第一篇：年度干部管理教育工作總結(jié)

****年度干部管理教育工作總結(jié)

****年上半年，我所干部教育管理工作以黨的十七大精神為指針，充分發(fā)揮和履行工商行政管理職能，不斷加強干部隊伍建設(shè)，打造政治、業(yè)務(wù)、作風過硬的干部隊伍，努力做到監(jiān)管與發(fā)展、服務(wù)、維權(quán)、執(zhí)法的統(tǒng)一，不斷提高執(zhí)法效能、服務(wù)效能和依法行政水平，切實維護市場秩序和市場消費安全，為促進全市經(jīng)濟社會的又好又快發(fā)展做出新貢獻。

一、認真制定政治理論學習計劃，為了提高全所干部職工的綜合素質(zhì)，根據(jù)我所實際，成立了以所長為組長，副所長為副組長，其他人員為成員的干部管理教育領(lǐng)導小組，以確保干部培訓工作落到實處。

二、培訓方式采取個人自學、遠程辦公平臺練兵、集中培訓、專題輔導、以會代訓、集體研討、崗位練兵、實際演練等形式多樣的方式開展學習。在學習中，堅持自學和集中學習相結(jié)合，學習政治理論、時事、政策法規(guī)與研究討論工商行政管理工作中的實際問題相結(jié)合，注重實際效果堅持理論聯(lián)系實際，學以致用的好學風，不斷提高干部職工的政治理論水平。

三、開好民主生活會，全所認真貫徹落實分局通知精神，按照關(guān)于開好專題民主生活會的要求，相互之間認真開展交心談心活動，廣泛征求各部門和群眾意見，聯(lián)系“三年建設(shè)”工作實際，抓住并找準存在突出問題，深刻剖析思想根源，認真開展批評與自我批評，提出整改努力方向。民主生活會主題突出，態(tài)度誠懇，氣氛熱烈，質(zhì)量高，達到了預期的目的，取得了四方面的成效，一是找出了存在問題和不

足；二是增進了團結(jié)；三是理清了思想；四是明確了下半年工作方向。

四、做好向監(jiān)管對象述職述廉工作。6月10日，***按照分局關(guān)于開展基層執(zhí)法人員向監(jiān)管服務(wù)對象代表述職述廉活動要求，以群眾滿意為出發(fā)點,建立起高效、務(wù)實、廉潔勤政的長效監(jiān)督機制，進一步轉(zhuǎn)變工作作風，規(guī)范基層行政執(zhí)法人員的執(zhí)法行為。召開了基層行政執(zhí)法人員向監(jiān)管服務(wù)對象代表述職述廉大會。參加評議的25名代表分別是從當?shù)攸h委、政府領(lǐng)導、人大代表和700多名監(jiān)管服務(wù)對象中產(chǎn)生出來的代表。由監(jiān)管服務(wù)對象代表對****全體干部就服務(wù)轄區(qū)經(jīng)濟、促進和諧發(fā)展等四個方面進行了民主測評。大會共發(fā)放問卷調(diào)查25份、述職述廉征求意見表25份、民主測評表25份。征求到意見建議2條并逐條進行了落實。

五、下半年干部管理教育工作思路

1、加大干部職工的思想建設(shè)，做到顧全大局、甘于奉獻、耐心細致、辦事周到。

2、把握工商隊伍建設(shè)的重點，要認真按照關(guān)于開展黨員教育的要求，加強黨員干部的思想教育，同時豐富干部業(yè)務(wù)培訓方式，開展好崗位技能大練兵。

第二篇：干部管理工作總結(jié)

干部管理工作總結(jié)

干部管理工作總結(jié)1

XX年即將到來，我在xxx管理服務(wù)處工作已近四年。時間催促我即將告別XX，迎來嶄新的XX年，為了在XX年更好地為首長、阿姨們服務(wù)，更好的完成自己的本職工作，回顧這一年來的工作歷程，我在單位領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，按照部隊的要求，嚴格要求自己，較好地完成了自己的本職工作。

通過在本單位四年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，總結(jié)過去一年的工作經(jīng)驗，揚長避短，現(xiàn)將XX年工作情況總結(jié)如下：

一、思想?yún)R報

首先是一個人的心態(tài)，有了正確的心態(tài)才能有正確的工作態(tài)度，我一直認為工作不該是一種任務(wù)或是負擔，應該是一種樂趣。

人是為了責任而活，我既然選擇了這份工作，身上就多了一份責任。所以做任何事情的時候我首先考慮到我是為首長、阿姨們服務(wù)的，他們都是為國家做出貢獻的人。

我喜歡我所學的專業(yè)、和工作，我享受著它給我?guī)淼?快樂，為它我會毫無保留的付出我的一切。

二、工作總結(jié)

總結(jié)過去，看到了自己很多的不足，工作中任何一次故障的維修對于我來說都是一次新考驗，對工作充滿了憧憬，又深感壓力之大。但正所謂有壓力才有動力，緊張而又充實的工作又給予了我積極向上的動力。

每當工作中遇到棘手的問題，我都虛心向身邊的同事即領(lǐng)導請教，直到弄懂弄通為止，真正做到“三人行必有我?guī)煛薄９ぷ鞯倪@四年，也是我學習的四年，不斷地從書本上攝取知識，向領(lǐng)導學習，向同事請教，學習他們工作的態(tài)度及工作的方式，學習他們的為人處事，要求自己做到取別人之所長，補已之所短。

三、心得體會

回顧XX年的工作歷程，本人感覺從專業(yè)能力及工作態(tài)度上都有了一定的進步和提高，主要表現(xiàn)在：工作態(tài)度有明顯進步;對維修專業(yè)有深刻的認識;有意識的進行專業(yè)提升及個人學習，這些都離不開單位及領(lǐng)導對我的培養(yǎng)。

但同時還有許多的不足之處有待提高：工作主動意識需要進一步加強;溝通及表達能力需要不斷提高;執(zhí)行工作中細節(jié)關(guān)注不夠;專業(yè)提升及個人學習需及時進行培訓。

四、個人展望

通過實踐結(jié)合自我學習，快速提升個人專業(yè)能力，積累豐富的工作經(jīng)驗，并及時的總結(jié)和調(diào)整。擴寬個人的知識面，積累豐富的專業(yè)知識，提高個人服務(wù)水準及技術(shù)要求。

四年的學習和工作使我不斷成熟和進步，同時也使我認識到了自己的一些不足。我還要加強學習專業(yè)知識，認真努力做好工作，

XX年我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學習，提高工作業(yè)務(wù)能力。為老干部管理服務(wù)處的水、電、暖能夠正常使用，盡自己之所能。

干部管理工作總結(jié)2

為提高我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土資源所管理干部綜合素質(zhì)、組織領(lǐng)導和業(yè)務(wù)能力，根據(jù)省廳統(tǒng)一部，我局從8月17日至8月28日在市委黨校舉辦了兩期鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土資源所管理干部培訓班，對全市33個國土資源所、244名干部進行脫產(chǎn)封閉集中培訓，每期培訓5天。目前，培訓活動已經(jīng)結(jié)束。根據(jù)省廳《關(guān)于進一步做好鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）國土資源管理干部培訓工作的通知》要求，現(xiàn)將我市舉辦兩期培訓班工作總結(jié)如下：

一、培訓班舉辦基本情況

此次國土資源管理所干部培訓活動共分組織動員、教育培訓和全面總結(jié)三個階段，整個培訓活動得到了各縣區(qū)局、全市所有基層所、市委黨校的大力配合與支持。

（一）高度重視，精心組織，培訓開展有條不紊。全市國土資源系統(tǒng)高度重視此次基層所干部培訓活動。接到省廳通知后，市局及時進行研究部署，并向市政府分管領(lǐng)導專門匯報。按照市政府領(lǐng)導指示，專門成立培訓工作領(lǐng)導小組及其辦公室，全面負責培訓班組織籌備開展等工作。培訓期間，市局領(lǐng)導親自主持培訓班開閉幕式，部分領(lǐng)導親自授課，分管宣傳副局長全程督學，對晚上自學、內(nèi)部交流和培訓考試都進行巡查督導；培訓辦公室結(jié)合我市工作實際，在對培訓人員、培訓地點、培訓時間、培訓師資、培訓方式等內(nèi)容進行多次研究基礎(chǔ)上，及時制定《xx市鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土資源所管理干部培訓實施方案》，對兩期培訓班進行全面部署。同時，認真做好教師聯(lián)絡(luò)、地點安排，教材訂購，學員手冊制訂等工作，對培訓期間學員吃住等相關(guān)事項均作了細致入微的安排。各縣區(qū)局也非常重視，每批培訓均由各自分管領(lǐng)導帶隊，并全程參與所有教學活動。為擴大培訓影響，我們還特意邀請xx電視臺、xx日報等新聞媒介進行深度報道。在全系統(tǒng)高度重視、精心組織，有關(guān)部門大力支持下，培訓活動各項工作均按計劃有序進行，切實做到了有條不紊。

（二）課程精選，方式多樣，授課學習有的放矢。我們圍繞當前國土資源管理工作嚴峻形勢和我市呈現(xiàn)出的顯著特征，結(jié)合基層所工作實際，在深入調(diào)研和充分征求意見基礎(chǔ)上，科學制訂培訓教程。授課老師中既有大學教授、省廳業(yè)務(wù)處長，也有市局領(lǐng)導、黨校教授以及市局業(yè)務(wù)尖子，大都具有多年的工作經(jīng)驗與較高的理論素養(yǎng)。每位授課老師課前均擬定教學提綱提前發(fā)放給學員，實現(xiàn)教與學無縫對接。每期培訓第一場都由局黨委書記、局長唐建章作《當前國土資源管理的形勢與任務(wù)》工作報告，圍繞“形勢怎么判、職責怎么看、工作怎么干”三個維度展開，明確當前基層所干部要當好國土資源法律法規(guī)宣傳員、土地礦產(chǎn)資源管理員、土地整治戰(zhàn)斗員、地籍管理登記員、執(zhí)法監(jiān)察督查員以及信訪矛盾調(diào)解員這“六大員”，重點做好開展學習實踐科學發(fā)展觀、新一輪土地利用總體規(guī)劃編制、服務(wù)保障項目建設(shè)、矛盾糾紛排查化解以及黨風廉政建設(shè)五大問題。分析報告提綱挈領(lǐng)、旨深意豐，使基層所干部對本次培訓學習有了較為明確的學習方向。業(yè)務(wù)新政等課程講解內(nèi)容豐富、授課方式多樣、講授語言精練，如規(guī)劃修編、耕地保護業(yè)務(wù)授課援引事例針對性強，礦政管理、地災防治圖文并茂，法律法規(guī)講解邏輯嚴謹，執(zhí)法監(jiān)察實務(wù)講解幽默風趣，壓力管理與情緒調(diào)節(jié)課程新穎，黨風廉政建設(shè)深入淺出、以情動人。在確保授課質(zhì)量同時，狠抓個人自學。培訓期間每晚由各縣區(qū)分管領(lǐng)導督促學員對白天所學內(nèi)容進行消化，組織大家圍繞工作熱點、難點進行深入交流，并形成學習交流報告。培訓結(jié)束前還進行培訓閉卷考試，各縣區(qū)局均將考試成績納入個人年終考核體系。通過老師導學、個人自學和考試促學，培訓學習質(zhì)量得到有力保證、效果得到明顯提升。

（三）加強管理，嚴格紀律，培訓實效得到有力保證。良好的`管理水平是培訓質(zhì)量有力保證。歷年來，我市國土資源有關(guān)培訓活動始終高度重視組織管理工作。此次培訓，我們專門制定了《學員手冊》，對培訓日程、學員名單、學員座位、學員須知、作息時間等進行了明確規(guī)定。要求所有同志一律以學員身份和謙虛態(tài)度參加學習，自覺接受培訓辦公室和黨校的管理。整個培訓期間實行封閉式管理，任何人無特殊情況不得請假、不得缺課、不得外出、不得私自會客；課堂上自覺關(guān)閉通訊工具，嚴禁吸煙，不得隨意更換座位，嚴格遵守課堂紀律。每節(jié)培訓課結(jié)束后，培訓辦公室都對上節(jié)課紀律情況進行通報。各縣區(qū)局也重視紀律管理，狠抓課堂紀律。整個培訓期間學員們嚴格遵守黨校各項規(guī)章制度，認真遵守課堂紀律，沒有發(fā)生一起意外事件，得到了市委黨校領(lǐng)導、授課老師以的好評。

教育培訓往往是春風化雨、潤物無聲，實際效果一時無法看出。但從各縣區(qū)分組討論、課后交流、考試應答、多方反映等方面看，此次培訓活動已取得了初步成效，歸納主要有以下五個方面：一是進一步深化對當前國土資源管理新政策、新思路、新態(tài)勢的認識，視野更加開闊；二是進一步明確了國土資源所工作職責，奮斗目標更加明確；三是進一步明確當前國土資源管理所工作的特點和重點，工作針對性更強；四是認清自身的不足與差距，找到了學習的方法和路徑；五是掌握了一些工作的技巧與竅門。

二、幾點工作體會

全市國土資源所管理干部培訓從發(fā)動動員到全面總結(jié)前后持續(xù)近一個月時間。一個月時間使我們充分認識到鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土資源管理所干部培訓是一件非常必要和緊迫工作，更是一項需要精心籌謀、深入調(diào)研、精心組織的重要工作。要想取得實實在在的效果，堅持“實際、實用、實效”這三個原則必不可少。

1、開展培訓必須要立足現(xiàn)實。教育培訓要結(jié)合干部隊伍素質(zhì)現(xiàn)狀和教育培訓工作實際，在深入調(diào)研和充分征求各地意見基礎(chǔ)之上，科學制定培訓計劃，尤其是教師選擇、課程制定、培訓方式都要經(jīng)過充分研究才能確定，必須要有針對性。只有這樣才能取得良好的效果。

2、開展培訓必須要按需施教。教育培訓要注重干部的知識更新和能力提高，突出干部急需的知識培訓，努力改善干部知識結(jié)構(gòu)。要緊密聯(lián)系各地當前正在開展的重點工作，設(shè)計培訓課程和內(nèi)容，增強培訓的實用性。如徐建洪處長講解各鄉(xiāng)鎮(zhèn)新一輪土地利用總體規(guī)劃修編時，就圍繞當前全市各地鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃修編推進中的幾個棘手難題展開，時效性、針對性都很強，效果就非常好。培訓方式不要拘泥于某一種程式，有效果才是最高標準。

3、開展培訓必須要嚴格管理。一套規(guī)范嚴謹?shù)挠栔贫仁桥嘤柸〉眯Ч那疤岷突A(chǔ)。要建立健全教育培訓考勤紀律、督學考學、質(zhì)量評估制度，依靠嚴格制度來規(guī)范培訓工作，才能確保培訓工作“管得牢、搞得活、推得開、收得起”。

三、存在的不足

盡管本次基層所干部培訓工作取得了一些成績，各方反映也較好，但依然存在著一些問題，主要表現(xiàn)為：

1、部分干部認識不到位，學習氛圍不夠濃。兩批培訓班中均有部分基層所干部對教育培訓學習的認識存在偏差，認為國土資源所干部就是政策執(zhí)行者，上面怎么說就怎么做，理論水平高與低無關(guān)緊要，教育培訓可有無。在這種觀念驅(qū)動下，缺乏應有的學習積極性、主動性和自覺性，課上仍然出現(xiàn)違規(guī)抽煙、接聽手機等現(xiàn)象。

2、教學方式仍顯單一，吸引力不夠強。因基層所管理干部年齡、文化基礎(chǔ)以及從事崗位存在較大差異性，客觀上對分類培訓、按需施教帶來一定難度。本次培訓更多地兼顧面而放棄點，致使內(nèi)容選擇難有側(cè)重，不能完全切合實際。加上授課老師都是臨時邀請，雖經(jīng)過精心挑選，而且很多都是業(yè)務(wù)骨干，但仍存在授課針對性不強的問題。培訓方式大都采用“填鴨式”教學，即便授課內(nèi)容圖文并茂、授課語言簡潔精煉，但總體上培訓方式仍顯單一、雙向交流不夠。

3、培訓管理制度不完善，培訓機制不夠健全。培訓教育制度不夠健全。干部培訓管理只停留在一般性要求上，強調(diào)自覺遵守紀律多、監(jiān)督檢查偏少，學習制度、考勤制度執(zhí)行力度不夠，缺少一套完整的干部培訓考核辦法。同時，工學矛盾比較突出、難以解決。當前各地服務(wù)和保障經(jīng)濟發(fā)展壓力較大，部分基層國土資源管理所平日忙得不可開交，即便安排5天脫產(chǎn)培訓也使部分基層所積下不少工作。使得部分同志培訓工作兩頭兼顧，培訓效果大打折扣。

本次鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土資源所干部培訓活動已告一段落，但國土資源管理所干部培訓工作是一項長期性、基礎(chǔ)性的工作。當前及今后一段時間，我們將利用全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展第三批深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的契機，切實加大教育培訓力度，努力創(chuàng)新教育培訓方式，建立健全教育培訓管理制度，不斷豐富教育培訓內(nèi)容，努力為打造一支政治強、業(yè)務(wù)精、作風硬、執(zhí)行力強的基層隊伍提供優(yōu)質(zhì)的培訓教育服務(wù)。

干部管理工作總結(jié)3

20xx年已然來臨，組織部本學期的工作也順利落幕。在學校團委老師的指導下，本屆組織部繼續(xù)立足根本，認真開展各項日常工作，一切從實際出發(fā)，不斷吸取廣大老師、同學的意見，及時調(diào)整工作方式，牢記學生會宗旨：為全校同學服務(wù)。

本學期在團委老師和學生會主席的領(lǐng)導下，我部展開了一系列的活動，堅持以為同學服務(wù)為工作準則，為加強同學與學校，同學與學生會的聯(lián)系和了解而努力!從中我學了很多東西，從青澀到成熟，從迷茫到堅定，我們都付出了很多。我們?nèi)〉昧瞬簧俪删?，但在任職部長的短短半年時間里，我們也還有許多未解決的問題，這就需要老師與同學的監(jiān)督和指導，為把我們工作做的更好而努力奮斗!

對于本學期的工作，我做了如下幾點總結(jié)及意見：

1、積極有效的開展原有的常規(guī)工作，日常查勤及每周四大檢，期間出現(xiàn)的問題如遲到、不到、人數(shù)出錯及大檢給分問題，已基本解決，今后會更加完善此項工作。

2、配合學校各部門對學校大型活動的準備和組織工作，十月份以來學生會配合學校體育文化藝術(shù)節(jié)各項活動順利進行；十二月份，配合學校團委舉辦了一年一度的校園體育文化藝術(shù)節(jié)閉幕式，對各項活動現(xiàn)場秩序進行監(jiān)督與檢查。

以下是我認為本學期工作中的缺點與不足：

1、學生會各個部門之間缺乏交流和溝通，致使學生會的一些活動，組織工作不能完全到位，缺乏整體性和連續(xù)性，對日常性工作的監(jiān)督和管理不夠重視。

2、學生會各部門沒有及時制定工作計劃和總結(jié)，導致在管理和資料收集方面存在較大漏洞。

本學期的工作已經(jīng)結(jié)束，在這學期的時間里，我們每個人都收獲了很多東西，取得了各自的進步。每個人的.辛勤付出與收獲，換來了我們學生會工作的新發(fā)展。下學期我們將更加合理的安排學習和工作時間，既充分保證學習，又能更好的完善組織部的工作，把學生會的工作做的更好，為同學提供更優(yōu)秀的服務(wù)。

干部管理工作總結(jié)4

20xx年，按照老干部工作目標管理的要求，在市委組織部、市老干部局等部門的指導下，，我局圍繞《枝江市老干部工作責任狀》所列的內(nèi)容，積極開展老干部管理工作，切實保障了系統(tǒng)內(nèi)老干部“兩個待遇”的落實，把系統(tǒng)內(nèi)老干部工作提高到了一個新的水平。現(xiàn)將我局今年老干部管理工作情況匯報如下：

一、精心開展活動，切實落實老干部政治待遇

（一）組織離退休人員開展形式多樣的學習，滿足他們對形勢的關(guān)心和工作的關(guān)注。市畜牧獸醫(yī)局堅持把老干部的政治學習作為其了解時事、關(guān)心政治的窗口和平臺。今年，我局以落實“喜迎十八大爭創(chuàng)新業(yè)績推動新跨越”主題實踐活動為中心，切實加強基層組織建設(shè)，全面開展基層組織分類定級和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，結(jié)合治庸問責優(yōu)化環(huán)境、黨風廉政和懲防體系建設(shè)等內(nèi)容，組織系統(tǒng)老干部參加學習活動，極大地調(diào)動了老同志學習的熱情，局組織的集中學習都請老同志參加，重點是在征求意見和民主評議等環(huán)節(jié)尊重老同志，得到了老同志的肯定。尤其是今年七一活動時，局黨組書記、局長黃愛民同志以黨的發(fā)展史為主線的主題發(fā)言，得到了老同志的普遍認可，覺得這是真正意義上的黨的會議，學的黨的知識，安排的黨的工作。局系統(tǒng)各單位堅持以支部為核心每月開展一次學習活動的制度從未間斷過，學習內(nèi)容由召集人或老干部本人收集，既包含有黨的基礎(chǔ)知識、又包含中央及省委發(fā)展農(nóng)業(yè)的政策等理論和法規(guī)，還有國際國內(nèi)政治、經(jīng)濟熱點、趣聞等時事新聞，今年繼續(xù)以學習李文英同志退休不退崗等老干部典型，樹立老有所為的觀念，內(nèi)容廣泛充實，老干部學習熱情高漲。局機關(guān)共有離退休老同志8人（在枝江居住的7人），為了保障老干部學習有資料，我們針為每名老干部訂了一份《當代老年》，有效地解決了他們的學習資料問題，也極大地調(diào)動了他們學習關(guān)心國家政治的熱情。其它各單位也分別為老干部訂立了部分學習資料。

（二）豐富與老干部溝通交流的渠道，盡力提高退休工作管理水平。市畜牧獸醫(yī)局在退休管理各項制度建設(shè)的過程中，建立和堅持了學習制度，堅持組織生活制度，堅持重要情況和形勢通報制度，堅持聯(lián)系黨員制度，堅持走訪慰問制度，堅持檢查評比制度。其中在形勢通報制度上，堅持局機關(guān)離退休干部每年2-3次情況通報，元旦春節(jié)期間進行全年形勢及第二年的工作打算的通報，半年進行形勢分析通報會，重陽節(jié)對全年工作進行座談通報，既通報情況，又聽取他們的意見，老干部普遍表示滿意。在每次通報會上，都由局長親自報告全局的工作情況、畜牧業(yè)發(fā)展形勢和存在的問題，體現(xiàn)了對老同志的重視，也使老同志對全局工作有了全面的了解，同時聽取了老同志的意見和建議，并對相關(guān)問題進行了解答和改進，真正從行動上落實了離退休干部的政治待遇。今年七一建黨紀念時開展了多項活動，一是學習黨史，召開系統(tǒng)黨員大會，集體組織重溫誓詞，提高黨員創(chuàng)先爭優(yōu)再創(chuàng)佳績的信心；二是結(jié)合推薦身邊的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員活動，舉行先進事跡報告與“黨徽在我身上閃光”主題演講，每個支部推薦1-2名黨員參加演講；三是開展表彰先進，局總支表彰一批先進基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，并把退休黨員也納入了表彰的范疇，極大地調(diào)動了老干部創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性。四是局對黨員進行了重點慰問，也把退休黨員列入其中，體現(xiàn)了黨對老黨員過去的貢獻和現(xiàn)在的困難都時刻關(guān)注著。五是各支部結(jié)合單位實際情況，開展多種形式的紀念活動。系統(tǒng)全體退休黨員參加了活動，激發(fā)了老同志對黨的光輝發(fā)展歷程的回憶，增強了對黨的感情。通過系列活動，老同志對全市畜牧規(guī)模養(yǎng)殖和局的工作有了新的認識和理解。老同志對今年我市向上爭取到大量的項目資金，為農(nóng)民帶來了實惠，為發(fā)展奠定了基礎(chǔ)時都十分滿意。

（三）進一步加強陣地建設(shè)，為老干部提供豐富多彩的活動形式。根據(jù)市老科協(xié)的要求，結(jié)合系統(tǒng)工作實際，今年，根據(jù)市老年科技協(xié)會的要求，市畜牧獸醫(yī)局拿出1萬多元資金，成立了枝江市老科協(xié)畜牧獸醫(yī)分會，網(wǎng)絡(luò)了各類老年專業(yè)技術(shù)人才會員80名，充分發(fā)揮他們的技術(shù)優(yōu)勢和為基層服務(wù)的熱情，組織開展了系列活動，在仙女鎮(zhèn)五通廟村辦了一個生態(tài)農(nóng)牧業(yè)綜合服務(wù)點，開展了9場次技術(shù)培訓，撰寫專題試驗調(diào)研報告4篇，并在相關(guān)專業(yè)雜志發(fā)表，開展了電話技術(shù)咨詢服務(wù)，印發(fā)技術(shù)服務(wù)資料3000余份，既使老同志老有所為，發(fā)揮了作用，也為群眾提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)，得到了群眾好評。

二、重視督辦落實，認真落實老干部生活待遇

（一）確保離退休費按月足額發(fā)放。全系統(tǒng)現(xiàn)共有離退休老干部28人（其中離休1人），政策范圍內(nèi)的離退休費均能按月足額發(fā)放，無拖欠現(xiàn)象。在老干部醫(yī)療方面，局將離休干部納入了市離休干部醫(yī)療統(tǒng)籌，退休干部均參加了職工醫(yī)療保險。做到了老有所養(yǎng)。今年，根據(jù)國家有關(guān)績效工資政策，對二級單位的20名退休的'干職工，進行了補貼的審批，最大限度的保障了系統(tǒng)離退休人員的權(quán)益，維護了系統(tǒng)的穩(wěn)定。

（二）離退休老同志各項生活待遇落實到位。離休干部交通費、護理費、降溫費、取暖補助費、健康療養(yǎng)費都能按政策落實到位。其它退休人員的待遇也得到了落實，局機關(guān)對離退休人員和在職人員一樣對待，在福利上一視同仁。

（三）切實關(guān)心和照顧生活困難的老干部。市畜牧獸醫(yī)局及所屬各單位一直在經(jīng)費使用上很吃緊，各單位在經(jīng)費支出上都是慎之又慎，盡量地把有限的資金用在刀刃上，但是離退休干部只要有困難或生病住院，各單位都能伸出熱情之手，盡量體現(xiàn)單位這個大家庭的溫暖。局機關(guān)只要老同志生病住院的，局長黃愛民同志或分管機關(guān)副局長李澤華都親自帶領(lǐng)局工會和老干部工作人員前往看望，并送上慰問金，一束花，一句問候，充分體現(xiàn)了對老同志工作的肯定和關(guān)懷；今年結(jié)合七一慶?；顒?，局總支對退休黨員實行了黨員關(guān)懷活動。針對離休干部許良松同志體弱多病，生活困難的實際情況，根據(jù)市的相關(guān)政策，今年還為其申報了特殊困難的待遇，體現(xiàn)了組織的關(guān)懷和溫暖。

三、領(lǐng)導高度重視，全面落實工作責任制

市畜牧獸醫(yī)系統(tǒng)共有離退休老同志28人，其中離休干部1人，退休27人。人員總數(shù)雖然不多，但涉及的單位多，局有7個二級單位，每個單位有1—5名不等。各單位的情況差別大，普遍經(jīng)費不足，給離退休人員的管理工作帶來了難度。對此，市畜牧獸醫(yī)局領(lǐng)導班子十分重視。局長、分管副局長經(jīng)常組織相關(guān)人員研究這項工作，聽取有關(guān)情況的匯報，解決管理工作中的問題和老同志的具體困難。明確要求局辦公室和各單位要多為老同志著想，在政治上多關(guān)心，思想上多溝通，生活上多照顧，及時發(fā)現(xiàn)、反饋和解決老同志的要求和困難。副局長李澤華同志具體分管離退休工作，及時組建了由局辦公室負責人事、財務(wù)、工會工作的人員組成了局管理工作專班；并強調(diào)各二級單位主要負責人為其離退休管理的當然責任人，對各單位的老同志工作負總責，從而形成了有領(lǐng)導、有專班的離退休干部管理的網(wǎng)絡(luò)體系。20xx年，對1名當年退休的同志及時辦理了退休手續(xù)。

干部管理工作總結(jié)5

領(lǐng)導和同志們：

近年來，我市緊緊圍繞自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部管理服務(wù)工作，積極探索，大膽實踐，從健全機構(gòu)，建章立制，狠抓制度落實和提升服務(wù)質(zhì)量幾個方面抓起，實現(xiàn)了自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部管理服務(wù)工作制度化、規(guī)范化、科學化、人性化，圓滿完成了上級賦予的軍轉(zhuǎn)安置任務(wù)。現(xiàn)將我市自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部情況作以簡要匯報：

一、抓宣傳，提高服務(wù)意識

我們圍繞優(yōu)質(zhì)服務(wù)做文章，采取多種形式廣泛宣傳軍轉(zhuǎn)安置政策，大力宣傳安置工作先進單位的做法和優(yōu)秀軍轉(zhuǎn)干部先進事跡，積極爭取各方的重視和支持。同時，加強軍轉(zhuǎn)安置工作人員的思想政治建設(shè)，把他們的思想統(tǒng)一到服務(wù)自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部上來，把他們的認識提高到做好自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部管理服務(wù)工作，關(guān)系到國防和軍隊建設(shè)、國家的穩(wěn)定和團結(jié)的高度上來，幫助他們樹立服務(wù)軍轉(zhuǎn)干部是政治任務(wù)，服務(wù)軍轉(zhuǎn)干部就是服務(wù)穩(wěn)定、服務(wù)發(fā)展的思想。

二、抓機制，規(guī)范工作開展

一是完善組織機制。按照“依靠政府、統(tǒng)一管理、突出重點、拓展延伸“原則，市委、市政府成立了以主要領(lǐng)導任組長，分管領(lǐng)導任副組長，有關(guān)部門的領(lǐng)導擔任成員的自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部管理服務(wù)工作領(lǐng)導小組，成立了“自主擇業(yè)軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部管理服務(wù)中心“。在具體工作中，我們堅持把自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部管理服務(wù)工作納入工作計劃，把自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部管理服務(wù)工作的成效作為工作績效考核以及評選先進的重要依據(jù)，抓好對自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部管理服務(wù)工作，落實管理服務(wù)責任制。二是完善服務(wù)機制。按照“集中管理、突出重點、跟蹤服務(wù)“的思路，我市按照有關(guān)規(guī)定和要求，結(jié)合實際，制訂了《自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部管理服務(wù)工作實施細則》，建立了包括檔案管理、職稱評定、退役金年審登記、醫(yī)療保險、就業(yè)培訓指導、組織開展學習活動、因私出國出境等十幾個方面內(nèi)容的自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部服務(wù)體系，有力地促進了自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部管理服務(wù)工作的深入開展。

三、抓基礎(chǔ)，提高服務(wù)水平

我們針對自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部居住、工作分散的實際，區(qū)分不同情況，分類聯(lián)系，及時了解自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的思想、工作、生活方面情況。每年的“八一“、“十一“期間，我們對自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部進行了兩次慰問，切實讓自主擇業(yè)的軍轉(zhuǎn)干部感受到組織的關(guān)心。建立了自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部活動室，配備了必要的學習、活動設(shè)施，解決了自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部參加學習、組織生活等的場所問題，提高了就業(yè)能力。我們還多次會同財政局就自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的醫(yī)療保險問題進行協(xié)商，在財政十分緊張的情況下，解決了參加醫(yī)保統(tǒng)籌的'自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部基本醫(yī)療保險金問題，切實把自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的每項待遇落到實處。

我市自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部雖然取得了一定成績，但離領(lǐng)導的要求和軍轉(zhuǎn)干部的期望還有一定差距。下一步，我們將更加牢固地樹立大局意識、責任意識，以黨和國家的長遠利益為重，努力克服困難，維護中央的權(quán)威和政令暢通，把做好軍轉(zhuǎn)安置工作作為實踐科學發(fā)展觀的實際行動。一是要完善配套政策措施。在切實抓好自主擇業(yè)現(xiàn)行政策落實的同時，根據(jù)當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展狀況，適時調(diào)整退役金差額補貼標準，不斷增強自主擇業(yè)安置方式的吸引力。二是要搞好管理服務(wù)。根據(jù)實際工作需要，充實和加強軍轉(zhuǎn)部門工作力量，從組織上保證自主擇業(yè)管理服務(wù)工作的落實。三是要抓好教育引導。采取多種形式，大力宣傳自主擇業(yè)的政策規(guī)定，宣傳自主擇業(yè)轉(zhuǎn)業(yè)干部創(chuàng)業(yè)成功的先進典型，鼓勵和吸引更多符合條件的轉(zhuǎn)業(yè)干部選擇自主擇業(yè)安置方式，確保圓滿完成軍轉(zhuǎn)安置任務(wù)，確保中央戰(zhàn)略決策的順利實現(xiàn)。

干部管理工作總結(jié)6

20xx年即將過去，一年來科研管理科全體人員在處領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞項目申報這個中心工作，堅持搞好各項管理，以實際行動支持我處建設(shè)，積極參與全處各項活動，完成了本部門及處領(lǐng)導交辦的工作任務(wù)。現(xiàn)將本部門一年來的工作情況總結(jié)如下：

一、圍繞我處工作新思路，努力搞好項目申報20xx年3月以來，新任處領(lǐng)導班子為改變我處經(jīng)濟十分困難的現(xiàn)狀，對外積極向上級各部門爭取資金、項目和政策支持，對內(nèi)加快基本建設(shè)，為保護區(qū)謀取更大發(fā)展，為職工謀取更大福利，各項事業(yè)到得了明顯進步。為落實我處新的工作思路，科研管理科遵照處領(lǐng)導指示，主要抓好了《白頸長尾雉種群保護和棲息地研究》、《xx自然保護區(qū)森林病蟲害測報點項目》、《森林防火帶、防火道、防火道路建設(shè)》、《蘭科植物資源保護及繁育利用》、《野生獼猴定點馴化監(jiān)測及應用研究》等項目的材料準備工作，協(xié)助宜豐縣林業(yè)局搞好了“中國鳥類之鄉(xiāng)”材料申報，編寫了《中國林業(yè)系統(tǒng)自然保護區(qū)xx自然保護區(qū)》材料。這一系列項目的組織申報，為我處爭項目、爭資金、爭政策支持提供了基礎(chǔ)資料，配合好了我處重要工作的開展。

二、發(fā)揮專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢，積極開展項目建設(shè)

處新領(lǐng)導班子，在堅持外部資金、項目和政策支持的同時，為壯大保護區(qū)科研和經(jīng)濟實力，培養(yǎng)和鍛煉專業(yè)技術(shù)人員，還積極開展了保護區(qū)項目建設(shè)。在科研方面，主要開展了獼猴基地、蘭園、網(wǎng)站、野生獼猴定點馴化等項目?？蒲泄芾砜圃诟愫庙椖可陥蟮耐瑫r，在處屬各部門的大力支持下，集中力量狠抓了這幾個重點項目的建設(shè)。首先，在管理上，按照組織決定，根據(jù)專業(yè)對口、充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員特長的.原則，確定項目第一責任人，堅持一個人負責一個項目的組織實施，確保責任到人，大大調(diào)動了科室成員的工作積極性，使各個項目開展得有聲有色，取得了可喜的成果。其次，在項目實施中，在堅持以主要責任人為主的前提下，各成員保持通力合作，做到分工不分家，保證了項目實施的進度。全年在引進野外獼猴不久的情況下，繁殖小猴4只，全部成活，存欄獼猴死亡率控制在較低水平；實現(xiàn)地栽蘭花69平方米，栽植蘭花702叢，盆栽蘭花1313盆；已建立起xx自然保護區(qū)網(wǎng)站，形成了對外宣傳的窗口；野生獼猴定點馴化工作正在實施之中。各個項目的展開使保護區(qū)科研工作呈現(xiàn)出勃勃生機。

三、全面搞好科研管理工作

科研管理是本部門的一項重要工作，20xx年科研管理科在科研管理方面主要抓好了以下工作：

1、抽調(diào)技術(shù)骨干參與林改工作

在本科室工作相對緊張的情況下，科研管理科全年三次抽調(diào)1人到條件最艱苦的潭山鎮(zhèn)漢塘、找橋村、橋西鄉(xiāng)大畬村進行林改鉤圖工作，歷時2個多月，克服了種種工作、生活等困難，出色地完成了處領(lǐng)導交辦的任務(wù)，全力支持了宜豐林改，受到了當?shù)亓謽I(yè)部門和林改組織的一致好評，融洽了保護區(qū)與社區(qū)的關(guān)系。

2、資源監(jiān)測及管理

我處是省級野生動物疫源疫病監(jiān)測站，為搞好區(qū)內(nèi)野生動物疫源疫病管理，科研管理科遵照上級指示，按照我處決定，制定了《高致病性禽流感防控預案》、《野生動物疫源疫病監(jiān)測站職責》，對區(qū)內(nèi)野生動物疫源疫病進行了管理和防控，按照規(guī)定時間向上級站進行了疫源疫病日報工作，嚴格履行了作為監(jiān)測站的職責。

同時，還開展了蘭科植物資源初步調(diào)查、白頸長尾雉監(jiān)測、東河站森林病蟲害發(fā)生情況調(diào)查等資源監(jiān)測工作，為蘭科植物引種栽培、白頸長尾雉研究，東河站森林蟲害控制，提供了第一手資料。經(jīng)過對東河站森林蟲害發(fā)生情況調(diào)查，形成了調(diào)查結(jié)果，及時向主管部門進行了報告，并會同管護科、東河站、西河站一道采取了黑光燈誘殺成蟲、白僵菌粉炮生物控制幼蟲等方法對害蟲進行了治理，取得了明顯成效。

3、科普宣教活動

在處屬各部門的主動配合下，我科主要開展了“愛鳥周”宣傳、白鷴放歸大自然、參觀江西省花博會等科普活動。4月17日，我們通過懸掛橫幅、貼標語、出黑板報等多種形式向保護區(qū)及周邊社區(qū)廣泛宣傳了“愛鳥周”知識。月份，我們充分利用救護飼養(yǎng)的11只白鷴回歸大自然機會，請電視臺進行了報道，加大了愛鳥護鳥宣傳，達到了教育公眾愛護野生動物、珍惜生命、保護自然環(huán)境的良好宣傳效果。

4、標本室及圖書資料管理

二季度為配合全處辦公室改造搬遷，對標本室實施了搬遷，并對搬遷后的標本室進行了重新布置和消毒殺蟲，還充分利用鄱陽湖自然保護區(qū)專家來我處傳授本標制作技術(shù)的機會，組織全處有興趣的人員參加了學習。在專家手把手的帶領(lǐng)下，共制作新標本14個，豐富了標本室標本，增長了我處工作人員制作標本的本領(lǐng)。同時，在辦公室搬遷之機，對圖書資料進行了重新整理歸檔，使借閱圖書更加方便簡捷。

四、積極參加全處各項學習活動

20xx年，新領(lǐng)導班子上任以來，開展了豐富多樣的學習教育活動。在以“xx是我家、發(fā)展靠大家”為主題的建言獻策活動及學習《江選》活動中，科研管理科全體成員，堅持認真學習，認真撰寫心得體會，提出了不少見解，堅定了對自然保護事業(yè)的信心，收到了良好的效果。

五、體會

20xx年，我科在管理處新班子的領(lǐng)導下，按照新領(lǐng)導的新思路，踏踏實實地開展了科研方面的各項工作，取得了一些成績，但我們感覺有許多方面離處領(lǐng)導及自然保護事業(yè)的要求還有很大的差距，主要表現(xiàn)在蘭園建設(shè)未達到一定規(guī)模，獼猴銷售停滯不前，對森林病蟲害知識了解不深，項目儲備較少，在今后的工作中，我科一定認真分析成功經(jīng)驗和不足之處，加強業(yè)務(wù)知識學習，不斷提高業(yè)務(wù)水平，力爭在即將到來的20xx年，將科研及其管理工作做得更好。

六、二00七年工作目標

1、繼續(xù)搞好項目申報及項目儲備工作；

2、繼續(xù)搞好蘭園建設(shè)，搞好蘭花護理，力爭蘭園規(guī)模進一步擴大；

3、繼續(xù)搞好獼猴基地建設(shè)，力爭提高繁殖率，降低死亡率，培育出健康優(yōu)質(zhì)獼猴；

4、搞好野生獼猴定點馴化及管理工作，爭取在達到理想的馴化目的，促進野生獼猴的監(jiān)測和應用；

5、搞好已建網(wǎng)站的維護及更新工作；

6、搞好國家級野生動物疫源疫病監(jiān)測站的建設(shè)和疫源疫病監(jiān)測及防控工作；

7、搞好野生獼猴、白頸長尾雉、森林蟲害等有關(guān)監(jiān)測工作；

8、搞好“愛鳥周”等科普活動，做好標本及圖書資料管理工作；

9、搞好區(qū)資源及景點的拍攝、挖掘、整理工作，為來保護區(qū)的專家、游客提供圖文并茂的宣傳資料。

10、完成管理處下達的其他工作任務(wù)。

20xx年12月4日

干部管理工作總結(jié)7

根據(jù)20xx人事處干部管理科的工作部署，各項工作穩(wěn)步實施，有序進行并取得建設(shè)性突破。一年來，在集團領(lǐng)導的帶領(lǐng)指導下，在其他科室的支持幫助下，團結(jié)一致，共同奮進，較好地完成了本科的各項工作任務(wù)。為使的各項工作有一個全面、系統(tǒng)、客觀的總結(jié)，使工作有一個良好的開端，更上一個臺階，現(xiàn)將20xx具體工作及工作過程中發(fā)現(xiàn)的一些問題總結(jié)如下。

1、協(xié)同組織部對潞寧煤業(yè)公司的領(lǐng)導班子06、考核工作。2、由人事處牽頭，與組織部、勞資處、企管處、企改辦、人才中心共同研究起草了《潞安集團公司機關(guān)定員定編管理辦法（暫行）》，并收集匯總了各公司領(lǐng)導的反饋意見，對《潞安集團公司機關(guān)定員定編管理辦法（暫行）》進行了修改，并上報公司領(lǐng)導。

3、完善了《潞安集團公司干部民主測評表》。新的測評表從道德品質(zhì)、工作能力、工作態(tài)度、工作業(yè)績四個方面進行了細化。更好的體現(xiàn)了民主公平原則，客觀、準確、公正地評價干部，加強了干部的管理與監(jiān)督，更加全面地反映干部的素質(zhì)、潛力和工作實績。

4、由人事處組成考察組，到被考察人所在單位通過進行無記名民主測評，個別談話方式完成了對煤礦管理中心等16家單位共53位同志的任職考察。其中，共有38位同志為副科轉(zhuǎn)正科、有12位同志為初次提拔、有1位同志為平級兼任、有3位同志未通過考察?？疾旌细竦牟ζ溥M行了行文聘任。另外有5位平級調(diào)任、1位平級兼任的也對其進行了行文聘任。

5、完成了對集團公司招待所改制為山西潞安賓館服務(wù)有限責任公司及馮俊斌和申秀鳳同志任職的行文。

6、行文撤銷了多晶硅項目建設(shè)籌備處，成立山西潞安高純硅業(yè)科級有限責任公司。并設(shè)立山西潞安高純硅業(yè)科技有限責任公司董事會、監(jiān)事會以及師文林等5位同志的任命。

7、完成了對山西潞安高純硅業(yè)科技有限責任公司、審計處、上海投資公司、煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展處四個單位共5位礦處級干部的干部任職及行文。

8、和中國礦大配合共同對人力資源管理信息系統(tǒng)中的處級干部信息

管理部分進行了完善，系統(tǒng)中對處級干部信息和人才信息科中錄入的信息進行了鏈接，并增加了處級干部信息表和處級干部信息查詢功能。

9、在人力資源系統(tǒng)中輸入處級干部信息388條，除去檔案不在人事處的郭莊煤業(yè)公司、慈林山煤業(yè)公司、山輕建設(shè)公司、公司一中的處級干部信息，別的各單位所有處級已經(jīng)基本輸入完畢。

10、完成了機電設(shè)備租賃站、石圪節(jié)煤業(yè)有限公司等28個單位共186位同志的科級干部職數(shù)的審批工作。

11、完成了股份公司對運銷總公司、漳村煤礦等8個單位共49位同志的職數(shù)審批備案。

12、回復了漳村煤礦就關(guān)云波、王蘇文同志任職問題的書面請示。對副科級干部升任正科級干部，集團公司把初任副科級的年限資歷條件確定為兩年（含一年試用期）。集團公司信訪辦在紀委、監(jiān)察處合署辦公后，仍由監(jiān)察處監(jiān)管，仍為副處級建制。相應的，集團公司下屬各礦等二級單位的信訪辦為副科級建制，不得隨意升格。

明年的工作思路

在認真分析今年工作的基礎(chǔ)上，用發(fā)展的眼光、創(chuàng)新的`思路對明年的工作進行了思考。我們要在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，繼續(xù)以拼搏的精神，求實的態(tài)度投入到新的工作之中，把20xx年的各項工作做好，努力開創(chuàng)工作新局面，為潞安集團的發(fā)展做出我們應有的貢獻。

1、機關(guān)科級干部試用期滿的閉合考察。

2、對集團公司各部門的二級機構(gòu)的審核及職數(shù)審批。3、搞好人力資源開發(fā)和干部管理工作。讓人力資源信息系統(tǒng)真正用于干部管理、從而提高辦事效率和質(zhì)量。4、進一步做好干部管理各項基本制度的梳理工作。5、認真完成領(lǐng)導交待的各種即時任務(wù)。

6、科室內(nèi)部加強業(yè)務(wù)知識學習和理論知識學習，與時俱進，不斷提高綜合工作能力和自身修養(yǎng)；實事求是，密切聯(lián)系群眾，發(fā)揚民主作風，進一步提高了工作績效水平。

7、以發(fā)現(xiàn)人才、挖掘人才為主線，建立好人才庫，為領(lǐng)導使用人才當好參謀。8、努力貫徹中央、省委有關(guān)“人事”“人才”工作的精神，改進和拓展好人事干部的管理工作。

干部管理科二八年十月十日

干部管理工作總結(jié)8

深化干部人事制度改革，不斷提高干部選拔任用工作質(zhì)量，高素質(zhì)干部隊伍建設(shè)進一步加強

1．優(yōu)化干部選拔流程，選人用人工作質(zhì)量進一步提高。一是完善競爭性選拔干部工作機制。在公開推薦選拔和競爭上崗等競爭性選拔干部工作經(jīng)驗基礎(chǔ)上，于8月開展了副處級干部公推比選，為區(qū)委配備了41名副處級干部，進一步豐富了競爭性選拔干部工作機制。另外，圓滿完成了羅湖外國語學校校長和羅湖人民醫(yī)院院長的公開選拔工作。二是完善民主推薦機制。實行兩輪推薦，在第一輪全體干部民主推薦的基礎(chǔ)上，由各單位召開班子會議，進行第二輪差額推薦，既充分尊重民意，又強化了黨組織和班子在干部選拔任用工作中的領(lǐng)導和把關(guān)作用，有效防止以票取人和拉票現(xiàn)象。同時，在民主推薦環(huán)節(jié)設(shè)置專用名額，用于定向推薦任正科（或在街道任正科8年）以上的干部，并制定了定向推薦人選得票數(shù)須達到一定比例方為有效的推薦規(guī)則，在確保公平的基礎(chǔ)上，進一步加大了對“老黃?！笔礁刹亢突鶎右痪€干部的政策傾斜力度。三是完善履職評價機制。推行實績評價，公示推薦對象的履職報告，接受廣大黨員干部監(jiān)督。在基本評價環(huán)節(jié)將街道工作經(jīng)歷、“雙到”扶貧掛職經(jīng)歷以及考核優(yōu)秀作為加分項，真正落實“實績突出”的選人用人導向。在述職評價中，采取大評委制，評委由區(qū)領(lǐng)導班子成員、區(qū)中層正職、“兩委”委員和基層一線代表組成，通過評委、考生“雙抽簽”，實現(xiàn)考前隔離。另外，采取扣除15%最高分和10%最低分后計算平均分的計分方法，杜絕“人情分”，確保實績評價的客觀公正。四是完善干部考察機制。在差額考察環(huán)節(jié)，推行干部“德”的反向測評，對反向測評中反映問題比較突出的干部，不予提拔任用。同時，多渠道了解考察對象參與轄區(qū)扶貧幫困、志愿者服務(wù)等公益活動情況，將關(guān)愛民生、樂于奉獻作為干部提拔任用的重要依據(jù)之一。

2．創(chuàng)新干部培養(yǎng)手段，領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)進一步加強。一是積極樹立先進典型。開展了“羅湖奉獻獎”、“羅湖工兵獎”、“羅湖創(chuàng)新獎”評選活動，選出了14名立足崗位、甘于奉獻的.優(yōu)秀干部和2個奮發(fā)進取、開拓創(chuàng)新的先進單位，進一步發(fā)揚了“老黃?！本?、攻堅克難精神和改革創(chuàng)新精神。二是努力改進干部能力培養(yǎng)方式。通過舉辦“優(yōu)秀干部培訓班”和“強化考核訓練班”，樹立了以“培”代獎、以“訓”促干的干部培訓新理念。于3月舉行了首次職務(wù)晉升資格考試，全區(qū)共930名處科級干部報名參加，815人通過了考試，通過率達87%，有效增強了干部培訓結(jié)果在干部使用中的剛性約束，形成了講學習、重學習的良好風氣。三是切實加強工作考核。完成了xx區(qū)管領(lǐng)導班子和區(qū)管處級領(lǐng)導干部考核工作，共評定10個區(qū)屬單位領(lǐng)導班子和65名處級領(lǐng)導干部為優(yōu)秀。對xx年以來考核優(yōu)秀等次的公務(wù)員進行了嘉獎，并給予xx年以來連續(xù)三年考核優(yōu)秀等次的公務(wù)員記三等功，共嘉獎公務(wù)員1174人次、記三等功54人次。同時，協(xié)助區(qū)績效辦完成了區(qū)屬部門“五好”領(lǐng)導班子創(chuàng)建情況的績效評估，并報請區(qū)委區(qū)政府給予xx年績效考評結(jié)果為“優(yōu)秀”的單位集體嘉獎。

3．全面加強干部日常管理，服務(wù)質(zhì)量和管理水平進一步提升。一是認真做好錄用、晉升等工作。全年黨群系統(tǒng)共錄用公務(wù)員58名，招聘事業(yè)單位職員5名，聘用雇員16名，完成了公推遴選鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員有關(guān)工作。全年共任免干部593人次，其中處級97人次、科級242人次、警員254人次。二是積極開展干部掛職、交流工作。選派成立了對口扶貧開發(fā)駐汕尾xx縣工作組，并積極協(xié)助區(qū)扶貧辦選派駐村干部。完成了街道執(zhí)法隊工作人員定期交流工作，共交流工作人員11名。三是認真做好“一報告兩評議”工作。組織全體區(qū)委委員、候補委員和列席會議的黨代表、人大代表、政協(xié)委員對xxxx區(qū)干部選拔任用工作和25名新選拔任用的處級領(lǐng)導干部進行了民主評議。根據(jù)評議結(jié)果，我區(qū)總體滿意度為96.54%，在全市87個單位中排名第18位。四是扎實推進干部監(jiān)督管理。按時完成了全區(qū)市管干部和處級干部填報個人有關(guān)事項工作。堅持領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計工作的制度化、常態(tài)化運行，全年共委托區(qū)審計局對4名領(lǐng)導干部進行了離任經(jīng)濟責任審計。4月與區(qū)紀委等單位聯(lián)合召開了區(qū)管領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計結(jié)果評議聯(lián)席會議，對23名區(qū)管干部經(jīng)濟責任審計結(jié)果進行了評級，并確定對2名領(lǐng)導干部進行任中經(jīng)濟責任審計。另外，因公（私）出國（境）審批、“三齡一歷”認定等其他日常監(jiān)督管理工作有序進行。五是繼續(xù)加強黨務(wù)信息化和干部檔案標準化建設(shè)。對全區(qū)各單位檔案信息員進行了登記備案，并集中開展了業(yè)務(wù)培訓。完成了處級干部人事檔案改版工作。全面加強黨務(wù)公開網(wǎng)站的日常管理和維護，及時優(yōu)化、調(diào)整欄目設(shè)置，狠抓信息報送質(zhì)量，充分發(fā)揮了網(wǎng)站的輿論宣傳和引導作用。繼續(xù)做好干部信息數(shù)據(jù)庫的信息錄入、動態(tài)維護工作，全年共維護數(shù)據(jù)4000多條，數(shù)據(jù)庫基礎(chǔ)建設(shè)進一步完善。

4．不斷優(yōu)化人才成長環(huán)境，轄區(qū)人才吸引力進一步增強。一是大力實施“人才素質(zhì)工程”。制定下發(fā)了《今年xx區(qū)人才隊伍素質(zhì)提升活動實施方案》，舉辦了企業(yè)高管創(chuàng)新能力培訓班、互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)人才培訓班、文化產(chǎn)業(yè)高管創(chuàng)新能力提升培訓班等系列專題培訓班，共培訓黨政人才、經(jīng)濟管理經(jīng)營人才、支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展人才、高技能人才、社會工作人才等各類人才共8700余人次。二是不斷完善人才工作機制。以《xx市中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（20xx-xx年）》的目標和主要措施為指導，牽頭建立黨委政府人才工作目標責任制，健全了羅湖人才工作領(lǐng)導機構(gòu)和工作機構(gòu)。在四川大學、復旦大學舉辦了兩場人才政策宣講會，進一步加大了人才工作宣傳力度。三是全面落實人才優(yōu)惠政策。努力整合區(qū)域人才政策和專項資金，認真貫徹落實《關(guān)于引進海外高層次人才“孔雀計劃”的實施意見》，廣泛發(fā)動轄區(qū)各產(chǎn)業(yè)單位、企業(yè)報名，并參照評選標準引進符合條件的人員。積極協(xié)助區(qū)住房建設(shè)局發(fā)放我區(qū)人才安居租房補貼，為吸引更多的高層次專業(yè)人才來羅湖干事創(chuàng)業(yè)打下了基礎(chǔ)。

干部管理工作總結(jié)9

為認真貫徹落實縣委縣政府關(guān)于機關(guān)干部作風整頓的相關(guān)文件精神，強化干部隊伍建設(shè)，**鎮(zhèn)結(jié)合實際，采取四項措施狠抓干部作風管理和規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)，提高工作效能，現(xiàn)將具體情況匯報如下：

一是強化學習，提高干部隊伍綜合素質(zhì)。鎮(zhèn)黨委政府充分利用各種會議、黨委中心組學習等機會有針對性地發(fā)放學習書籍，組織黨員干部開展法律知識、旅游經(jīng)濟等工作業(yè)務(wù)知識的學習，切實提高干部隊伍綜合素質(zhì)。

二是健全內(nèi)部工作運行機制，落實首問責任制。進一步建立健全干部工作責任制，強化干部管理，理順工作關(guān)系，杜絕工作推委、扯皮、缺位、不到位現(xiàn)象發(fā)生，加強各辦公室之間的溝通協(xié)調(diào)，提升工作效能；嚴格執(zhí)行首問責任制，確保群眾隨時隨地有人接待，隨時隨刻能順利辦到事、辦好事。

三是加強值班制，確保信息暢通。切實加強值班組工作人員管理，建立值班工作責任制，確保24小時通訊暢通，杜絕值班人員請假、早退或遲到，遇有特殊情況只能換班代職，確保政府值班人員到職到位。

四是強化監(jiān)督管理，促進工作規(guī)范化、制度化。成立“規(guī)范化服務(wù)督查組”，每周不定時檢查一次以上，并實行檢查結(jié)果通報制度，將掛牌服務(wù)、職務(wù)代理及公示、遲到早退、工作紀律（包括上班時間瀏覽與工作無關(guān)的`網(wǎng)頁、玩游戲、聽音樂、炒股等）、值班情況和保持24小時通訊暢通情況納入監(jiān)督詢查重點，對出現(xiàn)的問題實行“實名記載制”，及時通報督查結(jié)果，嚴格執(zhí)行獎懲辦法。

干部管理工作總結(jié)10

截至20xx年底，我局共有退休干部11人，其中：男9人，女2人。享受科級待遇的干部4人。長期以來，我局的退休老干部管理工作在歷任局領(lǐng)導的關(guān)心與支持下，認真貫徹落實黨和國家有關(guān)老干部管理工作的方針、政策和老干部的“兩項”待遇，政治上給予關(guān)心，生活上給予照顧，積極組織老干部開展各項活動，陶冶老干部的情操，豐富老干部的晚年生活，使黨和政府對廣大老干部的關(guān)心和愛護得以充分體現(xiàn)，為維護社會穩(wěn)定、促進地方經(jīng)濟發(fā)展和構(gòu)建和諧社會做出應有的貢獻。主要做法如下：

一、認真落實政策，保證退休老干部的`政治待遇。

1、每年我局都會劃撥經(jīng)費，為每一位退休老干部專門量身訂閱各種報刊雜志，使他們在了解國內(nèi)外大事之余，還能關(guān)心自身健康保健常識等。、積極組織退休老干部走出去，使他們多了解一些外面的信息和改革、發(fā)展的變化，開闊眼界，陶冶情操，讓他們永遠保持健康樂觀生活熱情和積極向上精神狀態(tài)。、單位還騰出專門房間作為退休老干部協(xié)會辦公會議室場所，同時每季度分管領(lǐng)導都親自參加老干部例會，經(jīng)常與老干部溝通交流。

二、從生活上關(guān)心、照顧老同志，使老同志切實感受到大家庭的溫暖。

關(guān)心退休老干部的身體健康狀況，建立健康體檢制度。為了關(guān)心退休干部的身體健康狀況，我局每年都對退休干部進行定期體檢，以便及時預防和發(fā)現(xiàn)疾病及時進行治療。、我局還專門為退休老干部在其生日當天送上蛋糕和鮮花，并獻上我們最誠摯的祝福。溫暖下鄉(xiāng)，今年年底省局機關(guān)黨委孫書記一行五人來我局視察指導工作，首先來到退休老干部張維華同志家中，與老同志親切交談，詳細了解他的生活情況，叮囑他要好好保重身體、安享晚年，并為他送去了慰問品和新春的問候。

雖然我們做了不少工作，但仍然存在一些不足，主要是活動開展不多。今后我們將從維護老干部合法權(quán)益出發(fā)，以熱情周到、耐心細致的工作態(tài)度，認真做好每一件事。以服務(wù)退休老干部為目的，寓管理于服務(wù)之中，為退休干部辦實事、辦好事，解決實際困難和問題，組織開展豐富多彩、健康有益的文化體育、娛樂活動，倡導科學、文明、健康的生活方式，形成健康向上、文明和諧的文化氛圍。

干部管理工作總結(jié)11

本班學生xxxx，學習拖拉、成績很差，對學習有較大的厭倦情緒。本學期將對他進行有計劃的指導，總結(jié)如下：

從平時各方面來看，xxxx同學應該掌握的基礎(chǔ)知識沒有掌握，特別是拼音還不能熟練拼讀，聽寫生字，寫不出來，存在原因分析：一是由于家長缺乏輔導、甚至家長外出打工缺乏管教。二是自己不認真完成作業(yè)，三是本人對學習不感興趣，沒有動力，不愿接受新知識。所以，首先從思想教育入手，引導他從最基本的知識開始。如生字，每課一定要會讀，會寫，還要聽寫得出來，一旦發(fā)現(xiàn)他的長處，立即給予表揚和鼓勵。上課總要想到他，一是課堂提問要把較易較淺的問題讓他回答，讓他也有表現(xiàn)的機會，而不是將他放在被“遺忘的角落”里無人問津。對他身上迸發(fā)出來的閃光點要及時表揚，使他增加自信心，對學習不再恐懼。

布置作業(yè)時，先想到讓他們“吃小灶”，一是從數(shù)量上照顧，只求準確度，不求數(shù)量多，他們的作業(yè)可減半；二是從難易程度上來照顧，后進生只需作基礎(chǔ)題，對難度大的題目可以不做。實行“優(yōu)生帶差生”活動，利用同桌的優(yōu)勢，讓好學生管好后進生，促進后進生的轉(zhuǎn)化。

采用個別輔導與小組輔導相結(jié)合的方法進行后進生的.輔導。教師輔導把學困生放在“優(yōu)先發(fā)展的地位”，充分利用早讀時間，進行耐心輔導。批改作業(yè)時，他的作業(yè)要優(yōu)先批改，要當面批改，要精批細改，不但要在錯誤處打上記號，還要幫助學困生找出原因，加以改正。評講作業(yè)時，要想到學困生，對于學困生哪怕是只有點滴進步，也要給予充分的肯定。在此基礎(chǔ)上，還要充分發(fā)揮群體的力量，開展“一幫一、一對紅”的活動，幫助后進生進步。學校教育與家庭教育聯(lián)系起來，充分利用家庭教育的力量，家校結(jié)合。要轉(zhuǎn)變學困生，爭取家長的支持是很重要的。因此，教師只有與家長密切配合，才能收效顯著。所以經(jīng)常家訪，加強與家長聯(lián)系的強度，隨時了解學生在家中的情況和思想動態(tài)，了解學生的家庭情況和家長的思想觀念。

一學期以來，有一定的明顯效果，有了濃厚的學習興趣，在習慣上也逐步形成，書寫也有一定的進步，對學習也有了幾分熱情，總之，轉(zhuǎn)化學困生的工作是比較艱苦的事，但是要有耐心，有信心，相信會取得一定的效果。

xxxx小學

xx年7月

第三篇：干部管理工作總結(jié)

干部管理工作總結(jié)

一、進一步提高認識，加大工作力度

老干部是我們黨和國家發(fā)展歷程中形成的特殊群體，是黨和國家的寶貴財富。廣大老干部為我國革命、建設(shè)、改革和發(fā)展做出了重大貢獻。老干部過去是我國革命和建設(shè)的中堅力量，現(xiàn)在仍然是社會主義經(jīng)濟建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)及和諧社會建設(shè)的重要力量。我局在接到上級通知后，進一步提高認識，統(tǒng)一思想，從立黨為公、執(zhí)政為民及實現(xiàn)、維護和發(fā)展好人民群眾根本利益的高度出發(fā)，把解決好困難離退休干部的生活問題作為當前一項重要工作來抓。局領(lǐng)導統(tǒng)籌安排，精心組織，得到了市委、市政府的大力支持和相關(guān)部門的密切配合，全局上下把保持共產(chǎn)黨員先進性活動的成果轉(zhuǎn)化為關(guān)心困難離退休干部的實際行動，扎扎實實為老干部們辦好事、辦實事，確保了我市廣大離退休干部生活正常、安全越冬。

二、確實把解決好離退休干部各項生活待遇落到實處

在解決困難離退休干部生活問題上，我局把離休干部的離休費和醫(yī)藥費作為此項工作的突破口來抓。今年我們圍繞這個重點采取了一些新的辦法，收到了較好的成效。（1）離休干部離休費全部納入社保所發(fā)放，財政保底，做到了足額及時發(fā)放。（2）建立了財政每年補助企業(yè)離休干部1000元醫(yī)藥費的制度。減輕了企業(yè)負擔，促進了企業(yè)離休干部醫(yī)藥費的解決。（3）實行了企業(yè)離休干部地方性補貼由財政統(tǒng)一拔付，保證了全市企業(yè)離休干部地方性補貼的足額及時發(fā)放。（4）提高了離休干部護理費標準。我局從2013年高了離休干部護理費標準，每人每月增加50元。通過我局一系列的新舉措，全年我市離退休干部“兩費”無一拖欠，全部作到了及時足額發(fā)放，目前各項機制運轉(zhuǎn)正常。

三、精心安排、做好20123元旦、春節(jié)慰問工作。

截止去年12月底，我市共有離退休干部總數(shù)1212：離休干部為225為987慰問工作顯得更為繁重。為確實做好“兩節(jié)”慰問工作，我局早動手、早安排，制定了“兩節(jié)”慰問日程，向市財政申請了專項慰問資金，于12月底分三片對全市離退休干部進行了走訪慰問活動。我局還把走訪慰問活動與解決老同志的實際困難結(jié)合起來，在送去黨和政府的關(guān)懷情況下，幫助廣大離退休干部樹立主人翁意識和大局意識，引導他們?yōu)榇龠M社會全面、和諧、可持續(xù)發(fā)展作出貢獻。去年年底我局還下發(fā)文件，在全市各部門、各單位廣泛開展了為老同志送溫暖活動。在市委老干部局的組織和帶動下，全市各單位都開展了不同形式的送溫暖活動，力所能及地幫助解決老同志的實際困難。

第四篇：抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部管理教育

抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部管理教育

一是抓關(guān)鍵，選優(yōu)配強鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導班子。更加關(guān)注基層和一線，在選拔配備鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導干部時，優(yōu)先考慮長期在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作、政治素質(zhì)好、工作經(jīng)驗豐富、業(yè)績突出、群眾公認的干部，著力選優(yōu)配強鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政“一把手”，注意老中青三結(jié)合，形成合理的年齡梯次結(jié)構(gòu)。建立部門與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的干部交流機制和后備干部培養(yǎng)制度，激發(fā)干部的工作活力。

二是抓培訓，全面提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部素質(zhì)。整合培訓資源，拓寬培訓渠道，綜合運用研究式、案例式、模擬式、互動式等新型培訓方法，采取網(wǎng)絡(luò)培訓、遠程教育和在線學習等培訓手段，解決工學矛盾，提高培訓實效。進一步完善各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委中心組學習制度和“述學、評學、考學”相結(jié)合的督學制度。建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部學習檔案，實行學分制管理，并作為考核的重要內(nèi)容。

三是抓激勵，營造干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。扎實開展“五好班子”創(chuàng)建和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，及時發(fā)現(xiàn)并總結(jié)宣傳扎根基層、無私奉獻、業(yè)績突出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部典型，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的思想統(tǒng)一到加快發(fā)展上來。采取財政補助、鄉(xiāng)鎮(zhèn)自籌、爭取外援等多種方式，每年安排一定資金，逐步改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的工作條件。減少檢查、調(diào)研的次數(shù)和時間，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)認真落實好年休假制度，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部能夠勞逸結(jié)合。

四是抓管理，轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作作風。采取定性與定量、平時考核與年終考核相結(jié)合的方法，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導班子實行目標管理考核?？己伺琶壳暗泥l(xiāng)鎮(zhèn)，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導干部及時提拔重用；考核排名靠后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對主要領(lǐng)導進行誡勉談話，必要時進行降職和調(diào)整處理。同時積極適應新形勢，努力探索加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍管理和建設(shè)的新思路、新機制，著力形成組織、人社、農(nóng)辦、財政等部門齊抓共管的整體合力，努力打造高素質(zhì)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍。

第五篇：2019年干部管理工作總結(jié)[范文模版]

加強干部管理工作，就要首先加強干部隊伍的建設(shè)工作，特別是工作作風的建設(shè)，提高干部的思想認識也很重要，難么，今天小編就給大家整理了五篇優(yōu)秀的干部管理工作總結(jié)，希望對大家的工作和學習有所幫助，歡迎閱讀!

第一篇：干部管理工作總結(jié)

近幾年來，zz鄉(xiāng)高度重視干部隊伍建設(shè)，堅持以“三個代表”重要思想為指導，用改革的精神抓好紀檢監(jiān)察系統(tǒng)的組織建設(shè)，始終把組織建設(shè)作為一項基礎(chǔ)性工作來抓，經(jīng)過不斷加自身建設(shè)，努力提高干部隊伍整體素質(zhì)，目前已基本建立起一支比例適當，年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)知識結(jié)構(gòu)搭配比較合理，整體素質(zhì)較高的干部隊伍，為zz鄉(xiāng)的經(jīng)濟建設(shè)和構(gòu)建和諧社會深入持久地開展提供了有力的組織保證。

1、履行職責，加強監(jiān)督，不斷提高干部隊伍整體素質(zhì)

認真落實監(jiān)督五項監(jiān)督制度。2014年以來，鄉(xiāng)共向縣委組織部門回復征求意見函39件次，征求了綜治部門的意見，對擬推薦為2014考核優(yōu)秀的104名干部、對2014年“七一”擬表彰的先進集體、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者向綜治部門進行了征求意見。通過強化監(jiān)督，做到關(guān)口遷移，嚴把選人用人關(guān)，保證了選人用人的質(zhì)量，使我鄉(xiāng)的干部選拔任用和管理監(jiān)督工作步入了一個新臺階。

2、健全制度，完善措施，不斷提高干部管理工作水平

在干部管理工作中，我們始終堅持正確的干部工作導向，嚴格按規(guī)定的程序辦事，切實加強了對鄉(xiāng)干部管理工作的業(yè)務(wù)指導，在全鄉(xiāng)深入開展學習教育活動，認真做好評先表彰工作。同時，在原有制度的基礎(chǔ)上，還相繼健全和實行了干部競爭上崗、交流輪崗制度、優(yōu)秀干部推薦制度、干部任前公示制度和試用期制、后備干部管理制度，干部個人重大事項報告制度和請(銷)假制度、干部述職制度,通過強化管理，嚴格監(jiān)督，對干部既要關(guān)心愛護，又嚴格要求，實行了定期談話制度，不論在干部任用或輪崗交流，還是在平常工作之際，都有針對性地把干部的思想政治工作做深、做細、做實。這些制度的有效實施，確保了干部正確地履行職責，增強了廉潔從政意識。

(3)堅持抓好干部教育培訓工作，確保新形勢下組織建設(shè)工作的順利開展

為適應新形勢發(fā)展的需要，近幾年來，在抓好組織建設(shè)工作的同時，還注重抓好干部隊伍的教育培訓工作。通過采取多種教育培訓形式，著力提高干部隊伍的整體素質(zhì)。幾年來，鄉(xiāng)共舉辦干部培訓班3期，累計參加培訓人數(shù)達60人次。同時，還廣泛開展了以會代訓、跟班學習、自學和崗位“練兵”等一系列培訓形式，使全鄉(xiāng)干部的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)有了明顯提高，為切實加強組織建設(shè)工作創(chuàng)造了必要的條件。

鄉(xiāng)各級黨委十分重視紀檢監(jiān)察系統(tǒng)干部的培養(yǎng)和選拔工作，始終把紀檢監(jiān)察系統(tǒng)組織建設(shè)作為加強干部隊伍建設(shè)，改善領(lǐng)導班子結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)鍛煉干部的基本途徑，取得了較好成效，一大批干部在紀檢監(jiān)察機關(guān)工作崗位上得到了培養(yǎng)和鍛煉。在地委和各縣(市)委的關(guān)懷和支持下，2014年以來，按照建設(shè)一個好班子，帶出一支好隊伍的目標，根據(jù)中紀委提出的各級地方紀委書記要做到由同級黨委副書記擔任的要求，通過有計劃的結(jié)構(gòu)性調(diào)整，現(xiàn)全鄉(xiāng)7縣(市)、54個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))紀檢監(jiān)察機關(guān)的紀檢委書記已全部做到了由同級黨委副書記擔任的要求，使鄉(xiāng)各級紀檢監(jiān)察機關(guān)真正成為了鍛煉培養(yǎng)干部的基地。幾年來的工作實踐證明，各級黨委的重視和支持，是抓好紀檢監(jiān)察系統(tǒng)組織建設(shè)和干部隊伍建設(shè)的關(guān)鍵。

三、紀檢監(jiān)察系統(tǒng)組織建設(shè)中存在的主要問題及幾點建議

近幾年來，在各級黨委的領(lǐng)導下，鄉(xiāng)各級紀檢監(jiān)察機關(guān)不斷加強紀檢監(jiān)察系統(tǒng)的組織建設(shè)，尤其是在紀檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)工作上取得了較好的成效，但也存在一些不容忽視的問題，建議在今后的工作中逐步加以改進和解決。主要問題有：

一是對新時期紀檢監(jiān)察系統(tǒng)組織建設(shè)和干部管理工作中出現(xiàn)的新情況、新問題研究不夠。

二是對紀檢監(jiān)察系統(tǒng)干部管理各項業(yè)務(wù)工作的指導力度有待于進一步提高。

三是對紀檢監(jiān)察系統(tǒng)干部的培養(yǎng)教育、選拔任用、管理監(jiān)督工作力度有待于加強。建議：進一步加大對紀檢監(jiān)察系統(tǒng)干部管理工作者的業(yè)務(wù)培訓，全面提高紀檢監(jiān)察干部管理工作者的政治理論水平和實際工作能力，以不斷適應新形勢下紀檢監(jiān)察干部管理工作發(fā)展的要求。

四是根據(jù)上級的要求，紀檢監(jiān)察機關(guān)合署辦公后，其內(nèi)部有關(guān)業(yè)務(wù)工作隸屬關(guān)系尚未理順。如：(1)紀檢監(jiān)察系統(tǒng)的干部培訓教育工作渠道尚未理順，干部參加黨、干校的培訓任務(wù)是由干部管理室來承擔的，而紀檢監(jiān)察系統(tǒng)內(nèi)的干部培訓工作(中紀委培訓)任務(wù)是由宣傳教育室來承擔的。建議：應實行歸口管理，將干部的培訓教育工作統(tǒng)一納入到干部培訓教育的總體規(guī)劃當中比較合適。(2)綜合案管室和監(jiān)察綜合室的業(yè)務(wù)工作隸屬關(guān)系尚未理順。建議：其綜合案管室的業(yè)務(wù)工作隸屬關(guān)系應歸并到信訪室(舉報中心)比較合適;監(jiān)察綜合室的業(yè)務(wù)應歸并到紀檢監(jiān)察室比較合適，這有利于各項業(yè)務(wù)工作的順利開展。

五是紀檢監(jiān)察機關(guān)人員編制仍存在著偏少的狀況。鄉(xiāng)也只有1-2人，如：縣、鄉(xiāng)兩級的糾風辦都設(shè)置在紀委監(jiān)察局的執(zhí)法監(jiān)察室，由其來承擔執(zhí)法糾風、執(zhí)法監(jiān)察和源頭治理等大量的具

第二篇：干部管理工作總結(jié)

按照xx的部署，近期我參加了機關(guān)干部作風整頓建設(shè)活動。認真學習了中央、省、市 關(guān)于開展作風整頓的重要精神，使我深刻地認識到，加強領(lǐng)導干部作風建設(shè)是新時期黨對領(lǐng)導干部的必然規(guī)定，也是全面貫徹落實科學成長觀、構(gòu)建社會主義和諧社 會、提高黨的執(zhí)政能力、保持和成長黨的先進性的客觀需要，更是“堅持科學成長、構(gòu)建和諧社會”，樹立我市教育形象的需要。對照“五查五看”，檢查自己在思 想作風、學風、工作作風、領(lǐng)導作風、生活作風等地方的情況，現(xiàn)自查總結(jié)如下：

一、明確方向，努力整改針對存在的問題，我將以這次干部作風整頓建設(shè)活動為契機，認真對照“五查五看”，切實解決“為民、開拓、務(wù)實、清廉”的 問題，認真履職盡責，不斷提高自身素質(zhì)。(一)加強學習，提高自身素質(zhì)。加強學習，努力提高理論水平和政治素質(zhì)是履行好自己肩負職責的重要保障。只有通過不斷的 學習才能做到在思想上跟上新形勢的成長、在行動上符合工作的規(guī)范、在工作上不斷增強原則性、科學性、預見性和創(chuàng)造性。我將

繼續(xù)認真學習黨的理論創(chuàng)新成就，加強對科學成長觀和和諧社會理論的學習研究，把握精神實質(zhì)，樹立正確的政治立場、觀點和辦法，提高理論政策素養(yǎng)、思想政治水平和政治敏銳性，不斷增強政治 鑒別力。做到在精學、深學上下功夫，堅持在常學常用上做文章，努力把科學理論轉(zhuǎn)化為指導工作的思路和辦法，轉(zhuǎn)化為抓落實的實踐，增強工作的原則性、系統(tǒng)性 和預見性。同時，堅持做到把提高理論修養(yǎng)同思想修養(yǎng)緊密結(jié)合起來，注意用理論指導自己解決世界觀、人生觀、價值觀地方的問題，適應經(jīng)濟社會多樣化所帶來的 新情況、新問題，以此不斷充實和提高自己，以提高工作水平和工作能力。(二)牢記宗旨，轉(zhuǎn)變工作作風。一

是認真開展調(diào)查研究，把調(diào)查研究作為工作的重要組 成部分，不管工作多忙，都要抽出一定的時間深入基層學校，了解情況、發(fā)現(xiàn)問題、及時總結(jié)，尤其是對我區(qū)學校的基本建設(shè)要花大力氣、下深水做好科學合理的全 面論證，以更好地督促指導工作的開展。堅持在調(diào)查中研究，在研究中再調(diào)查，在求知、真知、深知上下苦功夫。二是時刻牢記黨的宗旨。真正把群眾擁戴不擁戴、贊成不贊成，作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，作為衡量各項工作業(yè)績優(yōu)劣、事業(yè)成功失敗的一把尺子。多為群眾、教師、學生著想，多關(guān)心干部的工作與生活，多為群 眾、教師、學生辦實事、辦好事。

二、對照規(guī)定，檢查不足思想地方：能夠時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，始終保持政治上的堅定和思想上的純潔，時刻警醒自己要保持昂揚的精神和良好的 工作作風。但是，從更高的標準和更嚴的規(guī)定上看，還是存在思想不夠解放、沒有用高標準規(guī)定自己、滿足于不落后就行等問題。學習地方：能夠做到認真學習、深 刻領(lǐng)會省、市、區(qū)領(lǐng)導關(guān)于干部作風整頓建設(shè)活動工作會議精神，并把精神轉(zhuǎn)化為動力用于指導工作。但是，從更高的標準和更嚴的規(guī)定上看，主觀上還是存在沒有 認真研讀專業(yè)和系統(tǒng)的理論知識，尤其是沒有隨著分管工作的變動及時、系統(tǒng)地深讀細研相關(guān)的知識，認為只(本文摘至:范文大全)要按上級領(lǐng)導的規(guī)定去做，干好自己的本職工作就行了，因此學習上沒有達到預期的理想效果。工作地方：工作中能夠做到求真務(wù)實、勤奮努力。但是，從更高的標 準和更嚴的規(guī)定上看，還是存在“領(lǐng)導部署的才做”的思想，缺乏工作上的主動性和與非分管科室間的進一步協(xié)調(diào)與溝通。服務(wù)地方：能夠把全心全意為人民服務(wù)的 宗旨落實到具體的工作中，緊緊圍繞“為民、開拓、務(wù)實、清廉”的規(guī)定，切實做到“用心想事、用心謀事、用心干事”。對領(lǐng)導尊重，對同事坦誠，無論對上對 下、對內(nèi)對外，都做到了尊重、理解、真誠。紀律地方：按照這次領(lǐng)導干部作風整頓建設(shè)活動和先進性教育的規(guī)定，做到了廉潔、自律、開拓、進取、務(wù)實地工作，能

夠自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕，弘揚正氣，培養(yǎng)高尚的情趣，永葆共產(chǎn)黨員的先進性。

三、學會科學運籌，合理部署，既對重點工作加強指導，多投入精力，又要學會“彈鋼琴”，兼顧其它工作，防止顧此失彼。

四、要強化前瞻意識、一流意識。要多站在有利于堅持科學成長、構(gòu)建和諧社會，有 利于進一步提升我市教育形象，有利于促進學校、教師、學生持續(xù)健康發(fā) 展，有利于滿足社會、群眾日益增長的教育文化需求的角度來思考、謀劃今日的工作。(三)嚴于律己，保持清正廉潔。嚴格遵循黨員領(lǐng)導干部廉潔自律的各項規(guī)章 制度，對違背黨性原則、違背黨的紀律的事情要堅決制止，防微杜漸，警鐘長鳴。講黨性、講原則、講紀律，處處事事時時嚴格規(guī)定自己，時刻自重、自省、自警、自勵，切實做到抗得住誘惑，耐得住清貧，管得住小節(jié)。在今后的工作中，我將繼續(xù)按照開展領(lǐng)導干部作風整頓建設(shè)活動的規(guī)定，堅持以鄧小平理論和“三個代表” 重要思想為指導，全面落實科學成長觀，發(fā)揚黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風，保持振奮的精神和良好的作風，把思想和行動統(tǒng)一到中央和省、市委的部署上來，全面加強 思想作風、學風、工作作風、領(lǐng)導作風、干部生活作風建設(shè)，努力提高工作水平，真心實意為人民群眾做好事、辦實事，以現(xiàn)實行動樹立人民公仆的良好形象，真正 做到永懷愛民之心，常辦利民之事，恪守為民之責。

第三篇：干部管理工作總結(jié)

按照學校的部署，近期我參加了黨員干部作風整頓建設(shè)活動。認真學習了中央、省、市 關(guān)于開展作風整治的重要精神，使我深刻地認識到，加強領(lǐng)導干部作風建設(shè)是新時期黨對領(lǐng)導干部的必然決定，也是全面貫徹落實科學成長觀、構(gòu)建社會主義和諧社會、提高黨的執(zhí)政能力、保持和成長黨的先進性的客觀需要，更是“堅持科學成長、構(gòu)建和諧社會”，樹立我縣教育形象的需要。對照“八不準”，“五個突出問題”，檢查自己在思想作風、學風、工作作風、生活作風等地方的情況，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、明確方向，努力整改針對存在的問題，我將以這次干部作風整頓建設(shè)活動為契機，認真對照“五個突出問題”中自己存在的毛病，切實解決“為校、開拓、務(wù)實、科學”的問題，認真履職教學盡責，不斷提高自身素質(zhì)和工作作風。

1、加強政治學習，提高自身素質(zhì)。加強學習，努力提高理論水平和政治素質(zhì)是履行好自己肩負職責的重要保障。只有通過不斷的學習，才能做到在思想上跟上新形勢的成長、在行動上符合工作的規(guī)范、在工作上不斷增強原則性、科學性、預見性和創(chuàng)造性。我將繼續(xù)認真學習黨的理論創(chuàng)新成就，加強各級對干部作風整治的要求學習，把握精神實質(zhì)，樹立正確的政治立場、觀點和辦法，提高理論政策素養(yǎng)、思想政治水平和政治敏銳性，不斷增強政治鑒別力。做到在精學、深學上下功夫，堅持在常學常用上做文章，努力把科學理論轉(zhuǎn)化為指導工作的思路和辦法，轉(zhuǎn)化為抓落實的實踐，增強工作的原則性、系統(tǒng)性 和預見性。同時，堅持做到把提高理論修養(yǎng)同思想修養(yǎng)緊密結(jié)合起來，注意用理論指導自己解決世界觀、人生觀、價值觀地方的問題，適應經(jīng)濟社會多樣化所帶來的 新情況、新問題，以此不斷充實和提高自己，以提高工作水平和工作能力。

2、牢記宗旨，轉(zhuǎn)變工作作風。

1)、認真開展調(diào)查研究，把調(diào)查研究作為工作的重要組成部分，不管工作多忙，都要抽出一定的時間深入學校各個方面，了解情況、發(fā)現(xiàn)問題、及時總結(jié)，尤其是對我校的基本建設(shè)要花大力氣、下深水做好科學合理的全面論證，以更好地督促自己工作的開展。堅持在調(diào)查中研究，在研究中再調(diào)查，在求知、真知、深知上下苦功夫。

2)、時刻牢記黨的宗旨。真正把學校的教育教學質(zhì)量作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，作為衡量各項工作業(yè)績優(yōu)劣、事業(yè)成功失敗的一把尺子。多為其他教師、學生著想，多關(guān)心同事的工作與生活，多為學生解決問題，為學校辦實事、辦好事。

二、對照規(guī)定，檢查自已在不得“庸、懶、散”方面做得不足的地方。能夠時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，始終保持政治上的堅定和思想上的純潔，時刻警醒自己要保持昂揚的精神和良好的工作作風。但是，從更高的標準和更嚴的規(guī)定上看，還是存在思想不夠解放、沒有用高標準規(guī)定自己、滿足于不落后就行等問題。學習方面，應能夠做到認真學習、深刻領(lǐng)會省、市、區(qū)領(lǐng)導關(guān)于

干部作風整頓建設(shè)活動工作會議精神，并把精神轉(zhuǎn)化為動力用于指導工作。但是，從更高的標準和更嚴的規(guī)定上看，主觀上還是存在沒有認真研讀專業(yè)和系統(tǒng)的理論知識，尤其是沒有隨著本職工作的變動及時、系統(tǒng)地深讀細研相關(guān)的知識，認為只要按上級領(lǐng)導的規(guī)定去做，干好自己的本職工作就行了，因此學習上沒有達到預期的理想效果。對領(lǐng)導尊重，對同事坦誠，無論對上對下、對內(nèi)對外，都要做到尊重、理解、真誠。

三、學會科學運籌，合理部署，解決工作作風上的低效率問題。既對重點工作加強落實，多投入精力，又要學會兼顧其它工作，防止顧此失彼。

四、要強化前瞻意識、一流意識，保持良好的工作環(huán)境。要多站在有利于堅持科學成長、構(gòu)建和諧社會，有利于進一步提升我校教育形象，有利于促進學校、教師、學生持續(xù)健康發(fā)展，有利于滿足社會、群眾日益增長的教育文化需求的角度來思考、謀劃今日的工作。時刻自重、自省、自警、自勵，切實做到抗得住誘惑，耐得住清貧，管得住小節(jié)。

在今后的工作中，我將繼續(xù)按照開展干部作風整治建設(shè)活動的規(guī)定，堅持以鄧小平理論和“工作作風標準”為重要指導，全面落實科學成長觀，發(fā)揚黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風，保持振奮的精神和良好的作風，把思想和行動統(tǒng)一到中央和省、市委的部署上來，全面加強 思想作風、學風、工作作風、干部生活作風建設(shè)，努力提高工作水平，真心實意為學校教育教學事業(yè)做貢獻。

第四篇：干部管理工作總結(jié)

一、進一步提高認識，加大工作力度

老干部是我們黨和國家發(fā)展歷程中形成的特殊群體，是黨和國家的寶貴財富。廣大老干部為我國革命、建設(shè)、改革和發(fā)展做出了重大貢獻。老干部過去是我國革命和建設(shè)的中堅力量，現(xiàn)在仍然是社會主義經(jīng)濟建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)及和諧社會建設(shè)的重要力量。我局在接到上級通知后，進一步提高認識，統(tǒng)一思想，從立黨為公、執(zhí)政為民及實現(xiàn)、維護和發(fā)展好人民群眾根本利益的高度出發(fā)，把解決好困難離退休干部的生活問題作為當前一項重要工作來抓。局領(lǐng)導統(tǒng)籌安排，精心組織，得到了市委、市政府的大力支持和相關(guān)部門的密切配合，全局上下把保持共產(chǎn)黨員先進性活動的成果轉(zhuǎn)化為關(guān)心困難離退休干部的實際行動，扎扎實實為老干部們辦好事、辦實事，確保了我市廣大離退休干部生活正常、安全越冬。

二、確實把解決好離退休干部各項生活待遇落到實處

在解決困難離退休干部生活問題上，我局把離休干部的離休費和醫(yī)藥費作為此項工作的突破口來抓。今年我們圍繞這個重點采取了一些新的辦法，收到了較好的成效。(1)離休干部離休費全部納入社保所發(fā)放，財政保底，做到了足額及時發(fā)放。(2)建立了財政每年補助企業(yè)離休干部1000元醫(yī)藥費的制度。減輕了企業(yè)負擔，促進了企業(yè)離休干部醫(yī)藥費的解決。(3)實行了企業(yè)離休干部地方性補貼由財政統(tǒng)一拔付，保證了全市企業(yè)離休干部地方性補貼的足額及時發(fā)放。(4)提高了離休干部護理費標準。我局從2014年高了離休干部護理費標準，每人每月增加50元。通過我局一系列的新舉措，全年我市離退休干部“兩費”無一拖欠，全部作到了及時足額發(fā)放，目前各項機制運轉(zhuǎn)正常。

三、精心安排、做好20143元旦、春節(jié)慰問工作。

截止去年12月底，我市共有離退休干部總數(shù)1212：離休干部為225為987慰問工作顯得更為繁重。為確實做好“兩節(jié)”慰問工作，我局早動手、早安排，制定了“兩節(jié)”慰問日程，向市財政申請了專項慰問資金，于12月底分三片對全市離退休干部進行了走訪慰問活動。我局還把走訪慰問活動與解決老同志的實際困難結(jié)合起來，在送去黨和政府的關(guān)懷情況下，幫助廣大離退休干部樹立主人翁意識和大局意識，引導他們?yōu)榇龠M社會全面、和諧、可持續(xù)發(fā)展作出貢獻。去年年底我局還下發(fā)文件，在全市各部門、各單位廣泛開展了為老同志送溫暖活動。在市委老干部局的組織和帶動下，全市各單位都開展了不同形式的送溫暖活動，力所能及地幫助解決老同志的實際困難。

第五篇：干部管理工作總結(jié)

今年以來在擠壓廠領(lǐng)導的關(guān)懷指引、設(shè)備部的大力援助、各相關(guān)部門的協(xié)助下，通過全體擠壓機修的共同努力，擠壓分廠的設(shè)備基本運作正常，有力地保障了生產(chǎn)。同時受領(lǐng)導信任，擔負擠壓機修的全面管理工作?，F(xiàn)就一年來的工作情況總結(jié)如下：

以下是本人在完成本職工作方面采取了如下幾點措施。

1、為了達到公司制定的“擠壓車間設(shè)備故障率≤5%的目標，我們做好備件準備工作，同時重點放在設(shè)備的維護和保養(yǎng)，著重加強日常預防檢查，每天安排1-2人巡檢及時搜集設(shè)備的運行情況，并及時與生產(chǎn)主任協(xié)商，對有隱患設(shè)備執(zhí)行停機檢修，不讓設(shè)備帶病工作，效果明顯，擠壓全設(shè)備故障率約為2.5%，具體情況如下圖。

2、加強機修工設(shè)備維修技能，合理控制維修配件成本，將部分功能故障元件再組裝利用，可減少備件費用。全維修成本為22.33元/噸，具體如下：

3、有效展開計劃檢修與日常保養(yǎng)得配合。為了順利進行大中修計劃在進行設(shè)備大中修計劃之前，把要大中修的項目全部列出來告訴維修工，把所需要的零配件、工具等提前一天領(lǐng)回來，以保證大中修順利進行。全執(zhí)行檢修，如下列表：

4、在能源節(jié)約方面也一直在努力。針對生產(chǎn)人員提出的小機棒爐天燃氣消耗過高，我們積極與設(shè)備部協(xié)商，最后選擇性地對部分棒爐進行了改造，有一定效果，對比改造前節(jié)能26%~57%。具體情況如下圖：

5、每年由于員工流動性大，新手開機不熟練，因誤操作及人為失誤導致的設(shè)備故障較多，尤其是3、4月份。為此我們雖增加了一些措施，但還是難以杜絕。今我們針對此狀況，在此問題多發(fā)的月份要求機修工加強了監(jiān)督巡查，略有效果，去年全此類故障35次，今年為27次。要消除此類故障，關(guān)鍵還是生產(chǎn)主任及機臺班長要多加重視。

6、擠壓機修流動人員相對較大，自擔任機修負責人開始，我經(jīng)常與機修工溝通，了解大家的思想和心里狀況，有異常狀況是，及時做工作，盡量維系機修隊伍的穩(wěn)定。同時將有些情況反饋給上級部門，今后還要加強與工人之間溝通。

7、借助公司6s工作的推行，加強在員工安全文明工作上的管理，要求工作時一定要戴安全帽，做好安全保護，工作后要維持機臺的現(xiàn)象環(huán)境，設(shè)備的備件及耗材要按公司要求擺放等。值得慶幸，擠壓機修全無工傷，現(xiàn)場環(huán)境也明顯改善。今后我們還需繼續(xù)努力，保持這種良好勢態(tài)。

以上為20XX年設(shè)備機修的主要業(yè)績，但我知道這遠不夠，我們還有很多管理方面需要加強，我們將繼續(xù)奮斗，爭取各方面支持，把工作做得更好。新的一年，我們將在保持原有成績基礎(chǔ)上，加強如下方面工作：

1、堅持6s工作管理，提高設(shè)備維修工作的效率，為擠壓每月完成產(chǎn)量指標做好設(shè)備保障，同時提高員工的精神文明風貌，并最終消除機修的工傷事故。

2、加強科學管理，有計劃地做好預防性檢修保養(yǎng)等維護工作，總結(jié)以往的維修經(jīng)驗，對易故障部位早預防，尤其是部分隱藏得部位，要做定期檢修，爭取設(shè)備故障率達標，穩(wěn)定在較低故障率，同時降低設(shè)備維修保養(yǎng)成本。

3、進一步加強設(shè)備能耗監(jiān)控，與生產(chǎn)配合，從生產(chǎn)工藝及設(shè)備改造兩方面同時著手，努力達成公司的能耗指標。

4、與相關(guān)部門及設(shè)備部工程師溝通，加強對維修工技能的培訓，提升設(shè)備維修的整體水平。

5、開展員工關(guān)愛行動，消除員工存在的思想問題及各種顧慮，維持隊伍穩(wěn)定，減小員工離職率，尤其是優(yōu)秀員工及技術(shù)骨干。