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      督辦制度(5篇)

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      第一篇:督辦制度

      火災(zāi)隱患舉報(bào)投訴中心督辦制度

      一、對(duì)移送其它行業(yè)部門查處的火災(zāi)隱患要明確專人負(fù)責(zé)進(jìn)行督辦,確?;馂?zāi)隱患及時(shí)消除。

      二、督導(dǎo)內(nèi)部承辦單位是否按時(shí)現(xiàn)場(chǎng)核查火災(zāi)隱患并反饋承辦結(jié)果。

      三、對(duì)火災(zāi)隱患單位火災(zāi)隱患的整改工作落實(shí)情況進(jìn)行回訪。

      四、檢查承辦單位依法辦案情況和自由裁量運(yùn)用是否準(zhǔn)確。

      五、整改過程中,遇有消防技術(shù)難題,按照政府“10+1”部門聯(lián)合監(jiān)管機(jī)制,申請(qǐng)消防技術(shù)支持,確保工作落實(shí)。

      六、督辦結(jié)束后及時(shí)建立火災(zāi)隱患舉報(bào)投訴案件檔案。

      第二篇:督辦制度

      督辦制度

      為有效推進(jìn)工作進(jìn)度,確保2014經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),有效落實(shí)目標(biāo)任務(wù),增加工作執(zhí)行力,結(jié)合實(shí)際工作情況,制定督辦工作方案。具體如下:

      一、基本思路

      緊緊圍繞目標(biāo)任務(wù),以“馬上辦、盯住干、干到位”為總要求,以明確工作責(zé)任、抓好工作落實(shí)為目標(biāo),不斷強(qiáng)化督查力度,促進(jìn)提高工作效能,全力推進(jìn)各項(xiàng)工作快速開展、高效運(yùn)行,確保目標(biāo)任務(wù)的全面完成。

      二、工作原則

      (一)實(shí)事求是原則。全面、準(zhǔn)確了解情況,注重摸清實(shí)情,實(shí)事求是、客觀公正的反映問題。

      (二)注重實(shí)效原則。把抓落實(shí)、重實(shí)效貫穿于督查工作的全過程,講效率、求質(zhì)量、重效果,防止和克服形式主義。

      (三)及時(shí)督查原則。對(duì)安排辦理的重要事項(xiàng),根據(jù)時(shí)限要求,緊密跟蹤、督促落實(shí),及時(shí)匯報(bào)進(jìn)展情況。三.督辦重點(diǎn)

      (一)董事會(huì)、總經(jīng)辦、周例會(huì)確定事項(xiàng)。根據(jù)會(huì)議召開后形成會(huì)議紀(jì)要確定事項(xiàng),跟蹤督促落實(shí)各項(xiàng)工作。對(duì)進(jìn)展緩慢的工作事項(xiàng)進(jìn)行催辦并及時(shí)向分管副總經(jīng)理報(bào)備。在跟蹤督辦過程中,隨時(shí)對(duì)確定需要督查的工作事項(xiàng)進(jìn)行督查并報(bào)告結(jié)果。

      (二)每周重點(diǎn)工作落實(shí)。根據(jù)每周例會(huì)重點(diǎn)工作安排,跟蹤督促落實(shí)重點(diǎn)檢查工作,對(duì)進(jìn)展緩慢事項(xiàng)進(jìn)行催辦并及時(shí)報(bào)告,每周五匯總工作完成情況,并形成書面報(bào)告提交董事會(huì)及總經(jīng)辦。

      (三)《2014年目標(biāo)責(zé)任書》完成進(jìn)度落實(shí)。對(duì)當(dāng)月的計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行重點(diǎn)督查,每周匯報(bào)進(jìn)度,及時(shí)對(duì)進(jìn)展緩慢事項(xiàng)深入了解情況并協(xié)調(diào)解決,每月對(duì)目標(biāo)責(zé)任進(jìn)展情況進(jìn)行梳理匯總,對(duì)推進(jìn)有力的予以表揚(yáng),對(duì)進(jìn)展緩慢的予以通報(bào)催辦。

      四、督查方法

      (一)督辦。督辦小組根據(jù)工作計(jì)劃安排及會(huì)議決議事項(xiàng)及時(shí)通知承辦部門辦理。承辦部門接到通知后,按規(guī)定的承辦時(shí)限認(rèn)真及時(shí)辦理,辦理完畢后及時(shí)向督辦人反饋落實(shí)結(jié)果。

      (二)催辦。承辦部門對(duì)督辦事項(xiàng)沒有在規(guī)定時(shí)限內(nèi)及時(shí)辦理的,督辦小組應(yīng)催促承辦部門及時(shí)辦理督查事項(xiàng)。

      (三)通報(bào)。督辦小組每周對(duì)督辦事項(xiàng)進(jìn)行匯總,對(duì)承辦部門沒有及時(shí)辦理督辦事項(xiàng),在一樓“白板”上進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。

      五、工作要求

      (一)高度重視,切實(shí)提高對(duì)督辦工作重要性的認(rèn)識(shí)。督辦小組要充分認(rèn)識(shí)督辦工作的重要性、緊迫性,高度重視,把督辦工作擺在突出位置,將督辦工作作為推進(jìn)工作高效開展的重要工作抓緊抓好。

      (二)督辦工作小組要嚴(yán)格按照督查工作程序,做好督查事項(xiàng)的登記、督辦、催辦、情況報(bào)告等工作,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處;要?jiǎng)?chuàng)新督辦手段,大膽創(chuàng)新和運(yùn)用各種行之有效的督辦工作方式、方法;要?jiǎng)?chuàng)新督辦機(jī)制,進(jìn)一步完善督辦的各項(xiàng)工作制度,變被動(dòng)為主動(dòng),增強(qiáng)督查工作的全局性、計(jì)劃性、主動(dòng)性、時(shí)效性和規(guī)范性,使督辦工作走上有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有制度、常抓不懈的軌道。

      (三)緊密配合,形成推動(dòng)督辦工作的整體合力。承辦部門負(fù)責(zé)人要高度重視,周密安排,明確時(shí)限,責(zé)任到人;承辦人員要克服一切困難,按照“馬上辦、盯住干、干到位”的要求,跳起來摘桃子,千方百計(jì)完成工作。配合部門要加強(qiáng)與承辦部門的聯(lián)系溝通,密切配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同完成工作任務(wù)。

      (五)明確職責(zé),積極有效地落實(shí)督查工作任務(wù)。董事長(zhǎng)秘書負(fù)責(zé)督辦董事會(huì)交辦事項(xiàng)及《2014目標(biāo)責(zé)任書》完成進(jìn)度情況;總經(jīng)辦秘書負(fù)責(zé)督辦總經(jīng)辦會(huì)議決議事項(xiàng)及執(zhí)行總經(jīng)理、副總經(jīng)理交辦事項(xiàng);總經(jīng)理秘書負(fù)責(zé)督辦總經(jīng)理交辦事項(xiàng)及每周督辦匯總報(bào)告的編寫工作。

      督辦工作嚴(yán)格與各個(gè)部門、各個(gè)員工的考核成績(jī)掛鉤,對(duì)沒有按要求時(shí)限完成工作的部門,該扣分的嚴(yán)格按要求扣分,絕不姑息,在年底評(píng)先評(píng)優(yōu)中,注重督查考核結(jié)果的運(yùn)用,嚴(yán)格獎(jiǎng)罰。督查工作小組要對(duì)確定督辦的工作事項(xiàng)以電話、現(xiàn)場(chǎng)跟蹤等形式進(jìn)行督辦。對(duì)于在督查過程中了解掌握的承辦部門在辦理工作中好的方法、措施和反映出來的問題,進(jìn)行分析總結(jié)提煉,找出落實(shí)不力的原因、癥結(jié),褒揚(yáng)先進(jìn),鞭策后進(jìn)。

      第三篇:催辦、督辦制度

      催辦、督辦制度

      為提高我處辦事效率,保證辦事質(zhì)量,把我處的重點(diǎn)工作落實(shí)到位,根據(jù)有關(guān)行政管理規(guī)定,結(jié)合我處實(shí)際,制定本制度。

      第一條 催辦、督辦范圍:

      1.上級(jí)組織部署和批辦的重要工作;農(nóng)業(yè)部文件確定的重要工作;

      2.上級(jí)組織會(huì)議和文件確定我處辦理的重要工作;

      3、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批辦的重要事宜;

      4.處黨委會(huì)議、處長(zhǎng)辦公會(huì)議決定的重要工作; 5.以處黨委、處文件形式規(guī)定的重要工作。6.處領(lǐng)導(dǎo)批辦的重要事宜; 7.我處重要的階段性工作; 8.其他需要催辦、督辦的工作。

      第二條 催辦、督辦由黨委辦公室、辦公室牽頭實(shí)施。第三條 黨委辦公室、辦公室應(yīng)當(dāng)對(duì)落實(shí)難度較大的列入催辦、督辦的,采取跟蹤督查、實(shí)地督查、聯(lián)合督查和協(xié)調(diào)督查等方式進(jìn)行督查落實(shí)。

      第四條 各承辦科(室、段)應(yīng)當(dāng)保證在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)按要求完成工作任務(wù),對(duì)落實(shí)過程中出現(xiàn)的問題,應(yīng)當(dāng)及時(shí)反饋黨委辦公室或辦公室,黨委辦公室或辦公室應(yīng)當(dāng)立即呈報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。第五條 凡列入催辦、督辦的重大決策和重要工作部署,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)和承辦單位責(zé)任制,一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)負(fù)責(zé)對(duì)涉及分管科(室、段)被列入催辦、督辦的重點(diǎn)工作提出明確的落實(shí)質(zhì)量、時(shí)限要求,跟蹤問效,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指導(dǎo)解決。

      第六條 對(duì)情況復(fù)雜、落實(shí)難度較大的重要工作,處領(lǐng)導(dǎo)要親自抓落實(shí),不搞層層批辦。分管領(lǐng)導(dǎo)難以協(xié)調(diào)解決的,應(yīng)及時(shí)提交處黨委會(huì)議或處長(zhǎng)辦公會(huì)議進(jìn)行協(xié)調(diào)落實(shí)。

      第七條 實(shí)行工作落實(shí)情況通報(bào)制度。不定期召開工作情況通報(bào)會(huì)議,通報(bào)一個(gè)時(shí)期我處確定的重要工作的落實(shí)情況和協(xié)調(diào)解決落實(shí)過程中遇到的問題,分析和研究落實(shí)辦法。

      第四篇:督查督辦制度

      許昌市保安服務(wù)總公司

      督查督辦制度

      第一章 總則

      第一條

      為確保總公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、職責(zé)、制度以及各項(xiàng)決策、工作措施的貫徹落實(shí),推動(dòng)公司的健康發(fā)展,同時(shí)進(jìn)一步提高各部門、各分公司工作效率,逐步實(shí)現(xiàn)工作的制度化、規(guī)范化、程序化,結(jié)合總公司實(shí)際,特制定本制度。

      第二條 督查督辦工作必須以圍繞公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為中心,依據(jù)公司發(fā)布的各項(xiàng)規(guī)章制度,以事實(shí)為依據(jù),客觀、公正、全面地反映、評(píng)估和評(píng)審公司的管理行為、管理能力和管理狀況,并針對(duì)性的提出督查意見和建議。

      第三條

      督查督辦工作旨在監(jiān)督總公司重點(diǎn)工作、管理制度的貫徹執(zhí)行,強(qiáng)化監(jiān)督、檢查和反饋,為實(shí)現(xiàn)總公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)。

      第四條

      本制度所稱的工作督查對(duì)象,包括機(jī)關(guān)各部門中層以上管理人員,分公司經(jīng)營(yíng)班子。

      第二章 督查督辦組織領(lǐng)導(dǎo)和內(nèi)容

      第五條

      建立以綜合辦為主、其它職能部門為輔的督查工作體系,綜合辦專門設(shè)立督查崗位,配備專職人員,負(fù)責(zé)本制度的督促執(zhí)行。

      第十一條

      分工合作的原則。堅(jiān)持一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),分工協(xié)作,密切配合,發(fā)揮整體督辦效能,做到事事有著落,件件有回音。

      第十二條

      實(shí)事求是的原則。督查督辦人員必須深入實(shí)際,調(diào)查研究,全面、準(zhǔn)確地了解情況,講真話、報(bào)實(shí)情。堅(jiān)持原則,秉公辦事,善于發(fā)現(xiàn)問題,敢于反映問題。

      第十三條

      注重實(shí)效的原則。要把注重實(shí)效貫穿于督查工作的全過程。對(duì)列入督查范圍的事項(xiàng),要講效率、求質(zhì)量,通過督查督辦,切實(shí)推動(dòng)工作進(jìn)展。

      第四章 督查督辦工作程序

      督查督辦工作包括:立項(xiàng)、批示、承辦、反饋、督辦、催辦、延期、歸檔等程序。

      第十四條

      立項(xiàng):督查立項(xiàng)由綜合辦統(tǒng)一管理,根據(jù)督查督辦工作內(nèi)容,結(jié)合總公司工作實(shí)際情況,依據(jù)總公司領(lǐng)導(dǎo)指示要求,并適時(shí)與執(zhí)行單位協(xié)調(diào)立項(xiàng)。堅(jiān)持一事一項(xiàng)的原則,立項(xiàng)時(shí)登記編號(hào),按擬辦要求認(rèn)真填寫《督查督辦登記表》,以備存查。

      第十五條

      批示:督查督辦部門對(duì)需要列入督查督辦的事項(xiàng),在《督查督辦登記表》中列明督查事項(xiàng)的內(nèi)容、完成期限、工作要求、執(zhí)行立項(xiàng)部門等,報(bào)總公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,下發(fā)承辦部門(單位)實(shí)施。

      出《催辦警告》后,責(zé)任部門須責(zé)成執(zhí)行責(zé)任人按催辦要求及時(shí)間節(jié)點(diǎn)辦結(jié)有關(guān)事項(xiàng);未按催辦要求辦結(jié)的,督查督辦部門據(jù)實(shí)出具督查督辦反饋和考核意見,提交總公司領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)議通過后,交人事部門做績(jī)效考核處理。

      第二十條

      延期:對(duì)情況特殊需要延長(zhǎng)辦理時(shí)間的督查督辦事項(xiàng),承辦部門(單位)必須在規(guī)定的事項(xiàng)完成期限屆滿前,及時(shí)提出延期申請(qǐng)。延期申請(qǐng)應(yīng)寫明申請(qǐng)延期的原因和預(yù)計(jì)完成時(shí)間,并報(bào)告工作進(jìn)展情況。督查督辦部門初審,初審后根據(jù)具體情況報(bào)總公司領(lǐng)導(dǎo)審批。對(duì)承辦部門(單位)報(bào)送的延期申請(qǐng),在2個(gè)工作日內(nèi)審核批復(fù)申請(qǐng)人,在批復(fù)申請(qǐng)人時(shí),應(yīng)明確具體完成時(shí)間。

      第二十一條

      審核:對(duì)承辦部門(單位)報(bào)送的辦結(jié)報(bào)告由督查督辦部門根據(jù)具體情況和權(quán)限,對(duì)承辦部門(單位)報(bào)送的辦理結(jié)果做出退辦、辦結(jié)存檔或報(bào)總公司領(lǐng)導(dǎo)審核等處理。對(duì)完成合格的事項(xiàng)應(yīng)及時(shí)整理存檔;對(duì)完成不合格的事項(xiàng)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行退辦,退回承辦部門(單位)重新辦理,并寫明退辦的原因和退辦完成的期限。

      第二十二條

      歸檔: 督辦檢查事項(xiàng)辦結(jié)后,行政管理部應(yīng)將查辦過程中領(lǐng)導(dǎo)批示、查辦原件、調(diào)查情況、處理結(jié)果和來往文件等材料組成案卷歸檔,以備查詢。

      第五章 督查督辦工作要求

      第二十九條:本制度由綜合辦公室制定、修改和負(fù)責(zé)解釋。第三十條:本制度自總經(jīng)理批準(zhǔn)之日起執(zhí)行。

      附:

      1、《督查督辦統(tǒng)計(jì)表》

      2、《督查督辦登計(jì)表》

      3、《督查督辦通知單》

      4、《督查督辦催辦單》

      5、《督查督辦延期變更單》

      許昌市保安服務(wù)總公司 二〇一五年七月十五日

      第五篇:督辦制度(正式)

      武威二十三中安全隱患

      排查、整改、銷號(hào)、督辦制度

      為認(rèn)真落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,努力消除校園安全重大事故隱患,根據(jù)《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》等法律法規(guī)和上級(jí)相關(guān)文件規(guī)定,遏制安全事故的發(fā)生,制定本制度。

      一、成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng):趙金山

      副組長(zhǎng):李安霞(主管領(lǐng)導(dǎo))鄒立國(guó) 黃 永 成 員:董弟林 張立奇 楊萬鵬 周文元 唐好九 下設(shè)安全辦公室,楊萬鵬同志任主任。由辦公室,教導(dǎo)處,政教處,總務(wù)處,宿管處五個(gè)工作小組組成。

      二、隱患責(zé)任制度

      落實(shí)安全事故“責(zé)任追究制”和重大失誤“一票否決制”,堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”“誰主管、誰負(fù)責(zé),誰檢查、誰負(fù)責(zé),誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則,切實(shí)做好安全隱患排查工作。學(xué)校與各處室簽訂《武威第二十三中學(xué)安全管理責(zé)任書》,明確各處室安全管理責(zé)任分工。各處室各司其職,負(fù)責(zé)各自區(qū)域內(nèi)安全隱患排查、整改事宜。并對(duì)責(zé)任區(qū)域內(nèi)所發(fā)生的安全事故負(fù)責(zé)。

      三、隱患排查制度 為保證學(xué)校教育教學(xué)的正常秩序,保證師生人身安全和學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全,切實(shí)抓好安全工作,根除安全隱患,特制訂我校隱患排查制度。

      1.各組要有專人負(fù)責(zé)安全隱患排查。安全隱患排查工作,由各小組安排專人排查;各排查人員必須有高度的警惕性和強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感,按有關(guān)安全制度及學(xué)校規(guī)定高質(zhì)量完成工作任務(wù)。排查工作采用輪流密集排查方式進(jìn)行,排查人員根據(jù)排查對(duì)象的特征確定排查時(shí)間。排查責(zé)任人在排查時(shí)要認(rèn)真仔細(xì),不能有任何疏漏,除不可抗因素外,出現(xiàn)安全事故,追究排查責(zé)任人的責(zé)任。

      2.建立學(xué)校安全隱患臺(tái)賬。目的在于落實(shí)安全隱患排查制度,記錄對(duì)安全隱患排查情況,為學(xué)校統(tǒng)一匯總上報(bào)安全隱患提供第一手資料。排查責(zé)任人在排查時(shí)要作好記錄,有隱患應(yīng)及時(shí)向?qū)W校匯報(bào)。自己可以處理的應(yīng)及時(shí)消除隱患,不能應(yīng)急的應(yīng)及時(shí)提出處理方案,交由學(xué)校討論解決。

      3.各司其職,各盡其責(zé)。具體負(fù)責(zé)學(xué)校安全工作的副校長(zhǎng)做好檢查督促工作,安全辦公室做好日常安全事務(wù),五個(gè)工作小組按責(zé)任分工,認(rèn)真落實(shí)排查制度,做好隱患記錄、整改及上報(bào)工作。

      四、隱患報(bào)告制度

      按照“屬地管轄,分級(jí)管理”的原則,學(xué)校對(duì)排查出來的各類安全隱患要進(jìn)行登記,建立臺(tái)賬,并制定隱患和不穩(wěn)定因素整改措施,明確整改責(zé)任人和時(shí)間,嚴(yán)格落實(shí)“五個(gè)一”包靠工作制度(即一個(gè)問題、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一個(gè)方案、一抓到底)及時(shí)進(jìn)行整改和上報(bào)。

      五、隱患整改制度

      在認(rèn)真排查的基礎(chǔ)上,根據(jù)隱患危害程度和學(xué)校財(cái)力情況,分輕重緩急,出臺(tái)安全隱患的整改計(jì)劃、整改方案并上報(bào),必須嚴(yán)格按照“責(zé)任落實(shí)、措施落實(shí)、經(jīng)費(fèi)落實(shí)、時(shí)間落實(shí)”的要求,組織開展安全隱患治理整改,確保治理整改到位。隱患排除前或排除過程中,無法保證安全的,應(yīng)在停止使用的情況下進(jìn)行整改。

      六、隱患驗(yàn)收銷號(hào)制度

      各組在規(guī)定時(shí)間向安全辦公室上交隱患排查臺(tái)賬,對(duì)相關(guān)時(shí)間段檢查出而不能即知即改的隱患在《安全隱患消號(hào)記載本》上登記。登記時(shí)要注清整改措施,整改期限。安全辦公室要做好跟蹤檢查,經(jīng)常督促相關(guān)人員在整改期限內(nèi)按時(shí)完成整改。各小組對(duì)隱患整改后要及時(shí)到安全辦公室進(jìn)行銷號(hào),安全辦公室在接到銷號(hào)要求后要組織相關(guān)人員對(duì)該隱患進(jìn)行檢查驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方可給予簽名銷號(hào)。

      七、隱患掛牌督辦制度

      對(duì)于在規(guī)定期限內(nèi)沒有及時(shí)完成整改的、整改了但驗(yàn)收不合格的或可能危及師生生命和學(xué)校財(cái)產(chǎn)的重大安全隱患,實(shí)行掛牌督辦制度。安全辦公室要向校委會(huì)及時(shí)匯報(bào)以上情況,由校委會(huì)研究決定并啟動(dòng)掛牌督辦程序。

      武威第二十三中學(xué) 2015年10月

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