第一篇：在全市農(nóng)村經(jīng)濟研討會上的講話（最終版）

在全市農(nóng)村經(jīng)濟研討會上的講話

同志們：

這次農(nóng)村經(jīng)濟研討會的具體內(nèi)容是經(jīng)過書記辦公會研究確定的。主要任務(wù)是突出研究調(diào)整結(jié)構(gòu)問題、產(chǎn)業(yè)化問題和未來發(fā)展問題，不僅要研究我市年農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展問題，還要研究未來五年的發(fā)展問題，是一次很重要的會議。

敦化每年組織召開農(nóng)村經(jīng)濟研討會延續(xù)到現(xiàn)在已有十幾年了，大家通過研討會互相學(xué)習(xí)借鑒、研究分析發(fā)展、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，對學(xué)習(xí)先進地區(qū)的經(jīng)驗作法，探討未來發(fā)展的一些重大問題很有必要。近幾年我們大家有同感，就是農(nóng)村工作越來越難抓，是因為農(nóng)村經(jīng)濟正處在一個偉大的變革時期，特別是面臨著加入世貿(mào)組織帶來的經(jīng)濟全球化的考驗，在這個變革時期我們在很多方面還不適應(yīng)。比如：在思想觀念上、在工作的方式方法上、在農(nóng)村經(jīng)濟的組織形式上有不適應(yīng)的地方，我們的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)也還不適應(yīng)，我們的群眾工作、班子建設(shè)、干部隊伍素質(zhì)還都有不適應(yīng)的地方。所以，要研究好明年、研究好未來五年農(nóng)業(yè)，必須解決適應(yīng)問題。要著重在以下幾個方面，努力去適應(yīng)：

一是在思想觀念上要適應(yīng)。我們強調(diào)說大山鎮(zhèn)搞的好，好就好在他們有牢固的市場觀念，能夠主動適應(yīng)市場。去年我們對鄉(xiāng)鎮(zhèn)體制進行了改革，探索出了“小政府、大經(jīng)貿(mào)和公司制”的路子，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，組建了不同類型的公司，有力推動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟的發(fā)展。但有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)在組織手段上始終不盡完善。我們大家與大山鎮(zhèn)的“雁鳴湖有限責(zé)任公司相比，相差多少，為什么不找這個差距呢？說人家干得好，就是因為他們在思想觀念上與市場經(jīng)濟合拍了，他們覺得離開市場不行，不適應(yīng)市場不行，不能再等靠了，所以憋出這么個辦法來，就把他們引到了市場經(jīng)濟的軌道上了。與市場經(jīng)濟合拍了，工作就順當(dāng)了，產(chǎn)品有人要，農(nóng)民愿意種，價格合理，經(jīng)營順暢。

二是要解決素質(zhì)問題。素質(zhì)不適應(yīng)不行，艾書記講了干部制度要改革。那么，我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)就要逐漸充實專業(yè)干部，不能總是“萬金油”干部去領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)業(yè)，要吸引大、中專畢業(yè)生到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的各個領(lǐng)域去工作，然后從中培養(yǎng)選拔干部，產(chǎn)生黨委書記和鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，帶領(lǐng)農(nóng)民去搞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。書記辦公會和常委會討論干部制度時，其中有一個問題就是鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部怎么配，年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)要求到什么程度，大、中專畢業(yè)生在干部當(dāng)中的比例每年必須增長到。自然減員和競爭上崗淘汰后倒出的位置，都要讓給大、中專畢業(yè)生。目前我們在職的干部，不可能再去變成第一學(xué)歷是大專、本科畢業(yè)生、怎么辦呢？在職提高，要善于學(xué)習(xí)，不斷地去鉆研現(xiàn)代農(nóng)業(yè)知識。

三是組織形式要適應(yīng)。我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)過去是黨政管理型的體制，改革后以經(jīng)濟服務(wù)型為主，有的不太理順，有的還有差距，今后在發(fā)展中要逐漸完善。村這一級不行，村這一級的黨支部、村委會還是過去那種管理型體制，沒有發(fā)展成經(jīng)濟型。我們村一級的組織都要把它發(fā)展成與經(jīng)濟接軌的組織，不論是黨支部、村委會，還是村民小組和社，都要與經(jīng)濟掛勾，與我們的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)大粒豆、小粒豆、煙葉、甜菜、馬鈴薯、菊花等產(chǎn)業(yè)掛勾，搞成合作社，搞成共同體，搞成協(xié)會，乃至搞成公司。在我們很多村，黨支部就是黨支部，村委會就是村委會，沒有把經(jīng)濟的職能作為黨支部、村委會的任務(wù)之一，那你收菊花、收馬鈴薯、收甜菜、收煙葉、為什么不把它變成新的經(jīng)濟組織呢。

四是產(chǎn)業(yè)化水平要適應(yīng)。敦化研究農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化比較早，在山東諸誠研究大合唱的時候，我們年就開始研究產(chǎn)業(yè)化，到現(xiàn)在不能說我們研究的不好。全省東部山區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整座談會在敦化召開，那說明我們是全省研究的最好的。但我們自己說研究得不到位，還應(yīng)該研究的更好，我們有很多領(lǐng)域還應(yīng)該繼續(xù)深化。比如：我們有年加工能力達萬噸的植物油廠，把這個植物油廠的高溫脫溶改成低溫脫溶，這個豆粕拿出來就可以搞蛋白了，搞蛋白產(chǎn)品不外乎就是組織蛋白、分離蛋白、固體蛋白、液體蛋白、寡糖、淋胰脂等。我這次到哈爾濱，就是專門去看哈高科的這個蛋白，名就叫哈高科，就在哈爾濱的高科技開發(fā)區(qū)內(nèi)，他們在呼蘭有一個年加工能力達萬噸的植物油加工廠，他們把豆粕搞成兩條線，需要高溫豆粕時他就出高溫的，需要低溫豆粕時就出低溫的，出了低溫豆粕后，就搞組織蛋白，分離蛋白。他給我拿來三片：一片叫大豆纖維，就是做成藥片式的，能夠促進人的胃腸蠕動，保證消化道健康。第二片叫低聚糖片，說不是糖還是糖，糖尿病人怕吃糖，那就多吃這個低聚糖片可以保健。第三片叫卵磷脂，就是把大豆的油角提煉成卵磷脂，再做成片。那么多的下游產(chǎn)品，產(chǎn)品供不應(yīng)求。而我們的產(chǎn)業(yè)化水平還局限在榨豆油上，應(yīng)該往下開發(fā)。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都應(yīng)該立足產(chǎn)業(yè)和資源優(yōu)勢上到個產(chǎn)業(yè)化的小項目，不要再搞什么一大二工，比如：大橋鄉(xiāng)要搞豆皮、要搞樹雞，你就鼓勵私營企業(yè)來干，投個萬、萬的小項目就上去了，然后我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府提供服務(wù)，不要什么項目都摟著自己搞，反而搞糟了。

五是耕作制度要適應(yīng)。我們的耕作制度太傳統(tǒng)、太陳舊

第二篇：在全市農(nóng)村經(jīng)濟研討會上的講話

同志們：

這次農(nóng)村經(jīng)濟研討會的具體內(nèi)容是經(jīng)過書記辦公會研究確定的。主要任務(wù)是突出研究調(diào)整結(jié)構(gòu)問題、產(chǎn)業(yè)化問題和未來發(fā)展問題，不僅要研究我市XX年農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展問題，還要研究未來五年的發(fā)展問題，是一次很重要的會議。

敦化每年組織召開農(nóng)村經(jīng)濟研討會延續(xù)到現(xiàn)在已有十幾年了，大家通過研討會互相學(xué)習(xí)借鑒、研究分析發(fā)展、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，對學(xué)習(xí)先進地區(qū)的經(jīng)驗作法，探討未來發(fā)展的一些重大問題很有必要。近幾年我們大家有同感，就是農(nóng)村工作越來越難抓，是因為農(nóng)村經(jīng)濟正處在一個偉大的變革時期，特別是面臨著加入世貿(mào)組織帶來的經(jīng)濟全球化的考驗，在這個變革時期我們在很多方面還不適應(yīng)。比如：在思想觀念上、在工作的方式方法上、在農(nóng)村經(jīng)濟的組織形式上有不適應(yīng)的地方，我們的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)也還不適應(yīng)，我們的群眾工作、班子建設(shè)、干部隊伍素質(zhì)還都有不適應(yīng)的地方。所以，要研究好明年、研究好未來五年農(nóng)業(yè)，必須解決適應(yīng)問題。要著重在以下幾個方面，努力去適應(yīng)：

一是在思想觀念上要適應(yīng)。我們強調(diào)說大山鎮(zhèn)搞的好，好就好在他們有牢固的市場觀念，能夠主動適應(yīng)市場。去年我們對鄉(xiāng)鎮(zhèn)體制進行了改革，探索出了“小政府、大經(jīng)貿(mào)和公司制”的路子，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，組建了不同類型的公司，有力推動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟的發(fā)展。但有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)在組織手段上始終不盡完善。我們大家與大山鎮(zhèn)的“雁鳴湖有限責(zé)任公司相比，相差多少，為什么不找這個差距呢？說人家干得好，就是因為他們在思想觀念上與市場經(jīng)濟合拍了，他們覺得離開市場不行，不適應(yīng)市場不行，不能再等靠了，所以憋出這么個辦法來，就把他們引到了市場經(jīng)濟的軌道上了。與市場經(jīng)濟合拍了，工作就順當(dāng)了，產(chǎn)品有人要，農(nóng)民愿意種，價格合理，經(jīng)營順暢。

二是要解決素質(zhì)問題。素質(zhì)不適應(yīng)不行，艾書記講了干部制度要改革。那么，我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)就要逐漸充實專業(yè)干部，不能總是“萬金油”干部去領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)業(yè)，要吸引大、中專畢業(yè)生到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的各個領(lǐng)域去工作，然后從中培養(yǎng)選拔干部，產(chǎn)生黨委書記和鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，帶領(lǐng)農(nóng)民去搞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。書記辦公會和常委會討論干部制度時，其中有一個問題就是鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部怎么配，年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)要求到什么程度，大、中專畢業(yè)生在干部當(dāng)中的比例每年必須增長5%到8%。自然減員和競爭上崗淘汰后倒出的位置，都要讓給大、中專畢業(yè)生。目前我們在職的干部，不可能再去變成第一學(xué)歷是大專、本科畢業(yè)生、怎么辦呢？在職提高，要善于學(xué)習(xí)，不斷地去鉆研現(xiàn)代農(nóng)業(yè)知識。

三是組織形式要適應(yīng)。我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)過去是黨政管理型的體制，改革后以經(jīng)濟服務(wù)型為主，有的不太理順，有的還有差距，今后在發(fā)展中要逐漸完善。村這一級不行，村這一級的黨支部、村委會還是過去那種管理型體制，沒有發(fā)展成經(jīng)濟型。我們村一級的組織都要把它發(fā)展成與經(jīng)濟接軌的組織，不論是黨支部、村委會，還是村民小組和社，都要與經(jīng)濟掛勾，與我們的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)大粒豆、小粒豆、煙葉、甜菜、馬鈴薯、菊花等產(chǎn)業(yè)掛勾，搞成合作社，搞成共同體，搞成協(xié)會，乃至搞成公司。在我們很多村，黨支部就是黨支部，村委會就是村委會，沒有把經(jīng)濟的職能作為黨支部、村委會的任務(wù)之一，那你收菊花、收馬鈴薯、收甜菜、收煙葉、為什么不把它變成新的經(jīng)濟組織呢。

四是產(chǎn)業(yè)化水平要適應(yīng)。敦化研究農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化比較早，在山東諸誠研究大合唱的時候，我們87年就開始研究產(chǎn)業(yè)化，到現(xiàn)在不能說我們研究的不好。全省東部山區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整座談會在敦化召開，那說明我們是全省研究的最好的。但我們自己說研究得不到位，還應(yīng)該研究的更好，我們有很多領(lǐng)域還應(yīng)該繼續(xù)深化。比如：我們有年加工能力達5萬噸的植物油廠，把這個植物油廠的高溫脫溶改成低溫脫溶，這個豆粕拿出來就可以搞蛋白了，搞蛋白產(chǎn)品不外乎就是組織蛋白、分離蛋白、固體蛋白、液體蛋白、寡糖、淋胰脂等。我這次到哈爾濱，就是專門去看哈高科的這個蛋白，名就叫哈高科，就在哈爾濱的高科技開發(fā)區(qū)內(nèi)，他們在呼蘭有一個年加工能力達5萬噸的植物油加工廠，他們把豆粕搞成兩條線，需要高溫豆粕時他就出高溫的，需要低溫豆粕時就出低溫的，出了低溫豆粕后，就搞組織蛋白，分離蛋白。他給我拿來三片：一片叫大豆纖維，就是做成藥片式的，能夠促進人的胃腸蠕動，保證消化道健康。第二片叫低聚糖片，說不是糖還是糖，糖尿病人怕吃糖，那就多吃這個低聚糖片可以保健。第三片叫卵磷脂，就是把大豆的油角提煉成卵磷脂，再做成片。那么多的下游產(chǎn)品，產(chǎn)品供不應(yīng)求。而我們的產(chǎn)業(yè)化水平還局限在榨豆油上，應(yīng)該往下開發(fā)。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都應(yīng)該立足產(chǎn)業(yè)和資源優(yōu)勢上3到5個產(chǎn)業(yè)化的小項目，不要再搞什么一大二工，比如：大橋鄉(xiāng)要搞豆皮、要搞樹雞，你就鼓勵私營企業(yè)來干，投個10萬、8萬的小項

五是耕作制度要適應(yīng)。我們的耕作制度太傳統(tǒng)、太陳舊，大家都不愿意去改。這些年我們經(jīng)過試驗和實踐成功的耕作方式，大家也不去研究。比如：小壟的問題，不翻地問題，水田直播的問題，使化肥的問題，這些都是耕作制度問題。咱們一年開好幾個游走會下去看，對生物菌肥沒有一個人否定它的特殊功效的。XX年落實4000噸，大家才搞了1400噸；XX年讓大家自己報，報了1832噸，那意思就是這東西多好我也不想用。搞農(nóng)業(yè)，目前這種經(jīng)營狀況，就是家庭經(jīng)濟這種模式，在指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的時候，那應(yīng)該是指導(dǎo)性的，我們在領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中，應(yīng)該是指令性的，不能你也變成指導(dǎo)性的，那能行嗎？為什么實踐證明的科技措施，大家就懶著去推廣呢，這是什么問題，這樣的話，我們敦化農(nóng)業(yè)成了分散農(nóng)業(yè)，懶漢農(nóng)業(yè)，我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長也成了分散黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，成了懶漢黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長了。

六是作風(fēng)上要適應(yīng)。我們要好好研究工作上的作風(fēng)，不是說大家工作作風(fēng)都不過關(guān)，都不過硬，但在工作作風(fēng)上仍存在松、散、垮、懶的問題。前兩天，在書記辦公會、常委會研究信訪問題時就提出了這個問題，本來是為了群眾的事，我們要是認真調(diào)查研究，深入下去，把群眾的話都聽完，把群眾的呼聲都了解了，許多問題應(yīng)該是迎刃而解的。但大家就在那浮皮潦草地轉(zhuǎn)，下去一趟不解決問題，了解不到事情的實質(zhì)，一看你總不解決問題，就到市里來上訪了。工作作風(fēng)不實的突出表現(xiàn)就是不求真、不落實。去年我講了挖潛的問題，今年我就講一條在組織領(lǐng)導(dǎo)上挖潛力，我們市級領(lǐng)導(dǎo)有潛力，在座的各位也都有潛力，市、鄉(xiāng)、村各級都有潛力。如果我們潛力都挖掘出來了，馬鈴薯不能種到那種程度，菊花不能種到那種程度，大豆也不能種到那個程度。敦化在指導(dǎo)工作過程中，在指導(dǎo)思想上，在總的策略上，在政策上沒有大的失誤，我們研究的很到位，現(xiàn)在缺欠的地方，就是在求真上，在落實上有缺欠。比如，現(xiàn)在馬上又搞退耕還林了，退耕還林要不一個村一個村的做工作，不一戶一戶的做工作，不一塊地一塊地的做工作，不落實到人頭樹苗上，退耕還林就根本抓不好。所以，倡導(dǎo)求真，倡導(dǎo)落實，這是我今天給大家講的一個主題思想。

研討會上大家研討的內(nèi)容都很多了，希望大家面對未來五年的發(fā)展，多研究一些關(guān)于敦化農(nóng)業(yè)前途命運的重大問題，使敦化未來五年的農(nóng)業(yè)能實現(xiàn)一個偉大的變革，朝著現(xiàn)代農(nóng)業(yè)邁進，真正使敦化農(nóng)業(yè)通過五年的實踐、五年的努力，提高到一個新的水平。

第三篇：在縣農(nóng)村經(jīng)濟研討會上的表態(tài)發(fā)言[定稿]

在疏勒縣農(nóng)村經(jīng)濟研討會上的表態(tài)發(fā)言

庫木西力克鄉(xiāng)黨委鄉(xiāng)人民政府

2009年8月2日

今年以來，庫木西力克鄉(xiāng)黨委、政府在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實年初縣委擴大會議精神，不斷優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，積極探索農(nóng)民增收新渠道，狠抓了各項措施的落實，全鄉(xiāng)上下呈現(xiàn)出經(jīng)濟較快發(fā)展，社會和諧穩(wěn)定，黨的基層組織建設(shè)進一步加強，精神文明建設(shè)及社會各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的良好態(tài)勢。上半年實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值9361萬元，同比增長24%，農(nóng)民人均純收入2862元，同比增長14%。

下半年的工作思路：緊緊圍繞全年增收500元以上的目標(biāo)，重點抓好棉花、秋糧、小麥冬播、庭院經(jīng)濟、林果業(yè)等工作，突出發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)、二三產(chǎn)業(yè)和勞務(wù)輸出等工作。奮斗目標(biāo)：全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值達到1.96億元，同比增長14%，實現(xiàn)農(nóng)民人均純收入達到4817元，較2008年增長573元。為此我們將做好以下重點工作：

1、切實抓好棉花田間管理的各項工作。嚴格落實150000畝棉田的追肥、灌水、全程化調(diào)化控、除草等關(guān)鍵技術(shù)措施，保證棉花單產(chǎn)和效益明顯提升，力爭單產(chǎn)達到125公斤以上，實現(xiàn)總產(chǎn)1875噸，棉花人均純收入301元。

2、切實抓好秋糧管理和冬小麥播種工作。狠抓復(fù)播玉米的施肥、灌水等關(guān)鍵技術(shù)措施，確保單產(chǎn)達到500公斤以上，總產(chǎn)7500噸，人均純收入151元。同時認真做好冬小麥播種工作，抓好農(nóng)資準備和農(nóng)機具檢修等重點工作，確保10月10日前冬播工作全部結(jié)束。

3、切實抓好秋瓜、秋菜工作。狠抓3000畝秋菜的管理，在抓好投入的基礎(chǔ)上，力爭秋菜畝產(chǎn)達到8400噸，人均純收入214元。同時抓好6000畝秋瓜的管理，加大投入，強化施肥、灌水、整枝等各項管理措施，力爭總產(chǎn)達到12000噸，人均純收入301元。

4、積極鼓勵農(nóng)民外出務(wù)工，發(fā)展二三產(chǎn)業(yè)。積極引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展庭院經(jīng)濟、從事手工業(yè)、個體運輸、餐飲業(yè)等服務(wù)行業(yè)。重點抓好秋季季節(jié)工的轉(zhuǎn)移，積極做好外出務(wù)工前的準備工作，積極同用工單位協(xié)商，牽線搭橋，下半年輸出季節(jié)拾花工1500人，力爭到年末全鄉(xiāng)實現(xiàn)勞務(wù)輸出4000人以上，達到戶均1人的目標(biāo)，實現(xiàn)勞務(wù)輸出人均純收入222元的目標(biāo)。

5、切實抓好發(fā)展壯大畜牧業(yè)工作。繼續(xù)打造畜牧業(yè)防疫、擴繁、飼草三個平臺，抓好養(yǎng)殖小區(qū)和養(yǎng)殖示范點建設(shè)，年末力爭養(yǎng)牛、養(yǎng)羊大戶發(fā)展到100戶以上，牲畜存欄6.86萬頭（只），出欄5.4萬頭（只），實現(xiàn)畜牧業(yè)人均純收入873元。同時抓好復(fù)播玉米的秸稈青貯工作，做到應(yīng)貯盡貯，為牲畜安全越冬提供充足的飼料。

6、切實抓好林果業(yè)管理工作。進一步明確責(zé)任、落實責(zé)任、落實措施、強化服務(wù)，認真抓好現(xiàn)有杏樹和紅棗的修剪、施肥、澆水和病蟲害防治等各項措施的落實，為明年的增收打下基礎(chǔ)。同時加大對林業(yè)技術(shù)員的培訓(xùn)力度，確保果樹修剪、施肥、病蟲害防治等工作落到實處。、7、切實抓好設(shè)施農(nóng)業(yè)工作。想方設(shè)法籌集越冬棉被，加大肥料投入，合理布局種植品種，積極推廣“秋延遲”蔬菜種植技術(shù)，力爭使每座溫室大棚純收入達到5000元以上，切實把溫室大棚建成具有一定示范帶動作用的設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地。同時抓好家庭編席、編繩等現(xiàn)有村莊經(jīng)濟的規(guī)?；l(fā)展工作，力爭實現(xiàn)設(shè)施農(nóng)業(yè)人均純收入39元，村莊經(jīng)濟人均純收入1000元的目標(biāo)。

8、切實抓好農(nóng)產(chǎn)品銷售工作。積極發(fā)揮各類農(nóng)產(chǎn)品協(xié)會作用，借助各種農(nóng)產(chǎn)品交易會等平臺，抓好杏干、晚熟甜瓜的銷售工作，減少中間環(huán)節(jié)，確保優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，農(nóng)民真正受益，進一步提高農(nóng)民收入。

9、切實抓好穩(wěn)定、黨建及社會事務(wù)等工作。牢固樹立“穩(wěn)定是第一責(zé)任”的思想，認真落實維穩(wěn)各項措施，重點抓好“四清楚四知曉”工作的落實，確保全鄉(xiāng)大局穩(wěn)定；緊緊圍繞加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)為重點，進一步提高基層黨組織和各級黨員干部的執(zhí)政能力和服務(wù)群眾能力，重點抓好學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動各項工作；加大對農(nóng)民的宣傳教育力度，重點做好對“7﹒5”、“7﹒6”事件真相的宣傳，教育廣大農(nóng)民群眾擦亮眼睛、明辨是非。同時大力宣傳民族團結(jié)、黨的好政策，教育引導(dǎo)廣大農(nóng)民群眾旗幟鮮明的同“三股勢力”作斗爭。

做好下半年及明年的各項工作，我們倍感任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。但面對任務(wù)，我們信心十足，我們將以這次召開的農(nóng)村經(jīng)濟研討會為契機，認真總結(jié)過去的工作，查找不足，理清思路、明確重點，落實責(zé)任，按照縣委擴大會議的要求，始終圍繞既定的發(fā)展思路和目標(biāo)，進一步振奮精神、堅定信心、排難而上、真抓實干，確保全年的奮斗目標(biāo)如期實現(xiàn)，以優(yōu)異的成績迎接建國六十周年。

第四篇：在學(xué)困生研討會上講話

如何讓學(xué)生信任你

——在留守兒童輔導(dǎo)研討會議上講話 劉冬

做為一名教師，對待學(xué)困生要想讓他們信任你、接受你，首先你就要樹立好在學(xué)生心目中的形象、地位，這樣你才是學(xué)生的真正好老師。而新世紀的今天不再是嚴師出高徒的年代，你的形象不能只靠“嚴”字便能立得住腳，而是要做為學(xué)生的朋友，以理治學(xué)，以情換情。

一、知識淵博，做學(xué)生的“偶像”

隨著社會的發(fā)展，經(jīng)濟的進步，現(xiàn)在的孩子從電視、廣播、報刊、網(wǎng)絡(luò)等知道各種知識，他們不再是老師教什么、做什么的“乖”孩子，而是一些有思想、有主見的“小大人”，這樣就需要我們老師有淵博的知識。古今中外上到天文，下到地理，我們都應(yīng)了解、掌握一些，這樣在孩子需要的時候我們老師才可以滔滔不絕，準確無誤地講解。隨著新課改的進行，使一些孩子產(chǎn)生了更多的求知欲，他們敢想感問，如果問我們幾次，我們只能含糊其詞，或者一無所知，那么在孩子心中老師的“神圣”會何在呢？你又如何去管理這個班集體，如何教孩子們?nèi)W(xué)習(xí)。記得我在教《草船借箭》一課前，收集了大量有關(guān)《三國演義》的資料，防止學(xué)生們問起有關(guān)知識而說不清，果然他們有問有答，在不清楚或不懂的地方我便給他們講解，一節(jié)課過后，他們真的把我看成“偶像”。借此我鼓勵他們多讀多看，與我比賽看誰知道的多，從而使同學(xué)們產(chǎn)生了學(xué)習(xí)興趣。在學(xué)到《航天飛機》一課時有關(guān)航天飛機和飛機的知識我?guī)缀鯖]有講，都是同學(xué)們自己搜查到了資料，做到了真正掌握和了解航天飛機和飛機它們的區(qū)別、特點和作用等一些知識，這難道不是“偶像”的作用嗎？

二、愛學(xué)生，做學(xué)生的“慈母”

1.愛每一個學(xué)生，不要只愛優(yōu)生不愛學(xué)困生。

愛學(xué)生，所有的教師幾乎都會說能做到，然而他從內(nèi)心里自覺地愛學(xué)困生就比較難了。于是，就出現(xiàn)了有選擇的“愛”，或叫做“偏愛”的問題。由于種種原因，學(xué)生之間存在著這樣那樣的差別，這本來是很正常的，但我們的教師卻根據(jù)這些差別把他們分成好學(xué)生和差學(xué)生。往往把暫時學(xué)習(xí)不太好的學(xué)生看“死”，用一種靜態(tài)的概念來定位差生，甚至認為這些差生的學(xué)習(xí)是永遠也無法改變的。由于在教師的大腦中有了這一概念，所以在教學(xué)過程中，自覺不自覺地就放松了對學(xué)困生的關(guān)心，甚至挖苦諷刺或者放任自流。殊不知，大多數(shù)學(xué)困生的出現(xiàn)，不是因為他們的智力低下，而是因為他們在學(xué)習(xí)中一次偶爾的失誤，沒有得到及時矯正，就成為下次學(xué)習(xí)新知識的認知障礙，這樣周而復(fù)始地積累起來就使一部分學(xué)生成了學(xué)困生，其實中小學(xué)階段的學(xué)生，其發(fā)展后勁是很難估量的。就象馬拉松賽跑，很難預(yù)言，開始時的前幾名成績就一定優(yōu)秀，而處在后幾名的就一定追不上。按理說，正是因為學(xué)生的暫時后進，教師才更需要給予他們熱情鼓勵和實際幫助。然而多數(shù)老師常常是對學(xué)困生采取了放棄的態(tài)度，把主要精力和大部分的愛給了那些自認為比較好的學(xué)生，因而，優(yōu)生與差生的差距越來越大。造成這一不良后果的責(zé)任在教師，但教師從沒有責(zé)備自己。教師不應(yīng)該總用苛刻的眼光去挑剔學(xué)困生的短處和缺點，其實，學(xué)困生并非一切都差，他們一定有自己的優(yōu)點，重要的是教師要善于挖掘他們身上的閃光點，而不要盯著他們身上的缺點。新世紀的每一個教育工作者都應(yīng)該轉(zhuǎn)變思想、轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變態(tài)度，緊緊地盯著所有學(xué)生身上的優(yōu)點、特點和閃光點，永遠從正面的、積極的、健康的、亮麗的角度去看問題，去引導(dǎo)學(xué)生天天向上。

2.全面愛學(xué)生，不要兩眼只盯著分

每個孩子都是懷著好好學(xué)習(xí)的真誠愿望進入學(xué)校的，可是，為什么幾個星期或幾個月之后，學(xué)習(xí)就成為某些孩子的苦惱呢？就因為我們已經(jīng)習(xí)慣了把分數(shù)當(dāng)做衡量優(yōu)差生的標(biāo)準和獎懲學(xué)生的武器。通常按百分制60分以下為不及格，對于不及格的學(xué)生就等于宣判了他在班級中地位低下宣判了他的差生身份，這也意味著從小學(xué)開始他們要背著這個近乎低能兒的包袱一直背下去。在老師輕視冷漠的眼底下，在一次次宣布低分的打擊下，在同學(xué)們的冷冷恥笑中，一個本來天真燦漫、充滿希望的孩子就這樣日漸消沉，久而久之連他自己也認為自己天生“弱智”了。一個人從小就沒有尊嚴，世界上還有什么比這更悲哀的呢？分數(shù)成了學(xué)生的命根，決定了學(xué)生的前途和命運，這是教育的悲哀。是誰造成的呢？是教師？是學(xué)校？是社會？現(xiàn)在，我還回答不了，但我以為一個有良知的、有道德的、有眼光的教師，應(yīng)該善待孩子，慎用分數(shù)，尤其是對不及格的學(xué)生，我們對他們應(yīng)盡量換一種評價方式。在保護孩子自尊的前提下，多給予他們一些鼓勵和表揚，激發(fā)他們的上進心，促使他們在自己原有的基礎(chǔ)上，不斷進步。實際上，孩子們還不懂得分數(shù)并不能代表他們的智力、能力和學(xué)習(xí)潛力。在他們幼稚的心靈里，往往也錯誤地把分數(shù)看成了他們生活的全部，這對他們的發(fā)展是很危險的。

3、理解、寬容學(xué)生，不要動不動就批評、懲罰

如果給一些學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生或有行為過失的學(xué)生戴上一頂“壞孩子”的帽子，其結(jié)果就影響學(xué)生的身心健康和一生的發(fā)展。我們應(yīng)該知道，未成年的學(xué)生正處于身心發(fā)展階段，是非觀念尚未成熟。孩子們的行為往往是純真的，也許是好奇心和表現(xiàn)欲所導(dǎo)致的行為過失，大多是心理問題，而不是道德問題。孩子們犯了錯誤，他們迫切想得到的是理解和幫助，而決不是粗暴的批評和懲罰，他們正是在不斷從錯誤中汲取教訓(xùn)而成長起來的。鞭撻兒童是教育上最不適用大一種方法，因為懲罰會使孩子從良心的自我責(zé)備中解脫出來，把孩子推向了錯誤的深淵，這是很危險的，是教育的失敗。

三、是非分明，做學(xué)生心中的“法官”

“人非圣賢，孰能無過”，更何況是孩子呢？在學(xué)校這樣的大家庭里，有的孩子家里很窮，有的孩子家里很富有，有性格開朗的，有性格內(nèi)向的??，由于種種的不同，也總會有種種矛盾的產(chǎn)生，矛盾產(chǎn)生了，他們最先想到的是老師，他們都想得到老師的庇護，打消對方的氣焰，這時需要老師的理智，你要是非分明，不要因為印象，成績而隨意批評、指責(zé)，那樣會對一些受到“不公平”待遇的孩子產(chǎn)生對你的煩感，在以后的日子里會很難與他們溝通。如果你方法得當(dāng)，被批評的孩子不但不記恨，反而會更尊敬你，并且他們會做你最好的助手。

有一次，我們班一個所謂的“好”學(xué)生與“壞”學(xué)生因為小事打起來了，我很氣憤，經(jīng)過調(diào)查確實不怨“壞”學(xué)生，我批評了“好”學(xué)生，“壞”學(xué)生很感動，感動之余我告訴他你也有不對的地方，有什么事要找老師，老師會給你一個公平的結(jié)果，他誠懇地點點頭。后來我又單獨找了“好”學(xué)生，問他:“老師批評你生氣嗎？”并且告訴他你在老師心目中是多么好的學(xué)生，我以理服人，最后他流下感激的淚水，真誠地對我說:“老師，再沒有下次了”。這樣兩個孩子都教育了，并且沒有因為我的批評而使他們其中的一個來記恨老師，相反，他們都很信任、感激我。

總之，他們雖然是孩子，但他們的感情是真摯的，只要你付出真心，以心換心，你一定會得到孩子們真心的喜歡和信任，同時，你也會做一名合格的教師。

給人一個臺階，往往會贏得友誼，得到信賴。給人一個臺階，往往是擁有朋友的開始，也是自己成功的開始。

第五篇：在農(nóng)村經(jīng)濟管理工作現(xiàn)場會上的講話

在農(nóng)村經(jīng)濟管理

工作現(xiàn)場會上的匯報材料

（2010年4月30日）

近年來，我鎮(zhèn)高度重視農(nóng)村經(jīng)管工作，按照“強化隊伍，健全制度，突出重點，確保成效”的工作思路，措施加大，力度加強，實現(xiàn)了“三減少”、“兩促進”、“兩提高”。

一、加強隊伍建設(shè)。優(yōu)先選派會計、農(nóng)經(jīng)、計算機專業(yè)的大中專畢業(yè)生充實鎮(zhèn)經(jīng)管站，經(jīng)管站人員不包村，也不兼職其他部門業(yè)務(wù)，專職專用。從嚴肅審計入手，村級帳目全部由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)審批。

二、健全規(guī)章制度。立足我鎮(zhèn)實際，借鑒先進經(jīng)驗，先后制定了《關(guān)于村級重大事項審批制度》、《關(guān)于加強農(nóng)村財務(wù)管理工作的規(guī)定》、《關(guān)于進一步深化和規(guī)范村務(wù)公開、民主管理工作的意見》、《關(guān)于實行村章鎮(zhèn)管的規(guī)定》、《農(nóng)村會計考核制度》等一系列農(nóng)村經(jīng)管制度，使村級經(jīng)管工作實現(xiàn)了制度化、規(guī)范化。

三、突出工作重點

1、切實加強農(nóng)村財務(wù)管理：投資4萬元，專門為經(jīng)管站配備微機、打印機、農(nóng)村財務(wù)軟件，自09年元月全部實行會計電算化。由過去的10人審帳變成現(xiàn)在的4人審帳，節(jié)省人力、物力，提高工作效率。

2、穩(wěn)妥開展農(nóng)村土地承包：現(xiàn)已完成36個村，其余村正在進行合同簽訂，兩田制清理工作年底之前可全部完成。已建成現(xiàn)代化土地流轉(zhuǎn)大廳，配備專用電子顯示屏。

3、扎實做好農(nóng)民減負工作。嚴格按程序和要求收取各項費用，嚴禁任何搭車加碼，并每年至少進行2次涉負檢查。

4、堅持不懈抓好村務(wù)公開。嚴格做到“五個統(tǒng)一”：統(tǒng)一制作公開欄，村村制作6米長1.5米寬，帶雨罩、瓷瓦鑲邊、欄目分離的公開欄；統(tǒng)一公開時間，每月15日定期公開；統(tǒng)一公開內(nèi)容，主要是村級收入、支出、債權(quán)債務(wù)管理；統(tǒng)一公開程序，每月1－3日為民主理財時間，4－10日為會計集中審帳時間；統(tǒng)一公開監(jiān)督，統(tǒng)一拍照存檔。

5、積極促進農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展。在品牌構(gòu)建、產(chǎn)品認證、建章立制、會計代理上提供服務(wù)。截止目前，全鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社已有21家，入社會員1321戶，注冊資金1069萬元，帶動今年新成立農(nóng)民專業(yè)合作社10家，入社會員128戶，注冊資金318萬元。

四、提升工作成效

“三減少”：一是減少了村級非生產(chǎn)性開支。由“雙代管”專職會計進行專業(yè)理財，減少了亂支亂花現(xiàn)象；二是減少了群眾疑慮。嚴格執(zhí)行“收支兩條線”的原則，按時、如實公開財務(wù)內(nèi)容，隨時接受群眾咨詢，提高村級財務(wù)管理的透明度；三是減輕了農(nóng)民負擔(dān)。杜絕了亂收費、亂攤派，把農(nóng)民應(yīng)得的全部兌現(xiàn)給農(nóng)民。

“兩促進”：一是促進了社會穩(wěn)定。有效解決了由于財務(wù)不清造成的種種矛盾，杜絕了因財務(wù)問題引發(fā)的上訪案件；二是促進了經(jīng)濟發(fā)展。能理順群眾情緒，使村干部輕裝上陣，集中精力抓發(fā)展；能使村集體合理配置資源，為新農(nóng)村建設(shè)集聚財力。

“兩提高”：一是提高了村級干部素質(zhì)。規(guī)范有序的財務(wù)管理和宣傳，使村干部能正確運用職權(quán)。二是提高了群眾參與意識。嚴格財務(wù)管理，定期財務(wù)公開，規(guī)范了村干部的經(jīng)濟行為，群眾的疑慮少了，參與的意識更濃了。