第一篇:朝邑初中校本研修工作匯報(bào)
朝邑初中校本研修工作匯報(bào)材料
校本研修是基于學(xué)校,為了學(xué)校,發(fā)展學(xué)校的研修。要切實(shí)開展在綜合教育改革背景下的校本研修,需要多角度、多方面地整合力量,創(chuàng)造良好的校本研修生態(tài)環(huán)境,讓教師在專家引領(lǐng)、同伴互助、個(gè)體反思實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)專業(yè)發(fā)展。我校一直十分注重這一工作,并且一以貫之地落實(shí)了校本研修方面的工作要求。
9月21號(hào),我們參加了縣局召開的關(guān)于校本研修工作會(huì)議,對(duì)這一工作有了更加明晰的認(rèn)識(shí),現(xiàn)將我校對(duì)這工作的開展情況匯報(bào)如下:
一、學(xué)習(xí)文件,領(lǐng)會(huì)精神
縣局會(huì)議后,9月22號(hào),我們及時(shí)召開了領(lǐng)導(dǎo)班子及教研組長(zhǎng)會(huì),安排制定了《朝邑初中校本研修整體規(guī)劃》、《朝邑初中校本研修實(shí)施計(jì)劃(2012、9-2013、7)》《朝邑初中校本研修考評(píng)制度》《朝邑鎮(zhèn)初級(jí)中學(xué)校本研修指導(dǎo)專家工作計(jì)劃》;9月25號(hào),我校召開了2012—2013學(xué)年校本研修動(dòng)員會(huì)暨第一次教師培訓(xùn)會(huì)。在這個(gè)會(huì)議上,我們傳達(dá)了局會(huì)議精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)了《大荔縣教育局關(guān)于深入開展中小學(xué)教師校本研修、全面推進(jìn)課程改革的通知》等三個(gè)文件,并學(xué)習(xí)我校的相關(guān)計(jì)劃與要求;并由陜西省特級(jí)教師、全國(guó)先進(jìn)教研員張全興老師做關(guān)于校本研修的報(bào)告。對(duì)開展這一工作的重要性進(jìn)行了解釋和宣傳,做到了人人知情,個(gè)個(gè)重視,在全校上下形成了開展這一工作的良好氛圍。
二、完善組織,建章立制
為了使這一工作得到有效的實(shí)施并取得一定成效,學(xué)校成立了以校長(zhǎng)屈太根同志為組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成員包括學(xué)校其他領(lǐng)導(dǎo)和教研組長(zhǎng)、年級(jí)組長(zhǎng),我們對(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行了明細(xì)分工,形成了比較完備的工作體制。
領(lǐng)導(dǎo)小組在學(xué)習(xí)他校成功經(jīng)驗(yàn)和具體分析我校實(shí)際的基礎(chǔ)上,制
定了《朝邑初中校本研修整體規(guī)劃》、《朝邑初中校本研修實(shí)施計(jì)劃(2012、9-2013、7)》《朝邑初中校本研修考評(píng)制度》《朝邑鎮(zhèn)初級(jí)中學(xué)校本研修指導(dǎo)專家工作計(jì)劃》,基本做到了有章可循,使這一工作邁向了科學(xué)化、制度化實(shí)施軌道。
三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),理清思路
實(shí)施校本研修是我校上下一直以來的共識(shí),我們?cè)谛1狙行薹矫?,就把研修重點(diǎn)放在了構(gòu)建高效課堂上,同時(shí)努力提高我校教師隊(duì)伍的整體素質(zhì),我們就在這一方面做了大量的工作,取得了顯著的成效,現(xiàn)做以下簡(jiǎn)單回顧:
1、請(qǐng)進(jìn)來:
我們于今年9月份,邀請(qǐng)陜西省特級(jí)教師、全國(guó)先進(jìn)教研員張全興老師做關(guān)于校本研修的報(bào)告并深入我校課堂,對(duì)校本研修進(jìn)行面對(duì)面的指導(dǎo)幫助。
2、走出去:
我校教師先后有60余人參加了市縣組織的陽(yáng)光師訓(xùn)及新課標(biāo)培訓(xùn)新課標(biāo)考試等活動(dòng),目前,我校還有30多名老師正在參加“國(guó)培計(jì)劃”的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)。
3、校際交流:
在校本研修取得階段性進(jìn)展以后,我們將開始結(jié)合我校教情學(xué)情,對(duì)從外校學(xué)來的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了吸收細(xì)化,初步形成我校特色,在相互交流中,將對(duì)校本研修有了大幅提高。
4、校內(nèi)研修:
在校本研修中,我們先后在不同層面的老師中開展了引領(lǐng)課、示范課、匯報(bào)課教學(xué)活動(dòng),組織各學(xué)科 老師進(jìn)行聽課、評(píng)課,并借此機(jī)會(huì)開展教師自評(píng)、學(xué)生評(píng)價(jià)、老師互評(píng),在相互評(píng)價(jià)中共同提高,共同進(jìn)步。
在老師中開展讀書活動(dòng),上學(xué)期,我們以《責(zé)任勝于能力》一書作為推薦讀物,組織老師在認(rèn)真閱讀后撰寫讀書心得,共征集了心得體會(huì)文章近七十篇,本學(xué)期,我們將為老師配發(fā)了一批讀書作為主要閱讀對(duì)象,培養(yǎng)老師樂觀敬業(yè)的精神風(fēng)貌。
每一周,我們都會(huì)在老師的備課中檢查是否有“教學(xué)反思”和每月是否有“學(xué)習(xí)心得”,這已成為我校一個(gè)慣例,有效在促進(jìn)了老師自我專業(yè)成長(zhǎng)。
我們還本學(xué)期舉辦一屆教師論壇,為檢測(cè)研修成果、也為老師展示自我建造了平臺(tái)。
5、制度保證:
在校本研修方面,我們制定了三掛鉤制度:一是與績(jī)效考核掛鉤;二是與職稱評(píng)定掛鉤;三是與評(píng)優(yōu)樹模掛鉤,為落實(shí)校本研修工作提供了有力保證。
我校教師工作量化細(xì)則還規(guī)定學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教研組長(zhǎng)、教師每周必須參加聽課評(píng)課,在相互聽、課當(dāng)中實(shí)現(xiàn)共同提高。
四、工作設(shè)想,描繪藍(lán)圖
在縣局關(guān)于校本研修工作推進(jìn)會(huì)精神的指引下,我們?cè)O(shè)想在以下方面再進(jìn)行改進(jìn)和提高:
1、進(jìn)一步完善相關(guān)制度體系,使這一工作更具科學(xué)性,避免盲目性。
2、不斷拓寬老師視野,多為老師提供走出去學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),多提供學(xué)習(xí)資料,多創(chuàng)造相互學(xué)習(xí)交流的平臺(tái),使老師在強(qiáng)素質(zhì)、練技能兩個(gè)層面都得到發(fā)展,杜絕顧此失彼,一長(zhǎng)一短。
3、多與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)溝通,形成上下互動(dòng)的研修格局,提高我校校本研修的水平,豐富其內(nèi)涵,不能停留在表面上。
在現(xiàn)在的研修模式基礎(chǔ)上,強(qiáng)化有條有理組、備課組、班科組的功能,盡可能多地為老師提供學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì)。
4、我們將于年底在老師中開展征集讀書筆記、開展讀書競(jìng)賽、教師業(yè)務(wù)能力測(cè)評(píng)等活動(dòng),以活動(dòng)促研修,以研修強(qiáng)素質(zhì)。力爭(zhēng)在一年之內(nèi)提升我校校本研修的質(zhì)量和水平,為學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展注入活力。
五、幾點(diǎn)思考,尋求幫助
1、在建設(shè)學(xué)習(xí)型教師隊(duì)伍方面,我們還缺乏成熟的經(jīng)驗(yàn),對(duì)如何解決老師專業(yè)成長(zhǎng)的素養(yǎng)提升的矛盾等的研究還不到位。
2、在校本研修的技術(shù)操作層面,還需要多方面的引領(lǐng)和具體指導(dǎo),使校本研修在各個(gè)層面上深入下去,豐富內(nèi)涵,拓展外延。
3、我校教師隊(duì)伍中骨干少,業(yè)務(wù)尖子不多,缺少校本研修方面的帶頭人,在培養(yǎng)策略上還要加強(qiáng)研究,盡快出臺(tái)切實(shí)可靠的辦法。
朝邑鎮(zhèn)初級(jí)中學(xué)
二0一二年十一月
第二篇:朝邑初中常規(guī)管理匯報(bào)材料
朝邑初中2015教育教學(xué)常規(guī)管理匯報(bào)
朝邑初中現(xiàn)有學(xué)生397人,開設(shè)9個(gè)教學(xué)班,教師82人,本,我校在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹黨的教育方針,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量,確立“有特色、高品味,創(chuàng)品牌”的辦學(xué)思路,力求創(chuàng)新,以重實(shí)際,抓實(shí)事,求實(shí)效為學(xué)校工作的基本原則,一年來,我校認(rèn)真貫徹執(zhí)行《大荔縣中小學(xué)學(xué)校管理常規(guī)》,我們的目標(biāo)是:細(xì)化過程管理,質(zhì)量再上臺(tái)階!現(xiàn)將我校一年來的常規(guī)管理工作做以匯報(bào)
一、學(xué)校管理常規(guī)(一)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)管理常規(guī)。
1、我校所有領(lǐng)導(dǎo)分工明確,帶主課,下教研組,每周行政會(huì)上,都要集體學(xué)習(xí)有關(guān)的教育政策法規(guī),學(xué)校要求領(lǐng)導(dǎo)的工作、學(xué)習(xí)要給教師、學(xué)生起模范帶頭作用,處處身先士卒,每天起床鈴響,所有領(lǐng)導(dǎo)在屈校長(zhǎng)辦公室簽到,然后巡視教學(xué)區(qū),等待學(xué)生、老師的到來,每天放學(xué),年級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、值周領(lǐng)導(dǎo)、政教處成員都在校門外護(hù)送學(xué)生,一年來學(xué)校教育秩序穩(wěn)定,教育質(zhì)量穩(wěn)中有升,社會(huì)滿意度不斷提高。
2、學(xué)校管理機(jī)構(gòu)設(shè)置齊全,采取政教、教學(xué)、年級(jí)組等縱橫結(jié)合的管理模式,開學(xué)初學(xué)校就制訂好教學(xué)計(jì)劃,長(zhǎng)期和短期發(fā)展規(guī)劃,各處室有計(jì)劃有活動(dòng)記錄,結(jié)合我校的實(shí)際,不斷建立健全學(xué)校的規(guī)章制度,做到以制度管理人,以制度規(guī)范人,教師每周一次政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),對(duì)學(xué)生每月進(jìn)行一次時(shí)政教育活動(dòng),教師代表大會(huì)每年都會(huì)如期舉行,搭建了領(lǐng)導(dǎo)和老師交流的橋梁。
3、我校規(guī)范辦學(xué),每次例會(huì),教務(wù)處都會(huì)組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn),學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,按國(guó)家規(guī)定開齊課程,開足課時(shí),學(xué)生在校8小時(shí)的學(xué)習(xí),保證了學(xué)生每天有足夠的學(xué)習(xí)、睡眠和運(yùn)動(dòng)時(shí)間。嚴(yán)格執(zhí)行教材、教輔管理規(guī)定,從未強(qiáng)迫學(xué)生征訂任何教輔資料。休息日、節(jié)假日我校無一例教師組織學(xué)生補(bǔ)課或有償家教,學(xué)校的教學(xué)秩序一切正常。
(二)教職工管理
1、我校重視師德建設(shè)工作,定期召開會(huì)議,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),每學(xué)期開學(xué)初、寒暑假、節(jié)假日學(xué)校要求教師切實(shí)履行教師職業(yè)道德規(guī)范,禁止教師有償補(bǔ)課,和教師簽訂師德承諾書,學(xué)期末每位教師寫出了本學(xué)期師德建設(shè)自查報(bào)告。學(xué)校實(shí)行師德一票否決制。每學(xué)期進(jìn)行兩次學(xué)生問卷調(diào)查,隨時(shí)解決教師在師德方面存在的問題,開學(xué)來無一例違反師德行為的事情發(fā)生。
2、學(xué)校采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來的辦法,讓教師學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育教學(xué)方法,本學(xué)期,我們派出馬壯麗、劉娜等八位教師參加了市縣培訓(xùn)學(xué)習(xí)、劉偉江、雷娜赴伯士聽課學(xué)習(xí)、派出十幾名教師參加了縣局“送教下鄉(xiāng)”聽課研討活動(dòng)。所有參加學(xué)習(xí)的教師回校后向全體老師做了聽課心得報(bào)告。
3、學(xué)校重視校本培訓(xùn)工作,大多數(shù)老師參與課題研究,目前語(yǔ)文科、理化科、英語(yǔ)科已經(jīng)通過第一階段縣級(jí)課題驗(yàn)收,英語(yǔ)、政史兩科申報(bào)了市級(jí)課題,語(yǔ)文、理化、政史申報(bào)了省級(jí)課題。
4、每學(xué)期學(xué)校教代會(huì)針對(duì)績(jī)效考核方案、教學(xué)質(zhì)量考核辦法、常規(guī)管理細(xì)則等管理制度進(jìn)行修訂,力爭(zhēng)學(xué)校管理制度更加完善,考核方案更科學(xué)合理,考核過程有教師代表監(jiān)督,目前學(xué)校考核工作規(guī)范、公正、平穩(wěn),教師滿意率高,檔案資料詳實(shí)。
(三)學(xué)生管理
一年來,我校嚴(yán)格執(zhí)行招生政策,新生分班均衡,沒有快慢班、實(shí)驗(yàn)班,學(xué)校要求每位教師都要平等對(duì)待每位學(xué)生,一個(gè)都不放棄,我們深知放棄一個(gè)學(xué)生對(duì)一個(gè)班級(jí)而言,只是幾十分之一,但對(duì)于一個(gè)家庭來說,則意味著全部的希望,學(xué)校對(duì)學(xué)生鞏固率有非常嚴(yán)厲的處罰措施,我校學(xué)生檔案專人管理,嚴(yán)格控制學(xué)生休學(xué)和流失,目前我校所有學(xué)生電子檔信息準(zhǔn)確無誤,控輟保學(xué)工作制度齊全,措施得力,學(xué)校實(shí)行小班額管理,每個(gè)班級(jí)人數(shù)控制在40人以內(nèi),學(xué)生住宿、請(qǐng)假、出入學(xué)校有嚴(yán)格的管理制度,任課老師上課前都要檢查學(xué)生人數(shù),并對(duì)學(xué)生上課情況進(jìn)行記載,學(xué)生就餐由校領(lǐng)導(dǎo)和班主任陪餐,學(xué)生在校的每個(gè)晚上都由生活輔導(dǎo)老師對(duì)學(xué)生的起居、衛(wèi)生、學(xué)習(xí)、生活進(jìn)行輔導(dǎo),學(xué)生放學(xué)由政教處、值周員、校警護(hù)送,所有學(xué)生從進(jìn)校到放學(xué)都在教師的管理之中,由于我們管理細(xì)致,一年來無一例學(xué)生事故發(fā)生。
(四)德育工作管理
在教育工作中,我們不斷完善德育管理機(jī)制,精心配備班主任,優(yōu)化班主任隊(duì)伍,加強(qiáng)各項(xiàng)常規(guī)評(píng)比制度,每周升旗儀式、班團(tuán)會(huì),學(xué)校都有主題教育,每周一的班會(huì)課,有計(jì)劃、有內(nèi)容、有主題。學(xué)校德育工作堅(jiān)持面向社會(huì),通過定期上門家訪、召開家長(zhǎng)會(huì)、退休教師座談會(huì)等形式,密切與家庭、社會(huì)各方面的聯(lián)系,使學(xué)校教育、家庭教育、社會(huì)教育更好地形成合力,促使學(xué)生健康成長(zhǎng) 本學(xué)我校開展一系列活動(dòng)進(jìn)行德育教育。
1、開學(xué)第一天,由張龍校長(zhǎng)主持了開學(xué)第一課。2、5月份,全校師生步行到我校愛國(guó)主義教育基地--朝邑豐圖義倉(cāng),對(duì)學(xué)生們進(jìn)行了熱愛祖國(guó)、熱愛勞動(dòng)、愛惜糧食等系列教育活動(dòng)。
3、充分利用紀(jì)念日對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想政治教育,如抗戰(zhàn)勝利日我校以班級(jí)為單位舉行了“珍愛和平”演講活動(dòng)。
4、以班級(jí)為單位,全體授課老師走進(jìn)班級(jí)每個(gè)學(xué)生家庭,進(jìn)行了“大家訪”系列活動(dòng)。5、11月11日,組織全校學(xué)生,舉行了“遠(yuǎn)離網(wǎng)吧、綠色上網(wǎng)”簽字活動(dòng)。
6、每周由年級(jí)組長(zhǎng)針對(duì)一些學(xué)困生、頑皮學(xué)生進(jìn)行談心、匯報(bào)活動(dòng)。
7、充分發(fā)揮團(tuán)組織的作用,每月開展一次“志愿者”活動(dòng),到朝邑敬老院打掃老人房子、朝邑南街綠化帶拔草、朝邑鎮(zhèn)集會(huì)進(jìn)行“美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建”宣講等,開展主題教育、慰問活動(dòng),切實(shí)進(jìn)行德育教育。
(五)教學(xué)工作管理
縣局教學(xué)常規(guī)細(xì)則下發(fā)后,我校立即組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí),并修訂了學(xué)校的教學(xué)常規(guī)制度及要求。
1、開學(xué)前做好新生的編班工作,學(xué)校教學(xué)計(jì)劃、活動(dòng)安排、校歷表、時(shí)間表、課程表等第一時(shí)間發(fā)放,確保教學(xué)秩序的正常開展。
2、加強(qiáng)教研工作,開學(xué)初各教研組根據(jù)教務(wù)處計(jì)劃制定出本組工作計(jì)劃,做到有內(nèi)容、有措施。每周安排兩節(jié)示范課,每周一數(shù)學(xué)自習(xí)時(shí)間為教研活動(dòng)時(shí)間,領(lǐng)導(dǎo)下組開展教研活動(dòng):集體備課、聽課、評(píng)課、集體學(xué)習(xí)和討論等。
3、狠抓教學(xué)常規(guī),本學(xué)期我們要求各教師必須保質(zhì)保量上好每節(jié)課,教導(dǎo)處每節(jié)課隨堂檢查,杜絕了教師私自調(diào)課、遲到、早退、中途離堂現(xiàn)象,要求教師精心備好每節(jié)課,教案目標(biāo)明確,體現(xiàn)三維目標(biāo)、學(xué)生活動(dòng)、教學(xué)反思,每周例會(huì),教導(dǎo)處針對(duì)存在問題逐人通報(bào)。積極推行集體備課,我校的集體備課做到了四備五統(tǒng)一,四備:備大綱、備教材、備教法、備學(xué)法;五統(tǒng)一:編一教學(xué)目標(biāo)、統(tǒng)一重難點(diǎn)、統(tǒng)一進(jìn)度、統(tǒng)一作業(yè)、統(tǒng)一單元練習(xí)。
4、每?jī)芍苷匍_教研組長(zhǎng)會(huì),分析當(dāng)前教育教學(xué)新動(dòng)態(tài);虛心聽取有利于學(xué)校教學(xué)發(fā)展的良策,共商學(xué)校教學(xué)發(fā)展大計(jì);了解教師在教育教學(xué)上的實(shí)際困難,并想方設(shè)法為他們排憂解難,為他們創(chuàng)造一個(gè)輕松的工作環(huán)境。
5、建立了學(xué)生成績(jī)檔案,把學(xué)生從入班成績(jī)到單元檢測(cè)、階段檢測(cè)成績(jī)一一記錄,便于班主任、任課教師、學(xué)生、家長(zhǎng)掌握學(xué)生各個(gè)階段的學(xué)習(xí)狀況,及時(shí)查漏補(bǔ)缺。
6、改變?cè)u(píng)價(jià)方式,看成績(jī)的同時(shí)主要看進(jìn)步,每次檢測(cè)分析會(huì)上,對(duì)進(jìn)步學(xué)生予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
7、做好質(zhì)量分析。每次質(zhì)量檢測(cè),我們注重三個(gè)會(huì),全體師生總評(píng)大會(huì)、年級(jí)組質(zhì)量分析會(huì)、班級(jí)任課老師專題會(huì),通過三個(gè)會(huì),教師、學(xué)生查找問題,制定措施。
8、加大教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)的力度,提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)。本學(xué)期,在教導(dǎo)處的指導(dǎo)下,各教研組認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn),開展了學(xué)科探討活動(dòng);針對(duì)白板的使用由王建平老師進(jìn)行了專題培訓(xùn),李珍老師對(duì)骨干教師做了課件制作培訓(xùn);陜西省優(yōu)秀教學(xué)能手站站長(zhǎng)“省教學(xué)能手”“西飛第一中學(xué)副校長(zhǎng)”候曉田老師與我校語(yǔ)文組老師:陳瑞云、高芳蘭結(jié)成了“對(duì)口幫扶”,11月26日縣局“送教下鄉(xiāng)”活動(dòng)地理、生物兩科示范課在我校舉行,老師們聽課、評(píng)課。熱情高漲,通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我校老師對(duì)新課標(biāo)有了新的認(rèn)識(shí),課改意識(shí)也大大增強(qiáng),育人角色得到了進(jìn)一步的轉(zhuǎn)變,教學(xué)方式也得到重新建構(gòu)。
9、認(rèn)真組織師生積極參加各級(jí)各類的學(xué)科、業(yè)務(wù)競(jìng)賽。在縣局組織的第二屆《從中考試題變化看教學(xué)方式轉(zhuǎn)變》征文活動(dòng)中,獲先進(jìn)集體,八人獲獎(jiǎng)。第三屆征文中,我校畢業(yè)班教師全部積極撰寫論文,并在教研組會(huì)上進(jìn)行交流。
10、抓早、抓實(shí)畢業(yè)班工作。
(1)實(shí)施周檢測(cè)制度,每個(gè)學(xué)科對(duì)一周所學(xué)內(nèi)容及時(shí)檢測(cè),時(shí)間為45分鐘,檢測(cè)內(nèi)容為基本知識(shí),凡檢測(cè)沒有過關(guān)學(xué)生由初三年級(jí)組領(lǐng)導(dǎo)下周進(jìn)行過關(guān)測(cè)試,讓一些學(xué)困生明白,必須掌握的基本知識(shí)是不能蒙混過關(guān)。(2)一開學(xué),畢業(yè)班學(xué)生的分類推進(jìn)工作就扎扎實(shí)實(shí)開始了,對(duì)全級(jí)前30名同學(xué)進(jìn)行培優(yōu),由初三年級(jí)學(xué)科組長(zhǎng)進(jìn)行輔導(dǎo),班上其他學(xué)生平均分給代課教師,利用課余時(shí)間進(jìn)行差科輔導(dǎo),(3)加強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)緊迫感,經(jīng)常召開畢業(yè)班學(xué)生會(huì),對(duì)學(xué)生們進(jìn)行復(fù)課動(dòng)員和前途理想教育。本學(xué)期提高教學(xué)質(zhì)量的新舉措:
1、學(xué)校管理實(shí)行分年級(jí)管理,年級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,年級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的績(jī)效考核與本年級(jí)的教學(xué)質(zhì)量掛鉤,重獎(jiǎng)重罰。
2、加強(qiáng)檢測(cè)工作,備課組每?jī)芍苓M(jìn)行單元檢測(cè),學(xué)校實(shí)行了月考制度,制定了《教學(xué)成績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)方案》,方案中著重體現(xiàn)年級(jí)整體成績(jī)的提高,調(diào)動(dòng)了教師團(tuán)體協(xié)作的意識(shí),不再只顧自己所教學(xué)科,班級(jí)、年級(jí)各學(xué)科成績(jī)的提高才是教師奮斗的目標(biāo)。
3、為了提高教師教學(xué)藝術(shù)水平,繼續(xù)實(shí)施“教研活動(dòng)五環(huán)節(jié)”,每周安排兩節(jié)公開示范課,“說課”、“講課”、“檢測(cè)”、“評(píng)課”“反思”每個(gè)過程由下組領(lǐng)導(dǎo)、教研組長(zhǎng)組織,活動(dòng)扎扎實(shí)實(shí),一步一個(gè)腳印。
4、不墨守成規(guī),積極向兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)、取經(jīng),本學(xué)期和伯士、沙底、趙渡、婆合五所學(xué)校實(shí)行“片區(qū)聯(lián)考”、“片區(qū)教研”。
5、針對(duì)提高教學(xué)質(zhì)量的主陣地--課堂教學(xué),學(xué)校本學(xué)期提出“有效課堂”模式,提出學(xué)生活動(dòng)是教師備課的重點(diǎn),為了緩解學(xué)校多媒體教室的壓力,學(xué)校增添了電子白板教室,為每個(gè)教室四周懸掛了小黑板,保證每個(gè)同學(xué)課堂上至少有2次以上的板演機(jī)會(huì),課堂上師生角色正在發(fā)生悄然變化,學(xué)生已成為了課堂的主人了。
(六)體藝衛(wèi)工作
1、我們認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)校體育、衛(wèi)生工作《兩個(gè)條例》、《國(guó)家體育鍛煉標(biāo)準(zhǔn)》和《全國(guó)學(xué)校藝術(shù)教育總體規(guī)劃》,積極推行國(guó)家體育《達(dá)標(biāo)》。嚴(yán)格按照規(guī)定開足體育課、衛(wèi)生課,保證學(xué)生的活動(dòng)總量,努力增強(qiáng)學(xué)生的體質(zhì)。積極開展課外體育活動(dòng),堅(jiān)持“兩課兩操”活動(dòng)。每天都能堅(jiān)持做好課間操、眼保健操,開展規(guī)范的、內(nèi)容豐富的、形式多樣的“大課間”活動(dòng),盡管我校沒有操場(chǎng)、體育器械及設(shè)施簡(jiǎn)陋,學(xué)校經(jīng)常性組織學(xué)生的開展形式多樣的文體活動(dòng),如隊(duì)列隊(duì)形體操比賽、班級(jí)拔河比賽,踢毽、跳繩、籃球、乒乓球等,通過此類活動(dòng)的開展使學(xué)生的身體素質(zhì)得到提高。在大荔縣第十三屆中小學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)上,我校獲得了初中組第七名的好成績(jī)。
2、認(rèn)真搞好衛(wèi)生保健工作。學(xué)校認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家食品衛(wèi)生法,建立健全了衛(wèi)生管理制度。加強(qiáng)了學(xué)生健康檔案的管理,組織學(xué)生進(jìn)行了體質(zhì)檢測(cè),切實(shí)把健康教育納入教學(xué)計(jì)劃。食堂人員一年一次體檢,食堂衛(wèi)生好,食品采購(gòu)、存放,加工監(jiān)管到位,學(xué)生就餐實(shí)行小飯桌,班主任、校領(lǐng)導(dǎo)帶頭嘗餐,多年來家長(zhǎng)最不放心孩子吃飯問題得到了很好解決。同時(shí)我校還注重對(duì)學(xué)生的心理健康教育,正在積極籌備建立學(xué)生心理咨詢室,政教處對(duì)留守學(xué)生造冊(cè)登記,每月一次心理輔導(dǎo)。
(七)安全工作
1、我們重視抓好法制教育和交通安全教育。多次組織學(xué)生觀看關(guān)于交通等方面的安全教育錄像和有關(guān)法制教育錄像,引導(dǎo)學(xué)生學(xué)法、懂法、守法。朝邑中隊(duì)每學(xué)期到學(xué)校向?qū)W生們宣講交通安全常識(shí),下發(fā)宣傳單1千份,學(xué)校經(jīng)常進(jìn)行安全演練,本學(xué)期已經(jīng)舉行安全避險(xiǎn)演練兩次,食品中毒演練一次。
2、開展“安全教育活動(dòng)月”活動(dòng),進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校安全教育工作,幫助學(xué)生樹立安全意識(shí)、掌握安全知識(shí)、提高自我保護(hù)能力,年級(jí)組每周一次安全排查,11月10日舉行了校園平安行、冬防安全專題教育。
3、制定了各種安全應(yīng)急預(yù)案,校領(lǐng)導(dǎo)不定期巡查,及時(shí)排除安全隱患,每次開學(xué)前全體校委會(huì)成員對(duì)學(xué)校校舍、圍墻進(jìn)行安全排查,今年暑假學(xué)校對(duì)繡山教學(xué)樓所有教室門、男女生公寓大門及宿舍門進(jìn)行了修繕,一律添置了防盜門,對(duì)兩棟教學(xué)樓欄桿和宿舍的所有架子床進(jìn)行了加固。
4、進(jìn)入冬季,我們更加重視學(xué)校安全工作,11月10日,全體師生召開了“校園平安行、冬防安全教育”大會(huì),為了防止煤氣中毒,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和班主任老師到校外學(xué)生家長(zhǎng)租住房屋逐一排查,宣講安全,12月初,校委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)每個(gè)教師房子檢查爐子煙筒安裝情況,告誡老師冬季取暖要防煤氣。
(八)校園管理
1、根據(jù)學(xué)校實(shí)際,我校對(duì)校園建設(shè)做了整體規(guī)劃和布局?,F(xiàn)有的教室完全滿足教學(xué)的需要。教學(xué)區(qū)、運(yùn)動(dòng)區(qū)、綠化區(qū)、宿舍區(qū)布局合理。
2、抓好校園環(huán)境建設(shè),優(yōu)化育人環(huán)境。經(jīng)過幾年的努力,我校的校園建設(shè)已邁上新臺(tái)階,各種教學(xué)設(shè)施得到了完善。目前校園全部進(jìn)行了硬化,校園整潔,教學(xué)辦公用房整潔干凈,采光、通風(fēng)良好。教室布置安排合理,具有年級(jí)特點(diǎn),桌椅整潔規(guī)范。11月3日,我校通過了縣文明辦“大荔縣文明單位”驗(yàn)收。
3、學(xué)校校訓(xùn)鮮明,懸掛弟子規(guī)及必要的宣傳標(biāo)語(yǔ)。一月兩次室外板報(bào),兩周一次室內(nèi)板報(bào),內(nèi)容健康,有良好的文化氛圍。
4、建立衛(wèi)生檢查評(píng)比制度,教學(xué)、辦公、生活場(chǎng)所衛(wèi)生責(zé)任到班、到人,定期檢查評(píng)比。校園環(huán)境整潔,無亂堆、亂放、亂建現(xiàn)象。校內(nèi)排水通暢,車輛停放整齊,地面無雜物,墻面無污損,無衛(wèi)生死角。
(九)財(cái)務(wù)后勤管理
1、堅(jiān)持服務(wù)育人宗旨。學(xué)校加強(qiáng)后勤人員的政治思想教育,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),樹立為師生服務(wù)、為教學(xué)服務(wù)的思想。加強(qiáng)了學(xué)生食堂、宿舍、校園環(huán)境的管理,制定了后勤的工作制度,并真正落到實(shí)處,使各項(xiàng)工作走上了正規(guī)化的軌道。
2、嚴(yán)格財(cái)務(wù)工作管理。財(cái)經(jīng)管理制度健全,收支、審核符合要求,有專職財(cái)會(huì)人員做好經(jīng)費(fèi)的預(yù)算及審批,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)務(wù)制度,有效、合理使用學(xué)校經(jīng)費(fèi)。學(xué)校嚴(yán)格按照上級(jí)文件執(zhí)行,開學(xué)代收費(fèi)及標(biāo)準(zhǔn)公布上墻,接受群眾的監(jiān)督。
一學(xué)期來,我們?cè)诮逃虒W(xué)方面雖然做了不少的工作,也取得了一定的成績(jī),但回頭反思,發(fā)現(xiàn)仍有許多不足,統(tǒng)籌考慮還有不周。如:工作執(zhí)行、督查力度不夠;教學(xué)評(píng)價(jià)體系不夠完善;部分教師的教育教學(xué)方法還有待改進(jìn);教師、學(xué)生的負(fù)擔(dān)還很重等。今后我們將一如既往的努力工作,積極改進(jìn)工作方法,以學(xué)校教育教學(xué)管理為核心,服務(wù)于老師、服務(wù)于學(xué)生,力爭(zhēng)把教育教學(xué)工作做得更好。
第三篇:校本研修工作匯報(bào)
創(chuàng)新教師研修模式,推進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的職場(chǎng)化
———許屯基地校校本研修工作匯報(bào)
2012.3月許屯中心小學(xué)被確立為十二五教師教育校本研修互助培訓(xùn)網(wǎng)基地校,對(duì)此,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,成立了校本研修互助培訓(xùn)網(wǎng)組織機(jī)構(gòu),許振凱校長(zhǎng)任組長(zhǎng),副組長(zhǎng)由輻射校萬家?guī)X小學(xué)校長(zhǎng)張崇祥、及李官小學(xué)校長(zhǎng)那寶江擔(dān)任,本人任專干,全面負(fù)責(zé)研修活動(dòng)的組織和協(xié)調(diào)工作。本校設(shè)置四個(gè)專用教室,室內(nèi)配置多媒體設(shè)備,確保研修活動(dòng)正常進(jìn)行。并從基地校共同體選拔9名業(yè)務(wù)精良的骨干教師擔(dān)任學(xué)科牽頭人確保研修活動(dòng)高質(zhì)、高效?,F(xiàn)將幾年來校本研修工作做一下匯報(bào):
一、前期有計(jì)劃、有目的。
學(xué)期初,我們按照瓦房店市教育局關(guān)于校本研修互助網(wǎng)的工作要求,與基地校共同體學(xué)科牽頭人練習(xí),把教師教學(xué)工作中的存在的難點(diǎn)和困惑當(dāng)做研修主題,制定工作計(jì)劃上報(bào)小教部和輻射校。
二、研修有秩序、素質(zhì)有提升。
我們嚴(yán)格按照計(jì)劃定期開展校本研修活動(dòng),按照研修活動(dòng)流程:研修主題——學(xué)員簽到——活動(dòng)紀(jì)實(shí)——文本收集——?dú)w檔。正常操作,研修活動(dòng)中參訓(xùn)教師認(rèn)真準(zhǔn)備,圍繞研修主題積極發(fā)言,立體交叉式互動(dòng),觀點(diǎn)碰撞,使得研討現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈,目前,我們共聽取了4節(jié)大連送教下鄉(xiāng)課,基地校共同體18節(jié)講臺(tái)之星觀摩課,年組教師全員參與,并結(jié)合我校制定的“尚美·課堂文化標(biāo)準(zhǔn)”認(rèn)真研討、反思,使每一名教師的專業(yè)素質(zhì)和執(zhí)教能力得到普遍提升。
我校的宋世麗老師在瓦市2013年講臺(tái)之星評(píng)比活動(dòng)中被評(píng)為瓦市語(yǔ)文學(xué)科的講臺(tái)之星。另有兩名教師的語(yǔ)文、數(shù)學(xué)課被評(píng)為大連市一等優(yōu)秀課。
三、期末有評(píng)比、有考核。
每學(xué)期期末,我們將對(duì)參訓(xùn)教師一學(xué)期的簽到、發(fā)言、撰寫活動(dòng)反思、經(jīng)驗(yàn)論文等材料準(zhǔn)備情況進(jìn)行評(píng)比考核,并將考核結(jié)果納入教師個(gè)人、班級(jí)考核之中,作為教師評(píng)優(yōu)、評(píng)先的首選條件。
總之,我校的校本研修工作在市教育局和進(jìn)修學(xué)校的支持和指導(dǎo)下取得了成績(jī),但是和其他基地校相比,我們還有一定得差距,但是,我們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子有信心一定能把十二五校本研修活動(dòng)做好、做實(shí),為教師素質(zhì)的全面提升搭建一個(gè)良好的平臺(tái)。為許屯小學(xué)教育的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第四篇:校本研修工作匯報(bào)材料
校本研修工作匯報(bào)材料
校本研修是基于學(xué)校,為了學(xué)校,發(fā)展學(xué)校的研修。要切實(shí)開展在綜合教育改革背景下的校本研修,需要多角度、多方面地整合力量,創(chuàng)造良好的校本研修生態(tài)環(huán)境,讓教師在專家引領(lǐng)、同伴互助、個(gè)體反思實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)專業(yè)發(fā)展。我校一直十分注重這一工作,并且一以貫之地落實(shí)了校本研修方面的工作要求。
10月10號(hào),我們參加了縣局召開的關(guān)于校本研修工作會(huì)議,對(duì)這一工作有了更加明晰的認(rèn)識(shí),現(xiàn)將我校對(duì)這工作的開展情況匯報(bào)如下:
一、學(xué)習(xí)文件,領(lǐng)會(huì)精神
縣局會(huì)議后,10月12號(hào)晚,我們及時(shí)召開了三個(gè)會(huì)議;一是領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì),三是包括教研組長(zhǎng)、年級(jí)組長(zhǎng)在內(nèi)的校中層領(lǐng)導(dǎo)會(huì),三是全體教師會(huì)。在三個(gè)會(huì)議上,我們傳達(dá)了局會(huì)議精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)了縣局文件,并對(duì)校本研修的概念及開展這一工作的重要性進(jìn)行了解釋和宣傳,做到了人人知情,個(gè)個(gè)重視,在全校上下形成了開展這一工作的良好氛圍。
二、完善組織,建章立制
為了使這一工作得到有效的實(shí)施并取得一定成效,學(xué)校成立了以校長(zhǎng)趙宏倉(cāng)同志為組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成員包括學(xué)校其他領(lǐng)導(dǎo)和教研組長(zhǎng)、年級(jí)組長(zhǎng),我們對(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行了明細(xì)分工,形成了比較完備的工作體制。
領(lǐng)導(dǎo)小組在學(xué)習(xí)他校成功經(jīng)驗(yàn)和具體分析我校實(shí)際的基礎(chǔ)上,制定了《天度初中校本研修工作三年規(guī)劃》和《天度初中2011-2012學(xué)校本研修工作計(jì)劃》基本做到了有章可循,使這一工作邁向了科學(xué)化、制度化實(shí)施軌道。
三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),理清思路
實(shí)施校本研修是我校上下一直以來的共識(shí),在進(jìn)入2011年以來,我校被命名為市級(jí)第一批高效課堂改革實(shí)驗(yàn)校,我們?cè)谛1狙行薹矫?,就把研修重點(diǎn)放在了構(gòu)建高效課堂上,同時(shí)努力提高我校教師隊(duì)伍的整體素質(zhì),我們就在這一方面做了大量的工作,取得了顯著的成效,現(xiàn)做以下簡(jiǎn)單回顧:
1、請(qǐng)進(jìn)來:
我們于今年五月份和十月份,先后兩次邀請(qǐng)縣教研室副主任李小平同志來我校進(jìn)行有關(guān)高效課堂的理論、操作指導(dǎo)。
在高效課堂具體實(shí)施階段,我們利用適當(dāng)時(shí)機(jī),數(shù)次請(qǐng)縣教研室的各學(xué)科教研員來我校深入課堂,對(duì)高效課堂進(jìn)行面對(duì)面的指導(dǎo)幫助。
2、走出去:
先后三次組織教研組長(zhǎng)和備課組長(zhǎng)赴鳳翔縣橫水一中進(jìn)行聽課觀摩,回來后先模仿演練,再帶著出現(xiàn)的問題再看再聽再練,一步步使高效課堂由形似向神似轉(zhuǎn)變。
進(jìn)入2011年以來,我校教師先后有30余人參加了省市縣組織的各級(jí)各類學(xué)習(xí)進(jìn)修活動(dòng),包括職光師訓(xùn)、綜合素質(zhì)、職務(wù)培訓(xùn)等等,目前,我校還有30多名老師正在參加“國(guó)培計(jì)劃”的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)。
3、校際交流:
在高效課堂實(shí)施取得階段性進(jìn)展以后,我們開始結(jié)合我校教情學(xué)情,對(duì)從外校學(xué)來的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了吸收細(xì)化,初步形成了我校特色,并先后與前來觀摩的杏林初中、召公初中、召首初中、太白初中、法門一中等學(xué)校老師開展了互動(dòng)交流,在相互交流中,我校老師對(duì)高效課堂的把握和操控能力得到了大幅提高。
4、校內(nèi)研修:
在高效課堂實(shí)驗(yàn)中,我們先后在不同層面的老師中開展了引領(lǐng)課、示范課、匯報(bào)課教學(xué)活動(dòng),組織各學(xué)科 老師進(jìn)行聽課、評(píng)課,并借此機(jī)會(huì)開展教師自評(píng)、學(xué)生評(píng)價(jià)、老師互評(píng),在相互評(píng)價(jià)中共同提高,共同進(jìn)步。
在老師中開展讀書活動(dòng),上學(xué)期,我們以《責(zé)任勝于能力》一書作為推薦讀物,組織老師在認(rèn)真閱讀后撰寫讀書心得,共征集了心得體會(huì)文章近七十篇,本學(xué)期,我們又為老師配發(fā)了《不報(bào)怨的世界》一書作為主要閱讀對(duì)象,培養(yǎng)老師樂觀敬業(yè)的精神風(fēng)貌。
每一月,我們都會(huì)在老師中征集一次“我的教學(xué)反思”和“本月學(xué)習(xí)心得”,這已成為我校一個(gè)慣例,有效在促進(jìn)了老師自我專業(yè)成長(zhǎng)。
我們每一學(xué)期還舉辦一屆教師論壇,目前已歷三屆,為檢測(cè)研修成果、也為老師展示自我建造了平臺(tái)。
5、制度保證:
在校本研修方面,我們制定了四掛鉤制度:一是與績(jī)效考核掛鉤;二是與職稱評(píng)定掛鉤;三是與評(píng)優(yōu)樹模掛鉤;四是與競(jìng)爭(zhēng)上崗掛鉤,為落實(shí)校本研修工作提供了有力保證。
我校教師工作量化細(xì)則還規(guī)定學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教研組長(zhǎng)、教師每周按3、2、1的標(biāo)準(zhǔn)必須參加聽課評(píng)課,在相互聽、課當(dāng)中實(shí)現(xiàn)共同提高。
四、工作設(shè)想,描繪藍(lán)圖
在縣局關(guān)于校本研修工作推進(jìn)會(huì)精神的指引下,我們?cè)O(shè)想在以下方面再進(jìn)行改進(jìn)和提高:
1、進(jìn)一步完善相關(guān)制度體系,使這一工作更具科學(xué)性,避免盲目性。
2、不斷拓寬老師視野,多為老師提供走出去學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),多提供學(xué)習(xí)資料,多創(chuàng)造相互學(xué)習(xí)交流的平臺(tái),使老師在強(qiáng)素質(zhì)、練技能兩個(gè)層面都得到發(fā)展,杜絕顧此失彼,一長(zhǎng)一短。
3、多與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)溝通,形成上下互動(dòng)的研修格局,提高我校校本研修的水平,豐富其內(nèi)涵,不能停留在表面上。
在現(xiàn)在的研修模式基礎(chǔ)上,強(qiáng)化有條有理組、備課組、班科組的功能,盡可能多地為老師提供學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì)。
4、我們將于年底在老師中開展征集讀書筆記、開展讀書競(jìng)賽、教師業(yè)務(wù)能力測(cè)評(píng)等活動(dòng),以活動(dòng)促研修,以研修強(qiáng)素質(zhì)。力爭(zhēng)在一年之內(nèi)提升我校校本研修的質(zhì)量和水平,為學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展注入活力。
五、幾點(diǎn)思考,尋求幫助
1、在建設(shè)學(xué)習(xí)型教師隊(duì)伍方面,我們還缺乏成熟的經(jīng)驗(yàn),對(duì)如何解決老師專業(yè)成長(zhǎng)的素養(yǎng)提升的矛盾等的研究還不到位。
2、在校本研修的技術(shù)操作層面,還需要多方面的引領(lǐng)和具體指導(dǎo),使校本研修在各個(gè)層面上深入下去,豐富內(nèi)涵,拓展外延。
3、我校教師隊(duì)伍中骨干少,業(yè)務(wù)尖子不多,缺少校本研修方面的帶頭人,在培養(yǎng)策略上還要加強(qiáng)研究,盡快出臺(tái)切實(shí)可靠的辦法。
第五篇:校本研修工作匯報(bào)
建構(gòu)多元校本研修 點(diǎn)亮幸福教育生活
——淮安市天津路小學(xué)校本研修工作匯報(bào)
校本研修是當(dāng)前基礎(chǔ)教育改革的熱點(diǎn)問題,也是教師教育的一種新形式。近年來,天津路小學(xué)從校情出發(fā)通過建構(gòu)多元校本研修體系,為促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展、學(xué)生核心素養(yǎng)的形成找到了一條有效的新途徑,同時(shí)也為促進(jìn)學(xué)校自身的可持續(xù)發(fā)展提供了新思路。
一、基于“問題”,對(duì)校本教研的“新思考”
天津路小學(xué)是一所非常年輕的學(xué)校,年輕在我們的校齡還不到六年,年輕在我們的教師平均年齡只有28.9歲。因?yàn)槟贻p,我們似乎成長(zhǎng)得很快:六年,我們從最初的40名教師12個(gè)班384名學(xué)生,發(fā)展到現(xiàn)在的144名教師59個(gè)班近2700名學(xué)生;六年里,我們還先后榮獲國(guó)家、省、市級(jí)表彰和榮譽(yù)稱號(hào)四十多項(xiàng)。然而也正是因?yàn)槟贻p,我們經(jīng)歷和深刻感受了成長(zhǎng)帶來的陣痛。青年教師數(shù)量呈階梯式增長(zhǎng),教師發(fā)展參差不齊,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)學(xué)校的殷切厚望,家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校辦學(xué)期待日益提升等,都是擺在我們面前的實(shí)際問題。如何對(duì)學(xué)校特色教育品牌進(jìn)行凝練和打造,在眾多名校、老校的“包圍圈”中實(shí)現(xiàn)異軍突起?唯有“亮劍”!這把“劍”就是“校本研修”,讓校本研修之光點(diǎn)亮我們的幸福教育生活。
幾年來,學(xué)校在區(qū)教育教學(xué)研訓(xùn)中心統(tǒng)一部署下,緊抓區(qū)“特色校本教研”評(píng)比這一契機(jī),堅(jiān)持“幸福教育 和諧成長(zhǎng)”辦學(xué)理念,以建構(gòu)“智慧課堂”為抓手,以“常態(tài)教研”為依托,以“多元研修”為動(dòng)力,全方位、多維度開展校本研修活動(dòng),不斷加強(qiáng)校本研修的實(shí)用性、實(shí)效性、創(chuàng)新性,深化教育改革,促進(jìn)學(xué)生、教師持續(xù)健康發(fā)展,切實(shí)推進(jìn)科研興教、科研興校的戰(zhàn)略。
二、抓住“特色”,讓課程改革煥發(fā)“新活力”。
我校坐落于淮安科教產(chǎn)業(yè)園區(qū),北依古老的京杭大運(yùn)河。如何把學(xué)校的地理優(yōu)勢(shì)變?yōu)樽陨硖厣?,是我們自建校以來一直努力的方向。建校幾年來,學(xué)校依托淮安名片——“運(yùn)河之都”的現(xiàn)實(shí)背景,緊貼“背枕運(yùn)河”的地理優(yōu)勢(shì),遵循運(yùn)河文化“融通和諧”的精神內(nèi)涵,確立了“運(yùn)河文化”綜合實(shí)踐活動(dòng)課程建設(shè)的主題構(gòu)想。
學(xué)校積極開發(fā)“運(yùn)河流過我家鄉(xiāng)”系列校本課程,努力形成系列主題研究載體。無限拓寬綜合實(shí)踐活動(dòng)課程的外延,讓每一名兒童都會(huì)自主探究,逐漸形成一種習(xí)慣方式、思維自覺和課程訴求;讓每一位教師都能全科教學(xué),呼喚教師自覺構(gòu)建新型師生關(guān)系,善于溝通不同學(xué)科知識(shí)、駕馭不同學(xué)科領(lǐng)域并能將其統(tǒng)整于綜合實(shí)踐活動(dòng)之中。
一是編寫《運(yùn)河流過我家鄉(xiāng)》校本教材。學(xué)而不同,打造適合“每一個(gè)”兒童的特色課程,讓學(xué)校教育更具張力,不局限于現(xiàn)有課程的束縛,摒棄“批量生產(chǎn)”的教育模式,讓每一名兒童找到自己合適的、喜歡的課程,是我們堅(jiān)守的教育目標(biāo)。結(jié)合運(yùn)河文化,整合各學(xué)科教育資源,我們先后編寫了美德養(yǎng)成、學(xué)科融合、陽(yáng)光體育、藝術(shù)熏陶、綜合實(shí)踐等五大類四十幾套校本教材。今年我們又專門編寫了《運(yùn)河流過我家鄉(xiāng)》一套6本系列叢書教材,不斷優(yōu)化學(xué)校課程結(jié)構(gòu)。
二是開設(shè)“多彩運(yùn)河娃”彩虹課程超市。課程分為校級(jí)課程和年級(jí)自選課程,共分四大版塊:儒雅運(yùn)河娃、活力運(yùn)河娃、靈動(dòng)運(yùn)河娃、智慧運(yùn)河娃,共計(jì)30多門課程。由學(xué)生依據(jù)自身特長(zhǎng)和興趣愛好自由報(bào)名、自愿選班、自主發(fā)展。并結(jié)合學(xué)校讀書節(jié)、科技節(jié)、藝術(shù)節(jié)、體育文化節(jié)等四大節(jié)日開展兒童與閱讀、兒童與科技、兒童與藝術(shù)、兒童與健康等主題實(shí)踐活動(dòng),培養(yǎng)兒童實(shí)踐品質(zhì)、創(chuàng)新精神和綜合運(yùn)用學(xué)科知識(shí)的能力。
三是開展“運(yùn)河畔長(zhǎng)大”綜合實(shí)踐活動(dòng)。我校是淮安市唯一的綜合實(shí)踐活動(dòng)學(xué)科基地,綜合實(shí)踐課程是我校基于運(yùn)河文化開展的特色課程,主要采取三類學(xué)習(xí)方式:一是以研究為主的活動(dòng),包括制定方案、調(diào)查、訪問、觀察、實(shí)驗(yàn)、統(tǒng)計(jì)、信息收集與分析處理等;二是以社會(huì)實(shí)踐和社區(qū)服務(wù)活動(dòng)為主的活動(dòng),包括參觀、考察、服務(wù)、宣傳、義務(wù)勞動(dòng)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)等;三是技術(shù)實(shí)踐和勞動(dòng)實(shí)踐活動(dòng),具體有設(shè)計(jì)、制作、研制、種植、養(yǎng)殖,以及科技小發(fā)明、小創(chuàng)造等。為此,學(xué)校開辟了種植長(zhǎng)廊,開展“和植物一起成長(zhǎng)”綜合實(shí)踐活動(dòng)。
三、落實(shí)“四化”,讓教學(xué)研討實(shí)現(xiàn)“新常態(tài)”
一是微型教研“家?;?。“微教研”是我校近兩年來的特色校本教研項(xiàng)目,已成為我校學(xué)科教研的新常態(tài)。每天10分鐘,重點(diǎn)梳理和解析當(dāng)日或來日課堂教學(xué)的重點(diǎn)、難點(diǎn)和學(xué)生學(xué)習(xí)的最優(yōu)化切入點(diǎn),每日微教研,貼著地面行走的教研模式,追求的是短、平、快,讓老師們,特別是年輕教師們的備課更具實(shí)效,更接地氣。
二是備課活動(dòng)“系列化”。每雙周一次的集體備課活動(dòng)采取組內(nèi)研討課和集體備課相結(jié)合的形式。每組的集體備課活動(dòng)要求站在單元的視角解讀一周的教學(xué)內(nèi)容,剖析一個(gè)單元知識(shí)的來龍去脈,研究學(xué)生近期的學(xué)習(xí)態(tài)勢(shì),尋找最佳教學(xué)策略。我們還創(chuàng)造性地將蘇教版教材和人教版、北師大版教材進(jìn)行對(duì)比,找到不同教材之間的聯(lián)系和區(qū)別,換一種視角解讀教學(xué)的重點(diǎn)和難點(diǎn)。
三是校級(jí)教研“主題化”。每學(xué)期一個(gè)大主題,每次一個(gè)小課題,研討的內(nèi)容就源自于老師們課堂中出現(xiàn)的問題,比如上學(xué)期語(yǔ)文組重點(diǎn)研究“閱讀課如何滲透識(shí)字寫字教學(xué)”,數(shù)學(xué)組重點(diǎn)研究“計(jì)算教學(xué)的算理和算法”,英語(yǔ)組研究“單元視角下的文本教學(xué)”等等。在主題研討中,既有像盛桂賢、郭鋒、胡忠誠(chéng)、潘曉紅等骨干教師的示范引領(lǐng)課,也有青年教師的研討課和青藍(lán)工程徒弟匯報(bào)課。不同層次的教師圍繞同一個(gè)主題開展“同題異構(gòu)”教研活動(dòng),全體教師都會(huì)結(jié)合課例撰寫評(píng)課稿,參與主題的交流和研討,大家在立體式教研活動(dòng)中共同進(jìn)步。
四是校際教研“規(guī)?;?。辦學(xué)幾年來,我們堅(jiān)持邀請(qǐng)市實(shí)小教育集團(tuán)、發(fā)展共同體學(xué)校的學(xué)科專家、業(yè)務(wù)骨干來校參與和指導(dǎo)校本教研活動(dòng),同時(shí)我們也定期安排老師到上述學(xué)校學(xué)習(xí)觀摩。此外,我們還積極與“共建學(xué)?!焙闈刹砗泳拍曛茖W(xué)校定期開展教學(xué)研討活動(dòng),分享我們的教學(xué)理念、做法和成果。
四、推進(jìn)“四引”,讓教育科研散發(fā)“新能量”
一是骨干引領(lǐng),亮出名師教學(xué)主張。本學(xué)期,在積極參與區(qū)“名校長(zhǎng)工作室”“名師工作室”活動(dòng)的同時(shí),我校又專門邀請(qǐng)了市實(shí)小集團(tuán)劉永平、劉須錦兩位特級(jí)教師來校成立“名師”工作室,助推青年教師的成長(zhǎng)和發(fā)展。目前,兩個(gè)工作室已吸收首批成員30余人,并制定了具體的活動(dòng)方案,各項(xiàng)工作正扎實(shí)、有序開展。同時(shí),我校還擁有一批市級(jí)學(xué)科帶頭人、特級(jí)后備、骨干教師,學(xué)校先后成立了語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、體育、班主任6個(gè)骨干教師工作室,帶領(lǐng)教師們積極開展課題研究、教學(xué)研究,還建立骨干教師云交流平臺(tái),實(shí)現(xiàn)教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)成果的共享。每學(xué)期,學(xué)校都會(huì)開展“我的教學(xué)主張”骨干教師課堂教學(xué)展示活動(dòng),為他們搭建舞臺(tái)展示課堂教學(xué),并在課后闡釋自己的教學(xué)主張,做到“展示一課,觸及一類;出場(chǎng)一人,提高一片”。學(xué)期末,學(xué)校還將執(zhí)教老師的教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)評(píng)析和教學(xué)主張進(jìn)行整理匯編,成為可操作、效果優(yōu)、示范強(qiáng)、接地氣的學(xué)?!氨就痢泵麕熣n堂實(shí)錄。
二是課題引領(lǐng),促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)。為提高廣大教師的教科研能力,學(xué)校牢固樹立“教師是研究者、課堂是實(shí)驗(yàn)室、問題即課題、過程即成果”的教研新思路,全校各學(xué)科自覺形成了科科有課題,人人搞研究的良好態(tài)勢(shì),廣大教師在行動(dòng)中反思、在研究中提高、在課改中成長(zhǎng)。辦學(xué)幾年來,我校先后申報(bào)了省市級(jí)課題19項(xiàng),其中3項(xiàng)省級(jí)、7項(xiàng)市級(jí)課題已順利結(jié)題,朱俊華老師的市級(jí)課題《運(yùn)河文化引領(lǐng)青少年思想道德建設(shè)》被評(píng)為市課題研究成果一等獎(jiǎng)。以課題研究為抓手,帶動(dòng)了一大批青年教師積極投身研究并迅速成長(zhǎng),通過自我反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)的方式走上了向教科研型教師的轉(zhuǎn)型之路。
三是分層引領(lǐng),形成骨干教師梯隊(duì)。優(yōu)秀的師資隊(duì)伍,是學(xué)校的品牌,更是學(xué)校發(fā)展的“增長(zhǎng)極”,教師與學(xué)校是相互依托、相互成就的。努力創(chuàng)造條件和平臺(tái),讓教師潛能得到釋放與張揚(yáng),實(shí)現(xiàn)個(gè)人成長(zhǎng)與學(xué)校發(fā)展的“雙贏”,使優(yōu)質(zhì)教育資源不斷增值、擴(kuò)容、放大。學(xué)校在充分考察分析每位教師的專業(yè)現(xiàn)狀后,專門制定了“教師分層培養(yǎng)計(jì)劃”,并為每位老師建立了教師業(yè)務(wù)檔案,還為他們量身定制了“教師專業(yè)發(fā)展三年規(guī)劃”。讓不同年齡、不同職稱的教師明確任務(wù),自定目標(biāo),自我完善,自我成長(zhǎng)。并在每學(xué)期末,對(duì)照規(guī)劃目標(biāo)實(shí)行公開考核,將考核結(jié)果作為教師職稱、職務(wù)晉級(jí),評(píng)優(yōu)評(píng)先,績(jī)效考核的重要依據(jù),以此促進(jìn)教師整體素質(zhì)全面提升。經(jīng)過幾年的歷練提升,一大批骨干名師脫穎而出:3人被確立為淮安市特級(jí)教師后備人才,16人被評(píng)為淮安市學(xué)科帶頭人,9人被評(píng)為淮安市教壇新秀。
四是論文引領(lǐng),凝煉教育教學(xué)智慧。教育智慧是長(zhǎng)期實(shí)踐凝煉的智慧。我校一直積極鼓勵(lì)教師開展教育教學(xué)反思和研究,撰寫教育教學(xué)論文。每年都會(huì)邀請(qǐng)專家和名師來校作論文撰寫專題講座和專門輔導(dǎo)。老師們結(jié)合專家的指導(dǎo)在平時(shí)的教學(xué)中進(jìn)行反思與實(shí)踐,提高論文寫作的水平。建校五年多來,在省“三大杯”論文評(píng)比中有19位老師獲“教海探航”獎(jiǎng),64位老師獲“師陶杯”獎(jiǎng),86位老師獲“藍(lán)天杯”獎(jiǎng),近兩年學(xué)校連續(xù)獲得“師陶杯”、“藍(lán)天杯”優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),自建校以來我校教師在省級(jí)以上刊物發(fā)表學(xué)科論文累計(jì)200余篇,其中不乏刊登在《教學(xué)與管理》《語(yǔ)文教學(xué)通訊》《小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)》《江蘇教育》等中文核心期刊和省級(jí)核心期刊上。
五、聚焦“微曉”,讓德育教育凸顯“新旨向”
一是“微”化創(chuàng)新,拓展德育教育渠道。成立以省班主任基本功大賽一等獎(jiǎng)第一名獲得者王慧敏老師領(lǐng)銜的“優(yōu)秀班主任工作室”,每周定期進(jìn)行專題研討,做到每月一個(gè)專項(xiàng),每周一個(gè)主題,主要針對(duì)班主任工作和學(xué)生在思想道德、行為習(xí)慣等某一方面存在的問題,開展“立足細(xì)節(jié)促成長(zhǎng)”德育微教育,并制作一系列德育微課,利用德育處微信公眾號(hào)平臺(tái)向師生、家長(zhǎng)推送,努力構(gòu)建全方位的德育資源庫(kù)。
二是“曉”處整合,亮化德育教育活動(dòng)。我校堅(jiān)持把社會(huì)主義核心價(jià)值觀當(dāng)做學(xué)校德育的核心內(nèi)容,融入學(xué)校常規(guī)德育活動(dòng)中,并利用一些時(shí)間節(jié)點(diǎn),積極開展富有個(gè)性特色的主題德育活動(dòng)。以“理想”為主題的“兩禮一課”,讓孩子展望未來,心生向往;以“守禮”為主題的“兩會(huì)一課”,讓孩子明白事理,律己謹(jǐn)行;以“歷練”為主題的“兩節(jié)一課”,讓孩子編織夢(mèng)想,暢享童年。
六年辦學(xué)歷史,六年發(fā)展成長(zhǎng)之路。我們?cè)诎l(fā)展中收獲,也在成長(zhǎng)中反思和憧憬。今后我們將進(jìn)一步做實(shí)以“問題”為導(dǎo)向的校本研修工作,努力創(chuàng)建智慧校園,打造智慧課堂,培養(yǎng)智慧教師,讓課程建設(shè)落地開花。以構(gòu)建多元研修體系為抓手,促進(jìn)師生素質(zhì)的全面提升,點(diǎn)亮全校師生的幸福教育生活。