第一篇：駐地辦工作體會(huì)1

各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們： 大家好！

目前各參建單位均圍繞為“創(chuàng)先爭優(yōu)，大干120天，確保完成全年建設(shè)任務(wù)目標(biāo)”而進(jìn)行著各項(xiàng)管理工作。如何發(fā)揮駐地辦的作用，對現(xiàn)場進(jìn)行有效控制這一課題擺在了所有監(jiān)理人員的面前。下面從六個(gè)方面談一下自己的幾點(diǎn)工作體會(huì)與大家共勉：

一、明確思路，分清主次，明確工作重點(diǎn)

思路決定出路，理念決定觀念，我駐地辦總體工作思路：以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理為主線，以總體工期為中心，堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一；綜合預(yù)防，安全第一”兩個(gè)基本點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)理工作。

要在保證安全與保證質(zhì)量的前提下，確保工程按期完工；在施工期間，樹立每位監(jiān)理人員的自己的品牌；本項(xiàng)目中要達(dá)到的籌建處制定的目標(biāo)必須采取事先監(jiān)理，過程控制的方法，采取旁站、試驗(yàn)、巡視等手段措施進(jìn)行管理；使每位監(jiān)理人員認(rèn)識到監(jiān)理工作不是簡單的驗(yàn)收，不是簡單粗暴的監(jiān)督管束和機(jī)械的上傳下達(dá)，而是按照約定的合同文件進(jìn)行管理，重點(diǎn)做好過程控制，避免返工，如果大面積返工，監(jiān)理人員也有不可推卸的責(zé)任。

二、進(jìn)度管理方面

1、深入地了解承包人組織管理機(jī)構(gòu)的實(shí)際狀況、人員素質(zhì)水平、資金狀況、隊(duì)伍狀況等情況才能控制好進(jìn)度。應(yīng)當(dāng)充分意識到工程畢竟是由承包人組織完成的，在保證質(zhì)量的前提下，應(yīng)盡可能通過組織協(xié)調(diào)、溝通等方式確保承包人有一個(gè)良好的組織施工的環(huán)境，監(jiān)管的目的是讓承包人意識到工程上的事情必須嚴(yán)格按規(guī)定的程序及要求辦理，在這點(diǎn)上駐地辦應(yīng)通過自己的工作使承包商達(dá)到共識。

2、監(jiān)理工程師要仔細(xì)審核月施工計(jì)劃，重點(diǎn)審核各分部分項(xiàng)工程時(shí)間安排是否符合計(jì)劃要求、相互之間安排是否協(xié)調(diào)，關(guān)鍵性工程是否完成，各分項(xiàng)的施工順序是否符合工藝要求，有無遺漏，與人員材料設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃是否協(xié)調(diào)。

3、將批準(zhǔn)的計(jì)劃傳達(dá)到每一位監(jiān)理人員，重點(diǎn)是控制性工程的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，監(jiān)理工程師同現(xiàn)場監(jiān)理人員簽訂責(zé)任狀；“非常時(shí)期、特殊對待”這是我們的思路，我們嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，但縮短報(bào)驗(yàn)時(shí)間，最大限度采取平行試驗(yàn)的方法加快施工進(jìn)度。

4、根據(jù)施工單位承諾的進(jìn)度計(jì)劃及業(yè)主對進(jìn)度要求，及時(shí)督促施工單位做到“以日保周、以周保月、以月保年”，確保計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。做好日常進(jìn)度檢查，根據(jù)細(xì)化的日完成計(jì)劃進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)滯后時(shí)及時(shí)通知承包人，并提出相關(guān)建議或措施。

二、質(zhì)量管理方面

（一）管理思路

1、在每項(xiàng)分項(xiàng)工程開工前，監(jiān)理工程師組織各位專監(jiān)對現(xiàn)場監(jiān)理員進(jìn)行交底，明確要求，重點(diǎn)是如果承包人不按圖紙和規(guī)范施工的危害性，以及對承包人采取怎樣的處理措施，杜絕通病變成隱患；對發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)下發(fā)監(jiān)理指令責(zé)令其進(jìn)行整改，承包人令未按規(guī)定時(shí)間回復(fù)或不回復(fù)的，下發(fā)監(jiān)理工程師備忘錄，所施工的工程不予計(jì)量。

2、關(guān)注過程控制，充分發(fā)揮專監(jiān)的巡視作用，對于未經(jīng)批準(zhǔn)擅自進(jìn)行施工的，必須進(jìn)行返工處理，以規(guī)范施工管理，同時(shí)組織相關(guān)隊(duì)伍召開現(xiàn)場會(huì)，起到警示作用，監(jiān)理工程師并對承包人處以罰款處理，對于多次發(fā)生類似事情的施工隊(duì)伍清除本標(biāo)段。

3、對施工過程中的每道工序監(jiān)理員都要細(xì)致檢查和全方位旁站，做到“眼快、嘴快、行動(dòng)快”，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中的缺陷，并迅速排除掉，避免工程隱患的出現(xiàn)。而對于每一次巡視檢查的情況都要詳細(xì)記錄在巡視記錄上，以便以后查找有關(guān)工程資料，及時(shí)對整個(gè)工程的質(zhì)量做出綜合評定。對于不負(fù)責(zé)任的監(jiān)理人員，第一次出現(xiàn)過失進(jìn)行罰款處理，第二次出現(xiàn)過失造成重大質(zhì)量事故的立即開除。

4、每月底召開監(jiān)理工作會(huì)，要求每位監(jiān)理人員匯報(bào)本月的工作存在的的問題及處理的結(jié)果，并據(jù)承包人施工計(jì)劃制定各自的工作思路。

5、重視資料的整理，駐地辦組織各位專監(jiān)及承包人的內(nèi)業(yè)人員定期對資料進(jìn)行自查自糾，使內(nèi)業(yè)資料與工程實(shí)體同步以加快承包的計(jì)量工作，對質(zhì)檢資料要認(rèn)真進(jìn)行審核把關(guān)，既要結(jié)合工程實(shí)際，又要考慮內(nèi)業(yè)資料整理的相關(guān)要求，特別是資料中的數(shù)據(jù)和日期要經(jīng)得起推敲，要與施工實(shí)際相符合。

（二）質(zhì)量措施

1、加強(qiáng)對監(jiān)理人員的管理，提高全體監(jiān)理人員的責(zé)任意識和質(zhì)量意識。加大對施工過程的監(jiān)控力度，對臺背回填，高填方路基施工、樁基施工、預(yù)制箱梁的砼澆筑、預(yù)應(yīng)力張拉、壓漿等工序，實(shí)行全過程旁站，且做好詳細(xì)地旁站記錄。加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，確保箱梁的施工質(zhì)量。

2、根據(jù)本工程的特點(diǎn)，按照施工工序?qū)F(xiàn)場監(jiān)理人員進(jìn)行詳細(xì)分工，使每項(xiàng)工作都有人去管理，做到質(zhì)量可追溯性。注重抓好工程質(zhì)量的細(xì)小部位、薄弱環(huán)節(jié)，施工管理的細(xì)小措施，施工工藝的細(xì)小環(huán)節(jié)。使每位監(jiān)理人員從監(jiān)理日志、現(xiàn)場原始記錄、抽檢資料及臺帳等系列資料，做到有始有終，有理有據(jù)，使前后文字、數(shù)據(jù)閉合，使每項(xiàng)工作都明確到人，責(zé)任到人。

3、對試驗(yàn)監(jiān)理進(jìn)行明確的分工，明確每個(gè)試驗(yàn)監(jiān)理的工作范圍和職責(zé)，責(zé)任到人。試驗(yàn)監(jiān)理做到24小時(shí)服于務(wù)本工程，隨叫隨到，并做好監(jiān)理抽檢試驗(yàn)工作。

4、監(jiān)督承包人加強(qiáng)對拌和站的管理，每月一次自行校對拌和站計(jì)量設(shè)備，預(yù)制梁碎石做好水洗工作，重點(diǎn)控制含泥量、針片狀含量。砂重點(diǎn)控制含泥量、泥塊含量。粉煤灰做細(xì)度試驗(yàn)合格后方可卸車。外加劑每車取樣試拌砼，和試配砼一致時(shí)才可卸車。用于砼的原材料經(jīng)檢測合格后，嚴(yán)格控制拌合站的計(jì)量，保證拌和站計(jì)量準(zhǔn)確，確保砼各項(xiàng)性能符合規(guī)范要求。對現(xiàn)場鋼筋原材料、焊接件進(jìn)行抽檢。要求試驗(yàn)監(jiān)理員旁站到位，并做好監(jiān)理抽檢試驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知試驗(yàn)室主任，并和現(xiàn)場監(jiān)理及時(shí)溝通。

三、安全與文明施工方面

1、我們的理念是“人人抓安全”，全駐地辦只有一名專職安全、環(huán)保工程師，靠他一個(gè)人去抓、去檢查，力量太薄弱，要求每一位監(jiān)理都是安全檢查員，只要發(fā)現(xiàn)安全隱患，就有權(quán)要求進(jìn)行整改。

2、駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)每月開展一次安全文明施工教育、培訓(xùn)，提高監(jiān)理人員的安全意識；在每個(gè)重要分項(xiàng)工程開工前對全體監(jiān)理人員進(jìn)行安全監(jiān)理技術(shù)交底，對工程中可能發(fā)生的安全事故及監(jiān)理方法予以說明，確保不發(fā)生任何形式的安全事故。

3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的過程控制，建立安全生產(chǎn)臺帳和危險(xiǎn)源臺帳，認(rèn)真記錄安全監(jiān)理日志；通過巡視、檢查等措施及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患；通過監(jiān)理指令、通報(bào)批評、停工整改手段來約束承包人保證生產(chǎn)安全。

五、合同管理

1、監(jiān)督承包人進(jìn)入本工程的主要技術(shù)、管理人員的構(gòu)成、數(shù)量與合同所列名單是否相符，對不稱職的主要技術(shù)、管理人員，及時(shí)督促承包人更換，以滿足合同要求。監(jiān)督承包人的工程分包情況，嚴(yán)禁非法分包，對必要的分包及時(shí)提出審查意見，報(bào)業(yè)主和總監(jiān)辦審批后實(shí)施。嚴(yán)格審查承包人以勞務(wù)形式進(jìn)行的分包。

2、工程計(jì)量管理：及時(shí)審核工程量，確保工程量計(jì)算準(zhǔn)確無誤，符合標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件通用條款和專用條款的規(guī)定。依據(jù)統(tǒng)一的計(jì)量臺賬格式將每期計(jì)量工程量及時(shí)匯總整理，使每期計(jì)量數(shù)據(jù)清晰明了，便于及時(shí)查找相關(guān)數(shù)據(jù)。

3、及時(shí)檢查農(nóng)民工工資發(fā)放，避免上訪事件發(fā)生。

六、“十公開”及廉政建設(shè)

1、組建了“十公開”管理小組，規(guī)定每月30日由“十公開”管理小組成員對十公開工作進(jìn)行分析與總結(jié)，查找不足，及時(shí)完善、更新公開內(nèi)容。

2、宣傳欄公示的內(nèi)容包括：機(jī)構(gòu)設(shè)置與職責(zé)；人員履約情況；監(jiān)理辦理時(shí)限；廉政舉報(bào)方式；質(zhì)量安全檢查結(jié)果；施工單位考核結(jié)果、材料檢驗(yàn)結(jié)果。

3、專門建立公開檔案文件有：監(jiān)理月報(bào)；監(jiān)理管理制度；材料檢驗(yàn)結(jié)果；中間交工和計(jì)量資料。

4、對十公開內(nèi)容落實(shí)責(zé)任到人。

5、室外宣傳欄日常維護(hù)更新由辦公室負(fù)責(zé)，保證公開內(nèi)容清晰，及時(shí)、全面。

6、辦公室要督促相關(guān)部門、責(zé)任人按照方案明確的內(nèi)容、時(shí)限、公開方式將需公開內(nèi)容資料報(bào)辦公室辦理。

7、各責(zé)任部門及責(zé)任人隊(duì)公開的內(nèi)容做到相關(guān)文件、資料齊全，有效、全面。

8、做好信息反饋與復(fù)議工作，辦公室通過各種形式及時(shí)了解員工、群眾和社會(huì)各方面意見，遇到群眾爭議較大或反映強(qiáng)烈的事情，不得硬性設(shè)施，提請召開相關(guān)會(huì)議研究決定后，再予公布設(shè)施。

第二篇：第二駐地辦工作情況匯報(bào)

第一次工地會(huì)議匯報(bào)材料

第二駐地辦監(jiān)理單位為北京仕邦監(jiān)理公司，范圍為第七標(biāo)段、第八標(biāo)段、第九標(biāo)段、第十標(biāo)段、第十一標(biāo)段，起止樁號k13+300~ k27+446.254 總長14.146Km。

標(biāo)段起止樁號: 7標(biāo)： k13+300~17+731.39 8標(biāo)： k15+890~k16+870 9標(biāo)： k19+200~k23+200 10標(biāo)：k23+200~k25+300 11標(biāo)：k25+300~k27+446.254 工程規(guī)模:

路基填方：29.64萬m3;路基挖方：17.05萬m路面面積：181167m2； 橋梁14座

涵洞22座；防護(hù)工程16468m3；排水工程9703m3

1)、主要結(jié)構(gòu)物有互通式立交橋2座,分離式立交橋14座,跨河橋3座,通道橋2座,鐵路箱涵1座.橋梁上部結(jié)構(gòu)多為預(yù)應(yīng)力混凝土簡支T梁和預(yù)應(yīng)力連續(xù)箱梁，下部結(jié)構(gòu)為鉆孔灌注樁基礎(chǔ)，柱式墩臺。

2）、路基填方量大，高填方路段較多。

該路段路基填、挖方數(shù)量大，地質(zhì)條件相對復(fù)雜，嚴(yán)格控制路基填筑材料和施工質(zhì)量，保證路基強(qiáng)度和穩(wěn)定性是監(jiān)理工作重點(diǎn)。

3）、安全環(huán)保，文明施工標(biāo)準(zhǔn)要求高。由于該路段處于北京市門頭溝區(qū)和石景山區(qū)，屬于城鄉(xiāng)結(jié)合部，居民區(qū)、重點(diǎn)廠礦、機(jī)關(guān)、學(xué)校等單位稠密，要求施工創(chuàng)造良好的安全，環(huán)境保護(hù)條件，監(jiān)理要將安全環(huán)保，文明施工作為工作重點(diǎn)。

一、駐地建設(shè)情況

各標(biāo)駐地建設(shè)已基本完成，基本具備了生活辦公條件，食堂衛(wèi)生許可證、人員健康證已辦好，第二駐地辦的監(jiān)理人員已進(jìn)駐各項(xiàng)目經(jīng)理部，并開始工作，只有十一標(biāo)的場地硬化未完畢，正在進(jìn)行當(dāng)中。

二、人員進(jìn)場情況

各標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理，總工及工程質(zhì)檢、試驗(yàn)、資料、安保等技術(shù)人員全部進(jìn)場，并已開展各項(xiàng)工作，特別是七標(biāo)在人員問題上已經(jīng)確定下來，并進(jìn)駐現(xiàn)場，我們監(jiān)理人員每天對進(jìn)場人員組織考勤。

三、試驗(yàn)室建設(shè)情況

各標(biāo)試驗(yàn)室已根據(jù)北京市質(zhì)監(jiān)站相關(guān)要求建設(shè)完善，已具備了現(xiàn)場試驗(yàn)檢測能力，試驗(yàn)檢測人員已全部到位，儀器臺賬使用記錄已建立成檔，十標(biāo)的部分小件試驗(yàn)檢測儀器已標(biāo)定完畢，今天到位，十一標(biāo)的現(xiàn)場標(biāo)養(yǎng)室已建設(shè)完畢，擬用本公司試驗(yàn)室的手續(xù)正在上報(bào)辦理中，七、八、九、十、四個(gè)標(biāo)段的試驗(yàn)室臨時(shí)資質(zhì)審批申請已上報(bào)。

四、文明施工情況

項(xiàng)目經(jīng)理部的四版一圖，上墻圖表，規(guī)章制度，操作規(guī)程等全部按總監(jiān)辦和項(xiàng)目處領(lǐng)導(dǎo)檢查的意圖糾正過來，現(xiàn)已基本達(dá)到項(xiàng)目處要求的標(biāo)準(zhǔn)。

五、施工準(zhǔn)備情況 1）報(bào)監(jiān)手續(xù)

各種應(yīng)急預(yù)案：7#~11#均已上報(bào)駐地辦，其中8#、9#、10#已上報(bào)總監(jiān)辦。

百日安全無事故方案：7#~11#已上報(bào)駐地辦、總監(jiān)辦，且已備案。管理制度：8#、10#已上報(bào)駐地辦，總監(jiān)辦。試驗(yàn)室資質(zhì)申請：各標(biāo)段均已上報(bào)。

管理辦法：除7#上報(bào)外，其它各標(biāo)均已上報(bào)駐地辦。

T梁分包：7#、9#、10#標(biāo)（8#無T梁）已上報(bào)駐地辦，駐地辦正在考察審核中。

商砼分包：7#~11#均已上報(bào)駐地辦，駐地辦正在考察審核中。施組：除8#外，均已上報(bào)駐地辦。

2）各標(biāo)砼、T梁等原材料已考察完畢并已報(bào)駐地辦，現(xiàn)駐地辦正在考察批復(fù)中。

3）除7#標(biāo)外，導(dǎo)線點(diǎn)復(fù)測全部完成，均已上報(bào)駐地辦，總監(jiān)辦。

現(xiàn)各標(biāo)正在做導(dǎo)線點(diǎn)加密工作。

4）各標(biāo)圖紙會(huì)審工作已完畢，結(jié)果已上報(bào)。

5）各專業(yè)施工隊(duì)伍已陸續(xù)進(jìn)場，駐地正在建設(shè)，九標(biāo)，十標(biāo)，十一標(biāo)已進(jìn)場部分機(jī)械設(shè)備。

六、進(jìn)地情況

目前只有十、十一標(biāo)可以進(jìn)地，現(xiàn)在十標(biāo)工地現(xiàn)場全部做了圍擋表層垃圾已全部清理，地面標(biāo)高測完并報(bào)駐地辦，探坑挖好，已準(zhǔn)備做碾壓處理，十一標(biāo)正在做圍擋，垃圾已清理，地面標(biāo)高測完并報(bào)駐地辦

七、駐地辦下發(fā)文件與通知

駐地辦共計(jì)下發(fā)文件23份，其中轉(zhuǎn)發(fā)項(xiàng)目處文件1份，轉(zhuǎn)發(fā)總監(jiān)辦文件17份，駐地辦發(fā)文5份，為督促駐地建設(shè)召開工地會(huì)議3次，組織參觀學(xué)習(xí)1次，組織崗前培訓(xùn)3次。

八、目前需做工作

1）各標(biāo)正在積極協(xié)調(diào)臨時(shí)用地的征用工作，九、十、十一標(biāo)已取得了進(jìn)展基本有了眉目，但是困難最大的是七標(biāo)，由于地處國家森林公園，且周圍沒有平地，全是山林，因此希望七標(biāo)加大協(xié)調(diào)力度，及早協(xié)調(diào)解決。

也希望和標(biāo)段重視沿線的地方協(xié)調(diào)及三線拆遷工作，指派專人專車負(fù)責(zé)，積極同沿線所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)系與溝通，不但對地上附著物調(diào)查清楚，對地下管線也應(yīng)了如指掌，以保證拆遷工作順利實(shí)施。

2）針對例次檢查出現(xiàn)的問題，尤其是安全問題，希望各施工單位認(rèn)真整改，不留隱患。

西六環(huán)（良寨段）第二駐地辦

2007年8月12日

第三篇：駐地辦安全管理制度

省道212線海流圖至五原一級公路工程

安 全 管 理 制 度

內(nèi)蒙古華通順公路監(jiān)理有限責(zé)任公司

省道212線海流圖至五原一級公路××××駐地辦

2012年

目

錄

一、會(huì)議制度

二、安全教育培訓(xùn)制度

三、監(jiān)理組安全檢查制度

四、安全監(jiān)理匯報(bào)制度

五、建立安全技術(shù)措施方案審查制度

六、監(jiān)理內(nèi)部安全保衛(wèi)制度

七、安全事故的應(yīng)急救援和調(diào)查處理

八、建立內(nèi)部考核機(jī)制

駐地辦安全管理制度

一、會(huì)議制度

駐地辦將根據(jù)工程的進(jìn)展情況，每月進(jìn)行定期或不定期開展駐地辦安全例會(huì)，根據(jù)工程施工的情況明確本月安全監(jiān)理工作重點(diǎn)；分析上月在安全生產(chǎn)中所暴露的問題，制定相應(yīng)對策，避免類似安全問題的出現(xiàn)，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

二、安全教育培訓(xùn)制度

根據(jù)本工程的特點(diǎn)，學(xué)習(xí)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序安全監(jiān)理的方法，共分以下三個(gè)階段進(jìn)行：

（1）在施工準(zhǔn)備階段，駐地辦制定安全培訓(xùn)計(jì)劃，由駐地辦監(jiān)理工程對本部門的培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行審批后實(shí)施。施工準(zhǔn)備階段至少組織一次全體監(jiān)理人員對《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《道路交通安全法》等進(jìn)行學(xué)習(xí)。

（2）在施工階段除依據(jù)計(jì)劃學(xué)習(xí)相應(yīng)的法律法規(guī)外，還應(yīng)對本部門的危險(xiǎn)源和重大風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行認(rèn)真的剖析，也可由駐地監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場對監(jiān)理員進(jìn)行分析講解，使每位監(jiān)理人員能夠充分地做到理論聯(lián)系實(shí)際，從而激發(fā)監(jiān)理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任感，明確自己的職責(zé)，提高監(jiān)理人員的安全意識和防范意識，克服麻痹思想。

（3）在施工階段還要通過工地例會(huì)的形式在危險(xiǎn)源和重大風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防和處理方面向相關(guān)方施加影響，并利用郵件、簡報(bào)、工作指令、交談等多

種渠道倡導(dǎo)安全理念，創(chuàng)建“平安工地”、“安全交通”和“和諧交通”的氛圍。

（4）在竣工驗(yàn)收階段，駐地監(jiān)理工程師還要帶領(lǐng)全體監(jiān)理人員結(jié)合本階段的實(shí)際情況進(jìn)行學(xué)習(xí)，在資料中如何做好安全方面的記錄進(jìn)行培訓(xùn)，真正地做到說到、做到、寫到。

三、監(jiān)理組安全檢查制度

監(jiān)理組至少進(jìn)行一次對施工單位、監(jiān)理組的辦公室生活區(qū)、施工單位及監(jiān)理試驗(yàn)室、施工工地現(xiàn)場、拌和站及料場的全面安全檢查，檢查由駐地監(jiān)理辦安全監(jiān)理組織各標(biāo)段負(fù)責(zé)人及專職安全員參加。發(fā)現(xiàn)問題立即通知相關(guān)責(zé)任人限期整改，并作好相關(guān)記錄，如經(jīng)復(fù)查仍未整改到位的當(dāng)即下發(fā)監(jiān)理工程師通知書，督促其整改到位。專業(yè)工程師和現(xiàn)場監(jiān)理人員日常巡查工地時(shí)，也要對現(xiàn)場的安全文明施工進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題需立即處理，必要時(shí)發(fā)出書面通知。

（一）、檢查的范圍：

施工方的安全文明施工管理體系及臺帳資料、施工現(xiàn)場安全文明管理情況及生活辦公區(qū)、試驗(yàn)室、拌和站安全管理情況。

（二）、安全監(jiān)理方法

1、施工安全監(jiān)理的方法從形式上分為兩種：以現(xiàn)場監(jiān)理人員日常安全巡查為主，以監(jiān)理組開展的集中的定期和不定期檢查為輔。

2、施工安全監(jiān)理的方法從內(nèi)容上也分為兩種：基礎(chǔ)安全監(jiān)理和現(xiàn)場安全監(jiān)理?；A(chǔ)安全監(jiān)理是指對項(xiàng)目部和施工單位的施工許可證、人員資質(zhì)

進(jìn)行核查，對施工組織設(shè)計(jì)中的安全方案、專項(xiàng)安全方案和安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)等有關(guān)方面的基礎(chǔ)臺帳等內(nèi)容的審核把關(guān)。現(xiàn)場管理監(jiān)理是指采取旁站、平行檢驗(yàn)等方式，對施工現(xiàn)場及作業(yè)過程中專項(xiàng)方案是否落實(shí)、機(jī)具設(shè)備是否完好、安全技術(shù)交底是否執(zhí)行，作業(yè)人員是嚴(yán)格執(zhí)行安全施工操作規(guī)程和安全防范措施是否到位，以及是否存在重大隱患進(jìn)行監(jiān)理。

3、監(jiān)理組開展以旬或月為單位的集中安全監(jiān)理檢查制度，并積極配合和參加建設(shè)單位組織的定期安全檢查，對被查單位簽發(fā)安全檢查意見書或安全檢查通報(bào)，集中的安全監(jiān)理檢查要形成臺帳和書面匯報(bào)材料，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重問題要及時(shí)下發(fā)安全隱患整改通知單，并要求承包人限期整改，書面回復(fù)備案，并及時(shí)組織復(fù)查；

4、監(jiān)理人員開展日常安全監(jiān)理檢查必須做好相應(yīng)的監(jiān)理記錄（安全監(jiān)理日志），發(fā)現(xiàn)問題必須立即按安全監(jiān)理程序進(jìn)行處理，現(xiàn)場無法處理的要及時(shí)向上級監(jiān)理人員匯報(bào)，問題嚴(yán)重的向建設(shè)單位直至交通主管部門匯報(bào)備案，必要時(shí)下發(fā)停工指令；

5、駐地監(jiān)理工程師要定期對監(jiān)理人員的日常檢查工作和臺帳進(jìn)行檢查和評價(jià)，作為監(jiān)理組內(nèi)部考核的依據(jù)；

6、監(jiān)理組要審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全方案和專項(xiàng)安全方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及相應(yīng)的安全方面的規(guī)定，對不符合要求的堅(jiān)決不予開工；審查必須嚴(yán)格仔細(xì)，審查人員簽署相應(yīng)的審查意見并簽名。

（三）、施工安全監(jiān)理的范圍

1、督促施工單位貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和各級政府文件要求。

2、督促施工單位建立健全安全管理體系，落實(shí)安全責(zé)任制，建立并落

實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度。

3、檢查施工單位安全資質(zhì)及安全生產(chǎn)管理人員的安全資質(zhì)，檢查施工單位是否有施工許可證。

4、督促施工單位是否建立施工安全技術(shù)交底制度和危險(xiǎn)作業(yè)審批制度，并組織實(shí)施。

5、檢查施工單位垂直運(yùn)輸機(jī)械作業(yè)人員、安裝拆卸工、爆破作業(yè)人員、起重信號工、登高架設(shè)作業(yè)人員等特種作業(yè)人員是否按照國家的有關(guān)規(guī)定經(jīng)過專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，并取得特種作業(yè)

操作資格證書，嚴(yán)禁無證上崗。

6、檢查施工單位的消防制度是否健全，消防安全器材是否到位，消防安全措施是否落實(shí)。

7、檢查督促施工單位的安全教育培訓(xùn)制度是否落實(shí)，對參加安全教育培訓(xùn)考核不合格的人員，不得上崗。

8、督促施工單位為施工現(xiàn)場從事危險(xiǎn)作業(yè)的人員辦理意外傷害保險(xiǎn)，落實(shí)各項(xiàng)勞動(dòng)保護(hù)措施。

9、檢查施工單位各種設(shè)備是否完好，證件是否齊全；物料是否堆放整齊，設(shè)備安置是否合理；安全標(biāo)志是否設(shè)置合理有效；《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》規(guī)定的施工起重機(jī)械，經(jīng)有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)監(jiān)督檢驗(yàn)合格。

10、督促并檢查施工單位建立完善的安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案；在發(fā)生職工傷亡和安全質(zhì)量事故時(shí)在現(xiàn)場積極組織救援，及時(shí)上報(bào)，配合事故的調(diào)查與處理，并督促落實(shí)事故“四不放過”制度。

11、督促并檢查施工單位對列入建設(shè)工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全

施工措施所需費(fèi)用，應(yīng)當(dāng)用于施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購和更新、安全施工措施的落實(shí)、安全生產(chǎn)條件的改善，不得挪作他用。

12、檢查施工單位辦公、生活區(qū)的選址符合安全性要求，職工的膳食、飲水、休息場所等應(yīng)當(dāng)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。督促總承包單位和分包單位落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

13、協(xié)助建設(shè)單位制定安全生產(chǎn)考核管理辦法，并參與對各施工單位的定期考核。

14、檢查和督促施工單位文明施工和遵守有關(guān)環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)的規(guī)定，積極協(xié)助施工單位解決外部矛盾。

四、安全監(jiān)理匯報(bào)制度

駐地監(jiān)理將在每月的監(jiān)理月報(bào)中匯報(bào)本月安全監(jiān)理所發(fā)現(xiàn)和處理的問題，作出分析和結(jié)論，以避免類似的情況的再次發(fā)生；根據(jù)工程的進(jìn)展情況，制定下月安全監(jiān)理的計(jì)劃，部署重點(diǎn)安全監(jiān)理的范圍，做到主動(dòng)控制。

五、建立安全技術(shù)措施方案審查制度

本項(xiàng)目工程安全監(jiān)理的重點(diǎn)和難點(diǎn)集中在：路線長，路基挖填量大，橋梁涵洞構(gòu)造物多，道路不封閉，車流量大，車輛干擾因素多，因此需要申報(bào)重點(diǎn)工序安全技術(shù)方案的分項(xiàng)：

（1）橋梁下部結(jié)構(gòu)施工：灌注樁施工的安全技術(shù)方案，以及現(xiàn)澆墩臺立柱模板安裝、混凝土澆筑安全技術(shù)方案、交通疏導(dǎo)方案，臨時(shí)用電方案；

（2）橋梁上部結(jié)構(gòu)施工：梁板運(yùn)輸、安裝安全技術(shù)方案，懸（現(xiàn)）澆梁方案，跨線橋安全方案；

（3）路基施工：軟基施工安全方案、土石方爆破方案，高填高挖路段

安全施工方案。

六、監(jiān)理內(nèi)部安全保衛(wèi)制度

（一）安全紀(jì)律

1、企業(yè)職工要熱愛本職工作，努力學(xué)習(xí)，提高政治、文化、業(yè)務(wù)水平和操作技能。

２、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，服從領(lǐng)導(dǎo)和安全人員的指揮，工作時(shí)思想集中，堅(jiān)守崗位，未經(jīng)許可不得從事非本專業(yè)工作；嚴(yán)禁酒后上班；不得在禁止煙火的地方吸煙動(dòng)火。

３、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，不得違章指揮和違章作業(yè)；對違章作業(yè)的指令有權(quán)拒絕，并有責(zé)任制止他人違章作業(yè)。

４、按照作業(yè)要求，正確穿戴個(gè)人防護(hù)用品。進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，高空作業(yè)必須系安全帶，水上作業(yè)必須穿救生衣，高空作業(yè)不得穿硬底和帶釘易滑的鞋，不得往下投擲物件，嚴(yán)禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場。

５、在施工現(xiàn)場行走要注意安全，不得攀登腳手架、井字架、龍門架和隨吊上下。

６、正確使用防護(hù)裝置和防護(hù)設(shè)施，對各種防護(hù)裝置和防護(hù)設(shè)施和警告、安全標(biāo)志不得任意拆除和隨意挪動(dòng)。

（二）安全防盜制度

１、每個(gè)監(jiān)理人員必須樹立高度的安全防盜意識。

２、員工宿舍的私人物品，必須個(gè)人自行保管好，分開擺放整齊；鑰匙要保管好，不可丟失，嚴(yán)禁交給本宿舍以外的人使用。

３、人員離開宿舍時(shí)，要隨手關(guān)好窗，鎖好門。如果發(fā)現(xiàn)人員離開宿舍，門未鎖而造成室內(nèi)物品被盜，應(yīng)全額賠償被盜人的經(jīng)濟(jì)損失。

４、人員下班時(shí)，最后離開的人要及時(shí)關(guān)鎖好辦公室的門窗，如果因最后離開的人員疏忽大意，沒有關(guān)鎖好門窗造成室內(nèi)的辦公用品及儀器等物品被盜，應(yīng)按被盜物品的全價(jià)賠償。

５、如果發(fā)生被盜情況，應(yīng)立即主動(dòng)報(bào)警，同時(shí)保護(hù)好現(xiàn)場，等待公安人員的調(diào)查和處理。

（三）安全防火制度

１、每個(gè)員工都必須牢固樹立“防火安全、人人有責(zé)”的思想，保持高度的警惕性。

２、遵守消防法規(guī)和各項(xiàng)防火管理制度，嚴(yán)格遵守本崗位安全操作規(guī)程，履行本崗位安全防火職責(zé)。

３、不準(zhǔn)在禁止煙火區(qū)域內(nèi)吸煙、動(dòng)火。如因工作需要在禁區(qū)內(nèi)動(dòng)火的，必須報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并落實(shí)相應(yīng)的安全措施。

４、學(xué)習(xí)消防知識，掌握各種滅火工具的使用方法，愛護(hù)消防設(shè)備，不得隨意挪動(dòng)和損壞消防器材、防火標(biāo)志。

５、不得亂拉亂接電線，除因工作需要以外，嚴(yán)禁使用電爐。

６、下班以前清理檢查監(jiān)理現(xiàn)場及辦公室然后切斷工作電源，消除火險(xiǎn)隱患。

７、發(fā)現(xiàn)火情，及時(shí)報(bào)警，即時(shí)撲救。配合有關(guān)部門調(diào)查火災(zāi)原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)。

８、違章用火、用電，違反消防法規(guī)定和內(nèi)部防火安全管理制度，造

成火警火災(zāi)事故的，酌情賠償經(jīng)濟(jì)損失，并處罰50-500元，情節(jié)嚴(yán)重者，依法追究責(zé)任。

（四）用火用電制度

１、各種電器設(shè)備的安裝、使用管理要符合供電局的規(guī)定。

２、監(jiān)理現(xiàn)場辦公室、試驗(yàn)室、宿舍等電器設(shè)備安裝、拆除、暫設(shè)電源的架設(shè)維修、拆除，應(yīng)由電工進(jìn)行，任何部門和工種未經(jīng)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)使用電爐，違者除沒收電爐以外，并罰款５０元。

３、宿舍內(nèi)禁止亂搭亂接電源，照明燈泡不得大于100W。

４、各種電器設(shè)備要采取防雨、防雷措施，接地必須牢固，電源線頭必須有插頭，否則不準(zhǔn)使用。

５、監(jiān)理現(xiàn)場和宿舍禁止使用明火取暖。

６、嚴(yán)禁在有易燃易爆和可燃性物品的區(qū)域內(nèi)使用明火。７、在易燃易爆和可燃性物品區(qū)域內(nèi)要配有足夠的消防器材。８、違反用火制度尚沒有造成后果的罰款５－２０元，造成嚴(yán)重后果的，送交公安機(jī)關(guān)處理。

（五）現(xiàn)場監(jiān)理安全防范措施制度

１、上下工地必須做好安全防護(hù)措施，以防止被高空落下的物體砸傷，進(jìn)入水上作業(yè)區(qū)必須穿救生衣，同時(shí)要系好救生衣的扣帶。

２、乘坐交通車輛，不得超過規(guī)定的人數(shù)，（現(xiàn)場監(jiān)理必須及時(shí)提醒施工單位注意）行車時(shí)不可嬉笑打鬧，不得將手或頭伸出車窗外，以防發(fā)生危險(xiǎn)。

3、如果因工作需要，需登高時(shí)，要事先檢查登高的搭板和扶手是否牢

固后再進(jìn)行攀爬。

4、構(gòu)造物施工時(shí)，在現(xiàn)場預(yù)留有許多鋼筋接頭，現(xiàn)場監(jiān)理人員在現(xiàn)場行走時(shí)要密切注意腳下和周圍以防被鋼筋頭等雜物刺傷身體或刮壞衣褲。

5、夜間監(jiān)理作業(yè)時(shí)，應(yīng)及時(shí)提醒施工單位在工作區(qū)域備有足夠的照明設(shè)備，以防止發(fā)生不測。

（六）試驗(yàn)員安全操作規(guī)程

１、各種藥品必須有專人保管，易燃、易爆、劇毒藥品分別分開貯存低溫、干燥處。

２、使用劇毒藥品，必須戴好口罩，用完后立即將器皿洗凈，并且將試驗(yàn)臺擦洗干凈。

３、易燃、易爆、劇毒藥品不準(zhǔn)私自帶出試驗(yàn)室，不準(zhǔn)做人情，給予其它人員。

４、使用帶電的儀器時(shí)，應(yīng)注意人身安全，以防發(fā)生觸電事故。５、試驗(yàn)人員應(yīng)不定期的檢查試驗(yàn)室的電器設(shè)備有無異?，F(xiàn)象和儀器的零件有無松動(dòng)情況等，防止以后使用發(fā)生事故。

（七）測量員安全操作規(guī)程

1、高空（包括高墩柱、橋面邊緣、蓋梁、高邊坡、）測量時(shí)必須遵守高空作業(yè)有關(guān)規(guī)定，并系掛好安全帶，采取必要的安全措施，確保作業(yè)人員安全。

2、搬儀器時(shí)要遵守測量有關(guān)規(guī)定，特別是在塊石面上和泥濘上下陡坡道路上行走，注意防止滑倒造成受傷或損壞儀器等事故。

3、穿越公路時(shí)要掛慢車旗，儀器設(shè)置在公路邊時(shí)設(shè)置警戒線，確保人

員及儀器的安全。

（八）汽車駕駛員安全操作規(guī)程

１、汽車駕駛員必須經(jīng)過學(xué)習(xí)，熟悉所駕駛車輛的構(gòu)造、性能；熟悉操作和維修保養(yǎng)規(guī)程。并經(jīng)交通管理部門考試合格，發(fā)給駕駛執(zhí)照后，方準(zhǔn)單獨(dú)駕駛，嚴(yán)禁沒有駕駛執(zhí)照的人員開車。

２、汽車駕駛員必須嚴(yán)格遵守交通部、公安部聯(lián)合頒發(fā)的“城市交通規(guī)程”和有關(guān)交通部安全法令的規(guī)定，積極維護(hù)交通秩序。

３、出車前駕駛員不得飲酒，行車中不得吸煙，吃食物或與其人交談，要保證適當(dāng)?shù)男菹r(shí)間，如身體有病或有極大的精神負(fù)擔(dān)時(shí)，不得駕駛車輛。

４、載重汽車必須按規(guī)定裝載貨物。車廂上禁止載人，駕駛室不準(zhǔn)超額坐人。

５、每天行車完畢入庫前要對車輛進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)修理。６、對自己車輛上的消防器材要妥善保管，熟悉其性能和使用方法。

七、安全事故的應(yīng)急救援和調(diào)查處理

（1）駐地監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位制定該施工程項(xiàng)目部的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織和配備應(yīng)急救援人員，配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備，并定期組織演練。

（2）施工單位發(fā)生生產(chǎn)安全事故，駐地監(jiān)理工程師和施工單位的領(lǐng)導(dǎo)按照國家有關(guān)傷亡事故報(bào)告和調(diào)查處理的規(guī)定，及時(shí)、如實(shí)地向負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門、建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門報(bào)告；特種設(shè)備發(fā)生事故的，還應(yīng)當(dāng)同時(shí)向特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門報(bào)告。

（3）發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，駐地監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)匯報(bào)總監(jiān)辦的同時(shí)協(xié)助施工單位采取措施防止事故擴(kuò)大，保護(hù)事故現(xiàn)場。需要移動(dòng)現(xiàn)場物品時(shí)，應(yīng)當(dāng)作出標(biāo)記和書面記錄，妥善保管有關(guān)證物。

（4）駐地辦在發(fā)生安全事故后應(yīng)及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急計(jì)劃，并與全體監(jiān)理人員協(xié)助生產(chǎn)安全事故的調(diào)查、處理，按照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行。

（5）在事故調(diào)查后，確定的監(jiān)理責(zé)任，依據(jù)相關(guān)規(guī)定，監(jiān)理人員應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

（6）發(fā)生交通事故應(yīng)當(dāng)按照公司《車輛、駕駛員管理規(guī)定選編》的處理交通事故流程進(jìn)行。

八、建立內(nèi)部考核機(jī)制

為了切實(shí)抓好項(xiàng)目安全監(jiān)理工作，確保安全管理制度的貫徹落實(shí)，保證監(jiān)理安全工作的質(zhì)量，提高監(jiān)理安全工作的水平，搞好駐地辦安全監(jiān)理工作，充分利用內(nèi)部考核機(jī)制，落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針，實(shí)現(xiàn)安全無事故的目標(biāo)。

1、考核的依據(jù)

（1）國家頒布實(shí)施的有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范條例；（2）公路工程安全規(guī)范；

（3）省、市政府及其行政主管部門下發(fā)的有關(guān)安全管理工作的文件；（4）本公司制定實(shí)施的安全管理制度；

（5）本項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中的安全要求；（6）來自業(yè)主有關(guān)安全管理規(guī)定；

2、安全監(jiān)理工作考核

（1）在監(jiān)理活動(dòng)中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)在的安全隱患，不文明行為，正確及時(shí)糾正。

（2）資料完善情況，在資料收集、整理、排序、編目做到繁而不亂，與工程同步、記錄是否齊全、填寫是否規(guī)范、簽字手續(xù)是否完備。

（3）及時(shí)完成監(jiān)理安全日志、例會(huì)紀(jì)要、旁站記錄、安全臺賬、檢查記錄表。

（4）通過問業(yè)主、承包人及本項(xiàng)目其他人員調(diào)查的方式，了解監(jiān)理人員的工作責(zé)任心、職業(yè)道德、安全意識及對安全工作的態(tài)度和反應(yīng)能力。

3、獎(jiǎng)懲制度

每季度對每位監(jiān)理進(jìn)行一次考核，根據(jù)考核情況，年終統(tǒng)一匯總，對安全監(jiān)理工作考核成績差的，不能勝任監(jiān)理工作的報(bào)公司處理決定，對成績優(yōu)異的報(bào)公司獎(jiǎng)勵(lì)。

第四篇：總監(jiān)(駐地)辦管理辦法

沈陽鑫通監(jiān)理公司總監(jiān)（駐地）辦管理辦法

為了加強(qiáng)總監(jiān)（駐地）辦的管理，提高監(jiān)理工作水平，充分發(fā)揚(yáng)各級監(jiān)理人員主觀能動(dòng)性，調(diào)動(dòng)一切積極因素，實(shí)現(xiàn)總監(jiān)（駐地）辦管理各項(xiàng)控制目標(biāo)，特制定本辦法。

一、監(jiān)理人員管理要求

1、總監(jiān)（駐地辦主任）為駐地建設(shè)、管理的第一責(zé)任人，總監(jiān)（駐地辦）人員要分工明確，崗位責(zé)任清晰。

2、總監(jiān)（駐地辦主任）和監(jiān)理人員必須是通過公司考核合格并簽訂合同的人員。上崗監(jiān)理人員應(yīng)達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn)：

（1）必須是相關(guān)專業(yè)工程技術(shù)人員并具有敬業(yè)精神和職業(yè)道德。

（2）必須經(jīng)過崗位培訓(xùn)，具備監(jiān)理人員應(yīng)掌握的相關(guān)知識。

（3）必須具有科學(xué)態(tài)度和“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的思想意識,評定工程質(zhì)量要以試驗(yàn)檢測數(shù)據(jù)為依據(jù)。

（4）能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行“嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、公正科學(xué)、廉潔自律”的監(jiān)理工作方針。

（5）能夠做到清正廉潔、遵章守紀(jì)，盡監(jiān)理義務(wù)。

（6）具有一定的協(xié)調(diào)能力、積極嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、善于處理各項(xiàng)事宜。

（7）服從公司的工作安排。

二、總監(jiān)（駐地）辦考核辦法

1、總監(jiān)（駐地主任）考核內(nèi)容

（1）總監(jiān)（駐地）辦建設(shè)

總監(jiān)（駐地）辦上墻圖表（組織機(jī)構(gòu)框圖、規(guī)章制度、各級監(jiān)理人員職責(zé)、施工工序及質(zhì)量檢查程序、形象進(jìn)度圖、文件收發(fā)表、考勤表、晴雨表、安全及環(huán)保組織機(jī)構(gòu)等），內(nèi)務(wù)管理（辦公環(huán)境、寢室衛(wèi)生、個(gè)人形象、廚房衛(wèi)生等），試驗(yàn)室建設(shè)（圖表上墻、室內(nèi)衛(wèi)生、儀器擺放等）。

（2）監(jiān)理工作計(jì)劃（監(jiān)理實(shí)施細(xì)則）

應(yīng)及時(shí)編制，及時(shí)上報(bào)業(yè)主、監(jiān)督單位和公司，下發(fā)施工單位。編制內(nèi)容參照監(jiān)理規(guī)范、項(xiàng)目的具體要求進(jìn)行編制。

（3）監(jiān)理月報(bào)

監(jiān)理月報(bào)要及時(shí)編寫，及時(shí)上報(bào)上報(bào)業(yè)主、質(zhì)監(jiān)部門及公司。要求監(jiān)理月報(bào)內(nèi)容真實(shí)，針對性強(qiáng)，切實(shí)反映施工動(dòng)態(tài)。

（4）對施工組織設(shè)計(jì)的審核、開工報(bào)告審批、計(jì)量簽證、圖紙審核等項(xiàng)，應(yīng)符合施工監(jiān)理規(guī)范要求及業(yè)主的要求。

（5）監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料應(yīng)真實(shí)、簽字齊全、格式正確，監(jiān)理日記、巡視和旁站記錄內(nèi)容要具體，清楚明了,針對性強(qiáng)，能夠反映監(jiān)理人員的日常工作情況。

（6）及時(shí)召開工地會(huì)議、安全及環(huán)保工作會(huì)議，形成會(huì)議紀(jì)要，并上下行文。

（7）首件工程施工進(jìn)行嚴(yán)格審批。

（8）現(xiàn)場施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、環(huán)保及文明施工的巡視、檢查要有效果。

（9）對駐地監(jiān)理人員的管理作為考核總監(jiān)（駐地主任）的一項(xiàng)主要內(nèi)容，總監(jiān)（駐地辦主任）要承擔(dān)管理責(zé)任。

（10）試驗(yàn)儀器設(shè)備的管理、使用、保養(yǎng)、移交等工作，總監(jiān)（駐地主任）作為第一責(zé)任人，試驗(yàn)室主任在總監(jiān)（駐地主任）的領(lǐng)導(dǎo)下開展具體業(yè)務(wù)。

（11）生活設(shè)施、辦公設(shè)備的購買必須填寫購買申請單，公司領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)后方可購買，未經(jīng)申請批復(fù)的不予報(bào)銷，發(fā)票必須有3人簽字。

（12）對于總監(jiān)（駐地）辦的伙食管理工作，有總監(jiān)（駐地辦主任）負(fù)責(zé)成立伙食管理小組。購買物品要兩人同去，一人購買一人驗(yàn)收，最后由組長審核并每月公布一次。

（13）工程交工后及時(shí)完成竣工資料的整理歸檔裝訂，并應(yīng)符合檔案管理的規(guī)定要求，及時(shí)移交有關(guān)部門，要有交接手續(xù)，否則認(rèn)為總監(jiān)（駐地主任）的工作沒有完成。

（14）與業(yè)主、監(jiān)督部門及施工單位的協(xié)調(diào)工作應(yīng)積極主動(dòng)。

2、總監(jiān)（駐地）辦駐地監(jiān)理考核內(nèi)容

（1）開工前準(zhǔn)備工作的審查

檢查施工單位施工原材料、試驗(yàn)儀器、人員、設(shè)備到場情況。審核施工單位提供的標(biāo)準(zhǔn)配合比、工藝試驗(yàn)等是否符合規(guī)范要求。

（2）圖紙審核、工藝流程圖表的熟悉程度。

（3）對施工重點(diǎn)工序、重點(diǎn)部位、隱蔽工程、首件工程旁站情況。

（4）現(xiàn)場巡視發(fā)現(xiàn)問題、處理問題、反饋情況。

（5）所監(jiān)理工程的質(zhì)量情況，是否出現(xiàn)質(zhì)量事故。

（6）監(jiān)理日記、巡視和旁站記錄填寫應(yīng)及時(shí)、真實(shí)、能夠反映當(dāng)天的工程質(zhì)量情況。

（7）抽檢資料及各類臺賬填寫及時(shí)、準(zhǔn)確、完整、到位。

（8）工程轉(zhuǎn)序及時(shí)，簽署意見明確。

（9）監(jiān)理抽檢頻率頻數(shù)滿足規(guī)范要求。

（10）工程指令下達(dá)準(zhǔn)確、及時(shí)并有回執(zhí)。

（11）現(xiàn)場安全、環(huán)保及文明施工管理情況

（12）遵守總監(jiān)（駐地）辦各項(xiàng)規(guī)章制度情況。

（13）廉政建設(shè)情況。

3、對駐地監(jiān)理人員實(shí)行考核制度，總監(jiān)（駐地主任）由公司考核小組進(jìn)行考核，駐地監(jiān)理由總監(jiān)（駐地主任）每月進(jìn)行考核，考核結(jié)果上報(bào)公司并與優(yōu)監(jiān)優(yōu)酬、績效考核掛鉤，并作為年終先進(jìn)評選的依據(jù)。考核評分大于等于95分為優(yōu)秀，85分-95分為良，75分-85分為合格，小于75分的為不合格。詳細(xì)考核內(nèi)容見附表：監(jiān)理人員工作質(zhì)量考核表。

三、總監(jiān)（駐地）辦監(jiān)理人員獎(jiǎng)懲辦法

（一）總則

第一條 為進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)理人員的事業(yè)心和責(zé)任感，提高工作效率，充分調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員的工作積極性，結(jié)合監(jiān)理工作的實(shí)際情況，依據(jù)監(jiān)理各種規(guī)章制度，特制定本獎(jiǎng)懲管理辦法。對工作積極認(rèn)真，成績突出的要及時(shí)給予表彰、獎(jiǎng)勵(lì)；對工作失職，造成損失和不良影響的要給予處罰。

第二條 本獎(jiǎng)懲管理辦法適用于總監(jiān)辦（駐地辦）監(jiān)理人員。

（二）獎(jiǎng)懲辦法

第一條 獎(jiǎng)勵(lì)：

1、優(yōu)監(jiān)優(yōu)酬獎(jiǎng)金部分的獎(jiǎng)勵(lì)，嚴(yán)格按公司的規(guī)定執(zhí)行。獎(jiǎng)金的40%歸總監(jiān)辦（駐地辦），獎(jiǎng)金的60%歸鑫通公司支配。

2、對具有下列表現(xiàn)行為的駐地監(jiān)理人員，應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)：

（1）遵紀(jì)守法，執(zhí)行總監(jiān)辦（駐地辦）規(guī)章制度，思想進(jìn)步，團(tuán)結(jié)互助；

（2）一貫忠于職守、積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公，全年無質(zhì)量事故發(fā)生；

（3）積極提出合理化建議并被采納；

（4）全年無缺勤，積極做好本職工作；

（5）維護(hù)總監(jiān)辦（駐地辦）利益，為總監(jiān)辦（駐地辦）爭得榮譽(yù)，防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功；

（6）工作中受到業(yè)主和質(zhì)監(jiān)部門表揚(yáng)的，給總監(jiān)辦（駐地辦）帶來了形象效益。

3、獎(jiǎng)勵(lì)方式：業(yè)績考核給予加分、評選公司先進(jìn)、提高年底獎(jiǎng)金兌現(xiàn)額、從處罰金中提取進(jìn)行現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。

第二條 處罰：

1、優(yōu)監(jiān)優(yōu)酬罰款部分的處罰，嚴(yán)格按公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。罰金的40%由總監(jiān)辦（駐地辦）承擔(dān)，罰金的60%由鑫通公司承擔(dān)。

2、監(jiān)理人員對施工現(xiàn)場不進(jìn)行巡視或巡視不認(rèn)真，對存在的問題不能發(fā)現(xiàn)或及時(shí)處理，受到業(yè)主或有關(guān)單位批評，總監(jiān)辦（駐地辦）給予通報(bào)批評，并給予100～200元罰款。

3、對監(jiān)理工作較差，關(guān)鍵工序旁站不到位，轉(zhuǎn)序工作不負(fù)責(zé)任，受到業(yè)主或有關(guān)單位批評，總監(jiān)辦（駐地辦）給予通報(bào)批評，并給予200～300元罰款，嚴(yán)重的撤換相應(yīng)的責(zé)任人。

4、監(jiān)理人員在巡視或旁站過程中，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場操作不規(guī)范、存在質(zhì)量、安全問題或隱患不及時(shí)要求整改或下發(fā)書面指令，總監(jiān)辦（駐地辦）給予通報(bào)批評，并給予100～200元罰款。

5、監(jiān)理人員對現(xiàn)場文明施工控制不力，造成現(xiàn)場混亂的，對責(zé)任人處以100～200元罰款。

6、監(jiān)理人員因工作失職，造成現(xiàn)場出現(xiàn)質(zhì)量問題，對責(zé)任人處以100～200元罰款。

7、監(jiān)理人員對工程質(zhì)量控制不力，出現(xiàn)一般質(zhì)量事故對責(zé)任人處以200～300元罰款。

8、監(jiān)理人員對安全生產(chǎn)監(jiān)管不到位，出現(xiàn)一般安全事故對責(zé)任人處以200～300元罰款。

9、內(nèi)業(yè)資料（包括監(jiān)理日記、巡視記錄、旁站記錄、各類臺賬）填寫不及時(shí)、不認(rèn)真的，類似問題出現(xiàn)超過二次以上者，處以100～200元罰款。

10、監(jiān)理人員編寫虛假資料，或由施工單位代寫抽檢資料，駐地辦給予通報(bào)批評，并給予200～300

元罰款。

11、監(jiān)理人員因工作調(diào)轉(zhuǎn)或離職沒有完成內(nèi)業(yè)資料或資料不完整，視具體情況處以1000～2000元罰款。

12、總監(jiān)辦（駐地辦）在交工驗(yàn)收期間監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料不齊全，給予總監(jiān)（駐地主任）2000元罰款。

13、監(jiān)理人員未經(jīng)許可工作時(shí)間酗酒、未經(jīng)請假夜不歸宿，給予200元罰款。

14、監(jiān)理人員未經(jīng)允許私自駕駛車輛和工程機(jī)械的，給予100元罰款；造成經(jīng)濟(jì)損失和嚴(yán)重后果的，一切責(zé)任由其個(gè)人承擔(dān)。

15、監(jiān)理人員不遵守總監(jiān)辦（駐地辦）的安全規(guī)定，存在不安全行為或安全隱患的，給予100元罰款，引起安全后果的，由其承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失責(zé)任及相關(guān)法律責(zé)任。

16、總監(jiān)（駐地主任）存在上述違規(guī)事實(shí)或被舉報(bào)經(jīng)公司查實(shí)的，給予雙倍罰款。

17、監(jiān)理人員因工作失職被業(yè)主或質(zhì)監(jiān)部門處以黃牌警告的罰款300元，通報(bào)批評的罰款500元，清除出場的罰款1000元。

18、當(dāng)出現(xiàn)下列情況之一者，對監(jiān)理人員作出清除現(xiàn)場的處罰。

(1)向施工單位推薦隊(duì)伍、推銷原材料的監(jiān)理人員；

(2)生活作風(fēng)不檢點(diǎn)、觸犯法紀(jì)的監(jiān)理人員；

(3)濫用職權(quán)吃拿卡要，有意刁難施工單位，造成惡劣影響的監(jiān)理人員；

(4)因監(jiān)理工作失誤造成直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)10～20萬元的質(zhì)量和安全事故的直接責(zé)任者；

(5)工作不負(fù)責(zé)任，玩忽職守，同一監(jiān)理人員累計(jì)出現(xiàn)遺漏轉(zhuǎn)序、錯(cuò)誤轉(zhuǎn)序4次以上；

(6)監(jiān)理旁站不到位，重點(diǎn)工序、重點(diǎn)部位現(xiàn)場旁站累計(jì)出現(xiàn)漏崗3次以上的監(jiān)理人員；

(7)違反勞動(dòng)法規(guī)，經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒有完成監(jiān)理任務(wù)或總監(jiān)（駐地辦主任）安排工作任務(wù)的；

(8)一年內(nèi)被一票否決累計(jì)2次或連續(xù)2次被評為6等，負(fù)有直接責(zé)任的監(jiān)理人員；

（9）拒不執(zhí)行總監(jiān)（駐地辦主任）工作安排和調(diào)動(dòng)、指揮，或無理取鬧干擾工作的，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的。

第三條 由于監(jiān)理人員未盡職盡責(zé)或因失誤造成工程質(zhì)量、安全事故，事故情節(jié)嚴(yán)重，構(gòu)成犯罪的，依法追究其法律責(zé)任。

四、考勤及請假管理制度

1、總監(jiān)（駐地）辦監(jiān)理人員考勤由總監(jiān)（駐地辦主任）負(fù)責(zé)實(shí)施，并對駐地考勤工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。

2、全體人員要認(rèn)真遵守作息時(shí)間。

3、不經(jīng)請假批準(zhǔn)離開工作崗位者按曠工處理。

4、每月無固定休假。監(jiān)理休假或請假由總監(jiān)（駐地主任）批準(zhǔn)，時(shí)間由總監(jiān)（駐地主任）確定，無特殊情況不得請假。在工程施工繁忙階段不得請假，具體情況由總監(jiān)（駐地主任）酌情處理。

5、監(jiān)理請假需提前向總監(jiān)（駐地主任）提出申請，監(jiān)理請假期間需將工作進(jìn)行移交，并填寫工作移交單，并附于監(jiān)理日志中，歸崗后銷假，重新交接。

6、需延長假期者，需提前向總監(jiān)（駐地主任）提出申請。監(jiān)理請假需按時(shí)歸崗，超過一日罰款100元/日。

7、駐地監(jiān)理主任及以上職務(wù)者，離開工地，必須報(bào)請上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

8、未經(jīng)請假，曠工3日以上者，給予通報(bào)批評，并按獎(jiǎng)罰辦法的有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)處罰。曠工15日以上者，予以清除。

9、總監(jiān)（駐地主任）每月上報(bào)公司的考勤表必須真實(shí)，不得虛報(bào)考勤，如經(jīng)公司發(fā)現(xiàn)，對總監(jiān)（駐地主任）進(jìn)行罰款，罰款按實(shí)際缺勤天數(shù)100元/天。

10、旁站監(jiān)理人員工作時(shí)間確保手機(jī)開通，標(biāo)段監(jiān)理組長、總監(jiān)（駐地主任）手機(jī)24小時(shí)開通。請假人員在請假期間必須聯(lián)絡(luò)暢通。

五、駐地辦費(fèi)用管理

1、費(fèi)用申報(bào)

所需費(fèi)用由總監(jiān)（駐地）辦填寫資金申請表，報(bào)公司綜合部審核，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。未經(jīng)申請審批發(fā)生的費(fèi)用不予報(bào)銷。

為保證公司財(cái)務(wù)結(jié)算，總監(jiān)（駐地主任）所借的備用金，必須在當(dāng)年12月中旬之前返還公司，特殊情況由總經(jīng)理審批。

2、駐地用品的購買

各監(jiān)理駐地在組建之前，由總監(jiān)（駐地辦主任）根據(jù)駐地實(shí)際情況，提出辦公用品購置明細(xì)計(jì)劃報(bào)公司審批。

總監(jiān)（駐地）辦公用品由公司綜合部統(tǒng)一發(fā)放（計(jì)算器、工具書、紙筆等），計(jì)算器、工具書等辦公用品工程結(jié)束后要及時(shí)交回。如遇特殊情況需在當(dāng)?shù)刭徺I辦公用品時(shí)，總監(jiān)（駐地主任）需向公司總經(jīng)理請示，并填寫申購單，經(jīng)同意后方可購買，否則不予報(bào)銷。

總監(jiān)（駐地）辦購買日常用品應(yīng)由3人經(jīng)手，購買、驗(yàn)收、核銷人員齊全。報(bào)銷費(fèi)用的單據(jù)，由各駐地辦自行粘貼，金額統(tǒng)計(jì)要準(zhǔn)確無誤，如出現(xiàn)錯(cuò)誤公司不負(fù)責(zé)更改。

3、房屋及車輛租用

總監(jiān)（駐地）辦的房屋、車輛租用由公司統(tǒng)一安排，總監(jiān)（駐地辦主任）負(fù)責(zé)簽署租房、租車協(xié)議及管理。報(bào)銷時(shí)要認(rèn)真填寫房屋及車輛費(fèi)用表，如發(fā)現(xiàn)有多報(bào)、誤報(bào)等違規(guī)行為，公司將追究總監(jiān)（駐地辦主任）責(zé)任。

4、伙食費(fèi)用

總監(jiān)（駐地主任）不負(fù)責(zé)伙食費(fèi)的具體使用，對伙食費(fèi)使用進(jìn)行監(jiān)督管理?；锸迟M(fèi)由總監(jiān)（駐地辦主任）認(rèn)真填寫，要按實(shí)際出勤和就餐天數(shù)填報(bào)，如發(fā)現(xiàn)多報(bào)、虛報(bào)的現(xiàn)象，公司要對總監(jiān)（駐地辦主任）加倍處罰。

5、費(fèi)用報(bào)銷

報(bào)銷單據(jù)采用郵寄方式寄到公司，在工程所在地辦理銀行卡，報(bào)銷費(fèi)用由公司存入卡中。

六、辦公設(shè)備使用與管理辦法

為了保證駐地辦開展工作的需要，充分發(fā)揮儀器設(shè)備及辦公，生活設(shè)施的作用，節(jié)省資金，制定如

下管理辦法：

1、總監(jiān)（駐地）辦建成后，總監(jiān)（駐地辦主任）提交一份駐地辦公、生活設(shè)施清單，提交總經(jīng)理審批后，實(shí)施采購或由公司領(lǐng)取，采購或領(lǐng)取辦公、生活用品采取誰辦理誰負(fù)責(zé)的制度。

2、各總監(jiān)（駐地）辦使用的辦公、生活等用品要建立臺帳，作為駐地管理的重要內(nèi)容。重要物品如微機(jī)，傳真機(jī)，電視，電話，復(fù)印機(jī)，照相機(jī)等，工程結(jié)束后由駐地辦主任與綜合部辦理移交，送公司保管或就地封存，統(tǒng)一保管。生活用品，能夠周轉(zhuǎn)使用的如：床，辦公桌椅，微機(jī)桌，電飯鍋等由駐地主任與綜合部辦理移交，送公司統(tǒng)一保管或就地封存。駐地辦主任詳細(xì)列出設(shè)備清單，并與入場清單對照。

3、各種儀器、設(shè)備，如人為原因損壞不能使用，由責(zé)任人賠償損失，如正常原因損壞需修復(fù)，由總監(jiān)（駐地主任）提交報(bào)告，說明原因和所需費(fèi)用，報(bào)綜合部審核，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可修理。

七、總監(jiān)（駐地辦）安全生產(chǎn)制度

1、總監(jiān)（駐地辦主任）為安全的第一責(zé)任人，各駐地要建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，總監(jiān)（駐地辦主任）要經(jīng)常對駐地所有人員進(jìn)行安全教育，貫徹安全第一的思想。

2、建立文明、衛(wèi)生的生活環(huán)境，不食用腐爛、變質(zhì)的食品，確保人員身體健康。

3、使用的家用電器開關(guān)、線路安全可靠，防止漏電。

4、駐地辦的車輛必須保持完好狀態(tài)，經(jīng)常保養(yǎng)與檢查。

5、監(jiān)理人員不允許夜不歸宿，如有特殊情況應(yīng)報(bào)駐地主任批準(zhǔn)。

6、所有監(jiān)理人員工作時(shí)間禁止飲酒，嚴(yán)禁酒后駕車與鬧事，7、禁止監(jiān)理人員自行駕駛租用車輛進(jìn)行監(jiān)督檢查。

8、進(jìn)入橋梁施工現(xiàn)場要帶安全帽，在道路施工現(xiàn)場，要注意過往車輛，在安全標(biāo)志內(nèi)進(jìn)行監(jiān)督。

9、做好防火、防盜工作。

二〇一一年二月二十一日

第五篇：駐地辦廉政工作匯報(bào)

一年來，第三駐地辦嚴(yán)格按照反腐倡廉三方聯(lián)動(dòng)機(jī)制開展監(jiān)理工作，在監(jiān)理工作中，講正氣，講廉政，充分發(fā)揮三方聯(lián)動(dòng)機(jī)制作用，對廉政工作采取相互監(jiān)督和自查自糾相結(jié)合，一年來，無一例腐敗案例?，F(xiàn)將三駐地辦一年來廉政工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

一、廉政內(nèi)業(yè)管理方面

設(shè)置了廉政監(jiān)督小組，由高駐任組長，是駐地辦反腐倡廉第一責(zé)任人，駐地辦分別同管理處和總監(jiān)辦簽定了廉政目標(biāo)責(zé)任書。

制定了廉政建設(shè)管理制度和廉政監(jiān)督小組組長職責(zé)，制定了反腐倡廉三方聯(lián)動(dòng)機(jī)制實(shí)施辦法和反腐倡廉三方聯(lián)動(dòng)機(jī)制管理辦法。

駐地辦分別同管理處和總監(jiān)辦簽定了廉政合同，監(jiān)理人員和高駐簽了廉政承諾書。

專職紀(jì)檢監(jiān)督員記錄廉政日志，重點(diǎn)記錄材料采購和勞務(wù)分包等重點(diǎn)環(huán)節(jié)。

二、舉報(bào)信訪方面

設(shè)置了廉政舉報(bào)箱和廉政舉報(bào)電話，每次開箱必須三人在場，并記錄開箱過程和處理結(jié)果。

三、廉政教育宣傳方面

每月至少舉辦一次廉政工作會(huì)議，創(chuàng)辦一期廉政學(xué)習(xí)圓地，黨風(fēng)廉政制度上墻，有廉政格言和廉政漫畫。

廉政工作要常抓不懈，做到警鐘常鳴！要求全體監(jiān)理人員以身做責(zé)，決不能以權(quán)謀私，二袖清風(fēng)地開展監(jiān)理工作，繼續(xù)發(fā)揮反腐倡廉三方聯(lián)運(yùn)機(jī)制，決不敢越雷池半步！