第一篇：ZD3駐地辦廉政學習記錄

河北京石改擴建工程ZD3駐地辦

監(jiān)理廉政學習會議紀要

2013年2月20日上午8：00在京石改擴建工程ZD3駐地辦會議室召開監(jiān)理廉政建設學習會議，駐地監(jiān)理工程師李明輝先生主持會議。與會人員有副駐地、各專業(yè)監(jiān)理工程師、試驗室主任、監(jiān)理員、試驗員等全體人員。會議主要議題是組織全體監(jiān)理人員學習監(jiān)理廉政建設，學習的主要內容有：

1.駐地監(jiān)理工程師指出學習的內容

2.監(jiān)理人員如何做到廉潔自律

3.全體監(jiān)理人員體會到的會議精神

具體內容如下：

一、駐地監(jiān)理工程師指出廉政學習的內容

駐地監(jiān)理工程師李明輝先生指出，作為公路監(jiān)理人員，首

先要明確監(jiān)理的職責，理解監(jiān)理職業(yè)的真正含義。真正做到監(jiān)理十六字方針的要求，即：“嚴格監(jiān)理、優(yōu)質服務、科學公正、廉潔自律”其中廉潔自律是考驗監(jiān)理人員形象的最好標尺。其次監(jiān)理人員要遵守國家法律法規(guī)，按要求做好工程監(jiān)理的各項工作。并且積極學習和響應國家關于廉政建設的號召，杜絕出現(xiàn)毀壞監(jiān)理形象的行為。

二、監(jiān)理人員如何做到廉潔自律

1.堅持以“三個服務”的思想作為監(jiān)理工作的出發(fā)點

監(jiān)理單位作為社會中介咨詢服務機構,監(jiān)理工作要為工程建設服務,要為業(yè)主服務,要為施工單位服務。

1)為工程建設服務。

按期、保質、造價合理是一個工程項目追求的理想目標,也是所有工程參建單位的共同努力目標。監(jiān)理單位所有的工作都是在努力促成這個目標的實現(xiàn),也是協(xié)調解決工程建設過程中的矛盾和利益沖突的基礎。只要有利于工程建設,監(jiān)理人員就不應該去計較個人辛勞得失。

2)為業(yè)主服務。

監(jiān)理單位長期、專門從事工程建設管理,積累著豐富的工程建設管理經驗,正因如此,業(yè)主才將工程項目建設的大部分管理權力通過合同形式委托與監(jiān)理單位并支付報酬。受人之托,忠人之事。這是每個監(jiān)理人員必須明白的一個基本道理;只有明白了這個道理,在監(jiān)理工作中才不會弄虛作假,徇私舞弊,做出損害業(yè)主利益的事情。

3)為施工單位服務。

根據(jù)我國的建設監(jiān)理制度,監(jiān)理單位雖然受業(yè)主委托,但其工作的開展要公平、公正、獨立。施工企業(yè)做為工程建設過程中的一個重要主體,在合同地位上處于相對弱勢,監(jiān)理人員在維護施工單位合法合理利益的時候應該大聲地說出來。另一方面,在工程建設過程中,監(jiān)理人員有很多檢驗、驗收、審批權力,在行使這些權力的時候,要抱著一種服務的理念進行監(jiān)理,否則就會導致吃拿卡要的事情發(fā)生。

堅持以“三個服務”的思想作為監(jiān)理工作的出發(fā)點,是我們監(jiān)理反腐倡廉工作的基礎。做為一個有簽字權的人,對所審批的事情,如果符合規(guī)定的,就應該及時的批準,否則會給人家一個錯誤的信號,以為你在卡要人家的好處。這樣以來,則無意中增加了你腐敗的風險。

2堅持以合同管理作為監(jiān)理工作的基本原則

建設監(jiān)理合同是我們進行監(jiān)理和工程管理活動的準繩。合同有約定的必須按合同執(zhí)行,違反合同約定的必須追究違約責任。嚴把合同關既是一種工程建設管理的有效手段,也是防止腐敗現(xiàn)象發(fā)生的重要手段。工程質量標準、進度要求、計量支付以及各方責任在合同中都有詳盡的約定。切實、全面、誠信地按合同辦事可以從根本上堵住腐敗的源頭。

堅持以合同管理作為監(jiān)理工作的基本原則,是我們監(jiān)理反腐倡廉工作的根本。

3與時俱進,不斷加強監(jiān)理人員情操、素質的培養(yǎng)

駐地辦人員的組成有相對臨時性和多樣性的,不斷加強和提高監(jiān)理人員情操、素質的培養(yǎng),是我們監(jiān)理反腐倡廉工作的有力保障。

監(jiān)理人員的工作相對是流動的,一個項目、一個地方,業(yè)余生活比較單調。

為了避免“無事生非”,駐辦通過定期不定期地組織部門進行一些聚餐、文體及健康的娛樂活動,既豐富了生活,又加強了工作交流,提高團隊的凝聚力。

一支由情操高尚、素質良好、富有責任心的監(jiān)理人員組成的隊伍,是不大會做出損害業(yè)主利益的違規(guī)違紀的事情的。

4嚴格管理,加強監(jiān)理工作制度建設和管理

要確保監(jiān)理隊伍的廉潔,不僅要貫徹落實好總監(jiān)責任制下的人管人制度,還要落實好制度管人。駐地辦通過建立有效的監(jiān)理控制制度,保證各項工作的完成與落實。主要監(jiān)理控制制度包括:⑴施工圖紙會審及設計交底制度;⑵施工組織設計審核制度;⑶工程開工許可制度;⑷工程材料、半成品質量檢驗制度;⑸隱蔽工程、工序質量檢查、單元工程質量驗收制度;⑹單位工程、分部工程驗收制度;⑺工程變更處理制度;⑻現(xiàn)場協(xié)調會及會議紀要簽發(fā)制度;⑼工程款支付簽審制度;⑽工程索賠簽審制度等;⑾監(jiān)理人員崗位職責;⑿監(jiān)理人員行為準則等等。

通過這些監(jiān)理工作制度的建設和管理,不僅可以提高我們的整體監(jiān)理業(yè)務水平,還可以使我們的工作制度化、程序化,有章可依、有規(guī)可循、有矩可蹈,有效地保證監(jiān)理隊伍的廉潔性。

三、全體監(jiān)理人員體會到的會議精神

在會議最后，全體人員對理廉政建設學習做了總結，主要提出了自己對學習的理解和在以后工作中該怎么樣去監(jiān)理。在為工程質量做好服務的同時，要嚴格自律，絕不出現(xiàn)違反廉政建設的事情。

最后，駐地監(jiān)理工程師李明輝先生再次提醒大家監(jiān)理廉潔自律的重要性，請大家務必按照學習中的要求做好監(jiān)理工作，樹立好監(jiān)理的整體形象。

附件：會議簽到表

京石改擴建工程ZD3駐地辦二0一三年二月二十日

第二篇：駐地辦廉政工作匯報

一年來，第三駐地辦嚴格按照反腐倡廉三方聯(lián)動機制開展監(jiān)理工作，在監(jiān)理工作中，講正氣，講廉政，充分發(fā)揮三方聯(lián)動機制作用，對廉政工作采取相互監(jiān)督和自查自糾相結合，一年來，無一例腐敗案例?，F(xiàn)將三駐地辦一年來廉政工作向各位領導匯報。

一、廉政內業(yè)管理方面

設置了廉政監(jiān)督小組，由高駐任組長，是駐地辦反腐倡廉第一責任人，駐地辦分別同管理處和總監(jiān)辦簽定了廉政目標責任書。

制定了廉政建設管理制度和廉政監(jiān)督小組組長職責，制定了反腐倡廉三方聯(lián)動機制實施辦法和反腐倡廉三方聯(lián)動機制管理辦法。

駐地辦分別同管理處和總監(jiān)辦簽定了廉政合同，監(jiān)理人員和高駐簽了廉政承諾書。

專職紀檢監(jiān)督員記錄廉政日志，重點記錄材料采購和勞務分包等重點環(huán)節(jié)。

二、舉報信訪方面

設置了廉政舉報箱和廉政舉報電話，每次開箱必須三人在場，并記錄開箱過程和處理結果。

三、廉政教育宣傳方面

每月至少舉辦一次廉政工作會議，創(chuàng)辦一期廉政學習圓地，黨風廉政制度上墻，有廉政格言和廉政漫畫。

廉政工作要常抓不懈，做到警鐘常鳴！要求全體監(jiān)理人員以身做責，決不能以權謀私，二袖清風地開展監(jiān)理工作，繼續(xù)發(fā)揮反腐倡廉三方聯(lián)運機制，決不敢越雷池半步！

第三篇：2007年第一駐地辦段廉政工作計劃

西寧過境公路第一駐地辦廉政計劃

根據(jù)青海省高管局派駐西過境項目辦紀檢組和總監(jiān)辦要求，結合駐地辦廉政建設的要求制定廉政工作計劃。

1、2007年8月10日前建立健全駐地辦廉政領導機構。2、2007年8月1日前駐地辦廉政領導小組與駐地辦所有人員簽訂廉政合同，并與各合同段簽訂廉政合同。

3、完善各項廉政制度，公布舉報電話，設立廉政監(jiān)督舉報箱，此工作在2007年8月10日前完成。

4、2007年8月底邀請青海省高管局派駐西過境項目紀檢組對駐地辦所有人員進行一次廉政教育活動。

5、2007年9月底在駐地辦開展一次廉政自查自糾活動，要求駐地辦主要人員寫出廉政自查自糾總結。

6、加強廉政建設，認真執(zhí)行廉政建設責任制，駐地辦廉政領導小組將在2007年9月底、12月底對各部門的廉政責任制執(zhí)行情況進行考核。

7、駐地辦廉政領導小組每月對各部門的廉政制度、廉政合同執(zhí)行情況進行檢查，檢查時間安排在每月27日。

8、開展廉政教育活動，日常廉政教育和學習工作按周進行，每周進行一次廉政教育或廉政學習；廉政領導小組與有關廉政人員談話每月進行一次，談話人員根據(jù)工作情況隨機進行，每次談話人數(shù)不少于5人。

9、上級紀檢及監(jiān)察部門安排的專項廉政教育和廉政學習根據(jù)上級部門的安排進行實施。

10、完善廉政檔案和臺帳，做到廉政資料及時歸檔，資料清晰。

西寧過境公路第一駐地辦

二00七年八月

第四篇：淺談駐地辦監(jiān)理日志的記錄

淺談駐地辦監(jiān)理日志的記錄

劉朝成

監(jiān)理日志是監(jiān)理單位對工程建設監(jiān)理的重要的原始資料之一。它記錄著監(jiān)理的業(yè)績，記錄著建設施工活動的點點滴滴。擔負著記錄工程質量、進度、投資控制的重任，是監(jiān)理工作重要的檔案之一。但由于監(jiān)理日志如何記錄，在監(jiān)理規(guī)范中沒有作詳細規(guī)定，因此目前各監(jiān)理單位所填寫的監(jiān)理日志各不相同，不同的監(jiān)理工程師所填寫的監(jiān)理日志也各不相同。下面談談我個人的看法，希望能對監(jiān)理日志記錄工作有點滴之益處。

一．監(jiān)理日志的現(xiàn)狀

根據(jù)本人在不同工程項目監(jiān)理的經歷，特別近期有機會接觸好多監(jiān)理工程師，了解到一些情況，目前監(jiān)理日志存在以下幾個方面的問題：

1．監(jiān)理日志記錄人員不統(tǒng)一

有的監(jiān)理單位一個標段只有一本監(jiān)理日志，由駐地高監(jiān)（或其指定專人）記錄；有的監(jiān)理單位一個標段有多本日志，且每人均作記錄；也有的監(jiān)理單位按照專業(yè)不同，每個專業(yè)一本，由專業(yè)監(jiān)理工程師記錄。

2．監(jiān)理日志內容不完善、重點不突出

在一些監(jiān)理標段中，監(jiān)理日志中存在記錄內容不完善的現(xiàn)象。如有的僅記錄天氣、溫度、日常施工概況、事故發(fā)生情況；也有的僅記錄存在問題，把監(jiān)理日志當成事故發(fā)生的備忘錄；還有的把監(jiān)理日志當成流水帳。

3．監(jiān)理日志記錄的質量不高

在監(jiān)理標段中，有的監(jiān)理日志記錄人員不認真，記錄過于簡單，不能準確地表達所要記錄的意思。例如：有的日志上寫“今日無事”、“今日進鋼筋12t”、“進水泥100t”、“今天打混凝土”等等。類似的日志記錄方法無法起到檔案資料的作用。因為日志上寫“今日無事”是表示沒有發(fā)生任何質量、安全、進度等方面的問題，而在施工現(xiàn)場，只要監(jiān)理工程師在現(xiàn)場工作，就必然會有需要記錄的情況；“今日進鋼筋12t”、“進水泥100t”這樣的記錄所表達的意思不明確，日志上沒有把所進鋼筋的生產廠家、鋼筋的品種、規(guī)格、型號記錄下來。同樣，所進水泥的生產廠家、標號、安定性情況也未記錄?！敖袢沾蚧炷痢边@樣的記錄，“打”字是口頭語，不規(guī)范，而澆混凝土的標號和部位未記錄。以上的幾種情況對今后的資料的追溯查找、前后呼應帶來不便。有的過于繁雜的記錄又使主題不明確，或者使資料重復，從而增加現(xiàn)場監(jiān)理人員的工作量。這是目前監(jiān)理日志中存在的主要問題。

二．監(jiān)理日志應記錄的內容

我認為，作為監(jiān)理日志，應當擔負起充當監(jiān)理歷史檔案資料的重任。因此，凡是主要事件、重大的施工活動、其他技術資料中未記錄的均應記錄上去。監(jiān)理日志必須每天記錄，不得間斷，停工應記錄停工原因、停工時間、復工時間。

監(jiān)理日志最好按專業(yè)分項，一個專業(yè)設立一本，由專業(yè)監(jiān)理工程師填寫，應該真實、準確、全面且簡要地記錄與工程相關的問題，所用詞語專業(yè)、規(guī)范、嚴謹。把監(jiān)理工作中所關注的內容，即所發(fā)生的問題、解決的問題都記錄下來，這樣不僅有利于資料查找，而且有利于建設單位（業(yè)主）更好地了解監(jiān)理工作的服務內容與監(jiān)理工作業(yè)績，從而更好地支持監(jiān)理工作。

經過幾年來的摸索與學習總結，我認為記錄內容應包括以下幾點：

1．日期、氣象（天氣、風力、溫度、雨量等）。

監(jiān)理日志中往往只記錄時間，而忽視了氣象記錄的準確性和工程質量有直接關系，因為在澆注混凝土時、混凝土養(yǎng)護、早期強度、拆摸強度等施工活動均與氣溫、風力、雨量有著密切的關系，同時大雨會影響深基坑施工等等，所以必須把氣象情況記錄清楚詳細。

2．施工情況概述。

工程進度、施工人員分布、操作部位、形象進度情況、合理化建議等情況均應作記錄。

3．隱蔽工程施工、檢驗情況。

4．工程質量情況。

施工質量存在的問題及如何解決、整改（處理各類事故人員名單）。監(jiān)理日志記錄的質量問題，要記錄整改情況、整改驗收是否符合要求、參加驗收的人員情況，前因后果都要記錄清楚，以便追溯。

5．各種標準、平行、驗證、抽檢試驗情況。

6．沙漿、混凝土試塊的制作、測試情況。

7．當天協(xié)調的問題，是否有結果。

8．工地材料、設備進場及檢驗情況（對不符合要求的要明確記錄、以引起注意）。

9．工地例會記錄（簡況）。

10．工地一般情況的簡單記錄。

11．審閱記錄。

監(jiān)理日志寫好后，駐地高監(jiān)應該及時抽查、審閱，做到心中有數(shù)，以便更好的組織監(jiān)理人員進行監(jiān)理工作。

三．影響監(jiān)理日志記錄的原因

分析造成不符合要求的監(jiān)理日志的原因，本人認為主要有以下幾種因素：

1．監(jiān)理單位內部管理存在問題，監(jiān)理工作尚未形成一套規(guī)范化、科學化、制度化、程序化的管理模式。

2．因建設單位（業(yè)主）行為不規(guī)范，監(jiān)理單位為了承攬任務，接受了業(yè)主的任意壓價，由于監(jiān)理費用低，監(jiān)理單位無力承擔高素質人員費用。

3．少數(shù)監(jiān)理單位未認真履行監(jiān)理的義務和應承擔的責任，運作不規(guī)范、監(jiān)理人員不穩(wěn)定、部分監(jiān)理人員到崗不到位、駐地高監(jiān)不常駐工地。還有的監(jiān)理單位平時只有幾個人，接到任務后臨時拼湊駐地監(jiān)理辦，配備的人員不符合要求，人員存在臨時觀念，有的駐地辦待工程完工時，已經找不到一個自始至終參加監(jiān)理的人員。

4．駐地高監(jiān)責任未落實，有的駐地高監(jiān)理論水平和素質不高，知識老化，組織協(xié)調能力和口頭表達能力差，不能很好地組織監(jiān)理工作的開展。有的駐地高監(jiān)雖然能擔任工作，但身兼數(shù)個標段的（甚至是不同的項目）監(jiān)理負責人，致使每個標段的工作均難以到位。

5．部分監(jiān)理單位的人員知識結構不合理，僅有公路工程技術人員，缺少懂經濟、會管理、知法律的人員，且監(jiān)理人員年齡偏大，退休人員多，缺少中青年骨干。

6．有的監(jiān)理人員未經培訓就上崗，不懂監(jiān)理工作程序，不知如何履行監(jiān)理職責，把監(jiān)理工作混同一般的現(xiàn)場技術管理工作，更有甚者，把自己當成施工單位的質量、安全檢查人員。

7．少數(shù)監(jiān)理人員責任心不強、工作不認真，到現(xiàn)場轉一圈就算巡視完了，不認真查看施工情況。

8．管理手段不先進，有的駐地辦連業(yè)主配備的微機都不會使用，來往資料手寫傳遞，極不規(guī)范。

9．由于不能合理安排工作時間，導致當天的監(jiān)理日志不能當天填寫，到第二天甚至更晚些時候寫“回憶錄”，遺忘了一些需記錄的內容。

四．幾點想法

綜上所述，依我看來監(jiān)理日志要符合要求，必須作到以下幾點，涉及到：

1．監(jiān)理單位的自身建設及規(guī)章制度的建立健全。

2．完善的質量控制體系并能正常運轉。

3．駐地高監(jiān)的選派和駐地辦監(jiān)理人員的組織構成。

4．上級監(jiān)理機構（總監(jiān)辦、總監(jiān)代表處）應加強檢查、指導和督促。

監(jiān)理日志亦是反映監(jiān)理單位綜合素質的窗口，只有高素質的監(jiān)理人員、高素質的監(jiān)理服務、完善的質量控制體系和符合監(jiān)理工作要求的監(jiān)理日志，才能監(jiān)理出好工程，才能更好地加強監(jiān)理單位與業(yè)主的溝通聯(lián)系，使建設項目在質量、進度、投資、安全等方面得到更有效的控制，使工程建設投資早日產生好的經濟效益和社會效益。

簡單且粗淺的看法，不一定成熟。

第五篇：淺談駐地辦監(jiān)理日志的記錄1

監(jiān)理管理制度

淺談駐地辦監(jiān)理日志的記錄

一．監(jiān)理日志的現(xiàn)狀

根據(jù)本人在不同工程項目監(jiān)理的經歷，特別近期有機會接觸好多監(jiān)理工程師，了解到一些情況，目前監(jiān)理日志存在以下幾個方面的問題： 1．監(jiān)理日志記錄人員不統(tǒng)一

有的監(jiān)理單位一個標段只有一本監(jiān)理日志，由駐地高監(jiān)（或其指定專人）記錄；有的監(jiān)理單位一個標段有多本日志，且每人均作記錄；也有的監(jiān)理單位按照專業(yè)不同，每個專業(yè)一本，由專業(yè)監(jiān)理工程師記錄。

2．監(jiān)理日志內容不完善、重點不突出

在一些監(jiān)理標段中，監(jiān)理日志中存在記錄內容不完善的現(xiàn)象。如有的僅記錄天氣、溫度、日常施工概況、事故發(fā)生情況；也有的僅記錄存在問題，把監(jiān)理日志當成事故發(fā)生的備忘錄；還有的把監(jiān)理日志當成流水帳。3．監(jiān)理日志記錄的質量不高

在監(jiān)理標段中，有的監(jiān)理日志記錄人員不認真，記錄過于簡單，不能準確地表達所要記錄的意思。例如：有的日志上寫“今日無事”、“今日進鋼筋12t”、“進水泥100t”、“今天打混凝土”等等。類似的日志記錄方法無法起到檔案資料的作用。因為日志上寫“今日無事”是表示沒有

監(jiān)理管理制度

發(fā)生任何質量、安全、進度等方面的問題，而在施工現(xiàn)場，只要監(jiān)理工程師在現(xiàn)場工作，就必然會有需要記錄的情況；“今日進鋼筋12t”、“進水泥100t”這樣的記錄所表達的意思不明確，日志上沒有把所進鋼筋的生產廠家、鋼筋的品種、規(guī)格、型號記錄下來。同樣，所進水泥的生產廠家、標號、安定性情況也未記錄?！敖袢沾蚧炷痢边@樣的記錄，“打”字是口頭語，不規(guī)范，而澆混凝土的標號和部位未記錄。以上的幾種情況對今后的資料的追溯查找、前后呼應帶來不便。有的過于繁雜的記錄又使主題不明確，或者使資料重復，從而增加現(xiàn)場監(jiān)理人員的工作量。這是目前監(jiān)理日志中存在的主要問題。二．監(jiān)理日志應記錄的內容

我認為，作為監(jiān)理日志，應當擔負起充當監(jiān)理歷史檔案資料的重任。因此，凡是主要事件、重大的施工活動、其他技術資料中未記錄的均應記錄上去。監(jiān)理日志必須每天記錄，不得間斷，停工應記錄停工原因、停工時間、復工時間。

監(jiān)理日志最好按專業(yè)分項，一個專業(yè)設立一本，由專業(yè)監(jiān)理工程師填寫，應該真實、準確、全面且簡要地記錄與工程相關的問題，所用詞語專業(yè)、規(guī)范、嚴謹。把監(jiān)理工作中所關注的內容，即所發(fā)生的問題、解決的問題都記錄下來，這樣不僅有利于資料查找，而且有利于建設單位（業(yè)主）更好地了解監(jiān)理工作的服務內容與監(jiān)理工作業(yè)績，從而更好地支持監(jiān)理工作。經過幾年來的摸索與學習總結，我認為記錄內容應包括以下幾點： 1．日期、氣象（天氣、風力、溫度、雨量等）。

監(jiān)理日志中往往只記錄時間，而忽視了氣象記錄的準確性和工程質量有直接關系，因為在澆注混凝土時、混凝土養(yǎng)護、早期強度、拆摸強度等施工活動均與氣溫、風力、雨量有著密切

監(jiān)理管理制度的關系，同時大雨會影響深基坑施工等等，所以必須把氣象情況記錄清楚詳細。2．施工情況概述。

工程進度、施工人員分布、操作部位、形象進度情況、合理化建議等情況均應作記錄。3．隱蔽工程施工、檢驗情況。4．工程質量情況。

施工質量存在的問題及如何解決、整改（處理各類事故人員名單）。監(jiān)理日志記錄的質量問題，要記錄整改情況、整改驗收是否符合要求、參加驗收的人員情況，前因后果都要記錄清楚，以便追溯。

5．各種標準、平行、驗證、抽檢試驗情況。6．沙漿、混凝土試塊的制作、測試情況。7．當天協(xié)調的問題，是否有結果。

8．工地材料、設備進場及檢驗情況（對不符合要求的要明確記錄、以引起注意）。9．工地例會記錄（簡況）。10．工地一般情況的簡單記錄。11．審閱記錄。

監(jiān)理日志寫好后，駐地高監(jiān)應該及時抽查、審閱，做到心中有數(shù)，以便更好的組織監(jiān)理人員

監(jiān)理管理制度

進行監(jiān)理工作。

三．影響監(jiān)理日志記錄的原因

分析造成不符合要求的監(jiān)理日志的原因，本人認為主要有以下幾種因素：

1．監(jiān)理單位內部管理存在問題，監(jiān)理工作尚未形成一套規(guī)范化、科學化、制度化、程序化的管理模式。

2．因建設單位（業(yè)主）行為不規(guī)范，監(jiān)理單位為了承攬任務，接受了業(yè)主的任意壓價，由于監(jiān)理費用低，監(jiān)理單位無力承擔高素質人員費用。

3．少數(shù)監(jiān)理單位未認真履行監(jiān)理的義務和應承擔的責任，運作不規(guī)范、監(jiān)理人員不穩(wěn)定、部分監(jiān)理人員到崗不到位、駐地高監(jiān)不常駐工地。還有的監(jiān)理單位平時