意識。

總的說來，在參建各方的共同努力和配合下，使本工程順利竣工，基本上實現(xiàn)了項目的各項目標(biāo)。

第三篇：2010扶貧辦路監(jiān)理王崗標(biāo)段

工程概況

1.1 項目概況 1.1.1 項目組織

（1）工程名稱：汝南縣2010年扶貧開發(fā)整村推進(jìn)項目水泥路工程

（2）工程地點：王崗鎮(zhèn)王崗行政村（3）主管部門：駐馬店市扶貧辦公室。（4）發(fā)包方：汝南縣扶貧辦公室

（5）承包方：漯河市第一建筑工程有限公司。（6）監(jiān)理單位：駐馬店市鑫橋工程建設(shè)監(jiān)理有限公司。（7）監(jiān)理機(jī)構(gòu)：駐馬店市鑫橋工程建設(shè)監(jiān)理有限公司。

汝南縣2010年扶貧開發(fā)整村推進(jìn)項目水泥路工程監(jiān)理部。

1.1.2 工程概況

本工程是汝南縣2010年扶貧開發(fā)整村推進(jìn)項目水泥路工程6個標(biāo)段的第五標(biāo)段。工程建設(shè)內(nèi)容：

新修水泥路2930米其中3米寬18厘米厚混凝土生產(chǎn)路2075米，其中3.5米寬18厘米厚混凝土生產(chǎn)路855米。

施工合同總金額583424.43元。

1.1.3 本次工程開工時間2010年11月2日，竣工時間2010年12月30日。2010年1月23日通過汝南縣扶貧辦公室組織的聯(lián)合

驗收，均達(dá)到設(shè)計要求，質(zhì)量評為合格。

1.2 監(jiān)理實施情況

為了開展汝南縣2010年扶貧開發(fā)整村推進(jìn)項目水泥路工程建設(shè)監(jiān)理工作，“駐馬店市鑫橋工程建設(shè)監(jiān)理有限公司”在汝南縣成立了汝南縣2010年扶貧開發(fā)整村推進(jìn)項目水泥路工程監(jiān)理部，監(jiān)理人員于2010年10月30日進(jìn)場，開始行使監(jiān)理職能。監(jiān)理部根據(jù)工程特點，按照監(jiān)理合同要求編制了《汝南縣2010年扶貧開發(fā)整村推進(jìn)項目水泥路工程監(jiān)理規(guī)劃》，制定了《監(jiān)理工程師守則》、《監(jiān)理工程師職責(zé)》、支付程序、監(jiān)理工作表格、工程質(zhì)量評定表等。定期每周召開一次監(jiān)理例會、內(nèi)部例會。對于施工中出現(xiàn)的特殊問題，召開現(xiàn)場會，組織學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗，進(jìn)行施工技術(shù)教育。監(jiān)理工程師進(jìn)行旁站監(jiān)理，檢查工程質(zhì)量和進(jìn)度，對施工提出一些具體要求?？偙O(jiān)常住工地巡視檢查質(zhì)量，解決施工中出現(xiàn)的重大問題，堅持召開周會，組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)監(jiān)理業(yè)務(wù)，促使監(jiān)理業(yè)務(wù)規(guī)范進(jìn)行。監(jiān)理規(guī)劃

2.1 監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想

堅持“守法、誠信、公正、科學(xué)”的職業(yè)道德和“公正、獨立、自主”的工作原則，遵循“嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)，秉公辦事，一絲不茍”，認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)理的有關(guān)監(jiān)理準(zhǔn)則和業(yè)務(wù)服務(wù)守則，在計劃管理、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、合同管理、投資管理等方面認(rèn)真勤奮地工作，促使工程項目目標(biāo)的實現(xiàn)。

2.2 監(jiān)理總目標(biāo)

監(jiān)理工作進(jìn)行總目標(biāo)控制，把工程項目分解為投資目標(biāo)，進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)?？刂茖嶋H投資不超過合同投資，實際工期不超過合同工期，工程質(zhì)量達(dá)到技術(shù)規(guī)范和設(shè)計文件規(guī)定的要求。為此在實施“三控制”時，以單元工程為控制基礎(chǔ)，采取動態(tài)管理，展開分部工程，單位工程，最終實現(xiàn)監(jiān)理總目標(biāo)。

2.3 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)

汝南縣2010年扶貧開發(fā)整村推進(jìn)項目水泥路工程監(jiān)理部為“駐馬店市鑫橋工程建設(shè)監(jiān)理有限公司”派駐施工現(xiàn)場的工作機(jī)構(gòu)，在“駐馬店市鑫橋工程建設(shè)監(jiān)理有限公司”的直接領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)汝南縣2010年扶貧開發(fā)整村推進(jìn)項目水泥路工程的監(jiān)理工作。

監(jiān)理部實行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，總監(jiān)理工程師郝永躍是我公司派駐工地現(xiàn)場機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人，領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場全體監(jiān)理人員按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行監(jiān)理任務(wù)，對現(xiàn)場人員、全部監(jiān)理業(yè)務(wù)進(jìn)行綜合管理，實行直線式管理。監(jiān)理工程師分工負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，在現(xiàn)場執(zhí)行監(jiān)理任務(wù)，對本人負(fù)責(zé)的工地投資、進(jìn)度、質(zhì)量等進(jìn)行全面管理。監(jiān)理過程

3.1 進(jìn)度控制

根據(jù)汝南縣2010年扶貧開發(fā)整村推進(jìn)項目水泥路工程的特點及投資情況，該工程項目于2010年11月2日開工，由具有2級資質(zhì)的“漯河市第一建筑工程有限公司”組織施工，工程建設(shè)內(nèi)容為 : 新修水泥路2930米其中3米寬18厘米厚混凝土生產(chǎn)路2075米，其中3.5米寬18厘米厚混凝土生產(chǎn)路855米。

施工合同總金額583424.43元。

施工進(jìn)度控制目標(biāo)是保證施工進(jìn)度計劃按合同要求實現(xiàn)的前提。自2010年11月2日開工以來，汝南縣扶貧辦制定了一系列制度和實施細(xì)則，并下發(fā)一系列獎懲制度，于2010年12月30日全部完成任務(wù)。施工單位嚴(yán)格按照施工合同的要求精心組織施工，配備足夠的人力、物力、財力，編制施工組織設(shè)計、技術(shù)方案并據(jù)此執(zhí)行，保證工程順利施工。

汝南縣2010年扶貧開發(fā)整村推進(jìn)項目水泥路工程在汝南縣扶貧辦的科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)下，并不適時機(jī)地制定了獎懲措施，監(jiān)理部的積極配合，充分調(diào)動了施工單位的積極性，精心組織，合理安排，抓住施工的黃金時節(jié)，按期按合同完成施工任務(wù)。

3.2 質(zhì)量控制

3.2.1 質(zhì)量控制的目標(biāo)

施工階段質(zhì)量控制的總目標(biāo)是：嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)范、規(guī)定精心組織實施，努力保證實現(xiàn)合同中對工程質(zhì)量的要求和全面實現(xiàn)建設(shè)項目的設(shè)計意圖。

3.2.2 質(zhì)量檢查的措施

(1)監(jiān)理部要求承包商填寫進(jìn)場設(shè)備報驗單，并督促其經(jīng)常檢查維修，以確保正常運轉(zhuǎn)；

(2)以單元工程為基本質(zhì)量檢查單位，要求承包商嚴(yán)格落實“三檢制”，即班組自檢，質(zhì)檢員復(fù)檢，項目總工終檢。監(jiān)理部人員抽檢采用跟蹤檢查，獨立檢查，事后復(fù)檢，同步或獨立試驗的方式進(jìn)行。

在施工單位自檢的同時，監(jiān)理人員監(jiān)督其試驗方法和操作程序，認(rèn)定合格后批準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行單元工程質(zhì)量評定，并為分部工程評定提供基礎(chǔ)資料。

(3)檢查承包商的進(jìn)場材料，凡未有材料質(zhì)量證明或抽檢不合格的材料不準(zhǔn)在工程中使用，并監(jiān)督清除出施工現(xiàn)場。對主要工程及關(guān)鍵部位施工，嚴(yán)格加強旁站監(jiān)理，跟班檢查，確保質(zhì)量。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患時，及時通知承包商進(jìn)行糾正。整個工程實施過程中，監(jiān)理單位充分利用簽證支付權(quán)控制工程質(zhì)量，只有工程項目簽證合格后，才能呈報工程結(jié)算，從而確保工程質(zhì)量。

3.2.3、主要做法

工程開始實施前，由業(yè)主汝南縣扶貧辦公室負(fù)責(zé)通知監(jiān)理單位、施工單位的項目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人在汝南縣扶貧辦公室會議室召開了施工動員會，會上監(jiān)理公司專業(yè)工程師一級注冊建造師郭志強詳細(xì)講解監(jiān)理要求及如何把握和提高工程質(zhì)量，要求水泥要有出廠合格證，混凝土澆注前要進(jìn)行配比試驗，對水泥進(jìn)行合格性檢驗，現(xiàn)場留取混凝土試件，嚴(yán)格控制水灰比，指定4種水泥用于本工程，及時對混凝土進(jìn)行覆蓋防止裂縫和防凍。會上還對安全生產(chǎn)提出了具體要求并下發(fā)文字材料。

3.2.4、實行樣板推動

在工程施工中，無論基礎(chǔ)處理或是C25路面混凝土澆筑，施工單位必須先施工一段樣板工程，樣板工程完成后由業(yè)主汝南縣扶貧辦公室組織施工、監(jiān)理等單位進(jìn)行檢查驗收合格后，施工單位才能進(jìn)行施

工，從而確保了工程質(zhì)量。

3.3 投資控制

投資控制是監(jiān)理工作的主要目標(biāo)之一，管好用好項目的建設(shè)資金尤為重要。本工程投資控制的目標(biāo)就是依據(jù)汝南縣2010年扶貧開發(fā)整村推進(jìn)項目水泥路工程的招標(biāo)文件及合同文件，確保建設(shè)資金的合理使用，使實際建設(shè)資金不超過河南省扶貧辦批準(zhǔn)的投資額。合同金額583424.43元。監(jiān)理部規(guī)定每月2號為本工程集中工程計量結(jié)算日，施工單位對監(jiān)理工程師評定合格并簽證的工程量進(jìn)行統(tǒng)計，提出付款申請單，報監(jiān)理部，經(jīng)監(jiān)理工程師核準(zhǔn)后，由總監(jiān)理工程師復(fù)核后，根據(jù)合同規(guī)定，分期分批向施工單位撥付資金，并預(yù)留10%質(zhì)量保證金，待保修期滿后支付給承包商。同時監(jiān)理部以投資控制為手段，利用簽證支付權(quán)，控制工程質(zhì)量和工程進(jìn)度。

總之在工程結(jié)算方面，監(jiān)理部本著公正、科學(xué)、合理的原則，協(xié)商一致，即保護(hù)業(yè)主的利益，又保護(hù)承包商的利益，同時保證國家建設(shè)資金的合理利用。

3.4 合同管理

經(jīng)汝南縣扶貧辦與漯河市第一建筑工程有限公司簽訂了施工合同協(xié)議書1項4份。在合同管理中，組織監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文件，逐條分析合同條款。按合同規(guī)定檢查承包商進(jìn)場設(shè)備、人員及臨時設(shè)施的落實情況。工程準(zhǔn)備工作達(dá)到合同要求，具備開工條件后，監(jiān)理部即發(fā)布開工令。

在工程實施過程中，當(dāng)實際條件與合同條件發(fā)生較大變更時，監(jiān)

理部會同業(yè)主代表、設(shè)計代表、承包商代表認(rèn)真協(xié)商變更并報業(yè)主認(rèn)可后，向承包商發(fā)布變更通知。當(dāng)發(fā)生承包合同中未列的工程項目時，監(jiān)理部在得到業(yè)主的批準(zhǔn)后，通知承包商增加工程項目。合同價格的變更，有類似或相同的結(jié)算單價取此單價作為結(jié)算單價，對于沒有的項目，監(jiān)理部按照現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)審核施工單位所報單價，經(jīng)業(yè)主協(xié)商一致后執(zhí)行。工程變更

在業(yè)主汝南縣項目村的要求下，征得發(fā)包方汝南縣扶貧辦公室的同意，個別地點進(jìn)行了調(diào)整；因為交通的原因影響了開工，發(fā)包方汝南縣扶貧辦公室同意工期順延。監(jiān)理效果

5.1 工程進(jìn)度

工程2010年11月2日開始施工準(zhǔn)備，當(dāng)月4日-14日進(jìn)行了場地平整、備料、路基處理，11月15日開始澆注C25混凝土路面，12月30日完成路面施工任務(wù)并進(jìn)行了尾工處理和修建標(biāo)志牌，打掃衛(wèi)生，備驗； 1月23日通過汝南縣扶貧辦組織的聯(lián)合驗收。按合同工期完成施工任務(wù)。

5.2 工程質(zhì)量

汝南縣2010年扶貧開發(fā)整村推進(jìn)項目水泥路工程由漯河市第一建筑工程有限公司嚴(yán)格按照招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、施工技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工和自驗，對工程質(zhì)量切實負(fù)責(zé)，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理和業(yè)主先后對6分部工程和58個單元工程，進(jìn)行了驗收，經(jīng)綜合評定，全部合格，合格

率100%，綜合評為合格等級。水泥及混凝土檢驗全部合格詳見附件。

5.3 工程投資

該工程合同金額583424.43元，經(jīng)過嚴(yán)格的投資管理，經(jīng)監(jiān)理該工程最終結(jié)算價為583424.43元，實現(xiàn)了投資控制的目標(biāo)。經(jīng)驗與教訓(xùn)

在汝南縣2010年扶貧開發(fā)整村推進(jìn)項目水泥路工程的監(jiān)理實施過程中，我們依據(jù)合同和監(jiān)理規(guī)劃，參照FIDC合同條件，把建設(shè)監(jiān)理理論和以往建設(shè)管理的實踐經(jīng)驗，運用于工程建設(shè)監(jiān)理中，同業(yè)主、承包商及地方政府密切配合，成功地進(jìn)行了對合同工程的“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”的具體實施，工程質(zhì)量合格，沒有出重大質(zhì)量問題，實現(xiàn)了監(jiān)理的總目標(biāo)。

在建設(shè)監(jiān)理實施過程中，監(jiān)理部本著“公正、科學(xué)、合理”的原則，實事求是，正確地處理了參建各單位的關(guān)系，從而保證了工程的順利完成。

總之，通過本項目工程監(jiān)理建設(shè)的實施，提高了“駐馬店市鑫橋工程建設(shè)監(jiān)理有限公司”監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平，收到了良好的效果。通過總結(jié)在今后的工程監(jiān)理中，一定會做得更好。

二○一一年一月二十六日

目 錄 工程概況 1．1 項目概況 1．2 項目實施情況 2 監(jiān)理規(guī)劃

2．1 監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想 2．2 監(jiān)理總目標(biāo) 2．3 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu) 3 監(jiān)理過程 3．1 進(jìn)度控制 3．2 質(zhì)量控制 3．3 投資控制 3．4 合同管理 4 工程變更 5 監(jiān)理效果 5．1 工程進(jìn)度 5．2 工程質(zhì)量 5．3 工程投資 6 經(jīng)驗與教訓(xùn)

審 核：付青枝

編 寫：郝永躍 肖強

參加人員：付青枝 強

霞

郝永躍 孫汝鋼 田翠紅 蔡艷華 付平耿 黎郭志強

岳 紅 王國合 肖 王

汝南縣2010年扶貧開發(fā)整村推進(jìn)項目水泥路工程（王崗段）

工 程 建 設(shè) 監(jiān) 理 工 作 報 告

駐馬店市鑫橋工程建設(shè)監(jiān)理有限公司汝南監(jiān)理部

二○一一年一月二十六日

第四篇：庫周交通金渠路監(jiān)理合同

第一部分建設(shè)工程委托監(jiān)理合同

委托人：開縣移民局 與監(jiān)理人： 宜昌江峽建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司雙方協(xié)商一致，簽定本合同。

一、委托人委托監(jiān)理人的監(jiān)理的工程（以下簡稱“本工程”）概況如下：

工程名稱：開縣庫周交通金渠路硬化工程（一標(biāo)段K5+580-K11+260，二標(biāo)段

K11+260-K16+820，三標(biāo)段K16+820-K22+580.56）

工程地點：重慶開縣

工程規(guī)模：17公里

工程投資：合同資金960.05萬元

二、本合同中的有關(guān)詞語含義與本合同第二部分《標(biāo)準(zhǔn)條件》中賦予它們的定義相同。

三、下列文件均為本合同的組成部分：

①監(jiān)理投標(biāo)書或中標(biāo)通知書；

②監(jiān)理合同標(biāo)準(zhǔn)條件；

③本合同專用條件；

④在實施過程中雙方共同簽署的補充與修正文件。

四、監(jiān)理人向委托人承諾，按照本合同的規(guī)定，承擔(dān)本合同專用條件中議定范圍內(nèi)的監(jiān)理業(yè)務(wù)。

五、委托人向監(jiān)理人承諾按照本合同注明的期限、方式、幣種，向監(jiān)理人支付報酬。

本合同自年月日開始實施，至工程竣工和質(zhì)保金支付完畢止。

本合同一式 六 份，具有同等法律效力。三方各執(zhí) 三 份。

委 托 人：（簽章）監(jiān) 理 人：（簽章）

法定代表人：法定代表人：

（委托代理人）（委托代理人）

開戶銀行：開戶銀行：

帳號：帳號：

電話：電話：

本合同簽定于：年月日

第五篇：監(jiān)理工作總結(jié)2011(四標(biāo)段)

江達(dá)縣縣直機(jī)關(guān)政府周轉(zhuǎn)房四標(biāo)段

監(jiān)

理

工

作

總

結(jié)

西藏昌都三江工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司

2011年9月1日

江達(dá)縣縣直機(jī)關(guān)政府周轉(zhuǎn)房四標(biāo)段

監(jiān) 理 工 作 總 結(jié)

江達(dá)縣縣直機(jī)關(guān)政府周轉(zhuǎn)房四標(biāo)段工程由西藏昌都三江工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)。由總監(jiān)理工程師主持，專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)編寫本工程的監(jiān)理規(guī)劃，公司的資質(zhì)為乙級，證書編號[藏]工監(jiān)企第（022009）號。

一、工程監(jiān)理范圍：

根據(jù)監(jiān)理合同，監(jiān)理的服務(wù)范圍包括土建、裝飾和水電安裝的施工階段監(jiān)理。根據(jù)業(yè)主的授權(quán)，監(jiān)理工作內(nèi)容為工程質(zhì)量、進(jìn)度和投資控制。

本工程實行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。開工前由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)編制本工程的《監(jiān)理規(guī)劃》，建立了工程質(zhì)量、進(jìn)度和投資三大控制體系，整個施工階段落實了《監(jiān)理規(guī)劃》的各項內(nèi)容，在施工過程中，共發(fā)監(jiān)理工程師通知單8份、會議紀(jì)要4份、監(jiān)理月報7份，水泥、鋼材、焊接鋼材取樣及送樣監(jiān)督率100%，基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾工程由三江監(jiān)理公司組織專項檢查，裝飾工程施工中進(jìn)行2次專項檢測。質(zhì)量和進(jìn)度得到了盡可能的控制，實現(xiàn)了監(jiān)理公司對業(yè)主的承諾。

二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及監(jiān)理人員配置：

本工程的總監(jiān)理工程師由西藏昌都三江工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司任命，監(jiān)理人員由總監(jiān)任命，日常工作由監(jiān)理組負(fù)責(zé)。組織機(jī)構(gòu)如下： 項

目

總

監(jiān)：任坤林

項目監(jiān)理工程師：羅真連、羅煒之 監(jiān)理員：郎杰

三、工程監(jiān)理的三大控制：

(一)、工程質(zhì)量：

江達(dá)縣縣直機(jī)關(guān)政府周轉(zhuǎn)房三標(biāo)段工程，基礎(chǔ)工程于2010年8月4日、主體工程于2010年3月25日通過地區(qū)質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主、設(shè)計和監(jiān)理的驗收；基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)工程，符合施工驗收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)；對裝飾分部，監(jiān)理公司組織監(jiān)理人員進(jìn)行檢測，裝飾工程于2011年8月27日進(jìn)行初步驗收，初步驗收提出存在的問題，1 經(jīng)施工單位整改，達(dá)到設(shè)計和施工驗收規(guī)范要求。(二)、工程進(jìn)度：

本工程于2010年7月1日開工，2011年 8月 30日達(dá)到竣工驗收要求，共計施工工期291天。

(三)、工程投資：

根據(jù)業(yè)主的要求，凡收方計量項目實行業(yè)主、施工、監(jiān)理三方現(xiàn)場簽證，工程的投資目標(biāo)基本實現(xiàn)了計劃目標(biāo)。

四、主要監(jiān)理過程：

1、開工后由項目監(jiān)理工程師組織業(yè)主、施工企業(yè)召開工地會議，對施工過程的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和投資控制作了詳細(xì)介紹，講解監(jiān)理規(guī)范內(nèi)容。聽取了施工企業(yè)的質(zhì)量保證體系、安全保證體系。

2、設(shè)計變更：

本工程所有的設(shè)計變更由業(yè)主同意并經(jīng)設(shè)計單位簽字認(rèn)可后實施。

3、工程驗收：

參加施工單位基礎(chǔ)和主體兩部分階段性驗收，各分項驗收批68份。

4、檢查進(jìn)場原材料取樣和送樣實現(xiàn)監(jiān)理旁站，監(jiān)督率100%：（1）設(shè)立取樣記錄本，跟蹤每組樣品的取樣和試驗結(jié)果。

（2）監(jiān)督施工方鋼筋原材料和焊接試件取樣，其中：鋼筋原材料10組，合格率100%；焊接試件5組，合格率100%。

（3）檢查焊工上崗證1人，監(jiān)督鋼筋焊接的取樣，送樣檢驗。（4）檢查水泥有出廠合格證。

4、砼澆筑的控制：

（1）重點控制了模板的制作和安裝，本工程混凝土沒有出現(xiàn)任何孔洞、露筋現(xiàn)象，表觀質(zhì)量較好。

(2)監(jiān)理按照建筑工程旁站管理辦法規(guī)定，對砼澆筑期間全過程進(jìn)行旁站監(jiān)理，采用實驗室指導(dǎo)配合比，監(jiān)督率100%，（3）監(jiān)督施工企業(yè)取基礎(chǔ)混凝土試件2組、主體混凝土試件6組，合格率100%。（4）監(jiān)督石料沖洗。

5、磚砌體和抹灰的控制：

2（1）監(jiān)督施工企業(yè)取砌體砂漿試件6組合格率100%。

（2）監(jiān)理用檢測工具對磚砌體和抹灰質(zhì)量進(jìn)行專項檢查，其中對達(dá)不到要求的，要求各施工企業(yè)進(jìn)行返工整改，有效保證了工程的磚砌體和抹灰質(zhì)量。

6、裝飾工程的質(zhì)量控制：

從目前裝飾效果看，基本實現(xiàn)了業(yè)主對裝飾效果的要求和設(shè)計單位的設(shè)計意圖。

（1）對主要裝飾材料（塑鋼門窗、防盜門、實木門和強化木地板）由施工方、監(jiān)理方和住建局共同到市場調(diào)查后統(tǒng)一品牌，經(jīng)業(yè)主同意后按指定品牌采購，自購的其它材料，選送樣品，經(jīng)業(yè)主同意后按指定樣品采購。

（2）對裝飾工程事先要求施工方提供方案及施工工藝，并做施工樣板，經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主審查后方可實施，如裝飾有變化必須經(jīng)業(yè)主、設(shè)計同意方可實施。（3）內(nèi)、外墻乳膠漆與設(shè)計、業(yè)主、監(jiān)理和施工單位共同制定施工方案，并且要求進(jìn)場涂料必須有“環(huán)?！睒?biāo)識的產(chǎn)品。色彩搭配，要求施工方先做樣板，經(jīng)業(yè)主同意后再大面積施工。

（4）對衛(wèi)生間進(jìn)行24小時關(guān)水試驗、地面、墻面等瓷磚面，嚴(yán)格按照施工工藝操作，及時檢查和處理施工中存在的不足，以確保裝飾工程質(zhì)量。

7、屋面工程的質(zhì)量控制

屋面工程的施工過程中，監(jiān)理檢驗SBS防水卷材樣品，對進(jìn)場材料按照樣品進(jìn)行檢查，施工過程中，按照建筑工程旁站管理辦法規(guī)定，監(jiān)理對屋面找坡層、卷材防水層和混凝土剛性層進(jìn)行了檢查，屋面工程完成后，做了淋水試驗，沒有發(fā)現(xiàn)有滲水現(xiàn)象，有效控制了整個屋面防水施工質(zhì)量。

8、水電安裝、試驗的質(zhì)量控制：

對進(jìn)場的水電材料、箱、盤、板、接線盒設(shè)備器具、進(jìn)行了重點檢查證明書、合格證。

施工方完成了合同內(nèi)所有工程量。屋面、衛(wèi)生間作了關(guān)水滲漏試驗，施工單位防雷接地電阻作了自檢。

9、質(zhì)量缺陷控制方法：

(1)各項工作開始前，監(jiān)理與施工負(fù)責(zé)人及相應(yīng)班組長召開會議，詳細(xì)講解了有關(guān)規(guī)范，不正確的施工工藝或質(zhì)量缺陷，用口頭通知或書面通知施工方及時 3 改正，并填寫監(jiān)理質(zhì)量檢查記錄，施工方未能及時按要求整改，則召開會議，再次提出整改要求。

（2）由于施工企業(yè)密切與監(jiān)理配合，在整個施工過程中，基本做到三級驗收要求，工程質(zhì)量得到了有效控制，整個建設(shè)施工期間主體沒有出現(xiàn)大面積返工。（3）本工程施工中，對各施工單位遇到的施工問題，責(zé)任監(jiān)理工程師及時給予解決處理，對重大施工問題，責(zé)任監(jiān)理工程師則請示總監(jiān)或召集業(yè)主、設(shè)計方共同研究，確定施工方案，從而有力保證了施工質(zhì)量，合理的控制了工程造價，保證了工程質(zhì)量。

10、進(jìn)度控制方法：

指導(dǎo)施工方編制進(jìn)度計劃，要求確定主要控制網(wǎng)點，并監(jiān)督計劃的實施，當(dāng)計劃進(jìn)度與實際進(jìn)度發(fā)生矛盾時，監(jiān)理要求施工單位及時采取應(yīng)對措施。與施工方共同主持生產(chǎn)監(jiān)理會，向施工方提出施工管理的建議，協(xié)助施工方進(jìn)行工期和質(zhì)量管理。

11、工程造價主要內(nèi)容：

與業(yè)主現(xiàn)場代表、施工單位參加預(yù)算外工程的收方計量工作。

五、安全管理和文明施工

工程開工初，明確了施工單位的安全文明生產(chǎn)責(zé)任，同時，監(jiān)理還要求施工單位制定安全文明生產(chǎn)措施，在整個施工階段，工地未發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故和治安事件。

六、對本項目監(jiān)理工作的體會

本公司項目監(jiān)理組在實施監(jiān)理的過程中，嚴(yán)格按照《監(jiān)理規(guī)范》和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對項目進(jìn)行質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資方面的控制，施工企業(yè)密切與現(xiàn)場監(jiān)理配合，使本工程從開工到竣工沒有發(fā)生一例質(zhì)量問題和安全事故，主體和裝飾工程質(zhì)量控制得較好。

七、監(jiān)理檔案：

監(jiān)理文件分冊 監(jiān)理日志分冊