第一篇：科技成果報(bào)告(采油廠)
XXX單位
科學(xué)研究與技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目
科技成果報(bào)告
項(xiàng) 目 名 稱：
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 ：
項(xiàng)目參加人 ：
所 在 單 位：
項(xiàng)目研究起止期限： 200年月至200年
月
目錄
目錄........................2
一、立項(xiàng)背景........................3
二、技術(shù)路線........................3
三、主要研究?jī)?nèi)容及進(jìn)展.........................3
四、經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià).......................3
五、推廣前景展望.......................3一、立項(xiàng)背景
要闡述目前制約油田開發(fā)或生產(chǎn)的問題，立論要清晰，證據(jù)要確鑿，語言要精練，與立項(xiàng)題目的因果關(guān)系要呼應(yīng)。
二、技術(shù)路線
針對(duì)目前存在的問題，為了最終研究的目的，如何通過有效的手段來實(shí)現(xiàn)。技術(shù)路線條理要清晰，邏輯思維禁得起推敲。
如果能夠提供多條技術(shù)路線進(jìn)行對(duì)比分析后優(yōu)選效果更佳。
三、主要研究?jī)?nèi)容及進(jìn)展
通過研究進(jìn)展要能夠清晰的表達(dá)出擬定的技術(shù)路線；通過實(shí)例的分析要能夠體現(xiàn)出研究的進(jìn)展過程；實(shí)例（或研究所得的規(guī)律）對(duì)最終觀點(diǎn)或結(jié)論的支撐性要強(qiáng)；最終得出的結(jié)論要言簡(jiǎn)意賅，表達(dá)準(zhǔn)確；屬于階段性進(jìn)展的，還要提出下步重點(diǎn)工作（或攻關(guān)）方向，提出可操作性的建議。
四、經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)
重點(diǎn)從當(dāng)年增油量、創(chuàng)效或節(jié)約資金數(shù)額等方面進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)。增油量或創(chuàng)效的計(jì)算方法要明確，數(shù)據(jù)要真實(shí)。
五、推廣前景展望
所研究的成果能夠確定多少可實(shí)施的具體潛力（確定的潛力規(guī)模
要客觀，具備基本依據(jù)），對(duì)提高油田重點(diǎn)開發(fā)指標(biāo)（自然遞減、綜合遞減、含水上升率、有效注水合格率、井組穩(wěn)升率、油藏動(dòng)用程度、水驅(qū)可采儲(chǔ)量等）起到何等的促進(jìn)作用。
注：如果立項(xiàng)研究的課題分支較多，第二、三部分在保持內(nèi)容完整的前提下，結(jié)構(gòu)可根據(jù)表達(dá)的需要靈活調(diào)整。
具體文檔格式：
1、開題報(bào)告一律使用A4紙，左側(cè)裝訂，正文必須標(biāo)明頁號(hào)；
2、封面樣式參照樣本：題目采用黑體小一號(hào)字加黑；項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目參加人、所在單位采用宋休三號(hào)字加黑。
3、目錄獨(dú)立成頁，目錄中要體現(xiàn)一級(jí)標(biāo)題和二級(jí)標(biāo)題，均采用宋體五號(hào)字。
4、正文字體一律使用宋體，一級(jí)標(biāo)題（一、二、…）使用三號(hào)宋體加黑，二級(jí)題目（㈠、㈡、…）使用小三宋體加黑，三級(jí)題目（1、2、…）使用四號(hào)宋體加黑，正文使用四號(hào)宋體字。行間距使用1.5倍間距。
5、正文中出現(xiàn)的圖表要按出現(xiàn)的先后順序標(biāo)好名稱，圖的名稱放在圖的下方，表的名稱放在表的上方。
第二篇：采油廠實(shí)習(xí)報(bào)告
會(huì)上，局勞資處負(fù)責(zé)人宣讀了油田編制委員會(huì)關(guān)于組建荊州采油廠通知的文件。局黨委副書記、局紀(jì)委書記、局工會(huì)主席吳洪奎宣讀了荊州采油廠班子任命文件。荊州采油廠黨政負(fù)責(zé)人分別作了表態(tài)發(fā)言。新成立的荊州采油廠由原松滋采油廠、原石勘院荊州勘查技術(shù)中心、江漢采油廠采油九隊(duì)組合而成，主要負(fù)責(zé)勘探開發(fā)江陵凹陷。北海油田采油一廠實(shí)習(xí)報(bào)告
一、實(shí)習(xí)情況簡(jiǎn)述
畢業(yè)實(shí)習(xí)是教學(xué)過程中重要的實(shí)踐環(huán)節(jié)，是理論結(jié)合實(shí)際的重要途徑，是深化所學(xué)知識(shí)的理想課堂。為加強(qiáng)對(duì)所學(xué)專業(yè)知識(shí)與實(shí)踐的結(jié)合，我們資源勘查與工程專業(yè)的學(xué)生在北海油田各采油廠進(jìn)行了為期兩個(gè)月的畢業(yè)實(shí)習(xí)。我和幾位同學(xué)被分到寶馬采管理局局長(zhǎng)、分公司總經(jīng)理張召平在成立大會(huì)上作了講話，他首先肯定了松滋采油廠自2007年12月調(diào)整成立以來各項(xiàng)工作取得的成績(jī)，對(duì)荊州勘查技術(shù)中心為中國(guó)石油地質(zhì)勘查事業(yè)作出的歷史性貢獻(xiàn)給予高度評(píng)價(jià)。他說，荊州勘查技術(shù)中心自1962年創(chuàng)業(yè)以來，經(jīng)過多年的建設(shè)發(fā)展，在資源勘查、鹽礦項(xiàng)目開發(fā)、鹽穴儲(chǔ)氣庫(kù)建腔等方面取得了可喜成績(jī)，培育形成了自身特色，這些都為江漢加快油氣勘探、鹽鹵化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展，積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，奠定了比較好的基礎(chǔ)。他代表油田歡迎荊州勘查技術(shù)中心融入到江漢油田這個(gè)大家庭，并向中心所有人員的辛勤付出表示衷心的感謝！張召平強(qiáng)調(diào)，這次重組整合一是貫徹總部有關(guān)改革調(diào)整部署的需要。二是加強(qiáng)江陵凹陷整體勘探開發(fā)的需要。原松滋采油廠承擔(dān)的勘探開發(fā)區(qū)域，屬于江陵凹陷的一部分，江漢采油廠也在江陵凹陷進(jìn)行勘探開發(fā)，勘探開發(fā)的對(duì)象、層系相同，在江陵凹陷形成了兩個(gè)采油廠開發(fā)的格局。江漢采油廠是油田的主力采油廠，點(diǎn)多、面廣、戰(zhàn)線長(zhǎng)，采油隊(duì)比較分散，管理的難度大。這次采油九隊(duì)從江漢采油廠劃出，有利于就近管理，抓好開發(fā)。荊州勘查技術(shù)中心有相當(dāng)一部分地質(zhì)人員在荊州工作多年，地質(zhì)勘查經(jīng)驗(yàn)豐富，中心還有大量的地質(zhì)檔案資料，這些對(duì)江陵凹陷的勘探開發(fā)將會(huì)提供有效的支撐。張召平要求荊州采油廠加快組建工作。要抓好組建方案的實(shí)施，抓好“三定”（定機(jī)構(gòu)、定職能、定編制）方案落實(shí)，搞好機(jī)構(gòu)設(shè)置、干部配備等工作，提高效率，確保工作有序開展。相關(guān)二級(jí)單位要在人力、物力、財(cái)力等方面給予大力支持。要加快荊州采油廠辦公區(qū)的改造，包括離退休老同志活動(dòng)場(chǎng)所設(shè)施的完善。油站下屬寶馬采油作業(yè)區(qū)X1采油站。通過一線的生產(chǎn)實(shí)習(xí)生活，我們對(duì)油田的集輸及原油的脫水處理等工藝有了深入了解,并輪崗實(shí)踐，對(duì)我們各方面素質(zhì)的提升起到了很大幫助。
二、畢業(yè)實(shí)習(xí)詳述
1、畢業(yè)實(shí)習(xí)的目的實(shí)習(xí)讓學(xué)生對(duì)采油站油氣生產(chǎn)流程、油氣計(jì)量、油氣水分離工藝、原油外輸、注水系統(tǒng)等有了全面、感性的認(rèn)識(shí)，既深化了專業(yè)知識(shí)，又為未來能迅速融入工作打下了良好基礎(chǔ)。此外，通過現(xiàn)場(chǎng)的工作實(shí)習(xí)，使學(xué)生認(rèn)識(shí)到工作崗位的重要性，使學(xué)生形成愛崗敬業(yè)的良好作風(fēng)。
2、實(shí)習(xí)地點(diǎn)概況
此次在北海油田進(jìn)行實(shí)習(xí)。北海油田是中國(guó)石油天然氣股份有限公司下屬子公司，主要從事石油天然氣勘探和生產(chǎn)、石油天然氣集輸及儲(chǔ)運(yùn)、石油天然氣勘探開發(fā)工藝研究及規(guī)劃研究等石油勘探開發(fā)核心業(yè)務(wù)。
北海油田寶馬采油站位于中國(guó)，主要擔(dān)負(fù)著某地區(qū)原油、天然氣開發(fā)生產(chǎn)，下轄分布在境內(nèi)的寶馬、保時(shí)捷、法拉利等7個(gè)作業(yè)區(qū)。
我被安排到寶馬采油站寶馬采油作業(yè)區(qū)。該作業(yè)區(qū)成立于2012年，由X1、X2、X6三個(gè)采油站、計(jì)量交接站、維修搶險(xiǎn)站、地質(zhì)工程組等組成。生產(chǎn)區(qū)域石油地質(zhì)儲(chǔ)量121123萬噸，可采儲(chǔ)量11286萬噸，日地產(chǎn)原油1209噸。X1采油站下轄一個(gè)聯(lián)合接轉(zhuǎn)站、X1和X2兩個(gè)計(jì)量站，管理著油井1216口，注水井及其他水井1011口，日產(chǎn)原油11100余噸，集中輸送到保時(shí)捷總站。
3、實(shí)習(xí)內(nèi)容
（一）入廠安全教育
入廠安全教育是為了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)打
下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，讓勞動(dòng)者一進(jìn)工廠就要掌握必要的安全生產(chǎn)基本知識(shí)。我們實(shí)習(xí)生也必須經(jīng)過三級(jí)安全教育才能到自己的崗位去實(shí)習(xí)。在學(xué)習(xí)中我們了解了石油企業(yè)生產(chǎn)安全事故的原因：違章指揮、違章操作、疏于管理；不執(zhí)行有關(guān)安全措施預(yù)案；員工安全意識(shí)欠缺，沒有形成安全文化氛圍；員工不遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律；官網(wǎng)。明確了中石油集團(tuán)公司反違章六大禁令：嚴(yán)禁特種作業(yè)無有效操作證人員上崗操作；嚴(yán)禁違反操作規(guī)程操作；嚴(yán)禁無票證從事危險(xiǎn)作業(yè)；嚴(yán)禁脫崗、睡崗和酒后上崗；嚴(yán)禁違反規(guī)定運(yùn)輸民爆物品、放射源和危險(xiǎn)化學(xué)品；嚴(yán)禁違章指揮、強(qiáng)令他人違章作業(yè)。更清楚了自己在工作中的“三不傷害”原則：不傷害自己；不傷害他人；不被他人傷害。同時(shí)也學(xué)習(xí)到了一些不安全行為、不安全狀態(tài)的特點(diǎn)以及消防安全知識(shí)等。
（二）采油集輸流程
聯(lián)合轉(zhuǎn)接站主要擔(dān)負(fù)原油脫水和外輸，天然氣增壓外輸，含油污水處理和外輸三大任務(wù)。我所在的X1采油站是個(gè)聯(lián)合站，具備油氣采出、分離、存儲(chǔ)外輸一系列完整流程。采油集輸設(shè)備主要由三相分離器、加熱爐、油離水脫水器、壓力沉降罐、緩沖罐、過濾器、輸油泵、集輸管線、儲(chǔ)罐和計(jì)量裝置等，構(gòu)成一個(gè)壓力系統(tǒng)和熱力系統(tǒng)，在一定的壓力和溫度下操作運(yùn)行。其產(chǎn)工藝流程圖為：
（二）崗位實(shí)習(xí)
我在實(shí)習(xí)期間與同學(xué)一起在采油崗、供熱崗、外輸崗、注水崗等崗位輪流實(shí)習(xí)。1.采油崗
采油崗主要負(fù)責(zé)本崗位油水井、設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、維護(hù)和保養(yǎng)。我在崗位實(shí)習(xí)期間跟隨崗位師傅按時(shí)進(jìn)行油水井巡回檢查，及時(shí)維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備，保持井場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)的達(dá)標(biāo)工作。學(xué)習(xí)并填寫了采油井日?qǐng)?bào)表，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，HSE記錄，交接班記錄等，很好的完成了上級(jí)和采油站交待的本崗的生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)。
2.供熱崗
供熱崗主要負(fù)責(zé)燃油系統(tǒng)正常運(yùn)行，燃
油泵、燃油器的運(yùn)轉(zhuǎn)正常。我隨崗期間跟師
傅每小時(shí)進(jìn)行巡回檢查，使溫度、壓力參數(shù)達(dá)標(biāo)，保證熱水罐液位處于規(guī)定范圍，同時(shí)協(xié)助維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備儀表。填好班報(bào)表，認(rèn)真做好崗位衛(wèi)生，完成了本崗電量、成本、供熱溫度、壓力等生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)。3.外輸崗
外輸崗負(fù)責(zé)平穩(wěn)操作各種設(shè)備、容器，保證外輸排量平穩(wěn)正常。在崗時(shí)的工作為按時(shí)進(jìn)行巡回檢查，填寫巡查記錄，保證外輸壓力，溫度、排量參數(shù)達(dá)標(biāo)；維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)和處理，保障了油氣外輸?shù)钠椒€(wěn)、安全、正常。4.注水崗
注水崗負(fù)責(zé)注入水水質(zhì)的檢測(cè)、化驗(yàn)工作。我跟隨崗位師傅每小時(shí)巡回檢查，使各設(shè)備以最佳工況運(yùn)行；與師傅一起參與注水泵的維護(hù)保養(yǎng)、一般故障的診修以及注水設(shè)備易損零件的及時(shí)更換工作。完成了本崗排量、壓力、日配注等生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)，為油氣的穩(wěn)產(chǎn)工作做出了貢獻(xiàn)。
三、感想與體會(huì)
實(shí)習(xí)期間，通過師傅們的悉心指導(dǎo)和自己的探索與實(shí)踐，我對(duì)采油站采油集輸流程和各崗位有了一定的認(rèn)識(shí)。我在站上跟著師傅們學(xué)習(xí)和采油有關(guān)的一切知識(shí)，不管是打掃崗位衛(wèi)生、巡檢、還是錄取資料、報(bào)表填寫、設(shè)備維護(hù)等工作，我都學(xué)到了很多知識(shí)和寶貴的經(jīng)驗(yàn)。實(shí)習(xí)的鍛煉對(duì)我受益匪淺，師傅們對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度也讓我印象深刻。
學(xué)校要求我們?cè)趯?shí)習(xí)中要多聽多看多問，虛心向長(zhǎng)輩師傅們學(xué)習(xí)。在實(shí)習(xí)中，師傅們就是老師，他們向我言傳身教自己多年積累的經(jīng)驗(yàn)，這是我人生中的一筆寶貴財(cái)富。這次實(shí)習(xí)也讓我深刻了解到，在工作中和同事保持良好的關(guān)系是很重要的，這樣才能共同幫助，共同進(jìn)步。我不僅要努力提高技術(shù)水平，提高個(gè)人素質(zhì)，更要擁有良好的工作態(tài)度，提升個(gè)人工作意志力。
本次實(shí)習(xí)，我既得到學(xué)校實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師的精心指導(dǎo)，也得到了北海油田寶馬采油作業(yè)區(qū)和X1采油站各位領(lǐng)導(dǎo)、師傅的關(guān)心和幫助，再此表示真摯的謝意。
第三篇：采油廠競(jìng)聘報(bào)告
地質(zhì)研究所主管師競(jìng)聘報(bào)告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們：
大家好!我叫劉風(fēng)喜，中共黨員，高級(jí)工程師，現(xiàn)崗位動(dòng)態(tài)北區(qū)主任，主要負(fù)責(zé)動(dòng)態(tài)北區(qū)的日常管理及樁西、老河口油田的開發(fā)動(dòng)態(tài)管理工作。
我于1996年7月畢業(yè)于大慶石油學(xué)院石油地質(zhì)勘查專業(yè)，同年分配到采油三隊(duì)任地質(zhì)技術(shù)員，1997年11月調(diào)到地質(zhì)研究所綜合室，2003年4月，由于工作需要，在動(dòng)態(tài)室分管老河口油田的開發(fā)與管理。2008年12月通過地質(zhì)所競(jìng)聘，走上動(dòng)態(tài)北區(qū)副主任崗位，2009年12月受地質(zhì)所的信任，再次競(jìng)聘擔(dān)任動(dòng)態(tài)北區(qū)主任。
近幾年來，堅(jiān)持以創(chuàng)新創(chuàng)效帶動(dòng)油藏開發(fā)管理不斷向前推進(jìn)（在以樁106為代表的巖性油藏，優(yōu)化注采比、適時(shí)提液提速；在樁106南注聚實(shí)驗(yàn)取得成功的基礎(chǔ)上，樁106北注聚區(qū)通過完善注采井網(wǎng)、精細(xì)過程管理，僅注聚一年就見到明顯效果；在樁139稠油油藏實(shí)施dcs實(shí)驗(yàn)取得成功，實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)量的有效動(dòng)用；在產(chǎn)能單元樁斜148、老168塊實(shí)施同步注水，建立注采關(guān)系。）動(dòng)態(tài)北區(qū)承擔(dān)的原油產(chǎn)量由43萬噸上升到55萬噸。連續(xù)三年超額完成產(chǎn)量任務(wù)，指標(biāo)連年創(chuàng)優(yōu)。
在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷幫助下，先后榮獲省部級(jí)成果3項(xiàng)，地學(xué)開拓獎(jiǎng)等局級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)8項(xiàng)，發(fā)表論文9篇，榮獲采油廠 “科技突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”銅獎(jiǎng)、“雙文明先進(jìn)職工”，管理局“青年崗位能手”、“提高采收率先進(jìn)個(gè)人”等多次榮譽(yù)稱號(hào)。
適逢采油廠這次難得的競(jìng)聘機(jī)會(huì)，我本著鍛煉、提高的目的走上講臺(tái)，展
之所以競(jìng)聘這個(gè)崗位，我希望將自己多年來積累的較為豐富的油田開發(fā)管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蛟谏a(chǎn)實(shí)踐中得以更好的發(fā)揮和運(yùn)用，為“百年樁西、共鑄勝利”作出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)也希望能在新的崗位上接受挑戰(zhàn)，經(jīng)受磨煉，使自己不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步?？偨Y(jié)自身，主要有以下四點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：
一是具有較為扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。油田開發(fā)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及到方方面面。地質(zhì)是基礎(chǔ)，尤其是在樁106地震分頻項(xiàng)目的直接參與過程中，使我對(duì)開發(fā)地質(zhì)有了更為深刻的認(rèn)識(shí)，懂得了開發(fā)地質(zhì)工作的重要性。砂體的重組、巖性的尖滅、斷層的遮擋等直接影響著油藏開發(fā)水平的提高。經(jīng)過兩年多的對(duì)比與分析、理論與實(shí)踐，2009年匯報(bào)的局級(jí)課題《樁106北精細(xì)地質(zhì)模型及井網(wǎng)完善調(diào)整研究》一次性通過局級(jí)驗(yàn)收，并得到領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。在此認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，樁106地區(qū)被確定為2011年綜合調(diào)整單元，部署新井15口，新增產(chǎn)能3.1萬噸。通過向地質(zhì)室學(xué)習(xí)電測(cè)曲線的解釋、錄井資料的應(yīng)用，向鉆井室學(xué)習(xí)側(cè)鉆井開窗位置的選擇、向生產(chǎn)室學(xué)習(xí)有關(guān)生產(chǎn)測(cè)試的知識(shí)，2008年以來利用報(bào)廢井共實(shí)施側(cè)鉆井5口，初期平均單井日增油5.5噸。在地質(zhì)所的支持下，兩次外出參加“提高采收率培訓(xùn)”，在樁106南轉(zhuǎn)后續(xù)水驅(qū)時(shí)，通過堵調(diào)、變流線、提液引效等方法實(shí)現(xiàn)了后續(xù)水驅(qū)兩年基本不遞減。一如既往地學(xué)習(xí)與交流，對(duì)我是一種進(jìn)步、一種財(cái)富，也是成為一名主管師必備的條件。
二是具有較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。從事過油田開發(fā)的人都知道，做好油田開發(fā)光有專業(yè)知識(shí)是不夠的，還必須具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。而我正具備了這樣的條件。十余年來，由采油隊(duì)的一名地質(zhì)技術(shù)員成長(zhǎng)為今天地質(zhì)所的一名主任，在這成長(zhǎng)的過程中，基層一年多的鍛煉，具有了豐富的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，用動(dòng)、靜結(jié)合的觀點(diǎn)來分析油藏、管理油藏，對(duì)于低滲油藏樁8塊以微裂縫的觀點(diǎn)提出了脈
沖注水，區(qū)塊日產(chǎn)油由40噸上升到80余噸；對(duì)于小斷塊樁394塊地層能量不足問題，提出邊部注水，減緩了單元產(chǎn)量遞減。在綜合室把握住了油藏的開發(fā)規(guī)律、各項(xiàng)指標(biāo)的科學(xué)預(yù)測(cè)方法、新區(qū)產(chǎn)能方案編制的流程等，這為我后來從事油藏的動(dòng)態(tài)分析積累了可貴的經(jīng)驗(yàn)。在動(dòng)態(tài)北區(qū)油田的開發(fā)與管理中，針對(duì)老163塊地質(zhì)情況復(fù)雜，優(yōu)化注采井網(wǎng)的建立，開展井間干擾試驗(yàn)，驗(yàn)證砂體的連通性。單元日產(chǎn)油由169噸最高上升到200噸，產(chǎn)能連續(xù)兩年達(dá)到方案設(shè)計(jì)指標(biāo)，參加編制的產(chǎn)能方案被評(píng)為分公司優(yōu)秀方案一等獎(jiǎng)。在采油廠最大的注水開發(fā)單元樁106地區(qū)，在油層厚度僅2米、河道寬300米的窄河道油藏引進(jìn)水平井開發(fā)，提高單井控制儲(chǔ)量；在邊灘側(cè)積體治理低產(chǎn)低效井，保持平面產(chǎn)液結(jié)構(gòu)平衡；在主力注水砂體，提高注入強(qiáng)度，提液提速，保持了較高的開發(fā)水平，區(qū)塊自然遞減下降了5.2個(gè)百分點(diǎn)。（在老
17、老451等復(fù)雜斷塊油藏，通過挖掘墻角剩余油和韻律層挖潛，新增可采儲(chǔ)量5萬噸。在樁斜148低滲油藏，壓裂配合注水保持地層能量，目前已有2口油井見到明顯注水效果。）與此同時(shí)，我的地質(zhì)基礎(chǔ)分析能力和油藏工程應(yīng)用能力得到了根本的提升，這為我競(jìng)聘主管師打下了良好的基礎(chǔ)。
三是具有較強(qiáng)的工作能力。正是因?yàn)橛幸陨匣A(chǔ)，在工作上，踏實(shí)肯干，自己的科研能力、判斷分析能力和管理能力都有了較大的提高。在老168產(chǎn)能建設(shè)過程中，優(yōu)化油藏方案設(shè)計(jì)，同步建立注采關(guān)系；優(yōu)化新井投產(chǎn)論證，由按地面順序投產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)榘从筒匦枰懂a(chǎn)，使井組新井投產(chǎn)投注一步到位；加強(qiáng)地質(zhì)、工藝、作業(yè)、管理等多部門聯(lián)合分析，確保措施論證與實(shí)施到位；優(yōu)化資料錄取、壓力干擾試驗(yàn)、連續(xù)測(cè)壓等監(jiān)測(cè)手段，深化油藏認(rèn)識(shí)。目前區(qū)塊日產(chǎn)油能力達(dá)到480噸，投轉(zhuǎn)注井20口，當(dāng)年投轉(zhuǎn)注率87%，建成產(chǎn)能16.8萬噸。在年初分公司組織的40天原油會(huì)戰(zhàn)中，被推薦為采油廠會(huì)戰(zhàn)“青年標(biāo)兵”。
四是受地質(zhì)所“發(fā)展地質(zhì)、成就個(gè)人”的文化熏陶，在“傳-幫-帶”活動(dòng)中，具有良好的傳承作用。我以“老老實(shí)實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)做事”為信條，對(duì)周圍的人真誠(chéng)相待，在提高自身的同時(shí)，帶動(dòng)周圍的人一同進(jìn)步與提高。針對(duì)動(dòng)態(tài)北區(qū)技術(shù)人員年輕，平均年齡僅29歲，為了使年青人少走彎路，增強(qiáng)人才建設(shè)發(fā)展的后勁，2009年制定了動(dòng)態(tài)北區(qū)班組的目標(biāo)“一個(gè)人進(jìn)步不是進(jìn)步，只有大家共同進(jìn)步才是真正的進(jìn)步”。通過“問題就是課堂”、“困難就是學(xué)習(xí)”的形式，“師帶徒、徒幫師”，言傳身教，動(dòng)態(tài)北區(qū)涌現(xiàn)出了“勝利希望獎(jiǎng)”獲得者何富強(qiáng)，技術(shù)增油能手王繼強(qiáng)，先進(jìn)個(gè)人蓋峰等一批優(yōu)秀的年輕人。班組在2010年“比學(xué)趕幫超”活動(dòng)中被評(píng)為廠“油藏管理典型班組”，個(gè)人被推薦為勝利油田“模范班組長(zhǎng)”。在看到優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)，也看到了自身的不足。主要是與領(lǐng)導(dǎo)和兄弟組室的交流和溝通還不夠深入，此次競(jìng)聘的主管師崗位，為我改正不足提供了良好的平臺(tái)。如果我能競(jìng)聘成功，我會(huì)認(rèn)真落實(shí)崗位職責(zé)，帶頭與開發(fā)技術(shù)人員搞好油藏管理工作，與兄弟組室積極協(xié)作，主動(dòng)配合，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，使油田開發(fā)水平再次邁向一個(gè)新臺(tái)階。
我廠原油產(chǎn)量能重上100萬，主要得益于近幾年灘海油藏的勘探與開發(fā)。在外擴(kuò)勘探受限的情況下，如何穩(wěn)住百萬噸油田，主要依靠老區(qū)內(nèi)部的精細(xì)與挖潛。對(duì)巖性油藏實(shí)施注采井網(wǎng)重組、提速提效，爭(zhēng)取擴(kuò)大三采的規(guī)模；復(fù)雜小斷塊實(shí)施高效注水工程，不放過任何一個(gè)死角和油水過渡帶；在低滲油藏以注水、配合酸壓、增大泄油面積等方法提高儲(chǔ)量動(dòng)用程度；對(duì)邊底水油藏可實(shí)施水平井二次挖潛、重力分異、分小層交替大排量提液實(shí)驗(yàn)等。具體是：
一是加強(qiáng)地質(zhì)基礎(chǔ)研究和油藏開發(fā)管理工作的有機(jī)結(jié)合。樁西采油廠有“地質(zhì)大觀園”之稱，地質(zhì)與油藏的緊密結(jié)合顯得尤為重要。采油廠82個(gè)開發(fā)單元
中日產(chǎn)油小于5噸的就有22個(gè)，含水高達(dá)96.9%，但采收率僅為17%，如何挖掘這部分潛力，關(guān)鍵靠地質(zhì)二次認(rèn)識(shí)和剩余油分布規(guī)律研究。目前動(dòng)態(tài)室地質(zhì)基礎(chǔ)相對(duì)薄弱，僅有一人熟悉老區(qū)地質(zhì)，通過加大研究力度，或把日常生產(chǎn)性分析工作的壓力逐步分擔(dān)到采油隊(duì)技術(shù)員層面上，使得室主任和區(qū)塊長(zhǎng)有足夠的時(shí)間進(jìn)行老區(qū)研究和開發(fā)調(diào)整方案的編制，以提高油藏開發(fā)水平和質(zhì)量。
三是加大科技管理和科技創(chuàng)新的力度，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化。在老163與老168的建設(shè)過程中，使我深深體會(huì)到一體化建設(shè)的重要性；在建模與數(shù)模的學(xué)習(xí)過程中，使我體會(huì)到油藏立體開發(fā)的必然性；在三采、稠油、水驅(qū)油藏、斷塊油藏等專題討論會(huì)中，使我體會(huì)到了提高兩率的關(guān)鍵。目前，動(dòng)態(tài)分析的手段正在逐漸走向規(guī)范化，與地質(zhì)的信息化接軌。充分利用采油廠提供的計(jì)算機(jī)平臺(tái)進(jìn)行建模、數(shù)模的應(yīng)用以及ofm油藏管理分析軟件的應(yīng)用，對(duì)注采調(diào)配、參數(shù)調(diào)整、單項(xiàng)方案等日常工作實(shí)現(xiàn)定量化指導(dǎo)，提高工作的針對(duì)性和科學(xué)性；擴(kuò)大三采的應(yīng)用規(guī)模，引進(jìn)多元復(fù)合驅(qū)，提高油田采收率；實(shí)施hdcs大規(guī)模實(shí)驗(yàn)，提高稠油油藏儲(chǔ)量動(dòng)用程度；低滲油藏極限小井距轉(zhuǎn)向壓裂、巖性油藏“三小一新”技術(shù)的應(yīng)用，逐步形成具有樁西特色的開發(fā)技術(shù)系列。
四是進(jìn)一步做好技術(shù)人才的培養(yǎng)接替工作，形成良好的人才梯隊(duì)。在日常工篇二：采油班長(zhǎng)職位競(jìng)聘報(bào)告稿
采油班長(zhǎng)職位競(jìng)聘報(bào)告稿 尊重的各位評(píng)委： 你們好。我是來自采油二班的。十分感激隊(duì)引導(dǎo)出臺(tái)這樣一個(gè)面向全部員工的班長(zhǎng)競(jìng)聘會(huì)，而且這種運(yùn)作方法無疑是公正、公平、唯才是舉的。
當(dāng)我得悉這個(gè)相干事宜的告訴后，心里異常的沖動(dòng)，但另一方面卻告戒自己要沉靜。激昂是因?yàn)榻K于有機(jī)會(huì)參加班長(zhǎng)的競(jìng)選，可以更好的為我隊(duì)的發(fā)展出一份力，我沉寂是因?yàn)閾?dān)憂辜負(fù)了這么好的競(jìng)聘會(huì)。隨后，經(jīng)過穩(wěn)重的斟酌，我仍然，毅然要參加這次競(jìng)聘，而且我深信可能作一名及格的，優(yōu)秀的采油班長(zhǎng)。
我于1990年采油技校畢業(yè)后加入工作，隨后有函授了營(yíng)銷專業(yè)成人中專。在原單位從采油小班干起，先后干了四年的計(jì)量站長(zhǎng)，兩年注水班長(zhǎng)。一年多的抽油機(jī)保護(hù)工作。一年多的灌水技巧員等。到xx年底報(bào)名來到西北分公司塔河一廠采油三隊(duì)。來到我隊(duì)后，依據(jù)塔河油田的出產(chǎn)方式與治理模式對(duì)自我進(jìn)行三個(gè)方面的轉(zhuǎn)變。首先是工作成就的清零與刷新。從前的只能是過去的，未來的要靠在新崗位一步一個(gè)足跡走出來。起初在巡井崗上時(shí)，敏捷從錄取壓力、取樣做起，固然工作并不龐雜，但請(qǐng)求自我投入工作的深度。每巡一口井，就要根據(jù)壓力、溫度、含水的變更對(duì)該井做初步的斷定，做到井上生產(chǎn)，成竹在胸，在接下來的崗位轉(zhuǎn)戰(zhàn)到t913、tk315、s70等井，干時(shí)間較長(zhǎng)的是s72井點(diǎn)，閱歷了s7201、t205、s7203等四口井的完井、試油、進(jìn)站投產(chǎn)的大局部進(jìn)程。第二，是角色的改變，起初總認(rèn)為本人是外來員工，可能會(huì)受到成見。但看到領(lǐng)導(dǎo)那么親熱，有這么好的工作人文環(huán)境，我的顧慮徹底消除了。逐漸加強(qiáng)了主人翁意識(shí)，開端踴躍的參加參加，隊(duì)里、廠里的文明運(yùn)動(dòng)，給了我不小的激勵(lì)。另外從工作空隙和休息時(shí)息擠出空余來寫宣揚(yáng)稿件，從1~12月份在廠簡(jiǎn)報(bào)發(fā)表7篇，在西北石油報(bào)、中國(guó)石化與工人時(shí)報(bào)共發(fā)表9.5篇。從業(yè)務(wù)方面看，八次隊(duì)上操作技巧中在綜合四大隊(duì)有三次金榜題名。在保險(xiǎn)月考察中，取得我隊(duì)個(gè)人第一名。在：“我會(huì)平安、我要安全”的報(bào)告競(jìng)賽中獲第一名，在我隊(duì)本月 舉辦“正壓式呼吸器檢討與佩戴”中獲第二名?！皩?shí)在這些聲譽(yù)并不是最重要的，重要的是進(jìn)一步樹立了我的信念。第三，是思維上的變化?！皺C(jī)遇是為有籌備的人發(fā)明的”。至今在二班工作期間，我碰到三位優(yōu)良的班長(zhǎng)，起初是齊煒班長(zhǎng)的平易近人、精打細(xì)算，后來是劉國(guó)柱班長(zhǎng)的雷厲盛行、井井有條和石鳴元班長(zhǎng)的敬業(yè)精力。他們既是我的好領(lǐng)導(dǎo)，也是我的好老師。在他們身邊，被耳喧目染，學(xué)到了良多貨色，當(dāng)遇到問題時(shí)，我常想，作為一個(gè)班長(zhǎng)，我應(yīng)當(dāng)怎么辦？這種思維練習(xí)使我在今后的工作中必定會(huì)起主要的作用。第四是塔河情結(jié)之變。剛來時(shí)給我一種荒涼與干涸的感到，但當(dāng)初我愛著廣袤的塔里木以及積厚流光的塔里木河，我曾用少有的半天時(shí)光和領(lǐng)導(dǎo)員穿梭在威壯的胡楊林跟無垠的沙漠中，來感觸愛美、感想廣闊，但我更愛塔河油田，在廠慶五周年之即，塔河油田像那矯健俊朗的小伙子，同時(shí)又有真摯、純樸的感情與品德，有誰不愛好呢？有誰不愿在這充斥生氣的環(huán)境下工作呢？ 尊敬的隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，我經(jīng)由這一年來的磨難，我有信心作一名好班長(zhǎng)，并詳細(xì)有以下做法：
首先，積極響應(yīng)隨領(lǐng)導(dǎo)的工作唆使與精神，以采油三隊(duì)“細(xì)、深精、專”的一根針精神為指點(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)對(duì)部下達(dá)的油產(chǎn)量和睦產(chǎn)量以及其余義務(wù)。第二，建立“安全第一，防備為主”的思想。尤其在這種高壓、高含硫、多裝備的工作環(huán)境中，抓好安全是重中之重。由于沒有安全，生產(chǎn)就不能有保障，沒有安全就不效益。只有安全，才有快活的工作氣氛。第三，切實(shí)貫徹我廠“7s”管理系統(tǒng)，全面提高現(xiàn)場(chǎng)管理程度。第四，我以為采油的崗位不僅在地面，更是在地層。跟著油田的開發(fā)，怎樣減少天然遞減率，怎么維護(hù)地層，怎樣掌握含水回升率，進(jìn)步終極采收率已是擺在眼前不爭(zhēng)的事實(shí)。雖然作為一個(gè)班長(zhǎng)力所不迭，但一定要做到力不勝任。第五，收拾現(xiàn)場(chǎng)資料。班組的材料是基礎(chǔ)資料。只有錄取好基本資料，才干為我油藏室對(duì)油井、地層區(qū)塊的剖析與評(píng)估供給有力的正確根據(jù)。為我隊(duì)的下一步開發(fā)提供更多的參考。，第六，節(jié)儉生產(chǎn)本錢。投入精神關(guān)注大修、小修，措施井的施工進(jìn)度與品質(zhì)，一方面提高開井的時(shí)率，一方面提高施工的成功率，減少不用要的功課用度。同時(shí)把持資料費(fèi)用，建立班組兼顧打算制，通過修舊利廢，提高維修能力，到達(dá)材料物盡所用。第七，落實(shí)班組五小辦法。即調(diào)均衡、節(jié)制套管氣、調(diào)參、調(diào)工作軌 制和調(diào)防沖距。達(dá)到斤油必爭(zhēng)的上產(chǎn)理念。第八，增強(qiáng)班組業(yè)務(wù)技能操作，提高自我與班組對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置才能，按期進(jìn)行演練。做我隊(duì)最好的演練現(xiàn)場(chǎng)，力爭(zhēng)紅旗班組。最后，是加強(qiáng)班組文化建設(shè)，通過小比賽、小活動(dòng)增強(qiáng)班組的凝集力，建破團(tuán)隊(duì)配合精神，創(chuàng)立陽光式的工作的軟環(huán)境。
尊敬的隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)：我用滿腔的熱忱來做這次競(jìng)聘演講，用語言來表白我的思惟，用思想再去安排舉動(dòng)。所以說，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)信任我，我說到做到。對(duì)這次競(jìng)聘我不僅做好了入選盤算，同時(shí)也做好了落選預(yù)備，假如我落選了，說鳴我離隊(duì)上對(duì)這方面的要求還有間隔，但我決不泄氣，判若兩人的盡力工作和學(xué)習(xí)，爭(zhēng)奪在下一次競(jìng)聘上獲得勝利！盼望在座的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我所述的不足之處給予修改，對(duì)我不釋懷之處給予指導(dǎo)。
謝謝，無比的感謝！篇三：油田大學(xué)生競(jìng)聘報(bào)告(競(jìng)聘技術(shù)員)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家下午好！
首先我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事對(duì)我的信任和支持，給我這個(gè)機(jī)會(huì)參加競(jìng)職演講。此外我還想代表今天參賽的選手對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委一天來的辛苦工作表示感謝，感謝你們?yōu)橛蜌庠嚥晒具x拔人才而付出的辛苦努力。我叫張磊，現(xiàn)年26歲，2008年懷揣著夢(mèng)想與激情，我從“象牙塔”走進(jìn)“石油城”，被分配到了油氣試采公司地質(zhì)研究所，忘不了當(dāng)年王志剛書記在對(duì)新分大學(xué)生崗前培訓(xùn)時(shí)，寄語我們“奮斗改變命運(yùn)，夢(mèng)想讓我們與眾不同”，是啊，“等來的是命運(yùn)，拼來的是人生”，一直以來我都是用這句話激勵(lì)自己。時(shí)光總是過得匆匆，轉(zhuǎn)眼間我在遼河這塊熱土上已經(jīng)奮斗了兩載春秋，而我慢慢發(fā)現(xiàn)：由于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)知識(shí)的欠缺，工作中我越來越吃力。我也逐漸意識(shí)到我該到基層這個(gè)大熔爐接受鍛煉，汲取新的知識(shí)。恰逢公司加快基層干部年輕化、知識(shí)化的進(jìn)程，我才有機(jī)會(huì)來參加今天的競(jìng)聘演講，想想看自己還是很幸運(yùn)的。也許有人會(huì)笑話我是越來越往下走，我會(huì)驕傲的對(duì)他們說：“蹲下只為跳的更高！”之外，促使我努力去爭(zhēng)取技術(shù)員這一角色的，我覺得我有以下幾個(gè)方面優(yōu)勢(shì)：
一是具備較強(qiáng)的工作能力。在地質(zhì)研究所工作的兩年里，我主要負(fù)責(zé)榮72塊、更黃66塊，我積極與研究院等單位配 合，努力摸索區(qū)塊構(gòu)造發(fā)育情況、油藏成藏規(guī)律，部署實(shí)施滾動(dòng)井2口、開發(fā)井5口，這些區(qū)塊都成為公司重要的產(chǎn)能建設(shè)區(qū)塊，為公司的穩(wěn)產(chǎn)貢獻(xiàn)了一份自己的力量。另外在這兩年間，我還獲得油氣試采公司油水井分析比賽的二等獎(jiǎng)，并代表公司參加油田公司油水井分析比賽，獲得了第三名的成績(jī)，并有多篇論文在國(guó)家級(jí)期刊上發(fā)表。
二是具有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感和敬業(yè)精神。都說地質(zhì)是公司加班最多的科室，我可以毫不夸張的說，在地質(zhì)研究所的兩年里，我是加班最多的科員。曾經(jīng)為了幾個(gè)匯報(bào)，連續(xù)好幾個(gè)月加班到深夜。
去年8月份我來到作業(yè)區(qū)工作，沒多久就趕上局采油生產(chǎn)管理大檢查，出于對(duì)新人鍛煉的目的，作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)指派我負(fù)責(zé)各項(xiàng)資料的建立和匯總。由于作業(yè)區(qū)管理模式的第一年運(yùn)行，很多資料都不完善甚至空缺，而只有一個(gè)多星期的時(shí)間健全這些資料，于是這一個(gè)星期我每天都忙到凌晨，甚至最后還干了個(gè)通宵，一個(gè)星期我就睡了不到三十個(gè)小時(shí)，最后終于圓滿完成了作業(yè)區(qū)安排的各項(xiàng)任務(wù)。需要指出的是這個(gè)星期我對(duì)象從陜西西安來看我，我?guī)缀醵紱]有怎么陪她，其實(shí)內(nèi)心還是很愧疚的。
我覺得我能做這些，和我較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感和敬業(yè)精神分不開的。
三是我虛心好學(xué)，努力提高素質(zhì)能力。大學(xué)期間我學(xué)習(xí)的地礦類地質(zhì)學(xué)，偏重于找金銀銅鐵之類的固體礦物，對(duì)石油地質(zhì)不甚了解。分配到公司地質(zhì)研究所后，工作中我積極請(qǐng)教科室內(nèi)各位前輩，工作之余我自學(xué)，惡補(bǔ)石油地質(zhì)學(xué)、采油工程等科目，在最短的時(shí)間了解并能應(yīng)用這些知識(shí)，達(dá)到了獨(dú)立頂崗的能力。
到作業(yè)區(qū)后，有一件事對(duì)我的觸動(dòng)很大，當(dāng)時(shí)是我和隊(duì)長(zhǎng)一起去馬1109c檢泵作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，作業(yè)隊(duì)給我們要一個(gè)新的方卡，隊(duì)長(zhǎng)讓我去車上取，我當(dāng)時(shí)就懵了，不怕大家笑話，我真的不知道方卡長(zhǎng)什么樣，后來還是值班司機(jī)，一個(gè)89年的小伙給我找的。在這里我要感謝司機(jī)小王，不僅僅是他讓我知道了方卡長(zhǎng)什么樣，我相信一輩子我也不會(huì)忘記，更讓我知道作業(yè)區(qū)的每一個(gè)人都是我的老師，都值得我去尊敬去學(xué)習(xí)。
四是樂于溝通，充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。我信奉以誠(chéng)待人、以禮待人、以心待人的處世之道。在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)。公司機(jī)關(guān)工作的兩年，不但在公司，和研究院、其他采油廠等兄弟單位，測(cè)井、錄井等乙方單位都建立了良好的人際關(guān)系。
我非常認(rèn)可遼河油田的家文化，一個(gè)科室甚至一個(gè)公司都應(yīng)該像個(gè)大家庭一樣。我們組最近有人事變動(dòng)，a2系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入工作需要大家承擔(dān)。由于需要每天錄入，因此節(jié)假日也不能休息，考慮組里其他人都有家人需要照顧，而我自己
家是外地的，沒有后顧之憂，我主動(dòng)承擔(dān)起了這項(xiàng)工作。雖然占用了一些自己的休息時(shí)間，但我覺得很值得，為了他們，我心甘情愿。
最后，技術(shù)員還要有良好的身體素質(zhì)和積極向上的求是精神。我熱愛運(yùn)動(dòng)，身體素質(zhì)沒的說，每天下午下班后我都會(huì)去鍛煉健身，這也能反映出我的第五個(gè)優(yōu)勢(shì)——對(duì)待事情有高漲的熱情和持之以恒的精神。綜上所述,我認(rèn)為我能勝任技術(shù)員這一崗位。而且，我相信假若我能夠競(jìng)聘成功，我一定會(huì)立足本職、扎實(shí)苦干，勇挑重?fù)?dān)、攻堅(jiān)克難，大膽探索、銳意進(jìn)取，自覺站在公司改革發(fā)展的前列，充分發(fā)揮青年員工的生力軍和突擊隊(duì)作用。
借此機(jī)會(huì)我想談?wù)勎覍?duì)大學(xué)生下基層的一些看法：青年人是公司的重要資源，是最需培養(yǎng)、最有潛力、最可依靠的群體。青年大學(xué)生的健康快速成才勢(shì)必為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供強(qiáng)大動(dòng)力。但是值得注意的是，在近期和大學(xué)畢業(yè)生的交流中，我感到部分青年大學(xué)畢業(yè)生流露出對(duì)基層普通崗位的厭倦，希望盡快走到關(guān)鍵技術(shù)和管理崗位的傾向，這種現(xiàn)狀表明了大學(xué)畢業(yè)生追求向上的進(jìn)取心態(tài)，但是如果不從實(shí)際出發(fā)，急于求成反而會(huì)適得其反，所謂“合抱之木，生于毫末；九層之臺(tái)，起于累土”，凡事總有一個(gè)厚積薄發(fā)的過程。基層是大學(xué)畢業(yè)生了解油田、增長(zhǎng)本領(lǐng)的最好課堂，是
磨煉意志、汲取力量的火熱熔爐，是施展才華、開拓事業(yè)的廣闊天地。大學(xué)畢業(yè)生缺少了在基層的體驗(yàn)，就失去了千錘百煉的機(jī)會(huì)。扎根基層，才能早日蛻變。大學(xué)畢業(yè)生在基層的工作中，難免會(huì)有一些挫折，失落和疲憊，但失意之時(shí)要堅(jiān)信不經(jīng)風(fēng)雨，怎見彩虹的道理，摒棄浮躁、埋頭苦干，方可破繭成蝶。扎根基層，才能百煉成鋼。青年大學(xué)畢業(yè)生只有堅(jiān)持在基層摸爬滾打，不斷豐富解決實(shí)際問題的經(jīng)驗(yàn)、養(yǎng)成求真務(wù)實(shí)的優(yōu)良作風(fēng)，方能成為一塊對(duì)公司有用的“百煉鋼”。扎根基層，才能快速成才?；鶎邮桥囵B(yǎng)干部、鍛煉干部、識(shí)別干部的最好學(xué)校。公司一貫重視從基層和生產(chǎn)一線選拔優(yōu)秀的年輕干部，因此放下架子、撲下身子，全面了解和熟悉基層工作，不斷提高自己、超越自己，才能出類拔萃、脫穎而出。
墻之高在于地基之深，葉之茂在于樹根之牢。青年大學(xué)畢業(yè)生只要懷揣夢(mèng)想、耐住寂寞，扎根基層，腳踏實(shí)地，成才之路就能越走越寬，人生價(jià)值就能早日實(shí)現(xiàn)。
我的演講結(jié)束，感謝大家！篇四：采油技術(shù)員競(jìng)聘
競(jìng)聘報(bào)告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委：
下午好！
我叫###，去年八月從中國(guó)石油大學(xué)（北京）畢業(yè)后，來到采油#廠參加工作，先后在##采油工區(qū)，工程技術(shù)研究所，地質(zhì)研究所，作業(yè)大隊(duì)實(shí)習(xí)。現(xiàn)在，在##采油工區(qū)岔一聯(lián)合站計(jì)量外輸崗工作。
這次我競(jìng)聘的是技術(shù)員崗位，我覺得通過一年的實(shí)習(xí)，具備了技術(shù)員的基本條件。
一年多來，我積極向師傅們請(qǐng)教，努力學(xué)習(xí)接觸到的技術(shù)知識(shí)和操作技能，掌握了一些采油、注水、輸油、油水井作業(yè)方面的實(shí)際知識(shí)。
在##工區(qū)實(shí)習(xí)期間，學(xué)習(xí)了單井和計(jì)量站方面的知識(shí)和操作技能，了解了聯(lián)合站工藝流程；在工程技術(shù)研究所和地質(zhì)研究所，了解了工程所、地質(zhì)所日常工作流程，并學(xué)會(huì)了使用雙狐和coreldraw兩種軟件畫剖面圖和對(duì)比圖；在作業(yè)大隊(duì)實(shí)習(xí)期間，了解了作業(yè)程序和液壓鉗的簡(jiǎn)單維修，使用autocad協(xié)助師傅畫零件圖。來到##工區(qū)工作后，認(rèn)真跟班學(xué)習(xí)，現(xiàn)在已經(jīng)在計(jì)量外輸崗單獨(dú)頂崗。
為了更多更快地學(xué)到知識(shí)，我還找到采油工、輸油工技術(shù)培訓(xùn)教材進(jìn)行學(xué)習(xí)；回家休假時(shí)，到父母單位找技術(shù)人員請(qǐng)教問題和現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)工藝流程、設(shè)備操作等。一年多來，在學(xué)習(xí)技術(shù)知識(shí)的同時(shí)，我還從身邊的領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員和師傅們身上學(xué)到了石油工人的艱苦奮斗、無私奉獻(xiàn)精神和嚴(yán)細(xì)認(rèn)
真的工作作風(fēng)。這些都是指導(dǎo)和激勵(lì)我今后工作的寶貴精神財(cái)富。
如果競(jìng)聘成功，我將不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任，按照技術(shù)員的崗位要求，認(rèn)真履行職責(zé)，做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。同時(shí)繼續(xù)學(xué)習(xí)技術(shù)，學(xué)習(xí)工作中自己不懂不會(huì)不熟悉的知識(shí)，學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝，做一名優(yōu)秀技術(shù)人員。
如果競(jìng)聘不成功，說明我自身還有很多不足，我會(huì)繼續(xù)努力工作，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取早日具備技術(shù)員資格。
感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委。篇五：河南油田第一采油廠實(shí)習(xí)報(bào)告(1)關(guān)于河南油田第一采油廠的實(shí)習(xí)報(bào)告
生產(chǎn)實(shí)習(xí)是教學(xué)過程中重要的實(shí)踐環(huán)節(jié)，是理論聯(lián)系聯(lián)系實(shí)踐的重要途徑，是對(duì)過去所學(xué)的知識(shí)一個(gè)充分檢驗(yàn)，是深化知識(shí)的理想課堂，是為本學(xué)期所的專業(yè)知識(shí)打下夯實(shí)的基礎(chǔ)。2012年2月18日至3月4日，在安全工程學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的組織下和帶隊(duì)老師的帶領(lǐng)下，我們前往河南南陽的河南油田第一采油廠進(jìn)行了為期3周的生產(chǎn)實(shí)習(xí)。我們先后進(jìn)行了入廠安全教育和考試，江河聯(lián)合站和計(jì)量站的學(xué)習(xí)。
一、生產(chǎn)實(shí)習(xí)的目的生產(chǎn)實(shí)習(xí)是我們石油安全專業(yè)的學(xué)生了解安全工程的重要實(shí)踐環(huán)節(jié)。通過實(shí)習(xí)讓我們對(duì)采油站油氣生產(chǎn)流程、油氣計(jì)量、油氣水分離工藝、原油外輸、注水系統(tǒng)等有個(gè)全面、感性的認(rèn)識(shí)，既深化了專業(yè)知識(shí)與基本技能又為本學(xué)期的專業(yè)課程埋下伏筆，了解我國(guó)石油安全工程的現(xiàn)狀，激發(fā)我們對(duì)本專業(yè)的熱愛，培養(yǎng)了學(xué)會(huì)自主學(xué)習(xí)、動(dòng)手能力。通過現(xiàn)場(chǎng)的學(xué)習(xí)，使我們認(rèn)識(shí)到工作崗位的重要性，養(yǎng)成愛崗敬業(yè)的好作風(fēng)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度與團(tuán)隊(duì)相互協(xié)作意識(shí)。
二、生產(chǎn)實(shí)習(xí)的任務(wù)
了解油田開發(fā)的基本概念；了解油田鉆井工藝及鉆井設(shè)備；原油和天然氣收集處理以及壓裂、酸化施工等方面的感性認(rèn)識(shí)；掌握抽油機(jī)、深井泵、油氣計(jì)量等基本原理和方法；了解原油和天然氣生產(chǎn)的基本工藝流程，油氣井口裝置及井場(chǎng)設(shè)備；集油站、聯(lián)合站、配氣站的任務(wù)和流程設(shè)施；了解采氣工藝方法和天然氣凈化處理措施；了解采油、采氣新工藝新技術(shù)；為專業(yè)課的學(xué)習(xí)打好基礎(chǔ)，能逐步利用所學(xué)安全原理方法識(shí)別危險(xiǎn)源。同時(shí)通過生產(chǎn)實(shí)習(xí)培養(yǎng)學(xué)生愛勞動(dòng)、守紀(jì)律、吃苦耐勞、由于奉獻(xiàn)的精神。
三、生產(chǎn)實(shí)習(xí)地概括
河南油田隸屬與中石化，坐落于河南南陽市，油田生產(chǎn)集中在桐柏縣，該地區(qū)主要由第一采油廠和第二采油廠組成，我們本次實(shí)習(xí)在第一采油廠，河南油田采油一廠地處南陽市雙河鎮(zhèn)，它是一個(gè)集采油、注水、油氣集輸?shù)榷喙δ艿牟捎蛷S，它有四座聯(lián)合站，一座凈化站，一座儲(chǔ)油站，三座轉(zhuǎn)油站，兩座加熱站，廠區(qū)有以下四個(gè)采油區(qū)：雙河區(qū)、江河區(qū)、魏崗區(qū)和江河區(qū)。我們的實(shí)習(xí)地是在江河區(qū)的江河聯(lián)合站和采油18隊(duì)的38號(hào)
計(jì)量站。
四、實(shí)習(xí)內(nèi)容
（一）入廠安全教育
近年來，河南油田立足于“借助hse體系的推行，實(shí)施規(guī)范化管理；營(yíng)建hse文化，體現(xiàn)人本管理理念”的基本思想，建立了良性循環(huán)、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)氛圍。首先分三個(gè)層面構(gòu)建河南油田hse觀念文化，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的觀念轉(zhuǎn)變，河南油田hse文化主要是對(duì)于管理層，首先提出了“一級(jí)查一級(jí)、層層抓落實(shí)；全面覆蓋、各負(fù)其責(zé)、互不代替；對(duì)隱患和問題 ?四不放過?；誰用工、誰主管、誰負(fù)責(zé)”的hse檢查四大原則，接著又完善了“一切工作有標(biāo)準(zhǔn)、一切工作具備條件、一切工作按標(biāo)準(zhǔn)操作、一切工作按標(biāo)準(zhǔn)檢查考核”的管理理念；在員工層面，提出了“安全才能生產(chǎn)、安全才有效益、安全才能回家”的安全生產(chǎn)價(jià)值觀。
第一采油廠特點(diǎn)： 1.生產(chǎn)線長(zhǎng)、多、廣、分散。2.本地居民干擾嚴(yán)重，管理難度大。3.職工安全意識(shí)淡薄，技術(shù)不夠硬。4.易燃易爆點(diǎn)多，危險(xiǎn)性大。
圍繞河南油田hse文化和第一采油廠的自身特點(diǎn)，我們進(jìn)行了半天的安全教育培訓(xùn)與考試，從而明白了入場(chǎng)教育是三級(jí)安全教育中的一級(jí)安全，三級(jí)包括廠級(jí)、班級(jí)、隊(duì)級(jí)，是為了勞動(dòng)者一進(jìn)工廠就要掌握必要的安全生產(chǎn)基本知識(shí)，務(wù)必牢記河南油田安全生產(chǎn) “增長(zhǎng)安全知識(shí)、增加安全技能、提高安全意識(shí)、保證安全生產(chǎn)”這四大條，時(shí)刻保持“全員、全過程、全方位、全天候”四大工作態(tài)度，從而貫徹了“安全第一、預(yù)防為主”安全方針點(diǎn)。心中時(shí)刻牢記采油采氣安全生產(chǎn)十大禁令。同時(shí)清醒認(rèn)識(shí)八大安全規(guī)定：
一.用火作業(yè)安全管理規(guī)定 二.進(jìn)入受限空間安全管理規(guī)定 三.臨時(shí)用電安全管理規(guī)定 四.施工作業(yè)安全管理規(guī)定 五.高出作業(yè)安全管理規(guī)定
六.起重作業(yè)安全管理規(guī)定 七.破土作業(yè)安全管理規(guī)定 八.高溫作業(yè)安全管理規(guī)定
（二）江河聯(lián)合站實(shí)習(xí)
聯(lián)合站的工作是按照崗位來劃分的，分別是：注水崗、鍋爐崗、穩(wěn)定崗、消防崗、污水崗、井控崗，每個(gè)崗各司其職，我們分成4個(gè)組，采取輪換式進(jìn)行實(shí)習(xí)與學(xué)習(xí)。整個(gè)聯(lián)合站主要是負(fù)責(zé)原油、天然氣、水源的分離及其污水的處理，對(duì)原油的回收，對(duì)洗井液、反洗液、污水的處理回收，對(duì)各個(gè)井的注水等。聯(lián)合站主要的潛在安全危險(xiǎn)因素：罐體、管線穿孔、污水原油泄漏、環(huán)境污染、硫化氫中毒、觸電傷亡等等。
防范措施及注意事項(xiàng)：定期檢測(cè)壁厚、加強(qiáng)巡檢、禁止亂動(dòng)工藝閥門、定期檢測(cè)硫化氫的濃度等。
各個(gè)崗的職責(zé)簡(jiǎn)述： 1）穩(wěn)定崗 原油穩(wěn)定的工藝流程 hse穩(wěn)定崗職責(zé)：
執(zhí)行hse規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，對(duì)當(dāng)班期間本崗位的hse工作負(fù)直接責(zé)任。2 負(fù)責(zé)本崗位的危害辨識(shí)，落實(shí)本崗位的hse工作風(fēng)險(xiǎn)削減和控制措施，負(fù)責(zé)落實(shí)本崗位的變更管理工作
負(fù)責(zé)本崗位的生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)確保安全運(yùn)行。4 負(fù)責(zé)巡回檢查及時(shí)消除隱患，負(fù)責(zé)所管區(qū)域直接作業(yè)的hse監(jiān)督管理 5 參加各種hse的活動(dòng)及演練，發(fā)生事故立即報(bào)告與處理并按照預(yù)案要求做好站內(nèi)的救援工作
對(duì)因發(fā)現(xiàn)他人違章作業(yè)的不加勸阻和制止造成后果的負(fù)次要責(zé)任，對(duì)因本人違章指揮或違章作業(yè)造成后果的負(fù)直接責(zé)任。
穩(wěn)定崗安全責(zé)任：
上崗人員一律穿戴勞保用品，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。2 在穩(wěn)定崗是嚴(yán)防沖塔事故。3 啟動(dòng)壓縮機(jī)后，必須正常達(dá)到十分鐘后，方可離開現(xiàn)場(chǎng)。4 在天然氣及清罐區(qū)要嚴(yán)格防止泄露，防電器火災(zāi)防靜電，不準(zhǔn)將含油水放入地溝 5 懂消防知識(shí)，會(huì)熟練使用本崗位的各種滅火器材，搞好分管場(chǎng)地，設(shè)備衛(wèi)生，使本崗位達(dá)到三標(biāo)要求。
原油穩(wěn)定崗巡回檢查路線 2）井控室（脫水崗）
采用三相分離器兩相分離器、碳砂過濾器、除油器等進(jìn)行從計(jì)量站過來的采油原油分離，采集純油。
第四篇：采油廠職代會(huì)報(bào)告
延長(zhǎng)油田股份有限公司吳起采油廠 二屆二次職工（會(huì)員）代表大會(huì)材料之一
立足增產(chǎn)提效 著眼做優(yōu)做強(qiáng)
全面加快國(guó)內(nèi)一流標(biāo)準(zhǔn)化油田建設(shè)進(jìn)程
——吳起采油廠二屆二次職工（會(huì)員）代表大會(huì)工作報(bào)告
（2012年5月3日）
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位代表、同志們：
現(xiàn)在，我代表吳起采油廠領(lǐng)導(dǎo)班子向大會(huì)作工作報(bào)告，請(qǐng)予審議。
一、2011年工作回顧
2011年是“十二五”開局之年。一年來，吳起采油廠在集團(tuán)、油田公司和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大、縣政協(xié)和全縣各級(jí)各部門的大力支持下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工“緊盯一流目標(biāo)、牢記三項(xiàng)使命”，圓滿完成了年初既定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。全年生產(chǎn)原油218.5萬噸，同比凈增5.5萬噸；實(shí)現(xiàn)銷售收入54.03億元，同比凈增4.78億元；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2.11億元，完成
固定資產(chǎn)投資27.27億元。企業(yè)的創(chuàng)新能力、可持續(xù)發(fā)展能力不斷提升，黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)全面加強(qiáng)，為率先建成國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化油田邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。
（一）勘探開發(fā)成效顯著。在周長(zhǎng)、王洼子、曾岔、樓坊坪等區(qū)域進(jìn)行了深層勘探，完鉆探井45口，均有不同程度的油氣顯示，老區(qū)擴(kuò)邊及查層檢漏工作取得新突破。周長(zhǎng)區(qū)發(fā)現(xiàn)侏羅系油氣富集區(qū)，長(zhǎng)官?gòu)R、曾岔、勝利山等區(qū)域新發(fā)現(xiàn)含油層系10套。特別是吳倉(cāng)堡區(qū)長(zhǎng)2層單井日產(chǎn)油最高達(dá)62方，平均26方，屬吳起油田近年來之最。新增探明地質(zhì)儲(chǔ)量5000萬噸，含油面積35.4平方公里。新打開發(fā)井619口，新增產(chǎn)能31.51萬噸。實(shí)施技改挖潛936井次，增油8.58萬噸，綜合投入產(chǎn)出比為1:2.74。實(shí)施水平井5口，投產(chǎn)3口，平均單井產(chǎn)量達(dá)到10.47噸，效果明顯。
（二）油田注水穩(wěn)步推進(jìn)。在設(shè)備、資金、人員、技術(shù)等方面予以重點(diǎn)傾斜，在思路上由強(qiáng)化實(shí)施向規(guī)范管理轉(zhuǎn)變，注水效果逐步顯現(xiàn)。完鉆注水井325口，投注189口，轉(zhuǎn)注41口，新增水驅(qū)控制面積102.6平方公里，注水區(qū)域自然遞減較非注水區(qū)域降低了6.03個(gè)百分點(diǎn)。開展生產(chǎn)測(cè)試962井次，建立了注水工作專項(xiàng)考核體系，執(zhí)行三級(jí)動(dòng)態(tài)分析制度，注水管理日趨規(guī)范。積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，開展了YC-2和YC-3表面活性劑驅(qū)油試驗(yàn)，為三次采油儲(chǔ)備了經(jīng)驗(yàn)。2011年，我廠承辦了集團(tuán)公司第三季度注水工作總結(jié)會(huì)議，并在年終考評(píng)中位居第二
名，步入全油田注水工作先進(jìn)行列。
（三）企業(yè)管理全面加強(qiáng)。繼續(xù)深化績(jī)效管理，完善了生產(chǎn)輔助單位、機(jī)關(guān)后勤科室考核辦法，細(xì)化量化了考核指標(biāo)，并將產(chǎn)量任務(wù)、安全環(huán)保、成本費(fèi)用、黨建等重點(diǎn)工作列為單項(xiàng)考核，收到了預(yù)期效果。組建了修井聯(lián)營(yíng)公司，清退了一批不合格外協(xié)作業(yè)隊(duì)伍、設(shè)備和人員，各類作業(yè)質(zhì)量全面提升。重新修訂了招標(biāo)管理辦法，進(jìn)一步強(qiáng)化審計(jì)管理，項(xiàng)目中標(biāo)金額較計(jì)劃降低了674萬元，審計(jì)核減工程造價(jià)1030萬元。人力資源管理不斷加強(qiáng)，職工培訓(xùn)扎實(shí)有效，“四定”工作有序進(jìn)行，勞務(wù)派遣政策宣講和前期工作全面展開。檔案管理科學(xué)規(guī)范，順利通過省檔案局驗(yàn)收，并獲得AAA級(jí)認(rèn)證。
（四）基礎(chǔ)設(shè)施逐步完善。陳蒿灣生產(chǎn)指揮中心、石油廣場(chǎng)、便民橋投入使用，道路管網(wǎng)及職工住宅樓安裝工程基本完工,二期工程已經(jīng)完成主體設(shè)計(jì)，正在辦理相關(guān)手續(xù)。油溝、趙老溝等四個(gè)集輸標(biāo)段尾留工程及長(zhǎng)官?gòu)R、油溝聯(lián)合站等維修工程全部完成，王溝門集輸二期工程已投入使用。建成撬裝注水站11座、規(guī)模注水站3座。新修柏油路118公里，架設(shè)井區(qū)10KV供電線路208公里，完成了薛岔35KV變電站設(shè)備購(gòu)臵及部分土建工程。新建大隊(duì)部1個(gè)、區(qū)隊(duì)部5個(gè)。勝利山采油大隊(duì)46-37和30-56兩個(gè)班站數(shù)字化井場(chǎng)試點(diǎn)建設(shè)取得實(shí)效，推進(jìn)“數(shù)字化油田”建設(shè)前期調(diào)研論證工作全面展開。
（五）安環(huán)工作扎實(shí)有力。全面推行HSE管理體系，逐級(jí)夯
實(shí)責(zé)任，狠抓隱患排查與整改，全年組織開展綜合排查16次，發(fā)現(xiàn)隱患232處，整改率100%。培訓(xùn)安全管理和特種作業(yè)人員442人次，持證上崗率100%。建成標(biāo)準(zhǔn)化井場(chǎng)195個(gè)，綠化井區(qū)道路1348公里、井場(chǎng)634個(gè)、壓坡6824畝。積極實(shí)施節(jié)能措施，節(jié)約標(biāo)煤3928噸。原油管護(hù)成效顯著，取締非法收油窩點(diǎn)13處，收繳原油1325噸，油田生產(chǎn)秩序明顯好轉(zhuǎn)。
（六）黨群工作卓有成效。以慶祝建黨90周年為契機(jī)，深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，全面加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，多層次組織開展職工文化活動(dòng)，黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)邁上新的臺(tái)階。以“主動(dòng)學(xué)習(xí)、快樂工作、健康生活”為主線，深入開展了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、培養(yǎng)知識(shí)型員工”活動(dòng)，全員素質(zhì)明顯提高，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)，得到省委常委、延安市委書記姚引良同志的充分肯定和高度評(píng)價(jià)。紀(jì)檢監(jiān)察工作扎實(shí)推進(jìn)，廉政承諾制和反腐倡廉宣傳教育深入人心。工青婦橋梁紐帶作用發(fā)揮充分，宣傳、計(jì)劃生育、維護(hù)穩(wěn)定等工作均取得了較好成績(jī)。2011年，我廠榮獲“全國(guó)文明單位”和“陜西省廠務(wù)公開先進(jìn)單位”稱號(hào)，廠黨委分別被省國(guó)資委、集團(tuán)、油田公司黨委評(píng)為先進(jìn)基層黨組織，被中國(guó)石油化學(xué)聯(lián)合會(huì)評(píng)為黨建及思想政治工作優(yōu)秀單位。
與此同時(shí)，原油集輸、鉆前協(xié)調(diào)、財(cái)務(wù)管理、材料供應(yīng)、后勤服務(wù)等工作都有了新提高。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位代表、同志們，吳起采油廠在2011年之所
以取得這些來之不易的成績(jī)，是集團(tuán)、油田公司和縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是全縣各級(jí)各部門和廣大干部群眾鼎力支持的結(jié)果，也是歷屆廠領(lǐng)導(dǎo)班子共同努力的結(jié)果，更是全廠6900名干部職工奮力拼搏的結(jié)果。在此，我代表廠黨政領(lǐng)導(dǎo)班子，向長(zhǎng)期以來關(guān)心支持吳起采油廠發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)各部門和社會(huì)各界人士，表示衷心的感謝！向全廠廣大干部職工及其家屬，致以崇高的敬意和親切的慰問！
二、當(dāng)前形勢(shì)分析及2012年目標(biāo)任務(wù)
2012年，是全面實(shí)現(xiàn)“十二五”既定目標(biāo)任務(wù)承上啟下的重要一年。面對(duì)建設(shè)國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化油田這一光榮而艱巨的任務(wù)，我們必須正確認(rèn)識(shí)采油廠在發(fā)展中遇到的矛盾和問題，客觀分析當(dāng)前面臨的困難和形勢(shì)，正視差距，尋求機(jī)遇，趨利避害，揚(yáng)優(yōu)成勢(shì)，推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展。
（一）增產(chǎn)任務(wù)艱巨，提效壓力加大，必須科學(xué)處理好當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系
吳起采油廠一直是延長(zhǎng)油田的主力上產(chǎn)單位，長(zhǎng)期處于滾動(dòng)開發(fā)狀態(tài)。在集團(tuán)、油田公司把增產(chǎn)提效作為工作重心后，我們將面臨以下突出問題：一是資源儲(chǔ)備嚴(yán)重不足。在2348平方公里總控制面積中，勘探程度接近90%，探明含油面積僅有1036平方公里，地質(zhì)儲(chǔ)量約4億噸，已開發(fā)動(dòng)用891平方公里，剩余資源動(dòng)用難度很大，后勁不足。二是增產(chǎn)任務(wù)十分艱巨。近幾年來，集
團(tuán)、油田公司調(diào)整戰(zhàn)略思路，轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式，新井?dāng)?shù)量由2009年的1035口減少到今年的386口，原油產(chǎn)量從196萬噸增加到226萬噸，要全面完成產(chǎn)量任務(wù)，存在一定困難。三是穩(wěn)產(chǎn)壓力較大。由于注水起步較晚，雖然注水面積截至2011年底，已經(jīng)達(dá)到425平方公里，占已開發(fā)動(dòng)用面積的47.7%，但與目前的開發(fā)速度相比，仍然處于滯后狀態(tài)。舊井區(qū)能量彌補(bǔ)不及時(shí)，新井區(qū)整裝開發(fā)受到制約，自然遞減和綜合遞減很難控制，給長(zhǎng)期穩(wěn)產(chǎn)帶來一定難度。四是科技創(chuàng)新力度不夠。技術(shù)力量薄弱，科研項(xiàng)目推廣難以取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，能夠創(chuàng)造效益的科研項(xiàng)目屈指可數(shù)，特別是對(duì)重點(diǎn)區(qū)域的地下復(fù)雜層位認(rèn)識(shí)不夠，嚴(yán)重制約著油田整體開發(fā)部署。五是企業(yè)增效相當(dāng)困難。從去年的運(yùn)行情況看，我廠噸油折舊費(fèi)用高達(dá)811元，各項(xiàng)稅費(fèi)1195元，集團(tuán)內(nèi)部噸油價(jià)格僅為3000元，企業(yè)利潤(rùn)空間小，成本控制壓力大。針對(duì)這些矛盾和問題，我們必須立足廠情實(shí)際，調(diào)整發(fā)展思路，在技術(shù)創(chuàng)新上求突破，在增產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)上下功夫，在質(zhì)量效益上做文章，正確處理當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系，推動(dòng)企業(yè)科學(xué)、持續(xù)發(fā)展。
（二）反哺期望遞增，自主能力削減，必須妥善處理好企業(yè)與地方的關(guān)系
吳起采油廠是地方精心培育發(fā)展起來的企業(yè)，隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，全縣各級(jí)各部門和廣大干部群眾對(duì)企業(yè)反哺期望值也隨之而提升。但是，隨著延長(zhǎng)石油體制機(jī)制改革的不斷深入，綜合管控越來越嚴(yán)，特別是隨著近幾年來原油集輸程度的提高和
道路、井區(qū)等基礎(chǔ)設(shè)施的逐步完善，建設(shè)性投資大幅縮減。加之，為了進(jìn)一步提高作業(yè)質(zhì)量、降低管理風(fēng)險(xiǎn)、壓縮經(jīng)營(yíng)成本，對(duì)各類外協(xié)作業(yè)隊(duì)伍實(shí)行公司化運(yùn)作，規(guī)范化管理，這些運(yùn)行模式的改變，導(dǎo)致了各種利益矛盾的集中凸顯。同時(shí)，在吳起區(qū)域內(nèi)，長(zhǎng)慶油田有五個(gè)采油單位與我廠交叉開發(fā)，而企業(yè)的主體經(jīng)營(yíng)性質(zhì)又不盡相同，各類外協(xié)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)也存在差異，致使一些群眾受利益驅(qū)動(dòng)，擋水?dāng)r路，偷油盜料，影響企業(yè)正常生產(chǎn)秩序。另一方面由于我廠長(zhǎng)期滾動(dòng)開發(fā)和彌補(bǔ)基礎(chǔ)設(shè)施滯后等原因，歷史欠賬較大，油田公司按月預(yù)算下?lián)艿馁Y金只能保證稅費(fèi)繳納、職工工資、五險(xiǎn)二金等費(fèi)用開支和重點(diǎn)項(xiàng)目支出，用于清欠的資金嚴(yán)重不足，兌付外協(xié)費(fèi)用不及時(shí)，一定程度上也影響到了企業(yè)與地方的和諧發(fā)展。基于這些矛盾和問題，我們應(yīng)更加清醒地認(rèn)識(shí)到，吳起采油廠的每一步發(fā)展，時(shí)刻也離不開全縣各級(jí)各部門及廣大干部群眾的大力支持和傾心幫助，我們將積極承擔(dān)反哺地方的義務(wù)和責(zé)任，妥善處理奉獻(xiàn)延長(zhǎng)與回報(bào)地方的關(guān)系，找準(zhǔn)企地互惠互利、共進(jìn)雙贏的結(jié)合點(diǎn)，努力讓石油事業(yè)發(fā)展成果更好地惠及全縣人民。
（三）硬性要求趨緊，生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大，必須切實(shí)處理好開發(fā)與保護(hù)的關(guān)系
開發(fā)與保護(hù)永遠(yuǎn)是一對(duì)矛盾體。一個(gè)資源型企業(yè)，特別是石油企業(yè)，要擴(kuò)大規(guī)模，提高產(chǎn)量，為地方的GDP做出更大貢獻(xiàn)，就會(huì)占用到土地，短期內(nèi)影響到生態(tài)環(huán)境。近幾年，我廠一直秉
承“邊開發(fā)、邊治理”的原則，不斷加大投入力度，在植被恢復(fù)、環(huán)境保護(hù)等方面做了大量而卓有成效的工作，但由于生產(chǎn)任務(wù)繁重，補(bǔ)償任務(wù)仍然艱巨。同時(shí),由于國(guó)家相關(guān)政策收緊，土地“紅線”管控越來越嚴(yán)，吳起又是全國(guó)退耕還林示范縣，農(nóng)保地、退耕還林示范區(qū)等重點(diǎn)區(qū)域?qū)儆谑烷_發(fā)“禁區(qū)”，給我廠剩余資源的有效利用帶來了一定困難。這種開發(fā)與保護(hù)的矛盾將會(huì)長(zhǎng)期存在，我們必須在做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的同時(shí)，繼續(xù)強(qiáng)化安全環(huán)保工作措施，加大資金投入力度，進(jìn)一步改善基礎(chǔ)設(shè)施條件，加快井區(qū)井場(chǎng)綠化美化，減少?gòu)U氣污水排放，充分依靠各級(jí)主管單位的政策扶持，切實(shí)處理好開發(fā)與保護(hù)的矛盾和問題，推動(dòng)企業(yè)健康、和諧發(fā)展。
（四）文化管理過寬，剛性約束不夠，必須正確處理好授權(quán)與管控的關(guān)系
近幾年來，我廠堅(jiān)持文化引領(lǐng)的方針，積極推行文化管理、情感管理、授權(quán)管理，廣大干部職工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感明顯增強(qiáng)。但由于我廠的企業(yè)文化建設(shè)缺乏科學(xué)規(guī)劃和系統(tǒng)歸納，廣大干部職工的知識(shí)水平、認(rèn)知程度參差不齊，自我提高和自我約束能力不夠，給企業(yè)管理帶來了一定的困難。部分管理人員不能正確對(duì)待授權(quán)管理，監(jiān)管不到位，責(zé)任夯不實(shí)；有些隊(duì)站科室認(rèn)識(shí)上出現(xiàn)了偏差，不能正確處理抓學(xué)習(xí)與促工作的關(guān)系，顧此失彼，影響正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。文化建設(shè)是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程，我們?cè)诶^續(xù)深入推進(jìn)文化管理、授權(quán)管理、情感管理的同時(shí)，進(jìn)一
步豐富文化內(nèi)涵，提升文化引領(lǐng)作用，切實(shí)處理好制度建設(shè)與文化管理、有效管控與授權(quán)管理的關(guān)系，確保權(quán)責(zé)收放適中，政策張弛靈活，上下政令暢通，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)的綜合管理能力。
各位代表、同志們，在看到困難和矛盾的同時(shí)，我們更要看到吳起采油廠發(fā)展的有利形勢(shì)和美好前景。一是國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)由政策刺激轉(zhuǎn)向自主增長(zhǎng)，石油消費(fèi)需求將會(huì)大幅提升，特別是隨著延長(zhǎng)石油集團(tuán)步入世界企業(yè)500強(qiáng)后，將給我廠帶來更大的發(fā)展空間。二是盡管我廠的資源面積十分緊缺，但較其他采油廠相比，優(yōu)勢(shì)仍然很大，只要開發(fā)和利用好現(xiàn)有資源，必將轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。三是通過積極探索總結(jié)，我們確立了“十二五”末率先建成國(guó)內(nèi)一流標(biāo)準(zhǔn)化油田的奮斗目標(biāo)，提出了“奉獻(xiàn)延長(zhǎng)、回報(bào)地方、提升自我”的價(jià)值定位，這將使我廠的發(fā)展思路更加清晰，目標(biāo)任務(wù)更加明確。四是經(jīng)過多年的發(fā)展，企業(yè)的運(yùn)營(yíng)能力顯著提升，體制機(jī)制不斷完善，具備了做優(yōu)做強(qiáng)的條件和能力。五是在企業(yè)發(fā)展壯大過程中，形成了縣級(jí)四套班子高度重視、精心培育，部門鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極配合、鼎力支持，全縣人民同心合力、高度關(guān)注的良好氛圍，這將是我們今后做優(yōu)做強(qiáng)的最大優(yōu)勢(shì)和動(dòng)力。
綜合分析吳起采油廠的發(fā)展形勢(shì)，仍然是不利因素和有利條件并存，突出問題和發(fā)展機(jī)遇同在。我們一定要積極把握各種優(yōu)勢(shì)和機(jī)遇，正確處理各類矛盾和問題，努力推進(jìn)企業(yè)增產(chǎn)提效、做優(yōu)做強(qiáng)。2012年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的目標(biāo)任務(wù)是：生產(chǎn)原油226
萬噸，新打開發(fā)井386口（其中包括水平井8口）；自然遞減率控制在11%以內(nèi)，綜合遞減率控制在8.5%以內(nèi)。實(shí)現(xiàn)銷售收入62.47億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)5.78億元，噸油操作成本控制在633.3元以內(nèi)；完成節(jié)能2600噸標(biāo)煤，全年無一般以上生產(chǎn)安全和環(huán)境污染事故?？傮w思路是：以集團(tuán)、油田公司職代會(huì)議精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，立足增產(chǎn)提效，著眼做優(yōu)做強(qiáng)，正確處理當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)、企業(yè)與地方、開發(fā)與保護(hù)、授權(quán)與管控的關(guān)系，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，理順體制機(jī)制，強(qiáng)化內(nèi)部管理，切實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，全面加快國(guó)內(nèi)一流標(biāo)準(zhǔn)化油田建設(shè)進(jìn)程。
三、2012年重點(diǎn)工作和主要措施
根據(jù)集團(tuán)、油田公司的總體工作部署，按照廠黨政領(lǐng)導(dǎo)班子確定的目標(biāo)任務(wù)和工作思路，2012年重點(diǎn)抓好以下“四大工程”。
（一）穩(wěn)定產(chǎn)量、提升效益，強(qiáng)力推進(jìn)科技增油工程
1、突出科技創(chuàng)新應(yīng)用。一是加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)先進(jìn)同行業(yè)和科研院所的合作，積極延攬高端科研人才，破解技術(shù)難題，加快成果轉(zhuǎn)化。二是優(yōu)化專業(yè)技術(shù)人員結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高整體水平。加大資金投入力度，逐步改善和更新科研設(shè)備，進(jìn)一步優(yōu)化研發(fā)手段。三是積極引進(jìn)國(guó)內(nèi)外前瞻性開發(fā)工藝，大力開展表面活性劑、二氧化碳、空氣泡沫驅(qū)油等新技術(shù)的試驗(yàn)和推廣。以降本增效為目標(biāo)，堅(jiān)持地上服從地下的原則，進(jìn)一步優(yōu)化聯(lián)合
站、注水站、增壓站、接轉(zhuǎn)站工藝流程，全面加快注采輸一體化生產(chǎn)進(jìn)程。四是完善科技獎(jiǎng)勵(lì)制度，確立更為有效的技術(shù)創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化激勵(lì)機(jī)制，確保立項(xiàng)科學(xué)，攻關(guān)有力，成果明顯。五是進(jìn)一步修訂和完善數(shù)字油田建設(shè)規(guī)劃，積極爭(zhēng)取投資，擴(kuò)大試點(diǎn)范圍，加快建設(shè)進(jìn)程。同時(shí)，要切實(shí)加強(qiáng)信息和數(shù)據(jù)管理，力爭(zhēng)年內(nèi)實(shí)現(xiàn)油井歷史資料數(shù)字化，為全面推進(jìn)數(shù)字化油田建設(shè)奠定基礎(chǔ)。
2、加大資源勘探力度。積極協(xié)調(diào)多方關(guān)系，妥善解決白河、周長(zhǎng)、王洼子等區(qū)域剩余資源爭(zhēng)議問題，力爭(zhēng)新拓展資源面積100平方公里以上，徹底解決與長(zhǎng)慶油田的資源矛盾。圍繞增儲(chǔ)創(chuàng)效，主力勘探延長(zhǎng)組下組合油層，兼探延安組油層，并積極開展擴(kuò)邊和查層檢漏工作。重點(diǎn)勘探周長(zhǎng)區(qū)南部、白河區(qū)北部以及洛河南長(zhǎng)官?gòu)R、鐵邊城、曾岔等區(qū)域，完成探井32口，試油28口，新增探明地質(zhì)儲(chǔ)量2500萬噸以上。一是強(qiáng)化勘探過程管理，實(shí)行分級(jí)分層勘探項(xiàng)目管理責(zé)任制，嚴(yán)格部署方案，提高探井質(zhì)量。二是強(qiáng)化綜合地質(zhì)研究，大膽應(yīng)用先進(jìn)工藝技術(shù)，不斷提升研究水平，力爭(zhēng)老區(qū)域有新發(fā)現(xiàn)，新區(qū)域有新突破。三是強(qiáng)化油水分析、巖心分析、原始地層壓力測(cè)試和分層試油等基礎(chǔ)工作，高度重視油藏描述和評(píng)價(jià)，強(qiáng)化隨鉆跟蹤分析，及時(shí)調(diào)整部署，降低勘探風(fēng)險(xiǎn)。
3、抓好油田穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)。一是按照“穩(wěn)定老區(qū)、突破新區(qū)”的開發(fā)原則，認(rèn)真開展油田開發(fā)效益評(píng)價(jià)，進(jìn)一步優(yōu)化開發(fā)方案，合理分配產(chǎn)能，確保實(shí)現(xiàn)科學(xué)高效開發(fā)。二是強(qiáng)化鉆前協(xié)調(diào)服務(wù)工作，全力加快鉆井進(jìn)度，力爭(zhēng)6月底前完成全年鉆井工作量，8月底前全面完成投產(chǎn)任務(wù)，保證全年386口油井和20.27萬噸產(chǎn)能建設(shè)任務(wù)順利完成。三是加大舊井挖潛力度，特別是要加大對(duì)低產(chǎn)低效井、病躺井以及低效區(qū)域的綜合研究與治理力度，大膽嘗試新工藝、新技術(shù)、新措施，力爭(zhēng)改造一口、見效一口、增產(chǎn)一口。四是做好科研立項(xiàng)工作。抓好新寨油區(qū)長(zhǎng)8油層和曾岔油區(qū)注水開發(fā)方案立項(xiàng)工作，扎實(shí)搞好鐵邊城37井區(qū)和寨子河23井區(qū)延長(zhǎng)組下組合油層綜合地質(zhì)研究，優(yōu)化洛河以南地面工程總體規(guī)劃設(shè)計(jì)方案，為精細(xì)化開發(fā)奠定基礎(chǔ)。同時(shí)，全面加快吳倉(cāng)堡示范區(qū)建設(shè)，主要指標(biāo)要達(dá)到國(guó)內(nèi)低滲透油田開發(fā)的領(lǐng)先水平，切實(shí)發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。
4、大力推進(jìn)油田注水。堅(jiān)持油田注水由注重規(guī)模向注重質(zhì)量效益轉(zhuǎn)變的工作思路，全力加快油田注水進(jìn)程。全年新打注水井113口，投轉(zhuǎn)注174口，新增注水面積53.7平方公里,注水區(qū)自然遞減率控制在7%以內(nèi)。一是強(qiáng)化“三級(jí)”動(dòng)態(tài)分析，做好配注方案實(shí)施效果的分析與評(píng)價(jià)工作，優(yōu)化注采井網(wǎng)，分期分批對(duì)注水層位實(shí)施補(bǔ)層歸位，對(duì)舌進(jìn)、指進(jìn)或裂縫水驅(qū)等現(xiàn)象嚴(yán)重的井組及時(shí)采取調(diào)剖、堵水治理，跟蹤觀察，嚴(yán)防暴性水淹。二是加大油水井計(jì)量監(jiān)督力度，嚴(yán)格執(zhí)行水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)和取樣化驗(yàn)制度，規(guī)范藥劑添加程序，確保油田注上水、注好水、管好水。三是對(duì)所有注水設(shè)施設(shè)備實(shí)行承包責(zé)任制管理，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維
護(hù)保養(yǎng)，全面提高設(shè)備利用率，確保安全平穩(wěn)運(yùn)行。四是強(qiáng)化成本管理，加大考核力度。將全年注水費(fèi)用下達(dá)到各相關(guān)單位，以單井、單站為基本單位，分區(qū)域獨(dú)立核算，嚴(yán)格控制注水成本。進(jìn)一步修訂完善注水專項(xiàng)考核管理辦法，嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn)，將考核結(jié)果直接與職工績(jī)效工資掛鉤。五是加快注水項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。吳倉(cāng)堡3號(hào)注水站10月底前建成投運(yùn)，新建、遷移的撬裝注水站按計(jì)劃分步實(shí)施，確保早動(dòng)工、早投運(yùn)、早見效。
5、做好生產(chǎn)運(yùn)行工作。一是強(qiáng)化綜合調(diào)度管理。全廠上下要以原油生產(chǎn)為中心，以“一切服務(wù)于生產(chǎn)”為宗旨，繼續(xù)堅(jiān)持每周召開調(diào)度會(huì)和技術(shù)例會(huì)制度，統(tǒng)籌兼顧、上下聯(lián)動(dòng)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)運(yùn)行中的各類矛盾和問題，確保生產(chǎn)運(yùn)行高效平穩(wěn)。二是強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理。各采油大隊(duì)和聯(lián)合站的主要領(lǐng)導(dǎo)要靠前指揮、夯實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格操作流程、技術(shù)規(guī)范和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)肅查處違章操作和蠻干行為，堅(jiān)決杜絕人為事故的發(fā)生。三是積極開展對(duì)標(biāo)工作。制定出臺(tái)具體實(shí)施方案，在精細(xì)化管理、運(yùn)轉(zhuǎn)流程、員工培訓(xùn)、注水管理、油水井計(jì)量化驗(yàn)、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管等方面進(jìn)行對(duì)標(biāo)，在廠內(nèi)各大隊(duì)、區(qū)隊(duì)、班組之間分級(jí)開展，并積極與油田公司其他采油廠以及國(guó)內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)管理單位對(duì)標(biāo)，切實(shí)提升基礎(chǔ)管理水平。四是探索推行“扁平化”管理思路。合理設(shè)臵基層隊(duì)站、班組和崗位，改進(jìn)多層管理模式，適當(dāng)減少中間環(huán)節(jié)，提高工作效率。同時(shí)，加大基層隊(duì)站硬件建設(shè)投入力度，周長(zhǎng)等7個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化隊(duì)部建設(shè)11月底前必須投入使用，進(jìn)一步優(yōu)化井區(qū)
環(huán)境，改善基層生產(chǎn)生活條件。
（二）創(chuàng)新機(jī)制、夯實(shí)責(zé)任，深入實(shí)施科學(xué)管控工程
1、正確對(duì)待授權(quán)管理。授權(quán)管理是發(fā)揮全員潛能的有效方法。各隊(duì)站、各科室，特別是主要領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，在授權(quán)管理中要堅(jiān)決做到權(quán)、責(zé)、人、事相統(tǒng)一，既要行使好權(quán)利，又要承擔(dān)起責(zé)任。要充分結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，認(rèn)真梳理工作流程，創(chuàng)新管理模式，提高管控水平，加快建立體制科學(xué)、權(quán)責(zé)明確的管理體系。要加強(qiáng)執(zhí)行力和制度建設(shè)，提升落實(shí)和控制能力，確保企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)流暢，政令執(zhí)行到位。
2、繼續(xù)抓好績(jī)效管理。一是在采油大隊(duì)、聯(lián)合站考核序列中增加生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)，提升考核的科學(xué)性。二是注重加強(qiáng)注采輸一體化考核管理，對(duì)采油成本、注水成本、集輸成本進(jìn)行專項(xiàng)核算。三是結(jié)合管理體制改革，對(duì)車輛油料、維修費(fèi)用實(shí)行“雙重管理，雙重考核”機(jī)制。理順研究所、勘探、開發(fā)等部門職能，制定《吳起采油廠油水井技術(shù)指標(biāo)考核細(xì)則》，加強(qiáng)油水井管理。四是改變以往單一的考核辦法，實(shí)行績(jī)效“評(píng)議考核”與“專業(yè)考核”相結(jié)合的雙重考核模式，確?？?jī)效考核公開、公平、公正。五是要按照科級(jí)、區(qū)隊(duì)級(jí)、班（站）級(jí)分層次制定《吳起采油廠績(jī)效工資分配方案》，適度增大績(jī)效工資比例，徹底打破平均分配模式，全面深化績(jī)效考核，切實(shí)提高管理水平。
3、全力抓好質(zhì)量管理。大力開展“質(zhì)量效益年”活動(dòng)，牢固樹立“質(zhì)量就是效益”的工作理念，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理。一是抓好
工程質(zhì)量。基建、項(xiàng)目、油建等科室要嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)過程管理，確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)。同時(shí)，要加快工程建設(shè)進(jìn)度，陳蒿灣職工住宅小區(qū)11月底完成住房分配，長(zhǎng)官?gòu)R聯(lián)合站至吳延首站輸油管線工程12月底前建成投運(yùn)，長(zhǎng)官?gòu)R、李安溝門、寨子河聯(lián)合站技改工程7月底前全面完成。二是抓好材料質(zhì)量。進(jìn)一步夯實(shí)各類材料的招標(biāo)、采購(gòu)、驗(yàn)收、出庫(kù)等各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督和管理責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任倒查制度，提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，降低使用風(fēng)險(xiǎn)。三是抓好作業(yè)質(zhì)量。以“鉆、錄、測(cè)、固、射、壓、修”為重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)營(yíng)運(yùn)公司及其他作業(yè)隊(duì)伍的綜合管理，充分發(fā)揮勘探、開發(fā)、采油、井下作業(yè)等單位的監(jiān)管作用，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理措施，嚴(yán)把質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)口，堅(jiān)決杜絕人為質(zhì)量事故發(fā)生。同時(shí)，結(jié)合市場(chǎng)因素，適度上調(diào)作業(yè)價(jià)格，逐步建立良性競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，切實(shí)從根本上提高作業(yè)質(zhì)量。
4、全面規(guī)范基礎(chǔ)管理。一是優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)。推行全面預(yù)算管理，細(xì)化“四級(jí)”核算制度，建立預(yù)算指標(biāo)控制體系和成本利潤(rùn)考核體系，實(shí)施全員、全方位、全過程監(jiān)管，大幅縮減差旅、招待等非生產(chǎn)性支出，嚴(yán)格控制操作成本。二是建立科學(xué)計(jì)劃管理體系。根據(jù)企業(yè)發(fā)展實(shí)際，準(zhǔn)確把握控制與投入的關(guān)系，把投資重點(diǎn)向保產(chǎn)量、?；A(chǔ)傾斜，合理制定投資計(jì)劃，確保實(shí)現(xiàn)效益最大化，堅(jiān)決杜絕超規(guī)模和無計(jì)劃投資。三是狠抓招投標(biāo)管理。嚴(yán)格按照集團(tuán)、油田公司招標(biāo)管理辦法相關(guān)規(guī)定，強(qiáng)化監(jiān)察、審計(jì)、企管等科室的職能作用，加大詢價(jià)、評(píng)標(biāo)等過程的監(jiān)管力度，保證招投標(biāo)工作公開、透明。四是強(qiáng)化審計(jì)和資產(chǎn)管理。健全審計(jì)管理流程，加強(qiáng)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)分析，提高內(nèi)審水平，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。
5、深化人力資源改革。扎實(shí)開展“四定”工作，建立科學(xué)合理的崗位、人員和管理體系，不斷提高工作質(zhì)量和效率。加大政策宣傳和貫徹力度，采取逐級(jí)逐層負(fù)責(zé)制，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定不移地推進(jìn)勞務(wù)派遣工作。穩(wěn)步提高職工待遇，逐步縮小正式工和聘用工的收入差距，積極探索推行區(qū)域工資分配制度，根據(jù)一線員工的工作環(huán)境和偏遠(yuǎn)井區(qū)劃分工資等級(jí)，率先在采油大隊(duì)和聯(lián)合站進(jìn)行試點(diǎn)，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。加強(qiáng)出勤管理，嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度，堅(jiān)決杜絕不上班拿工資現(xiàn)象。合理安排職工休假，生產(chǎn)一線員工必須保證每月8天輪休，逐步推行10天或兩班倒制度，機(jī)關(guān)科室和生產(chǎn)輔助單位在保證正常工作的情況下，由各科室自行安排，實(shí)行周雙休制度。關(guān)心職工健康狀況，年內(nèi)職工體檢率達(dá)到100%。
6、加強(qiáng)后勤服務(wù)管理。一是規(guī)范勞保福利管理，認(rèn)真核對(duì)崗位工種及人員數(shù)量，嚴(yán)格按照職工勞保福利用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)足額發(fā)放到位。二是加強(qiáng)生活小區(qū)和辦公場(chǎng)所周邊環(huán)境的綜合治理，提前規(guī)劃陳蒿灣住宅小區(qū)管理模式，試點(diǎn)引入社會(huì)化專業(yè)服務(wù)公司從事日常管理、保潔等工作，進(jìn)一步優(yōu)化人居環(huán)境。組織開展“五好家庭”、“文明家庭”等評(píng)選活動(dòng)，全面提升小區(qū)住戶整體文明素養(yǎng)。三是強(qiáng)化后勤服務(wù)“創(chuàng)佳評(píng)差”工作，從改善職工工作、生活條件入手，細(xì)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)，著力營(yíng)造
良好的工作和文化娛樂氛圍，積極開展送文化、送溫暖、送健康活動(dòng)，讓廣大職工更好的享受采油廠“大家庭”的溫暖與關(guān)心。
（三）注重源頭、強(qiáng)化措施，全力抓好和諧發(fā)展工程 以HSE管理體系建設(shè)為主線，堅(jiān)持不懈抓好安全環(huán)保工作，為企業(yè)健康和諧發(fā)展提供保障。
一是夯實(shí)監(jiān)管責(zé)任。實(shí)行安全分級(jí)管理制度，強(qiáng)化主要領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓，主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，安全人員經(jīng)常抓的三級(jí)安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)，重點(diǎn)做好反“三違”工作，堅(jiān)決杜絕違章指揮、違章操作和違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象發(fā)生。
二是突出隱患整治。健全基層管理體系和重大危險(xiǎn)源的排查、報(bào)告、治理、銷號(hào)制度，加大對(duì)各聯(lián)合站、集輸管線等重點(diǎn)部位的檢查及隱患整改力度。對(duì)于高危區(qū)域和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，要進(jìn)行全過程監(jiān)督與管理，嚴(yán)格外協(xié)作業(yè)隊(duì)伍的資質(zhì)審驗(yàn)與準(zhǔn)入，做到防患于未然。
三是強(qiáng)化預(yù)防培訓(xùn)。加強(qiáng)各類應(yīng)急預(yù)案的編制和演練，建立有效的防控體系，特別是要重點(diǎn)抓好消防應(yīng)急演練，全面提升自防自救能力。強(qiáng)化各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)、宣傳與執(zhí)行，深入開展 “安全環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)化示范班組”創(chuàng)建活動(dòng)，提高全員安全環(huán)保意識(shí)。
四是加強(qiáng)環(huán)境治理。進(jìn)一步落實(shí)環(huán)保工作措施，著手建立長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，狠抓油田污水處理，配套完善管網(wǎng)設(shè)施，加強(qiáng)對(duì)鉆井液、泥漿等廢棄物品的監(jiān)管和無害化處理，確保達(dá)標(biāo)排放，徹底解決跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。高度重視生態(tài)環(huán)境綜合整治，強(qiáng)化工作措
施，加大綠化、硬化工作力度，加快文明井區(qū)、文明井場(chǎng)建設(shè)進(jìn)程，著力打造“綠色油田”。
五是注重開源節(jié)流。以建設(shè)節(jié)約型企業(yè)為目標(biāo)，以節(jié)能、節(jié)水、節(jié)地和資源綜合利用為重點(diǎn)，編制節(jié)能方案，鞏固節(jié)能成果，積極推廣運(yùn)用節(jié)能新項(xiàng)目、新技術(shù)、新措施，深入挖掘節(jié)能潛力，加大節(jié)支降耗力度。
六是狠抓原油管護(hù)。注重法制和案例宣傳教育，完善監(jiān)督機(jī)制，堅(jiān)決杜絕員工內(nèi)外勾結(jié)、監(jiān)守自盜行為。加大投入力度，強(qiáng)化人防、物防、技防，全面增強(qiáng)防范能力。加強(qiáng)與公、檢、法、司機(jī)關(guān)和周邊石油企業(yè)的密切協(xié)作，完善“聯(lián)查、聯(lián)防、聯(lián)打、聯(lián)治”長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制，嚴(yán)厲打擊各類涉油違法犯罪行為，為全廠中心任務(wù)的順利完成營(yíng)造良好的社會(huì)治安環(huán)境。
（四）黨建鑄魂、文化興企，全面啟動(dòng)強(qiáng)基固本工程 一是加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。按照抓黨建、促生產(chǎn)的工作思路，深化“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，鞏固“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”成果，健全完善基層黨支部、黨小組、黨員責(zé)任區(qū)等組織機(jī)構(gòu)，設(shè)立黨員先鋒崗、示范崗，創(chuàng)新工作方法，完善監(jiān)督機(jī)制，充分發(fā)揮各級(jí)黨組織在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的引領(lǐng)、示范作用。
二是加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè)。扎實(shí)開展“四好班子”創(chuàng)建活動(dòng)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的思想素質(zhì)、工作水平和駕馭能力。深化干部人事制度改革，在干部交叉任職、豐富經(jīng)歷的基礎(chǔ)上，大力推行競(jìng)聘上崗機(jī)制，大膽使用理論水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的青年干部，逐步形成規(guī)范化、制度化的干部任用、管理、考核體系。
三是加強(qiáng)思想政治建設(shè)。堅(jiān)持把貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀作為重點(diǎn)，通過書記講黨課、專題討論、知識(shí)講座等形式，扎實(shí)開展以社會(huì)主義核心價(jià)值觀和傳統(tǒng)美德為主要內(nèi)容的思想政治教育，引導(dǎo)廣大干部職工牢固樹立正確的世界觀、價(jià)值觀、人生觀。同時(shí)，深入開展向張林森同志學(xué)習(xí)活動(dòng)，大力宣傳張林森同志的先進(jìn)事跡，弘揚(yáng)他的崇高精神，形成全廠上下思想一致，行動(dòng)同步，聚精會(huì)神干工作，一心一意謀發(fā)展的良好局面。
四是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”和“五個(gè)一”責(zé)任制度。建立崗位風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，加大案件查辦力度，堅(jiān)持從物資采購(gòu)、工程招標(biāo)、基建施工、合同管理、成本費(fèi)用控制、執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律等重點(diǎn)環(huán)節(jié)和領(lǐng)域入手，扎實(shí)開展廠內(nèi)贏利性經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理整頓。加強(qiáng)廉潔文化建設(shè)，努力營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好發(fā)展環(huán)境。
五是加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)。全廠廣大干部職工要緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，牢固樹立服務(wù)生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)持重心下移，深入基層調(diào)查研究，扎根一線解決問題，切實(shí)克服消極怠工行為，堅(jiān)決杜絕推諉扯皮現(xiàn)象，凝心聚力、真抓實(shí)干，全面提高工作質(zhì)量和效率，提升企業(yè)整體形象。
六是加強(qiáng)群團(tuán)組織建設(shè)。要充分發(fā)揮工會(huì)職能作用，積極建設(shè)職工之家，切實(shí)維護(hù)好職工權(quán)益，創(chuàng)新工作思路，大力推行廠務(wù)、隊(duì)務(wù)公開。加強(qiáng)宣傳工作，積極挖掘企業(yè)典型，廣泛宣傳報(bào)道，加
強(qiáng)與主流媒體的合作交流，強(qiáng)化宣傳管理，為企業(yè)健康發(fā)展創(chuàng)造良好的輿論氛圍。團(tuán)委、女工委、人武部、包扶隊(duì)等部門要根據(jù)各自的工作職責(zé)，認(rèn)真開展好本職工作，確保群團(tuán)工作全面推進(jìn)。
七是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。按照“奉獻(xiàn)延長(zhǎng)、回報(bào)地方、提升自我”的價(jià)值定位，大力弘揚(yáng)“埋頭苦干、開拓創(chuàng)新”的延長(zhǎng)石油精神，把我廠多年來形成的企業(yè)文化與建設(shè)國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化油田的戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合，形成獨(dú)具特色的文化體系。有針對(duì)性地舉辦各類知識(shí)講座、技術(shù)比武、職工聯(lián)歡、體育比賽、演講詩(shī)會(huì)等活動(dòng)，活躍職工精神文化生活。繼續(xù)推行“主動(dòng)學(xué)習(xí)、快樂工作、健康生活”主題活動(dòng)，著力打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，培養(yǎng)知識(shí)型員工，切實(shí)改善員工的學(xué)習(xí)、工作、生活環(huán)境，激發(fā)員工熱情，挖掘員工潛力，培養(yǎng)員工健康成長(zhǎng)。
各位代表、同志們，2012年的工作思路和目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)確定，增產(chǎn)提效和做優(yōu)做強(qiáng)是我們當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重要使命。讓我們?cè)诩瘓F(tuán)、油田公司和吳起縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)各部門和全縣人民的大力支持下，以更加飽滿的熱情，更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，努力完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為全面加快國(guó)內(nèi)一流標(biāo)準(zhǔn)化油田建設(shè)進(jìn)程而努力奮斗！
第五篇：采油廠實(shí)習(xí)報(bào)告
采油廠實(shí)習(xí)報(bào)告
采油廠實(shí)習(xí)報(bào)告1
一、實(shí)習(xí)情況簡(jiǎn)述
畢業(yè)實(shí)習(xí)是教學(xué)過程中重要的實(shí)踐環(huán)節(jié)，是理論結(jié)合實(shí)際的重要途徑，是深化所學(xué)知識(shí)的理想課堂。為加強(qiáng)對(duì)所學(xué)專業(yè)知識(shí)與實(shí)踐的結(jié)合，我們資源勘查與工程專業(yè)的學(xué)生在北海油田各采油廠進(jìn)行了為期兩個(gè)月的畢業(yè)實(shí)習(xí)。我和幾位同學(xué)被分到寶馬采油站下屬寶馬采油作業(yè)區(qū)X1采油站。通過一線的生產(chǎn)實(shí)習(xí)生活，我們對(duì)油田的集輸及原油的脫水處理等工藝有了深入了解,并輪崗實(shí)踐，對(duì)我們各方面素質(zhì)的提升起到了很大幫助。
二、畢業(yè)實(shí)習(xí)詳述
1、畢業(yè)實(shí)習(xí)的目的
實(shí)習(xí)讓學(xué)生對(duì)采油站油氣生產(chǎn)流程、油氣計(jì)量、油氣水分離工藝、原油外輸、注水系統(tǒng)等有了全面、感性的認(rèn)識(shí)，既深化了專業(yè)知識(shí)，又為未來能迅速融入工作打下了良好基礎(chǔ)。此外，通過現(xiàn)場(chǎng)的工作實(shí)習(xí)，使學(xué)生認(rèn)識(shí)到工作崗位的重要性，使學(xué)生形成愛崗敬業(yè)的良好作風(fēng)。
2、實(shí)習(xí)地點(diǎn)概況
此次在北海油田進(jìn)行實(shí)習(xí)。北海油田是中國(guó)石油天然氣股份有限公司下屬子公司，主要從事石油天然氣勘探和生產(chǎn)、石油天然氣集輸及儲(chǔ)運(yùn)、石油天然氣勘探開發(fā)工藝研究及規(guī)劃研究等石油勘探開發(fā)核心業(yè)務(wù)。
北海油田寶馬采油站位于中國(guó)，主要擔(dān)負(fù)著某地區(qū)原油、天然氣開發(fā)生產(chǎn)，下轄分布在境內(nèi)的寶馬、保時(shí)捷、法拉利等7個(gè)作業(yè)區(qū)。
我被安排到寶馬采油站寶馬采油作業(yè)區(qū)。該作業(yè)區(qū)成立于20xx年，由X1、X2、X6三個(gè)采油站、計(jì)量交接站、維修搶險(xiǎn)站、地質(zhì)工程組等組成。生產(chǎn)區(qū)域石油地質(zhì)儲(chǔ)量121123萬噸，可采儲(chǔ)量11286萬噸，日地產(chǎn)原油1209噸。X1采油站下轄一個(gè)聯(lián)合接轉(zhuǎn)站、X1和X2兩個(gè)計(jì)量站，管理著油井1216口，注水井及其他水井1011口，日產(chǎn)原油11100余噸，集中輸送到保時(shí)捷總站。
3、實(shí)習(xí)內(nèi)容
（一）入廠安全教育
入廠安全教育是為了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，讓勞動(dòng)者一進(jìn)工廠就要掌握必要的安全生產(chǎn)基本知識(shí)。我們實(shí)習(xí)生也必須經(jīng)過三級(jí)安全教育才能到自己
的崗位去實(shí)習(xí)。在學(xué)習(xí)中我們了解了石油企業(yè)生產(chǎn)安全事故的原因：違章指揮、違章操作、疏于管理；不執(zhí)行有關(guān)安全措施預(yù)案；員工安全意識(shí)欠缺，沒有形成安全文化氛圍；員工不遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律；官網(wǎng)。明確了中石油集團(tuán)公司反違章六大禁令：嚴(yán)禁特種作業(yè)無有效操作證人員上崗操作；嚴(yán)禁違反操作規(guī)程操作；嚴(yán)禁無票證從事危險(xiǎn)作業(yè)；嚴(yán)禁脫崗、睡崗和酒后上崗；嚴(yán)禁違反規(guī)定運(yùn)輸民爆物品、放射源和危險(xiǎn)化學(xué)品；嚴(yán)禁違章指揮、強(qiáng)令他人違章作業(yè)。更清楚了自己在工作中的“三不傷害”
原則：不傷害自己；不傷害他人；不被他人傷害。同時(shí)也學(xué)習(xí)到了一些不安全行為、不安全狀態(tài)的特點(diǎn)以及消防安全知識(shí)等。
（二）采油集輸流程
聯(lián)合轉(zhuǎn)接站主要擔(dān)負(fù)原油脫水和外輸，天然氣增壓外輸，含油污水處理和外輸三大任務(wù)。我所在的X1采油站是個(gè)聯(lián)合站，具備油氣采出、分離、存儲(chǔ)外輸一系列完整流程。采油集輸設(shè)備主要由三相分離器、加熱爐、油離水脫水器、壓力沉降罐、緩沖罐、過濾器、輸油泵、集輸管線、儲(chǔ)罐和計(jì)量裝置等，構(gòu)成一個(gè)壓力系統(tǒng)和熱力系統(tǒng)，在一定的壓力和溫度下操作運(yùn)行。其產(chǎn)工藝流程圖為：
（二）崗位實(shí)習(xí)
我在實(shí)習(xí)期間與同學(xué)一起在采油崗、供熱崗、外輸崗、注水崗等崗位輪流實(shí)習(xí)。
1.采油崗
采油崗主要負(fù)責(zé)本崗位油水井、設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、維護(hù)和保養(yǎng)。我在崗位實(shí)習(xí)期間跟隨崗位師傅按時(shí)進(jìn)行油水井巡回檢查，及時(shí)維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備，保持井場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)的達(dá)標(biāo)工作。學(xué)習(xí)并填寫了采油井日?qǐng)?bào)表，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，HSE記錄，交接班記錄等，很好的完成了上級(jí)和采油站交待的本崗的生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)。
2.供熱崗
供熱崗主要負(fù)責(zé)燃油系統(tǒng)正常運(yùn)行，燃油泵、燃油器的運(yùn)轉(zhuǎn)正常。我隨崗期間跟師傅每小時(shí)進(jìn)行巡回檢查，使溫度、壓力參數(shù)達(dá)標(biāo)，保證熱水罐液位處于規(guī)定范圍，同時(shí)協(xié)助維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備儀表。填好班報(bào)表，認(rèn)真做好崗位衛(wèi)生，完成了本崗電量、成本、供熱溫度、壓力等生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)。
3.外輸崗
外輸崗負(fù)責(zé)平穩(wěn)操作各種設(shè)備、容器，保證外輸排量平穩(wěn)正常。在崗時(shí)的工作為按時(shí)進(jìn)行巡回檢查，填寫巡查記錄，保證外輸壓力，溫度、排量參數(shù)達(dá)標(biāo)；維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)和處理，保障了油氣外輸?shù)钠椒€(wěn)、安全、正常。
4.注水崗
注水崗負(fù)責(zé)注入水水質(zhì)的檢測(cè)、化驗(yàn)工作。我跟隨崗位師傅每小時(shí)巡回檢查，使各設(shè)備以最佳工況運(yùn)行；與師傅一起參與注水泵的維護(hù)保養(yǎng)、一般故障的診修以及注水設(shè)備易損零件的及時(shí)更換工作。完成了本崗排量、壓力、日配注等生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)，為油氣的穩(wěn)產(chǎn)工作做出了貢獻(xiàn)。
三、感想與體會(huì)
實(shí)習(xí)期間，通過師傅們的悉心指導(dǎo)和自己的探索與實(shí)踐，我對(duì)采油站采油集輸流程和各崗位有了一定的認(rèn)識(shí)。我在站上跟著師傅們學(xué)習(xí)和采油有關(guān)的一切知識(shí)，不管是打掃崗位衛(wèi)生、巡檢、還是錄取資料、報(bào)表填寫、設(shè)備維護(hù)等工作，我都學(xué)到了很多知識(shí)和寶貴的經(jīng)驗(yàn)。實(shí)習(xí)的鍛煉對(duì)我受益匪淺，師傅們對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度也讓我印象深刻。
學(xué)校要求我們?cè)趯?shí)習(xí)中要多聽多看多問，虛心向長(zhǎng)輩師傅們學(xué)習(xí)。在實(shí)習(xí)中，師傅們就是老師，他們向我言傳身教自己多年積累的經(jīng)驗(yàn)，這是我人生中的一筆寶貴財(cái)富。這次實(shí)習(xí)也讓我深刻了解到，在工作中和同事保持良好的關(guān)系是很重要的，這樣才能共同幫助，共同進(jìn)步。我不僅要努力提高技術(shù)水平，提高個(gè)人素質(zhì)，更要擁有良好的工作態(tài)度，提升個(gè)人工作意志力。
本次實(shí)習(xí)，我既得到學(xué)校實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師的精心指導(dǎo)，也得到了北海油田寶馬采油作業(yè)區(qū)和X1采油站各位領(lǐng)導(dǎo)、師傅的關(guān)心和幫助，再此表示真摯的謝意。
采油廠實(shí)習(xí)報(bào)告2
作為職業(yè)技術(shù)學(xué)院09級(jí)302班的一名學(xué)生，我很高興學(xué)校為我們組織了這次實(shí)習(xí)。20xx年7月7號(hào) 我懷著激動(dòng)的心情踏上期待已久的實(shí)習(xí)之路——延長(zhǎng)石油定邊采油廠，我想我將會(huì)經(jīng)歷一段不平凡且充滿收獲的成功。
一．實(shí)習(xí)目的
1、加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)，增強(qiáng)我們對(duì)于石油工業(yè)的直觀認(rèn)識(shí)
2、通過接觸實(shí)際、了解社會(huì)，使我們對(duì)石油工業(yè)的專業(yè)生產(chǎn)建立感性認(rèn)識(shí)。
3、鞏固所學(xué)理論知識(shí)，同時(shí)獲得生產(chǎn)實(shí)際知識(shí)和技能，學(xué)習(xí)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和企業(yè)組織管理知識(shí)，培養(yǎng)分析和解決工程實(shí)際問題的初步能力。
4、了解社會(huì)和國(guó)情，直接向工人和工程技術(shù)人員、管理人員學(xué)習(xí)各種相關(guān)的實(shí)踐知識(shí)，增強(qiáng)勞動(dòng)觀念，培養(yǎng)學(xué)
二．公司簡(jiǎn)介
延長(zhǎng)油田股份有限公司定邊采油廠始建于1993年，原名定邊石油鉆采公司，是定邊縣石化總公司下屬企業(yè)，6月設(shè)為獨(dú)立法人實(shí)體；20xx年9月重組入陜西延長(zhǎng)石油（集團(tuán)）公司，20xx年3月更名為定邊采油廠。主要從事石油勘探、開發(fā)、運(yùn)銷和井下作業(yè)等業(yè)務(wù)。下設(shè)19個(gè)科室、5個(gè)采油隊(duì)、1個(gè)井下作業(yè)大隊(duì)和1個(gè)機(jī)修廠。共有職工3396人、油井1981口、總資產(chǎn)41.1億元，已建成90萬噸原油產(chǎn)能基地，年可實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值26億元、稅費(fèi)利10億元。自成立以來累計(jì)上繳稅費(fèi)20億余元，成為地方財(cái)政支柱和經(jīng)濟(jì)命脈企業(yè)。
定邊采油廠從無資金、無技術(shù)、無設(shè)備起步，十四年來，全廠干部職工艱苦創(chuàng)業(yè)，埋頭苦干，團(tuán)結(jié)奮斗，開拓創(chuàng)新，走過了經(jīng)營(yíng)改造邊緣殘次井、自鉆自采、規(guī)模經(jīng)營(yíng)和科學(xué)管理的發(fā)展歷程。始終以發(fā)展為主線，注重經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變和依靠科技進(jìn)步，提高自主創(chuàng)新能力，開發(fā)與管理并重，采油與技改同步，開源與節(jié)流并舉，實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。20xx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)良好，經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)提高。1-11月份生產(chǎn)原油75.1萬噸，完成全年任務(wù)的100.8%，同比增加56%；銷售原油73.8萬噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入20.7億元，完成全年任務(wù)的98.4%，同比增加70%；實(shí)現(xiàn)稅費(fèi)利8.9億元，同比增加71%，其中稅金2.6億元、規(guī)費(fèi)5.3億元(含石油開發(fā)費(fèi)4億元、特別收益金0.9億元、水利與礦管費(fèi)0.4億元）、利潤(rùn)1億元。
定邊采油廠先后被評(píng)為市縣經(jīng)濟(jì)效益明星企業(yè)、管理先進(jìn)單位、技術(shù)改造先進(jìn)企業(yè)，陜西省優(yōu)秀企業(yè)、綠色企業(yè)、安全生產(chǎn)單位、重合同守信用企業(yè)和陜西省文明單位標(biāo)兵等，20xx年被評(píng)為中國(guó)優(yōu)秀企業(yè)。
三.實(shí)習(xí)內(nèi)容
（一）入廠安全教育
入廠安全教育是為了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，讓勞動(dòng)者一進(jìn)工廠就要掌握必要的安全生產(chǎn)基本知識(shí)。我們實(shí)習(xí)生也必須經(jīng)過三級(jí)安全教育才能到自己的崗位去實(shí)習(xí)。在學(xué)習(xí)中我們了解了石油企業(yè)生產(chǎn)安全事故的原因：違章指揮、違章操作、疏于管理；不執(zhí)行有關(guān)安全措施預(yù)案；員工安全意識(shí)欠缺，沒有形成安全文化氛圍；員工不遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律；明確了中石油集團(tuán)公
司反違章六大禁令：嚴(yán)禁特種作業(yè)無有效操作證人員上崗操作；嚴(yán)禁違反操作規(guī)程操作；嚴(yán)禁無票證從事危險(xiǎn)作業(yè)；嚴(yán)禁脫崗、睡崗和酒后上崗；嚴(yán)禁違反規(guī)定運(yùn)輸民爆物品、放射源和危險(xiǎn)化學(xué)品；嚴(yán)禁違章指揮、強(qiáng)令他人違章作業(yè)。更清楚了自己在工作中的“三不傷害”原則：不傷害自己；不傷害他人；不被他人傷害。同時(shí)也學(xué)習(xí)到了一些不安全行為、不安全狀態(tài)的特點(diǎn)以及消防安全知識(shí)
（二）我把在日常工作中學(xué)習(xí)到的知識(shí)總的概括為以下五個(gè)方面：
（一）錄取資料
采油崗的錄取資料主要包括填寫采油井日?qǐng)?bào)表，注水井日?qǐng)?bào)表，采油崗技術(shù)問答，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，HSE記錄，交接班記錄等。采油井日?qǐng)?bào)表表頭包括時(shí)間、生產(chǎn)方式、沖程、沖次、油壓、井口溫度、電流、進(jìn)站溫度、站壓。以后每?jī)蓚€(gè)小時(shí)記錄一次表頭的各個(gè)項(xiàng)目。量油的井填上玻璃管量油的標(biāo)高，量油時(shí)間、產(chǎn)液量，以及取樣情況。注水井的日?qǐng)?bào)表的表頭包括記錄時(shí)間、注水方式、干壓、油壓、泵壓、水表讀數(shù)，以后每?jī)蓚€(gè)小時(shí)記錄一次表頭的各個(gè)項(xiàng)目。小結(jié)欄上應(yīng)該填寫上注水時(shí)間，配注水量，實(shí)際注水量。交接班記錄上必須對(duì)每班的工作情況和出現(xiàn)的問題有詳細(xì)的記錄。
（二）巡井取樣
1、油井取樣
注意事項(xiàng)：取樣前應(yīng)先注意油井生產(chǎn)是否正常，取樣桶必須有標(biāo)識(shí)，必須清洗干凈，不得有水泥沙油等雜質(zhì)。取樣操作：取樣前應(yīng)放空，看見新鮮油后再取樣，一桶油要分三次完成，每一個(gè)取樣到樣桶的1/2—2/3。取樣后將樣桶蓋嚴(yán)，防止水及輕餾分發(fā)揮或雜質(zhì)落入。含水波動(dòng)大的井要及時(shí)加密取樣，措施。
2、巡井檢查的內(nèi)容。
第一方位，懸掛系統(tǒng)，光桿卡子是否牢固，懸繩器，驢頭有無異常，懸繩器不磨損無斷絲。
第二方位，機(jī)架、底座無振動(dòng)，地腳螺絲無松動(dòng)，支架穩(wěn)定性良好，連接螺栓應(yīng)緊扣。
第三方位，曲柄，曲柄銷磨損在允許范圍內(nèi)，平衡鐵無松動(dòng)，連桿無彎曲，橫梁，
游量無變形，各部潤(rùn)滑油脂充足，無發(fā)熱，U型卡子卡牢。
第四方位，傳動(dòng)系統(tǒng)，變速箱油量充足，固定螺絲無松動(dòng)，傳動(dòng)膠帶松緊適度，剎車總成靈活可靠。
第五方位，動(dòng)力及電源，電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)，軸承潤(rùn)滑良好，無異?，F(xiàn)象，電控箱三相電流平穩(wěn)，接地裝置可靠，線路無異常。
（三）量油、注水
1、量油的作用：量油是油井日常管理的主要工作，通過量油可以對(duì)油井生產(chǎn)的動(dòng)態(tài)進(jìn)行分析。只有掌握了準(zhǔn)確的資料數(shù)據(jù)，才能有符合實(shí)際情況的分析提出合理的油井工作制度。這對(duì)保證油井長(zhǎng)期高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)起著十分重要的作用。
2、玻璃管量油的原理：通過連通管平衡的原理，采用定容積測(cè)量。分離器內(nèi)液柱壓力與玻璃管內(nèi)的水壓力平衡，分離器液柱上升到一定的高度，玻璃管內(nèi)水柱相應(yīng)上升一定高度。因油水比重不同，上升高度也不同。知道了水柱的上升高度，就可換算出分離器內(nèi)油柱上升高度，記錄水柱上升高度所需的時(shí)間，計(jì)算出分離器單位容積就可以求出日產(chǎn)量。
3、操作步驟：
（1）量油前操作，量油前先檢查量油玻璃管的標(biāo)記位置對(duì)不對(duì)。分離器油管線，各個(gè)閘門有沒有漏氣現(xiàn)象。
（2）關(guān)分離器出油閘門，進(jìn)行截流。開玻璃管上下閘門時(shí)一定要先開上，后開下。對(duì)小分離器先打開玻璃管上下流閘門，然后再關(guān)出油閘門。
（3）稍打開氣平衡閘門，使分離器內(nèi)壓力和干線壓力平衡。
（4）水進(jìn)入糧油玻璃管內(nèi)要仔細(xì)觀察液面由玻璃管下標(biāo)記上升到上標(biāo)記所需要的時(shí)間，誤差不超過一秒鐘。看液面時(shí)，視線要和液面在同一水平線上。
（5）根據(jù)量油時(shí)間，查換算表求出產(chǎn)量。
4、注水的相關(guān)知識(shí)。注水就是利用注水井把水注入油層以補(bǔ)充和保持油層壓力的措施。高壓水經(jīng)過高壓閥組分分別送到各注水線，再經(jīng)配水間送往注水井注入底層，用來向油層注水的井叫注水井。
5、注水的必要性。油田投入開發(fā)后，如果沒有相應(yīng)的驅(qū)油能量補(bǔ)充，油層壓力就會(huì)隨著時(shí)間增長(zhǎng)而逐漸下降，油氣比上升，地下原油粘度增大，流動(dòng)困難，造成幽靜停噴，油層留下大量“死油”，降低有天最終采收率。因此，需要對(duì)油田進(jìn)行注水，補(bǔ)充油田能量，保持地層壓力，達(dá)到油井高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)的效果。
（四）洗井、加藥
油井為什么需要定期洗井和加藥？因?yàn)橛途a(chǎn)過程中，油井井筒結(jié)蠟。通常所說的蠟指石蠟，凡是碳?xì)浠衔锓肿恿吭谔?6氫34到碳64氫130.之間的烷烴都稱為石蠟。在油層高溫高產(chǎn)條件下，蠟溶解在原油中。原油流入井筒后，從井底上升到井口的流動(dòng)的過程中，其壓力和溫度逐漸降低，當(dāng)溫度和壓力降到蠟析出點(diǎn)時(shí)，蠟就從原油中析出。蠟剛從原油中析出的溫度稱為初始結(jié)晶溫度或析蠟點(diǎn)，它與原油的性質(zhì)有關(guān)。蠟析出粘附在管壁上，使井筒結(jié)蠟。油管結(jié)蠟后，縮小了油管孔徑增加了油流阻力，使油井減產(chǎn)，嚴(yán)重時(shí)會(huì)把油井堵死。如果油層結(jié)蠟油流入井內(nèi)的阻力增大使大量原油留在地下變成了死油，降低采收率。
加藥就是加化學(xué)助劑，化學(xué)助劑是一種表面活性劑。按油井產(chǎn)量以一定的比例或定期注入油套環(huán)形空間，然后按油管和油混合后把油的分子吧包起來，變成水外相。一部分藥劑和水附著在管壁上，使油、蠟的分子不易和油管壁接觸，起著防蠟的作用。同時(shí)減少了摩擦阻力，相應(yīng)的提高了產(chǎn)量。油井結(jié)蠟嚴(yán)重時(shí)，就會(huì)出現(xiàn)光桿滯后，如果加藥效果不明顯就要洗井。通常給油井洗井就是通過套管給油井注入熱水，熱水逐漸加熱的一個(gè)過程，在加熱的過程中，粘附在管壁上的蠟就會(huì)受到熱融作用從管壁上脫掉。
（五）抽油機(jī)的保修。
1、四點(diǎn)一線：從減速箱皮帶輪，馬達(dá)輪邊緣拉一條線通過兩軸中心，這四點(diǎn)在一條直線上。如不在一條直線上需要調(diào)整電機(jī)的位置。
2、如何更換光桿和密封盤根：
（1）準(zhǔn)備好加盤根的工具和合適的新盤根，以及懸掛盤根的壓帽和格蘭的繩子。
（2）停機(jī)，將驢頭停在便于操作的位置，剎緊剎車。
（3）關(guān)膠皮閥門
（4）迅速卸掉盤根壓帽和格蘭，用細(xì)繩牢靠的懸掛在懸繩器上。
（5）迅速去舊盤根，加入新盤根，新盤根開口不能在同一方向，盤根切口為順時(shí)針的斜口，切口斜度為30°-45°。（6）裝好格蘭和壓帽并上緊。（7）打開膠皮閥門，生產(chǎn)閥門，松剎車開抽，并觀察盤根不滲漏，光桿不熱為合格。
3、抽油機(jī)前注意的安全事項(xiàng)：在井口操作時(shí)，人要站在風(fēng)向的上方。在抽油機(jī)上操作時(shí)，超過兩米高要系安全帶，并戴安全帽。吊車下面或曲柄下面不準(zhǔn)站人。工具用完后不準(zhǔn)亂扔，以免傷人。操作時(shí)要相互配合，保證安全。停機(jī)后一定要切斷電控箱電源。
4抽油機(jī)的例行保養(yǎng)。抽油機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)8小時(shí)，由值班人員進(jìn)行，其作業(yè)范圍是：
（1）檢查全機(jī)零部件齊全情況，不得有丟失現(xiàn)象。
（2）檢查各部位緊固螺絲，應(yīng)無松動(dòng)滑扣。
（3）檢查電機(jī)電流，電壓和井口壓力表，不得有異?，F(xiàn)象。
（4）檢查減速箱、曲柄銷及各部軸承應(yīng)無異常聲響。
（5）對(duì)全機(jī)進(jìn)行清潔作業(yè)，保持抽油機(jī)的清潔。
5、抽油機(jī)一級(jí)保養(yǎng)。運(yùn)轉(zhuǎn)800—1000小時(shí)，進(jìn)行一級(jí)保養(yǎng)。
（1）例行保養(yǎng)的各項(xiàng)內(nèi)容。
（2）對(duì)各部位軸承、驢頭、毛辮子進(jìn)行潤(rùn)滑作業(yè)。
（3）打開減速箱視孔，檢查齒輪嚙合情況，并檢查齒輪磨損和損壞情況。
（4）檢查減速箱機(jī)油油質(zhì)按質(zhì)換油，并加機(jī)油到規(guī)定位置，給游梁和連桿等各部件軸承加潤(rùn)滑油或潤(rùn)滑脂。
（5）清洗減速箱呼吸器。
（6）檢查抽油機(jī)的平衡情況，必要時(shí)進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整平衡后，擰緊平衡塊固定螺絲。
（7）檢查電機(jī)帶輪與減速器帶輪是否達(dá)到“四點(diǎn)一線”， 個(gè)皮帶松緊是否一致，如不符合要求，予以調(diào)整。檢查帶輪及健有無磨損，如有應(yīng)進(jìn)行修復(fù)或更換。（8）更換曲柄銷緊固螺絲止退銷和緊固背帽。（9）維修電工負(fù)責(zé)對(duì)電機(jī)及電器設(shè)備進(jìn)行一級(jí)保養(yǎng)作業(yè)。
5、二級(jí)保養(yǎng)。運(yùn)轉(zhuǎn)4000小時(shí)，進(jìn)行二級(jí)保養(yǎng)。
（1）完成一級(jí)保養(yǎng)的各項(xiàng)內(nèi)容。
（2）檢查剎車機(jī)構(gòu)工作情況，并進(jìn)行調(diào)整和修復(fù)。
（3）檢查減速箱三軸密封情況，如有漏洞須予修復(fù)。
（4）檢查各部件軸承、軸套磨損情況，并予調(diào)整更換。
（5）檢查曲柄銷總成各部磨損情況，如有異常須修復(fù)或更換。
（6）電工同時(shí)對(duì)電機(jī)及電器進(jìn)行二級(jí)保養(yǎng)作業(yè)。
4.注水崗
注水崗負(fù)責(zé)注入水水質(zhì)的檢測(cè)、化驗(yàn)工作。我跟隨崗位師傅每小時(shí)巡回檢查，使各設(shè)備以最佳工況運(yùn)行；與師傅一起參與注水泵的維護(hù)保養(yǎng)、一般故障的診修以及注水設(shè)備易損零件的及時(shí)更換工作。完成了本崗排量、壓力、日配注等生產(chǎn)
四．實(shí)習(xí)體會(huì)與建議
我作為一名在校生，所學(xué)的知識(shí)只是理論上的，而要將這些理論的東西投入到工作中，并能夠加以很好的利用，就需要通過一段時(shí)間的理論實(shí)踐，發(fā)現(xiàn)兩者之間的不同，找到它們的聯(lián)系，從而用理論指導(dǎo)實(shí)際，也能夠用實(shí)踐來完善理論，只有這樣，才能夠更好的學(xué)習(xí)，從而提高自己的能力。
通過這近三個(gè)月的見習(xí)，使我認(rèn)識(shí)到了兩者的差異，理論上所學(xué)的東西，在現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用上并不行得通，很多實(shí)際總結(jié)出來的規(guī)律在書本上是找不到的。！
見習(xí)的這三個(gè)月時(shí)間里，也讓我對(duì)油田工作有了新的認(rèn)識(shí)。這近一年的時(shí)間里，我大部分的學(xué)習(xí)和操作都是在前線進(jìn)行，這讓我充分理解到了油田工作的累和辛苦。很多時(shí)候干完活，發(fā)現(xiàn)自己滿身都是油，對(duì)比在學(xué)校時(shí)候的我，就會(huì)覺得自己完全變了一個(gè)人，剛開始還不適應(yīng)，但慢慢的也就習(xí)慣了，最后和油氣接觸時(shí)間長(zhǎng)了，竟然發(fā)現(xiàn)自己喜歡上了那種味道，也在那一刻，我發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)喜歡上了油田的這種工作。
石油前線的工作都是在人煙稀少的地方進(jìn)行的.，尤其是鉆井，這充分鍛煉了我獨(dú)立處理問題的能力。
實(shí)習(xí)過程中，可以讓我遇見很多有能力的師傅，他們對(duì)于處理工作中的各種復(fù)雜情況都有著豐富的經(jīng)驗(yàn)，記得剛?cè)ゲ捎蛥^(qū)的時(shí)候，工程組的師傅帶我們?nèi)ヌ幚硪豢谑鹿示?，那口井的光桿由于斷脫掉入了井筒中無法打撈，他試了一次沒有成功，但他果斷地判斷出斷脫的光桿貼在了井筒上，下入的打撈筒無法卡住斷節(jié)。于是，用來一個(gè)五米長(zhǎng)的鋼棍，在井筒中來回?cái)噭?dòng)了幾次，再次下入打撈筒后，一次性就抓取成功了。而之前，大家都在討論是否要上作業(yè)隊(duì)的問題，如果是那樣的話，則整個(gè)運(yùn)營(yíng)成本就會(huì)增加的。
采油廠實(shí)習(xí)報(bào)告3
一、實(shí)習(xí)簡(jiǎn)介
1、實(shí)習(xí)地點(diǎn)：長(zhǎng)慶油田第九采油廠（采油三處） （陜西榆林）
2、實(shí)習(xí)時(shí)間：20xx年12月4日——20xx年6月1日
3、學(xué)習(xí)內(nèi)容：了解油田的基本環(huán)境及相關(guān)流程，作為站內(nèi)的一份子與老師傅們進(jìn)行簡(jiǎn)單的抽油機(jī)維修與保養(yǎng)，及簡(jiǎn)單的報(bào)表填寫。
4、實(shí)習(xí)過程的簡(jiǎn)介：20xx年12月4號(hào)至6月1號(hào)，在學(xué)院的組織和老師的帶領(lǐng)下，我們前往陜西長(zhǎng)慶油田采油九廠進(jìn)行了生產(chǎn)實(shí)習(xí)。我們先后進(jìn)行了入廠安全教育和考試，計(jì)量站工作，注水站站工作，增壓站站等。 在帶隊(duì)老師和工人師傅們的幫助和指導(dǎo)下，初步大概了解了油氣田鉆井工藝及鉆井設(shè)備；采油采氣設(shè)備及其工藝；原油和天然氣收集和處理工藝；液化石油氣生產(chǎn)工藝等。對(duì)于各個(gè)站的工作崗位任務(wù)也有了一定的了解。
總的說來，對(duì)于一些涉及石油氣開采的機(jī)械設(shè)備、工藝流程、理論知識(shí)等有了初步的感性的認(rèn)識(shí)。這次實(shí)習(xí)讓我是受益匪淺，這將對(duì)我以后的學(xué)習(xí)和工作有很大的幫助。我在此感謝學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)和老師能給我們這樣一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，也感謝老師和各位工人師傅的悉心指導(dǎo)。
二、實(shí)習(xí)目的
本次實(shí)習(xí)是大學(xué)期間的第一次進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)習(xí)，也是唯一一次能夠?qū)W(xué)習(xí)內(nèi)容與實(shí)踐相結(jié)合的實(shí)習(xí)，因此我非常珍惜這次機(jī)會(huì)。
1、熟悉采油的基本流程以及相關(guān)的注水流程;
2、學(xué)習(xí)單井的報(bào)表記錄以及相關(guān)的匯報(bào)方式；
3、掌握抽油機(jī)的基本保養(yǎng)以及相關(guān)的維修工作。
三、實(shí)習(xí)地點(diǎn)簡(jiǎn)介
此次實(shí)習(xí)選擇在長(zhǎng)慶油田，先對(duì)其簡(jiǎn)述。中國(guó)石油長(zhǎng)慶油田公司(PCOC)是隸屬于中國(guó)石油天然氣股份有限公司（PetroChina）的地區(qū)性油田公司，總部設(shè)在陜西省西安市，工作區(qū)域在中國(guó)第二大盆地--鄂爾多斯盆地，橫跨陜、甘、寧、內(nèi)蒙古、晉五?。▍^(qū)），勘探總面積37萬平方公里。公司現(xiàn)有24378名員工，其中專業(yè)技術(shù)人員3854人，占員工總數(shù)的15.8%，高級(jí)技術(shù)專家315人，中級(jí)技術(shù)人員1165人，博士12人，碩士150人，本科學(xué)歷1967人。公司擁有資產(chǎn)總額390.51億元。20xx年12月20日，第三采油技術(shù)服務(wù)處（超低滲透油藏第三項(xiàng)目部）正式更名為“中國(guó)石油天然氣股份有限公司長(zhǎng)慶油田分公司第九采油廠（第三采油技術(shù)服務(wù)處）”簡(jiǎn)稱“采油九廠（采油三處）”，負(fù)責(zé)陜西省定邊縣劉峁塬、吳起縣吳410-新240和寧夏固原市彭陽縣三個(gè)區(qū)塊的原油勘探開發(fā)管理工作，礦權(quán)總面積3765.4平方千米。
主營(yíng)業(yè)務(wù)主要有原油生產(chǎn)、原油集輸、油田治安與保衛(wèi)、油田維修搶險(xiǎn)、油田產(chǎn)能建設(shè)、邊遠(yuǎn)低效油井管理、井下作業(yè)、特車服務(wù)、工業(yè)物業(yè)、酒店管理等。多元業(yè)務(wù)主要是油田地面建設(shè)（寧夏長(zhǎng)慶石油建設(shè)工程有限責(zé)任公司）。
全廠（處）下設(shè)基層單位16個(gè)（其中，采油作業(yè)區(qū)6個(gè)），機(jī)關(guān)職能科室14個(gè)，機(jī)關(guān)附屬單位9個(gè)。處黨委下設(shè)黨總支6個(gè)；黨支部49個(gè)，其中直屬黨支部12個(gè)，基層黨支部37個(gè)，黨員635名。 20xx年，該廠（處）整建制轉(zhuǎn)型為采油生產(chǎn)單位。20xx年1月1日，正式接管吳起410油區(qū)和劉峁塬油區(qū)，拉開了采油九廠征戰(zhàn)超低滲的序幕，當(dāng)年生產(chǎn)原油15萬噸，圓滿地完成了油田公司下達(dá)的原油生產(chǎn)任務(wù)。此后，原油生產(chǎn)一路高歌猛進(jìn)，20xx年原油產(chǎn)量突破50萬噸，20xx年產(chǎn)量達(dá)到85萬噸， 20xx年12月29日原油產(chǎn)量跨越百萬噸，并于20xx年1月19日在銀川舉行了第三采油技術(shù)服務(wù)處原油產(chǎn)量跨越百萬噸座談會(huì)暨第九采油廠揭牌，這標(biāo)志著長(zhǎng)慶超低滲透油藏開發(fā)首個(gè)百萬噸采油廠誕生，是超低滲透油藏實(shí)現(xiàn)規(guī)模有效開發(fā)的一個(gè)重要標(biāo)志，具有里程碑意義。短短四年時(shí)間，由零起步實(shí)現(xiàn)了百萬噸突破，刷新了多項(xiàng)油田開發(fā)建設(shè)記錄，實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)轉(zhuǎn)型與原油生產(chǎn)的“雙豐收”。先后建成了以吳三聯(lián)、吳四聯(lián)、姬三聯(lián)、姬六聯(lián)為代表的聯(lián)合站5座，增壓站等站點(diǎn)36座，輸油管線114.1公里，管理著油井2494口，注水井699口。
同時(shí)，該廠（處）以“把生產(chǎn)基地建設(shè)成區(qū)域性文體活動(dòng)中心”為目標(biāo)，堅(jiān)持“兩級(jí)配套，基地輻射，區(qū)域覆蓋”的思路，先后投入1000多萬元，在定邊、吳起建成多功能員工文體活動(dòng)中心2個(gè)；投資672.8萬元實(shí)施“六小工程”，給一線員工配備各類娛樂、體育、文化設(shè)施近萬件，配備標(biāo)準(zhǔn)化員工活動(dòng)室8個(gè)，配發(fā)圖書1余冊(cè)，一線員工的工作、生活環(huán)境徹底改善，利益得到了切實(shí)保證。廠（處）實(shí)施的以改善員工工作、生活環(huán)境為主的“六小”工程被寧夏回族自治區(qū)表彰為“創(chuàng)新亮點(diǎn)工作”。在原油產(chǎn)量持續(xù)攀升的同時(shí)，廠（處）精神文明建設(shè)也同步提升，廠（處）先后獲得“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“全國(guó)職工職業(yè)道德建設(shè)先進(jìn)單位”、“全國(guó)青年文明號(hào)”、“全國(guó)重合同、守信用企業(yè)”以及寧夏回族自治區(qū)“文明單位”等國(guó)家（省部）級(jí)殊榮，連續(xù)七年累計(jì)八次獲得“全國(guó)‘安康杯’競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)稱號(hào)。
四、實(shí)習(xí)內(nèi)容
我把在日常工作中學(xué)習(xí)到的知識(shí)總的概括為以下幾個(gè)方面：
（一）錄取資料。
采油崗的錄取資料主要包括填寫采油井日?qǐng)?bào)表，注水井日?qǐng)?bào)表，采油崗技術(shù)問答，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，HSE記錄，交接班記錄等。采油井日?qǐng)?bào)表表頭包括時(shí)間、生產(chǎn)方式、沖程、沖次、油壓、井口溫度、電流、進(jìn)站溫度、站壓。以后每?jī)蓚€(gè)小時(shí)記錄一次表頭的各個(gè)項(xiàng)目。量油的井填上玻璃管量油的標(biāo)高，量油時(shí)間、產(chǎn)液量，以及取樣情況。注水井的日?qǐng)?bào)表的表頭包括記錄時(shí)間、注水方式、干壓、油壓、泵壓、水表讀數(shù)，以后每?jī)蓚€(gè)小時(shí)記錄一次表頭的各個(gè)項(xiàng)目。小結(jié)欄上應(yīng)該填寫上注水時(shí)間，配注水量，實(shí)際注水量。交接班記錄上必須對(duì)每班的工作情況和出現(xiàn)的問題有詳細(xì)的記錄。
（二）巡井取樣
1、油井取樣
注意事項(xiàng)：取樣前應(yīng)先注意油井生產(chǎn)是否正常，取樣桶必須有標(biāo)識(shí)，必須清洗干凈，不得有水泥沙油等雜質(zhì)。取樣操作：取樣前應(yīng)放空，看見新鮮油后再取樣，一桶油要分三次完成，每一個(gè)取樣到樣桶的1/2—2/3。取樣后將樣桶蓋嚴(yán)，防止水及輕餾分發(fā)揮或雜質(zhì)落入。含水波動(dòng)大的井要及時(shí)加密取樣，措施井、新井根據(jù)安排加密取樣。
2、巡井檢查的內(nèi)容。
第一方位，懸掛系統(tǒng)，光桿卡子是否牢固，懸繩器，驢頭有無異常，懸繩器不磨損無斷絲。
第二方位，機(jī)架、底座無振動(dòng)，地腳螺絲無松動(dòng)，支架穩(wěn)定性良好，連接螺栓應(yīng)緊扣。
第三方位，曲柄，曲柄銷磨損在允許范圍內(nèi)，平衡鐵無松動(dòng)，連桿無彎曲，橫梁，游量無變形，各部潤(rùn)滑油脂充足，無發(fā)熱，U型卡子卡牢。
第四方位，傳動(dòng)系統(tǒng)，變速箱油量充足，固定螺絲無松動(dòng)，傳動(dòng)膠帶松緊適度，剎車總成靈活可靠。
第五方位，動(dòng)力及電源，電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)，軸承潤(rùn)滑良好，無異?，F(xiàn)象，電控箱三
相電流平穩(wěn)，接地裝置可靠，線路無異常。
（三）更換抽油機(jī)光桿密封圈
準(zhǔn)備工作：（1）、穿戴好勞保用品。 （2）、準(zhǔn)備工用具：管鉗、活動(dòng)扳手、螺絲刀、鋸弓、絕緣手套、試電筆、密封圈5-7個(gè)、黃油、細(xì)紗布、光桿卡子或者是掛鉤一副、班報(bào)表、記錄筆。 操作步驟：
1、切割密封圈。切口要呈現(xiàn)順時(shí)針方向，呈30-45度角，嚴(yán)禁逆向切割。
2、停抽。用試電筆檢測(cè)電控柜外殼確認(rèn)安全，打開柜門，按停止按鈕，將抽油機(jī)驢頭停在接近下死點(diǎn)便于操作位置，剎緊剎車。側(cè)身拉閘斷電，關(guān)好柜門。記錄停抽時(shí)間。檢查剎車行程范圍及各連接部位完好。
3、關(guān)閉膠皮閘門。交替關(guān)閉兩側(cè)膠皮閘門，使光桿處于盤根盒中心。
4、卸壓蓋，取出格蘭。卸盤根盒上壓蓋，同時(shí)邊卸邊晃動(dòng)，放凈余壓，取出格蘭，用掛鉤掛在懸繩器上，或用光桿卡子卡在光桿上，一定要卡牢。
5、取出舊密封圈，用螺絲刀傾斜方向與密封圈切口方向一致，密封圈一定要取干凈。
6、加入新密封圈。把鋸好的密封圈上下均勻涂抹黃油，逐個(gè)加入，每個(gè)相鄰密封圈的切口應(yīng)錯(cuò)開120-180度。
7、將格蘭和壓蓋放下，用盤根盒壓緊。
8、開膠皮閘門。稍開膠皮閘門，無滲漏，將兩邊膠皮閘門開到最大，防止光桿運(yùn)行磨損閘板，造成膠皮閥門關(guān)不嚴(yán)。
9、開抽。檢查周圍無障礙物，緩松剎車，用試電筆確認(rèn)鐵殼安全，打開柜門，側(cè)身合閘送電。按啟動(dòng)按鈕，利用慣性啟動(dòng)抽油機(jī)。關(guān)好柜門，記錄開抽時(shí)間。
10、檢查更換效果。若無滲漏，當(dāng)驢頭下行時(shí)，抹黃油，稍緊盤根盒。上行時(shí)，用手背檢查光桿溫度，若過熱，則松盤根盒。
11、清理現(xiàn)象，收拾工用具，擺放整齊。
12、填寫班報(bào)表。
（四）、量油.注水
1、量油的作用：量油是油井日常管理的主要工作，通過量油可以對(duì)油井生產(chǎn)的動(dòng)態(tài)進(jìn)行分析。只有掌握了準(zhǔn)確的資料數(shù)據(jù)，才能有符合實(shí)際情況的分析提出合理的油井工作制度。這對(duì)保證油井長(zhǎng)期高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)起著十分重要的作用。
2、玻璃管量油的原理：通過連通管平衡的原理，采用定容積測(cè)量。分離器內(nèi)液柱壓力與玻璃管內(nèi)的水壓力平衡，分離器液柱上升到一定的高度，玻璃管內(nèi)水柱相應(yīng)上升一定高度。因油水比重不同，上升高度也不同。知道了水柱的上升高度，就可換算出分離器內(nèi)油柱上升高度，記錄水柱上升高度所需的時(shí)間，計(jì)算出分離器單位容積就可以求出日產(chǎn)量。
3、操作步驟：（1）量油前操作，量油前先檢查量油玻璃管的標(biāo)記位置對(duì)不對(duì)。分離器油管線，各個(gè)閘門有沒有漏氣現(xiàn)象。（2）關(guān)分離器出油閘門，進(jìn)行截流。開玻璃管上下閘門時(shí)一定要先開上，后開下。對(duì)小分離器先打開玻璃管上下流閘門，然后再關(guān)出油閘門。（3）稍打開氣平衡閘門，使分離器內(nèi)壓力和干線壓力平衡。（4）水進(jìn)入糧油玻璃管內(nèi)要仔細(xì)觀察液面由玻璃管下標(biāo)記上升到上標(biāo)記所需要的時(shí)間，誤差不超過一秒鐘。看液面時(shí)，視線要和液面在同一水平線上。（5）根據(jù)量油時(shí)間，查換算表求出產(chǎn)量。
4、注水的相關(guān)知識(shí)。注水就是利用注水井把水注入油層以補(bǔ)充和保持油層壓力的措施。高壓水經(jīng)過高壓閥組分分別送到各注水線，再經(jīng)配水間送往注水井注入底層，用來向油層注水的井叫注水井。
5、注水的必要性。油田投入開發(fā)后，如果沒有相應(yīng)的驅(qū)油能量補(bǔ)充，油層壓力就會(huì)
隨著時(shí)間增長(zhǎng)而逐漸下降，油氣比上升，地下原油粘度增大，流動(dòng)困難，造成幽靜停噴，油層留下大量“死油”，降低有天最終采收率。因此，需要對(duì)油田進(jìn)行注水，補(bǔ)充油田能量，保持地層壓力，達(dá)到油井高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)的效果。
（五）洗井.加藥
油井為什么需要定期洗井和加藥？
因?yàn)橛途a(chǎn)過程中，油井井筒結(jié)蠟。通常所說的蠟指石蠟，凡是碳?xì)浠衔锓肿恿吭谔?6氫34到碳64氫130.之間的烷烴都稱為石蠟。在油層高溫高產(chǎn)條件下，蠟溶解在原油中。原油流入井筒后，從井底上升到井口的流動(dòng)的過程中，其壓力和溫度逐漸降低，當(dāng)溫度和壓力降到蠟析出點(diǎn)時(shí)，蠟就從原油中析出。蠟剛從原油中析出的溫度稱為初始結(jié)晶溫度或析蠟點(diǎn)，它與原油的性質(zhì)有關(guān)。蠟析出粘附在管壁上，使井筒結(jié)蠟。油管結(jié)蠟后，縮小了油管孔徑增加了油流阻力，使油井減產(chǎn)，嚴(yán)重時(shí)會(huì)把油井堵死。如果油層結(jié)蠟油流入井內(nèi)的阻力增大使大量原油留在地下變成了死油，降低采收率。
加藥就是加化學(xué)助劑，化學(xué)助劑是一種表面活性劑。按油井產(chǎn)量以一定的比例或定期注入油套環(huán)形空間，然后按油管和油混合后把油的分子吧包起來，變成水外相。一部分藥劑和水附著在管壁上，使油、蠟的分子不易和油管壁接觸，起著防蠟的作用。同時(shí)減少了摩擦阻力，相應(yīng)的提高了產(chǎn)量。油井結(jié)蠟嚴(yán)重時(shí)，就會(huì)出現(xiàn)光桿滯后，如果加藥效果不明顯就要洗井。通常給油井洗井就是通過套管給油井注入熱水，熱水逐漸加熱的一個(gè)過程，在加熱的過程中，粘附在管壁上的蠟就會(huì)受到熱融作用從管壁上脫掉。
（六）抽油機(jī)的保修。
1、四點(diǎn)一線：從減速箱皮帶輪，馬達(dá)輪邊緣拉一條線通過兩軸中心，這四點(diǎn)在一條直線上。如不在一條直線上需要調(diào)整電機(jī)的位置。
2、學(xué)會(huì)更換光桿和密封盤根
3、抽油機(jī)前注意的安全事項(xiàng)：在井口操作時(shí)，人要站在風(fēng)向的上方。在抽油機(jī)上操作時(shí)，超過兩米高要系安全帶，并戴安全帽。吊車下面或曲柄下面不準(zhǔn)站人。工具用完后不準(zhǔn)亂扔，以免傷人。操作時(shí)要相互配合，保證安全。停機(jī)后一定要切斷電控箱電源。
4、抽油機(jī)的例行保養(yǎng)。抽油機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)8小時(shí)，由值班人員進(jìn)行，其作業(yè)范圍是：
（1）檢查全機(jī)零部件齊全情況，不得有丟失現(xiàn)象。
（2）檢查各部位緊固螺絲，應(yīng)無松動(dòng)滑扣。
（3）檢查電機(jī)電流，電壓和井口壓力表，不得有異?，F(xiàn)象。
（4）檢查減速箱、曲柄銷及各部軸承應(yīng)無異常聲響。
（5）對(duì)全機(jī)進(jìn)行清潔作業(yè)，保持抽油機(jī)的清潔。
5、抽油機(jī)一級(jí)保養(yǎng)。運(yùn)轉(zhuǎn)800—1000小時(shí)，進(jìn)行一級(jí)保養(yǎng)。
（1）例行保養(yǎng)的各項(xiàng)內(nèi)容。
（2）對(duì)各部位軸承、驢頭、毛辮子進(jìn)行潤(rùn)滑作業(yè)。
（3）打開減速箱視孔，檢查齒輪嚙合情況，并檢查齒輪磨損和損壞情況。
（4）檢查減速箱機(jī)油油質(zhì)按質(zhì)換油，并加機(jī)油到規(guī)定位置，給游梁和連桿等各部件軸承加潤(rùn)滑油或潤(rùn)滑脂。
（5）清洗減速箱呼吸器。
（6）檢查抽油機(jī)的平衡情況，必要時(shí)進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整平衡后，擰緊平衡塊固定螺絲。
（7）檢查電機(jī)帶輪與減速器帶輪是否達(dá)到“四點(diǎn)一線”，個(gè)皮帶松緊是否一致，如不符合要求，予以調(diào)整。檢查帶輪及健有無磨損，如有應(yīng)進(jìn)行修復(fù)或更換。
（8）更換曲柄銷緊固螺絲止退銷和緊固背帽。
（9）維修電工負(fù)責(zé)對(duì)電機(jī)及電器設(shè)備進(jìn)行一級(jí)保養(yǎng)作業(yè)。
6、二級(jí)保養(yǎng)。運(yùn)轉(zhuǎn)4000小時(shí)，進(jìn)行二級(jí)保養(yǎng)。
（1）完成一級(jí)保養(yǎng)的各項(xiàng)內(nèi)容。
（2）檢查剎車機(jī)構(gòu)工作情況，并進(jìn)行調(diào)整和修復(fù)。
（3）檢查減速箱三軸密封情況，如有漏洞須予修復(fù)。
（4）檢查各部件軸承、軸套磨損情況，并予調(diào)整更換。
（5）檢查曲柄銷總成各部磨損情況，如有異常須修復(fù)或更換。
（6）電工同時(shí)對(duì)電機(jī)及電器進(jìn)行二級(jí)保養(yǎng)作業(yè)。
五、總結(jié)。
對(duì)于我來說：生產(chǎn)實(shí)習(xí)是將來工作的一個(gè)縮影。本次實(shí)習(xí)，我直接接觸到了石油生產(chǎn)一線?？吹搅撕芏嗟氖蜕a(chǎn)設(shè)備，也了解了它們的名字和生產(chǎn)用途。同時(shí)也了解了石油生產(chǎn)的工藝流程等等。 石油安全與石油生產(chǎn)。石油生產(chǎn)中事故頻發(fā)，有很大的安全隱患。經(jīng)常會(huì)遇到物體打擊，中毒，爆炸等危險(xiǎn)。但是事物都有一定的發(fā)展規(guī)律性，我相信只有認(rèn)真遵守各種安全制度，作業(yè)規(guī)程，才會(huì)盡量少發(fā)生事故。安全生產(chǎn)是相互依存關(guān)系，安全是伴隨著生產(chǎn)而言的，沒有生產(chǎn)就沒有安全。生產(chǎn)過程中必須保證安全，不安全就不能生產(chǎn)。 因此有“安全促進(jìn)生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”。在任何時(shí)候我們都要堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，防治結(jié)合，綜合治理”的十六字方針，才能提高生產(chǎn)效率。我們要堅(jiān)持一切為安全工作讓路，一切為安全工作服務(wù)的觀念，把安全第一的方針落到實(shí)處，落實(shí)到井上井下的全方位、全過程，從而保證安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。
在工作的過程中，我深深感到加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)的緊迫性，一是向書本學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每天擠出一定的時(shí)間不斷充實(shí)自己，端正態(tài)度，改進(jìn)方法，廣泛汲取各種“營(yíng)養(yǎng)”；二是向師傅和同事們學(xué)習(xí)，工作中我始終保持謙虛謹(jǐn)慎、虛心求教的態(tài)度，主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)、同事們請(qǐng)教，學(xué)習(xí)他們那種求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度和處理問題的方法；三是學(xué)以致用，把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際工作中，在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)知識(shí)，查找不足，提高自己。
在這半年的時(shí)間里，領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷，老師傅熱情幫助，慢慢領(lǐng)會(huì)公司管理理念，感受公司深厚的企業(yè)文化，使自己在思想意識(shí)上有很大提高；同時(shí)，自己也努力學(xué)習(xí)，把所學(xué)的專業(yè)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中，不斷查找問題，逐漸提高自己的專業(yè)知識(shí)。我還學(xué)習(xí)了單位的各項(xiàng)規(guī)章制度和法規(guī)知識(shí)，不斷增強(qiáng)紀(jì)律觀念和責(zé)任知識(shí)。堅(jiān)決遵守公司各項(xiàng)規(guī)定，自覺服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，起初在石油工作的第一線，很不適應(yīng)，但是，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，老師傅的幫助下，逐漸地掌握了基本的業(yè)務(wù)，有什么問題虛心請(qǐng)教師傅，不斷提高業(yè)務(wù)水平，現(xiàn)在已經(jīng)能在實(shí)際工作中獨(dú)當(dāng)一面了。通過這次實(shí)習(xí)，使我了解了長(zhǎng)慶艱苦奮戰(zhàn)，探索創(chuàng)新精神和石油各個(gè)方面的生產(chǎn)環(huán)節(jié)。通過實(shí)習(xí)，了解了專業(yè)，增強(qiáng)了感性認(rèn)識(shí)，學(xué)會(huì)了基本操作，深化了已學(xué)的知識(shí)，并以現(xiàn)場(chǎng)操作和教師的講課相結(jié)合，培養(yǎng)了我動(dòng)手動(dòng)腦的能力，增強(qiáng)了我對(duì)石油工程專業(yè)的感性認(rèn)識(shí)，更加激發(fā)了我熱愛專業(yè)，勤奮學(xué)習(xí)的熱情，并為以后工作打下一定的基礎(chǔ)。 半年的實(shí)習(xí)很快結(jié)束了，實(shí)習(xí)取得了很好的效果，不僅將知識(shí)與實(shí)踐結(jié)合在了一起，而且更加熟悉了油田的環(huán)境，熟悉了以后的工作氛圍。知識(shí)貴在運(yùn)用，只有多用才能夠正在的掌握知識(shí)；同時(shí)，也應(yīng)該努力掌握更加全面的知識(shí)來為以后的實(shí)踐做好基礎(chǔ)。知識(shí)與實(shí)踐是相輔相成的，沒有實(shí)踐的知識(shí)是無用的知識(shí)；沒有知識(shí)的實(shí)踐也是盲目的實(shí)踐。
采油廠實(shí)習(xí)報(bào)告4
一 目的
（1）了解石油采油工藝及其設(shè)備將專業(yè)課的理論知識(shí)用于實(shí)踐
（2）利用所學(xué)的安全知識(shí)識(shí)別危險(xiǎn)源，通過實(shí)習(xí)調(diào)高自己的實(shí)際動(dòng)手能力，發(fā)現(xiàn)不足之處反饋到實(shí)踐中去
（3）提高我們的責(zé)任感培養(yǎng)我們吃苦耐勞的品質(zhì)
二 實(shí)習(xí)地簡(jiǎn)介
中國(guó)石油化工集團(tuán)公司江漢石油管理局、中國(guó)石油化工股份有限公司江漢油田分公司（簡(jiǎn)稱江漢油田）地處美麗富饒的江漢平原，本部設(shè)在中國(guó)明星城市——湖北省潛江市，北臨漢水，南依長(zhǎng)江，東達(dá)武漢，西通巴蜀，地理位置優(yōu)越，鐵路、公路、水路交通條件便利。至20xx年底，資產(chǎn)總額277.9億元，累計(jì)生產(chǎn)原油5453萬噸、天然氣21.58億立方米。經(jīng)過50多年的開發(fā)建設(shè)，江漢油田已發(fā)展成為中國(guó)南方重要的油氣勘探開發(fā)基地、石油工程技術(shù)服務(wù)基地和石油機(jī)械裝備制造基地，鹽鹵化工、科研設(shè)計(jì)、輔助生產(chǎn)和社區(qū)服務(wù)也具有一定的規(guī)模和實(shí)力。
江漢油田分公司采油工藝研究院作為江漢油田采油工程技術(shù)支撐單位，主要承擔(dān)中國(guó)石化、江漢油田分公司下達(dá)及各采油廠（處）委托的采油工藝技術(shù)的研究、開發(fā)、引進(jìn)和應(yīng)用工作；負(fù)責(zé)編制油田采油工程發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)能建設(shè)鉆采工程方案和參與采油工程管理；編
輯出版《江漢采油工藝》；同時(shí)，根據(jù)技術(shù)市場(chǎng)的需要，采取技術(shù)轉(zhuǎn)讓、產(chǎn)品開發(fā)、項(xiàng)目承包、技術(shù)咨詢服務(wù)等多種方式參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，是集科、工、貿(mào)于一體的綜合性研究單位。
三 頂崗實(shí)習(xí)的要求、方法及主要內(nèi)容
（一）頂崗實(shí)習(xí)中的要求：
1、頂崗實(shí)習(xí)中，虛心向秦申班長(zhǎng)和工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)，做到不怕苦、不怕臟、不怕累，培養(yǎng)自己良好的意志品質(zhì)，培養(yǎng)專業(yè)意識(shí)和專業(yè)思想。
2、在頂崗實(shí)習(xí)過程中，要加強(qiáng)組織紀(jì)律性，服從分配，互相幫助，搞好團(tuán)結(jié)。特別要遵守計(jì)量站的十個(gè)禁令和七想七不做，遵守國(guó)家的法規(guī)、社會(huì)公德和學(xué)校的規(guī)章制度
（二）頂崗實(shí)習(xí)中的方法：
在實(shí)習(xí)中，要主動(dòng)、虛心向工人師傅學(xué)習(xí)，勤學(xué)好問，上班時(shí)要?jiǎng)邮謩?dòng)腦，下班后閱讀參考書籍資料、整理筆記和填寫實(shí)習(xí)手冊(cè)，不斷積累現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)知識(shí)。
（三）實(shí)習(xí)的主要內(nèi)容
1、入廠安全教育
（1）嚴(yán)禁在禁煙區(qū)域內(nèi)吸煙、在崗飲酒，違者予以開除并解除勞動(dòng)合同。
（2）嚴(yán)禁高處作業(yè)不系安全帶，違者予以開除并解除勞動(dòng)合同。
（3）嚴(yán)禁水上作業(yè)不按規(guī)定穿戴救生衣，違者予以開除并解除勞動(dòng)合同。
采油廠實(shí)習(xí)報(bào)告5
一、第二采油廠概況。
、概況。采油二廠成立于xx年，廠部位于河北省霸州市境內(nèi)，主要擔(dān)負(fù)著遠(yuǎn)有、天然氣生產(chǎn)和向北京供氣的任務(wù)。經(jīng)過30年的建設(shè)，二廠擁有固定資產(chǎn)36.03億元，凈值10.03億元，現(xiàn)有員工2073人，其中管理人員、專業(yè)技術(shù)人員418人，操作人員1655人，具有中級(jí)以上職稱人員148人。
、生產(chǎn)情況。xx年10月4日，以南孟油田霸10井正式投產(chǎn)為標(biāo)志，宣告采油二廠正式成立。歷經(jīng)一年的開發(fā)，相繼發(fā)現(xiàn)霸22，霸30等高產(chǎn)工業(yè)油流井。至1978年8月創(chuàng)日產(chǎn)3527噸的歷史最高峰，年產(chǎn)油111.82萬噸，為華北油田年產(chǎn)量突破1700萬噸大關(guān)，全國(guó)產(chǎn)量上億噸作出了貢獻(xiàn)。通過不斷擴(kuò)大勘探領(lǐng)域，又發(fā)現(xiàn)了岔河集油田岔4、岔39、岔
12、岔15、岔19等15個(gè)斷塊油藏，形成了冀中地區(qū)最大規(guī)模的砂巖油田，于1981年9月全面正式投入開發(fā)，使采油二廠油田開發(fā)的主戰(zhàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)向岔河集油田。并于1988年達(dá)到年產(chǎn)油78.97萬噸的砂巖油田最高產(chǎn)量。
年代中后期，采油二廠通過應(yīng)用三維地震勘探資料精細(xì)解釋、砂體橫向預(yù)測(cè)等新的技術(shù)，驚喜油藏解釋與描述，在擴(kuò)邊、擴(kuò)塊、擴(kuò)層等方面不斷創(chuàng)出新的成績(jī)。先后在十五個(gè)井區(qū)和斷塊完成鉆井190口，擴(kuò)大含油面積9.7平方公里，增加地質(zhì)儲(chǔ)量774萬噸，可采儲(chǔ)量285萬噸，擴(kuò)大含氣面積0.5平方公里，增加天然氣儲(chǔ)量2.1億立方米，為保持而常持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。
“十五”以來，采油二廠堅(jiān)持“油氣并舉”勘探開發(fā)戰(zhàn)略，不斷擴(kuò)大天然氣銷售市場(chǎng)，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，自連年向北京供氣保持在1.1億立方米以上，保證了油田的開發(fā)效益。
采油二廠主要生產(chǎn)區(qū)域分布在霸州市、雄縣、文安縣、永清縣、固安縣這五個(gè)縣市，包括岔河集、南孟、蘇橋、龍虎莊、高家堡、文安6個(gè)油氣田，其中聯(lián)合站4座，常輸站1座，轉(zhuǎn)油站6座，計(jì)量站86座，注水站9座。
二、在第十一采油隊(duì)的實(shí)習(xí)情況。
第十一采油隊(duì)現(xiàn)有69人，9座計(jì)量站，1個(gè)加熱站，常開油井48口，水井46口，日產(chǎn)原油76噸，—獲廠“安全生產(chǎn)先進(jìn)隊(duì)站”榮譽(yù)稱號(hào)，
xx年，廠“創(chuàng)建平安示范油區(qū)先進(jìn)單位”，“鐵人式”班站等廠級(jí)以上先進(jìn)集體8個(gè)，7人先后獲勞動(dòng)模范等廠級(jí)以上榮譽(yù)稱號(hào)。
我在小站實(shí)習(xí)期間，通過師傅們的悉心指導(dǎo)和自己的努力學(xué)習(xí)與實(shí)踐，我對(duì)工區(qū)的采油崗有了一定的認(rèn)識(shí)，我在站上的工作主要就是跟著師傅們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)和采油有關(guān)的一切知識(shí)，從打掃衛(wèi)生到錄取資料、量油、巡井取樣、拔井場(chǎng)、修井臺(tái)、配水間注水、保修抽油機(jī)、采油樹刷漆等，我跟師傅們學(xué)習(xí)到了很多有用的知識(shí)和寶貴的經(jīng)驗(yàn)，以及他們對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，實(shí)習(xí)期間的鍛煉對(duì)我以后的工作肯定是受益匪淺的。
我把在日常工作中學(xué)習(xí)到的知識(shí)總的概括為以下五個(gè)方面：
（一）錄取資料。
采油崗的錄取資料主要包括填寫采油井日?qǐng)?bào)表，注水井日?qǐng)?bào)表，采油崗技術(shù)問答，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，HSE記錄，交接班記錄等。采油井日?qǐng)?bào)表表頭包括時(shí)間、生產(chǎn)方式、沖程、沖次、油壓、井口溫度、電流、進(jìn)站溫度、站壓。以后每?jī)蓚€(gè)小時(shí)記錄一次表頭的各個(gè)項(xiàng)目。量油的井填上玻璃管量油的標(biāo)高，量油時(shí)間、產(chǎn)液量，以及取樣情況。注水井的日?qǐng)?bào)表的表頭包括記錄時(shí)間、注水方式、干壓、油壓、泵壓、水表讀數(shù)，以后每?jī)蓚€(gè)小時(shí)記錄一次表頭的各各個(gè)項(xiàng)目。小結(jié)欄上應(yīng)該填寫上注水時(shí)間，配注水量，實(shí)際注水量。交接班記錄上必須對(duì)每
班的工作情況和出現(xiàn)的問題有詳細(xì)的記錄。
（二）巡井取樣、
油井取樣注意事項(xiàng)：取樣前應(yīng)先注意油井生產(chǎn)是否正常，取樣桶必須有標(biāo)識(shí)，必須清洗干凈，不得有水泥沙油等雜質(zhì)。取樣操作：取樣前應(yīng)放空，看見新鮮油后再取樣，一桶油要分三次完成，每一個(gè)取樣到樣桶的1/2—2/3。取樣后將樣桶蓋嚴(yán)，防止水及輕餾分發(fā)揮或雜質(zhì)落入。含水波動(dòng)大的井要及時(shí)加密取樣，措施石油化工生產(chǎn)技術(shù)這一門學(xué)科的學(xué)習(xí)是理論與實(shí)踐相結(jié)合，光學(xué)不練等于紙上談兵，經(jīng)過大一上學(xué)期的基本知識(shí)學(xué)習(xí)之后，在下學(xué)期我們又進(jìn)行了為期兩周的金工實(shí)訓(xùn)課程。通過金工實(shí)訓(xùn)我不但了解了工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)過程，而且增加了對(duì)工業(yè)生產(chǎn)的感性認(rèn)識(shí)，在實(shí)訓(xùn)中獲得了機(jī)械工業(yè)生產(chǎn)中常用金屬材料加工工藝基本知識(shí)，掌握了初步動(dòng)手能力的重要途徑。
這次我們金工實(shí)訓(xùn)了三個(gè)工種，下面我將三個(gè)工種的實(shí)訓(xùn)總結(jié)如下：
鉗工實(shí)訓(xùn)鉗工是我們第一個(gè)實(shí)訓(xùn)的工種，也是一個(gè)實(shí)訓(xùn)工種中最累的一個(gè)工種。我們實(shí)訓(xùn)的項(xiàng)目是做一個(gè)小榔頭，說來容易做來難，我們的任務(wù)是把一個(gè)16×16的9cm長(zhǎng)的方剛手工挫成14×14長(zhǎng)8.5的小榔頭，在此過程中稍有不慎就會(huì)導(dǎo)致整個(gè)作品報(bào)廢，即便是很小心，我還是因?yàn)橄麓斓牧Χ壬源罅艘恍┰谧髌芳磳⑼旯さ臅r(shí)候犯了一個(gè)致命的錯(cuò)誤，挫傷了一個(gè)導(dǎo)角。為了保證能交上一個(gè)合格的作品，我又重頭開始：鋸毛坯，錯(cuò)毛坯，，量長(zhǎng)度，量厚度，磨光斜面，打?qū)Ы?，鉆孔，攻絲，安裝，每一個(gè)步驟都要求細(xì)致入微，精益求精，每挫一下用的力度，攻絲的方向和方法都有要求，這不是憑空的規(guī)定，而是師傅們留下的寶貴經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過師傅耐心的指導(dǎo)和自己的不斷摸索，同時(shí)借鑒了其他同學(xué)的方法，我終于有了自己加工零件的做法，在四天時(shí)間里成功做出了一個(gè)較為合格的作品，當(dāng)然這個(gè)作品也有一些不足之處，因?yàn)椴牧嫌邢蓿麄€(gè)榔頭比例失調(diào)，看上去不是很美觀，但整個(gè)作品也在本組獲得了最高分。
車工實(shí)訓(xùn)車工實(shí)訓(xùn)是我組第二個(gè)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目，用時(shí)三天，目的是學(xué)習(xí)車床的組成和操作方法及加工范圍和加工技巧。工作不是很累，但要車出一個(gè)合格的作品還需要花的量時(shí)間來練習(xí)。我們小組七人一個(gè)車床，時(shí)間緊，任務(wù)重，同學(xué)們都認(rèn)真對(duì)待每一次車床操作，車工實(shí)訓(xùn)的任務(wù)是車一個(gè)手柄，因?yàn)檐嚧彩蔷芗庸C(jī)器，所加工出來的工件公差范圍小于±0.5mm，其中最難的部分就是車圓弧，雙手必須配合好，稍有不穩(wěn)妥的地方就有可能產(chǎn)生不可挽回的損失。一次在聯(lián)系中我眼看就快成功了的作品，一個(gè)不小心退刀失誤切去了手柄的大半，整個(gè)手柄就在關(guān)鍵時(shí)刻功虧一簣。車工的要點(diǎn)就是掌握進(jìn)退刀的速度和厚度，進(jìn)刀過快會(huì)打劈木料，過慢又影響加工手柄的用時(shí)，進(jìn)刀過厚會(huì)使工件的表面粗糙，過薄也會(huì)使加工次數(shù)增加，浪費(fèi)時(shí)間，影響成績(jī)。經(jīng)過緊張而有序的學(xué)習(xí)和實(shí)踐我已在三天內(nèi)掌握了車工的基本操作方法和加工技巧，最后的考核過程中我的作品整體比較完美，但因?yàn)榧庸こ龅墓ぜ窳艘缓撩妆恢乜哿朔謹(jǐn)?shù)。還是那句話：熟能生巧，學(xué)到皮毛的技術(shù)沒有什么值得我驕傲的，只有不斷的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練才能使自己更優(yōu)秀。
采油廠實(shí)習(xí)報(bào)告6
XXX，X，漢族，XXXX年X月出生，家鄉(xiāng)是XXXX，XXXX年XX月畢業(yè)于XXXXX，專業(yè)是XXXX，XX學(xué)歷，現(xiàn)在XXXXX實(shí)習(xí)，現(xiàn)將實(shí)習(xí)情況報(bào)告如下：
一、實(shí)習(xí)經(jīng)歷及掌握的相關(guān)知識(shí)：
剛到采油站的時(shí)候，自己懵懂、彷徨，不知道自己要做什么，該干什么，感覺自己仍是一個(gè)滿身書生氣的學(xué)生?？墒窃诠芾碚绢I(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，讓我認(rèn)識(shí)到自己現(xiàn)在已經(jīng)不在是一名學(xué)生，而是一名普普通通的石油工人。
管理二站對(duì)我來說更像是個(gè)大家庭，我很快融入了這個(gè)溫馨的大家庭，從陌生到熟笑到您好，從不知道到知道，這些轉(zhuǎn)變都是在大家的幫助和努力下讓我從一滴水流入了這片海洋。禮貌待人，誠(chéng)實(shí)守信，知崗愛崗，遵紀(jì)守法，使自己慢慢成為一名合格的采油工人。
通過六個(gè)月實(shí)習(xí)，讓我對(duì)這片采油區(qū)塊地下情況、抽油機(jī)、采油井、注水井等等有了更進(jìn)一步的了解和認(rèn)識(shí)，并且掌握了許多相關(guān)的知識(shí)。
二、實(shí)習(xí)主要情況：
在采油站領(lǐng)導(dǎo)的悉心教導(dǎo)下，我學(xué)會(huì)了許多采油知識(shí)，從開始的看到問，到現(xiàn)在的可以自己動(dòng)手。我開始對(duì)抽油機(jī)的巡回檢查、常規(guī)保養(yǎng)、換皮帶、調(diào)沖次、調(diào)平衡、抽油機(jī)調(diào)偏、換光桿、撈桿、改流程、碰泵、調(diào)防沖距、吊抽、換減速箱、解堵和補(bǔ)漏等等工作的操作步驟和注意事項(xiàng)牢記在心中，也參加了廠家對(duì)安裝注水井流量計(jì)和水量調(diào)節(jié)閥、改注水流程、壓力表的校對(duì)等等工作的學(xué)習(xí)，從工作人員那學(xué)會(huì)了很多，更從中學(xué)會(huì)了老職工的工作經(jīng)驗(yàn)和操作技巧，從他們那讓我知道了許多經(jīng)驗(yàn)之精，許多事情從復(fù)雜變簡(jiǎn)單，從工作中節(jié)省時(shí)間又保證工作質(zhì)量。
對(duì)王官屯區(qū)塊油藏的開采方案、注水方式、地層情況等等有了進(jìn)一步的了解，更進(jìn)一步認(rèn)識(shí)了油水井動(dòng)態(tài)分析的重要性，也有幸參加了作業(yè)五區(qū)的油水井動(dòng)態(tài)分析會(huì)，聽著精彩的講解匯報(bào)真是受益匪淺，也暗暗欽佩起周圍的同事們可以把自已負(fù)責(zé)的油水井管理的井井有條。像排水、除草、刷漆等等這樣的小事情讓我感覺到并不簡(jiǎn)單，無論干什么事情都要從點(diǎn)滴做起，一步一個(gè)腳印。
管理站每周的學(xué)習(xí)讓我學(xué)到了許多理論知識(shí)，各種操作的注意事項(xiàng)，真的非常受用。每日一題更讓我對(duì)所學(xué)的知識(shí)進(jìn)一步加深鞏固，在地質(zhì)技術(shù)員的教導(dǎo)下，讓我學(xué)會(huì)了對(duì)示功圖的分析，對(duì)報(bào)表從看到寫的過程，點(diǎn)點(diǎn)滴滴讓我看到了對(duì)工作的認(rèn)真態(tài)度。
我在管理二站實(shí)習(xí)的這6個(gè)月內(nèi)，學(xué)會(huì)了許多東西。在王11站，讓我看到了大家相處的融洽，一個(gè)完整的家庭。在工作上分工明細(xì)，在工作中批評(píng)指證，在生活中，相互幫助，相互體諒，所以說家和萬事興。在哥哥姐姐生活上的照顧，工作上的細(xì)心教導(dǎo)，使自己學(xué)習(xí)著、快樂著并且掌握的知識(shí)越來越多。熱過、冷過、苦過、累過，但是在采油站的每一天我是快樂著的。批評(píng)過，鼓勵(lì)過，自己也在一天一天的充實(shí)著，學(xué)習(xí)著。不知道過，知道過，學(xué)會(huì)了做人、處事。短短的六個(gè)月過去了，自己也成長(zhǎng)起來了，可是要學(xué)習(xí)的東西太多了，還需要努力。謝謝管理二站的所有人，謝謝所有幫助過我可愛的人們。
三、下步工作努力方向：
轉(zhuǎn)眼間，實(shí)習(xí)期已經(jīng)過了6個(gè)月，發(fā)現(xiàn)自己變化很大，學(xué)習(xí)了不少東西。在基層實(shí)習(xí)時(shí)間，我會(huì)給自己制定一個(gè)切實(shí)可行的計(jì)劃，在理解的基礎(chǔ)上進(jìn)一步努力，學(xué)習(xí)不會(huì)的，改正不好的，拓寬思路，放開眼界，實(shí)際操作按照實(shí)習(xí)計(jì)劃進(jìn)行，并達(dá)到預(yù)期目的。
雖然自己對(duì)采油方面的有了進(jìn)一步的了解，還想對(duì)輸注、工藝、地質(zhì)、修井等等進(jìn)行進(jìn)一步的學(xué)習(xí)，同時(shí)對(duì)采油知識(shí)進(jìn)一步鞏固，在不斷學(xué)習(xí)中不斷的讓自己成為一名合格的石油工人。
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