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      督辦制度(5篇材料)

      時間:2019-05-14 14:04:05下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:督辦制度

      中心督辦工作制度

      第一條為了加強(qiáng)中心政務(wù)管理,健全制度化、規(guī)范化、程序化的運(yùn)作機(jī)制,確保上級機(jī)關(guān)和中心重要決策部署的貫徹落實(shí),提高工作效率和質(zhì)量,全面推進(jìn)職業(yè)技能鑒定各項(xiàng)工作,特制定本制度。

      第二條督辦工作,是指負(fù)責(zé)督辦工作的職能部門及其工作人員,依照制定的工作制度,對承辦督辦事項(xiàng)的部門及其負(fù)責(zé)人辦理、執(zhí)行督辦事項(xiàng)的進(jìn)展情況、辦理結(jié)果所進(jìn)行的專項(xiàng)督促、檢查、催辦工作。

      第三條督辦工作堅(jiān)持“圍繞中心、突出重點(diǎn),實(shí)事求是、務(wù)求實(shí)效,認(rèn)真辦理、及時報(bào)告”的原則,做到“事事有落實(shí),件件有回音”。

      第四條督辦實(shí)行層級責(zé)任制,一級對一級負(fù)責(zé),逐級抓落實(shí)。中心主任是督辦工作的總負(fù)責(zé)人,副主任負(fù)責(zé)抓好分管部門及中心主任或主任辦公會明確負(fù)責(zé)的督辦事項(xiàng)的落實(shí)。辦公室是負(fù)責(zé)督辦工作的具體實(shí)施部門,負(fù)責(zé)制訂完善督辦制度,對督辦事項(xiàng)的總體管理,包括確認(rèn)、登記、下達(dá)督辦通知、跟進(jìn)督辦情況、向中心領(lǐng)導(dǎo)反饋督辦結(jié)果等。中心各部門應(yīng)按照分工,負(fù)責(zé)按規(guī)定程序和要求具體承辦督 1

      辦事項(xiàng),抓好事項(xiàng)落實(shí)、及時反饋辦理結(jié)果,各部門負(fù)責(zé)人是承辦工作的第一責(zé)任人。

      第五條督辦工作內(nèi)容包括:

      (一)廳工作要點(diǎn)、工作臺帳、工作規(guī)劃、事業(yè)發(fā)展計(jì)劃、責(zé)任分工方案、專項(xiàng)部署、民主生活會整改任務(wù)、人大政協(xié)提案等涉及中心職能的事項(xiàng);

      (二)廳交辦并要求定期上報(bào)的事項(xiàng);

      (三)廳領(lǐng)導(dǎo)批示的重要事項(xiàng);

      (四)省職業(yè)技能鑒定工作要點(diǎn);

      (五)中心工作任務(wù)抓落實(shí)臺帳的重點(diǎn)事項(xiàng);

      (六)中心領(lǐng)導(dǎo)批示、指示交辦的各項(xiàng)重要工作;

      (七)中心各類文件、會議作出的重要決策及工作部署;

      (八)其他需要督辦的事項(xiàng)。

      第六條督辦程序

      (一)立項(xiàng)登記。對督辦工作內(nèi)容的事項(xiàng),由辦公室研究提出擬辦分工意見,經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)批示后立項(xiàng)登記,并加蓋督辦專用章。登記的內(nèi)容包括:督辦事項(xiàng)、主辦部門、協(xié)辦部門、辦理時限及要求等。

      (二)交辦。督辦事項(xiàng)批準(zhǔn)立項(xiàng)后,辦公室負(fù)責(zé)將領(lǐng)導(dǎo)簽批(交辦)件復(fù)印轉(zhuǎn)發(fā)承辦科室,并登記交辦時間和簽領(lǐng)人,原件留存?zhèn)洳?。領(lǐng)導(dǎo)批示交辦的緊急事項(xiàng),可先通過電話、短信、電子郵件、傳真等形式將領(lǐng)導(dǎo)交辦內(nèi)容告知相關(guān)

      部門或責(zé)任人。

      (三)承辦。主辦部門和協(xié)辦部門接到督辦事項(xiàng)后,應(yīng)明確指定專人按時限和要求認(rèn)真承辦落實(shí)。辦理完畢,主辦部門應(yīng)將辦理情況和相關(guān)材料經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人審改同意并簽名確認(rèn)后送中心辦公室,由辦公室匯總后呈中心領(lǐng)導(dǎo)審示。因特殊原因不能按時辦結(jié)的,主辦部門應(yīng)在辦結(jié)時限前及時向中心領(lǐng)導(dǎo)說明原因,請示延期并提出加快辦理措施,經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)同意后順延辦理時限并報(bào)辦公室備案。

      (四)催辦。辦公室應(yīng)根據(jù)督辦事項(xiàng)時限安排,及時掌握工作進(jìn)度并加強(qiáng)協(xié)調(diào),定期或不定期通過電話等口頭形式進(jìn)行催辦,緊急事項(xiàng)要隨時催辦,并做好催辦記錄。

      (五)反饋通報(bào)。建立每月通報(bào)和動態(tài)通報(bào)相結(jié)合的機(jī)制。各部門要定期和及時以書面形式向辦公室報(bào)送督辦事項(xiàng)的辦理情況。對于工作周期較長的重要督辦事項(xiàng),承辦部門應(yīng)在每月1日前定期向辦公室書面報(bào)送落實(shí)的進(jìn)展情況;在辦理期間,凡是取得階段性成果或中心領(lǐng)導(dǎo)直接參與的重要事項(xiàng),承辦部門應(yīng)在2個工作日內(nèi)以工作動態(tài)等形式向辦公室書面報(bào)送工作進(jìn)展情況;在推進(jìn)重點(diǎn)督辦工作中的經(jīng)驗(yàn)做法,各部門可不定期以書面形式報(bào)送。各部門報(bào)送的材料應(yīng)經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核并簽名確認(rèn)。辦公室整理、匯總、綜合相關(guān)材料后,及時呈中心領(lǐng)導(dǎo)審示并編報(bào)信息報(bào)廳。

      (六)歸檔。督辦事項(xiàng)辦理期間及辦理完畢后,辦公室、各部門要將全部材料按編號存放備查,年終統(tǒng)一歸檔。

      第七條 辦理時限。凡上級來文要求或領(lǐng)導(dǎo)簽批(交辦)件有明確辦理時限的,應(yīng)以領(lǐng)導(dǎo)批示(交辦)要求時限為準(zhǔn)。如沒有明確要求時限的,原則上一般辦理期限為7個工作日,需要協(xié)調(diào)解決的一般不超過15個工作日,特殊情況經(jīng)說明后,可以適當(dāng)延長。

      第八條獎懲。中心將督辦事項(xiàng)完成情況與年度考核評優(yōu)相結(jié)合。中心督辦通報(bào)是年度考核評優(yōu)的重要依據(jù)。中心對及時辦理督辦事項(xiàng)、工作成效顯著、反饋信息及時的承辦部門,予以通報(bào)表揚(yáng)或物質(zhì)獎勵。對貽誤工作、造成不良影響的,視情節(jié)給予批評,部門負(fù)責(zé)人和承辦人要向中心領(lǐng)導(dǎo)或在中心辦公會議上作出書面說明,情節(jié)嚴(yán)重的要追究責(zé)任,實(shí)行各項(xiàng)評比一票否決。承辦部門人員接到督辦任務(wù)后,要及時向承辦部門負(fù)責(zé)人匯報(bào),按時辦理,對積壓、拖延、造成督辦事項(xiàng)不能按時辦結(jié)的,要追究當(dāng)事人的責(zé)任。

      第九條本工作制度由中心辦公室負(fù)責(zé)解釋,并逐步健全完善。

      第十條本工作制度自發(fā)布之日起實(shí)施。

      第二篇:督辦制度

      督辦制度

      為有效推進(jìn)工作進(jìn)度,確保2014經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),有效落實(shí)目標(biāo)任務(wù),增加工作執(zhí)行力,結(jié)合實(shí)際工作情況,制定督辦工作方案。具體如下:

      一、基本思路

      緊緊圍繞目標(biāo)任務(wù),以“馬上辦、盯住干、干到位”為總要求,以明確工作責(zé)任、抓好工作落實(shí)為目標(biāo),不斷強(qiáng)化督查力度,促進(jìn)提高工作效能,全力推進(jìn)各項(xiàng)工作快速開展、高效運(yùn)行,確保目標(biāo)任務(wù)的全面完成。

      二、工作原則

      (一)實(shí)事求是原則。全面、準(zhǔn)確了解情況,注重摸清實(shí)情,實(shí)事求是、客觀公正的反映問題。

      (二)注重實(shí)效原則。把抓落實(shí)、重實(shí)效貫穿于督查工作的全過程,講效率、求質(zhì)量、重效果,防止和克服形式主義。

      (三)及時督查原則。對安排辦理的重要事項(xiàng),根據(jù)時限要求,緊密跟蹤、督促落實(shí),及時匯報(bào)進(jìn)展情況。三.督辦重點(diǎn)

      (一)董事會、總經(jīng)辦、周例會確定事項(xiàng)。根據(jù)會議召開后形成會議紀(jì)要確定事項(xiàng),跟蹤督促落實(shí)各項(xiàng)工作。對進(jìn)展緩慢的工作事項(xiàng)進(jìn)行催辦并及時向分管副總經(jīng)理報(bào)備。在跟蹤督辦過程中,隨時對確定需要督查的工作事項(xiàng)進(jìn)行督查并報(bào)告結(jié)果。

      (二)每周重點(diǎn)工作落實(shí)。根據(jù)每周例會重點(diǎn)工作安排,跟蹤督促落實(shí)重點(diǎn)檢查工作,對進(jìn)展緩慢事項(xiàng)進(jìn)行催辦并及時報(bào)告,每周五匯總工作完成情況,并形成書面報(bào)告提交董事會及總經(jīng)辦。

      (三)《2014年目標(biāo)責(zé)任書》完成進(jìn)度落實(shí)。對當(dāng)月的計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行重點(diǎn)督查,每周匯報(bào)進(jìn)度,及時對進(jìn)展緩慢事項(xiàng)深入了解情況并協(xié)調(diào)解決,每月對目標(biāo)責(zé)任進(jìn)展情況進(jìn)行梳理匯總,對推進(jìn)有力的予以表揚(yáng),對進(jìn)展緩慢的予以通報(bào)催辦。

      四、督查方法

      (一)督辦。督辦小組根據(jù)工作計(jì)劃安排及會議決議事項(xiàng)及時通知承辦部門辦理。承辦部門接到通知后,按規(guī)定的承辦時限認(rèn)真及時辦理,辦理完畢后及時向督辦人反饋落實(shí)結(jié)果。

      (二)催辦。承辦部門對督辦事項(xiàng)沒有在規(guī)定時限內(nèi)及時辦理的,督辦小組應(yīng)催促承辦部門及時辦理督查事項(xiàng)。

      (三)通報(bào)。督辦小組每周對督辦事項(xiàng)進(jìn)行匯總,對承辦部門沒有及時辦理督辦事項(xiàng),在一樓“白板”上進(jìn)行通報(bào)批評。

      五、工作要求

      (一)高度重視,切實(shí)提高對督辦工作重要性的認(rèn)識。督辦小組要充分認(rèn)識督辦工作的重要性、緊迫性,高度重視,把督辦工作擺在突出位置,將督辦工作作為推進(jìn)工作高效開展的重要工作抓緊抓好。

      (二)督辦工作小組要嚴(yán)格按照督查工作程序,做好督查事項(xiàng)的登記、督辦、催辦、情況報(bào)告等工作,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處;要創(chuàng)新督辦手段,大膽創(chuàng)新和運(yùn)用各種行之有效的督辦工作方式、方法;要創(chuàng)新督辦機(jī)制,進(jìn)一步完善督辦的各項(xiàng)工作制度,變被動為主動,增強(qiáng)督查工作的全局性、計(jì)劃性、主動性、時效性和規(guī)范性,使督辦工作走上有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有制度、常抓不懈的軌道。

      (三)緊密配合,形成推動督辦工作的整體合力。承辦部門負(fù)責(zé)人要高度重視,周密安排,明確時限,責(zé)任到人;承辦人員要克服一切困難,按照“馬上辦、盯住干、干到位”的要求,跳起來摘桃子,千方百計(jì)完成工作。配合部門要加強(qiáng)與承辦部門的聯(lián)系溝通,密切配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同完成工作任務(wù)。

      (五)明確職責(zé),積極有效地落實(shí)督查工作任務(wù)。董事長秘書負(fù)責(zé)督辦董事會交辦事項(xiàng)及《2014目標(biāo)責(zé)任書》完成進(jìn)度情況;總經(jīng)辦秘書負(fù)責(zé)督辦總經(jīng)辦會議決議事項(xiàng)及執(zhí)行總經(jīng)理、副總經(jīng)理交辦事項(xiàng);總經(jīng)理秘書負(fù)責(zé)督辦總經(jīng)理交辦事項(xiàng)及每周督辦匯總報(bào)告的編寫工作。

      督辦工作嚴(yán)格與各個部門、各個員工的考核成績掛鉤,對沒有按要求時限完成工作的部門,該扣分的嚴(yán)格按要求扣分,絕不姑息,在年底評先評優(yōu)中,注重督查考核結(jié)果的運(yùn)用,嚴(yán)格獎罰。督查工作小組要對確定督辦的工作事項(xiàng)以電話、現(xiàn)場跟蹤等形式進(jìn)行督辦。對于在督查過程中了解掌握的承辦部門在辦理工作中好的方法、措施和反映出來的問題,進(jìn)行分析總結(jié)提煉,找出落實(shí)不力的原因、癥結(jié),褒揚(yáng)先進(jìn),鞭策后進(jìn)。

      第三篇:催辦、督辦制度

      催辦、督辦制度

      為提高我處辦事效率,保證辦事質(zhì)量,把我處的重點(diǎn)工作落實(shí)到位,根據(jù)有關(guān)行政管理規(guī)定,結(jié)合我處實(shí)際,制定本制度。

      第一條 催辦、督辦范圍:

      1.上級組織部署和批辦的重要工作;農(nóng)業(yè)部文件確定的重要工作;

      2.上級組織會議和文件確定我處辦理的重要工作;

      3、上級領(lǐng)導(dǎo)批辦的重要事宜;

      4.處黨委會議、處長辦公會議決定的重要工作; 5.以處黨委、處文件形式規(guī)定的重要工作。6.處領(lǐng)導(dǎo)批辦的重要事宜; 7.我處重要的階段性工作; 8.其他需要催辦、督辦的工作。

      第二條 催辦、督辦由黨委辦公室、辦公室牽頭實(shí)施。第三條 黨委辦公室、辦公室應(yīng)當(dāng)對落實(shí)難度較大的列入催辦、督辦的,采取跟蹤督查、實(shí)地督查、聯(lián)合督查和協(xié)調(diào)督查等方式進(jìn)行督查落實(shí)。

      第四條 各承辦科(室、段)應(yīng)當(dāng)保證在規(guī)定的時限內(nèi)按要求完成工作任務(wù),對落實(shí)過程中出現(xiàn)的問題,應(yīng)當(dāng)及時反饋黨委辦公室或辦公室,黨委辦公室或辦公室應(yīng)當(dāng)立即呈報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。第五條 凡列入催辦、督辦的重大決策和重要工作部署,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)和承辦單位責(zé)任制,一級對一級負(fù)責(zé)。主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)負(fù)責(zé)對涉及分管科(室、段)被列入催辦、督辦的重點(diǎn)工作提出明確的落實(shí)質(zhì)量、時限要求,跟蹤問效,發(fā)現(xiàn)問題及時指導(dǎo)解決。

      第六條 對情況復(fù)雜、落實(shí)難度較大的重要工作,處領(lǐng)導(dǎo)要親自抓落實(shí),不搞層層批辦。分管領(lǐng)導(dǎo)難以協(xié)調(diào)解決的,應(yīng)及時提交處黨委會議或處長辦公會議進(jìn)行協(xié)調(diào)落實(shí)。

      第七條 實(shí)行工作落實(shí)情況通報(bào)制度。不定期召開工作情況通報(bào)會議,通報(bào)一個時期我處確定的重要工作的落實(shí)情況和協(xié)調(diào)解決落實(shí)過程中遇到的問題,分析和研究落實(shí)辦法。

      第四篇:督查督辦制度

      許昌市保安服務(wù)總公司

      督查督辦制度

      第一章 總則

      第一條

      為確??偣镜纳a(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、職責(zé)、制度以及各項(xiàng)決策、工作措施的貫徹落實(shí),推動公司的健康發(fā)展,同時進(jìn)一步提高各部門、各分公司工作效率,逐步實(shí)現(xiàn)工作的制度化、規(guī)范化、程序化,結(jié)合總公司實(shí)際,特制定本制度。

      第二條 督查督辦工作必須以圍繞公司經(jīng)營目標(biāo)為中心,依據(jù)公司發(fā)布的各項(xiàng)規(guī)章制度,以事實(shí)為依據(jù),客觀、公正、全面地反映、評估和評審公司的管理行為、管理能力和管理狀況,并針對性的提出督查意見和建議。

      第三條

      督查督辦工作旨在監(jiān)督總公司重點(diǎn)工作、管理制度的貫徹執(zhí)行,強(qiáng)化監(jiān)督、檢查和反饋,為實(shí)現(xiàn)總公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)。

      第四條

      本制度所稱的工作督查對象,包括機(jī)關(guān)各部門中層以上管理人員,分公司經(jīng)營班子。

      第二章 督查督辦組織領(lǐng)導(dǎo)和內(nèi)容

      第五條

      建立以綜合辦為主、其它職能部門為輔的督查工作體系,綜合辦專門設(shè)立督查崗位,配備專職人員,負(fù)責(zé)本制度的督促執(zhí)行。

      第十一條

      分工合作的原則。堅(jiān)持一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé),分工協(xié)作,密切配合,發(fā)揮整體督辦效能,做到事事有著落,件件有回音。

      第十二條

      實(shí)事求是的原則。督查督辦人員必須深入實(shí)際,調(diào)查研究,全面、準(zhǔn)確地了解情況,講真話、報(bào)實(shí)情。堅(jiān)持原則,秉公辦事,善于發(fā)現(xiàn)問題,敢于反映問題。

      第十三條

      注重實(shí)效的原則。要把注重實(shí)效貫穿于督查工作的全過程。對列入督查范圍的事項(xiàng),要講效率、求質(zhì)量,通過督查督辦,切實(shí)推動工作進(jìn)展。

      第四章 督查督辦工作程序

      督查督辦工作包括:立項(xiàng)、批示、承辦、反饋、督辦、催辦、延期、歸檔等程序。

      第十四條

      立項(xiàng):督查立項(xiàng)由綜合辦統(tǒng)一管理,根據(jù)督查督辦工作內(nèi)容,結(jié)合總公司工作實(shí)際情況,依據(jù)總公司領(lǐng)導(dǎo)指示要求,并適時與執(zhí)行單位協(xié)調(diào)立項(xiàng)。堅(jiān)持一事一項(xiàng)的原則,立項(xiàng)時登記編號,按擬辦要求認(rèn)真填寫《督查督辦登記表》,以備存查。

      第十五條

      批示:督查督辦部門對需要列入督查督辦的事項(xiàng),在《督查督辦登記表》中列明督查事項(xiàng)的內(nèi)容、完成期限、工作要求、執(zhí)行立項(xiàng)部門等,報(bào)總公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,下發(fā)承辦部門(單位)實(shí)施。

      出《催辦警告》后,責(zé)任部門須責(zé)成執(zhí)行責(zé)任人按催辦要求及時間節(jié)點(diǎn)辦結(jié)有關(guān)事項(xiàng);未按催辦要求辦結(jié)的,督查督辦部門據(jù)實(shí)出具督查督辦反饋和考核意見,提交總公司領(lǐng)導(dǎo)辦公會議通過后,交人事部門做績效考核處理。

      第二十條

      延期:對情況特殊需要延長辦理時間的督查督辦事項(xiàng),承辦部門(單位)必須在規(guī)定的事項(xiàng)完成期限屆滿前,及時提出延期申請。延期申請應(yīng)寫明申請延期的原因和預(yù)計(jì)完成時間,并報(bào)告工作進(jìn)展情況。督查督辦部門初審,初審后根據(jù)具體情況報(bào)總公司領(lǐng)導(dǎo)審批。對承辦部門(單位)報(bào)送的延期申請,在2個工作日內(nèi)審核批復(fù)申請人,在批復(fù)申請人時,應(yīng)明確具體完成時間。

      第二十一條

      審核:對承辦部門(單位)報(bào)送的辦結(jié)報(bào)告由督查督辦部門根據(jù)具體情況和權(quán)限,對承辦部門(單位)報(bào)送的辦理結(jié)果做出退辦、辦結(jié)存檔或報(bào)總公司領(lǐng)導(dǎo)審核等處理。對完成合格的事項(xiàng)應(yīng)及時整理存檔;對完成不合格的事項(xiàng)應(yīng)及時進(jìn)行退辦,退回承辦部門(單位)重新辦理,并寫明退辦的原因和退辦完成的期限。

      第二十二條

      歸檔: 督辦檢查事項(xiàng)辦結(jié)后,行政管理部應(yīng)將查辦過程中領(lǐng)導(dǎo)批示、查辦原件、調(diào)查情況、處理結(jié)果和來往文件等材料組成案卷歸檔,以備查詢。

      第五章 督查督辦工作要求

      第二十九條:本制度由綜合辦公室制定、修改和負(fù)責(zé)解釋。第三十條:本制度自總經(jīng)理批準(zhǔn)之日起執(zhí)行。

      附:

      1、《督查督辦統(tǒng)計(jì)表》

      2、《督查督辦登計(jì)表》

      3、《督查督辦通知單》

      4、《督查督辦催辦單》

      5、《督查督辦延期變更單》

      許昌市保安服務(wù)總公司 二〇一五年七月十五日

      第五篇:督辦制度(正式)

      武威二十三中安全隱患

      排查、整改、銷號、督辦制度

      為認(rèn)真落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,努力消除校園安全重大事故隱患,根據(jù)《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》等法律法規(guī)和上級相關(guān)文件規(guī)定,遏制安全事故的發(fā)生,制定本制度。

      一、成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長:趙金山

      副組長:李安霞(主管領(lǐng)導(dǎo))鄒立國 黃 永 成 員:董弟林 張立奇 楊萬鵬 周文元 唐好九 下設(shè)安全辦公室,楊萬鵬同志任主任。由辦公室,教導(dǎo)處,政教處,總務(wù)處,宿管處五個工作小組組成。

      二、隱患責(zé)任制度

      落實(shí)安全事故“責(zé)任追究制”和重大失誤“一票否決制”,堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”“誰主管、誰負(fù)責(zé),誰檢查、誰負(fù)責(zé),誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則,切實(shí)做好安全隱患排查工作。學(xué)校與各處室簽訂《武威第二十三中學(xué)安全管理責(zé)任書》,明確各處室安全管理責(zé)任分工。各處室各司其職,負(fù)責(zé)各自區(qū)域內(nèi)安全隱患排查、整改事宜。并對責(zé)任區(qū)域內(nèi)所發(fā)生的安全事故負(fù)責(zé)。

      三、隱患排查制度 為保證學(xué)校教育教學(xué)的正常秩序,保證師生人身安全和學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全,切實(shí)抓好安全工作,根除安全隱患,特制訂我校隱患排查制度。

      1.各組要有專人負(fù)責(zé)安全隱患排查。安全隱患排查工作,由各小組安排專人排查;各排查人員必須有高度的警惕性和強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感,按有關(guān)安全制度及學(xué)校規(guī)定高質(zhì)量完成工作任務(wù)。排查工作采用輪流密集排查方式進(jìn)行,排查人員根據(jù)排查對象的特征確定排查時間。排查責(zé)任人在排查時要認(rèn)真仔細(xì),不能有任何疏漏,除不可抗因素外,出現(xiàn)安全事故,追究排查責(zé)任人的責(zé)任。

      2.建立學(xué)校安全隱患臺賬。目的在于落實(shí)安全隱患排查制度,記錄對安全隱患排查情況,為學(xué)校統(tǒng)一匯總上報(bào)安全隱患提供第一手資料。排查責(zé)任人在排查時要作好記錄,有隱患應(yīng)及時向?qū)W校匯報(bào)。自己可以處理的應(yīng)及時消除隱患,不能應(yīng)急的應(yīng)及時提出處理方案,交由學(xué)校討論解決。

      3.各司其職,各盡其責(zé)。具體負(fù)責(zé)學(xué)校安全工作的副校長做好檢查督促工作,安全辦公室做好日常安全事務(wù),五個工作小組按責(zé)任分工,認(rèn)真落實(shí)排查制度,做好隱患記錄、整改及上報(bào)工作。

      四、隱患報(bào)告制度

      按照“屬地管轄,分級管理”的原則,學(xué)校對排查出來的各類安全隱患要進(jìn)行登記,建立臺賬,并制定隱患和不穩(wěn)定因素整改措施,明確整改責(zé)任人和時間,嚴(yán)格落實(shí)“五個一”包靠工作制度(即一個問題、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一個方案、一抓到底)及時進(jìn)行整改和上報(bào)。

      五、隱患整改制度

      在認(rèn)真排查的基礎(chǔ)上,根據(jù)隱患危害程度和學(xué)校財(cái)力情況,分輕重緩急,出臺安全隱患的整改計(jì)劃、整改方案并上報(bào),必須嚴(yán)格按照“責(zé)任落實(shí)、措施落實(shí)、經(jīng)費(fèi)落實(shí)、時間落實(shí)”的要求,組織開展安全隱患治理整改,確保治理整改到位。隱患排除前或排除過程中,無法保證安全的,應(yīng)在停止使用的情況下進(jìn)行整改。

      六、隱患驗(yàn)收銷號制度

      各組在規(guī)定時間向安全辦公室上交隱患排查臺賬,對相關(guān)時間段檢查出而不能即知即改的隱患在《安全隱患消號記載本》上登記。登記時要注清整改措施,整改期限。安全辦公室要做好跟蹤檢查,經(jīng)常督促相關(guān)人員在整改期限內(nèi)按時完成整改。各小組對隱患整改后要及時到安全辦公室進(jìn)行銷號,安全辦公室在接到銷號要求后要組織相關(guān)人員對該隱患進(jìn)行檢查驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方可給予簽名銷號。

      七、隱患掛牌督辦制度

      對于在規(guī)定期限內(nèi)沒有及時完成整改的、整改了但驗(yàn)收不合格的或可能危及師生生命和學(xué)校財(cái)產(chǎn)的重大安全隱患,實(shí)行掛牌督辦制度。安全辦公室要向校委會及時匯報(bào)以上情況,由校委會研究決定并啟動掛牌督辦程序。

      武威第二十三中學(xué) 2015年10月

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