第一篇：2011年督查工作1（精選）

督查工作：2011年，區(qū)委督查室圍繞區(qū)委中心工作，努力推動(dòng)各項(xiàng)重大決策和重要工作部署全面落實(shí)。聯(lián)合區(qū)政府督查室，組織相關(guān)部門和服務(wù)專班開(kāi)展了對(duì)重點(diǎn)工程、開(kāi)門紅、雙過(guò)半、文明城市創(chuàng)建、貫徹落實(shí)黨代會(huì)情況、貫徹落實(shí)“決戰(zhàn)十二

五、實(shí)現(xiàn)新跨越”動(dòng)員會(huì)情況等工作的督查，確保區(qū)委各項(xiàng)工作任務(wù)按計(jì)劃進(jìn)度順利推進(jìn)。特別是在協(xié)調(diào)服務(wù)※※※※項(xiàng)目、※※※※項(xiàng)目等重點(diǎn)工程建設(shè)上，加強(qiáng)與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)部門的聯(lián)系、協(xié)調(diào)和督促，積極做好工程建設(shè)中的征地拆遷等服務(wù)工作。對(duì)市委督查室下發(fā)的每一份《督查通知》認(rèn)真研究，按照?qǐng)?jiān)持程序、確保質(zhì)量的要求及時(shí)辦結(jié)，按時(shí)上報(bào)。定期通過(guò)《督辦通報(bào)》等刊物，對(duì)全區(qū)各級(jí)各部門的工作情況予以通報(bào)，今年共編發(fā)《督辦通報(bào)》※期。對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)批示件、交辦事項(xiàng)及群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展跟蹤督查，規(guī)范辦件程序，堅(jiān)持做到批則必查，查則必清，辦則必果。精心做好領(lǐng)導(dǎo)批示件的交辦、催辦和反饋，對(duì)能及時(shí)辦結(jié)的絕不拖拉，對(duì)未能辦結(jié)的要及時(shí)報(bào)告進(jìn)展情況、未完成原因及建議措施，切實(shí)提高批示件辦結(jié)率。

第二篇：督查工作

把握督查重點(diǎn) 創(chuàng)新督查手段

為黨委政令暢通和決策落實(shí)提供高效服務(wù)

中共白水縣委辦公室

(2012年6月)

督促檢查是促進(jìn)黨委各項(xiàng)決策和工作要求落到實(shí)處的重要工作。近年來(lái)，白水督查工作始終按照這一目標(biāo)，通過(guò)督促、檢查、協(xié)調(diào)、反饋等形式，把握督查重點(diǎn)，創(chuàng)新督查手段，強(qiáng)力推動(dòng)落實(shí)，為黨委政令暢通和決策落實(shí)提供了優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。

一、強(qiáng)化督查權(quán)威

督查工作的成效，取決于督查工作的權(quán)威性。為了樹(shù)立縣委督查工作權(quán)威，落實(shí)縣委的決策、決議，我們狠抓了三方面工作。

一是領(lǐng)導(dǎo)抓。縣委主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視督查工作，親自給督查人員出題目、交任務(wù)、壓擔(dān)子，通過(guò)多種途徑不斷強(qiáng)化各級(jí)干部的督查意識(shí)，縣委書記多次在縣委常委會(huì)、全縣性的工作會(huì)議上，要求各級(jí)各部門加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，把科學(xué)決策和決策的督查擺在同等重要的位置，狠抓工作落實(shí)。二是抓領(lǐng)導(dǎo)?？h委明確 “一把手”是督查工作的第一責(zé)任人，對(duì)縣委督查事項(xiàng)、要求，必須是部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一把手”親自抓，親自回復(fù)。同時(shí)，對(duì)各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的平時(shí)督查

結(jié)果記錄備案，納入縣上的目標(biāo)責(zé)任考核之中，提高了督查工作的權(quán)威性，有效地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的落實(shí)。

三是抓落實(shí)?？h委要求督查室參與縣委重大決策、重要工作部署，授予督查人員一定的權(quán)力?？h委督查室緊緊圍繞縣委中心工作、群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)展開(kāi)工作，充分發(fā)揮調(diào)查權(quán)、督辦權(quán)、協(xié)調(diào)權(quán)、表?yè)P(yáng)權(quán)、批評(píng)權(quán)、參會(huì)權(quán)和建議權(quán)，著力推動(dòng)工作落實(shí)，在全縣形成了抓督查、重落實(shí)的共識(shí)。

二、突出督查重點(diǎn)

目前，隨著黨委決策內(nèi)涵的拓展，我們督查工作也聯(lián)系實(shí)際，突出督查重點(diǎn)，不斷提升督查效果。

一是突出督查領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題。我們重點(diǎn)圍繞環(huán)城東路建設(shè)、解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“三難”問(wèn)題、經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)等民生工程和群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和焦點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展督查。共督辦民生工程項(xiàng)目35件，解決群眾難題60余件。其中，經(jīng)濟(jì)適用房和廉租房建設(shè)超額完成任務(wù)，受到省委、省政府的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。針對(duì)群眾反映的信訪問(wèn)題，我們排列21件重點(diǎn)督查件，促使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親自處理，使18件得到徹底解決，達(dá)到了“息訴罷訪”的目的。

二是重點(diǎn)督查項(xiàng)目建設(shè)中存在的難點(diǎn)問(wèn)題。圍繞各種難點(diǎn)問(wèn)題，我們直面困難，迎難而上，先后8次對(duì)環(huán)城東路建設(shè)、倉(cāng)頡中學(xué)建設(shè)等重點(diǎn)工程建設(shè)進(jìn)展情況進(jìn)行督查，形成督查報(bào)告8期，及時(shí)向縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)反饋進(jìn)展情況，書記、縣長(zhǎng)辦公會(huì)多次在工程現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)，當(dāng)場(chǎng)解決了我們督查出的工程建設(shè)中存在的問(wèn)題，確保了工程的順利進(jìn)展。三是加強(qiáng)督查干部作風(fēng)問(wèn)題。積極配合縣效能辦狠抓干部作風(fēng)的督促檢查。在黨員干部中開(kāi)展狠剎賭博風(fēng)、大操大辦風(fēng)、自由散漫風(fēng)等，先后6次通過(guò)明察暗訪的形式，編制2期督查專題片，4期督查通報(bào)。直接曝光了大操大辦、紀(jì)律松弛的人和事，在全縣機(jī)關(guān)干部中產(chǎn)生了極大的震動(dòng)，有力地推動(dòng)了干部作風(fēng)的好轉(zhuǎn)。

三、創(chuàng)新督查機(jī)制

近年來(lái)，我們高度重視督查工作機(jī)制建設(shè)，完善督查工作制度，改進(jìn)督查工作方式，努力提高督查工作水平。

一是加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范督查工作職責(zé)。先后制定完善了《縣委專項(xiàng)查辦工作制度》、《黨委重要文件貫徹落實(shí)督查制度》、《縣委督查室工作職責(zé)》、《督查室工作人員守則》、《督查室主任職責(zé)》、《督查室組長(zhǎng)職責(zé)》、《督查人員崗位職責(zé)》等一系列規(guī)章制度，使督查工作有章可循，有章可依，做到了督查分工明確，任務(wù)具體，責(zé)任到人。

二是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高督查工作水平。建成全縣督查系統(tǒng)聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)。以縣委督查室為“龍頭”，上連市委督查室，下接全縣重點(diǎn)部門以及10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的督查工作網(wǎng)絡(luò)。創(chuàng)新督查機(jī)制。我們及時(shí)整合人力資源，在原有的基礎(chǔ)上將督查室分

成綜合督查組和專項(xiàng)督查組兩個(gè)組室，進(jìn)一步強(qiáng)化督查職能，細(xì)化督查職責(zé)，使督查工作更加規(guī)范化、科學(xué)化。強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，不斷提高干部素質(zhì)。堅(jiān)持周一學(xué)習(xí)不動(dòng)搖，積極組織全體干部認(rèn)真學(xué)習(xí)時(shí)事政策和督查知識(shí)，全面提高督查干部的綜合素質(zhì)。定期外出學(xué)習(xí)，使督查干部的素質(zhì)和眼界得到進(jìn)一步提高。

三是創(chuàng)新工作方法，提高督查工作質(zhì)量。在工作中，我們充分發(fā)揮黨委督查部門“總調(diào)控”的作用，不斷創(chuàng)新督查工作方法，實(shí)行黨政聯(lián)合督查、明查與暗訪、輿論監(jiān)督與社會(huì)監(jiān)督相結(jié)合的辦法，變公文交往、電話督促、坐等匯報(bào)為深入實(shí)際、深入基層督查，提高了督查效果。

四、狠抓督查實(shí)效

督促檢查一定要突出工作實(shí)效。圍繞縣委中心工作、重大決策、工作部署抓督查、抓落實(shí)，始終是督查工作的核心。一是圍繞縣委中心工作明督細(xì)查。圍繞縣委提出的發(fā)展戰(zhàn)略，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，層層落實(shí)責(zé)任，建立督查臺(tái)帳，定期督促檢查，編發(fā)督查通報(bào)，促進(jìn)了全縣各項(xiàng)工作順利進(jìn)展。圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、招商引資、民生工程、創(chuàng)衛(wèi)創(chuàng)模、縣委書記接訪事項(xiàng)等重要工作，開(kāi)展督查，編發(fā)督查通報(bào)。特別對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行月通報(bào)、季分析制度，有力地推動(dòng)了項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)展，我縣項(xiàng)目建設(shè)在全市考核排名中一直穩(wěn)居前列。圍繞創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生縣城中心工作，開(kāi)展專項(xiàng)督查，全

面掌握全縣創(chuàng)衛(wèi)工作進(jìn)展情況、存在問(wèn)題，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反饋，促使創(chuàng)衛(wèi)工作一舉成功。

二是圍繞縣委決策落實(shí)真督實(shí)查。每次縣委常委會(huì)議、書記辦公會(huì)召開(kāi)后，我們都及時(shí)擬定督辦通知，按照“定任務(wù)、定責(zé)任單位、定責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、定工作要求、定落實(shí)時(shí)限”的“五定”要求，對(duì)議定事項(xiàng)進(jìn)行跟蹤督查，及時(shí)將督查落實(shí)情況書面報(bào)告縣委。對(duì)縣委安排的“解放思想、求實(shí)創(chuàng)新”、“水利建設(shè)年”、“社會(huì)管理創(chuàng)新年”、“雙萬(wàn)雙百”工程、“三問(wèn)三解”等重大活動(dòng)部署，督查室均列出專項(xiàng)督查事項(xiàng)，從活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)內(nèi)容、牽頭單位到主抓領(lǐng)導(dǎo)都詳細(xì)安排，及時(shí)反饋督查情況，使活動(dòng)任務(wù)項(xiàng)項(xiàng)落得實(shí)，件件有回音，有力地促進(jìn)了縣委決策的落實(shí)。

三是圍繞領(lǐng)導(dǎo)批示事項(xiàng)嚴(yán)督快查。圍繞省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)同志的重要批示件，建立督查室歸口辦理工作機(jī)制，按照呈批立項(xiàng)—督辦落實(shí)—報(bào)告結(jié)果—審批報(bào)送的程序進(jìn)行辦理，切實(shí)做到交必辦，辦必清，清必果。2011年辦理市委領(lǐng)導(dǎo)批示件10件，辦結(jié)10件，辦結(jié)率達(dá)到100%；辦理縣委領(lǐng)導(dǎo)批示件46件，辦結(jié)45件，辦結(jié)率為97%。特別是圍繞徐市長(zhǎng)關(guān)于楊玉信反映問(wèn)題的批示，我們做到任務(wù)明確化、措施鋼性化、責(zé)任落實(shí)化，使領(lǐng)導(dǎo)批示件得到迅速全面的落實(shí)。

面對(duì)新時(shí)期黨委工作的新任務(wù)、新要求，及白水經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中凸顯新矛盾，縣委領(lǐng)導(dǎo)對(duì)督查工作要求越來(lái)越高，需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁粩嗟匮芯啃聲r(shí)期督查工作的特點(diǎn)，不斷創(chuàng)新督查手段，虛心地學(xué)習(xí)兄弟縣市好的做法和經(jīng)驗(yàn)，為進(jìn)一步提升黨委辦公室的工作質(zhì)量和工作效率，為推動(dòng)黨委決策落實(shí)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做出新的更大的貢獻(xiàn)。

第三篇：督查工作縣委

淺談如何做好督查工作

督查工作是一項(xiàng)艱巨性工作，督辦的力度如何直接影響各項(xiàng)工作的進(jìn)展和落實(shí)。因此，要做好每件督辦工作，就必須增強(qiáng)責(zé)任感，堅(jiān)持該督辦的必須督辦，確保各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。筆者認(rèn)為，做好督查工作，必須彈好“三部曲”。

一、彈好“前奏曲”，充分認(rèn)識(shí)督查工作的重要性

一是抓督查就是抓落實(shí)。督查即督促進(jìn)度檢查質(zhì)量，督查是提醒責(zé)任主休、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、指導(dǎo)運(yùn)作、解決困難、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的系統(tǒng)運(yùn)作過(guò)程。畢竟領(lǐng)導(dǎo)決策的制定和實(shí)施方案的部署，事情只是進(jìn)行了一半，還有更重要的一半就是確保決策和部署的貫徹落實(shí)。決策和督查緊密相連，相輔相成，沒(méi)有決策，督查就失去了存在的前提和條件；離開(kāi)了強(qiáng)有力的督查，決策就有可能停留在紙上、會(huì)上、口頭上。

二是抓督查就是抓效率。抓督查就是抓提速增效，著力解決抓而不緊、抓而不實(shí)，落實(shí)重點(diǎn)不夠突出等突出問(wèn)題。這不僅助推了各部門各單位實(shí)現(xiàn)工作的快節(jié)奏，高效率，也更好地詮釋了新時(shí)期政府的務(wù)實(shí)和高效，這才是督查工作的根本出發(fā)點(diǎn)和最終歸宿。三是抓督查就是抓服務(wù)。就是服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)工作，提高干部執(zhí)行力，促進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)。督查絕不是單純地施加壓力，更不是因督查增加各部門各單位的負(fù)擔(dān)，而是將督查作為變壓力為動(dòng)力的重要推

手。尤其是當(dāng)前一些政府機(jī)關(guān)和部門在落實(shí)決策方面不同程度地存在布置多、檢查少，浮在上面多、深入基層少，以會(huì)議落實(shí)會(huì)議多，以文件落實(shí)文件多的問(wèn)題，通過(guò)督查產(chǎn)生士氣提升、問(wèn)題解決、效果增強(qiáng)等綜合效應(yīng)。

四是抓督查就是抓較真。如果把各部門喻為各項(xiàng)工作中頑強(qiáng)拼搏的“運(yùn)動(dòng)員”，那么督查就是在抓落實(shí)工作中不可或缺的“裁判員”，因此督查工作十分必要，且應(yīng)當(dāng)實(shí)事求是，嚴(yán)肅認(rèn)真，既要帶著感情抓督查，又要不循私情，敢于“較真”，敢于“亮劍”，敢于碰硬。

二、彈好“進(jìn)行曲”，著力提高督查工作的效能

一是快。工作要雷厲風(fēng)行，說(shuō)干就干，本著“快辦快查快結(jié)”的原則，日事日了，做到件件著落快，件件回音快。并針對(duì)督查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出有見(jiàn)地、可操作性的意見(jiàn)和建議要快。

二是嚴(yán)。就是要嚴(yán)肅認(rèn)真，在督查過(guò)程中要行得端、坐得正，絕不可胡督亂查，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，該怎么處理就怎么處理，絕不可姑息遷就，做到查則必清、清則必辦、辦則必果。確保全市各項(xiàng)工作更好地落實(shí)到實(shí)處。

三是準(zhǔn)。督查工作是一種服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)行為，開(kāi)展督查也是領(lǐng)導(dǎo)行為的延伸，完全屬于遵令進(jìn)行，奉命行事。領(lǐng)導(dǎo)有“令”要堅(jiān)決去辦，無(wú)“令”則不能擅自去辦，更不能打著領(lǐng)導(dǎo)的旗號(hào)自己去辦。要察實(shí)情，說(shuō)實(shí)話，辦實(shí)事，有喜報(bào)喜，有憂報(bào)憂，準(zhǔn)確反饋督查

結(jié)果，不向領(lǐng)導(dǎo)打“埋伏”。

四是硬。就是要敢督敢查敢碰硬，要敢于一針見(jiàn)血地指出問(wèn)題，敢于提出限期整改的意見(jiàn)和要求，敢于對(duì)矛盾較多的地方進(jìn)行督查、督辦，挖掘深層次的問(wèn)題，敢于不為人情左右，不計(jì)個(gè)人得失。充分使用好組織賦予的權(quán)力，一督到底，務(wù)求落實(shí)。對(duì)屢督不改的，要通報(bào)處分，通過(guò)督查，形成“落實(shí)不好不行、不落實(shí)更不行”的氛圍。工作中要撲下身子，耐住艱苦，有一種能打硬仗的拼勁，面對(duì)不同的督查對(duì)象，要堅(jiān)持原則，分清是非，秉公辦事，頂住說(shuō)情、諷刺、刁難各種干擾，以無(wú)畏的勇氣，浩然的正氣查出實(shí)情，樹(shù)立督查的權(quán)威。

三、彈好“知音曲”，注重提升督查人員的品位

一要突出一個(gè)“深”字。督查之前，要吃透文件精神，理解督查意圖，既要主動(dòng)介入，深入基層，深入群眾，又要把握分寸，在督查中不要以“欽差”自居，頤指氣使，也不能“好人主義”，當(dāng)“和事佬”。要不斷提高善于發(fā)現(xiàn)決策實(shí)施過(guò)程中的矛盾和問(wèn)題的能力，為實(shí)現(xiàn)督查工作“查必清、清必辦、辦必果”的目標(biāo)打下深厚基礎(chǔ)。

二要把握一個(gè)“細(xì)”字。為確保督查工作公平，督查方法一定要有很強(qiáng)的可操作性，避免具體工作中“斷章取義，各取所需”。做到到位而不越位，適當(dāng)而不過(guò)當(dāng)，不搞想當(dāng)然，不借題發(fā)揮，要透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，在一般中挖掘“個(gè)別”，在普遍中尋找“特殊”。

既要看到落實(shí)工作中好的一面，又要看到阻礙或干擾決策順利實(shí)施的梗阻環(huán)節(jié)。區(qū)別主觀與客觀，主要原因與次要原因，“解剖麻雀”，找準(zhǔn)根由。

三要講究一個(gè)“活”字。靈活多變的督查方法，可以查出實(shí)情，確保政令暢通。呆板單一的督查方法，最容易使督查對(duì)象拿出虛與應(yīng)付的辦法。其結(jié)果是查而不實(shí)。要根據(jù)情況選擇靈活多樣的督查方式，可以借他山之石，攻我之玉。如：日前市委督查室、紀(jì)律聯(lián)合開(kāi)展對(duì)干部作風(fēng)突擊檢查工作中，改變以往檢查時(shí)間段單一的工作方法，來(lái)了個(gè)突擊檢查的“回馬槍”，查出了問(wèn)題，成效良好

四要力求一個(gè)“新”字。面對(duì)新情況、新問(wèn)題，督查工作應(yīng)不斷地創(chuàng)新，永葆生機(jī)與活力。要善于運(yùn)用新思維、新理論，從實(shí)踐中探索、總結(jié)，從群眾中吸取智慧和力量，或是將有效的督查結(jié)果綜合整理出來(lái)，送有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)參閱，使督查的成果轉(zhuǎn)化為領(lǐng)導(dǎo)的決策成果，這樣督查才能富于創(chuàng)新，才能發(fā)展到較高層次，達(dá)到較高的品位，才能創(chuàng)出新時(shí)期督查工作的新特色。

第四篇：淺談督查工作

深入基層，深入實(shí)質(zhì)

—————對(duì)督查工作的一點(diǎn)思考

督查，就是抓落實(shí)、抓效率，是辦公室對(duì)各部門任務(wù)完成、計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，服務(wù)公司管理決策的一項(xiàng)日常性工作；是領(lǐng)導(dǎo)了解下情、掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)工作開(kāi)展、制定考核方案、實(shí)施戰(zhàn)略計(jì)劃的重要信息依據(jù)，具有對(duì)下級(jí)工作的約束性，又具有信息本身的客觀性、多樣性。

監(jiān)督檢查，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考本是一項(xiàng)光榮的任務(wù)，但因涉及到被管理者的利益與職責(zé)，在不少單位都被稱作“得罪人的事”。而在工作中，領(lǐng)導(dǎo)常常就一項(xiàng)工作直接下命令、提要求，很多時(shí)候督查成員根本不明確自身的工作目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，督查不夠深入、不夠嚴(yán)格、停留于表面作文字功夫，在實(shí)際操作中與領(lǐng)導(dǎo)的要求相差甚遠(yuǎn)。

筆者結(jié)合工作實(shí)際認(rèn)為從以下幾方面可以促進(jìn)督查工作質(zhì)量的提高：

一、成立部門、專人負(fù)責(zé)。督查工作涉及到企業(yè)的生產(chǎn)效率、安全防范、產(chǎn)品質(zhì)量等核心部門的工作水平與權(quán)責(zé)監(jiān)督，如果只讓一線的督查員來(lái)負(fù)責(zé)，容易引起被督查對(duì)象的輕視，而且督查小組成員也干勁不強(qiáng)、信心不足。因此，督查工作應(yīng)當(dāng)指派一名主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，親自帶隊(duì)經(jīng)常性地深入基層，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)召開(kāi)會(huì)議討論研究，出策略、定標(biāo)準(zhǔn)，不從于文字匯報(bào)材料看結(jié)果，應(yīng)當(dāng)給督查小組始終注入一股強(qiáng)勁的動(dòng)力。

二、督查工作應(yīng)當(dāng)圍繞公司的會(huì)議精神、政策文件、典型問(wèn)題、重點(diǎn)項(xiàng)目等工作開(kāi)展。督查成員本身不是督查事項(xiàng)的執(zhí)行者，以局外人的身份介入進(jìn)去，什么都想知道、什么都想弄清楚、什么都想查，常常出現(xiàn)了督查工作目標(biāo)模糊，不能權(quán)衡個(gè)體問(wèn)題與整體利益的聯(lián)系，量大面寬，找不到關(guān)鍵點(diǎn)，眉毛胡子一把抓。因此，督查工作應(yīng)當(dāng)牽牛鼻子，抓事不抓人。同時(shí)，督查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋，多請(qǐng)示、多提建議，以得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和支持。

三、督查應(yīng)當(dāng)注重檢查與調(diào)研相結(jié)合。督查人員往往對(duì)被督查對(duì)象的工作不了解、不精通，特別是一些意外情況想不到、猜不透，很容易出現(xiàn)一葉障目、結(jié)論報(bào)告片面的情形。輕者，使被督查者心有怨言；重者，使被督查者產(chǎn)生抵觸情緒，不利于團(tuán)隊(duì)的和諧，更難以推動(dòng)工作落實(shí)。由表及里，深入實(shí)質(zhì)需要督查小組深入基層對(duì)被督查對(duì)象工作的性質(zhì)、崗位流程、業(yè)務(wù)技能等方面加以了解，在督查過(guò)程中注意統(tǒng)籌兼顧與多角度地開(kāi)展調(diào)研。首先，督查小組應(yīng)當(dāng)放低姿態(tài)，不以“欽差大臣”自居，應(yīng)當(dāng)潛下心去與一線崗位人員進(jìn)行面對(duì)面的交流?；鶎邮侨罕娭腔鄣募械?，他們對(duì)公司的生產(chǎn)運(yùn)作模式熟悉、對(duì)公司的政策方針感受深刻，從基層來(lái)的意見(jiàn)也最真實(shí)最有見(jiàn)地。因此應(yīng)當(dāng)注重與一線員工交流、談心，關(guān)心他們的生活問(wèn)題、工作難

第五篇：如何抓好督查工作

如何抓好督查工作

是為推進(jìn)和保障黨的路線、方針、政策和政府各項(xiàng)重大決策、重要工作部署的貫徹落實(shí)，確保政令暢通而實(shí)施的督促檢查工作。

一、督查工作的重要性。

督查是黨的路線、方針、政策正確貫徹執(zhí)行和各級(jí)黨委、政府及各部門決策部署得以順利實(shí)施的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要手段，所以它是各級(jí)各部門工作的重要組成部分，也是重要的領(lǐng)導(dǎo)方法和工作方法。因?yàn)闆Q策的制定和實(shí)施方案的部署，事情還只是進(jìn)行了一半，還有更重要一半就是要確保決策和部署的貫徹落實(shí)。抓落實(shí)工作，決不能只滿足于開(kāi)會(huì)、發(fā)文件、作指示，更重要的是要看究竟落實(shí)了多少，效果如何，決策的價(jià)值要靠落實(shí)工作去驗(yàn)證、去體現(xiàn)。政務(wù)督查作為推進(jìn)抓好落實(shí)的根本措施，在任何一項(xiàng)決策和工作部署中都具有重要作用和重大意義。扎扎實(shí)實(shí)為人民做事、實(shí)實(shí)在在為人民謀利益是執(zhí)政為民的基本內(nèi)涵。作為辦公室，抓督查是我們服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的工作、服務(wù)人民利益的根本要求，也是貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的具體行動(dòng)。

二、如何開(kāi)展督查

（一）把握中心 突出重點(diǎn)

一是要圍繞中心工作開(kāi)展督查。不管是全縣，還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門，每個(gè)階段都有不同的工作重點(diǎn)，督查就必須抓住當(dāng)前的工作重點(diǎn)，圍繞中心工作開(kāi)展。這樣領(lǐng)導(dǎo)可以隨時(shí)了解、掌握重點(diǎn)工作推進(jìn)重點(diǎn)，適時(shí)調(diào)整工作進(jìn)度、工作方案 二是圍繞群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展督查。群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，都是關(guān)系群眾切身利益的突出問(wèn)題，也是領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點(diǎn)問(wèn)題。對(duì)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題的督查，我們要求做到查則必清，清由必辦，辦則必果。掌握真實(shí)情況，提出科學(xué)合理的建議，為決策提供有力依據(jù)。三是圍繞決策落實(shí)中出現(xiàn)的傾向性和苗頭性問(wèn)題開(kāi)展督查。決策落實(shí)的過(guò)程是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程，有時(shí)難免出現(xiàn)錯(cuò)誤傾向和苗頭，如不及時(shí)出現(xiàn)，盡早解決，可能會(huì)產(chǎn)生較大的問(wèn)題。因此，針對(duì)決策落實(shí)中出現(xiàn)的傾向性和苗頭性問(wèn)題，我們要做到主動(dòng)介入，舉一反三，促進(jìn)同類問(wèn)題的解決。

（二）把握程序 規(guī)范操作

督查工作一般應(yīng)按以下步驟進(jìn)行： 第一，確定督查事項(xiàng)。黨委、政府的重大決策、重要工作部署作出后，黨委、政府辦公室或督查部門要及時(shí)提出督查工作建議，就督查的內(nèi)容、方法、時(shí)限等擬定方案，報(bào)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。第二，下達(dá)督查通知。以黨委、政府辦公室或督查部門名義下達(dá)督查任務(wù)，提出督查要求。第三，組織跟蹤督辦。有關(guān)單位接到督查通知后，要及時(shí)組織力量進(jìn)行辦理。上級(jí)黨委、政府辦公室或督查部門可直接派人或組成督查組采取有效手段進(jìn)行督促檢查。第四，形成督查報(bào)告。督查活動(dòng)結(jié)束后，辦公部門或督查部門要形成專題報(bào)告，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審簽后上報(bào)。第五，進(jìn)行情況通報(bào)。上級(jí)黨委、政府辦公室或督查部門要定期對(duì)有關(guān)地區(qū)或部門的工作落實(shí)情況進(jìn)行通報(bào)，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，批評(píng)落后。第六，搞好立卷歸檔。對(duì)督查活動(dòng)形成的文件、資料必須收集齊全，按公文處理的規(guī)范要求，定期移交檔案部門保存和管理。

三、如何提高督查工作水平

（一）科學(xué)周密 富有創(chuàng)意

督查工作涉及面廣，層次多，情況復(fù)雜，運(yùn)用恰當(dāng)?shù)姆椒ㄊ种匾?。方法得?dāng)，可以“游刃有余”，事半功倍；方法不當(dāng)，則會(huì)舉步難艱，收效甚微。所以，督查工作必須從實(shí)際出發(fā)，講求科學(xué)的方法。一是突出一個(gè)“深”字。在督查之前，要深入基層，深入群眾，發(fā)現(xiàn)決策實(shí)施過(guò)程中的矛盾和問(wèn)題。不僅要及時(shí)了解決策落實(shí)的進(jìn)展情況和實(shí)際效果，掌握影響決策落實(shí)的主要問(wèn)題，而且要注意傾聽(tīng)現(xiàn)場(chǎng)、群眾的呼聲，掌握廣大群眾的迫切要求，并及時(shí)梳理，盡快向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)反饋，為領(lǐng)導(dǎo)把握全局、科學(xué)決策提供重要依據(jù)。二是把握一個(gè)“細(xì)”字。為確保督查工作的公平性，督查方法一定要有很強(qiáng)的可操作性，避免具體工作中“斷章取義，各取所需”。要對(duì)提出和發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行分析，透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，在一般中挖掘“個(gè)別”，在普遍中尋找“特殊”。既要看到落實(shí)工作中好的一面，又要看到阻礙或干擾決策順利實(shí)施的梗阻環(huán)節(jié)。尤其要對(duì)影響決策落實(shí)的原因進(jìn)行分析判斷，區(qū)別主觀與客觀、主要原因與次要原因，“解剖麻雀”，找準(zhǔn)根由，及時(shí)把切合實(shí)際、便于操作、蘊(yùn)含新思路的工作建議反饋上來(lái)，使之融入到領(lǐng)導(dǎo)決策之中。三是講究一個(gè)“活”字。靈活多變的督查方法，可以查出實(shí)情；呆板單一的督查方法，最容易使督查對(duì)象拿出虛與應(yīng)付的辦法，其結(jié)果是查而不實(shí)。因此，要根據(jù)情況選擇靈活多樣的督查方式，既可以借他山之石，攻我之玉，也可以借鑒以前的成功經(jīng)驗(yàn)。四是力求一個(gè)“新”字。面對(duì)新情況、新問(wèn)題，督查工作只有不斷地創(chuàng)新，才能永葆生機(jī)與活力。要善于運(yùn)用新思維、新理論，從實(shí)踐中探索、總結(jié)，從群眾中吸取智慧和力量，創(chuàng)出督查的新方法，創(chuàng)出新時(shí)期督查工作的新特色。

（二）腳踏實(shí)地 敢于碰硬

督查人員良好的作風(fēng)，不僅是真督實(shí)查的保障，而且能夠起到導(dǎo)向作用。督查工作的特點(diǎn)要求督查人員做到四點(diǎn)。一是快。工作雷厲風(fēng)行、說(shuō)干就干，凡是黨委決策和領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情，都要本著“快辦快查快結(jié)”的原則，做到件件有著落，件件有回音。二是嚴(yán)。嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)守政治、組織、工作、生活紀(jì)律，自重、自省、自警、自勵(lì)，不越紅線，不闖紅燈。三是準(zhǔn)。督查工作是一種領(lǐng)導(dǎo)行為，開(kāi)展督查只是領(lǐng)導(dǎo)行為的延伸，完全屬于遵令進(jìn)行、奉命行事。領(lǐng)導(dǎo)有“令”要堅(jiān)決去辦，無(wú)“令”則不能擅自去辦，更不能打著領(lǐng)導(dǎo)的旗號(hào)私自去辦。督查過(guò)程中，要察實(shí)情，說(shuō)實(shí)話，辦實(shí)事，有喜報(bào)喜，有憂報(bào)憂，準(zhǔn)確反饋督查結(jié)果，不向領(lǐng)導(dǎo)打“埋伏”，特別是不能人為地弄虛作假，欺上瞞下。四是硬。所謂“硬”，就是要敢督敢查敢碰硬。對(duì)于重大決策和重要工作部署督查落實(shí)，要敢于一針見(jiàn)血地指出問(wèn)題，敢于提出限期整改的意見(jiàn)和要求；敢于對(duì)矛盾較多的地方進(jìn)行督查、督辦，挖掘深層次的問(wèn)題；敢于不為情所左右，不計(jì)個(gè)人得失，充分使用好組織賦予的權(quán)力，一督到底，務(wù)求落實(shí)。同時(shí)，在工作中要撲得下身子，耐得住艱苦，有一種能打硬仗的拼勁。面對(duì)不同的督查對(duì)象，要堅(jiān)持原則，分清是非，秉公辦事，頂住說(shuō)情、諷刺、刁難等各種干擾，以無(wú)畏的勇氣、浩然的正氣查出實(shí)情，樹(shù)立督查的權(quán)威。

辦公室督辦工作制度

為保證機(jī)關(guān)工作的正常運(yùn)行，確保政令暢通及各項(xiàng)工作決策的貫徹落實(shí)，不斷完善機(jī)關(guān)工作秩序，改進(jìn)工作作風(fēng)，特制定本制度。

一、督辦工作的原則

堅(jiān)持實(shí)事求是、分工合作、適時(shí)督辦的原則。通過(guò)督辦，使機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作責(zé)任到人，做到事事有人承辦、有人負(fù)責(zé)，提高工作效率。

二、督辦的職責(zé)范圍、（一）做好對(duì)上級(jí)的工作部署、重要指示、交辦事項(xiàng)及來(lái)文、來(lái)電落實(shí)情況的督促辦理工作

（二）做好本局各項(xiàng)工作目標(biāo)、決策、決定和確定的各項(xiàng)工作任務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)的督促辦理工作；

（三）做好同級(jí)機(jī)關(guān)來(lái)文、來(lái)函、來(lái)電商辦事項(xiàng)的督促辦理工作；

（四）做好外地單位來(lái)文、來(lái)函、來(lái)電協(xié)商事項(xiàng)的督促辦理工作。

三、督促工作程序

（一）建立科學(xué)的登記制度

1、對(duì)上級(jí)的工作部署、重要指示及來(lái)文、來(lái)電交辦事項(xiàng)和同級(jí)機(jī)關(guān)、外地單位來(lái)文、來(lái)函、來(lái)電商辦事項(xiàng)要逐個(gè)進(jìn)行分類登記，并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示情況及時(shí)轉(zhuǎn)交承辦部門辦理；

2、對(duì)本局各項(xiàng)工作目標(biāo)、決策、決定和確定的各項(xiàng)工作任務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)要進(jìn)行認(rèn)真登記，并根據(jù)本局各部門工作情況及領(lǐng)導(dǎo)批示及時(shí)轉(zhuǎn)交有關(guān)部門辦理。

（二）完善督辦手續(xù)

1、對(duì)各項(xiàng)工作在交付承辦部門承辦時(shí)應(yīng)完善登記、簽收手續(xù)，督查工作是一項(xiàng)艱巨性工作，督辦的力度如何直接影響各項(xiàng)工作的進(jìn)展和落實(shí)。因此，要做好每件督辦工作，就必須增強(qiáng)責(zé)任感，堅(jiān)持該督辦的必須督辦，確保各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

一、充分認(rèn)識(shí)督查工作的重要性

督查即督促檢查質(zhì)量，督查是提醒責(zé)任主體、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、指導(dǎo)運(yùn)作、解決困難、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的系統(tǒng)運(yùn)作過(guò)程。畢竟領(lǐng)導(dǎo)決策的制定和實(shí)施方案的部署，事情只是進(jìn)行了一半，還有更重要的一半就是確保決策和部署的貫徹落實(shí)。決策和督查緊密相連，相輔相成，沒(méi)有決策，督查就失去了存在的前提和條件；離開(kāi)了強(qiáng)有力的督查，決策就有可能停留在紙上、會(huì)上、口頭上。

二、著力提高督查工作的效能

工作要雷厲風(fēng)行，說(shuō)干就干，本著“快辦快查快結(jié)”的原則，日事日了，做到件件著落快，件件回音快。并針對(duì)督查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出有見(jiàn)地、可操作性的意見(jiàn)和建議。要嚴(yán)肅認(rèn)真，在督查過(guò)程中要行得端、做得正，決不可胡督亂查，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，該怎么處理就怎么處理，決不可姑息遷就，做到查則必清、輕則必辦、辦則必果。確保各項(xiàng)工作更好地落到實(shí)處。

三、注重提升督查人員的品味

督查之前，要吃透文件精神，理解督查意圖，既要主動(dòng)介入，深入基層，深入群眾，又要把握分寸，在督查中不要以“欽差”自居，頤指氣使，也不能“好人主義”，當(dāng)“和事佬”。要不斷提高善于發(fā)現(xiàn)決策實(shí)施過(guò)程中的矛盾和問(wèn)題的能力，為實(shí)現(xiàn)督查工作“查必清、清必辦、辦必果”的目標(biāo)打下深厚基礎(chǔ)。督查方法一定要有很強(qiáng)的可操作性，避免具體工作中“斷章取義、各取所需”。

工作職責(zé)

（一）負(fù)責(zé)上級(jí)黨委、政府以及同級(jí)黨委、政府重大決策、重要工作部署貫徹落實(shí)情況的督促檢查和綜合反映；

（二）負(fù)責(zé)中央、省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)同志批示件的辦理和交辦事項(xiàng)的督辦及落實(shí)情況的反饋；

（三）負(fù)責(zé)縣委、縣政府及常委會(huì)議決定事項(xiàng)的督促檢查；

（四）負(fù)責(zé)市對(duì)縣重點(diǎn)工作目標(biāo)管理考核的組織協(xié)調(diào)以及縣委、縣政府對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位（含中央、省、市駐縣單位）的目標(biāo)管理考核工作；

（五）負(fù)責(zé)縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)民情調(diào)查的服務(wù)和全縣民情調(diào)查工作的組織、指導(dǎo)工作；

（六）負(fù)責(zé)由縣委、縣委辦辦理的人大代表議案和政協(xié)委員提案的承辦；

（七）負(fù)責(zé)縣委、縣政府重要督查活動(dòng)的組織安排工作；

（八）完成縣委、縣政府、縣委辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

督查工作基本原則

1、領(lǐng)導(dǎo)同志負(fù)責(zé)、秘書部門協(xié)助的原則。對(duì)決策落實(shí)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)及領(lǐng)導(dǎo)同志交辦、批辦事項(xiàng)的辦理，黨委政府領(lǐng)導(dǎo)負(fù)有第一位的責(zé)任；而抓落實(shí)的過(guò)程中，有關(guān)交辦、催辦、協(xié)調(diào)、反饋等具體事宜由督查部門協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)去做。

2、分級(jí)負(fù)責(zé)，歸口辦理的原則。堅(jiān)持誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)承辦；縱向?qū)嵭兄鸺?jí)負(fù)責(zé)制，橫向?qū)嵭袣w口管理。

3、實(shí)事求是的原則。敢講真話、敢報(bào)實(shí)情、敢于揭露和反映問(wèn)題；要有深入的作風(fēng)，真正深入下去把情況弄清楚；要善于總結(jié)，透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，善于抓主要矛盾，做出正確判斷，提出解決問(wèn)題的具體措施和方法。

4、奉命辦事的原則。對(duì)督查部門來(lái)說(shuō)，沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)不直接處理問(wèn)題。在督查工作中必須切實(shí)把握分寸，注意方式，恰當(dāng)處理，做到既奉命行事又不被動(dòng)誤事。

督查室崗位責(zé)任制

一、督查室工作內(nèi)容及任務(wù)

1、負(fù)責(zé)上級(jí)黨委、政府以及同級(jí)黨委、政府重大決策、重要工作部署貫徹落實(shí)情況的督促檢查和綜合反映；

2、負(fù)責(zé)中央、省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)同志批示的辦理和交辦事項(xiàng)的督辦及落實(shí)情況的反饋；

3、負(fù)責(zé)縣委、縣政府及常委會(huì)議決定事項(xiàng)的督促檢查；

4、負(fù)責(zé)市對(duì)縣重點(diǎn)工作目標(biāo)管理考核的組織協(xié)調(diào)以及縣委、縣政府對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位（含中央、省、市駐縣單位）的目標(biāo)管理考核工作；

5、負(fù)責(zé)縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)民情調(diào)查的服務(wù)和全縣民情調(diào)查工作的組織、指導(dǎo)工作；

6、負(fù)責(zé)由縣委、縣委辦辦理的人大代表議案和政協(xié)委員提案的承辦；

7、負(fù)責(zé)縣委、縣政府重要督查活動(dòng)的組織安排工作。

二、個(gè)人崗位職責(zé)劃分

1、主 任鄒連春：負(fù)責(zé)主持督查室全面工作。

2、副主任陳小平：分管專項(xiàng)督辦工作及縣（含縣）以上領(lǐng)導(dǎo)批示件辦理工作；分管縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)及縣委常委會(huì)議交辦事項(xiàng)的督查落實(shí)。

3、副主任：分管決策督查、督查調(diào)研、民情調(diào)查活動(dòng)的組織和情況綜合；分管市對(duì)縣考核的迎考準(zhǔn)備工作及縣對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直機(jī)關(guān)單位考核方案的制定和考核工作的組織；分管由縣委及縣委辦辦理的人大代表議案、政協(xié)委員提