第一篇：華聯(lián)煤礦省監(jiān)察組匯報材料

華聯(lián)煤礦匯報材料

尊敬各位領(lǐng)導、各位專家：大家好??！

首先我代表華聯(lián)煤礦全體干部職工，向省監(jiān)察領(lǐng)導小組在百忙之中來我礦進行檢查指導工作，表示熱烈歡迎和衷心的感謝！！在此我向在座各位領(lǐng)導專家就我礦的基本情況做以下匯報：

一、礦井概況：

平頂山市華聯(lián)煤礦位于平頂山市新華區(qū)焦店鎮(zhèn)、高莊村，井田面積0.28k㎡，可采儲量56.31萬噸，企業(yè)性質(zhì)：集體；隸屬關(guān)系：新華區(qū)西高皇辦事處高莊村,法人代表、礦長：代金旺,原生產(chǎn)能力為6萬噸/年，2007年市煤炭工業(yè)局批準我礦技術(shù)改造后年生產(chǎn)能力為9萬噸的礦，2008年8月經(jīng)平頂山市地方設(shè)計研究所,對我礦進行技術(shù)造改完成《初步設(shè)計》、《安全專篇》、《施工組織設(shè)計》。2008年10月，平頂山市煤炭工業(yè)局對《初步設(shè)計》《施工組織設(shè)計》進行了批復；河南煤礦安全監(jiān)察局豫南分局對《安全專篇》進行了批復；采礦證有效期 1

至2011年,開采煤層為戊

8、戊9-10，技改前期投資了960多萬元。

二、安全管理

1、安全管理機構(gòu)；設(shè)置三科一室（生產(chǎn)技術(shù)科、安檢科、機電科、調(diào)度室），五職礦長齊全，礦長：代金旺、生產(chǎn)礦長：馬殿臣、安全礦長：馮建俊、技術(shù)礦長：宋玉春、機電礦長：郭軍鵬，五職礦長證件齊全有效。

2、特殊工種持證上崗情況；有特殊工種人員105人，其中；爆破員9人，火工品管理工3人，主提升絞車司機12人，信號工8人，主扇司機3人，水泵工3人，瓦斯檢查員10人，安全員4人，通風工5人，皮帶運輸司機3人，電鉗工6人，防爆電工3人，測風工2人，探放水、瓦斯抽放工7人，班組長7人，防塵工2人，小絞車司機9人，空壓機司機4人，金屬焊接工1人，充燈工4人，目前有證87人，已培訓證未發(fā)18人。

三、礦井生產(chǎn)系統(tǒng)

1、礦井開拓方式：一立一斜，單水平開拓，在停產(chǎn)前布置有一個走向長壁回采工作面，一個掘進工作面。目前由于停產(chǎn)

時間近一年，回采工作面和掘進工作面嚴重失修，不能恢復利用，已全部密閉。

2、礦井提升運輸系統(tǒng)：立井作為主提升井，提升絞車為2JTK-1.6,裝備一對0.75噸非標準罐籠：斜井為風井，安裝一臺JTK-1.2絞車，采煤工作面裝備SGW-17型溜子和小型膠帶運輸機，掘進工作面利用礦車運輸。

3、通風系統(tǒng)：通風方式：采用中央并列式，通風方法：抽出式，立井進風、斜井回風，安裝兩臺同型號FBCZNO_17型，電機功率75KW×2對旋主扇，總進風量1260m3/min?？偦仫L量1380m3/min。

4、礦井供電系統(tǒng)：我礦采用雙回路供電，一路6千伏來自七星公司變電所；另一路10千伏來自華辰公司焦店變電所，四臺變壓器分別對井上井下分開雙回路供電，另備有

17H-35594-TH型，200KW發(fā)電機組一臺，能滿足主扇、絞車及水泵等正常運行供電。

5、礦井排水系統(tǒng)：水倉容積為100m3，配備有三臺DDG25-50×6水泵，一臺使用，一臺備用，一臺檢修。井筒安裝有兩趟直徑

為100mm的鋼質(zhì)排水管路。

6、通訊系統(tǒng)：礦井生產(chǎn)調(diào)度室安裝一部HJD-80門的電話交換機，井下各采掘地點及硐室，地面各科室、各安全生產(chǎn)部門都安裝可以直撥調(diào)度室的通訊電話。

7、瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)：礦井裝備KJ90NA型瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，并配有雙主機和雙電源，井下安裝有瓦斯、風速、一氧化碳、風門開關(guān)、風機開停等傳感器，并能夠保證正常運行。

8、壓風系統(tǒng)：礦井安裝一臺壓風量為10m3的KPS-55型空壓機，并安裝直徑一寸的鋼質(zhì)壓風管路已鋪設(shè)到井下各個生產(chǎn)地點。

9、消防、灑水、降塵系統(tǒng)：礦井地面建筑容積為200m3的靜壓儲水池，安裝直徑一寸的鋼質(zhì)灑水管路，鋪設(shè)井上下各個生產(chǎn)地點，并每隔50米設(shè)有一個三通及閥門，確保全礦消防、灑水及降塵。

10、證件及相關(guān)資料：我礦持有有效的采礦許可證，采礦證有效期至2011年；礦長資格證、礦長安全資格證齊全有效；地質(zhì)報告、礦井技術(shù)改造的《初步設(shè)計》、《安全專篇》、《施工組織設(shè)計》均有審批文件；手續(xù)齊全。

目前，我礦只是通風、排水。但我礦通風、供電、提升運輸、排水、通訊、監(jiān)控、壓風、消防、灑水、降塵等生產(chǎn)系統(tǒng)健全，能正常運轉(zhuǎn)。安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和管理制度健全切實有效。

最后熱烈歡迎省監(jiān)察領(lǐng)導小組到我礦進行檢查指導工作。并敬請各位領(lǐng)導，專家提出寶貴意見為盼！我礦一定積極整改，使我礦安全生產(chǎn)管理水平再上新臺階。

謝謝大家。

平頂山市華聯(lián)煤礦

第二篇：迎接省安全監(jiān)察管理局執(zhí)法檢查匯報材料

迎接省安全監(jiān)察管理局執(zhí)法檢查

匯報材料

平寶公司 2011年3月30日

迎接河南煤礦安全監(jiān)察局執(zhí)法檢查匯報材料

尊敬的檢查組各位領(lǐng)導：

我代表平寶公司全體干部職工向安全監(jiān)察執(zhí)法的各位領(lǐng)導蒞臨我公司檢查指導工作，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！下面，我簡要地把平寶公司“六大系統(tǒng)”建設(shè)和安全管理情況向各位領(lǐng)導匯報一下： 一、六大系統(tǒng)建設(shè)方面

一貫徹落實上級文件和會議精神情況

《國務院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)?2010?23號）下發(fā)后，平寶公司高度重視，認真組織宣傳貫徹學習了《關(guān)于建設(shè)完善煤礦井下安全避險“六大系統(tǒng)”的通知》（安監(jiān)總煤裝?2010?146號）、《國家安監(jiān)總局關(guān)于印發(fā)煤礦井下緊急避險系統(tǒng)建設(shè)管理暫行規(guī)定的通知》（安監(jiān)總煤裝?2011?15號）、《國家安監(jiān)總局煤監(jiān)局關(guān)于印發(fā)煤礦井下安全避險“六大系統(tǒng)”建設(shè)完善基本規(guī)范（試行）的通知》（安監(jiān)總煤裝?2011?33號）等文件和會議精神，進一步提高了全礦干部職工的思想認識，充分認識到“六大系統(tǒng)”建設(shè)的必要性和緊迫性。

為扎實推進煤礦井下安全避險“六大系統(tǒng)”建設(shè)，平寶公司成立了以董事長、黨委書記和總經(jīng)理為組長，各副總經(jīng)理為副組長，各副總工程師和各部部長為成員的煤礦井下安全避險“六大系統(tǒng)”建設(shè)領(lǐng)導小組，將“六大系統(tǒng)”建設(shè)作為一項基礎(chǔ)性工作，作為一把手工程來抓，明確分管領(lǐng)導和牽頭部門，建立健全責任制和相應工作機制，并定期召開“六大系統(tǒng)”建設(shè)完善工作專題會議，明確任務，落實責任，嚴格時間節(jié)點要求，總結(jié)分析建設(shè)過程中的問題和經(jīng)驗，按照“四明確”（明責任管理部門及施工隊伍；明確完善標準；明確完成時間；明確管理考核制度）、“六個到位”（工程規(guī)劃到位；資金規(guī)劃到位；施工隊伍到位；工期排隊到位；責任落實到位；定期考核到位）的原則進行逐項落實，同時將六大系統(tǒng)”進展情況做到“五納入”（納入質(zhì)量標準化考核、納入專業(yè)檢查、納入安全監(jiān)督檢查、納入安全考核、納入系統(tǒng)管理），確保按期實現(xiàn)規(guī)劃目標。

二平寶公司井下安全避險“六大系統(tǒng)”進展情況

1、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)

礦井裝備了重慶煤科院生產(chǎn)的KJ90NB型煤礦綜合監(jiān)控系統(tǒng),覆蓋了井下所有采掘工作面和其它需要監(jiān)測的地點,能實現(xiàn)24小時連續(xù)不間斷地監(jiān)測井下環(huán)境參數(shù)。

2、井下人員定位系統(tǒng)

采用加拿大MRS公司技術(shù)。該系統(tǒng)利用井下鋪設(shè)的泄露電纜傳輸，將不同地點人員定位讀寫器接收的標簽信號傳至地面主機，在監(jiān)控主機上即可圖形化顯示入井人員作業(yè)地點分布情況、每個人員的活動路線以及考勤統(tǒng)計數(shù)據(jù)等。

3、緊急避險系統(tǒng)

目前平寶公司為每個掘進工作面配備了滿足需要的額定防護時間不低于30分鐘的自救器；井下各個采掘工作面均按照《煤礦井下緊急避險系統(tǒng)建設(shè)管理暫行規(guī)定》的標準設(shè)置了避難硐室，并按標準進行了裝備；針對平寶公司生產(chǎn)實際，已經(jīng)按照暫行規(guī)定的標準對可移動式救生艙并進行上報選購；己二采區(qū)永久避難硐室工程已施工完畢，六月底設(shè)施設(shè)備齊全裝備后即可投入使用。

4、壓風自救系統(tǒng)

地面建有壓風機房，安裝美國壽力生產(chǎn)的TS32S-400LWC SULL空壓機4臺，壓風機公稱流量61.7m/min，2臺工作，31臺備用，1臺檢修，為了保證空壓機的安全，配備了空壓機自動保護裝置，能實現(xiàn)自動報警和自動停機。沿副井敷設(shè)一趟D273×8壓風管路，各片盤設(shè)有分支管路，形成了礦井的壓風系統(tǒng)，能夠滿足礦井防突工作面壓風自救等安全設(shè)施的需要。2007年5月份已開始運行，現(xiàn)一切正常。

5、供水施救系統(tǒng)

地面建有2×500m水處理廠，供應礦井生產(chǎn)、生活用水。同時，還有2個水源井備用。井下供水管網(wǎng)從水廠經(jīng)副井井筒敷設(shè)一趟D219無縫鋼管，井下-600軌道運輸石門及井底車場采用D159×7無縫鋼管。

6、通信聯(lián)絡系統(tǒng)

采用浙江申甌JSY2000-06D數(shù)字程控調(diào)度機，具有錄音放音、強插強拆和群呼功能，最大容量256門，當前已全部開通。各辦公室、重要車房崗位和機電硐室以及采掘工作面等都安裝有調(diào)度電話。井下光纖網(wǎng)絡電話采用武漢瑞威思創(chuàng)公司煤礦井下IP電話技術(shù)，利用已有的環(huán)網(wǎng)光纜取代主干傳輸電話電纜，地面增加語音網(wǎng)關(guān)設(shè)備再與調(diào)度交換機對接，可與集團公司調(diào)度室、局話聯(lián)網(wǎng)使用，能直通各井上下各重要地點，達到無縫鏈接。

三下一步建設(shè)完善 “六大系統(tǒng)”工作安排和主要措施平寶公司“將本著“先易后難，先工程后裝備”的原則，嚴格按照“系統(tǒng)可靠、設(shè)施完善、管理到位、運轉(zhuǎn)有序”的工作要求，從以下幾個方面繼續(xù)推進公司“六大系統(tǒng)”建設(shè)工作。

1、切實落實安全生產(chǎn)主體責任。公司領(lǐng)導及各戰(zhàn)線領(lǐng)導加強對“六大系統(tǒng)”的組織領(lǐng)導，及時解決建設(shè)過程中的問題。

32、要加強對“六大系統(tǒng)”的宣傳教育和培訓工作，通過廣播、電視、網(wǎng)絡等多種形式宣傳“六大系統(tǒng)”，利用板報、班前會、知識競賽等靈活多樣的方式對廣大職工進行“六大系統(tǒng)”的科普教育，營造建設(shè)應用“六大系統(tǒng)”的良好氛圍。同時，將正確、安全使用“六大系統(tǒng)”作為入井人員安全培訓重要內(nèi)容，確保入井人員熟悉“六大系統(tǒng)”相關(guān)技術(shù)知識，提高職工自我保護和應急救援能力。

3、嚴格“六大系統(tǒng)”建設(shè)完善的工作質(zhì)量。進一步建立建全嚴格的產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)制度，在建設(shè)工作中必須嚴格結(jié)合礦井的實際，選擇性能先進、質(zhì)量可靠的高新、成熟產(chǎn)品，對己二采區(qū)避難所內(nèi)進行標準化配備。

4、加強“六大系統(tǒng)”專項監(jiān)管。在部署公司“六大系統(tǒng)”工作時，將“六大系統(tǒng)”建設(shè)納入日常監(jiān)督檢查中，并作為重點，加強日常和階段性的監(jiān)督檢查。

二、安全管理方面

一崗位職責履行情況

平寶公司每周三下午定期召開安全質(zhì)量辦公會，研究部署公司的安全生產(chǎn)工作；公司設(shè)有安全質(zhì)量部，設(shè)有部長、副部長、主任工程師等管理人員；建立健全了各項安全管理制度和各級崗位責任制，并嚴格落實。公司領(lǐng)導經(jīng)常深入現(xiàn)場查隱患、反“三違”。按照上級有關(guān)要求，積極組織開展“達標升級月”、“精品創(chuàng)建月”等各類安全活動，進一步提升了礦井的安全水平；安全文化建設(shè)得到了進一步的發(fā)展。重大安全生產(chǎn)系統(tǒng)建設(shè)符合規(guī)定，并滿足安全生產(chǎn)的需要。

二全員安全教育培訓情況

“五職”礦長均嚴格按規(guī)定參加培訓，依法取證，持證上崗；工作發(fā)生變動，能及時進行變更。特殊工種配備齊全，持證上崗率達到100%。嚴格按要求進行新工人崗前培訓和全體職工定期進行安全生產(chǎn)知識培訓，并開展了有針對性的“三違”警示片、事故牌板等多種形式安全警示教育。

三安全管理情況

公司設(shè)生產(chǎn)技術(shù)部、系統(tǒng)運行部、通風防突部、安全質(zhì)量部、集控中心等“十部一中心”，安全技術(shù)管理機構(gòu)齊全，專業(yè)人員配置齊全；瓦斯、水害等重大災害治理技術(shù)管理規(guī)范、有效；嚴格安全要求編制作業(yè)和關(guān)鍵技術(shù)措施，并逐級審批或會審，施工期間嚴格按措施施工和監(jiān)督檢查。主要安全生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計、施工、使用符合“三同時”要求，安全系統(tǒng)和設(shè)備運行良好。認真開展隱患排查治理工作，及時開展“隱患治理”活動，對存在重大隱患的采掘工作面、設(shè)備，及時下發(fā)停產(chǎn)停運，并督促整改落實；針對春節(jié)前后省安全生產(chǎn)執(zhí)法督察小組、安監(jiān)局春季安全大檢查、安監(jiān)局小分隊等各類上級執(zhí)法監(jiān)察查出的各類隱患，針對集團春季安全大檢查、安監(jiān)局小分隊等各類檢查查出的各類隱患和問題，平寶公司董事長、黨委書記陳留武、總經(jīng)理李永占高度重視，及時安排由各戰(zhàn)線領(lǐng)導牽頭，嚴格按照“五定”、“四簽字”原則，進行了落實整改，所有隱患均在檢查后三天內(nèi)向上級有關(guān)部門作了回復；領(lǐng)導干部均能按值班、下井、跟班、帶班制度執(zhí)行。依法組織生產(chǎn)施工；嚴格井下勞動用工管理；杜絕三超作業(yè)情況。嚴格按安全質(zhì)量標準化工作目標和措施實施，并及時組織驗收；公司及時實施“雙規(guī)范”活動，規(guī)范了職工行為；積極壯大了救護隊，配備了應急物資及裝備；嚴格應急預案的編制，并通過了集團專家的評審、備案，按要求進行了宣傳，按計劃進行了演練。

四在確定以安全管理“五個到位”為統(tǒng)領(lǐng)，構(gòu)建安全管理長效體系的目標后，平寶公司于2008年10月份開始著手探討、研究、建立以安全管理“五個到位”量化細化考核體系為載體的落實集團公司安全管理“五個到位”工作，并于2009年3月份完成基本方案，開始了試運行。在試運行期間，平寶公司本著構(gòu)建安全管理長效體系的目標，不斷對安全管理“五個到位”量化細化考核體系進行去偽存真、修訂完善，更進一步地增強了安全管理“五個到位”量化細化考核體系的科學性、實效性和可操作性。截止目前，安全管理“五個到位”量化細化考核體系初步顯現(xiàn)了其在安全管理工作中的主導性和重要性，已經(jīng)成為平寶公司安全管理的主要方式和制勝“法寶”。

各位領(lǐng)導，對于今天檢查所查出的問題，我們將認真對待，嚴格按照 “五定”原則進行整改落實。在以后的工作中，我們將按照集團的整體工作部署，嚴格安全管理，狠抓工作落實，確保公司安全生產(chǎn)。最后，再次對各位領(lǐng)導的蒞臨表示感謝。

匯報中如有不妥之處，敬請各位領(lǐng)導批評指正。謝謝大家!

第三篇：2014年某某煤礦預防性技術(shù)監(jiān)察匯報材料

某某煤礦

2014預防性技術(shù)監(jiān)察匯報材料

二〇一四年一月二日

某某煤礦

2014預防性技術(shù)監(jiān)察匯報材料

各位領(lǐng)導：

根據(jù)魯煤監(jiān)東局【2013】54號文件通知精神，認真排查安全隱患，全面做好2014年安全工作，下面就2013安全生產(chǎn)隱患監(jiān)控治理情況，結(jié)合2014年采場接續(xù)情況，全面進行預防性技術(shù)分析排查，現(xiàn)匯報如下：

一、礦井基本情況

1、位置及范圍

某某煤礦現(xiàn)隸屬于區(qū)屬企業(yè)，2003年實施政策性破產(chǎn)，由國有企業(yè)改制為股份制企業(yè)。公司東與某某礦業(yè)有限公司相鄰，西以某某附生斷層為界，南至+70m水平標高，北至-900m水平垂直切面為深部開采邊界。

2、礦井生產(chǎn)簡況

礦井采用“一斜三立”綜合開拓，主斜井負責運煤、人員上下井及進風，夏家林立井擔負礦井提升矸石、材料、設(shè)備及進風，四立井專門提升大型材料及進風，二立井專門回風。-15m水平、-280m水平已經(jīng)結(jié)束，礦井現(xiàn)全部集中在-450m水平以下及-650m水平進行開采。

礦井采用走向長壁后退式采煤法，采用高檔普采，對受承壓水威脅煤層，采用條帶式開采。采煤工作面采用外注式單體液壓支柱配合金屬鉸接頂梁支護。頂板管理采用全部冒落法管理。巷道掘進采用風鉆打眼放炮，矸石采用扒裝機扒裝，掘進采用皮帶溜子或小絞車運輸。

二、采掘接續(xù)安排情況:

1、全礦井3個生產(chǎn)采區(qū)：710采區(qū)、930采區(qū)、150采區(qū)。礦井原設(shè)計能力21萬噸/年，現(xiàn)礦井生產(chǎn)能力核定為30萬噸/年。礦井生產(chǎn)周期天。

2、2013年煤炭產(chǎn)量：270381噸，掘進進尺9958m，礦井在冊人數(shù)人，人員構(gòu)成：

3、2014年原煤計劃產(chǎn)量30萬噸，掘進進尺8000m，布置3個采煤工作面，6個掘進迎頭，2個擴修迎頭；

710采區(qū)布置1個采煤工作面（7310面→7105外面→7106面）；1個備用面（7105外面），2個掘進迎頭（7106上出口→7101上出口；7106下出口→7101下出口）；

930采區(qū)布置1個采煤工作面（9304面→9210面；），2個掘進迎頭（9210下出口→120東一上出口；120東翼副巷上山→120東一下出口）；

150采區(qū)布置1個采煤工作面（1505面→1506面），2個掘進迎頭（1506下出口→1508下出口、1506上出口→1508上出口）；

同一采區(qū)內(nèi)最多布置1個采煤面、1個備用面，3個掘進迎頭（掘進嵌外切眼時）

4、三個煤量：

2013年：開拓煤量109.56萬噸、可采期3.65年，準備煤量17.58萬噸、可采期0.7年，回采煤量12.12萬噸、可采期5.83月。

2014年計劃：開拓煤量80萬噸、可采期2.67年，準備煤量16.8萬噸、可采期0.67年，回采煤量11萬噸、可采期5.29月。

三、救護協(xié)議：

四、應急救援：

五、隱患排查：

根據(jù)2014年采掘地點安排，排查重大隱患為：瓦斯異常區(qū)

710采區(qū)：

7310面、5月轉(zhuǎn)入7105外面、7月份轉(zhuǎn)入7106面；7106上、下出口轉(zhuǎn)入7101上、下出口；

150采區(qū)：

1505面轉(zhuǎn)入1506工作面；1506上、下出口轉(zhuǎn)入1508上、下出口。1505、1506工作面受底板奧灰承壓水威脅，列為一般隱患。

祥見報告文件。

六、2014年安全管理重點：

1、重點抓好710、150采區(qū)瓦斯異常區(qū)管理，被列入省煤監(jiān)局重大隱患，是我礦的重點安全工作，制定專項安全措施，保證通風安全。

⑴按照規(guī)定必須配足盯頭盯面瓦斯檢查員，檢查瓦斯每班3次；

⑵裝備：全部采用三專兩閉鎖：雙局扇、雙電源，自動分風、自動切換，保證局部通風安全。

⑶ 加強通防設(shè)施檢查管理；杜絕跑風漏風。

⑷ 加強防塵管理，采掘工作面短壁注水，設(shè)置放炮噴霧及凈化水幕，采掘轉(zhuǎn)載地點安裝自動噴霧，采煤上、下出口定期灑水沖塵、機組內(nèi)外噴霧等一系列防塵措施，保證空氣清新。

2、加強10煤層開采底板奧灰承壓水管理，特別是2014年10煤層開采工作面多、開采力度大，要做好物探工作，加強分析，留足斷層煤柱，保證安全開采，嚴格執(zhí)行專家論證意見。加強對-240東大巷水閘墻老空水管理，嚴格按照專家論證意見執(zhí)行。

3、加強提升運輸設(shè)備管理，加大投入、更新設(shè)備，特別是對運人設(shè)備加強檢查維修力度，保證運輸安全。

4、加大水倉的清撈工作，增加水倉容量；加強雨季“三防”工作，加強機電設(shè)備管理，保證排水供電安全。

5、加大招工培訓力度，確保生產(chǎn)人員穩(wěn)定；并充分利用四級培訓中心的作用，對所有職工進行培訓，以提高職的工整體素質(zhì)。

6、抓好現(xiàn)場管理，確保安全生產(chǎn)，嚴格按照安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程及施工措施施工。要杜絕“三違”現(xiàn)象，對“三違”人員，除進行罰款外，還要辦學習班，對嚴重“三違”人員，要予以辭退或下崗，以確保安全生產(chǎn)。

7、強化安全質(zhì)量標準化及雙基建設(shè)，保證達到省一級、國家二級質(zhì)量標準；安全評估保證達到A級標準；瓦斯治理體系保持省級先進單位。

10、強化現(xiàn)場安全檢查力度。對照標準，嚴格檢查，從細節(jié)著手，強化現(xiàn)場日常工程質(zhì)量管理和外圍文明生產(chǎn)，每月組織2次全面大檢查，對上級部門檢查出的問題積極進行整改，從而夯實了安全基礎(chǔ)，保證安全生產(chǎn)。

第四篇：執(zhí)法監(jiān)察匯報

2011年國土資源執(zhí)法監(jiān)察工作匯報

巴彥縣國土資源局 方志安

各位領(lǐng)導：

今年在縣委、縣政府和市國土資源局的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞全縣國土資源工作大局和2011國土資源執(zhí)法監(jiān)察工作會議精神，繼續(xù)堅持以“預防為主、預防和查處相結(jié)合”的工作方針，確保及時發(fā)現(xiàn)、有效制止違法行為。突出“土地與轉(zhuǎn)變發(fā)展方式——促節(jié)約守紅線 惠民生”工作主線和保障科學發(fā)展、保護耕地紅線的宣傳主題，深入開展2010土地衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作重點，促進和維護了全縣國土資源市場秩序的較大好轉(zhuǎn)，現(xiàn)將今年執(zhí)法監(jiān)察工作開展情況總結(jié)如下：

一、國土資源法律法規(guī)宣傳情況

為全面貫徹落實黨的十七大、十七屆五中全會、中央經(jīng)濟工作會議和中央農(nóng)村工作會議精神、深入貫徹落實科學發(fā)展觀、按照“貼近群眾、貼近實際、貼近生活”的原則，采取多種措施，加強宣傳，提高廣大干部、群眾自覺遵守國土資源法律法規(guī)意識。一是開展形式多樣地開展法律法規(guī)宣傳活動；二是利用我局門戶網(wǎng)站宣傳國土資源管理法律法規(guī)。通過以上宣傳，牢固樹立廣大干部群眾法制觀念。

二、各類用地審批情況

今年我縣非農(nóng)建設(shè)審批共計8宗，占耕地2宗，面積37,254.20平方米，已進行補充耕地。其余6宗均為建設(shè)用地，占地面積6,978.1平方米。土地出讓25宗，工業(yè)用地12宗，商住用地9宗，居住用地4宗。占地面積577,283.59平方米，出讓金額12，013.5427萬元。國有建設(shè)用地審批共計20宗，其中劃撥用地11宗，租賃5宗，協(xié)議出讓1宗，轉(zhuǎn)讓3宗。

三、2010衛(wèi)片土地執(zhí)法檢查工作開展情況

根據(jù)省、市《2010土地衛(wèi)片執(zhí)法檢查總體工作方案》要求，我縣立即成立了土地衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作領(lǐng)導小組，印發(fā)了《巴彥縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)巴彥縣2010土地衛(wèi)片執(zhí)法檢查總體工作方案的通知》，迅速對土地衛(wèi)片執(zhí)法檢查進行安排部署，對衛(wèi)片執(zhí)法工作進行具體分工，今年我縣對59個圖斑進行衛(wèi)片定位和后期制作相關(guān)坐標圖紙文件，我局勘測隊對已定位出來的59個圖斑進行全面測量，計算面積出具現(xiàn)狀圖；組織相關(guān)技術(shù)人員與全縣第二次土地利用現(xiàn)狀調(diào)查成果、基本農(nóng)田調(diào)查成果、土地利用總體規(guī)劃、建設(shè)用地報批資料等進行對照分析，準確判讀。按照《土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作規(guī)范》（試行）的要求進行歸類統(tǒng)計，從地籍、規(guī)劃、報批、供地等環(huán)節(jié)進行合法性審查，最后圓滿完成此項工作任務。

據(jù)統(tǒng)計，我縣11個地塊內(nèi)，實地偽變化3宗，新增建設(shè)用地5宗(其中：合法用地4宗，違法用地1宗，已作出行政處罰)。

四、執(zhí)法監(jiān)察、動態(tài)巡查工作開展情況

我局在執(zhí)法監(jiān)察動態(tài)巡查工作中，將城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃區(qū)、公路干線兩側(cè)、城鄉(xiāng)結(jié)合部、集鎮(zhèn)村莊周圍、基本農(nóng)田保護區(qū)、各類開發(fā)區(qū)（園區(qū)）、重點礦區(qū)及違法行為易發(fā)區(qū)作為重點巡查區(qū)域，實行重點巡查,其他一般巡查區(qū)域，實行全面巡查。據(jù)統(tǒng)計，今年動態(tài)巡查共計110天，巡查670人次，巡查單位個人用地97宗，涉及土地面積近150畝，巡查中發(fā)出《責令土地、礦產(chǎn)違法行為通知書》40份，立案查處國土資源違法案件20件，已全部結(jié)案，結(jié)案率100%，收繳罰沒款31萬元。執(zhí)法中無行政復議和行政訴訟案件發(fā)生。

五、我縣接聽“12336”違法舉報電話情況

全國“12336”國土資源違法舉報電話成立以來，我局把專用電話設(shè)立在執(zhí)法監(jiān)察局，并對來電記錄登記在表，按月向市局報送接聽情況，保障“12336”違法舉報電話暢通有序。據(jù)統(tǒng)計今年共計接聽40余次各類電話，接市局“12336”轉(zhuǎn)辦單2宗，均按時回復市局。

六、基層國土所標準化建設(shè)情況

按照市局認真抓好基層國土資源所標準化建設(shè)工作要求，目前，我縣巴彥國土資源所、巴彥城郊國土資源所、興隆國土資源所、興隆城郊國土資源所、西集國土資源所、洼興國土資源所、天增國土資源所七個基層所標準化建設(shè)已基本完成，各所都成立了執(zhí)法監(jiān)察室，配備了執(zhí)法專用車輛，建立了執(zhí)法監(jiān)察網(wǎng)絡和動態(tài)巡查制度，發(fā)輝了執(zhí)法監(jiān)察前沿和基礎(chǔ)性作用。

七、工作中存在的問題

回顧2011年的工作，雖然我局在執(zhí)法監(jiān)察工作中取得了一定的工作成績，但還存在一些突出的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）查處難、制止難、執(zhí)法難、執(zhí)行難的問題依然突出，案件查處周期長，后期執(zhí)行措施和力度不夠。

（二）國土資源執(zhí)法監(jiān)察工作面寬量大，個別違法行為的發(fā)生難以巡查到位。

（三）執(zhí)法人員的業(yè)務素質(zhì)、辦案能力參差不齊，執(zhí)法隊伍的整體素質(zhì)有待進一步提高。

八、下一步工作思路

（一）加大巡查和查處力度，在履行監(jiān)管職責上出成效，強化執(zhí)法監(jiān)察手段，增添制止措施，堅決把違法用地行為制止在萌芽狀態(tài)之中。

（二）要查辦大案要案，樹立法律法規(guī)的權(quán)威性。

（三）對全縣土地、礦產(chǎn)管理和使用情況進行清理，對新發(fā)現(xiàn)的違法行為依法作出處理，為明年土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作做好準備。

（四）要做好學行結(jié)合，以更加飽滿的精神、更加昂揚的斗志、更加務實的作風，迎難而上，奮力爭先，積極尋求監(jiān)管和服務的結(jié)合點，在執(zhí)法監(jiān)管上有新的突破，努力完成各項工作任務。

一年來，工作做的不少，存在的問題也不少，在今后的工作中，多向兄弟單位學習，取長補短，使我們的工作不斷完善。

以上匯報缺點和不當之處，敬請各位領(lǐng)導和同志批評指正。

二〇一一年十一月二十三日

第五篇：執(zhí)法監(jiān)察匯報

2011年國土資源執(zhí)法監(jiān)察工作匯報

巴彥縣國土資源局方志安

各位領(lǐng)導：

今年在縣委、縣政府和市國土資源局的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞全縣國土資源工作大局和2011國土資源執(zhí)法監(jiān)察工作會議精神，繼續(xù)堅持以“預防為主、預防和查處相結(jié)合”的工作方針，確保及時發(fā)現(xiàn)、有效制止違法行為。突出“土地與轉(zhuǎn)變發(fā)展方式——促節(jié)約守紅線 惠民生”工作主線和保障科學發(fā)展、保護耕地紅線的宣傳主題，深入開展2010土地衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作重點，促進和維護了全縣國土資源市場秩序的較大好轉(zhuǎn)，現(xiàn)將今年執(zhí)法監(jiān)察工作開展情況總結(jié)如下：

一、國土資源法律法規(guī)宣傳情況

為全面貫徹落實黨的十七大、十七屆五中全會、中央經(jīng)濟工作會議和中央農(nóng)村工作會議精神、深入貫徹落實科學發(fā)展觀、按照“貼近群眾、貼近實際、貼近生活”的原則，采取多種措施，加強宣傳，提高廣大干部、群眾自覺遵守國土資源法律法規(guī)意識。一是開展形式多樣地開展法律法規(guī)宣傳活動；二是利用我局門戶網(wǎng)站宣傳國土資源管理法律法規(guī)。通過以上宣傳，牢固樹立廣大干部群眾法制觀念。

二、各類用地審批情況

今年我縣非農(nóng)建設(shè)審批共計8宗，占耕地2宗，面積37,254.20平方米，已進行補充耕地。其余6宗均為建設(shè)用地，占地面積6,978.1平方米。土地出讓25宗，工業(yè)用地12宗，商住用地9宗，居住用地4宗。占地面積577,283.59平方米，出讓金額12，013.5427萬元。國有建設(shè)用地審批共計20宗，其中劃撥用地11宗，租賃5宗，協(xié)議出讓1宗，轉(zhuǎn)讓3宗。

三、2010衛(wèi)片土地執(zhí)法檢查工作開展情況

根據(jù)省、市《2010土地衛(wèi)片執(zhí)法檢查總體工作方案》要求，我縣立即成立了土地衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作領(lǐng)導小組，印發(fā)了《巴彥縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)巴彥縣2010土地衛(wèi)片執(zhí)法檢查總體工作方案的通知》，迅速對土地衛(wèi)片執(zhí)法檢查進行安排部署，對衛(wèi)片執(zhí)法工作進行具體分工，今年我縣對59個圖斑進行衛(wèi)片定位和后期制作相關(guān)坐標圖紙文件，我局勘測隊對已定位出來的59個圖斑進行全面測量，計算面積出具現(xiàn)狀圖；組織相關(guān)技術(shù)人員與全縣第二次土地利用現(xiàn)狀調(diào)查成果、基本農(nóng)田調(diào)查成果、土地利用總體規(guī)劃、建設(shè)用地報批資料等進行對照分析，準確判讀。按照《土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作規(guī)范》（試行）的要求進行歸類統(tǒng)計，從地籍、規(guī)劃、報批、供地等環(huán)節(jié)進行合法性審查，最后圓滿完成此項工作任務。

據(jù)統(tǒng)計，我縣11個地塊內(nèi)，實地偽變化3宗，新增建設(shè)用地5宗(其中：合法用地4宗，違法用地1宗，已作出行政處罰)。

四、執(zhí)法監(jiān)察、動態(tài)巡查工作開展情況

我局在執(zhí)法監(jiān)察動態(tài)巡查工作中，將城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃區(qū)、公路干線兩側(cè)、城鄉(xiāng)結(jié)合部、集鎮(zhèn)村莊周圍、基本農(nóng)田保護區(qū)、各類開發(fā)區(qū)（園區(qū)）、重點礦區(qū)及違法行為易發(fā)區(qū)作為重點巡查區(qū)域，實行重點巡查,其他一般巡查區(qū)域，實行全面巡查。據(jù)統(tǒng)計，今年動態(tài)巡查共計110天，巡查670人次，巡查單位個人用地97宗，涉及土地面積近150畝，巡查中發(fā)出《責令土地、礦產(chǎn)違法行為通知書》40份，立案查處國土資源違法案件20件，已全部結(jié)案，結(jié)案率100%，收繳罰沒款31萬元。執(zhí)法中無行政復議和行政訴訟案件發(fā)生。

五、我縣接聽“12336”違法舉報電話情況

全國“12336”國土資源違法舉報電話成立以來，我局把專用電話設(shè)立在執(zhí)法監(jiān)察局，并對來電記錄登記在表，按月向市局報送接聽情況，保障“12336”違法舉報電話暢通有序。據(jù)統(tǒng)計今年共計接聽40余次各類電話，接市局“12336”轉(zhuǎn)辦單2宗，均按時回復市局。

六、基層國土所標準化建設(shè)情況

按照市局認真抓好基層國土資源所標準化建設(shè)工作要求，目前，我縣巴彥國土資源所、巴彥城郊國土資源所、興

隆國土資源所、興隆城郊國土資源所、西集國土資源所、洼興國土資源所、天增國土資源所七個基層所標準化建設(shè)已基本完成，各所都成立了執(zhí)法監(jiān)察室，配備了執(zhí)法專用車輛，建立了執(zhí)法監(jiān)察網(wǎng)絡和動態(tài)巡查制度，發(fā)輝了執(zhí)法監(jiān)察前沿和基礎(chǔ)性作用。

七、工作中存在的問題

回顧2011年的工作，雖然我局在執(zhí)法監(jiān)察工作中取得了一定的工作成績，但還存在一些突出的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）查處難、制止難、執(zhí)法難、執(zhí)行難的問題依然突出，案件查處周期長，后期執(zhí)行措施和力度不夠。

（二）國土資源執(zhí)法監(jiān)察工作面寬量大，個別違法行為的發(fā)生難以巡查到位。

（三）執(zhí)法人員的業(yè)務素質(zhì)、辦案能力參差不齊，執(zhí)法隊伍的整體素質(zhì)有待進一步提高。

八、下一步工作思路

（一）加大巡查和查處力度，在履行監(jiān)管職責上出成效，強化執(zhí)法監(jiān)察手段，增添制止措施，堅決把違法用地行為制止在萌芽狀態(tài)之中。

（二）要查辦大案要案，樹立法律法規(guī)的權(quán)威性。

（三）對全縣土地、礦產(chǎn)管理和使用情況進行清理，對新發(fā)現(xiàn)的違法行為依法作出處理，為明年土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法

檢查工作做好準備。

（四）要做好學行結(jié)合，以更加飽滿的精神、更加昂揚的斗志、更加務實的作風，迎難而上，奮力爭先，積極尋求監(jiān)管和服務的結(jié)合點，在執(zhí)法監(jiān)管上有新的突破，努力完成各項工作任務。

一年來，工作做的不少，存在的問題也不少，在今后的工作中，多向兄弟單位學習，取長補短，使我們的工作不斷完善。

以上匯報缺點和不當之處，敬請各位領(lǐng)導和同志批評指正。

二〇一一年十一月二十三日