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      2014高考裝備[小編整理]

      時(shí)間:2019-05-14 14:55:28下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:2014高考裝備

      2014高考裝備

      在每年高考及各種考試身影中,總少不了金屬探測儀的身影,他陪伴各屆莘莘學(xué)子走過了考試歷程,那么金屬探測儀的原理是什么呢?

      它是利用有交流電通過的線圈,產(chǎn)生迅速變化的磁場,這個(gè)磁場能在金屬物體內(nèi)部能感生渦電流。渦電流又會(huì)產(chǎn)生磁場,倒過來影響原來的磁場,引發(fā)探測器發(fā)出鳴聲。所以當(dāng)你身上有金屬物品時(shí)會(huì)發(fā)出聲音從而起到探測效果。

      第二篇:裝備管理辦法

      裝備管理辦法

      第一章 總 則

      第一條 為加強(qiáng)裝備管理,提高裝備資產(chǎn)經(jīng)營效益,根據(jù)國家、集團(tuán)公司和油田的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合中心裝備管理工作實(shí)際,制定本辦法。

      第二條 中心對各單位占用的裝備按照優(yōu)化配臵、合理流動(dòng)、有償使用的原則實(shí)行統(tǒng)一管理,所屬各單位只有使用權(quán),沒有處臵權(quán),在生產(chǎn)經(jīng)營過程中要確保裝備的安全完整。

      第三條 本辦法適用于中心所屬各單位。

      第二章 裝備管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)

      第四條 中心裝備管理委員會(huì)是中心裝備管理的決策和管理機(jī)構(gòu)。生產(chǎn)協(xié)調(diào)科是裝備管理的職能部門。

      第五條 中心裝備管理委員會(huì)的管理職責(zé):

      1、貫徹落實(shí)國家、集團(tuán)公司和中原油田裝備管理工作的方針、政策、法律法規(guī)和規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn);

      2、負(fù)責(zé)組織制定裝備管理工作辦法、規(guī)章制度,并組織實(shí)施;

      3、負(fù)責(zé)裝備管理的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、裝備操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,并組織實(shí)施,以滿足中心生產(chǎn)發(fā)展、市場開拓等工作需要;

      4、負(fù)責(zé)審定重大裝備改造中長期規(guī)劃及計(jì)劃的立項(xiàng)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)論證和方案,并監(jiān)督裝備項(xiàng)目實(shí)施的效能情況;

      4、組織開展本單位的裝備檢查工作,發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和隱患要積極、迅速采取措施進(jìn)行整改,做到文明生產(chǎn);

      5、認(rèn)真組織檢修計(jì)劃的實(shí)施,嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān);努力做好日常維護(hù)保養(yǎng)工作;

      6、組織本單位裝備方面的業(yè)務(wù)、技術(shù)學(xué)習(xí)和考核;

      7、負(fù)責(zé)本單位裝備的防凍、防腐及油水潤滑管理工作,確保設(shè)備安全運(yùn)行。

      第八條 各單位裝備管理員職責(zé)

      1、在主管部門的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)做好本單位的裝備技術(shù)管理工作,并對生產(chǎn)崗位(班組)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo);

      2、貫徹執(zhí)行中心裝備技術(shù)管理規(guī)定和技術(shù)規(guī)程,指導(dǎo)操作工人精心維護(hù)、正確操作設(shè)備,詳細(xì)掌握本單位的裝備運(yùn)行狀況;

      3、合理組織裝備送修,做好檢修質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作;

      4、負(fù)責(zé)本單位設(shè)備的油水潤滑及防腐管理工作,當(dāng)裝備存在超標(biāo)(超溫、超壓、超負(fù)荷)、帶病運(yùn)轉(zhuǎn)現(xiàn)象時(shí),有權(quán)指導(dǎo)操作工人停用維修;

      5、負(fù)責(zé)解決本單位裝備運(yùn)行操作中的技術(shù)問題,參與設(shè)備事故的調(diào)查分析,填寫設(shè)備事故報(bào)告;

      6、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織本單位裝備檢查工作,對存在的問題制定整改措施,消除裝備缺陷及隱患,提高設(shè)備完好率;

      7、做好設(shè)備檔案、技術(shù)資料的歸檔管理工作,做好設(shè)備事故分析上報(bào)工作;

      8、統(tǒng)計(jì)、編制本單位裝備、月度檢修計(jì)劃及大修、更新改造計(jì)劃,并及時(shí)上報(bào)下月檢修計(jì)劃;負(fù)責(zé)設(shè)備檢修后的質(zhì)量檢驗(yàn)、試車、驗(yàn)收及檢修報(bào)告、記錄的歸檔整理工作;

      9、協(xié)助設(shè)備主管領(lǐng)導(dǎo)搞好技術(shù)培訓(xùn),組織職工開展崗位技術(shù)練兵活動(dòng)。

      第三章 裝備的范圍與管理

      第九條 裝備是指使用年限超過一年,單位價(jià)值在2000元以上,在生產(chǎn)經(jīng)營使用過程中原有物質(zhì)形態(tài)保持不變的資產(chǎn)。包括機(jī)器設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、以及其他與生產(chǎn)、經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備、器皿、工具等。

      在價(jià)值上符合裝備標(biāo)準(zhǔn),使用年限較短,容易損壞,更換頻繁的備件及生產(chǎn)購臵的專用工具、卡具、模具、玻璃器皿等,可以列為低值易耗品,但要視同裝備管理。

      第十條 裝備的列資。裝備列資憑裝備處出具的《裝備分配通知單》和相關(guān)財(cái)務(wù)憑據(jù),由財(cái)務(wù)資產(chǎn)科負(fù)責(zé)到油田主管部門申請列資,辦理列資手續(xù)。

      第十一條 裝備的計(jì)價(jià)

      (一)裝備原始價(jià)值

      裝備原始價(jià)值是指在取得某項(xiàng)裝備時(shí)所發(fā)生的全部支出,包括買價(jià)、進(jìn)口關(guān)稅、增值稅、運(yùn)輸和保險(xiǎn)等相關(guān)費(fèi)用,以及為使裝備達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)前所必要的支出。

      (二)裝備資產(chǎn)凈值,是指裝備資產(chǎn)原始價(jià)值減去已提折舊額

      6或傾倒等現(xiàn)象發(fā)生,使用其它機(jī)械具有也應(yīng)符合安全規(guī)定;設(shè)備在拉運(yùn)合作途中,要用繩索綁牢拉緊,以防在拉運(yùn)過程中偏移翻倒。裸裝設(shè)備嚴(yán)禁在地上拖拉、碰、撞以免損壞。

      開箱驗(yàn)收的內(nèi)容為:設(shè)備開箱驗(yàn)收應(yīng)由生產(chǎn)協(xié)調(diào)科及使用單位聯(lián)合進(jìn)行,開箱前首先要進(jìn)行外觀檢查,箱子編號(hào)是否符合,外表是否損壞,開箱應(yīng)在規(guī)定的位臵,以免撬壞設(shè)備;開箱后仔細(xì)清點(diǎn)隨機(jī)配件、工具、技術(shù)資料等是否齊全完好,交使用單位妥善保管。技術(shù)資料由使用單位建立設(shè)備檔案保存;開箱后仔細(xì)檢查設(shè)備各部位儀表、油水、電氣線路,設(shè)備外表,是否完好,設(shè)備出廠標(biāo)牌是否相符合,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)做好記錄并及時(shí)向供貨部門反映,以便索賠。

      設(shè)備的安裝調(diào)試:設(shè)備的安裝基礎(chǔ)必須嚴(yán)格按說明書施工和驗(yàn)收;設(shè)備安裝必須達(dá)到牢、穩(wěn)、正、平、全、靈、通等七字要求;設(shè)備安裝完畢,由生產(chǎn)協(xié)調(diào)科組織有關(guān)單位聯(lián)合驗(yàn)收。驗(yàn)收時(shí)做好記錄,驗(yàn)收不合格的項(xiàng)目應(yīng)整改合格后,使用單位與施工單位做好交接手續(xù);設(shè)備安裝驗(yàn)收合格后應(yīng)按技術(shù)規(guī)定或說明書進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn),并檢查有無異常現(xiàn)象,性能是否達(dá)到要求,做好記錄,如有質(zhì)量問題,立即通知生產(chǎn)廠家進(jìn)行處理;在設(shè)備投產(chǎn)使用后,使用單位應(yīng)建立運(yùn)轉(zhuǎn)記錄并按要求認(rèn)真填寫,保修期中發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)立即通知安裝單位處理,若責(zé)任不明由生產(chǎn)協(xié)調(diào)科組織解決。

      第十八條 裝備的使用管理。裝備使用管理以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以裝備資產(chǎn)保值增值為目的,以設(shè)備故障診斷技術(shù)為載體,堅(jiān)持使用與維修相結(jié)合,日常維護(hù)保養(yǎng)和計(jì)劃檢查相結(jié)合,修理改造和更新相結(jié)合,專業(yè)管理和群眾管理相結(jié)合,技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合的原則。

      1、基礎(chǔ)管理。對各類設(shè)備的操作人員上崗前,必須進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。設(shè)備管理人員要經(jīng)常檢查、監(jiān)督操作人員執(zhí)行人員執(zhí)行“設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)”的狀況,對違反操作規(guī)程或造成設(shè)備事故者,按照設(shè)備事故管理規(guī)定進(jìn)行處罰。

      2、操作使用管理。設(shè)備的使用保養(yǎng)必須嚴(yán)格按照設(shè)備使用說明書的規(guī)定要求進(jìn)行,設(shè)備操作人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)和熟練掌握設(shè)備操作和維護(hù)保養(yǎng)技術(shù),操作時(shí)做到“六個(gè)禁止”、“三快”、“四勤”、“六清”。即:六個(gè)禁止:(1)未做好開機(jī)準(zhǔn)備禁止啟動(dòng);(2)禁止帶負(fù)荷啟動(dòng)或停機(jī);(3)機(jī)油溫度低于45℃,禁止帶負(fù)荷;(4)禁止超負(fù)荷運(yùn)行;(5)禁止高速下猛減油門;(6)無特殊情況下禁止帶負(fù)荷高溫下突然停機(jī)。三快:發(fā)現(xiàn)問題快、反映問題快、解決問題快。四勤:勤看、勤問、勤摸、勤聽。六清:(1)對設(shè)備結(jié)構(gòu)原理清;(2)使用性能清;(3)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)動(dòng)態(tài)清;(4)交接手續(xù)清;(5)環(huán)境衛(wèi)生清;(6)工具清。

      操作人員要認(rèn)真執(zhí)行以“十字作業(yè)”為重點(diǎn)的維護(hù)保養(yǎng)制度,努力學(xué)習(xí)不斷提高自身素質(zhì),熟練掌握“四懂”、“三會(huì)”等基本理論知識(shí)。十字作業(yè)即:清潔、潤滑、堅(jiān)固、調(diào)整、防腐。四懂:懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂用途、懂原理。三會(huì):會(huì)操作、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障。

      設(shè)備操作人員積極參加設(shè)備競賽活動(dòng),掌握設(shè)備技術(shù)狀況,認(rèn)

      106、送修實(shí)施。設(shè)備送入修理廠時(shí),送修單位必須與修理廠辦理交接手續(xù)。設(shè)備修理過程中,送修單位必須派人現(xiàn)場監(jiān)督,對修保項(xiàng)目、內(nèi)容、質(zhì)量把關(guān),需調(diào)整的項(xiàng)目必須報(bào)中心部門批準(zhǔn)后方可進(jìn)行??偝杉韪鼡Q時(shí),需由主管部門與送修單位共同鑒定,單價(jià)在5000元以上的必須報(bào)中心主管領(lǐng)導(dǎo)審批。未經(jīng)審批私自同意更換的不予結(jié)算。設(shè)備在保修期內(nèi)出現(xiàn)故障或不符合修理標(biāo)準(zhǔn)的,設(shè)備使用單位應(yīng)及時(shí)要求承修廠家返修,各類設(shè)備大修出廠保修期為:汽車行駛10000公里之內(nèi)(或三個(gè)月),其他設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不滿500小時(shí)。

      7、異地修理及事故車輛修理。因公外派車輛途中出現(xiàn)機(jī)械故障,原則上由車輛單位派人搶修或拖回中心按程序修理,無法拖回確需就地修理的,先報(bào)中心主管部門同意,回中心后憑修理廠家出具的修理發(fā)票、車輛修理明細(xì)表、派車路單經(jīng)生產(chǎn)協(xié)調(diào)科初步審核,主管領(lǐng)導(dǎo)審批后核銷。

      事故車輛的修理按照保險(xiǎn)公司規(guī)定的修理權(quán)限嚴(yán)格執(zhí)行。

      8、修理費(fèi)用管理與考核。修理費(fèi)用由財(cái)務(wù)資產(chǎn)科實(shí)行專項(xiàng)核算,生產(chǎn)協(xié)調(diào)科負(fù)責(zé)總體控制。所有結(jié)算憑據(jù)都應(yīng)經(jīng)主管部門審核后核銷,各單位應(yīng)嚴(yán)格核銷手續(xù),建立詳細(xì)的修保臺(tái)帳和修理費(fèi)用臺(tái)帳。作為設(shè)備管理專項(xiàng)考核內(nèi)容之一,對于未經(jīng)審核核銷修理費(fèi)用的,一律按私自送修處理。

      1000元以下的車輛修理項(xiàng)目完工后,憑設(shè)備修理技術(shù)鑒定表、完工驗(yàn)收交接資料予以結(jié)算;1000元以上(含1000元)車輛修理項(xiàng)目憑設(shè)備修理技術(shù)鑒定表、合同、完工驗(yàn)收資料和合同履約反饋表予以結(jié)算。

      不按照中心制度運(yùn)作,違反程序私自送修設(shè)備、加工、購臵設(shè)備零配件的,按發(fā)生的修理費(fèi)用等額扣減該單位獎(jiǎng)金,并在年終總結(jié)評比時(shí),進(jìn)行相應(yīng)處理。情節(jié)嚴(yán)重的按照局有關(guān)制度追究當(dāng)事人責(zé)任。

      第二十一條 裝備的閑臵與報(bào)廢管理。

      (一)設(shè)備閑臵管理

      1、設(shè)備閑臵標(biāo)準(zhǔn)

      各種設(shè)備連續(xù)停用一年以上,或新進(jìn)二年以上不能投產(chǎn)或變更計(jì)劃后不用但仍有使用價(jià)值的設(shè)備。

      下列設(shè)備不得作為閑臵設(shè)備處理:①在用和備用的設(shè)備;②在建項(xiàng)目的設(shè)備;③正在維修或改造的設(shè)備;④特種儲(chǔ)備、搶險(xiǎn)救災(zāi)、經(jīng)核定封存的生產(chǎn)必須的設(shè)備;⑤國家明文規(guī)定淘汰的耗能大、嚴(yán)重污染環(huán)境和危害職工人身健康安全的設(shè)備以及不準(zhǔn)轉(zhuǎn)讓的設(shè)備;⑥待報(bào)廢設(shè)備。

      2、閑臵審批程序

      凡符合閑臵、報(bào)廢條件的設(shè)備、車輛,設(shè)備使用單位可以按要求填寫《閑臵、報(bào)廢設(shè)備申請表》,報(bào)生產(chǎn)協(xié)調(diào)科匯總并初步審核,經(jīng)中心研究批準(zhǔn)后,由生產(chǎn)協(xié)調(diào)科上報(bào)油田主管部門。

      (二)裝備報(bào)廢管理。

      1、裝備報(bào)廢條件

      各單位所占用的固定資產(chǎn)符合下列報(bào)廢條件的,可申請報(bào)廢。1)機(jī)器設(shè)備、生產(chǎn)裝臵報(bào)廢條件:

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      第四章 設(shè)備潤滑及油水管理

      第二十二條 中心完善油水潤滑管理網(wǎng)絡(luò),在油田主管部門領(lǐng)導(dǎo)下開展油水潤滑管理工作。

      第二十三條 生產(chǎn)協(xié)調(diào)科的主要職責(zé):

      1、貫徹執(zhí)行油田及中心有關(guān)設(shè)備油水潤滑管理規(guī)定,制定管理制度實(shí)施細(xì)則,建立潤滑檔案。

      2、對設(shè)備油水潤滑進(jìn)行分析化驗(yàn),為各單位設(shè)備油水潤滑管理進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督,為各級(jí)設(shè)備檢查工作提供相關(guān)依據(jù)。

      3、做好設(shè)備用油、用水的計(jì)劃、定額、消耗等基礎(chǔ)工作,掌握油料消耗情況,及時(shí)填報(bào)有關(guān)報(bào)表,對于管理好的單位有權(quán)提出獎(jiǎng)勵(lì)措施。

      4、對于各單位油水潤滑檢測監(jiān)督過程中,發(fā)現(xiàn)不合格的潤滑油(脂)、軟化水、防凍液等有權(quán)決定停止使用并進(jìn)行處罰。

      5、試驗(yàn)并開展新技術(shù)推廣和組織潤滑技術(shù)培訓(xùn)工作。所屬各單位裝備管理員為兼職油水潤滑管理員,主要負(fù)責(zé)本單位設(shè)備油水潤滑指導(dǎo)管理工作,同時(shí)要主動(dòng)配合中心油水潤滑監(jiān)測工作。

      第二十四條 中心所屬各單位要建立潤滑管理崗位責(zé)任制,油水使用管理制度、設(shè)備潤滑管理資料、設(shè)備潤滑流程圖、主要設(shè)備“五定”潤滑圖表。

      第二十五條 各單位要嚴(yán)格按照設(shè)備使用說明書要求使用潤滑油,使用代用油品的特性應(yīng)和設(shè)備指定用油特性相符。

      各單位對本單位設(shè)備的潤滑及潤滑監(jiān)測工作要實(shí)行“五定”:定人、定質(zhì)、定量、定點(diǎn)、定期,應(yīng)及時(shí)將油品加注和更換情況記入運(yùn)轉(zhuǎn)記錄,作為設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、保養(yǎng)基礎(chǔ)資料。

      第二十六條 潤滑油要密閉輸送、密閉加注。油料要實(shí)行“三過濾”:從領(lǐng)油大桶到崗位貯油桶、從崗位貯油桶到油壺、從油壺到加油點(diǎn);“一沉淀”:48小時(shí)沉淀。

      燃料油、潤滑油必須嚴(yán)格按季節(jié)使用,不得隨意更換。設(shè)備的冷卻水應(yīng)采用軟化水,禁止使用未經(jīng)軟化處理的自來水及污水。

      第二十七條 各單位應(yīng)每月對設(shè)備用油用水進(jìn)行檢查化驗(yàn),對于不符合要求的要及時(shí)處理整改,并做好檢查、處理情況記錄。

      生產(chǎn)協(xié)調(diào)科每季度設(shè)備大檢查時(shí),將對設(shè)備用油用水進(jìn)行重點(diǎn)檢查。發(fā)現(xiàn)缺油、缺水、油水化驗(yàn)指標(biāo)不合格等現(xiàn)象,要及時(shí)進(jìn)行處罰。各項(xiàng)檢查指標(biāo)作為年終評選設(shè)備管理先進(jìn)單位和個(gè)人的重要依據(jù)。

      第五章 設(shè)備冬季安全運(yùn)行管理

      第二十八條 基本要求。

      1、冬季運(yùn)行時(shí)間為本年11月1日至來年3月31日,遇天氣突然提前變冷,可根據(jù)情況采取緊急措施。

      2、入冬前各單位應(yīng)做好自查自改,對設(shè)備冷卻系統(tǒng)、潤滑系統(tǒng)、燃油系統(tǒng)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。

      3、在冬季設(shè)備日常運(yùn)行中應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定操作。

      718年組織一次大檢查的形式進(jìn)行。各生產(chǎn)單位應(yīng)每月進(jìn)行一次本單位范圍內(nèi)設(shè)備檢查,生產(chǎn)協(xié)調(diào)科將不定期對檢查情況進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)下發(fā)《裝備檢查整改通知單》,督促各單位進(jìn)行整改。

      第三十五條 各單位應(yīng)根據(jù)《裝備檢查整改通知單》,對查出問題及時(shí)組織進(jìn)行整改,并按要求如實(shí)反饋到生產(chǎn)協(xié)調(diào)科。

      第三十六條 檢查結(jié)果的運(yùn)用。不定期抽查結(jié)果在中心范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào),季度設(shè)備大檢查通過裝備檢查公報(bào)排序公布,對第一名進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),對檢查不達(dá)標(biāo)者進(jìn)行通報(bào)批評和處罰。

      生產(chǎn)協(xié)調(diào)科將對各種檢查結(jié)果及裝備各項(xiàng)管理、運(yùn)行指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總上報(bào)中心設(shè)備管理委員會(huì),作為年終評先依據(jù)。

      第七章 設(shè)備事故管理

      第三十七條 事故等級(jí)劃分及分級(jí)管理權(quán)限

      1、小事故:直接經(jīng)濟(jì)損失在1千元以下(不含1千元)。由三級(jí)單位自行處理,報(bào)生產(chǎn)協(xié)調(diào)科備案。

      2、一般事故:直接經(jīng)濟(jì)損失在1萬元以下(不含1萬元)。由生產(chǎn)協(xié)調(diào)科管理,報(bào)油田主管部門備案。

      3、大事故:直接經(jīng)濟(jì)損失1-10萬元(不含10萬元)。由中心管理,由中心安委會(huì)處理,報(bào)油田主管部門備案。

      4、重大事故:造成主要機(jī)件損壞,但可以修復(fù)者或直接經(jīng)濟(jì)損失10-100萬元(不含100萬元)。由油田主管部門管理,油田有關(guān)部門組織處理。

      5、特大事故:一次造成大型成套設(shè)備報(bào)廢直接經(jīng)濟(jì)損失在100萬元及以上者。特大事故由油田安委會(huì)提出處理意見并報(bào)集團(tuán)公司審批。

      第三十八條 事故上報(bào)要求。

      1、小事故及一般事故:發(fā)生事故單位當(dāng)月報(bào)生產(chǎn)協(xié)調(diào)科。

      2、大事故:發(fā)生事故單位當(dāng)班報(bào)告生產(chǎn)協(xié)調(diào)科,24小時(shí)之內(nèi)書面報(bào)告生產(chǎn)協(xié)調(diào)科。

      3、重大、特大事故:發(fā)生事故單位在事故發(fā)生半小時(shí)之內(nèi)報(bào)告生產(chǎn)協(xié)調(diào)科,由生產(chǎn)協(xié)調(diào)科報(bào)告中心領(lǐng)導(dǎo)、上級(jí)主管部門處理。

      4、各種等級(jí)事故單位必須在當(dāng)月上報(bào)書面材料,包括事故月報(bào)表、責(zé)任者的書面檢討和對事故的處理意見。

      凡不按上述要求上報(bào)、處理的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將對事故單位進(jìn)行處罰。

      第三十九條 設(shè)備事故調(diào)查。

      1、事故發(fā)生后,按管理權(quán)限都應(yīng)成立調(diào)查組,其成員應(yīng)具備事故分析調(diào)查所需專長,與所發(fā)生事故無直接利害關(guān)系,態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé),實(shí)事求是。

      2、設(shè)備事故調(diào)查組的職責(zé):

      (1)查明事故發(fā)生的原因、過程和經(jīng)濟(jì)損失。

      (2)確定事故的責(zé)任者。

      (3)提出事故的處理意見和防范措施。

      (4)寫出事故調(diào)查報(bào)告。

      3、事故涉及者及目睹者必須如實(shí)反映情況,及時(shí)保護(hù)現(xiàn)場,采取一切必要措施防止事故擴(kuò)大,不準(zhǔn)隱瞞假象。

      1226、以上5項(xiàng)基礎(chǔ)資料中,1-3項(xiàng)一式兩份,生產(chǎn)協(xié)調(diào)科與經(jīng)營單位各保存一份;4-5項(xiàng)由各單位設(shè)備管理員負(fù)責(zé)收集、統(tǒng)計(jì)、保管。

      第四十三條

      各種基礎(chǔ)資料實(shí)行專人管理,資料管理要求資料齊全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、完整;填寫要做到字跡工整、筆畫清晰、卷面整潔;動(dòng)態(tài)資料上報(bào)要及時(shí),資料歸檔要分類保管、逐次登記。對于資料不全、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)的單位和個(gè)人,將按照油田和中心有關(guān)設(shè)備管理考核細(xì)則進(jìn)行考核、處罰。

      第九章 設(shè)備財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)的管理

      第四十四條 加強(qiáng)設(shè)備財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)的管理,切實(shí)提高投保資金效益。中心車輛設(shè)備的投保由生產(chǎn)協(xié)調(diào)科按照油田有關(guān)規(guī)定,統(tǒng)一管理。所屬各單位需進(jìn)行財(cái)產(chǎn)投保時(shí),必須提出申請,中心組織有關(guān)部門進(jìn)行評價(jià)論證,下達(dá)批準(zhǔn)投保通知書,未經(jīng)批準(zhǔn)不得自行投保,財(cái)務(wù)資產(chǎn)科不予以支付保費(fèi)。

      第十章 廣播、宣傳設(shè)備(器材)管理

      第四十五條 廣播、宣傳設(shè)備(器材),是指中心在用的電視機(jī)、錄像機(jī)、照相機(jī)、攝像機(jī)、錄音機(jī)、擴(kuò)音機(jī)、放映機(jī)及其它用于廣播、宣傳的電器設(shè)備、器材。

      第四十六條 廣播、宣傳設(shè)備(器材)的配備、管理歸口單位為中心黨群工作部。需配備或購臵廣播、宣傳設(shè)備(器材),首先由單位提出申請,黨群工作部同意,中心主管領(lǐng)導(dǎo)審批后,方可購臵。并及時(shí)入帳、建卡。

      廣播、宣傳設(shè)備(器材)嚴(yán)格實(shí)行登記制度和專人保管制度,做到設(shè)備、賬目、卡片健全一致,責(zé)任落實(shí)。設(shè)備使用者應(yīng)注意愛護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備,做到正確使用、精心操作,不得個(gè)人私用或長期借用,或人為損壞、丟失。發(fā)生損壞、丟失現(xiàn)象時(shí),應(yīng)及時(shí)向黨群工作部報(bào)告,并追究有關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人的責(zé)任。

      有關(guān)具體管理規(guī)定由黨群工作部負(fù)責(zé)制定和檢查實(shí)施。

      第十一章 辦公機(jī)具的管理

      第四十七條 辦公機(jī)具是指用于正常辦公、處理業(yè)務(wù)的計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、服務(wù)器、刻錄機(jī)、掃描儀及其它配套設(shè)備。

      第四十八條 辦公機(jī)具的配備、管理歸口單位為中心主任辦公室。各單位需配備或購臵辦公機(jī)具時(shí),首先由單位提出申請,報(bào)主任辦公室審核,中心主管領(lǐng)導(dǎo)審批后,方可購臵。并及時(shí)建帳、建卡。未經(jīng)批準(zhǔn),各單位不得擅自購臵。

      辦公機(jī)具嚴(yán)格實(shí)行登記制度。中心配備、調(diào)撥的辦公機(jī)具必須及時(shí)建帳、建卡,統(tǒng)一管理。

      有關(guān)具體管理規(guī)定由黨群工作部負(fù)責(zé)制定和檢查實(shí)施。

      第十二章 附 則

      526-

      第三篇:裝備申請報(bào)告

      篇一:裝備申請報(bào)告單

      裝備申請報(bào)告單

      教育局裝備辦公室同志:

      我校根據(jù)《吉林省義務(wù)教育辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)》對我?,F(xiàn)有裝備進(jìn)行了詳細(xì)普查,普查結(jié)果是: 由以上統(tǒng)計(jì)可以看出,我校裝備缺口很大,不能滿足教學(xué)需要,學(xué)校資金有限,無力配齊,特申請國家配備。九臺(tái)市葦子溝鎮(zhèn)中心校

      2010年10月篇二:物品申請報(bào)告 報(bào) 告

      尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

      因工作需要申請購買以下物品:

      塑料試模 150*150*150 mm10組 共30個(gè) 坍落度桶 2套

      請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

      府谷新元潔能項(xiàng)目部試驗(yàn)室

      2012年3月10日篇三:申請?jiān)O(shè)備報(bào)告1 設(shè)備需用申請報(bào)告 處機(jī)電科:

      我長春興項(xiàng)目部副斜井一次裝備施工即將完成,急需安裝1套電視監(jiān)控系統(tǒng),請求領(lǐng)導(dǎo)給予解決。視頻監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備清單特申請,望領(lǐng)導(dǎo)批示:

      中煤31處長春興項(xiàng)目部

      2010年3月3日設(shè)備需用申請報(bào)告 處機(jī)電科:

      我長春興項(xiàng)目部副斜井一次裝備施工即將完成,急需安裝1套瓦斯監(jiān)控系統(tǒng),請求領(lǐng)導(dǎo)給予解決。特申請,望領(lǐng)導(dǎo)批示: 中煤31處長春興項(xiàng)目部 2010年3月3日 設(shè)備需用申請報(bào)告 處機(jī)電科:

      我長春興項(xiàng)目部副斜井、回風(fēng)立井提升機(jī)現(xiàn)已安裝調(diào)試完畢,急需安裝2臺(tái)提升機(jī)后備保護(hù),請求領(lǐng)導(dǎo)給予解決。

      特申請,望領(lǐng)導(dǎo)批示: 中煤31處長春興項(xiàng)目部 2010年3月30日 處機(jī)電科:

      我長春興項(xiàng)目部主斜井大臨工程籌備工作已進(jìn)入收尾階段,急需配備安裝斜井人車及人車信號(hào),請求領(lǐng)導(dǎo)給予解決。設(shè)備明細(xì)清單

      特申請,望領(lǐng)導(dǎo)批示:

      中煤31處長春興項(xiàng)目部 2010年4月6日處機(jī)電科:

      我麥地掌項(xiàng)目部主、斜井井筒明槽現(xiàn)正式開挖,大臨工程籌備工作正式開始,需配備部分設(shè)備,請求領(lǐng)導(dǎo)給予解決。設(shè)備明細(xì)清單

      特申請,望領(lǐng)導(dǎo)批示: 中煤31處麥地掌項(xiàng)目部 2011年7月1日

      第四篇:裝備匯報(bào)材料

      泰州市孔橋初級(jí)中學(xué) 教 育 裝 備 情 況 匯 報(bào)

      孔橋初級(jí)中學(xué)原校名為泰興市孔橋初級(jí)中學(xué),2008年區(qū)劃調(diào)整后改名為泰州市孔橋初級(jí)中學(xué),現(xiàn)位于孔橋集鎮(zhèn)富民路109號(hào)。

      學(xué)校現(xiàn)有校舍建筑面積5349.2平方米,校園占地面積21600平方米。學(xué)校建有學(xué)生微機(jī)房1個(gè),有計(jì)算機(jī)26臺(tái);物理實(shí)驗(yàn)室2個(gè),化學(xué)實(shí)驗(yàn)室、生物實(shí)驗(yàn)室各1個(gè);學(xué)生圖書館1個(gè),圖書13020冊。

      自并入港區(qū)以來,在區(qū)委、區(qū)政府及教育局大力支持下,我校的辦學(xué)條件得到極大的改善?,F(xiàn)就我校的教育裝備情況報(bào)告如下:

      一、環(huán)境建設(shè)

      1、學(xué)校建有完善的寬帶校園網(wǎng),網(wǎng)絡(luò)出口帶寬達(dá)10 M以上。學(xué)校有自己的網(wǎng)管中心,配備服務(wù)器1臺(tái),交換機(jī)8臺(tái),網(wǎng)絡(luò)設(shè)備齊全,服務(wù)器容量充足。目前,我校的校園網(wǎng)網(wǎng)點(diǎn)覆蓋每間教學(xué)、辦公用房,每一臺(tái)電腦都可以與互聯(lián)網(wǎng)連通。學(xué)校網(wǎng)站內(nèi)容豐富,設(shè)有教學(xué)、科研、管理、語言文字、現(xiàn)代教育技術(shù)等專欄,在互聯(lián)網(wǎng)上有獨(dú)立網(wǎng)站,與省、市教育網(wǎng)站建立鏈接。

      2、學(xué)校現(xiàn)有計(jì)算機(jī)教室1個(gè),共有計(jì)算機(jī)26臺(tái),能滿足學(xué)校開展信息技術(shù)教育的需要。

      3、學(xué)校建有多媒體教室一個(gè),配有1臺(tái)微機(jī),1臺(tái)液晶投影儀以及視頻展示平臺(tái)、錄像機(jī)、音響等。各個(gè)教室均安裝了鴻合一體機(jī)。

      二、圖書室建設(shè)情況 我校圖書館現(xiàn)有藏書13300冊,有獨(dú)立閱覽室;圖書室內(nèi)設(shè)有足夠閱覽座位。

      三、各功能場室的建設(shè)情況

      學(xué)校現(xiàn)有多媒體教室、體育器材室、音樂舞蹈室、美術(shù)室、軟件制作室、網(wǎng)管中心、計(jì)算機(jī)室、心理咨詢室、閱覽室、藏書室、電子閱覽室以及化學(xué)、生物、儀器室、實(shí)驗(yàn)室各1間;物理實(shí)驗(yàn)室2個(gè),各功能室能滿足各學(xué)科的教學(xué)需求,同時(shí)做好管理工作,管理主要包括認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)電教設(shè)備使用的規(guī)章制度,對設(shè)備進(jìn)行定期的檢測維護(hù),并做好記錄,健全管理制度,使軟、硬件不流失、不非正常損失。

      總的來說,經(jīng)過這幾年的發(fā)展,學(xué)校在硬件設(shè)施建設(shè)上得到了實(shí)實(shí)在在的提高,我們將物盡其用,管理好、使用好這些教育教學(xué)設(shè)備,為教學(xué)服務(wù),努力提高教學(xué)質(zhì)量,造??讟蚶蠀^(qū)百姓!

      第五篇:裝備工作總結(jié)2012

      泰州市胡莊中心小學(xué)

      2012教育裝備工作總結(jié)

      這一,我校認(rèn)真落實(shí)《中小學(xué)教育裝備管理規(guī)定》與區(qū)局有關(guān)文件精神,切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校教育裝備管理工作,提高使用效率,有效地為教育教學(xué)工作提供有力保障。進(jìn)一步明確了相關(guān)的管理職能與要求,各項(xiàng)工作順利進(jìn)行?,F(xiàn)就本的工作匯報(bào)如下:

      一、配置設(shè)備,服務(wù)教學(xué)

      本,我校領(lǐng)導(dǎo)十分重視現(xiàn)代教育技術(shù)工作,專門成立教育技術(shù)裝備工作領(lǐng)導(dǎo)小組,以校長為總負(fù)責(zé),副校長電教主任負(fù)責(zé)具體操作的工作網(wǎng)絡(luò)。從教育教學(xué)實(shí)際出發(fā),本著“急用先辦,合理投入”的原則,排查現(xiàn)有電教設(shè)備需求情況,我?,F(xiàn)有學(xué)生專用電腦臺(tái),教師辦公室專用電腦臺(tái),照相機(jī)、刻錄機(jī)、電子白板、多媒體推車9套,圖書2.1萬冊,科學(xué)、勞技、體藝教學(xué)器材基本完備,建成了各種現(xiàn)代化教學(xué)所需的功能室,操場。并購買了若干電教教材,及時(shí)添置教學(xué)所需的相關(guān)設(shè)備,及時(shí)維護(hù)電教器材,使硬件設(shè)施保持良好運(yùn)行狀態(tài),為教育教學(xué)提供有力保障。

      二、維護(hù)使用,提高效率

      1.對專用教室的使用制定課表,明確使用要求,提高各專用教室的利用率。使實(shí)驗(yàn)室、電腦室、音樂室、美術(shù)室、圖書室等成為教師、學(xué)生學(xué)習(xí)活動(dòng)的理想場所。對照?、蝾悓?shí)驗(yàn)室的要求,實(shí)驗(yàn)開設(shè)率相應(yīng)的要求,增加了學(xué)生動(dòng)手機(jī)會(huì),提高了學(xué)生的實(shí)踐操作能力。

      2.加強(qiáng)教育教學(xué)研究,促進(jìn)信息技術(shù)與課程整合,開展信息技術(shù)與學(xué)科課程整合研究,我們要求所有的教學(xué)人員都能夠應(yīng)用多媒體進(jìn)行教學(xué)活動(dòng),本學(xué)期三月份我們進(jìn)行了全校教學(xué)人員的媒體教學(xué)展示活動(dòng),收效良好。統(tǒng)一進(jìn)行電子集體備課,研究信息技術(shù)與課程的整合,提高了教師信息技術(shù)的應(yīng)用能力;平時(shí)增加電腦室的開放時(shí)間,讓學(xué)生有更多的操作機(jī)會(huì),提高我校學(xué)生信息技術(shù)的能力。

      3.加大圖書館的開放程度。本,對圖書館工作進(jìn)行了規(guī)劃,圖書館工作人

      員積極參與市區(qū)局進(jìn)行的培訓(xùn)活動(dòng),要求增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),特別是對學(xué)生的服務(wù)意識(shí),加大對學(xué)生的宣傳力度,做好各種新書、好書的推薦,采用一些靈活有效的手段,適當(dāng)延長借書的時(shí)間,增加借閱的時(shí)段,吸引更多的學(xué)生前來借閱,使生均借閱數(shù)基本達(dá)到省標(biāo)要求,發(fā)揮了圖書室應(yīng)用的功能。

      4.努力提高現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施的應(yīng)用水平。學(xué)校對電教設(shè)備的使用頻數(shù)作出硬性規(guī)定,并記載使用情況作為考核依據(jù),本,信息技術(shù)組加強(qiáng)了對教師多媒體設(shè)備使用、有關(guān)數(shù)字校園平臺(tái)及有關(guān)軟件的使用培訓(xùn),全校舉行了四十歲以下教師電子白板、課件制作過關(guān)考查與競賽,提高了教師對現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施的應(yīng)用能力,改進(jìn)了教學(xué)手段和方法,以此激發(fā)學(xué)生興趣,提高課堂教學(xué)效率,真正發(fā)揮了現(xiàn)代化設(shè)備的作用?,F(xiàn)在我校老師善用,樂用各種教學(xué)設(shè)備,特別年輕老師幾乎堂堂使用,提高了教育教學(xué)效益。

      三、制度保證,措施到位

      建立健全學(xué)校各種教育裝備管理制度,確保有章可循、有據(jù)可依。我校以《中小學(xué)教育裝備管理規(guī)定》為依據(jù),專用教室內(nèi)制度上墻,主要規(guī)定有:

      1.管理責(zé)任制度:學(xué)校所有的儀器、裝備均有人管理,詳細(xì)在案,職責(zé)分明,真正做到室室有人管,層層有人抓。

      2.財(cái)產(chǎn)管理制度:只要是新購進(jìn)或上級(jí)劃撥的教學(xué)裝備,嚴(yán)格按照驗(yàn)收、登記、入冊、上柜的程序,做到各類設(shè)備全部入柜入架,分科分類,科學(xué)存放。

      3.借還制度:教師要使用設(shè)備、器材,找其責(zé)任人,填寫登記單,做好記載,定期歸還。

      4.獎(jiǎng)勵(lì)與賠償制度:學(xué)校對各專用教室定期不定期檢查登記,獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),而對管理不力而造成損失的要加以賠償。學(xué)校對教師教育裝備工作列入專項(xiàng)考核,期末核算,擬定占績效15%。

      5.定期會(huì)議和檢查制度:發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正、改進(jìn)和完善,力爭為學(xué)校的正常教育教學(xué)提供強(qiáng)有力的保障。

      這樣全校形成管理網(wǎng)絡(luò),明確工作責(zé)任,使我校的教育部裝備工作有序健康發(fā)展。

      四、本主要成績

      1.積極參與區(qū)局組織的各種電教教研與培訓(xùn)活動(dòng),其中,田真老師獲區(qū)信息教師技能大賽二等獎(jiǎng),孔維富老師獲科學(xué)優(yōu)質(zhì)課一等獎(jiǎng),智桂蘭老師獲信息與學(xué)科

      整合二等獎(jiǎng),實(shí)驗(yàn)操作二等獎(jiǎng),4名學(xué)生獲網(wǎng)絡(luò)征文獎(jiǎng),學(xué)校多次獲相關(guān)活動(dòng)組織獎(jiǎng)。

      2.能正常使用各種各種網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)教學(xué)教育教學(xué)管理;儀器、圖書管理電子化;學(xué)校網(wǎng)站運(yùn)轉(zhuǎn)維護(hù)正常獲區(qū)局獎(jiǎng);各功能教室使用正常。

      五、存在問題

      1.專業(yè)課師資缺乏,急需充實(shí)電教、體藝、科學(xué)等師資,教學(xué)水平急需提升。

      2.教師老年化,我校40歲以下教師不足1/3,嚴(yán)重影響制約教育裝備應(yīng)用水平的提升發(fā)展。

      3.硬件基礎(chǔ)比較薄弱,多功能室等還缺桌凳,學(xué)生實(shí)驗(yàn)器材有些套數(shù)偏少。

      4.各功能室的使用效能有待提高。

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