第一篇：江蘇省企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)建及獎(jiǎng)勵(lì)暫行辦法
江蘇省企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)建及獎(jiǎng)勵(lì)暫行辦法
第一章 總則
第一條 為推動(dòng)江蘇省地方標(biāo)準(zhǔn)《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《規(guī)范》）的貫徹執(zhí)行，引導(dǎo)和鼓勵(lì)企業(yè)積極開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)建（以下簡(jiǎn)稱(chēng)示范創(chuàng)建）活動(dòng)，提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)綜合管理能力，特制定本辦法。
第二條 示范創(chuàng)建工作遵循政府引導(dǎo)、企業(yè)自愿的原則。參與示范創(chuàng)建的企業(yè)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《規(guī)范》的要求，建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、組織保障機(jī)制、人員保障機(jī)制和各項(xiàng)制度，形成貫穿生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系，實(shí)現(xiàn)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的系統(tǒng)化、規(guī)范化管理。
第三條 江蘇省知識(shí)產(chǎn)權(quán)局、江蘇省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局共同負(fù)責(zé)示范創(chuàng)建的組織與實(shí)施工作。
第四條 本辦法適用于江蘇境內(nèi)的國(guó)有企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、中方控股的中外合資企業(yè)、中外合作企業(yè)。
第二章 組織創(chuàng)建
第五條 省知識(shí)產(chǎn)權(quán)局和省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局負(fù)責(zé)全省示范創(chuàng)建工作的總體規(guī)劃，結(jié)合各市實(shí)際情況，按年度制定和下達(dá)各市示范創(chuàng)建培育指導(dǎo)性計(jì)劃。各省轄市知識(shí)產(chǎn)權(quán)局和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局具體負(fù)責(zé)本地區(qū)示范創(chuàng)建企業(yè)的組織申報(bào)工作。
第六條 每年底開(kāi)展下一年度示范創(chuàng)建的申報(bào)工作。
第七條 凡符合本辦法第四條規(guī)定，且符合下列條件的企業(yè)均可申報(bào)：
（一）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層具有較強(qiáng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)和標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，配備有專(zhuān)職知識(shí)產(chǎn)權(quán)和專(zhuān)（兼）職標(biāo)準(zhǔn)化工作人員，具有較好的知識(shí)產(chǎn)權(quán)和標(biāo)準(zhǔn)化管理基礎(chǔ)；
（二）具有較強(qiáng)的技術(shù)創(chuàng)新能力，擁有相應(yīng)的專(zhuān)利、商標(biāo)等自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，專(zhuān)利擁有量10件以上；
（三）能夠?yàn)槭痉秳?chuàng)建工作的開(kāi)展提供相應(yīng)的經(jīng)費(fèi)和物質(zhì)條件保障；
（四）通過(guò)示范創(chuàng)建工作的開(kāi)展能夠?qū)θ∑髽I(yè)起到示范帶動(dòng)作用。
第八條 申報(bào)企業(yè)應(yīng)當(dāng)填寫(xiě)《江蘇省企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)建單位申報(bào)表》一式兩份，向所在地省轄市知識(shí)產(chǎn)權(quán)局提出申請(qǐng)。
第九條 各省轄市知識(shí)產(chǎn)權(quán)局受理申請(qǐng)后，應(yīng)按照省知識(shí)產(chǎn)權(quán)局、省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局下達(dá)的指導(dǎo)性計(jì)劃，會(huì)同當(dāng)?shù)刭|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局進(jìn)行篩選，并及時(shí)向省知識(shí)產(chǎn)權(quán)局、省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局推薦，經(jīng)審核后確定年度示范創(chuàng)建培育企業(yè)。
第三章 創(chuàng)建培育
第十條 省知識(shí)產(chǎn)權(quán)局、省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局應(yīng)加強(qiáng)對(duì)示范創(chuàng)建工作的指導(dǎo)與服務(wù)，為各市的培訓(xùn)工作提供師資、教材、咨詢(xún)服務(wù)等方面的支持。
第十一條 各省轄市知識(shí)產(chǎn)權(quán)局、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局應(yīng)加強(qiáng)對(duì)本地
區(qū)示范創(chuàng)建企業(yè)的具體業(yè)務(wù)指導(dǎo)和服務(wù)，對(duì)列入示范創(chuàng)建培育計(jì)劃的企業(yè)實(shí)施《規(guī)范》的集中培訓(xùn)，重點(diǎn)培訓(xùn)《規(guī)范》內(nèi)容、創(chuàng)建要求及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)企業(yè)對(duì)《規(guī)范》的理解把握和全面執(zhí)行。
第十二 條各地知識(shí)產(chǎn)權(quán)中介機(jī)構(gòu)應(yīng)發(fā)揮宣傳培訓(xùn)、咨詢(xún)服務(wù)的作用，為企業(yè)示范創(chuàng)建提供服務(wù)。
第十三 條各示范創(chuàng)建企業(yè)應(yīng)對(duì)照《規(guī)范》的要求，對(duì)企業(yè)內(nèi)部的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作進(jìn)行認(rèn)真梳理，大力開(kāi)展企業(yè)內(nèi)部對(duì)《規(guī)范》的宣貫工作，不斷改進(jìn)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，按《規(guī)范》要求全面執(zhí)行。
第四章 績(jī)效評(píng)價(jià)
第十四條 示范創(chuàng)建期限為兩年，自確認(rèn)并發(fā)布各年度示范創(chuàng)建企業(yè)名單之日起計(jì)算。
第十五 條創(chuàng)建期滿(mǎn)并申請(qǐng)績(jī)效評(píng)價(jià)的企業(yè)，應(yīng)當(dāng)按照省知識(shí)產(chǎn)權(quán)局、省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局規(guī)定的時(shí)間要求，及時(shí)向所在地省轄市知識(shí)產(chǎn)權(quán)局提交下列材料：
（一）《江蘇省企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)建績(jī)效評(píng)價(jià)申報(bào)表》；
（二）本企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)建工作總結(jié)；
（三）本企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)（包括：本企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的方針和目標(biāo)、組織體系、人員配備、制度規(guī)范以及與知識(shí)產(chǎn)權(quán)資源管理、運(yùn)行控制、檢查分析和持續(xù)改進(jìn)等活動(dòng)相關(guān)的工作流程圖、表）；
（四）本企業(yè)在示范創(chuàng)建工作中形成的各類(lèi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理活動(dòng)記
錄、工作性文件和臺(tái)賬資料等。
第十六條 省知識(shí)產(chǎn)權(quán)局、省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局組織專(zhuān)家組，依據(jù)《江蘇省企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)建績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)提出申請(qǐng)的企業(yè)實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià)。績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果分為優(yōu)秀、合格與不合格。
第十七條 專(zhuān)家組應(yīng)當(dāng)由企業(yè)管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理以及相關(guān)教學(xué)研究和服務(wù)領(lǐng)域的專(zhuān)家組成。專(zhuān)家組成員應(yīng)為5人以上的單數(shù)。
第十八條 評(píng)價(jià)流程：
（一）實(shí)施評(píng)價(jià)前，認(rèn)真閱讀企業(yè)上報(bào)的示范創(chuàng)建工作總結(jié)材料及相關(guān)附件材料；
（二）聽(tīng)取示范創(chuàng)建工作的匯報(bào)，并就相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行質(zhì)詢(xún)，必要時(shí)可進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核；
（三）根據(jù)示范創(chuàng)建工作總結(jié)材料、企業(yè)匯報(bào)和質(zhì)詢(xún)情況，對(duì)照《江蘇省企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)建績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》，獨(dú)立給出評(píng)價(jià)意見(jiàn)。
第五章 獎(jiǎng)勵(lì)與處罰
第十九條 績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果為優(yōu)秀、合格者，由省知識(shí)產(chǎn)權(quán)局、省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局共同頒發(fā)“江蘇省企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)化示范單位”證書(shū)。示范有效期為三年，期滿(mǎn)后由企業(yè)申請(qǐng)，各省轄市知識(shí)產(chǎn)權(quán)局會(huì)同質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局組織專(zhuān)家復(fù)核，通過(guò)復(fù)核的延展三年。
第二十條 績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果為優(yōu)秀者，由省級(jí)財(cái)政給予獎(jiǎng)勵(lì)。其所在地市、縣（市、區(qū)）財(cái)政可給予相應(yīng)的配套獎(jiǎng)勵(lì)。
第二十一條 績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果為優(yōu)秀、合格者，各級(jí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)設(shè)立的專(zhuān)利申請(qǐng)資助資金、各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)工作計(jì)劃，在同等條件下應(yīng)當(dāng)優(yōu)先予以支持。
第二十二條 企業(yè)應(yīng)當(dāng)保證申報(bào)材料的真實(shí)性。對(duì)弄虛作假或在績(jī)效評(píng)價(jià)中有行賄等違規(guī)違紀(jì)行為的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)取消其申報(bào)資格，已通過(guò)評(píng)價(jià)考核的追回證書(shū)，并予通報(bào)批評(píng)。已實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)的，追回獎(jiǎng)勵(lì)資金。
第二十三條 專(zhuān)家組應(yīng)當(dāng)本著實(shí)事求是、客觀公正的原則，對(duì)企業(yè)貫徹《規(guī)范》的實(shí)施績(jī)效作出評(píng)價(jià)，并對(duì)所評(píng)價(jià)企業(yè)的相關(guān)信息負(fù)有保密義務(wù)。對(duì)違反者視情節(jié)輕重給予批評(píng)警告或取消評(píng)審資格，觸犯刑法的移送有關(guān)部門(mén)處理。
第二十四條 各級(jí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)對(duì)同級(jí)財(cái)政設(shè)立的示范創(chuàng)建獎(jiǎng)勵(lì)資金使用，應(yīng)當(dāng)專(zhuān)款專(zhuān)用，并接受同級(jí)財(cái)政和審計(jì)等部門(mén)的監(jiān)督檢查。
第六章 附則
第二十五條 本辦法由江蘇省知識(shí)產(chǎn)權(quán)局、江蘇省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局負(fù)責(zé)解釋。
第二十六條 本辦法自發(fā)布之日起施行。
第二篇：企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)建工作方案
企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)建工作方案
篇一：知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建企業(yè)工作方案 德威公司2016 年知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建企業(yè)工作方案及計(jì)劃 為了更好地實(shí)施國(guó)家中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建企業(yè)的創(chuàng)建工作，充分發(fā)揮知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)建企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展中的作用，根據(jù)本企業(yè)自身實(shí)際情況，特制定本工作方案。
一、指導(dǎo)思想 創(chuàng)新作為當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的不竭動(dòng)力，是推動(dòng)我們各項(xiàng)事業(yè)向前發(fā)展的無(wú)窮力量。積極配合國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的制定和實(shí)施，大力推動(dòng)德威公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)（專(zhuān)利）試點(diǎn)工作，在行業(yè)領(lǐng)域和區(qū)域范圍發(fā)揮引領(lǐng)示范作用，有力帶動(dòng) 中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作，加快提升企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力。
二、工作目標(biāo)
全面提高我企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理能力。通過(guò)兩年的創(chuàng)建工作，力爭(zhēng) 成為市中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范單位。
三、工作內(nèi)容 （一）
進(jìn)一步建立健全和完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度 我們將根據(jù)企業(yè)的發(fā)展情況，切合實(shí)際，在完成知識(shí)產(chǎn)權(quán)（專(zhuān)利）試點(diǎn)工作的 基礎(chǔ)上，借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度，尋找自身差距和不足，進(jìn)一步建立健全 各項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度。將知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作融入企業(yè)管理全過(guò)程（實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作全面規(guī)范化。
其中，尤其要建立重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)審議制度和知 識(shí)產(chǎn)權(quán)工作績(jī)效考核制 度。將知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作狀況作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況及企業(yè)管理人員、技術(shù)人員業(yè)績(jī)考核的重 要指標(biāo)之一（并從職位晉升、工資晉級(jí)等方面鼓勵(lì)開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作。
（二）
進(jìn)一步強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理能
力建設(shè) 建立我企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理小組（通過(guò)制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新（行之有效地將知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理能力提高上去。
進(jìn)一步加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作體系建設(shè)（實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的體系化和專(zhuān)業(yè)化。根據(jù)企 業(yè)自身能力，組織相關(guān)工作人員參 加園區(qū)企業(yè)管理處及知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門(mén)的培訓(xùn)（積極與成功示范單位進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流、學(xué)習(xí)。
加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門(mén)的管理 職能，由該部門(mén)（組織）統(tǒng)籌知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)。由企業(yè)高 層管理人員領(lǐng)導(dǎo)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作，普及知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)，有效地支持和保障知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng) 建工作進(jìn)行。
（三）
制定實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)執(zhí)行方案 結(jié)合企業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃，科學(xué)地制定和實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)方案，明確近期的知識(shí)產(chǎn) 權(quán)工作目標(biāo)看，形成切實(shí)可行的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作計(jì)劃。充分了解本企業(yè)的主
導(dǎo)產(chǎn)品和核 心技術(shù)，積極研究開(kāi)發(fā)新的自主知識(shí)產(chǎn)項(xiàng)目。同時(shí)，鼓勵(lì)員工積極提出相應(yīng)的知識(shí)產(chǎn) 權(quán)實(shí)施方案已計(jì)劃管理措施，共同為企業(yè)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展努力。
（四）
加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)力度 建立日?；?、制度化的知識(shí) 產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制，不斷加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作專(zhuān)業(yè)隊(duì) 伍建設(shè)。分層次、分階段對(duì)新員工、普通員工、技術(shù)人員和管理人員進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)普 及與提高培訓(xùn)，加強(qiáng)中高層管理人員的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)及提高培訓(xùn)，加強(qiáng)中高 層管理人員的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。對(duì)直接從事技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的技術(shù)人員及中高層 管理人員的普及培訓(xùn)率應(yīng)達(dá)到 100%，并要做到在企業(yè)內(nèi)部廣泛普及并組織多樣化的知 識(shí)產(chǎn)權(quán)專(zhuān)題普及宣傳性培訓(xùn)。
（五）
加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)能力建設(shè) 積極研究國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，充分利用國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政保 護(hù)和司法保護(hù)途徑，建立企業(yè) 專(zhuān)利
管理制度并有效地落實(shí)實(shí)施，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)自身 的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)能力。在強(qiáng)化保護(hù)自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)時(shí)，要避免侵犯他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，也 善于應(yīng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)濫用。
四、支持措施 在示范企業(yè)創(chuàng)建工作期間，本企業(yè)將在專(zhuān)利信息利用、人員培訓(xùn)、專(zhuān)利實(shí)施方案研究、咨詢(xún)等方面將給予積極地支持和指導(dǎo)，比如引進(jìn)外部人員進(jìn)行講座、培訓(xùn)，或者指派相關(guān)人員參加知識(shí)產(chǎn)權(quán)局開(kāi)展的各種培訓(xùn)、講座，對(duì)此，企業(yè)將準(zhǔn)備一部分資金，切實(shí)可靠地將建設(shè)工作做好。
五、組織實(shí)施 將請(qǐng)派專(zhuān)業(yè)人員，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，篩選知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員，技術(shù)人員等，細(xì)化工作 角色，為知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建企業(yè)工作提供專(zhuān)業(yè)的工作團(tuán)隊(duì)，提高。
企業(yè)管理整體素質(zhì)，加強(qiáng)創(chuàng)建工作進(jìn)行。
六、進(jìn)度安排 根據(jù)本方案的總體規(guī)劃，集團(tuán)將于近期組織全體員工動(dòng)員大會(huì)，組織示范創(chuàng)作工作小組，逐層安排創(chuàng)建工作，細(xì)
化各部門(mén)職能，主要制定出示范企業(yè)創(chuàng)建工作計(jì)劃并有效地執(zhí)行。
2016 年 年 6 月 月 30 以前，做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳、培訓(xùn)和指導(dǎo)工作。根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際（結(jié)合實(shí)際，面向企業(yè)，開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳培訓(xùn)，重點(diǎn)宣傳知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)，宣傳知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的典型案例）培訓(xùn)和指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)策略的具體實(shí)施，提高企業(yè)開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán) 創(chuàng)造、保護(hù)和應(yīng)用的意識(shí)和能力。
2016 年 年 8 月前，主要認(rèn)真落實(shí)以激勵(lì)和資助為主的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作政策措施，切實(shí)兌現(xiàn)專(zhuān)利申請(qǐng)的獎(jiǎng)酬（充分發(fā)揮知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度在創(chuàng)新活動(dòng)中的促進(jìn)和保障作用）。
2016 年 年 11 月，提高專(zhuān)利申請(qǐng)的數(shù)量和質(zhì)量，在確保專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)量達(dá)到增長(zhǎng)目標(biāo)的前提下，提高原創(chuàng)性發(fā)明專(zhuān)利和實(shí)用新型專(zhuān)利的占有比例，提高專(zhuān)利授權(quán)率，加長(zhǎng)專(zhuān)利工作的短腿。對(duì) 2015 年申請(qǐng)的 3 項(xiàng)發(fā)明專(zhuān)利進(jìn)行追蹤落實(shí)，并對(duì) 對(duì) 2016 年計(jì)劃新增加的 2 項(xiàng)發(fā)明專(zhuān)利資料進(jìn)行整理，同時(shí)，積極參與和組織知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政執(zhí)法活動(dòng)，努力維護(hù)市場(chǎng)秩
序，凈化執(zhí)法環(huán)境。
以上為我企業(yè)產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)創(chuàng)建工產(chǎn)權(quán)示范工作取得實(shí)效。
篇二：XXX 公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建企業(yè)工作方案 XXX 公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建企業(yè)工作方案 為了更好地實(shí)施國(guó)家中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建企業(yè)的創(chuàng)建工作，充分發(fā)揮知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)建企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展中的作用，根據(jù)本企業(yè)自身實(shí)際情況，特制定本工作方案。
一、指導(dǎo)思想 創(chuàng)新作為當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的不竭動(dòng)力，是推動(dòng)我們各項(xiàng)事業(yè)向前發(fā)展的無(wú)窮力量。按照 建 設(shè)新型國(guó)家的總體指導(dǎo)思想，積極配合國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的制定和實(shí)施，大力推動(dòng)我區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)（專(zhuān)利）試點(diǎn)工作，培育一批知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理優(yōu)秀的企業(yè)，在全區(qū)行業(yè)領(lǐng)域和區(qū)域范
圍發(fā)揮引領(lǐng)示范作用，有力帶動(dòng)全區(qū)中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作，加快提升我區(qū)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力。
二、工作目標(biāo) 全面提高我企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理能力。通過(guò)兩年的創(chuàng)建工作，力爭(zhēng) 成為自治區(qū)中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范單位。
三、工作內(nèi)容 （一）
進(jìn)一步建立健全和完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度 我們將根據(jù)企業(yè)的發(fā)展情況，切合實(shí)際，在完成知識(shí)產(chǎn)權(quán)（專(zhuān)利）試點(diǎn)工作的 基礎(chǔ)上，借 鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度，尋找自身差距和不足，進(jìn)一步建立健全 各項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度。按照《包頭稀土高新區(qū)技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)辦公室知識(shí)產(chǎn)權(quán)試 點(diǎn)企業(yè)認(rèn)定管理暫行辦法》（包開(kāi)管辦發(fā)[2004]11 號(hào)）的要求，將知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作融入企 業(yè)管理全過(guò)程（實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作全面規(guī)范化。
其中，尤其要建立重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)審議制度和知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作績(jī)效考
核制 度。將知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作狀況作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況及企業(yè)管理人員、技術(shù)人員業(yè)績(jī)考核的重 要指標(biāo)之一（并從職稱(chēng)評(píng)定、職位晉升、工資晉級(jí)等方面鼓勵(lì)開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作。
（二）
進(jìn)一步強(qiáng)化知 識(shí)產(chǎn)權(quán)管理能力建設(shè) 在當(dāng)前國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)激烈的新形勢(shì)下（我企業(yè)將著力適應(yīng)國(guó)際發(fā)展趨勢(shì)（開(kāi)展知識(shí) 產(chǎn)權(quán)管理創(chuàng)新（形成有效的能與國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體制和機(jī)制（比如（效仿國(guó)外或者國(guó)內(nèi)大型企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)綜合管理服務(wù)中心（建立我企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理小組（通過(guò)制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新（行之有效地將知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理能力提高上去。
進(jìn)一步加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作體系建設(shè)（實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的體系化和專(zhuān)業(yè)化。根據(jù) 企業(yè)自身能力，組織相關(guān)工作人員參加園區(qū)企業(yè)管理處及知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門(mén)的培訓(xùn)（積極與成功示范單位進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交
流、學(xué)習(xí)。
加強(qiáng)知 識(shí)產(chǎn)權(quán)部門(mén)的管理職能，由該部門(mén)（組織）統(tǒng)籌知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)。由企業(yè)高 層管理人員領(lǐng)導(dǎo)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作，普及知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)，有效地支持和保障知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng) 建工作進(jìn)行。
（三）
制定實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)執(zhí)行方案 結(jié)合企業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃，科學(xué)地制定和實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)方案，明確近期的知識(shí)產(chǎn) 權(quán)工作目標(biāo)看，形成切實(shí)可行的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作計(jì)劃。充分了解本企業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品和核 心技術(shù)，積極研究開(kāi)發(fā)新的自主知識(shí)產(chǎn)項(xiàng)目。同時(shí)，鼓勵(lì)員工積極提出相應(yīng)的知識(shí)產(chǎn) 權(quán)實(shí)施方案已計(jì)劃管理措施，共同為企業(yè)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展努力。
（四）
加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)力度 建立日常 化、制度化的知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制，不斷加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作專(zhuān)業(yè)隊(duì) 伍建設(shè)。分層次、分階段對(duì)新員工、普通員工、技術(shù)人員和管理人員進(jìn)行知
識(shí)產(chǎn)權(quán)普 及與提高培訓(xùn)，加強(qiáng)中高層管理人員的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)及提高培訓(xùn)，加強(qiáng)中高 層管理人員的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。對(duì)直接從事技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的技術(shù)人員及中高層 管理人員的普及培訓(xùn)率應(yīng)達(dá)到 100%，并要做到在企業(yè)內(nèi)部廣泛普及并組織多樣化的知 識(shí)產(chǎn)權(quán)專(zhuān)題普及宣傳性培訓(xùn)。
（五）
加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)能力建設(shè) 積極研究國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，充分利用國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政保 護(hù)和司法保 護(hù)途徑，建立企業(yè)專(zhuān)利管理制度并有效地落實(shí)實(shí)施，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)自身 的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)能力。在強(qiáng)化保護(hù)自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)時(shí)，要避免侵犯他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，也 善于應(yīng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)濫用。
四、支持措施 在示范企業(yè)創(chuàng)建工作期間，本企業(yè)將在專(zhuān)利信息利用、人員培訓(xùn)、專(zhuān)利實(shí)施方案研究、咨詢(xún)等方面將給予積極地支持和指導(dǎo)，比如引進(jìn)外部人員進(jìn)行講座、培訓(xùn)，或者指派相關(guān)人員參加知識(shí)
產(chǎn)權(quán)局開(kāi)展的各種培訓(xùn)、講座，對(duì)此，企業(yè)將準(zhǔn)備一部分資金，切實(shí)可靠地將建設(shè)工作做好。
五、組織實(shí)施 將請(qǐng)派專(zhuān)業(yè)人員，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，篩選知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員，技術(shù)人員等，細(xì)化工作 角色，為知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建企業(yè)工作提供專(zhuān)業(yè)的工作團(tuán)隊(duì)，提高。
企業(yè)管理整體素質(zhì)，加強(qiáng)創(chuàng)建工作進(jìn)行。
六、進(jìn)度安排 根據(jù)本方案的總體規(guī)劃，集團(tuán)將于近期組織全體員工動(dòng)員大會(huì)，組織示范創(chuàng)作工作小組，逐層安排創(chuàng)建工作，細(xì)化各部門(mén)職能，主要制定出示范企業(yè)創(chuàng)建工作計(jì)劃并有效地執(zhí)行。
2011 年 年 12 月 月 30 以前，做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳、培訓(xùn)和指導(dǎo)工作。根據(jù)包頭市稀土高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)綜合經(jīng)濟(jì)發(fā)展局引發(fā)的《包頭稀土高新區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)手冊(cè)》（結(jié)合實(shí)際，面向企業(yè)，開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳培訓(xùn)，重點(diǎn)宣傳知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)，宣傳知識(shí)產(chǎn)權(quán) 保護(hù)的典型案例）培訓(xùn)和指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)策略的具體實(shí)施，提高企業(yè)開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)
造、保護(hù)和應(yīng)用的意識(shí)和能力。
2012 年，主要認(rèn)真落實(shí)以激勵(lì)和資助為主的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作政策措施，切實(shí)兌現(xiàn)專(zhuān)利申請(qǐng)的獎(jiǎng)酬規(guī)定（充分發(fā)揮知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度在創(chuàng)新活動(dòng)中的促進(jìn)和保障作用。
2012 年至 2013 年 年 11 月，提高專(zhuān)利申請(qǐng)的數(shù)量和質(zhì)量，在確保專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)量達(dá)到增長(zhǎng)目標(biāo)的前提下，提高原創(chuàng)性發(fā)明專(zhuān)利和實(shí)用新型專(zhuān)利的占有比例，提高專(zhuān)利授權(quán)率，加長(zhǎng)專(zhuān)利工作的短腿。同時(shí)，積極參與和組織知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政執(zhí)法活動(dòng)，努力維護(hù)市場(chǎng)秩序，凈化執(zhí)法環(huán)境。
以 上為我企業(yè)產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)創(chuàng)建工 確保知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范工作取得實(shí)效 篇三：全國(guó)企事業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建單位創(chuàng)建工作方案 全國(guó)企事業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建單位創(chuàng)建工作方案
為更好地實(shí)施全國(guó)企事業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建單位(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“創(chuàng)建單位”)創(chuàng)建工作，充分發(fā)揮 知識(shí)產(chǎn)權(quán)在創(chuàng)建單位創(chuàng)新發(fā)展中的作用，特制定本工作方案。
一、指導(dǎo)思想 適應(yīng)建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家的需要，配合國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略制定和實(shí)施，在全國(guó)企事業(yè)單位知識(shí)產(chǎn) 權(quán)(專(zhuān)利)試點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上，培育一批知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理優(yōu)秀的企事業(yè)單位，在全國(guó)行業(yè)領(lǐng)域和區(qū)域范圍發(fā)揮引領(lǐng)示范作用，有力帶動(dòng)全國(guó)企事業(yè)單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作，加快提升我國(guó)企事業(yè)單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力和水平。
二、工作目標(biāo) 全面提升創(chuàng)建單位的知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理能力。通過(guò)兩年的創(chuàng)建工作，力爭(zhēng)成為全國(guó)企事業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范單位。
三、工作內(nèi)容 (一)進(jìn)一步建立健全和完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度 創(chuàng)建單位要在完成知識(shí)產(chǎn)權(quán)(專(zhuān)利)試點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上，借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)知
識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度，尋找自身差距和不足，進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度。按照《企業(yè) 專(zhuān)利工作管理辦法(試行)》(國(guó)知發(fā)管字[2000]2 號(hào))的要求，將知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作融入企業(yè)管理全過(guò)程，實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作全面規(guī)范化。
特別要建立重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)審議制度和知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作績(jī)效考核制度。將知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作狀況作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況及企業(yè)管理人員、技術(shù)人員業(yè)績(jī)考核的重要指標(biāo)之一，并從職稱(chēng)評(píng)定、職位晉升、工資晉級(jí)等方面鼓勵(lì)開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作。
(二)進(jìn)一步強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理能力建設(shè) 創(chuàng)建單位要適應(yīng)國(guó)內(nèi)外企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)的新形勢(shì)，著力開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理創(chuàng)新，形成本企業(yè)參與國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體制和機(jī)制。
大型企業(yè)可借鑒跨國(guó)企業(yè)先進(jìn)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式，通過(guò)制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新，嘗試建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)綜合管理服務(wù)中心。
進(jìn)一步加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作體系建
設(shè)，實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的體系化和專(zhuān)業(yè)化。有條件的單位可組織相關(guān)人員出國(guó)學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理經(jīng)驗(yàn)。
加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門(mén)的管理職能，由知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門(mén)統(tǒng)籌知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)。單位主要負(fù)責(zé)人直接領(lǐng)導(dǎo)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作。加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作經(jīng)費(fèi)投入，有效支持和保障創(chuàng)建工作的開(kāi)展。
(三)制定實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略 創(chuàng)建單位要全面總結(jié)已開(kāi)展的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作，結(jié)合本單位總體發(fā)展規(guī)劃，科學(xué)制定和實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán) 戰(zhàn)略，明確近期知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作目標(biāo)，形成切實(shí)可行的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作計(jì)劃。
全面研究和評(píng)估本單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)綜合競(jìng)爭(zhēng)力狀況。開(kāi)展單位主導(dǎo)產(chǎn)品和核心技術(shù)的專(zhuān)利戰(zhàn)略研究及自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)品牌戰(zhàn)略研究，提出相應(yīng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略和實(shí)施、管理措施，為自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展和自主品牌建設(shè)提供支撐。
(四)進(jìn)一步加強(qiáng)專(zhuān)利信息化建設(shè)和專(zhuān)利信息的利用 創(chuàng)建單位要著力開(kāi)展專(zhuān)利信息化平
臺(tái)建設(shè)，建立專(zhuān)利信息系統(tǒng)，加強(qiáng)專(zhuān)利信息數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)，形成支持企業(yè)活動(dòng)全過(guò)程的專(zhuān)利信息支撐體系。充分利用專(zhuān)利信息，預(yù)測(cè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，建立專(zhuān)利預(yù)警機(jī)制，為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、市 場(chǎng)開(kāi)拓等提供全面的專(zhuān)利信息支撐。
(五)進(jìn)一步加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)力度 創(chuàng)建單位要建立日常化、制度化的知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制，不斷加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍建設(shè)。要分層次、分階段對(duì)新員工、普通員工、技術(shù)人員和管理人員進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)普及與提高培訓(xùn)，加強(qiáng)中高層管理人員的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。對(duì)直接從事企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的技術(shù)人員及中高層管理人員的普及培訓(xùn)率應(yīng)達(dá)到 100%。
鼓勵(lì)支持知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作人員參加知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理業(yè)務(wù)高級(jí)培訓(xùn)，如企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工程師培訓(xùn)等。大型企業(yè)和有條件的其他單位可自行組織專(zhuān)門(mén)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作人員管理業(yè)務(wù) 高級(jí)培訓(xùn)班。要在單位內(nèi)部組織多樣化的知識(shí)產(chǎn)權(quán)專(zhuān)題普及宣傳性培訓(xùn)，創(chuàng)建單位的知識(shí)產(chǎn)權(quán)普及宣傳性培訓(xùn)率要達(dá)到全體員工的 90% 以上。
(六)進(jìn)一步提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造和運(yùn)用能力 創(chuàng)建單位要加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造管理，將技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中的創(chuàng)新成果知識(shí)產(chǎn)權(quán)化。不斷提高專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)量，要使專(zhuān)利申請(qǐng)量與單位技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)總投入比持續(xù)增長(zhǎng)，并在同行業(yè)中居領(lǐng)先地位，創(chuàng)建單位可根據(jù)該要求設(shè)定合理的專(zhuān)利申請(qǐng)量增長(zhǎng)目標(biāo);同時(shí)，要不斷提高專(zhuān)利申請(qǐng)的質(zhì)量。要重視核心技術(shù)的專(zhuān)利開(kāi)發(fā)，努力形成核心自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。要重視與專(zhuān)利相關(guān)的其他知識(shí)產(chǎn)權(quán)的開(kāi)發(fā)與注 冊(cè)登記管理，如計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)登記、商標(biāo)注冊(cè)及馳名商標(biāo)培育等。
全面加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用工作，推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)商品化、產(chǎn)業(yè)化，不斷形成有核心競(jìng)爭(zhēng)力的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品。要加強(qiáng)已有專(zhuān)利技術(shù)的實(shí)施、轉(zhuǎn)化、轉(zhuǎn)讓工作，實(shí)現(xiàn)專(zhuān)利價(jià)值最大化。要深入研究知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度，充分運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)則，把知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。要加大對(duì)與本單位有關(guān)的國(guó)外知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度和WTO 相關(guān)規(guī)則的研究力度。
(七)進(jìn)一步加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)能力建設(shè) 創(chuàng)建單位要充分研究國(guó)內(nèi)、國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，充分利用我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政保護(hù)和司法保護(hù)兩種途徑，進(jìn)一步加 強(qiáng)本單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)能力建設(shè)。在強(qiáng)化保護(hù)自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)的同時(shí)，要避免侵犯他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)，善于應(yīng)對(duì)他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)濫用。
(八)加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)無(wú)形資產(chǎn)管理工作 創(chuàng)建單位要按照財(cái)政部新頒布的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中有關(guān)無(wú)形資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容和要求，開(kāi)展本單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)無(wú)形資產(chǎn)評(píng)估摸底工作。在此基礎(chǔ)上，制定規(guī)范化的知識(shí)產(chǎn)權(quán)無(wú)形資產(chǎn)管理制度，并定期開(kāi)展本單位的知識(shí)產(chǎn)權(quán)無(wú)形資產(chǎn)狀況評(píng)估。
四、支持措施 在創(chuàng)建工作期間，國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局將在專(zhuān)利信息利用、人員培訓(xùn)、專(zhuān)利戰(zhàn)略研究、咨詢(xún)服務(wù)等方面給予支持和指導(dǎo)。建立企事業(yè)單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理專(zhuān)家指導(dǎo)委 員會(huì)和專(zhuān)家會(huì)診機(jī)制，根據(jù)創(chuàng)建
單位的需要，并配合國(guó)家重要產(chǎn)業(yè)相關(guān)扶持政策，有針對(duì)性地選擇若干創(chuàng)建單位，對(duì)其知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理狀況進(jìn)行綜合診斷和咨詢(xún)。配合國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的制定和實(shí)施，選擇若干有積極意愿的創(chuàng)建單位作為知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施試點(diǎn)。選擇若干創(chuàng)建單位建立企業(yè)專(zhuān)利工作交流站，通過(guò)建立企業(yè)專(zhuān)利輔導(dǎo)員機(jī)制和采取其他專(zhuān)利服務(wù)方式，為創(chuàng)建單位提供專(zhuān)利事務(wù)援助服務(wù)。根據(jù)創(chuàng)建工作整體實(shí)施 的需要，國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局與地方知識(shí)產(chǎn)權(quán)局、創(chuàng)建單位等共同組織企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工程師培訓(xùn)班。條件成熟時(shí)，組織適當(dāng)范圍的創(chuàng)建單位共同開(kāi)展涉外知識(shí)產(chǎn) 權(quán)管理培訓(xùn)。編印企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息刊物，為創(chuàng)建單位提供及時(shí)有效的企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理信息。創(chuàng)建工作后期，組織編輯《全國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理優(yōu)秀企業(yè)案例》，吸納部分地方知識(shí)產(chǎn)權(quán)局和創(chuàng)建單位的優(yōu)秀人員組成編委會(huì)參與編輯。
各省、自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)知識(shí)產(chǎn)權(quán)局應(yīng)從大力推動(dòng)發(fā)展本區(qū)域的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)
品、產(chǎn)業(yè)和企業(yè)出發(fā)，對(duì)本行政區(qū)域的創(chuàng)建單位的知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建工作給予一定的配套支持，著力培育創(chuàng)建單位成為對(duì)本區(qū)域具有輻射示范效應(yīng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模范單位。
希望創(chuàng)建單位上級(jí)主管部門(mén)、總公司大力支持創(chuàng)建單位的知識(shí)產(chǎn) 權(quán)示范創(chuàng)建工作，給予相應(yīng)支持。
五、組織實(shí)施 國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局統(tǒng)籌全國(guó)企事業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建單位創(chuàng)建工作。
各省、自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)知識(shí)產(chǎn)權(quán)局應(yīng)在國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局的統(tǒng)一指導(dǎo)下，加強(qiáng)對(duì)本區(qū)域內(nèi)創(chuàng)建單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的指導(dǎo)和服務(wù)。
各創(chuàng)建單位應(yīng)建立以一把手為組長(zhǎng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。應(yīng)根據(jù)本工作方案要求，制定本單位切實(shí)可行的知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建工作方案。編輯本單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建工作手冊(cè)，其主要內(nèi)容包括：創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)、實(shí)施機(jī)制與方式、創(chuàng)建工作方案、工作 計(jì)劃、單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度、單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理沿革及現(xiàn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理流程、單。
位知識(shí)產(chǎn)權(quán)概況、單位其他相關(guān)情況等。
第三篇：知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)建申報(bào)總結(jié)
知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)建申報(bào)總結(jié)
目前，我公司已將貫徹知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分，在知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系貫標(biāo)過(guò)程中，公司主要做了以下幾個(gè)方面工作：
一、貫徹知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范使公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作系統(tǒng)化、流程化 在公司未貫徹標(biāo)準(zhǔn) 《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》之前，公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作也有發(fā)展，包括公司業(yè)已取得94項(xiàng)注冊(cè)商標(biāo)，共有130項(xiàng)左右的專(zhuān)利申請(qǐng)，獲得發(fā)明專(zhuān)利收取19項(xiàng)，但相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的工作是比較零星，點(diǎn)狀的，與國(guó)外大公司競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，深感不足?！镀髽I(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》是全國(guó)首個(gè)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)標(biāo)準(zhǔn)，也是現(xiàn)代企業(yè)管理的一種全新標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的方針、體系要求、資源管理、運(yùn)行控制、合同管理、檢查、分析和改進(jìn)，對(duì)企業(yè)各部門(mén)涉及到的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作做了系統(tǒng)化、流程化規(guī)范要求，使公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作的好壞不再只單單依靠某些員工盡職盡責(zé)的表現(xiàn)，而變成所有相關(guān)員工都按流程辦事，從人管人，變成制度管人，從人管事，變成制度管事。
為了確保企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)示范單位創(chuàng)建的順利實(shí)施，2017年3月份公司首先制定了《知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè)》，系統(tǒng)的概括了公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作的運(yùn)行情況，該手冊(cè)不僅規(guī)定了公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)、實(shí)施、保護(hù)以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息利用的程序和辦法，而且明確了公司內(nèi)部的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理、工作機(jī)構(gòu)的職能，以及獎(jiǎng)勵(lì)與經(jīng)費(fèi)等政策措施。
公司在現(xiàn)有專(zhuān)利管理體系的基礎(chǔ)上，依照省、市知識(shí)產(chǎn)權(quán)局對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)建工作的指導(dǎo)和要求，進(jìn)一步制定和完善了《專(zhuān)利管理制度》、《商業(yè)秘密管理制度》、《專(zhuān)利獎(jiǎng)勵(lì)制度》、《合同管理制度》、《知識(shí)產(chǎn)權(quán)預(yù)警機(jī)制》、《成果發(fā)布審批制度》等相關(guān)制度來(lái)完善管理工作，形成有效的專(zhuān)利工作機(jī)制。為了防止企業(yè)技術(shù)秘密和商業(yè)秘密泄露，公司與員工還簽訂了保密協(xié)議，明確職工保護(hù)企業(yè)技術(shù)秘密、商業(yè)秘密不受侵犯的義務(wù)，以及泄露秘密應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。
二、貫徹知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范使公司具有更強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)防范能力
國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》(GB/T29490-2013)針對(duì)國(guó)內(nèi)一般企業(yè)的現(xiàn)狀，提供了基于過(guò)程方法的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模型，特別是針對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)各經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)排查時(shí)機(jī)、風(fēng)險(xiǎn)排查方法以及風(fēng)險(xiǎn)管理要點(diǎn)提出規(guī)范化要求。正因如此，為了進(jìn)一步增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，提高企業(yè)在國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。企業(yè)需要通過(guò)科學(xué)、系統(tǒng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系來(lái)規(guī)范管理知識(shí)產(chǎn)權(quán)獲取、保護(hù)、管理和運(yùn)營(yíng)的環(huán)節(jié)，保護(hù)創(chuàng)新成果，以知識(shí)產(chǎn)權(quán)支撐和助力企業(yè)發(fā)展。
為了健全和完善公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系，促進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)活動(dòng)的系統(tǒng)化、規(guī)范化，公司制定了企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作手冊(cè)，以及與手冊(cè)對(duì)應(yīng)的制度和程序文件，制定了知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系記錄文件目錄、空白記錄表單格式并執(zhí)行。知識(shí)產(chǎn)權(quán)手冊(cè)在整個(gè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范認(rèn)證有舉足輕重的作用，它是公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理綱領(lǐng)性文件，對(duì)內(nèi)作為知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理活動(dòng)的法規(guī)性文件，用以協(xié)調(diào)公司、統(tǒng)一知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理活動(dòng)；對(duì)外可以闡明整個(gè)公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系，作為對(duì)外提供知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理活動(dòng)的保證和第三方審核的依據(jù)；是公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系運(yùn)行時(shí)需遵守的綱領(lǐng)性文件，是企業(yè)實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的準(zhǔn)則，是公司以此統(tǒng)一和協(xié)調(diào)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程的各項(xiàng)活動(dòng)綱領(lǐng)性文件，是監(jiān)視評(píng)定、評(píng)價(jià)企業(yè)滿(mǎn)足顧客、法律法規(guī)和自身要求的能力。所以要求企業(yè)全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守并貫徹執(zhí)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)手冊(cè)及知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系相關(guān)文件里面的各項(xiàng)規(guī)定和要求，以滿(mǎn)足企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)認(rèn)證的要求，更好的創(chuàng)造、運(yùn)用以及維護(hù)公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
公司規(guī)定，科研人員要通過(guò)專(zhuān)利信息及時(shí)了解行業(yè)發(fā)展的最新動(dòng)態(tài)，制定科研新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)目標(biāo)；產(chǎn)品研發(fā)前必須進(jìn)行專(zhuān)利檢索，從專(zhuān)利信息中及時(shí)了解和掌握國(guó)內(nèi)外同類(lèi)產(chǎn)品項(xiàng)目最新動(dòng)態(tài)，不斷校正自己的開(kāi)發(fā)思路，調(diào)整技術(shù)路線及方案，避免產(chǎn)品侵權(quán)和重復(fù)研發(fā)；新產(chǎn)品一旦研制成功，必須及時(shí)申請(qǐng)專(zhuān)利，與之相配套的相關(guān)技術(shù)也同時(shí)申請(qǐng)專(zhuān)利，以形成一個(gè)嚴(yán)密的專(zhuān)利保護(hù)網(wǎng)，經(jīng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦公室審查后才能投放市場(chǎng)，并對(duì)科技研發(fā)人員有產(chǎn)出專(zhuān)利的考核指標(biāo)建有一套激勵(lì)機(jī)制。公司的專(zhuān)利絕大部分進(jìn)行了科技成果轉(zhuǎn)化。知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)管控已經(jīng)逐漸深入到了每個(gè)人的心中。
三、貫徹知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范，必須落實(shí)到公司各個(gè)環(huán)節(jié) 此次“貫標(biāo)”工作得到了總裁的高度重視，在決定貫徹標(biāo)準(zhǔn)后，總經(jīng)理組織召開(kāi)了全員參加的“貫標(biāo)工作會(huì)議”，會(huì)議詳細(xì)解讀了企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范，以及公司貫徹知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范的緊迫性和必要性，要求各部門(mén)認(rèn)真配合外部輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)的工作，對(duì)現(xiàn)有情況進(jìn)行詳細(xì)診斷，并要求各部門(mén)一定要對(duì)即將實(shí)施的手冊(cè)和程序文件的編制工作完全參與，務(wù)求體系建立以后可以切實(shí)指導(dǎo)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作。
總裁根據(jù)公司現(xiàn)有情況作出布置，認(rèn)為公司要做好本次貫標(biāo)工作，一定要切實(shí)抓好三個(gè)方面：人員意識(shí)、經(jīng)費(fèi)到位、運(yùn)行檢驗(yàn)，并分別從以下幾個(gè)方面重點(diǎn)加強(qiáng)和推進(jìn)。
一是進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的基本知識(shí)不經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，不但不能掌握基本的《知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》要求，而且就是建立起來(lái)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系同樣也是束之高閣的擺設(shè)，不能發(fā)揮預(yù)期的作用。正因?yàn)槿绱?，公司每年都?huì)制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)計(jì)劃，花費(fèi)大量的時(shí)間和資源對(duì)全體人員進(jìn)行多次的培訓(xùn)，并針對(duì)研發(fā)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)覆蓋率達(dá)90%，考核通過(guò)率100%。在市知識(shí)產(chǎn)權(quán)局的統(tǒng)一組織下，我們安排了專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的人員進(jìn)行了知識(shí)產(chǎn)權(quán)工程師和貫標(biāo)內(nèi)審員的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，提升了相關(guān)人員創(chuàng)造和運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)的能力、資質(zhì)，參與培訓(xùn)的人員對(duì)所學(xué)知識(shí)能夠?qū)W以致用并發(fā)揮其主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，給知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作帶來(lái)新鮮的血液和思路，從而為體系的基本運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。
第二，加大專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)投入力度，確保企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作有效運(yùn)行。公司每年都設(shè)置知識(shí)產(chǎn)權(quán)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，用于知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的培訓(xùn)、獎(jiǎng)勵(lì)、專(zhuān)利管理等，確保每年知識(shí)產(chǎn)權(quán)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)占研發(fā)比例的3%-5%，確保管理體系穩(wěn)定有效運(yùn)行。為了鼓勵(lì)職工發(fā)明創(chuàng)造，近年來(lái)，公司嚴(yán)格按照企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)制度，及時(shí)為授權(quán)專(zhuān)利發(fā)明人頒發(fā)了獎(jiǎng)金。同時(shí)公司的例會(huì)設(shè)立了合理化版塊，對(duì)員工提出的合理化建議按貢獻(xiàn)大小給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)，進(jìn)一步激發(fā)了廣大員工發(fā)明創(chuàng)造熱情。
第三，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作已落實(shí)到企業(yè)各個(gè)部門(mén)，并形成長(zhǎng)效管理機(jī)制。專(zhuān)利管理已經(jīng)融入整個(gè)研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新的全過(guò)程中。知識(shí)產(chǎn)權(quán)部對(duì)開(kāi)發(fā)流程進(jìn)行全程監(jiān)控，隨時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況，督促開(kāi)發(fā)人員及時(shí)將創(chuàng)新技術(shù)申請(qǐng)專(zhuān)利，同時(shí)加強(qiáng)專(zhuān)利文獻(xiàn)的分析和利用。知識(shí)產(chǎn)權(quán)部介入到預(yù)研和產(chǎn)品項(xiàng)目的各個(gè)結(jié)構(gòu)化評(píng)審點(diǎn)，項(xiàng)目組在項(xiàng)目的概念、計(jì)劃階段提交知識(shí)產(chǎn)權(quán)可行性分析報(bào)告，包括專(zhuān)利文獻(xiàn)的分析和利用、專(zhuān)利申請(qǐng)的計(jì)劃、對(duì)外合作中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬等問(wèn)題，由知識(shí)產(chǎn)權(quán)部進(jìn)行評(píng)審，明確專(zhuān)利主體和責(zé)任人。
同時(shí)，公司規(guī)范和加強(qiáng)合同的簽訂、審核和管理工作，對(duì)于合同中涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬問(wèn)題、保密等重要條款嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)于保護(hù)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)，防止知識(shí)產(chǎn)權(quán)流失、侵權(quán)等起到了重要的作用。
知識(shí)產(chǎn)權(quán)部配有專(zhuān)門(mén)的檢索人員，為研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)部提出的情報(bào)需求提供檢索服務(wù)，為他們提供最快、最全面的情報(bào)信息服務(wù)。同時(shí)運(yùn)用國(guó)內(nèi)已有專(zhuān)利檢索平臺(tái)，更方便、快捷的檢索到所需的國(guó)內(nèi)、外專(zhuān)利文獻(xiàn)。
在專(zhuān)利分析方面，科研人員要通過(guò)專(zhuān)利信息及時(shí)了解行業(yè)發(fā)展的最新動(dòng)態(tài)，制定科研新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)目標(biāo)；產(chǎn)品研發(fā)前必須進(jìn)行專(zhuān)利文獻(xiàn)檢索，從專(zhuān)利信息中及時(shí)了解和掌握國(guó)內(nèi)外同類(lèi)產(chǎn)品項(xiàng)目最新動(dòng)態(tài)，不斷校正自己的開(kāi)發(fā)思路，調(diào)整技術(shù)路線及方案，避免產(chǎn)品侵權(quán)和重復(fù)研發(fā)；新產(chǎn)品一旦研制成功，必須及時(shí)申請(qǐng)專(zhuān)利，與之相配套的相關(guān)技術(shù)也同時(shí)申請(qǐng)專(zhuān)利，以形成一個(gè)嚴(yán)密的專(zhuān)利保護(hù)體系。在公司項(xiàng)目合作談判涉及專(zhuān)利問(wèn)題時(shí)，必須對(duì)對(duì)方的專(zhuān)利進(jìn)行檢索，確定其申請(qǐng)數(shù)量、法律狀態(tài)、技術(shù)參考價(jià)值等，防止欺詐。
專(zhuān)利文獻(xiàn)的檢索和分析，已經(jīng)貫穿于公司的研究開(kāi)發(fā)，市場(chǎng)銷(xiāo)售，投資合作等全過(guò)程，對(duì)公司的決策方向起到了至關(guān)重要的作用。
市場(chǎng)部和國(guó)際事務(wù)部通過(guò)建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，積極組織營(yíng)銷(xiāo)人員在行動(dòng)報(bào)表、售后服務(wù)人員在服務(wù)表單中，調(diào)查收集與本企業(yè)相關(guān)的產(chǎn)品信息，嚴(yán)防同行仿造本公司專(zhuān)利技術(shù)。其它部門(mén)也能按企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范要求積極落實(shí)到位，確保了企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作按規(guī)范要求有效開(kāi)展。
四、自我評(píng)價(jià)，尋求知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的持續(xù)改進(jìn) 貫標(biāo)工作開(kāi)展以來(lái)，我們?cè)谝韵聨讉€(gè)方面體會(huì)非常深刻：
1、必須健全組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。貫標(biāo)工作是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方法的一次革命，各級(jí)管理者特別是最高管理者必須把它當(dāng)作頭等大事來(lái)抓，要親自抓、親自查、督促落實(shí)，這是體系能否順利推進(jìn)的關(guān)鍵。
2、必須全員參與，明確責(zé)任。貫標(biāo)工作涉及到企業(yè)的方方面面，涉及到每個(gè)崗位、每個(gè)工作流程，更關(guān)系到每個(gè)職工的事業(yè)和前途，是一個(gè)全方位的、帶有普遍性的、全員性的工作。
3、必須系統(tǒng)規(guī)范，檢查落實(shí)。的貫標(biāo)過(guò)程中，嚴(yán)格按照體系要求“凡說(shuō)到的必做到；凡做到的必有記錄；每日有記錄，每月有分析，每季有檢查?！碧貏e是在項(xiàng)目初期，要及時(shí)做好跟蹤記錄。
4、必須因地制宜，結(jié)合實(shí)際。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身情況制訂適合企業(yè)運(yùn)作的質(zhì)量管理體系，基于這種思路，自“貫標(biāo)”工作開(kāi)展以來(lái)，中心對(duì)體系與管理工作的深入結(jié)合，靈活掌握標(biāo)準(zhǔn)，注重通過(guò)貫標(biāo)解決企業(yè)的實(shí)際問(wèn)題。各部門(mén)以“貫標(biāo)”工作為契機(jī)，通過(guò)優(yōu)化資源配置，規(guī)范作業(yè)流程，用體系的思想指導(dǎo)各方面工作，有力地促進(jìn)了企業(yè)管理水平的提升。
第四篇：知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建企業(yè)工作方案
德威公司2016年知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建企業(yè)工作方案及計(jì)劃
為了更好地實(shí)施國(guó)家中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建企業(yè)的創(chuàng)建工作，充分發(fā)揮知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)建企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展中的作用，根據(jù)本企業(yè)自身實(shí)際情況，特制定本工作方案。
一、指導(dǎo)思想
創(chuàng)新作為當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的不竭動(dòng)力，是推動(dòng)我們各項(xiàng)事業(yè)向前發(fā)展的無(wú)窮力量。積極配合國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的制定和實(shí)施，大力推動(dòng)德威公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)（專(zhuān)利）試點(diǎn)工作，在行業(yè)領(lǐng)域和區(qū)域范圍發(fā)揮引領(lǐng)示范作用，有力帶動(dòng)中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作，加快提升企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力。
二、工作目標(biāo)
全面提高我企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理能力。通過(guò)兩年的創(chuàng)建工作，力爭(zhēng) 成為市中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范單位。
三、工作內(nèi)容
（一）進(jìn)一步建立健全和完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度
我們將根據(jù)企業(yè)的發(fā)展情況，切合實(shí)際，在完成知識(shí)產(chǎn)權(quán)（專(zhuān)利）試點(diǎn)工作的 基礎(chǔ)上，借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度，尋找自身差距和不足，進(jìn)一步建立健全 各項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度。將知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作融入企業(yè)管理全過(guò)程（實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作全面規(guī)范化。
其中，尤其要建立重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)審議制度和知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作績(jī)效考核制 度。將知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作狀況作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況及企業(yè)管理人員、技術(shù)人員業(yè)績(jī)考核的重 要指標(biāo)之一（并從職位晉升、工資晉級(jí)等方面鼓勵(lì)開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作。
（二）進(jìn)一步強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理能力建設(shè)
建立我企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理小組（通過(guò)制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新（行之有效地將知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理能力提高上去。
進(jìn)一步加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作體系建設(shè)（實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的體系化和專(zhuān)業(yè)化。根據(jù)企業(yè)自身能力，組織相關(guān)工作人員參加園區(qū)企業(yè)管理處及知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門(mén)的培訓(xùn)（積極與成功示范單位進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流、學(xué)習(xí)。
加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門(mén)的管理職能，由該部門(mén)（組織）統(tǒng)籌知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)。由企業(yè)高 層管理人員領(lǐng)導(dǎo)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作，普及知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)，有效地支持和保障知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng) 建工作進(jìn)行。
（三）制定實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)執(zhí)行方案
結(jié)合企業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃，科學(xué)地制定和實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)方案，明確近期的知識(shí)產(chǎn) 權(quán)工作目標(biāo)看，形成切實(shí)可行的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作計(jì)劃。充分了解本企業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品和核 心技術(shù)，積極研究開(kāi)發(fā)新的自主知識(shí)產(chǎn)項(xiàng)目。同時(shí)，鼓勵(lì)員工積極提出相應(yīng)的知識(shí)產(chǎn) 權(quán)實(shí)施方案已計(jì)劃管理措施，共同為企業(yè)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展努力。
（四）加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)力度
建立日?；?、制度化的知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制，不斷加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作專(zhuān)業(yè)隊(duì) 伍建設(shè)。分層次、分階段對(duì)新員工、普通員工、技術(shù)人員和管理人員進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)普 及與提高培訓(xùn)，加強(qiáng)中高層管理人員的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)及提高培訓(xùn)，加強(qiáng)中高 層管理人員的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。對(duì)直接從事技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的技術(shù)人員及中高層 管理人員的普及培訓(xùn)率應(yīng)達(dá)到100%，并要做到在企業(yè)內(nèi)部廣泛普及并組織多樣化的知 識(shí)產(chǎn)權(quán)專(zhuān)題普及宣傳性培訓(xùn)。
（五）加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)能力建設(shè)
積極研究國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，充分利用國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政保 護(hù)和司法保護(hù)途徑，建立企業(yè)專(zhuān)利管理制度并有效地落實(shí)實(shí)施，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)自身 的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)能力。在強(qiáng)化保護(hù)自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)時(shí)，要避免侵犯他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，也 善于應(yīng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)濫用。
四、支持措施
在示范企業(yè)創(chuàng)建工作期間，本企業(yè)將在專(zhuān)利信息利用、人員培訓(xùn)、專(zhuān)利實(shí)施方案研究、咨詢(xún)等方面將給予積極地支持和指導(dǎo)，比如引進(jìn)外部人員進(jìn)行講座、培訓(xùn)，或者指派相關(guān)人員參加知識(shí)產(chǎn)權(quán)局開(kāi)展的各種培訓(xùn)、講座，對(duì)此，企業(yè)將準(zhǔn)備一部分資金，切實(shí)可靠地將建設(shè)工作做好。
五、組織實(shí)施 將請(qǐng)派專(zhuān)業(yè)人員，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，篩選知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員，技術(shù)人員等，細(xì)化工作 角色，為知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建企業(yè)工作提供專(zhuān)業(yè)的工作團(tuán)隊(duì)，提高企業(yè)管理整體素質(zhì)，加強(qiáng)創(chuàng)建工作進(jìn)行。
六、進(jìn)度安排
根據(jù)本方案的總體規(guī)劃，集團(tuán)將于近期組織全體員工動(dòng)員大會(huì)，組織示范創(chuàng)作工作小組，逐層安排創(chuàng)建工作，細(xì)化各部門(mén)職能，主要制定出示范企業(yè)創(chuàng)建工作計(jì)劃并有效地執(zhí)行。
2016年6月30以前，做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳、培訓(xùn)和指導(dǎo)工作。根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際（結(jié)合實(shí)際，面向企業(yè)，開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳培訓(xùn)，重點(diǎn)宣傳知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)，宣傳知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的典型案例）培訓(xùn)和指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)策略的具體實(shí)施，提高企業(yè)開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、保護(hù)和應(yīng)用的意識(shí)和能力。
2016年8月前，主要認(rèn)真落實(shí)以激勵(lì)和資助為主的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作政策措施，切實(shí)兌現(xiàn)專(zhuān)利申請(qǐng)的獎(jiǎng)酬（充分發(fā)揮知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度在創(chuàng)新活動(dòng)中的促進(jìn)和保障作用）。
2016年11月，提高專(zhuān)利申請(qǐng)的數(shù)量和質(zhì)量，在確保專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)量達(dá)到增長(zhǎng)目標(biāo)的前提下，提高原創(chuàng)性發(fā)明專(zhuān)利和實(shí)用新型專(zhuān)利的占有比例，提高專(zhuān)利授權(quán)率，加長(zhǎng)專(zhuān)利工作的短腿。對(duì)2015年申請(qǐng)的3項(xiàng)發(fā)明專(zhuān)利進(jìn)行追蹤落實(shí)，并對(duì)2016年計(jì)劃新增加的2項(xiàng)發(fā)明專(zhuān)利資料進(jìn)行整理，同時(shí)，積極參與和組織知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政執(zhí)法活動(dòng)，努力維護(hù)市場(chǎng)秩序，凈化執(zhí)法環(huán)境。
以上為我企業(yè)產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)創(chuàng)建工作的總體工作方案我們將深入開(kāi)展試點(diǎn)示范工作按照示范工作實(shí)施方案要求：整合資源，加大投入，扎實(shí)推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)建設(shè)確保知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范工作取得實(shí)效。
第五篇：知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建企業(yè)工作方案x
德威公司2016年知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建企業(yè)工作方案及計(jì)劃
為了更好地實(shí)施國(guó)家中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建企業(yè)的創(chuàng)建工作，充分發(fā)揮知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)建企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展中的作用，根據(jù)本企業(yè)自身實(shí)際情況，特制定本工作方案。指導(dǎo)思想
創(chuàng)新作為當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的不竭動(dòng)力，是推動(dòng)我們各項(xiàng)事業(yè)向前發(fā)展的無(wú)窮力量。積極配合國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的制定和實(shí)施，大力推動(dòng)德威公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)（專(zhuān)利）試點(diǎn)工作，在行業(yè)領(lǐng)域和區(qū)域范圍發(fā)揮引領(lǐng)示范作用，有力帶動(dòng)中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作，加快提升企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力。工作目標(biāo)
全面提高我企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理能力。通過(guò)兩年的創(chuàng)建工作，力爭(zhēng) 成為市中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范單位。工作內(nèi)容
進(jìn)一步建立健全和完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度
我們將根據(jù)企業(yè)的發(fā)展情況，切合實(shí)際，在完成知識(shí)產(chǎn)權(quán)（專(zhuān)利）試點(diǎn)工作的
基礎(chǔ)上，借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度，尋找自身差距和不足，進(jìn)一步建立健全
各項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度。將知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作融入企業(yè)管理全過(guò)程（實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作全面規(guī)范化。其中，尤其要建立重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)審議制度和知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作績(jī)效考核制
度。將知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作狀況作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況及企業(yè)管理人員、技術(shù)人員業(yè)績(jī)考核的重 要指標(biāo)之一（并從職位晉升、工資晉級(jí)等方面鼓勵(lì)開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作。進(jìn)一步強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理能力建設(shè)
建立我企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理小組（通過(guò)制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新（行之有效地將知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理能力提高上去。
進(jìn)一步加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作體系建設(shè)（實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的體系化和專(zhuān)業(yè)化。根據(jù)企業(yè)自身能力，組織相關(guān)工作人員參加園區(qū)企業(yè)管理處及知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門(mén)的培訓(xùn)（積極與成功示范單位進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流、學(xué)習(xí)。
加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門(mén)的管理職能，由該部門(mén)（組織）統(tǒng)籌知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)。由企業(yè)高
層管理人員領(lǐng)導(dǎo)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作，普及知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)，有效地支持和保障知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng) 建工作進(jìn)行。
制定實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)執(zhí)行方案
結(jié)合企業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃，科學(xué)地制定和實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)方案，明確近期的知識(shí)產(chǎn)
權(quán)工作目標(biāo)看，形成切實(shí)可行的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作計(jì)劃。充分了解本企業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品和核 心技術(shù)，積極研究開(kāi)發(fā)新的自主知識(shí)產(chǎn)項(xiàng)目。同時(shí)，鼓勵(lì)員工積極提出相應(yīng)的知識(shí)產(chǎn) 權(quán)實(shí)施方案已計(jì)劃管理措施，共同為企業(yè)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展努力。加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)力度
建立日?；?、制度化的知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制，不斷加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作專(zhuān)業(yè)隊(duì)
伍建設(shè)。分層次、分階段對(duì)新員工、普通員工、技術(shù)人員和管理人員進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)普 及與提高培訓(xùn)，加強(qiáng)中高層管理人員的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)及提高培訓(xùn)，加強(qiáng)中高 層管理人員的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。對(duì)直接從事技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的技術(shù)人員及中高層 管理人員的普及培訓(xùn)率應(yīng)達(dá)到100%，并要做到在企業(yè)內(nèi)部廣泛普及并組織多樣化的知 識(shí)產(chǎn)權(quán)專(zhuān)題普及宣傳性培訓(xùn)。加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)能力建設(shè)
積極研究國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，充分利用國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政保 護(hù)和司法保護(hù)途徑，建立企業(yè)專(zhuān)利管理制度并有效地落實(shí)實(shí)施，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)自身 的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)能力。在強(qiáng)化保護(hù)自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)時(shí)，要避免侵犯他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，也 善于應(yīng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)濫用。支持措施
在示范企業(yè)創(chuàng)建工作期間，本企業(yè)將在專(zhuān)利信息利用、人員培訓(xùn)、專(zhuān)利實(shí)施方案研究、咨詢(xún)等方面將給予積極地支持和指導(dǎo)，比如引進(jìn)外部人員進(jìn)行講座、培訓(xùn)，或者指派相關(guān)人員參加知識(shí)產(chǎn)權(quán)局開(kāi)展的各種培訓(xùn)、講座，對(duì)此，企業(yè)將準(zhǔn)備一部分資金，切實(shí)可靠地將建設(shè)工作做好。組織實(shí)施
將請(qǐng)派專(zhuān)業(yè)人員，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，篩選知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員，技術(shù)人員等，細(xì)化工作 角色，為知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建企業(yè)工作提供專(zhuān)業(yè)的工作團(tuán)隊(duì)，提高企業(yè)管理整體素質(zhì)，加強(qiáng)創(chuàng)建工作進(jìn)行。進(jìn)度安排
根據(jù)本方案的總體規(guī)劃，集團(tuán)將于近期組織全體員工動(dòng)員大會(huì)，組織示范創(chuàng)作工作小組，逐層安排創(chuàng)建工作，細(xì)化各部門(mén)職能，主要制定出示范企業(yè)創(chuàng)建工作計(jì)劃并有效地執(zhí)行。2016年6月30以前，做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳、培訓(xùn)和指導(dǎo)工作。根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際（結(jié)合實(shí)際，面向企業(yè)，開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳培訓(xùn)，重點(diǎn)宣傳知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)，宣傳知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的典型案例）培訓(xùn)和指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)策略的具體實(shí)施，提高企業(yè)開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、保護(hù)和應(yīng)用的意識(shí)和能力。
2016年8月前，主要認(rèn)真落實(shí)以激勵(lì)和資助為主的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作政策措施，切實(shí)兌現(xiàn)專(zhuān)利申請(qǐng)的獎(jiǎng)酬（充分發(fā)揮知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度在創(chuàng)新活動(dòng)中的促進(jìn)和保障作用）。
2016年11月，提高專(zhuān)利申請(qǐng)的數(shù)量和質(zhì)量，在確保專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)量達(dá)到增長(zhǎng)目標(biāo)的前提下，提高原創(chuàng)性發(fā)明專(zhuān)利和實(shí)用新型專(zhuān)利的占有比例，提高專(zhuān)利授權(quán)率，加長(zhǎng)專(zhuān)利工作的短腿。對(duì)2015年申請(qǐng)的3項(xiàng)發(fā)明專(zhuān)利進(jìn)行追蹤落實(shí)，并對(duì)2016年計(jì)劃新增加的2項(xiàng)發(fā)明專(zhuān)利資料進(jìn)行整理，同時(shí)，積極參與和組織知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政執(zhí)法活動(dòng)，努力維護(hù)市場(chǎng)秩序，凈化執(zhí)法環(huán)境。
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