第一篇：磨盤山碼頭港務(wù)管理和生產(chǎn)經(jīng)營工作匯報

磨盤山碼頭港務(wù)管理和生產(chǎn)經(jīng)營

工 作 匯 報

縣交通局：

現(xiàn)將磨盤山碼頭投產(chǎn)之后的港務(wù)管理、生產(chǎn)經(jīng)營的工作思路做如下匯報。

我們明年的工作目標(biāo)是：按照縣局要求，強(qiáng)化港務(wù)管理，使磨盤山碼頭管理工作制度化、規(guī)范化，不斷提高管理水平；加大招商引資力度、開展港口業(yè)務(wù)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，盡快實(shí)現(xiàn)碼頭正常運(yùn)營。

1、搞好招商引資，提高港口吞吐量。

在現(xiàn)有招商引資的基礎(chǔ)上，規(guī)范進(jìn)港租賃企業(yè)的資質(zhì)、條件，把年吞吐量大，符合國家產(chǎn)業(yè)政策和港口物流加工企業(yè)引進(jìn)來，留下來，帶動碼頭正常運(yùn)行和持續(xù)發(fā)展。

2、依法行使港務(wù)管理。

認(rèn)真做好船舶報港調(diào)度、裝卸、交接等工作，同時做好登記，建立臺賬，提供客戶快捷、便利、合理的裝卸作業(yè)環(huán) 1

境，提高碼頭服務(wù)質(zhì)量。

3、減少生產(chǎn)成本，減少管理環(huán)節(jié)，實(shí)行生產(chǎn)作業(yè)承包制。將碼頭的生產(chǎn)作業(yè)、生產(chǎn)安全工作，裝卸設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)等承包給具有專業(yè)資格的人來管理（詳細(xì)內(nèi)容見《磨盤山碼頭試運(yùn)營工作匯報》）。

4、加強(qiáng)安全管理、確保港口、碼頭安全。

落實(shí)安全責(zé)任制，簽訂安全責(zé)任狀，分解安全指標(biāo)，落實(shí)安全措施。

港務(wù)處建立安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)制，監(jiān)督生產(chǎn)作業(yè)過程中各個環(huán)節(jié)必須安全措施到位，裝卸工藝必須符合安全規(guī)范，門機(jī)操作必須達(dá)到規(guī)程的要求，嚴(yán)防承包者違規(guī)作業(yè)，嚴(yán)防承包者唯利是圖改變裝卸工藝，嚴(yán)防承包者濫竽用工的安全管理監(jiān)督機(jī)制。

生產(chǎn)承包作業(yè)者落實(shí)安全生產(chǎn)措施，生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)中的各機(jī)械、電路等設(shè)備必須消除隱患，各道工序必須落實(shí)安全措施，把事故消除在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)。

5、加強(qiáng)內(nèi)保工作。

根據(jù)碼頭實(shí)際情況，完善安全監(jiān)控措施，加大內(nèi)保工作力度，保管好國家財產(chǎn)。

6、注重規(guī)范，加強(qiáng)單位自身建設(shè)。

出臺崗位職責(zé)制度，落實(shí)科室工作分工。根據(jù)各科室職責(zé)，合理制訂科室《崗位職責(zé)制度》，各科室按照制度和年

2度計劃各司其職。

出臺績效考核制度，加強(qiáng)工作成效管理。為使工作制度化、規(guī)范化，提高工作效率，實(shí)施績效考核制度。

加強(qiáng)新員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高全體人員業(yè)務(wù)水平，確保全年工作任務(wù)順利完成。

2010年12月5日3

第二篇：西碼頭中心校工作匯報材料

西碼頭學(xué)校自查報告

幾年來，我校全面貫徹黨的教育方針，深入實(shí)施素質(zhì)教育，全面推進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革，堅持以育人為本，遵循“以人為本，面向全體，培養(yǎng)特長，和諧發(fā)展”的辦學(xué)思想，努力把學(xué)校辦成一所現(xiàn)代化、高質(zhì)量，學(xué)生向往、家長放心、社會聲譽(yù)好的農(nóng)村小學(xué)。以質(zhì)量求核心，提高辦學(xué)水平。教育教學(xué)成績逐年提高。下面做簡要的工作匯報：

一、學(xué)校基本情況

我校坐落在西碼頭村的西北角，緊鄰大清河畔。遷建于1986年，校園總占地面積為10395平方米，建筑面積為1620平方米。操場占地面積3330平方米

其中教學(xué)用房27間，占地810平米。教學(xué)輔助用房21間，占地630平米，其中前第一排為1999年建設(shè)。辦公用房6間，占地180平米。

學(xué)校有教學(xué)班17個，學(xué)生人數(shù)532人。教師34人，教師中有本科學(xué)歷11名，大專學(xué)歷13名，中師學(xué)歷10名，學(xué)歷合格率為100%。根據(jù)大綱要求我們開足開齊了各類課程。為使我校適應(yīng)新形勢的發(fā)展，按照要求配齊了各室。設(shè)有儀器室、實(shí)驗(yàn)室、圖書閱覽室、體育器材室、衛(wèi)生室、少科室，接收室和播放室。各室面積達(dá)標(biāo)，并按照要求配齊了各種器材和儀器，均達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)，藏書13000冊，生均25冊，并且各室及各室器材都得到了充分的利用，并且收到了很好的效果。

二、重視整體規(guī)劃，改善辦學(xué)條件。

近四年來，為加強(qiáng)學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，多方籌措資金，改善辦學(xué)條件，共投入：35.1萬元。07年：新增置了電子備課室，購置電腦5臺，為了加快現(xiàn)代化教育步伐，增配了復(fù)印機(jī)，一體機(jī)，數(shù)碼相機(jī)，攝像機(jī)。添置辦公桌椅30套。

共計6.6萬元。08年：完成了教室前路面硬化；加強(qiáng)學(xué)校的美化、綠化；增換了課桌三百多套，教室內(nèi)全部安裝了照明線路。08年將學(xué)校外墻全部粉刷。共計8.2萬元。09年：暑假將教室內(nèi)屋頂全部翻新。購置圖書3500冊。共計7萬元。10年：學(xué)期初整個校園又安裝了校園廣播、校園監(jiān)控共計4.5萬元，為了突出校園文化氣息氛圍，我校又將校園圍墻粉刷，繪畫。翻修了廁所。修理門窗，破損桌凳共花費(fèi)2.5萬元。09年投入盡4.5萬余元將幼兒園整修，并添置了4臺空調(diào)花費(fèi)1.8萬元。

三、關(guān)注教師發(fā)展，優(yōu)化隊伍建設(shè)

1、加強(qiáng)班子建設(shè)。為建設(shè)一支思想素質(zhì)高，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，團(tuán)結(jié)拼博，勇于創(chuàng)新的管理群體。我們注重班子的作風(fēng)建設(shè)，努力提高管理水平。一是抓好理論學(xué)習(xí)，除了參加每周一次的教職工政治學(xué)習(xí)外，還有每周一的班子會上認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的教育方針、政策，用現(xiàn)代教育理論指導(dǎo)工作；二是抓好廉政建設(shè)，實(shí)行校務(wù)公開，凡是大宗物品的購置，需校務(wù)會議討論決定。班子成員平時樂于聽取教職工的意見建議，多作調(diào)查研究，以便不斷改進(jìn)工作方法，以完善管理中的措施和方法。

2、加強(qiáng)教師隊伍的管理。教師隊伍的管理是學(xué)校管理工作中的重中之重。辦好學(xué)校的關(guān)鍵是依靠教師。有什么樣的教師隊伍，就會出什么樣的教育質(zhì)量。因此，在教師隊伍的建設(shè)上，狠抓觀念更新，全面提高師資素質(zhì)。我們主要是采取“請進(jìn)來和走出去”辦法，每學(xué)年都請一些專家到校開講座；輪流派出年輕教師外出聽課學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)方法，本學(xué)期派出了李輝、陳敏華、劉穎等老師到福州聽課學(xué)習(xí)；李輝，何曉國老師到廊坊聽課學(xué)習(xí)；我校要求教師具有先進(jìn)的教育理念，樹立正確的教育觀念，并用以指導(dǎo)教育教學(xué)實(shí)踐，在實(shí)踐中，我們努力做到：一是提高教師的師德素質(zhì)，從師魂抓起，提出“愛崗敬業(yè)、熱愛學(xué)生、優(yōu)質(zhì)高效”的師表形象要求，推進(jìn)正氣新風(fēng)的樹立；二是全面提高教師的整體素質(zhì)，利用崗位培訓(xùn)，函授進(jìn)修，自學(xué)考試，繼續(xù)教育等形式加強(qiáng)對教師的培訓(xùn)。互幫互學(xué)，雙向成才。三是建立聽課、說課、評課制度，實(shí)行對青年教師的導(dǎo)師制，新優(yōu)教師結(jié)成教學(xué)對子，開展各項教學(xué)技能比武、優(yōu)質(zhì)課和教壇新秀的評選活動，讓中青年教師脫穎而出。扎實(shí)的工作，規(guī)范化管理，使我校的師資隊伍建

設(shè)取得良好的成效，幾年來，我校教師在各方面取得較好的成績，陳敏華教師在市級英語課比賽中獲“一等獎”；蔣春英，葉特兩名學(xué)生的作品在廊坊市“奧運(yùn)大搜集”活動中獲二等獎。近四年來，教師撰寫的論文在縣級以上發(fā)表或獲獎的論文有60多篇，教師的教學(xué)技能、作文、演講、課件制作在縣級以上比賽中多次獲獎。

四、扎實(shí)教學(xué)工作，優(yōu)化教育管理

1、抓好德育常規(guī)，提高德育工作的實(shí)效性

學(xué)校重視德育隊伍建設(shè)，校長總負(fù)責(zé)，副校長、少先隊總輔導(dǎo)員和學(xué)校骨干教師具體負(fù)責(zé)學(xué)校的德育日常工作。我們重視校園文化建設(shè)，精心布置宣傳欄，抓好班級布置，綠化美化校園，營造良好的德育氛圍，處處體現(xiàn)了教書育人，管理育人，環(huán)境育人。

學(xué)校建立家校聯(lián)系制度，任課教師不定期進(jìn)行家訪。同時，學(xué)校主動與派出所、村委會聯(lián)系，構(gòu)建學(xué)校、社會、家庭三結(jié)合的德育管理網(wǎng)絡(luò)，搞好共建工作，并邀請派出所教導(dǎo)員對全校師生進(jìn)行法制講座。結(jié)合小學(xué)生的特點(diǎn)，用一個個具體的事例，以案釋法，以法論事，深入淺出的給同學(xué)們做了生動的報告。通過形式多樣的活動，使未成年人的思想道德工作進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)。

每學(xué)年挑選優(yōu)秀教師擔(dān)任班主任工作，積極參加教師進(jìn)修學(xué)校組織的班主任培訓(xùn)，提高班主任管理的理論素養(yǎng)和實(shí)踐能力，經(jīng)常舉辦班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會，并安排李輝等四位老師參加市級班主任網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)；并結(jié)合實(shí)際開展工作，取得了較好的成效。

加強(qiáng)班隊工作，認(rèn)真選拔培養(yǎng)班隊干部，積極開展了豐富多彩的班隊主題活動，上學(xué)年縣級隊會觀摩課在我校開展，并舉辦了隊儀式比賽，今年我校開展了童心頌祖國朗頌比賽、童心繪祖國比賽；開展了“經(jīng)典雅言誦讀”活動以小見大，以學(xué)生個體為版主題搜集，形成班級特色，班班展示誦讀從而形成學(xué)校特色。各項活動都取得了較好的德育成效。

養(yǎng)成教育是德育工作的重要一環(huán)，為抓好學(xué)生養(yǎng)成教育，學(xué)校按《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》和《培養(yǎng)學(xué)生十個良好習(xí)慣》要求，認(rèn)真制定了《學(xué)生每日常規(guī)要求和檢查評比細(xì)則》，開展流動紅旗評比活動，對學(xué)生紀(jì)律，文明禮儀，行為規(guī)范，衛(wèi)生保潔，早操眼操，班務(wù)活動等方面進(jìn)行評比，通過爭先創(chuàng)先活動，促進(jìn)學(xué)生文明行為習(xí)慣的養(yǎng)成，增強(qiáng)集體榮譽(yù)感和責(zé)任感。

按縣局要求努力抓好學(xué)校“三風(fēng)”建設(shè)，切實(shí)落實(shí)教師“五要六不準(zhǔn)”和學(xué)生“五要六不要”的規(guī)定，組織全體師生認(rèn)真學(xué)習(xí)，并將規(guī)定上墻，真正達(dá)到持續(xù)推進(jìn)“三風(fēng)”建設(shè)、持續(xù)突破發(fā)展障礙、持續(xù)濃厚工作氛圍、持續(xù)提升教育質(zhì)量，推進(jìn)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。

2、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理

要實(shí)施素質(zhì)教育，關(guān)鍵的一點(diǎn)是要求嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)計劃，加強(qiáng)教學(xué)管理，規(guī)范教學(xué)行為，大面積提高教學(xué)質(zhì)量，學(xué)校的教學(xué)管理就要在這方面做好文章，我們的做法是：

建立和維護(hù)正常的教學(xué)秩序。我們“落實(shí)一個中心，管好一張總?cè)照n表”。落實(shí)一個中心就是在學(xué)校工作中確定教學(xué)的中心地位，學(xué)校的中心工作就是教學(xué)，一切工作都要為教學(xué)服務(wù)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教研組長、班主任、任課教師的主要工作就是抓教學(xué)質(zhì)量的全面提高，腳踏實(shí)地，不搞花架子，把教學(xué)工作落到實(shí)處。管好一張總?cè)照n表，要求：（1）每位教師必須按教導(dǎo)處排定的時間上課，不能擅自調(diào)課。（2）每位教師必須按教導(dǎo)處排定的課表上課，不得改為其他課。（3）上好每一堂課。

在日常管理中，我們著重抓了以下三個方面的工作：

⑴ 嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)計劃，按課程設(shè)置開齊開足各類課程，通過課堂主渠道培養(yǎng)學(xué)生各方面的素質(zhì)。課時不擅自增減，控制學(xué)生每天在校時間不超6小時，節(jié)假日無補(bǔ)課現(xiàn)象，課堂作業(yè)、家庭作業(yè)按規(guī)定要求，沒有發(fā)現(xiàn)用重復(fù)性作業(yè)懲罰學(xué)生的現(xiàn)象。

⑵ 抓好體、音、美等綜合課教學(xué)。在“開齊、開足、上好”的基礎(chǔ)上，培養(yǎng)學(xué)生的愛好特長。全面落實(shí)專職技能科教師，每門技能科有專職教師。村校開設(shè)英語課，不因是村校而降低教學(xué)要求，同時加強(qiáng)督查檢測并開展多種多樣技能方面的競賽活動，培養(yǎng)學(xué)生的特長愛好。學(xué)校體育達(dá)標(biāo)率99%以上，優(yōu)秀率30％以上；每年召開田徑運(yùn)動會；平時堅持“兩課兩操兩活動”，視力不良率小于5％；抓好學(xué)生日常的衛(wèi)生習(xí)慣和健康教育，學(xué)生健康檔案齊全，并按要求做好學(xué)生疾病預(yù)防工作；組織體、音、美等活動并開展多樣的單項競賽，積極參加縣組織的各項比賽，并能取得好成績。

⑶ 積極開展興趣小組活動，重視發(fā)展學(xué)生的個性特長。興趣小組活動做到有計劃、有措施、內(nèi)容豐富多樣。同時，我們努力加強(qiáng)校園文化建設(shè)，在每年五、六月份舉行校園藝術(shù)活動；在重大節(jié)日走向社會，匯報學(xué)習(xí)成果，鍛煉學(xué)生能力，積極開展道德教育宣傳活動，配合政府開展農(nóng)村農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化教育，學(xué)校的特色教學(xué)活動受到了社會的廣泛好評。

教學(xué)管理必須在嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)計劃，開足開齊課程的基礎(chǔ)上，把教師的著力點(diǎn)引導(dǎo)到如何上好每一堂課，如何提高學(xué)科教學(xué)質(zhì)量上來。為此，我們加強(qiáng)對教學(xué)常規(guī)中的備課、上課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)和考查五個基本環(huán)節(jié)的管理，實(shí)行教學(xué)全程管理。在備課方面，要求教師過好“三關(guān)”，即過個人鉆研關(guān)、集體研究關(guān)，熟悉課程標(biāo)準(zhǔn)。強(qiáng)調(diào)備課應(yīng)重點(diǎn)考慮如何啟發(fā)學(xué)生的思維，培養(yǎng)學(xué)生的能力。課堂教學(xué)是教學(xué)活動的中心環(huán)節(jié)，也是實(shí)施素質(zhì)教育的主渠道，教師的課堂教學(xué)直接影響和決定著學(xué)生的學(xué)習(xí)質(zhì)量。課堂教學(xué)中要求教師做到6點(diǎn)：（1）突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，圍繞教學(xué)目標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)密組織教學(xué)；（2）面向全體學(xué)生，因材施教，使每位學(xué)生都學(xué)有所得；（3）體現(xiàn)教師主導(dǎo)、學(xué)生主體作用，注重學(xué)生自主學(xué)習(xí)，主動探究獲取知識；（4）營造和諧民主的課堂氛圍，發(fā)揮學(xué)生思維創(chuàng)造力，激活課堂。（5）語言表達(dá)準(zhǔn)確、精煉、有條理性，板書工整、規(guī)范，注重學(xué)生動手實(shí)踐。（6）注重教學(xué)中的信息反饋，及時調(diào)節(jié)教學(xué)內(nèi)容、方法、速度，堅持寫教學(xué)后記。在作業(yè)批改上，要求教師一是精心設(shè)計作業(yè)，量適中，難易適度；二是要求及時批改，認(rèn)真訂正，做好記錄；三是要求及時講評，當(dāng)堂糾正，作業(yè)批改規(guī)范化。在輔導(dǎo)上，要求教師認(rèn)真輔導(dǎo)，循循善誘，在轉(zhuǎn)化學(xué)困生

上建立學(xué)困生轉(zhuǎn)化檔案，每個教師落實(shí)2至3名幫教對象。同時，建立互幫小組，定轉(zhuǎn)化措施，學(xué)困生有了較大的進(jìn)步。在考查上，要求教師認(rèn)真做好考查工作，做好質(zhì)量分析，3、加強(qiáng)教學(xué)研究。

教學(xué)研究必須與教學(xué)實(shí)際緊密聯(lián)系，切實(shí)解決課堂教學(xué)中存在的問題。為此，我們抓好重點(diǎn)課題，增強(qiáng)科研意識，以科研為先導(dǎo)，用科研促教學(xué)，努力使教師從以“經(jīng)驗(yàn)型”向“科研型”轉(zhuǎn)軌。我校積極申報和開展各級課題研究工作，目前已有兩個縣級課題順利結(jié)題，并獲上級專家好評。學(xué)校每年還組織開展研討交流、論文評比等多種形式的教學(xué)研究交流活動。每位教師按要求參加相應(yīng)的課題開展教改實(shí)驗(yàn)，在教法、學(xué)法上探討創(chuàng)新，向科研要質(zhì)量，營造濃厚的科研氛圍。

4、加強(qiáng)衛(wèi)生工作，提高預(yù)防意識

預(yù)防甲型H1N1流感工作是保障師生身體健康，保證學(xué)校正常教學(xué)、生活秩序，保持社會和諧穩(wěn)定的重要工作，我校加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高防控意識。成立防控領(lǐng)導(dǎo)小組，制定防控工作方案和應(yīng)急預(yù)案，安排專人負(fù)責(zé)收集信息和統(tǒng)計報告。加強(qiáng)宣傳，普及防控知識。利用廣播、黑板報、學(xué)生集會、班隊活動等載體，宣傳防控知識，防控知識得到普及。加強(qiáng)監(jiān)督，落實(shí)防控工作。我校的具體做法是：

①校園環(huán)境及衛(wèi)生整治。

校園環(huán)境及衛(wèi)生整治。劃分班級衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，每天進(jìn)行三次衛(wèi)生打掃情況檢查，每周安排一次全校衛(wèi)生大清理，并加強(qiáng)衛(wèi)生保潔督查。并對全校進(jìn)行消毒，重點(diǎn)是教室、食堂、宿舍、廁所、排水溝等地方，作到無衛(wèi)生死角。

②防控知識宣傳。發(fā)放《防控甲型H1N1流感致家長一封信》，利用板報、專欄、國旗下專題講話等形式宣傳講解《怎樣預(yù)防甲型H1N1流感病毒》。加強(qiáng)學(xué)生個人衛(wèi)生教育，要求學(xué)生勤洗澡、勤剪指甲、勤曬被褥，做好個人衛(wèi)生。

④配備相應(yīng)器材。學(xué)校按有關(guān)文件配備要求，配備體溫槍和體溫計。目前，學(xué)校已為小學(xué)部、中心園各配備1把體溫槍，已為每個班級配備了3支體溫計，每間宿舍配備1支體溫計，為落實(shí)晨檢工作提供了便利。

③落實(shí)晨檢制度。幼兒園、各班級認(rèn)真對學(xué)生進(jìn)行晨檢，并如實(shí)填報晨檢記錄表，于每天上午十點(diǎn)前報送學(xué)校，由分管衛(wèi)生的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)計后，每天下午二點(diǎn)前將信息及時上報縣局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關(guān)部門。從第四周開始，每天7點(diǎn)半由值日行政和老師在校門口用體溫槍對學(xué)生進(jìn)行晨檢，上課后對一些提早到校的學(xué)生由任課教師負(fù)責(zé)晨檢。在晨檢中發(fā)現(xiàn)有發(fā)熱、咳嗽、咽痛等病情的學(xué)生，立即送衛(wèi)生院就診，并及時通知家長；對請假的學(xué)生進(jìn)行情況跟蹤，了解原因。做到早發(fā)現(xiàn)、早報告早診斷、早治療、早預(yù)防。

五、做好控輟保學(xué)工作，促進(jìn)教育事業(yè)發(fā)展

為確?？剌z保學(xué)工作落到實(shí)處，促進(jìn)教育事業(yè)發(fā)展，我校實(shí)行班子聯(lián)系年級，班主任具體負(fù)責(zé)的制度，做到分工明確，責(zé)任到人。

具體措施：

1、凡是開學(xué)報名注冊的適齡兒童，即取得我校學(xué)籍，任何班級和個人不得以任何理由、任何方式驅(qū)趕學(xué)生。開學(xué)報名時，各班班主任必須認(rèn)真填寫報名冊和在校學(xué)生基本情況統(tǒng)計表并交教導(dǎo)處存檔。

2、如有學(xué)生正常流動，如：轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)等情況。要求各班班主任把學(xué)生的情況和學(xué)生家長出據(jù)的申請書報教導(dǎo)處，由教導(dǎo)處審核后方為有效。各班從學(xué)期開始到學(xué)期末的學(xué)生人數(shù)必須一致（除正常轉(zhuǎn)學(xué)外），一旦學(xué)生人數(shù)不吻合，就視為驅(qū)趕學(xué)困生。休學(xué)不足半年要求回學(xué)校學(xué)習(xí)的學(xué)生，按學(xué)校有關(guān)規(guī)定，無條件回原班就讀。

３、負(fù)責(zé)學(xué)籍管理的領(lǐng)導(dǎo)必須按照學(xué)校學(xué)籍管理規(guī)定，認(rèn)真做好記錄和存檔工作。

４、按上級要求，各班學(xué)生鞏固率必須保證100%。

5、每學(xué)期開學(xué)后一個月之內(nèi)，各班的學(xué)生名冊必須如實(shí)地報教導(dǎo)處，學(xué)校將派人到各班進(jìn)行核實(shí)。

6、各班班主任在開學(xué)初一定要掌握每位學(xué)生家長的聯(lián)系方式，如有學(xué)生未到校上課，每位任課教師必須馬上與家長聯(lián)系，并向?qū)W校值周領(lǐng)導(dǎo)匯報。

七、加強(qiáng)安全教育 創(chuàng)建和諧校園

1、建章立制

一是建立“一崗雙責(zé)制”。為了全面落實(shí)校園治安綜合治理的各項制度和措施。學(xué)校班子既要做好分管的業(yè)務(wù)工作，又要切實(shí)做好職責(zé)范圍內(nèi)的安全工作，以良好的校園秩序和優(yōu)美的校園環(huán)境為師生提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

二是建立監(jiān)督檢查制度。成立了由校長為組長的安全監(jiān)督檢查小組，定期召開安全例會，匯總情況，提出要求，研究辦法，制定措施，落實(shí)整改。

（1）定期檢查校園校舍和設(shè)施，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改，杜絕事故發(fā)生；（2）加強(qiáng)校園學(xué)生的活動秩序的檢查與管理，防止學(xué)生課間的惡性事故發(fā)生；

（3）安全檢查堅持“三結(jié)合”：綜合檢查與專項檢查相結(jié)合，日常檢查與突擊檢查相結(jié)合，自查與抽查相結(jié)合，確保安全無疏漏、無死角。

三是建立信息反饋制度。學(xué)校確定總務(wù)主任為安全信息員，認(rèn)真做好安全工作的月報和季報工作，嚴(yán)格執(zhí)行安全工作信息反饋制度和信息通報制度，發(fā)現(xiàn)問題及時向上級匯報，向全校師生通報。

四是建立宣傳制度。學(xué)校利用行政會議、全體教師會議、家長會、學(xué)生集會、升旗儀式、板報、宣傳欄、校園網(wǎng)、校園廣播等途徑，做好學(xué)校安全工作的宣傳工作。通過有力宣傳，營造一種全員參與、齊心協(xié)力共建有序校園的良好氛圍。

五是建立家長聯(lián)絡(luò)制度。進(jìn)一步加強(qiáng)與學(xué)生家長的溝通與聯(lián)系，對學(xué)生實(shí)行在校時間的監(jiān)控和應(yīng)上學(xué)時間的監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并與家長取得聯(lián)系。學(xué)校還利用給家長的一封信和電話等形式，將學(xué)校所開展的活動與要求，所采取的安全措施和要求及時向家長通報，取得家長的配合與支持。

六是建立責(zé)任追究制。對于疏于職守，思想不重視，工作不落實(shí)，措施不到位，缺乏大局觀念、不服從統(tǒng)一指揮和調(diào)度，影響學(xué)校安全與穩(wěn)定的嚴(yán)肅批評與查處。

七是建立目標(biāo)責(zé)任制。學(xué)校與各班主任簽訂了目標(biāo)安全責(zé)任書，明確責(zé)任意識和崗位職責(zé)。

2、積極開展安全教育：（1）開學(xué)初各班對學(xué)生進(jìn)行安全教育；（2）利用國旗下講話，對學(xué)生進(jìn)行安全教育；（3）強(qiáng)化交通、飲食衛(wèi)生、用電、游泳、預(yù)防季節(jié)性疾病等安全教育；（4）積極開展安全逃生演練。

3、重視安全過程管理：（1）嚴(yán)格出缺勤登記制度；（2）進(jìn)一步強(qiáng)化行政值班巡課制；（3）加強(qiáng)學(xué)生戶外活動管理，尤其是體育課的管理；（4）教育學(xué)生遵守交通法規(guī)；（5）繼續(xù)執(zhí)行食堂菜肴留樣制度，杜絕“三無”食品，防止食物中毒，保證師生生命安全。（6）加強(qiáng)寄宿生管理。

總之，我校在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在各級黨委政府的關(guān)心和支持下，通過全體教師的共同努力，取得了一定的成績，但還存在校舍不足，專用教室緊缺。力爭積極爭取各項資金解決存在的不足。

第三篇：煤礦三季度生產(chǎn)經(jīng)營及安全管理工作匯報

煤礦三季度工作情況匯報

（二0一二年十月）

尊敬的公司各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

大家好！

正值全司上下深入開展“百日安全”活動之際，公司領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中蒞臨我礦檢查指導(dǎo)工作。首先，我代表煤礦全體干部職工向總經(jīng)理和公司各位領(lǐng)導(dǎo)以及檢查組全體同志們的到來表示最熱烈的歡迎和衷心的感謝！

這里，我把我礦今年三季度生產(chǎn)經(jīng)營及重點(diǎn)工作完成 情況、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)、安全基礎(chǔ)管理考核等方面的工作作以匯報，不足之處，盡請批評指正。一、三季度產(chǎn)量、進(jìn)尺等主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)及重點(diǎn)工作完成情況

1、產(chǎn)量：第三季度原煤產(chǎn)量3萬噸；掘進(jìn)進(jìn)尺595米，其中開拓463米，掘進(jìn)132米。1-9月累計生產(chǎn)原煤88722噸，和上年同期相比原煤生產(chǎn)增加9322噸（2011年1-9月生產(chǎn)原煤79400噸）。進(jìn)尺1169米，其中開拓837米，掘進(jìn)332米；分別完成全年計劃的 73% 和 83%。截止10月27日原煤產(chǎn)量共累計9.8萬噸，掘進(jìn)進(jìn)尺共累計1316米。

2、產(chǎn)值：本年計劃實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值3,240萬元，實(shí)際

完成工業(yè)總產(chǎn)值2162萬元，完成年計劃的66.73%。上年同期工業(yè)產(chǎn)值3,021萬元，與上年同期相比少1283萬元。(上年同期產(chǎn)值根據(jù)瑞能公司地銷價計算，所以比較高)

3、銷售情況：

1）銷量：9月份銷售原煤1077.9噸。1-9月累計銷售28666.7噸。

2）售價：9月份原煤平均售價182.32元/噸，比上年同期270.20元/噸降低87.57元/噸，1-9月份平均售價為243.72元/噸，比計劃售價265.00元/噸降低21.28元/噸。

3）收入：9份實(shí)現(xiàn)銷售收入196513.07元，1-9月累計實(shí)現(xiàn)銷售收入7882087.56元，上年同期收入15351554.07元相比降低了7469466.51元。由于煤炭市場疲軟，致使銷量下降。

4、成本：

1）完全單位成本：9月份完全單位成本215.33元/噸，比上年同期247.11元/噸降低31.78元/噸，1-9月份平均完全單位成本302.77元/噸，比上年同期247.11元/噸提高55.66元/噸。成本提高是由于我礦今年提高了人員工資，還有設(shè)備的增加，用電量也隨之增加。

2）制造單位成本：9月份制造單位成本180.77元/噸，比上年同期195.72元/噸降低84.45元/噸，1-9月份平均制造單位成本222.97元/噸，比上年同期190.42元/噸提高

32.55元/噸。

5、利潤：9月份實(shí)際虧損251432.44，1-9月份累計虧損6579571.2元。與上年同期利潤相比-1193131.32元相比多虧損5386439.88元。

6、資產(chǎn)負(fù)債狀況：期末共有各類資產(chǎn)5,550萬元，其中：流動資產(chǎn)1,719萬元，固定資產(chǎn)2,867萬元，無形資產(chǎn)397萬元，在建工程及其他567萬元。各類負(fù)債3145萬元，資產(chǎn)負(fù)債率56.67%。

7、專項資金使用情況

2012年專項資金計劃753.57萬元，其中維簡計劃481.2萬元，安全費(fèi)用計劃為272.37萬元。截止9月底，維簡費(fèi)用完成367.89萬元（包括工程已完成，未結(jié)算項目）。完成全年計劃的76%。安全費(fèi)用完成113.74萬元，完成全年計劃的42.75%。

8、重點(diǎn)項目完成概況

今年，優(yōu)化了井下運(yùn)輸系統(tǒng)，9月25日前，全面完成了1702集中運(yùn)輸巷開拓、設(shè)備安裝任務(wù)，并投入使用。系統(tǒng)的優(yōu)化，減少SGB-30/420型刮板輸送機(jī)5部（150KW）、節(jié)省人力15人/天，減少了各項費(fèi)用，提高運(yùn)輸效率。

9、安全費(fèi)用投入情況

1）6月份，對斜風(fēng)井嚴(yán)重變形巷道進(jìn)行了返修，返修巷道58米，總工作量為58萬元，排除了安全隱患。

2）安全設(shè)備購置。購置了鎮(zhèn)江中煤電子有限公司的KJ-106型人員定位系統(tǒng)和渭南設(shè)備廠的主斜井防跑車裝置等設(shè)備，共計投資55.74萬元，為礦井安全生產(chǎn)提供了保障。

10、安全：截止9月底未發(fā)生重傷以上人身機(jī)械事故和重大涉險事故。二、四季度生產(chǎn)準(zhǔn)備情況：

采煤：2012年10月至12月計劃回采東區(qū)東六剩余采煤巷道和西區(qū)1701（3）采煤工作面。東六采煤工作面剩余長度為40米，預(yù)計可采煤量為0.6萬噸。西區(qū)1701（3）采煤工作面計劃回采1至9號采煤硐室，預(yù)計可生產(chǎn)原煤3.46萬噸，掘進(jìn)煤量0.36萬噸，為完成全年12萬噸的生產(chǎn)計劃做好了準(zhǔn)備。

掘進(jìn)：2012年10月-12月計劃1701（3）采煤巷掘進(jìn)164米，東七采煤巷掘進(jìn)166米，共計掘進(jìn)330米，全年共計掘進(jìn)進(jìn)尺1499米。

三、第三季度礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)情況

1、我礦成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，調(diào)動廣大干部、職工搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

2、建立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化臺賬和文件資料檔案。

3、按照標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法，每月定期開展檢查、驗(yàn)收、評比工作并及時召開例會。

4、對檢查出的問題及時下整改通知書，并限期整改。

5、嚴(yán)格按文件要求，實(shí)行安全、質(zhì)量與效益掛鉤，對每項工程進(jìn)行考核驗(yàn)收。

四、安全生產(chǎn)精細(xì)化管理活動開展情況

我礦認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司[2012]30號文件精神，成立了精細(xì)化管理實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，對活動開展進(jìn)行了精心安排和部署。

1、進(jìn)行了安全管理建設(shè)考核，為我礦安全生產(chǎn)精細(xì)化管理奠定了基礎(chǔ)。

2、推廣了“四項技術(shù)”應(yīng)用。對井下通防設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)備、巷道、機(jī)房，統(tǒng)一實(shí)行了編碼、掛牌、看板、定制標(biāo)示管理，完善各項管理臺賬，使我礦安全管理進(jìn)一步得到細(xì)化。

3、開展了職工“雙述”、班前禮儀及準(zhǔn)軍事化活動，成效顯著。對凝聚職工隊伍、提升企業(yè)核心競爭力起到積極的促進(jìn)作用，使職工精神面貌和企業(yè)精神面貌煥然一新。

4、推行了“三三整理”和安全風(fēng)險評估，提高職工安全生產(chǎn)意識和預(yù)防安全事故的能力，同時使生產(chǎn)環(huán)境有了較大的改善。

5、嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)帶班和隊長跟班，干部走動式管理等制度，提高我礦現(xiàn)場安全管理、檢查力度。

6、推進(jìn)了瓦斯示范礦建設(shè)，進(jìn)一步完善了礦井通風(fēng)系統(tǒng)，進(jìn)行斜風(fēng)井返修及皮帶巷貫通，加強(qiáng)局部通風(fēng)建設(shè)管

理，實(shí)現(xiàn)了“雙風(fēng)機(jī)、雙電源自動切換”。

五、示范礦井建設(shè)情況

在示范礦井建設(shè)方面，我礦以“一通三防”為工作重點(diǎn)，切實(shí)做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，完善安全設(shè)施，提高裝備水平，狠抓責(zé)任落實(shí)，不斷健全預(yù)防為主、持續(xù)改進(jìn)的安全長效機(jī)制，立足我礦實(shí)際，穩(wěn)步推進(jìn)礦井基本建設(shè)步伐促進(jìn)安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展。以“安全第一、預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針，在前三季度先后完成人員定位、壓風(fēng)自救、供水施救、優(yōu)化運(yùn)輸系統(tǒng)、雙風(fēng)機(jī)雙電源自動切換等各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善安全考評、風(fēng)險評估、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、機(jī)電管理等各項基礎(chǔ)資料，進(jìn)一步夯實(shí)我礦安全基礎(chǔ)管理工作。

六、7-9月防治水會戰(zhàn)活動開展情況

1、成立防治水活動領(lǐng)導(dǎo)小組和礦領(lǐng)導(dǎo)值班制度。

2、完善防治水崗位責(zé)任制、防治水技術(shù)管理制度、水害預(yù)測預(yù)報制度、水害隱患排查制度和暴雨期間巡視及停產(chǎn)撤人等制度；建立健全防治水15種臺賬、水情及惡劣天氣預(yù)報預(yù)警記錄、地質(zhì)水情水害預(yù)測預(yù)報表等。

3、定期排查井上下水害安全隱患，及時整改，消除隱患。

4、定期對職工進(jìn)行防治水方面學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。

5、在掘進(jìn)中嚴(yán)格執(zhí)行“逢掘必探”，在井下各個出水點(diǎn)懸掛水害監(jiān)測牌板，每班安排人員對出水點(diǎn)進(jìn)行觀測記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理。

6、每旬組織專業(yè)技術(shù)人員對礦井周邊及礦界范圍內(nèi)原老窯及采空區(qū)進(jìn)行檢查，并做好記錄。

7、不斷完善礦井防治水應(yīng)急救援預(yù)案和暴雨撤人演練。

七、7-9月煤質(zhì)達(dá)標(biāo)會戰(zhàn)活動開展情況

1、根據(jù)陜煤建司《煤質(zhì)管理辦法》，結(jié)合我礦實(shí)際情況，制定下發(fā)《石炭溝煤礦煤質(zhì)管理辦法》，明確了各級領(lǐng)導(dǎo)干部的煤質(zhì)管理責(zé)任，把質(zhì)量責(zé)任和經(jīng)濟(jì)利益掛起鉤來，使煤質(zhì)管理步入了規(guī)范化、制度化管理軌道。

2、加強(qiáng)現(xiàn)場管理上，在采掘工作面作業(yè)規(guī)程中必須制定保證煤質(zhì)的技術(shù)措施，確保從生產(chǎn)源頭上減少含矸量或煤矸分裝分運(yùn)，提高我礦煤炭質(zhì)量。

3、嚴(yán)格煤質(zhì)考評考核制度，確保原煤質(zhì)量。根據(jù)我礦生產(chǎn)實(shí)際，進(jìn)一步完善煤質(zhì)管理考核標(biāo)準(zhǔn)，煤質(zhì)管理小組定期組織人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收，把各項管理制度落到實(shí)處。

八、科技項目達(dá)標(biāo)活動開展情況

根據(jù)井下地質(zhì)條件復(fù)雜，頂?shù)装遢^軟的情況，我礦以地質(zhì)研究作為主方向申報了1702集中運(yùn)輸巷“軟巖”巷道掘進(jìn)、維護(hù)項目，由各專業(yè)技術(shù)人員組成科研小組，積極開展對1702集中運(yùn)輸巷掘進(jìn)、維護(hù)技術(shù)研究，掌握巷道地質(zhì)變化規(guī)律及壓力變化情況，為巷道的維護(hù)提供可靠保障。

九、安全基礎(chǔ)管理考核情況

我礦依據(jù)公司發(fā)[2012]91號文件精神，結(jié)合實(shí)際，下發(fā)《煤礦安全基礎(chǔ)管理考核辦法》，成立了以礦長、書記為組長的考核領(lǐng)導(dǎo)小組，逐步完善和規(guī)范了基礎(chǔ)管理考核相關(guān)資料。使安全管理工作向標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理軌道有了大的邁進(jìn)，促使安全基礎(chǔ)管理工作上了新臺階。

十、“百日安全”活動開展情況

1、我礦認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹公司及自治區(qū)相關(guān)文件精神，積極宣傳開展“百日安全”活動的意義和目標(biāo)，使其深知開展“百日安全”活動的重要性，為“百日安全”活動開展?fàn)I造了濃厚氛圍。

2、進(jìn)一步明確強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)井下帶班、隊干井下跟班制度。帶班人員對現(xiàn)場存在的問題、隱患及時采取有效措施進(jìn)行處理，并做好各種記錄和臺賬。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)副科級以上干部安全責(zé)任感。針對四季度生產(chǎn)任務(wù)緊的局面，進(jìn)一步嚴(yán)格了生產(chǎn)現(xiàn)場 “三三現(xiàn)場整理”、“四位一體”、開工和收工驗(yàn)收確認(rèn)制度和責(zé)任落實(shí)。堅決禁止為搶任務(wù)不顧安全的違章行為，保證了作業(yè)過程中的安全控制。

4、進(jìn)入四季度，加大了“瓦斯、防塵治理”、“監(jiān)督檢查”、“瓦斯監(jiān)測監(jiān)控”、“井下防治水”專項治理力度。查出“一通三防”隱患8條，均按期限進(jìn)行了整改，整改率100%。結(jié)合我礦實(shí)際，按工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，嚴(yán)抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)

工程建設(shè)和施工管理（1702集中運(yùn)輸巷是我礦今年重點(diǎn)工程范例）。同時，認(rèn)真開展了安全風(fēng)險評估，組織區(qū)隊干部研究制定合理有效措施，確?！鞍偃瞻踩被顒禹樌_展。

5、四季度以來，各區(qū)隊對各自轄區(qū)范圍內(nèi)安全隱患積極展開自查，對所查出的問題和隱患按照“五定”原則認(rèn)真組織整改，并將整改結(jié)果回饋礦安監(jiān)部督查驗(yàn)收。

6、我礦繼續(xù)堅持“每日一題”、“每月一考”培訓(xùn)方式，統(tǒng)一對全礦職工進(jìn)行安全培訓(xùn)量化考核，對不合格人員進(jìn)行補(bǔ)習(xí)培訓(xùn)，再次考試，直至合格。同時，在各工作崗位進(jìn)一步細(xì)化“手指口述”安全確認(rèn)法，促使職工在作業(yè)流程上更加規(guī)范化、操作水平上再度提高。

十一、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班及節(jié)假日值班情況

“雙節(jié)＂長假期間，我礦專門下發(fā)通知，對假期工作作了具體安排，明確了值班人員，嚴(yán)明了值班紀(jì)律。礦各級領(lǐng)導(dǎo)始終堅守工作崗位，適時進(jìn)行工作部署。各區(qū)隊跟班隊長積極帶領(lǐng)職工，加快了原煤的生產(chǎn)和提升，加緊了生產(chǎn)設(shè)備的檢修和維護(hù)，為確保全年生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出了積極地貢獻(xiàn)。

十二、“一通三防”責(zé)任制考核情況

我礦按照公司“一通三防”精細(xì)化管理工作要求，做到“事事有人管、管理有標(biāo)準(zhǔn)、操作有規(guī)范”和“管理制度化、制度表格化、表格信息化、執(zhí)行可視化。管到、想到、走到、說到、做到，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。

一是制訂了《局部通風(fēng)精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)》和《通風(fēng)設(shè)施精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)》等規(guī)章制度，通過精細(xì)化管理，使各項工作任務(wù)得到認(rèn)真落實(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化了通風(fēng)管理。

二是進(jìn)一步完善了《瓦斯精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)》、《瓦檢員工作精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)》、《瓦斯超限處理標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)規(guī)章制度，強(qiáng)化其工作落實(shí)和檢查監(jiān)督，使我礦瓦斯管理更加安全、有效、可靠。

三是根據(jù)相關(guān)要求制訂了《防塵精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)》、《隔爆設(shè)施精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)》等規(guī)章制度。增設(shè)了隔爆設(shè)施和風(fēng)門，完善了壓風(fēng)自救系統(tǒng)，加強(qiáng)了監(jiān)測監(jiān)控、通防設(shè)施的精細(xì)化管理與維護(hù)。

四是嚴(yán)格進(jìn)行“一通三防”管理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和考核，以及“一通三防”責(zé)任人的考核。

總之，今年以來，我們一直在積極努力的工作，力求企業(yè)各項工作得到較快發(fā)展。雖然取得了一定成績，但還存在著許多不足，特別是在精細(xì)化管理上距公司對我礦的要求還有較大差距。我們將在今后工作中，進(jìn)一步強(qiáng)化管理，并通過我們不斷努力使我礦各項工作向前有較大推進(jìn)，為全面完成公司下達(dá)的各項工作任務(wù)做出我們積極的貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

第四篇：中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營專題調(diào)研工作匯報

中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營專題調(diào)研工作匯報

根據(jù)工業(yè)和信息化局《關(guān)于開展中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況專題調(diào)研的通知》精神，我局會同縣工業(yè)園區(qū)管委會、縣中小企業(yè)管理局深入工業(yè)企業(yè)一線走訪調(diào)研，認(rèn)真了解中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，梳理中小企業(yè)面臨的困難問題及分析其成因，現(xiàn)將相關(guān)情況匯報如下：

一、當(dāng)前各地中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營基本情況，受疫情影響的突出困難和問題，落實(shí)各級支持中小微企業(yè)發(fā)展政策法規(guī)情況

1.存在的困難和問題：

一是企業(yè)管理難度大。我縣的企業(yè)大部分是鞋服生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)，屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè)，員工管理難度大。二是部分中小企業(yè)用工困難。受疫情影響，學(xué)校推遲復(fù)學(xué)，一些鞋服中小企業(yè)的員工在家陪小孩讀書，無法工作。三是外貿(mào)企業(yè)受沖擊較大。受國際疫情蔓延的影響，外貿(mào)企業(yè)原有訂單被迫取消和暫停，國外入境通道封鎖，出口產(chǎn)品無法輸入。四是部分企業(yè)資金不足。雖然疫情期間各級政府及金融機(jī)構(gòu)出臺很多惠企政策，但是對于一些小企業(yè)仍存在融資難的問題。有的是企業(yè)自身內(nèi)力不足，銀行放款怕有風(fēng)險；有的企業(yè)股東不在本地，無法到現(xiàn)辦理有關(guān)手續(xù)，導(dǎo)致放貸難。

2.落實(shí)各級支持中小微企業(yè)發(fā)展政策法規(guī)情況

今年，省委、省政府出臺了《關(guān)于促進(jìn)中小企業(yè)健康發(fā)展的實(shí)施意見》，我縣將深入貫徹落實(shí)好實(shí)施意見精神，不斷激發(fā)中小企業(yè)活力和發(fā)展動力，助力中小企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

二、各地中小企業(yè)工作機(jī)制情況，一季度推動中小企業(yè)發(fā)展主要

做法、成效

一是加強(qiáng)服務(wù)指導(dǎo)。落實(shí)駐廠聯(lián)絡(luò)員機(jī)制，督促企業(yè)嚴(yán)而又嚴(yán)、細(xì)而又細(xì)、實(shí)而又實(shí)抓好防疫工作落實(shí)。并及時了解企業(yè)訴求，幫助企業(yè)解決實(shí)際問題。二是加強(qiáng)政策宣傳。結(jié)合省政府出臺的 20 條、市出臺的 30 條政策措施，出臺我縣穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增長 30 條，在服務(wù)企業(yè)招工、保障運(yùn)輸暢通、強(qiáng)化金融信貸支持、加大中小微企業(yè)信貸支持力度、加快“三個信貸通”投放等方面加強(qiáng)要素保障。自疫情以來，“財園信貸通”共審批通過貸款金額 9970 萬元，受益企業(yè)共 24 家。同時，將上述相關(guān)政策作為今后抓經(jīng)濟(jì)工作的重點(diǎn)，要求各責(zé)任單位堅決貫徹執(zhí)行好，各幫扶單位積極宣傳好。三是加強(qiáng)金融扶持。落實(shí)銀企對接。要求各金融機(jī)構(gòu)對接幫扶企業(yè)，截止目前，各金融機(jī)構(gòu)共對接幫扶企業(yè) 147 家，實(shí)現(xiàn)縣域重點(diǎn)企業(yè)全覆蓋。

三、2020 實(shí)施中小企業(yè)成長工程工作進(jìn)展情況

今年新增礦業(yè)裝備有限公司、選礦設(shè)備制造有限公司等 10 家企業(yè)培育入庫專精特新企業(yè)，體育用品有限公司、生活用品有限公司 2 家入庫小巨人企業(yè)。2019 年新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè) 11 戶（2019 年月度入規(guī) 5 戶、2018 年報入規(guī) 6 戶），系統(tǒng)內(nèi)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達(dá) 48 家。

四、各地“專精特新”中小企業(yè)、專業(yè)化“小巨人”企業(yè)、“單項冠軍”企業(yè)、大中小企業(yè)融通發(fā)展情況

目前，我縣已有專精特新企業(yè) 5 家，分別是體育用品有限公司、生活用品有限公司、廣電科技有限公司、冶金設(shè)備有限公司、械制造有限公司；省級示范雙創(chuàng)基地 1 家，市級雙創(chuàng)基地 1 家。今年新增礦

業(yè)裝備有限公司、選礦設(shè)備制造有限公司等 10 家企業(yè)培育入庫專精特新企業(yè)，體育用品有限公司、生活用品有限公司 2 家入庫小巨人企業(yè)。

專精特新企業(yè)發(fā)展情況：

1.體育用品有限公司：公司是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、零售為一體從事時尚、休閑運(yùn)動鞋服開發(fā)、生產(chǎn)與銷售的大型企業(yè)。上主營業(yè)務(wù)收入達(dá) 18391.4 萬元,上繳稅收 841.48 萬元?，F(xiàn)已推薦申報 2020 年小巨人企業(yè)。

2.生活用品有限公司：企業(yè)的核心業(yè)務(wù)是制造高品質(zhì)的生活用品，通過幾年來不斷的發(fā)展壯大，目前集團(tuán)斥巨資已購買 6 條全自動嬰兒紙尿褲生產(chǎn)線，旗下品牌主要有：妙然寶貝系列，小超人，小贏家，布朗尼等，銷售網(wǎng)絡(luò)已覆蓋全國各地。通過幾年快速發(fā)展，2019 生產(chǎn)紙尿褲年產(chǎn)能可達(dá) 1.5 億片，產(chǎn)值達(dá)近億元，實(shí)現(xiàn)稅收 200 余萬元。

在此次全國爆發(fā)的“新型冠狀病毒”期間，公司在 2020 年 2 月 14日正式逐步復(fù)工，目前復(fù)工員工達(dá) 240 人，復(fù)工率已達(dá) 98%，生產(chǎn)經(jīng)營已正常運(yùn)行。并在 3 月 12 日開始用兩條生產(chǎn)線生產(chǎn)防疫口罩，目前口罩生產(chǎn)量已達(dá) 20 萬片。同時今年準(zhǔn)備申報小巨人企業(yè)，現(xiàn)已在市局報備入庫。

3.冶金設(shè)備有限公司：企業(yè)從 2 月 17 日開始陸續(xù)開工，主要生產(chǎn)節(jié)前的訂單，但由于境外疫情日趨嚴(yán)重，導(dǎo)致外貿(mào)訂單客戶均無法按期發(fā)貨，新訂單銳減。上營業(yè)額 860 萬元，其中國外占比 40%，稅收達(dá) 82.4 萬元。年前，企業(yè)成功拿到了電路板回收利用項目，計劃本月開始運(yùn)營投產(chǎn)，預(yù)計可實(shí)現(xiàn)年收入 5000 萬元左右。

4.械制造有限公司：公司上營業(yè)額達(dá) 1110.6 萬元，其中國外占比 65%，納稅約 102 萬元。公司原計劃今年新建 2 棟標(biāo)準(zhǔn)廠房，添加 2 個自動化設(shè)備，對企業(yè)進(jìn)行擴(kuò)產(chǎn)，但受疫情影響，人工成本及整體運(yùn)營成本明顯上升，訂單明顯下降的現(xiàn)狀，年前的計劃是否能順利進(jìn)行，目前尚不能確定。

5.廣電科技有限公司：是一家致力于應(yīng)急廣播生產(chǎn)廠家，建于 1988年，注冊資金 1200 萬元，占地 15 畝，年產(chǎn)值 9000 萬。2019 營業(yè)收入達(dá) 1900 萬元，完成稅收 65 萬元。今年預(yù)計完善已經(jīng)開發(fā)的智能留聲機(jī)并進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)銷售，同步開發(fā)智能穿戴系列與應(yīng)急廣播智能。

五、各地中小企業(yè)服務(wù)體系建設(shè)，小型微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新示范基地運(yùn)營和入駐中小企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況

1.頤高電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園：入駐企業(yè) 134 家，調(diào)查企業(yè) 103 家，復(fù)工 100 家，復(fù)工率達(dá) 97%，員工人數(shù) 243 人，返崗人數(shù) 230 人，返崗率 94.8%，產(chǎn)能恢復(fù) 96%。

2.小微創(chuàng)業(yè)園：入駐企業(yè) 15 家，入駐企業(yè)均已復(fù)工，但受疫情影響，有個別企業(yè)完成年前訂單貨，沒有新訂單。

六、各地中小企業(yè)實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動，向新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式發(fā)展情況

一是強(qiáng)化企業(yè)升級培育。在“眾創(chuàng)業(yè)、個升企、企入規(guī)、規(guī)轉(zhuǎn)股、扶上市、育龍頭、聚集群”上持續(xù)發(fā)力，推動規(guī)下工業(yè)企業(yè)上臺階，2019 年入規(guī)企業(yè)達(dá) 11 家。二是增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力。出臺科技創(chuàng)新、品牌認(rèn)證、技改、等激勵政策，給予企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)造大力扶持。2019年，兌現(xiàn) 2018 各項獎勵 1600 多萬元，資金再創(chuàng)新高。2019 年獎勵資金正在核實(shí)，近期發(fā)放。全縣新增國家發(fā)明專利 3 個，獲批名牌產(chǎn)品 2 個，“白蓮”商標(biāo)正式獲批國家地理標(biāo)志商標(biāo)；9 家企業(yè)被認(rèn)定為“高新技術(shù)企業(yè)”，總數(shù)達(dá) 25 家；組織 10 家企業(yè)申報“專精特新企業(yè)”，1 家企業(yè)申報市級“兩化”融合示范企業(yè)；冶金設(shè)備有限公司被市委市政府評為“科技創(chuàng)新示范企業(yè)”。提升企業(yè)智能化水平。三是大力推進(jìn)企業(yè)上云工作，積極引導(dǎo)、大由大食品、德都食品、新三晟（李寧）等企業(yè)往智能工廠、數(shù)字車間、機(jī)器換人方向發(fā)展，通過示范帶動，逐步培育一批智能化企業(yè)。

七、各地政府和中小企業(yè)主應(yīng)對疫情，及疫情后促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的意見建議

一是加大對我縣防疫物資生產(chǎn)企業(yè)支持，鞋服生產(chǎn)企業(yè)屬于勞動密集型企業(yè)，口罩等防疫物資需求量大。目前世界范圍疫情也在蔓延，口罩等防疫物資供應(yīng)較緊張，且價格偏高，給企業(yè)造成較大負(fù)擔(dān)。二是實(shí)施梯次培育提升行動，促進(jìn)“個轉(zhuǎn)企”，推進(jìn)“小升規(guī)”，支持“規(guī)轉(zhuǎn)股”，引導(dǎo)“股上市”，不斷培育發(fā)展壯大中小企業(yè)。三是實(shí)施專業(yè)發(fā)展提升行動，積極培育“專精特新”中小企業(yè)、專業(yè)化“小巨人”企業(yè)、“單項冠軍”企業(yè)。四是實(shí)施創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新提升行動，積極吸引海內(nèi)外高層次人才來我縣創(chuàng)業(yè)，引導(dǎo)在外創(chuàng)業(yè)成功鄉(xiāng)賢返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，完善企業(yè)研發(fā)體系，培育科研創(chuàng)新平臺，鼓勵產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新，營造創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新氛圍。

五是實(shí)施改造升級提升行動，鼓勵企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造，引進(jìn)智能化生產(chǎn)設(shè)備，積極打造智能工廠、智能車間，鼓勵企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量品牌建設(shè)，提升企業(yè)管理水平。

第五篇：廠生產(chǎn)經(jīng)營情況工作匯報

*廠生產(chǎn)經(jīng)營情況工作匯報

尊敬的*，尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

在深入學(xué)習(xí)貫徹黨的*會議精神、工廠*年各項工作圓滿收官的關(guān)鍵時刻，*帶領(lǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨工廠進(jìn)行工作調(diào)研，了解情況，解決問題，這種求真務(wù)實(shí)、深入一線的工作作風(fēng)讓我們倍感親切、倍受鼓舞。我主要匯報三個方面的情況。

一、201*年基本情況

今年以來，*分廠在**和上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“堅持創(chuàng)新驅(qū)動、聚力做精制造”的總體要求，按照年初確定的工作思路，凝神聚力、克難攻堅，開拓創(chuàng)新、激情工作，各項工作穩(wěn)步推進(jìn)。一是產(chǎn)量結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)增長。二是質(zhì)量指標(biāo)穩(wěn)定受控。三是成本指標(biāo)持續(xù)優(yōu)化。四是經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長。五是企業(yè)形象得到提升。

二、201*年抓的主要工作

今年以年，我們科學(xué)處理生產(chǎn)和技改同步進(jìn)行，嚴(yán)格履行工廠基本職能，大力推進(jìn)“質(zhì)量、創(chuàng)新、人才”三大工程，重點(diǎn)抓了以下八個方面的工作：

（一）著眼做精制造，狠抓生產(chǎn)組織。一是強(qiáng)化生產(chǎn)系統(tǒng)能力建設(shè)。二是加強(qiáng)了作業(yè)區(qū)管理。三是大力開展樣板車間管理創(chuàng)建。

（二）著眼品牌興企，狠抓質(zhì)量維護(hù)。一是強(qiáng)化意識教育。二是強(qiáng)化制度保障。三是強(qiáng)化活動攻關(guān)。

（三）著眼管理基礎(chǔ)，狠抓績效管理。一是深入推進(jìn)績效管理。二是扎實(shí)開展對標(biāo)創(chuàng)優(yōu)。三是狠抓體系有效運(yùn)行。

（四）著眼提檔升級，狠抓技術(shù)創(chuàng)新。一是大力開展設(shè)備創(chuàng)新。三是著力實(shí)施在線技術(shù)攻關(guān)。

（五）著眼嚴(yán)格規(guī)范，狠抓內(nèi)部監(jiān)管。一是深入推進(jìn)“兩項工作”。二是著力強(qiáng)化規(guī)范運(yùn)作。三是加強(qiáng)全面預(yù)算管理。

（六）著眼內(nèi)生動力，狠抓機(jī)制運(yùn)行。一是完善分配制度改革。二是加快人員培訓(xùn)步伐。三是加大績效考核力度。

（七）著眼和諧運(yùn)行，狠抓安全管控。一是強(qiáng)化一崗雙責(zé)。二是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理。三是強(qiáng)化隱患排查治理。

（八）著眼團(tuán)隊素質(zhì)，狠抓組織建設(shè)。一是加強(qiáng)班子建設(shè)。二是加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

三、201*年工作的初步打算

（一）狠抓經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。

（二）狠抓企業(yè)基礎(chǔ)管理。

（三）狠抓內(nèi)部激勵約束。

（四）狠抓員工素質(zhì)提升。

（五）狠抓一方穩(wěn)定平安。