第一篇：(3.25-29日)研發(fā)部上周工作總結(jié)及本周工作計(jì)劃

研發(fā)部工作總結(jié)與計(jì)劃

研發(fā)部工作總結(jié)與工作計(jì)劃

一、2013年第12周（3月18日-22日）工作總結(jié)

本周本部門工作人數(shù)為2人。總體而言，工作完成情況不甚理想，具體情況如下：

原計(jì)劃工作完成情況一覽表

臨時(shí)性工作完成情況一覽表

二、2013年第13周（3月25日-29日）工作計(jì)劃

經(jīng)部門內(nèi)部認(rèn)真研討，確定本周工作計(jì)劃和相關(guān)安排如下表：

核心工作計(jì)劃表

研發(fā)部工作總結(jié)與計(jì)劃

臨時(shí)性任務(wù)工作計(jì)劃表

第二篇：(4.8-13日)研發(fā)部上周工作總結(jié)及本周工作計(jì)劃

研發(fā)部工作總結(jié)與計(jì)劃

研發(fā)部工作總結(jié)與工作計(jì)劃

一、現(xiàn)階段工作總結(jié)

自3月11日始，截止至4月9日，研發(fā)部正式投入運(yùn)營已有4周，不含法定假日共20個(gè)工作日，目前主力工作人員共3人。因探索型工作較多，目前進(jìn)展速度尚不令人滿意。但總體發(fā)展態(tài)勢良好，對預(yù)期結(jié)果由較大信心，各項(xiàng)工作取得進(jìn)展如下：

? 主體研發(fā)進(jìn)展情況

? 項(xiàng)目總體研究計(jì)劃制定完畢

? 課題內(nèi)部調(diào)研已結(jié)束，共確定替代型課題3個(gè)，改善型課題2個(gè)。列表如下：

研發(fā)部承擔(dān)課題列表

? 信息收集（含組稿）進(jìn)展情況

? 信息收集分工

現(xiàn)已確定由崔景新負(fù)責(zé)專業(yè)信息和客戶信息收集，薛偉杰負(fù)責(zé)同業(yè)信息，李月負(fù)責(zé)行業(yè)信息。? 信息收集來源

? 正在搜集完善第三方信息平臺(tái)（信息咨詢公司）、權(quán)威經(jīng)典信息發(fā)布平臺(tái)

（含公共媒體）、同業(yè)自身信息發(fā)布平臺(tái)等

? 傳統(tǒng)項(xiàng)目組向研發(fā)事業(yè)部的信息反饋，以研討會(huì)、常規(guī)溝通、組稿等多種

方式進(jìn)行。重點(diǎn)考慮組稿的方式，最大限度挖掘同事對公司項(xiàng)目運(yùn)行的思考，此工作正在籌備，尚未進(jìn)行。

? 信息整合方式

? 所有信息以動(dòng)態(tài)資訊和專題兩種形式進(jìn)行整合，以避免信息的雜亂無章；

專題盡量注明來源和出處，以保證資料的說服力和權(quán)威性。目前行業(yè)動(dòng)態(tài)

資訊已發(fā)送6期，同業(yè)動(dòng)態(tài)發(fā)送1期，行業(yè)專題和同業(yè)專題已各出1期（《農(nóng)行“軟轉(zhuǎn)”項(xiàng)目同業(yè)操作概況研究》及《影子銀行與銀行理財(cái)》）。? 對于價(jià)值較高的資料予以保留備份，作為專題的信息資料匯集。? 信息溝通方式

? 動(dòng)態(tài)資訊以飛信為平臺(tái)進(jìn)行發(fā)送；專題信息按內(nèi)容不同選擇合適的渠道發(fā)

送至合適的同事。

? 其他信息共享至網(wǎng)盤（網(wǎng)盤密碼動(dòng)態(tài)更換，以保證保密性，同時(shí)繼續(xù)探索

其他更有效更有利于管理的平臺(tái)）；

? 臨時(shí)性任務(wù)完成情況

? 淮安農(nóng)行“軟轉(zhuǎn)”內(nèi)訓(xùn)師項(xiàng)目

研發(fā)部負(fù)責(zé)完成了課程設(shè)計(jì)、項(xiàng)目規(guī)劃建議書制作，現(xiàn)已投標(biāo)。目前正全力以赴課件制作。? 蘇州農(nóng)行“軟轉(zhuǎn)”項(xiàng)目

根據(jù)蘇州農(nóng)行項(xiàng)目需求的實(shí)際情況，進(jìn)行了框架性設(shè)計(jì)，結(jié)合我司研發(fā)需求，正在以其為契機(jī)進(jìn)行探索和完善。? 蕪湖農(nóng)行和滁州農(nóng)行“軟轉(zhuǎn)”項(xiàng)目回訪

正籌備進(jìn)行。

? 部門管理進(jìn)展情況

? 部門基礎(chǔ)管理進(jìn)展

? 工作計(jì)劃與總結(jié)

實(shí)現(xiàn)了每周向總經(jīng)理和副總（目的是保持同傳統(tǒng)項(xiàng)目組的工作聯(lián)系和溝通）進(jìn)行工作匯報(bào)。? 部門內(nèi)部分工與溝通

構(gòu)建了QQ群等平臺(tái)，進(jìn)行工作的實(shí)時(shí)溝通；根據(jù)實(shí)際情況開展晨會(huì)、周例會(huì)、研討會(huì)等形式進(jìn)行工作成果的分享與研討。

? 部門精細(xì)化管理進(jìn)展

? 研發(fā)部工作手冊

研發(fā)部工作手冊已完成框架性設(shè)計(jì)與制作，在部門運(yùn)行過程中不斷添加內(nèi)容，作為本部門工作指導(dǎo)手冊。? 內(nèi)部績效評(píng)定與考核

正在籌備內(nèi)部工作質(zhì)量管控方法，以專題為例，對專題形成的時(shí)間、概念分析情況、邏輯構(gòu)建情況等予以評(píng)定，以不斷提高工作效率。

二、2013年第14周（4月8日-13日）工作計(jì)劃

本周工作人數(shù)為3人，確定本周工作計(jì)劃和相關(guān)安排如下表：

核心研究工作計(jì)劃

臨時(shí)性任務(wù)工作計(jì)劃

支撐類工作計(jì)劃

第三篇：上周工作總結(jié)本周工作計(jì)劃

上周工作總結(jié)

工作情況：

一：給的六盤水名單總的300個(gè)名單，通過52個(gè)人，現(xiàn)在正在聊天跟進(jìn)的大概有十幾個(gè)人 二：自己通過微信定位、QQ添加的人數(shù)108個(gè)人，有質(zhì)量有意向的客戶有3個(gè) 三：上周新添加的意向客戶3個(gè)，老意向客戶1個(gè)，意向客戶情況如下：

黃德威 武漢人，廠里上班已注冊直播室會(huì)員，去年在中經(jīng)開過戶的老客戶

楊興成 六盤水人，做環(huán)境工程的 已經(jīng)給他推送二維碼，客戶想學(xué)習(xí)，暫時(shí)在外旅游等 薛明 武漢人，在鐵路管理運(yùn)輸管理局上班，可以自己有在做股票短線 路人甲（姓李），武漢人，創(chuàng)業(yè)，自己做過黃金，虧了十幾萬，主動(dòng)問我外匯好不好做 四：自己微博、微信推廣二維碼鏈接，暫時(shí)還沒有什么效果

在聊天中遇到的問題：

一：客戶本身沒有投資意識(shí)，說投資有風(fēng)險(xiǎn)，只想做實(shí)體生意。

分析：一個(gè)是客戶確實(shí)不懂投資，一個(gè)是客戶的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)比較高，還有一種可能是客戶被切過很多次，遇到這種客戶，只能跟他談到投資與風(fēng)險(xiǎn)成正比的思想，然后在跟他推薦正規(guī)的平臺(tái)和專業(yè)分析師的重要性，然后再用賺比較多的盈利單刺激客戶，實(shí)在不行就果斷點(diǎn)放棄。

二：客戶說不想做不懂的東西，只想做自己熟悉的領(lǐng)域。

分析：這種也是屬于比較保守型的客戶，只有跟他分享自己投資賺錢的故事，在用比較大的盈利單去刺激，如果客戶實(shí)在沒有興趣，那就果斷放棄。

三：客戶通過好友后一直不跟你聊天，你給他發(fā)消息也沒有回應(yīng)。

分析：一個(gè)是客戶可能識(shí)別你業(yè)務(wù)員的身份，一個(gè)是客戶平時(shí)比較忙，根本沒時(shí)間玩微信，要不然就是對方的文化程度比較低，不會(huì)發(fā)打字。

四：客戶一聊到投資方面，就不跟你聊天。

分析：跟上面原因很類似，一個(gè)是識(shí)破你的身份，被切的次數(shù)太多，還有一個(gè)可能是他本身對投資就不感興趣，就回了一個(gè)祝你賺錢后面就沒有話題再繼續(xù)聊下去了。

本周工作計(jì)劃：

本周的目標(biāo)：真正有投資意向客戶5個(gè)，開1個(gè)賬戶，資金2萬起 本周詳細(xì)計(jì)劃：

一．每天添加名單上的人數(shù)90個(gè)

二．每天通過微信定位、QQ添加的人數(shù)30個(gè) 三．每天聊出有質(zhì)量有意向的客戶3個(gè) 四.在微信、微博做好推廣工作

五.通過緣來客交友網(wǎng)加客戶，篩選有質(zhì)量的客戶

第四篇：營銷部 上周工作總結(jié) 本周工作計(jì)劃

營銷部 上周工作總結(jié) 本周工作計(jì)劃

一、上周工作總結(jié)

1、由綜合辦指導(dǎo)，細(xì)化了本部門標(biāo)準(zhǔn)化工作的流程

2、通過微信平臺(tái)制作并推廣了關(guān)于飯店元宵節(jié)燃放大型煙花活動(dòng)的宣傳工作

3、給客戶經(jīng)理傳達(dá)并分配了本的銷售任務(wù)

4、對接旗接待辦的賬務(wù)處理工作

5、日常跟餐，維系客戶

二、本周工作計(jì)劃

1、續(xù)簽已到期的消費(fèi)協(xié)議

2、繼續(xù)本的清欠工作并做好跟蹤記錄

3、配合各部門做好實(shí)驗(yàn)隊(duì)入駐的接待工作

4、跟進(jìn)好日常房餐的相關(guān)接待

第五篇：工程部上周工作總結(jié)及本周工作計(jì)劃范文

工程部上周工作總結(jié)及本周工作計(jì)劃

部門： 工程維修

2014-8-18

上周工作總結(jié)

１ 配合電力公司查對１＃，７＃，８＃，９＃，１０＃樓住宅計(jì)量表箱及分戶配線調(diào)試初驗(yàn)已完成。

２ 檢查１＃，７＃，８＃，９＃，１０＃，３＃，４＃，樓屋面層滲水，已上報(bào)甲方。３ 檢查１＃，７＃，８＃，９＃，１０＃樓各單元電表 間的表箱門鎖損壞數(shù)量已完成。本周工作計(jì)劃

１ 檢查地下室配電間控制柜門鎖損壞數(shù)量。

２ 配合電力公司查對１＃，７＃，８＃，９＃，１０＃樓商鋪計(jì)量表箱及各分鋪配線調(diào)試。３ 檢查住宅樓，辦公樓，商場，地下室門鎖損壞數(shù)量。４ 檢查屋面滲水，具體有２＃，５＃，６＃樓，地下室。

５ 跟進(jìn)各施工班組，檢查土建，水電，弱點(diǎn)，消防等設(shè)備安裝狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向甲方上報(bào)整改。