第一篇：政府系統(tǒng)督查工作考核制度

文章標(biāo)題：政府系統(tǒng)督查工作考核制度

[找文章到☆好范文 wenmi114.com(http://004km.cn/)一站在手，寫作無(wú)憂!]為加強(qiáng)政務(wù)督查工作，確保政府各項(xiàng)決策、決定的貫徹落實(shí)，促進(jìn)全

市政府系統(tǒng)督查工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，根據(jù)《盤錦市人民政府工作規(guī)則》、《盤錦市政府系統(tǒng)督查工作暫行辦法》，特制定本辦法。

一、考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

（一）完成省政府交辦工作情況（16分）

1.分?jǐn)?shù)構(gòu)成：（1）省政府文件貫徹落實(shí)情況3分。（2）省政府會(huì)議貫徹落實(shí)情況4分。（3）省領(lǐng)導(dǎo)批示交辦事項(xiàng)辦理落實(shí)情況8分。

2.考核標(biāo)準(zhǔn)：（1）未按辦理要求落實(shí)和反饋每件扣2分。（2）辦理落實(shí)情況不好，省領(lǐng)導(dǎo)不滿意每件扣5分。

（二）完成市政府工作任務(wù)情況（45分）

1.分?jǐn)?shù)構(gòu)成：（1）市委、市政府交辦任務(wù)貫徹落實(shí)情況7分。（2）市政府、市政府辦文件貫徹落實(shí)情況10分。（3）市政府全體會(huì)議精神、常務(wù)會(huì)議議定事項(xiàng)貫徹落實(shí)情況10分。（4）市長(zhǎng)辦公會(huì)議、業(yè)務(wù)會(huì)議貫徹落實(shí)情況10分。（5）市政府領(lǐng)導(dǎo)批示、交辦件辦理落實(shí)情況8分。

2.考核標(biāo)準(zhǔn)：（1）未按督辦要求落實(shí)反饋每件扣1分。（2）承辦落實(shí)市委、市政府工作任務(wù)，市領(lǐng)導(dǎo)不滿意每件扣4分。（3）第二次督辦每件扣3分，第三次督辦每件扣10分，并取消年度評(píng)優(yōu)資格。

（三）承辦落實(shí)人大代表建議、政協(xié)提案工作情況（27分）

1.分?jǐn)?shù)構(gòu)成：（1）承辦人大議案、代表建議工作情況，完成人大常委會(huì)交付有關(guān)工作報(bào)告情況14分。（2）承辦政協(xié)建議案、提案工作情況13分。

2.考核標(biāo)準(zhǔn)：（1）未按督辦要求落實(shí)反饋每件扣2分。（2）辦理結(jié)果令人大、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)不滿意每件扣4分。（3）代表、委員不滿意每件扣3分。（4）未有承辦人大建議、政協(xié)提案工作任務(wù)的得27分。

（四）督查基礎(chǔ)工作情況（12分）

1.分?jǐn)?shù)構(gòu)成：（1）加強(qiáng)對(duì)督查工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制4分。（2）建立督查工作網(wǎng)絡(luò)，基礎(chǔ)工作完善4分。（3）及時(shí)完成督查室臨時(shí)交辦事項(xiàng)2分。（4）開展調(diào)研督查，做好信息反饋工作2分。

2.考核標(biāo)準(zhǔn)：（1）主要領(lǐng)導(dǎo)不重視督查工作，無(wú)專人負(fù)責(zé)日常工作扣5分。（2）未建立督查工作網(wǎng)絡(luò)扣2分。（3）對(duì)督查專項(xiàng)不負(fù)責(zé)任，推諉扯皮每件扣3分。（4）督查工作無(wú)計(jì)劃、無(wú)總結(jié)扣2分。（5）因承辦單位工作不利，導(dǎo)致上訪或新聞媒體批評(píng)曝光，造成不良影響的每件扣10分，并取消年度評(píng)優(yōu)資格。

二、考核辦法

（一）自檢自查

各縣區(qū)政府、市直各部門的政務(wù)督查考核工作，要緊密聯(lián)系工作實(shí)際，做好自檢自查工作。每個(gè)季度依照《督查工作考核項(xiàng)目表》，進(jìn)行自我評(píng)價(jià)（自行打分），其結(jié)果經(jīng)部門主要領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)后，連同簡(jiǎn)要工作總結(jié)材料，于季末月底報(bào)市政府督查室。

（二）階段性考核評(píng)價(jià)

為保證年度工作任務(wù)圓滿完成，以各縣區(qū)、市直各部門季度自檢自評(píng)情況為基礎(chǔ)，市政府督查室于每年7月份，對(duì)各單位上半年督查工作進(jìn)行一次檢查、考核，按照考核體系、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行量化評(píng)價(jià)，考核結(jié)果及時(shí)進(jìn)行通報(bào)。

（三）年度考核總評(píng)

按照《市政府考核各縣區(qū)政府、市直各部門工作考核指標(biāo)及數(shù)量評(píng)價(jià)規(guī)則》，參考督查室對(duì)各單位上半年的考核情況，市政府督查工作考評(píng)小組，將對(duì)各縣區(qū)政府、市直各部門政務(wù)督查工作進(jìn)行年度考核總評(píng)?？荚u(píng)結(jié)果作為市政府對(duì)各單位政務(wù)督查工作的考核依據(jù)，并作為各單位年度領(lǐng)導(dǎo)班子政績(jī)考核的重要條件。

（四）建立獎(jiǎng)懲工作機(jī)制

為強(qiáng)化政府工作督查手段，推動(dòng)全市政務(wù)督查工作制度化、規(guī)范化，依照《盤錦市人民政府工作規(guī)劃》、《盤錦市政府系統(tǒng)督查工作暫行辦法》和此《辦法》，市政府建立和完善政務(wù)督查工作激勵(lì)機(jī)制。其中包括，每?jī)赡暾匍_一次全市政務(wù)督查工作會(huì)議，每年召開一次人大代表建議、政協(xié)提案辦理工作會(huì)議，客觀地進(jìn)行工作總結(jié)，表彰先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人。

附件：《政務(wù)督查工作考核項(xiàng)目表》

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第二篇：督查考核制度

督 查 考 核 制 度

為適應(yīng)行業(yè)改革的形勢(shì)要求，確保上級(jí)局及縣局決策和工作部署的貫徹落實(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)政務(wù)督查和目標(biāo)考核工作,逐步實(shí)現(xiàn)督查考核工作的規(guī)范化、制度化和科學(xué)化，根據(jù)上級(jí)局有關(guān)文件精神，對(duì)照省、市局有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我縣實(shí)際，制定本制度。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立縣局督查與考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，縣局主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員任副組長(zhǎng)，成員由各部門主要負(fù)責(zé)人組成。具體工作由縣局綜合管理辦公室負(fù)責(zé)。

二、督查考核范圍

對(duì)全局所屬各部門及市局（公司）駐含部門的營(yíng)銷二部、煙草便利店、財(cái)務(wù)委派室等部門工作進(jìn)行督查。

三、督查模式

督查方式實(shí)行“三級(jí)”督查具體為：

1、一級(jí)督查由專賣監(jiān)督管理辦公室（督查主體含所隊(duì)）和卷煙營(yíng)銷部所屬各部門組織實(shí)施。專賣監(jiān)督管理辦公室將制定相應(yīng)的考核細(xì)則，組織人員對(duì)所屬員工工作任務(wù)達(dá)成、工作質(zhì)量、等管理情況進(jìn)行考核。月查轄區(qū)零售戶數(shù)的10％，第二個(gè)月不重復(fù)，月度為所屬員工考核打分。

2、綜合辦公室及各部門進(jìn)行二級(jí)督查：

綜合辦公室每旬對(duì)中隊(duì)進(jìn)行一次督查，每月三次，每次市場(chǎng)抽查零售戶不少于20戶，每月組織各部門對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行一次督查。綜合管理辦公室按月對(duì)各部門工作開展情況進(jìn)行常規(guī)督查；不定期進(jìn)行全方位督查；并根據(jù)縣局總體部署和領(lǐng)導(dǎo)指示，適時(shí)對(duì)某項(xiàng)中心工作開展專項(xiàng)督查。每次督查按月總結(jié)，報(bào)縣局領(lǐng)導(dǎo)。

3、領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行三級(jí)督查：班子成員每月督查兩次，督查40個(gè)零售戶，月底對(duì)分管部門月度工作進(jìn)行打分。

四、督查內(nèi)容

1、卷煙市場(chǎng)監(jiān)督管理情況；

2、車輛、人員等安全管理情況；

3、依法行政、規(guī)范辦案、文明服務(wù)履行情況；

4、國(guó)有資產(chǎn)的管理與保值增值；

5、干部職工隊(duì)伍貫徹執(zhí)行上級(jí)路線、方針、政策及各項(xiàng)管理制度情況；

6、營(yíng)銷部門規(guī)范經(jīng)營(yíng)情況和工業(yè)企業(yè)駐含代表的工作行為；

7、省市縣局下發(fā)的重要文件中有具體任務(wù)和時(shí)間要求的重大事項(xiàng)；

8、縣局局長(zhǎng)辦公會(huì)議、月季度管理經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)及縣局專項(xiàng)工作會(huì)議決定的重大事項(xiàng)；

9、縣局領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)辦公、召開協(xié)調(diào)會(huì)議決定的重要事項(xiàng)；

10、縣局領(lǐng)導(dǎo)批示或交辦的其他重要事項(xiàng)。

五、考核辦法

1、考核分為月度和考核。

2、月度考核結(jié)果與當(dāng)月工資、獎(jiǎng)金掛鉤，年終獎(jiǎng)及評(píng)先創(chuàng)優(yōu)掛鉤。

3、考核內(nèi)容

（1）、各中隊(duì)月度考核內(nèi)容：月初計(jì)劃完成情況、市場(chǎng)綜合抽查率、摧毀假煙銷售網(wǎng)絡(luò)、工作質(zhì)量、安全管理、依法行政、文明辦案等關(guān)健性考核指標(biāo)。

（2）、機(jī)關(guān)科室月度考核內(nèi)容：月初計(jì)劃完成情況、內(nèi)部監(jiān)管、國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管、成本控制、安全管理、員工關(guān)系管理、廉政建設(shè)、工作質(zhì)量、貫標(biāo)及縣局下達(dá)的關(guān)鍵性指標(biāo)等。

六、督查考核要求：

1、各部門每月月底前將分管領(lǐng)導(dǎo)同意的工作任務(wù)完成情況及下月工作計(jì)劃上報(bào)綜合辦督查。

2、各部門每月1日要將督查考核情況報(bào)綜合辦公室備案存檔。

3、綜合辦公室要積極主動(dòng)的收集整理督查考核資料。

4、綜合辦公室據(jù)督查考核情況造發(fā)工資、獎(jiǎng)金。

5、綜合辦公室每月對(duì)督查情況通報(bào)一次，獎(jiǎng)懲并舉、弘揚(yáng)正氣，遏制不正之風(fēng)。

6、對(duì)在督查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，下發(fā)整改通知書，由分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后反饋被查部門，被查部門應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將整改結(jié)果進(jìn)行再反饋。

七、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行，其他考核方案如果有與本制度相抵觸的，以本制度為準(zhǔn)。

第三篇：急救站督查考核制度

急救站督查考核制度

1、急救站應(yīng)服從指揮中心的指揮、調(diào)度和統(tǒng)一管理，定期向指揮中心匯報(bào)工作，并接受指揮中心的督查和考核。

2、督查的重點(diǎn)是各項(xiàng)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律、收費(fèi)制度、病人及家屬投訴落實(shí)情況，應(yīng)急反應(yīng)速度，即：接處警時(shí)間、出車時(shí)間、到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間。

3、精神風(fēng)貌及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的督查，如工作期間是否著裝整潔、儀表端莊、掛牌服務(wù)，是否索要和收受錢物；“院前救護(hù)記錄”和“出車單”填寫是否規(guī)范，符合要求；資料維護(hù)是否及時(shí)等。

4、嚴(yán)格考核檢查。上述內(nèi)容由市醫(yī)療急救指揮中心負(fù)責(zé)考核，作為急救站評(píng)選先進(jìn)的重要依據(jù)和內(nèi)容，考核采取不定期考核與年終考核相結(jié)合的形式（平時(shí)不定期考核成績(jī)占50%，年終考核成績(jī)占50%）。

附2 急救站考核細(xì)則及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 考核內(nèi)容 分值 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 綜合管理30分

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《淄博市社會(huì)醫(yī)療急救管理辦法》；嚴(yán)格遵守《急救站制度》。（6分）檢查一項(xiàng)執(zhí)行不嚴(yán)、落實(shí)不到位扣(2-6)分。

2、工作有計(jì)劃、有布置、有檢查，積極參加指揮中心組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)；每月召開一次急救工作例會(huì)；按時(shí)上報(bào)醫(yī)療急救質(zhì)量信息月報(bào)表；嚴(yán)格遵守急救站的考勤制度。（4分）

查看有關(guān)會(huì)議記錄及報(bào)表，無(wú)故不參加一次扣(1-2)分；遲到、早退一次扣1分；質(zhì)量信息月報(bào)表一次不報(bào)的扣0.5分。

3、急救站使用統(tǒng)一名稱，急救車統(tǒng)一標(biāo)志符號(hào)，統(tǒng)一編號(hào)，服從統(tǒng)一調(diào)度；急救人員統(tǒng)一著裝，佩帶胸牌，使用文明用語(yǔ)。（10分）

檢查工作中一項(xiàng)未執(zhí)行者扣(1-2)分。

4、工作積極，主動(dòng)配合，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，不推諉，工作人員之間能相互團(tuán)結(jié)，各急救站之間配合良好。（7分）

部門間，急救站之間不協(xié)調(diào)，出現(xiàn)互相推諉現(xiàn)象一次扣1分。

5、保持急救站工作環(huán)境清潔衛(wèi)生，急救車干凈，整潔。（3分）

檢查工作環(huán)境和急救車不清潔一次扣1分。工作質(zhì)量70分工作質(zhì)量 70 分

1、業(yè)務(wù)用房建筑面積不少于400平方米，觀察室床位設(shè)置10張以上，科室設(shè)有內(nèi)科、外科、診查室、搶救室、、觀察室、治療室、處置室、化驗(yàn)室、藥房等及其他科室（10分）

檢查一項(xiàng)不符合要求，每缺少一個(gè)科室扣1分。

2、各急救站醫(yī)護(hù)人員不少于16人，至少有一名副主任醫(yī)師，臨床科室至少有一名取得主治醫(yī)師職稱的臨床執(zhí)業(yè)醫(yī)師；獨(dú)立值班的急救醫(yī)師必須具有3年以上、急診護(hù)士必須具有二年以上的臨床實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，駕駛員必須具有三年以上的駕齡；值班人員必須經(jīng)過(guò)急救中心培訓(xùn)后持證上崗；急救站工作人員名單必須向120急救指揮中心上報(bào)備案，并至少固定一年，人員調(diào)換及時(shí)上報(bào)指揮中心進(jìn)行更改。（5分）檢查一項(xiàng)不符合要求的扣1分。

3、急救站車輛至少有2輛，保證車況良好，裝備齊全，運(yùn)行正常；其中至少有一輛監(jiān)護(hù)型救護(hù)車，設(shè)置統(tǒng)一藥械，通訊設(shè)備，警報(bào)裝置和醫(yī)療急救標(biāo)志；車輛使用維修有記錄，無(wú)肇事，有安全行車記錄。（5分）

急救車輛不足、裝備不全，運(yùn)行狀況不好、設(shè)置不符合標(biāo)準(zhǔn)一項(xiàng)扣0.5分，無(wú)使用記錄，無(wú)行車記錄一次扣0.5分。

4、急救站出診藥品器械配備標(biāo)準(zhǔn)：急救內(nèi)科箱、外科箱、心電圖機(jī)、血糖儀、氧氣瓶、吸痰器、自動(dòng)體外除顫儀、便攜式呼吸機(jī)、心電監(jiān)護(hù)儀、鏟式擔(dān)架、擔(dān)架、防毒面罩、吸引器、胸穿包、腹穿包、氣管切開包等。（10分）檢查醫(yī)療器械缺少一項(xiàng)扣0.5分，藥品不符合配置標(biāo)準(zhǔn)扣（1-5）分。

5、急救站保證24小時(shí)值班，每班保證1—2名醫(yī)生，1—2輛救護(hù)車值班，出車保證一司一醫(yī)一護(hù)人員裝備，白天3分鐘內(nèi)出車，晚上5分鐘內(nèi)出車；救護(hù)車、隨車手機(jī)、微機(jī)、打印機(jī)、120專線電話處于良好運(yùn)行狀態(tài)，急救站席不運(yùn)行與120無(wú)關(guān)的程序，打印機(jī)內(nèi)24小時(shí)有紙張（A4）。（7分）

定期檢查與平時(shí)抽查相結(jié)合，一項(xiàng)不符合要求扣0.5分，出車時(shí)間每拖延一分鐘扣0.5分。

6、急救信息資料當(dāng)班維護(hù)，急救病歷書寫規(guī)范、準(zhǔn)確，當(dāng)班完成，出診登記健全，出車單書寫規(guī)范，準(zhǔn)確，要有出診醫(yī)生及病人（病人親屬）簽名，有專人管理并且完整保存一年。（3分）

檢查一項(xiàng)不規(guī)范，不符合要求扣1分。

7、不得設(shè)立“120”特服號(hào)碼以外的對(duì)外急救電話；不得私自出車，影響統(tǒng)一調(diào)度。（10分）明查與暗訪相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)設(shè)“120”以外的電話或私自出車現(xiàn)象一次扣（5-10）分。

8、各急救站按時(shí)交納運(yùn)行維護(hù)費(fèi)。（6分）不按時(shí)交納一次扣0.5分。

9、積極開展文明行業(yè)，文明急救站創(chuàng)建活動(dòng)，有行風(fēng)自我檢查記錄，社會(huì)對(duì)急救站的服務(wù)和醫(yī)療質(zhì)量滿意度達(dá)到95%以上，無(wú)一級(jí)醫(yī)療事故發(fā)生。（5分）

查看有關(guān)文件、資料，結(jié)合指揮中心每季的滿意度調(diào)查，急救站達(dá)不到95%的扣（1-5）分，病人舉報(bào)經(jīng)核查屬實(shí)急救站責(zé)任的，發(fā)生一級(jí)醫(yī)療事故的一次扣（3-5）分。

10、認(rèn)真執(zhí)行120宣傳發(fā)稿月報(bào)制度，全面完成120宣傳發(fā)稿任務(wù)。急救站人員25人以上的每年發(fā)稿4篇以上，16人以上的急救站年內(nèi)發(fā)稿2篇以上。（4分）

不按月及時(shí)上報(bào)120宣傳發(fā)稿情況的扣（1-2）分，未完成120宣傳發(fā)稿任務(wù)的扣（2-3）分。

11、服從指揮中心調(diào)度指揮，及時(shí)完成急救中心下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，完成率達(dá)100%，認(rèn)真接受指揮中心每季度的檢查考核。（5分）

不服從調(diào)度一次扣（1-2）分，不接受指揮中心考核的一次扣（3-5）分。

注：急救站年終總評(píng)得分90分以上為優(yōu)秀； 80—89分為良好； 60—79分為合格； 60分以下為不合格；不合格的急救站限期整改，直至?xí)和?附3

120調(diào)度。

第四篇：政府信息公開工作考核制度

政府信息公開工作考核制度

第一條 為深入推進(jìn)政府信息公開工作，提高政府信息公開質(zhì)量和水平，依據(jù)《中華人民共和國(guó)政府信息公開條例》（以下簡(jiǎn)稱《條例》）有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，制定本制度。

第二條 XXX食品藥品監(jiān)督管理局政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)政務(wù)公開考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，并負(fù)責(zé)對(duì)各股室及直屬單位政務(wù)公開工作的考核。

第三條 政務(wù)公開考核工作堅(jiān)持客觀公平、公正、公開、注重實(shí)效、促進(jìn)工作的原則。

第四條 政務(wù)公開考核工作納入本系統(tǒng)的工作目標(biāo)管理，是政府績(jī)效考核、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)及領(lǐng)導(dǎo)干部檢查考核的重要內(nèi)容。

第五條 政務(wù)公開工作的考核內(nèi)容主要包括：

（一）政務(wù)公開組織領(lǐng)導(dǎo)方面情況：是否將政務(wù)公開工作的考核納入本部門的工作目標(biāo)管理，并作為黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)干部考核的重要內(nèi)容；是否健全政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及辦事機(jī)構(gòu)；是否制定政務(wù)公開工作計(jì)劃、目標(biāo)和措施，并認(rèn)真組織實(shí)施；是否定期召開專題會(huì)議進(jìn)行研究部署和檢查落實(shí)等。

（二）政務(wù)公開制度建設(shè)情況：是否建立了主動(dòng)公開和

依申請(qǐng)公開制度、考核評(píng)議制度、責(zé)任追究制度等基本制度；是否建立了審核制度、公示制度、聽(tīng)證制度等配套制度；是否建立健全保密審查制度和監(jiān)管機(jī)制。制度的實(shí)用性和可操作性如何等。

（三）政務(wù)公開內(nèi)容方面情況：是否按照上級(jí)和《中華人民共和國(guó)政府信息公開條例》的規(guī)定進(jìn)行公開；是否按照要求編制本部門政務(wù)公開目錄如實(shí)向社會(huì)公開并適時(shí)調(diào)整和更新；是否按照行政權(quán)力的配置、運(yùn)行和結(jié)果實(shí)行動(dòng)態(tài)的全過(guò)程公開等。

（四）政務(wù)公開形式方面的情況：是否按要求根據(jù)公開的類別和內(nèi)容，通過(guò)部門門戶網(wǎng)站、行政服務(wù)中心或辦事大廳、檔案館或現(xiàn)行文件查閱中心、電子顯示屏、觸摸屏、公共信息亭、公開欄、以及聽(tīng)證會(huì)、新聞發(fā)布會(huì)等公開載體，選擇多種形式進(jìn)行公開，切實(shí)方便群眾知情、辦事等。

（五）政務(wù)公開程序和時(shí)限情況：是否通過(guò)主動(dòng)公開和依申請(qǐng)公開兩個(gè)途徑，按照提出、審核、公開、反饋的程序進(jìn)行公開；對(duì)事關(guān)全局、涉及公眾切身利益及公眾普遍關(guān)心的重要事項(xiàng)，是否實(shí)行決策前公開、實(shí)施過(guò)程中動(dòng)態(tài)公開和決策實(shí)施結(jié)果公開；是否按《中華人民共和國(guó)政府信息公開條例》要求的時(shí)限實(shí)行主動(dòng)公開或依申請(qǐng)公開。

（六）公開效果方面的情況：機(jī)關(guān)作風(fēng)是否明顯改善；行政效能是否明顯增強(qiáng)；依法行政水平是否明顯提升；群眾

滿意率是否明顯提高等。

第六條 政務(wù)公開考核工作實(shí)行量化標(biāo)準(zhǔn)。政務(wù)公開工作考核結(jié)果評(píng)定，分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格４個(gè)等次。

優(yōu)秀：組織機(jī)構(gòu)健全、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任明確；公開范圍全面、重點(diǎn)突出；公開內(nèi)容齊全、明確具體；公開形式完備、實(shí)用有效；公開制度完善，執(zhí)行到位；監(jiān)督保障機(jī)制健全，責(zé)任追究落實(shí)；公開效果顯著，群眾評(píng)價(jià)滿意。

良好：認(rèn)真執(zhí)行政務(wù)公開各項(xiàng)規(guī)定，組織機(jī)構(gòu)健全、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任明確,工作有重點(diǎn)，措施比較得力，取得較好成效，群眾比較滿意。

合格：能夠執(zhí)行政務(wù)公開各項(xiàng)規(guī)定，取得一定成效，群眾基本滿意。

不合格：未能執(zhí)行政務(wù)公開的有關(guān)規(guī)定，工作不落實(shí)，群眾不滿意。

第七條 政府信息公開工作定期考核的基本程序：

（一）政府信息公開工作主管部門會(huì)同有關(guān)部門組成政府信息公開工作考核組。

（二）根據(jù)考核要求制定具體考核方案并提前下發(fā)。

（三）被考核部門根據(jù)考核要求進(jìn)行自查。

（四）考核組采取聽(tīng)取情況匯報(bào)、查閱相關(guān)資料、實(shí)地檢查、綜合評(píng)議等方式，對(duì)被考核部門進(jìn)行全面考核。

（五）考核組綜合平時(shí)檢查與定期考核情況，提出初步

考核意見(jiàn)，確定考核等次，經(jīng)政府信息公開工作主管部門審定后，以書面形式通知被考核對(duì)象。

第八條 對(duì)政務(wù)公開工作考核中被評(píng)為優(yōu)秀等次的單位，給予表彰；對(duì)在政務(wù)公開工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)個(gè)人，予以獎(jiǎng)勵(lì)；被評(píng)為不合格等次的單位，給予通報(bào)批評(píng)。

第九條 本規(guī)定由XXX食品藥品監(jiān)督管理局政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。

第十條 本制度自印發(fā)之日起施行。

第五篇：分公司工作督查督辦管理考核制度

XXXX（分公司）工作督查督辦管理考核制度

第一章 總則

第一條 為進(jìn)一步提升縣局（分公司）管理水平，增強(qiáng)員工的責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和效率意識(shí)，有效提升員工的執(zhí)行力，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提升工作效能，確保市局（公司）各項(xiàng)管理制度及決策部署得以貫徹落實(shí)，實(shí)現(xiàn)管理工作制度化、規(guī)范化、流程化，推動(dòng)XXXX持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展，結(jié)合XXXX實(shí)際，制定工作督查督辦管理考核制度。

第二條 督查督辦考核對(duì)象是XXXX（分公司）各科室、XX工作站、XXX所、XXX站（以下簡(jiǎn)稱各部門）及全體在崗員工（包括試用期內(nèi)的員工）。其中，員工是指與企業(yè)訂立勞動(dòng)合同的所有干部職工。

第三條 督查督辦考核堅(jiān)持以下原則：

（一）強(qiáng)化執(zhí)行意識(shí)，改進(jìn)工作方法。工作督查督辦考核以爭(zhēng)創(chuàng)XXXX“XXXX”為工作目標(biāo)，加大執(zhí)行督查力度，確保各項(xiàng)工作得以有效落實(shí)；

（二）圍繞中心、突出重點(diǎn)。圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心任務(wù)和國(guó)家局、省局、市局（公司）、縣局（分公司）、XX縣委政府的決策部署，確定工作督查督辦考核重點(diǎn)任務(wù)和事項(xiàng)；

（三）實(shí)事求是、注重實(shí)效。全面準(zhǔn)確地了解情況，客觀公正地反映和處理問(wèn)題，著眼于及時(shí)有效地推進(jìn)各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)

和決策部署的落實(shí)，講效率、求質(zhì)量，既嚴(yán)格工作程序，更注重督查效果；

（四）監(jiān)督檢查、改進(jìn)管理。工作督查督辦考核既要注重對(duì)工作結(jié)果的考核，也要注重對(duì)工作計(jì)劃、工作措施、工作進(jìn)度、責(zé)任落實(shí)等執(zhí)行過(guò)程的監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題，切實(shí)加以解決，從而保證目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成；

（五）加強(qiáng)教育、嚴(yán)格管理。各部門既要結(jié)合自身工作實(shí)際，健全完善工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化部門基礎(chǔ)管理，建立完善績(jī)效考核、獎(jiǎng)懲機(jī)制，更要加強(qiáng)部門員工思想道德教育和崗位技能培訓(xùn)，提高部門員工綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和團(tuán)隊(duì)意識(shí)；

（六）分級(jí)管理、歸口負(fù)責(zé)。各部門根據(jù)部門所履行的職能、人員崗位職責(zé)和承擔(dān)的工作目標(biāo)任務(wù)，負(fù)責(zé)對(duì)口實(shí)施日常督促檢查和考核。

第二章 督查督辦考核內(nèi)容

第四條 督查督辦考核的主要內(nèi)容：

（一）國(guó)家局、省局、市局（公司）制定的方針政策和重大決策部署貫徹落實(shí)情況；

（二）市局（公司）、縣局（分公司）經(jīng)營(yíng)管理重大決策、重大項(xiàng)目安排、重要人事任免、大額度資金管理執(zhí)行情況；

（三）市局（公司）、縣局（分公司）關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作部署、工作落實(shí)情況和目標(biāo)任務(wù)完成情況；

（四）XX縣委政府安排的相關(guān)工作任務(wù)落實(shí)情況；

（五）補(bǔ)貼政策兌現(xiàn)情況；

（六）市局（公司）、縣局（分公司）、XX縣委政府要求簽訂責(zé)任狀和納入目標(biāo)考核的工作任務(wù)執(zhí)行情況；

（七）市局（公司）、縣局（分公司）其他重要工作部署、重點(diǎn)工作任務(wù)和明確提出的階段性重要工作執(zhí)行情況；

（八）員工履行崗位工作職責(zé)和完成目標(biāo)任務(wù)情況；

（九）員工執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和工作紀(jì)律執(zhí)行情況；

（十）對(duì)各級(jí)檢查提出整改意見(jiàn)的落實(shí)情況；

（十一）其他根據(jù)需要應(yīng)列入督查督辦的工作。

第三章 督查督辦考核工作職責(zé)

第五條 各部門負(fù)責(zé)人是本部門貫徹執(zhí)行各級(jí)重大決策、重要工作部署和重點(diǎn)工作任務(wù)的第一責(zé)任人。

第六條 縣局（分公司）成立工作督查督辦考核組。組長(zhǎng)由縣局（分公司）XXXX擔(dān)任，考核組成員由縣局（分公司）XXX科、辦公室等部門相關(guān)人員組成。辦公室設(shè)在縣局（分公司）XXX科，由XXX科負(fù)責(zé)人任辦公室主任，負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)和組織實(shí)施工作督查督辦考核工作。根據(jù)工作需要，適時(shí)抽調(diào)相關(guān)部門人員輔助參與實(shí)施工作督查考核。

第七條 工作督查督辦考核組履行下列職責(zé)：

（一）根據(jù)市局（公司）、縣局（分公司）重大決策、重要工作部署和重點(diǎn)工作任務(wù)，制定和細(xì)化具體落實(shí)措施；

（二）依照各部門工作職能和人員崗位職責(zé)，對(duì)或階段性工作任務(wù)進(jìn)行目標(biāo)分解，細(xì)化目標(biāo)、時(shí)間、任務(wù)和具體責(zé)任人，層層落實(shí)到崗位和個(gè)人；

（三）建立健全工作目標(biāo)任務(wù)執(zhí)行考核評(píng)價(jià)機(jī)制，制定考核的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、指標(biāo)體系，明確考核的內(nèi)容、方法、程序；

（四）對(duì)所制定的目標(biāo)、措施、責(zé)任分解等執(zhí)行情況開展督查考核，強(qiáng)化督促指導(dǎo)，結(jié)合工作督查督辦考核情況，向縣局（分公司）提出各部門工作考核或具體獎(jiǎng)懲處理建議；

（五）按月總結(jié)工作督查督辦考核工作的經(jīng)驗(yàn)做法，及時(shí)向縣局（分公司）上報(bào)工作情況，對(duì)重點(diǎn)工作推進(jìn)中存在的困難和問(wèn)題，提出對(duì)策和建議。

第四章 督查督辦考核程序和方法

第八條 督查督辦考核工作程序：

（一）督查事項(xiàng)立項(xiàng)。工作督查督辦考核組根據(jù)市局（公司）、縣局（分公司）重大決策、重要工作部署和重點(diǎn)工作任務(wù)，制定具體的督查考核工作方案，明確督查督辦考核的具體事項(xiàng)。對(duì)涉及多個(gè)問(wèn)題的督查事項(xiàng)，抽調(diào)相關(guān)部門人員參與實(shí)施工作督查考核，督查考核工作方案報(bào)縣局（分公司）批準(zhǔn)執(zhí)行；

（二）制定考核方案。針對(duì)不同的督查考核事項(xiàng)制定切實(shí)可行的實(shí)施方案。內(nèi)容包括：督查考核內(nèi)容、目的要求、政策依據(jù)、方法步驟、時(shí)間安排、組織領(lǐng)導(dǎo)等；

（三）組織實(shí)施督查。下發(fā)具體工作任務(wù)督查考核通知，被督查部門按照具體要求提前做好準(zhǔn)備工作，工作督查督辦考核組按照實(shí)施方案對(duì)各部門進(jìn)行工作督查督辦考核，被督查部門負(fù)責(zé)人對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行簽字確認(rèn)；

（四）提出整改建議。向被督查部門反饋檢查情況，肯定成績(jī)、指出問(wèn)題。對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要查清事實(shí)，確認(rèn)性質(zhì)，分析原因，科學(xué)地提出整改建議，幫助被督查部門整改落實(shí)，進(jìn)一步改進(jìn)管理方法，提高執(zhí)行力；

（五）出具督查報(bào)告。督查考核工作結(jié)束后，工作督查督辦辦公室要及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，分析存在問(wèn)題和原因，提出整改意見(jiàn)和建議，對(duì)需要進(jìn)行責(zé)任追究的提出處理建議，寫出專題報(bào)告上報(bào)縣局（分公司）；

（六）及時(shí)跟蹤問(wèn)效。被督查部門對(duì)督查考核組提出的整改建議，必須限期整改。工作督查考核組根據(jù)部門整改情況，進(jìn)行跟蹤“回頭看”，由工作督查督辦辦公室出具《關(guān)于工作督查督辦考核整改落實(shí)情況的報(bào)告》。如未能達(dá)到整改要求的，進(jìn)行再督查，直至辦結(jié)為止。開展工作督查督辦考核工作的資料須整理歸檔到辦公室。

第九條 工作督查督辦考核工作方法：

（一）工作督查督辦考核實(shí)行定期或不定期、綜合或?qū)ｍ?xiàng)督查考核的方法。采取自查與督查相結(jié)合，階段性綜合考核與過(guò)程督查相結(jié)合，日常督查與專項(xiàng)督查相結(jié)合，績(jī)效考核與工作督查督辦考核相結(jié)合的方式進(jìn)行；

（二）定期督查考核。將督查考核的事項(xiàng)、內(nèi)容、時(shí)間、方法以及要求等告知被督查部門，圍繞督查考核內(nèi)容進(jìn)行檢查；

（三）不定期督查考核。采取明查暗訪的方式，深入基層一線進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督查，了解工作進(jìn)展情況，分析工作執(zhí)行現(xiàn)狀，提出工作指導(dǎo)意見(jiàn)，抓實(shí)相關(guān)工作落實(shí)；

（四）專項(xiàng)督查考核。針對(duì)某一階段、某一方面的重點(diǎn)工作和突出問(wèn)題開展專項(xiàng)督查考核；

（五）綜合考核。根據(jù)定期不定期督查考核和專項(xiàng)督查考核的情況，由工作督查督辦考核組牽頭，涉及具體工作的有關(guān)部門人員參加，開展綜合考核，并召開綜合考核分析協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)各部門考核結(jié)果進(jìn)行綜合評(píng)定。

第五章 督查督辦考核結(jié)果應(yīng)用和責(zé)任追究

第十條 督查督辦考核工作實(shí)行通報(bào)制度。督查考核組對(duì)工作目標(biāo)落實(shí)情況和工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)專題報(bào)告縣局（分公司），經(jīng)研究后進(jìn)行通報(bào)，定期不定期編發(fā)《XXXX（分公司）工作督查督辦情況通報(bào)》，重點(diǎn)通報(bào)督查工作基本情況、存在問(wèn)題及責(zé)任部門辦理或整改情況。

第十一條 根據(jù)工作督查督辦考核結(jié)果，對(duì)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，結(jié)合自身實(shí)際創(chuàng)造性開展相關(guān)工作的部門予以肯定，對(duì)辦理不力、拖延不辦的部門，責(zé)成部門負(fù)責(zé)人向縣局（分公司）作出書面情況說(shuō)明，明確相關(guān)整改意見(jiàn)。

第十二條 督查督辦考核結(jié)果納入年終考評(píng)，與全年績(jī)效考核獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)掛鉤。督查督辦考核組辦公室在年底對(duì)各部門整個(gè)工作督查督辦考核情況進(jìn)行匯總分析，根據(jù)督查事項(xiàng)執(zhí)行情況、整改落實(shí)效果和日常工作考核進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，考核評(píng)價(jià)結(jié)果作為各部門和員工績(jī)效考核、各項(xiàng)評(píng)比的重要依據(jù)。

第十三條 對(duì)督查督辦考核中發(fā)現(xiàn)拒不執(zhí)行或執(zhí)行不力、落實(shí)不到位，造成不良后果的，經(jīng)過(guò)調(diào)查核實(shí)后，經(jīng)督查督辦考核工作組按相關(guān)規(guī)定提出處理意見(jiàn)，報(bào)請(qǐng)縣局（分公司）研究，嚴(yán)肅追究有關(guān)部門和人員的責(zé)任。

第十四條 在工作督查督辦考核中，有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)追究責(zé)任部門、部門負(fù)責(zé)人及直接責(zé)任人的責(zé)任：

（一）對(duì)國(guó)家局、省局、市局（公司）黨委制定的方針政策和重大決策部署不執(zhí)行、亂執(zhí)行，造成不良后果的；

（二）對(duì)上級(jí)和縣局（分公司）關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的工作措施、重大決策、重要工作部署執(zhí)行不力，導(dǎo)致未能完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)具體考核目標(biāo)任務(wù)的；

（三）對(duì)市局（公司）、縣局（分公司）其他重大決策、重要工作部署和重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)不到位，推進(jìn)不力，工作滯后，造成被動(dòng)局面或未按要求和期限完成工作任務(wù)的；

（四）無(wú)正當(dāng)理由未能按照預(yù)定的期限和目標(biāo)完成縣局（分公司）提出的階段性重要工作任務(wù),影響全局工作安排的；

（五）工作責(zé)任心不強(qiáng)，對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的辦理事項(xiàng)敷衍塞責(zé)，推諉扯皮或工作效率低下，未能按要求完成崗位工作目標(biāo)任務(wù)的；

（六）在企業(yè)規(guī)范管理工作中，應(yīng)當(dāng)公開的，不按有關(guān)規(guī)定公開，或公開不及時(shí)、不全面，造成不良影響和后果的；

（七）補(bǔ)貼政策兌現(xiàn)工作落實(shí)不到位，造成不良影響和后果的；

（八）不認(rèn)真履職，對(duì)本部門員工出現(xiàn)的執(zhí)行力問(wèn)題麻木不仁，聽(tīng)之任之，不及時(shí)糾正處理，致使安排部署的工作任務(wù)落實(shí)不到位，造成不良后果的；

（九）在各項(xiàng)工作執(zhí)行和績(jī)效考核中被通報(bào)批評(píng)的；

（十）其他因執(zhí)行不力需要追究的。

第十五條 對(duì)部門責(zé)任追究按以下追究方式進(jìn)行，可以單獨(dú)適用，也可以合并適用：

（一）責(zé)令限期整改；

（二）組織談話；

（三）通報(bào)批評(píng)；

（四）取消當(dāng)年評(píng)優(yōu)評(píng)先資格；

（五）扣發(fā)部門績(jī)效兌現(xiàn)總額。

第十六條 對(duì)員工責(zé)任追究按以下方式進(jìn)行，可以單獨(dú)適用，也可以合并適用：

（一）誡勉談話；

（二）責(zé)令作出書面檢查；

（三）通報(bào)批評(píng)；

（四）取消當(dāng)年評(píng)優(yōu)評(píng)先資格；

（五）扣發(fā)績(jī)效兌現(xiàn)；

（六）考核不得評(píng)為稱職以上；

（七）調(diào)整工作崗位或停職離崗培訓(xùn)；

（八）免職、責(zé)令引咎辭職、降職；

（九）黨紀(jì)政紀(jì)處分；

（十）涉嫌犯罪的，移送司法機(jī)關(guān)處理。

第十七條 對(duì)部門及其員工進(jìn)行責(zé)任追究，由縣局（分公司）工作督查督辦考核組提出相關(guān)處理意見(jiàn)，報(bào)經(jīng)縣局（分公司）討論通過(guò)后，予以實(shí)施。涉及取消評(píng)先評(píng)優(yōu)資格、扣發(fā)績(jī)效兌現(xiàn)、影響考核檔次的，同時(shí)抄送相關(guān)部門備案。涉及組織處理的，由縣局（分公司）監(jiān)察科、辦公室按照相關(guān)程序共同實(shí)施。

第十八條 本制度經(jīng)縣局（分公司）辦公會(huì)討論通過(guò)后執(zhí)行，之前實(shí)行有關(guān)規(guī)定與本制度不一致的，按本制度執(zhí)行。

第十九條 本制度由縣局（分公司）負(fù)責(zé)解釋。