第一篇：2014年望江街道睦鄰驛站建設方案

2014年望江街道睦鄰驛站建設方案

為進一步鞏固黨的群眾路線成果，優(yōu)化社區(qū)民生服務品牌，發(fā)揮社會組織服務優(yōu)勢，弘揚睦鄰和諧文化精神，擦亮望江街道睦鄰驛站特色工作品牌，特制訂本方案。

一、功能定位

望江街道睦鄰驛站是集參觀、體驗、服務、交流、娛樂、互助為一體的望江街道居民的大會客廳。居民參觀驛站的過程，既是體驗睦鄰文化的過程，也是享受睦鄰服務的過程；既是交流鄰里情感的過程，也是獲取鄰里互助的過程；既是成長學習收獲的過程，也是娛樂放松休閑的過程。睦鄰驛站分為線上體驗和線下體驗，在享受線下體驗的同時，居民可以通過睦鄰驛站App軟件獲取第一手的睦鄰新鮮資訊和活動安排。

二、活動載體

1.民間話題社——聆潮話吧

“品茶論天下、聆潮話民生”，聆潮話吧是面向所有居民的話題社活動。以兩周為一個周期，每期都會以圓桌會或小組討論的形式，邀請社區(qū)黨員、居民代表和社工們一起探討當前的社會熱點話題，剖析社會現(xiàn)象背后的原因，并對街道工作提出意見和建議。聆潮話吧的特點在于主持人只是話題的發(fā)起者和記錄員，負責討論不偏離討論的話題。而參加討論的居民才是話題討論的主角。通過談天論地、噶是噶非拉近社區(qū)居民之間的距離，增強他們彼此的了解和聯(lián)系。聆潮話

吧是民情的監(jiān)測站，是民意的收集塔，是民智的匯聚地，居民的每一次討論不僅能為黨和政府收集來自最基層的聲音，更能為我們服務找到最迫切的切入點。

宣傳口號：小話題反應大民生

活動周期：兩周一次，隔周周四下午。

參與人數(shù)：15-20人

組織形式：睦鄰驛站或根據(jù)當前社會的熱點新聞或根據(jù)當前本地區(qū)的社會突出問題，提前3天確定話吧的討論主題，于睦鄰驛站公布，接受社區(qū)居民報名參加。每次活動設置主持人一名、記錄和攝影一名。主持人負責拋出話題，調(diào)控話吧的討論方向，記錄和攝影負責記錄話吧的討論過程。話吧結束，主持人負責最后總結，并將討論結果整理成書面材料作為記錄，最后提交社會事務科備案。

2.草根文化宴——薰?jié)除?/p>

“悠悠薰衣草，草根也文藝”。不論小資青年、文藝青年還是潮流青年，不論是30而立、40不惑還是50知天命，如果你有一顆文藝之心就來薰?jié)除報w驗成為一株馨香沁人的薰衣草吧。韓劇迷想知道更多來自星星的天文常識、辣媽們想交流如何打扮潮寶寶，精美的日本料理和西式糕點如何制作，這里有和你對味的沙龍等你來參，這里也有和你相惜的鄰居待你來結識。薰?jié)除埵钦偌鐓^(qū)當中有相同愛好、相同需求的居民來睦鄰驛站接受文化洗禮的一種活動載體。每期沙龍會有一個專題內(nèi)容，邀請老師向沙龍的聽眾講述并分享各種在文藝包裝下的知識和經(jīng)驗，從而實現(xiàn)聚集志同道合的居民，形成睦鄰

人際圈的目的。沙龍兩周一次，主題和開設時間會提前一月向居民公示，接受居民的報名。

宣傳口號：來薰?jié)除埜惺懿莞乃嚨难?/p>

活動周期：兩周一次，隔周周六下午。

參與人數(shù)：15-20人

組織形式：睦鄰驛站每月初通過線上和線下兩種形式公布下月的沙龍主題，并接受居民報名。沙龍以圓桌的形式組織，設置主講人一名，由睦鄰驛站結合社會組織資源邀請主講老師。沙龍結束后，睦鄰驛站負責整理留存資料，報社會事務科備案。

3.平民展覽會——觀瀾藝展

“觀錢塘波瀾、展民間才藝”。觀瀾藝展是一個展示社區(qū)居民才藝和愛好的平臺，滿足社區(qū)有藝之人展示自己才能的平臺。展覽內(nèi)容可以是個人才藝，如書畫展、攝影展；也可以是常年收集，如郵票展、火花展。參展可以是個人、是集體，也可以是社會組織成果展示，展期為一周。觀瀾藝展既能幫助居民擴大交流，結識朋友，也能展示我街道居民和社會組織的成果。每次展覽睦鄰驛站會對每項展品拍照制成電子書籍，錄入睦鄰驛站的展品觸摸屏內(nèi)，哪怕展覽結束后，居民也能隨時查詢我們的展覽情況。

宣傳口號：草根辦展覽，秀出我世界

活動周期：每月一期，每期展出一周。

參展人數(shù)：1人或多人或社會組織

組織形式：睦鄰驛站每月初通過線上和線下兩種形式向社區(qū)和社

會募集展覽內(nèi)容，確定下月展覽主題。當月月初，確定主題，收集展品，布置展覽。中旬開辦展覽，同時將展品整理成照片影像資料，錄入睦鄰驛站電腦觸摸屏內(nèi)，并將相關資料整理報社會事務科備案。

4.閑置品漂流——隨波逐流

“公益漂流品、愛心送萬家”。隨著網(wǎng)購的火熱和雙十一雙十二打折力度的逐年上升，網(wǎng)購達人往往會因為一時購物沖動買進了自己根本用不著的物品。眼看著東西在家里躺著發(fā)霉，送人又不舍得。隨波逐流就是實現(xiàn)顯著物品最大利用價值的一個平臺。

宣傳口號：隨波逐流、閑物漂流

活動周期：常態(tài)化

參加人數(shù)：不定

組織形式：通過社區(qū)和睦鄰驛站募集，將社區(qū)中愿意參加閑物漂流的居民姓名、地址和聯(lián)系方式以及其閑置物品的名稱、類別和規(guī)格登記錄入睦鄰驛站觸摸屏電腦。所有物品我們將進行分類，并統(tǒng)一編號，在觸摸屏內(nèi)實現(xiàn)實時查詢。居民來到睦鄰驛站隨波逐流功能區(qū)，對我們展示的閑置物品有需求可以記下物品的名稱和編號，至睦鄰驛站工作人員。工作人員會聯(lián)系該物品的主人，幫助雙方牽線聯(lián)系物品漂流的事宜。閑置物品漂流可以以互換、出借和出售的形式實現(xiàn)。在實現(xiàn)物盡其用的同時，實現(xiàn)鄰里互助的睦鄰精神。

第二篇：團隊建設輔導方案：驛站傳書教案

《心理班團課》人際調(diào)試篇

第八課時 驛站傳書 ——人際溝通與合作

高中團體心理輔導課教案

【輔導目標】

1.讓學員習得工作執(zhí)行的方法，提升執(zhí)行力； 2.認識到溝通和合作的重要意義； 【輔導準備】

桌椅位置縱列擺放，從左到右，每列一組，PPT，平均每組人數(shù)，先安排了兩位助手觀察員，分管3組的比賽，一名成績記錄員； 準備好3輪數(shù)字紙條（全是3位數(shù)）【輔導過程】

一、暖身導入

二、驛站傳書 規(guī)則明確：

1.每隊成員排成一列，每個人就相當于一個驛站；

2.每隊成員共同配合將信息卡上的數(shù)字信息傳給最前面的隊員； 3.每隊最后一名隊員將會收到一張數(shù)字信息卡 4.最前面的隊員將收到的信息填寫到便簽紙上

5.比賽共分兩輪，哪一隊用時最短并傳遞信息最準，將勝出

6.團隊成員不能講話，不能用唇語，不能在手上或背上寫字；身體姿勢即可 7.當最前邊的隊員獲得數(shù)字信息寫在紙條后，上交，注意示意裁判停止計時 解釋清晰

第一輪沒有溝通，全軍覆沒

第二輪先討論3分組，完成還好，多是手指，快的20s完成； 第三輪要求討論3分鐘，改變策略；

三、分享 提問：

1.助理分享觀察到的和感受； 《心理班團課》人際調(diào)試篇

2.獲勝者代表分享技巧和經(jīng)驗看法； 3.失敗組找方法 4.是否還要更好的方法

勝利的組別，第一組借用外界資源，數(shù)強勢的格子，不受干擾快速完成； 失敗的組別，討論不足，配合不夠，投入不深；相互指責，推卸責任。兩位助手觀察比較細致；

借用鏡子，由第一位到最后一位直接比手勢，快速準確 借用教室鏡面反應，比手勢 聲音干擾大，凡是拍手拍桌受干擾

四、關于溝通的思考引導參考

溝通：雙向溝通優(yōu)于單項，統(tǒng)一溝通方式達成一致；搖頭點頭反饋，避免模糊信息無效傳遞

思維定勢和創(chuàng)新：一般背上寫字、拍等模糊性大，易受干擾；稍作改變的是背點或劃橫

資源利用：鏡子、激光筆

態(tài)度：認真、專心、投入、用心、配合

時間多出，大家開腦洞想創(chuàng)新方法：有效使最后一位人準確接收信息

1.在團隊管理中講究的是打通管理語言的一致性，這樣才會讓信息傳遞以同樣的方式進行下去，否則因為每個人背景和傾向的不同，在信息傳遞中就會失真和選 《心理班團課》人際調(diào)試篇

擇性缺失。團隊完成一個目標和活動，需要大家口徑一致，就如同部隊的統(tǒng)一口號與行為一樣，這也是保證執(zhí)行力到位的重要因素。

2、在溝通管理方面，指鹿為馬自然不妥，而在溝通模型中從A端傳遞信息到B端，中間會有一個編碼與解碼的過程，就如同諜戰(zhàn)片中間諜們都會有統(tǒng)一的解碼手冊一樣，如果大家所使用的解碼頻率不同那么則會誤解、曲解。

3、在團隊中，建立統(tǒng)一的溝通頻道，打通管理語言的一致性可以采取全員培訓、講座、團隊文化標語、海報宣傳、知識競賽、網(wǎng)絡推廣、手機短信、集團彩鈴等方式，要做的第一步就是讓受眾產(chǎn)生對該事物的認知，沒有認知何談運用。

4、溝通的原理，語言和反饋的重要作用。游戲可以設置為第一輪用非語言的溝通，之后可以加入語言變化為“你來比劃我來猜”的游戲形式，這樣可以引申到語言在溝通中的重要作用。同時，如果僅僅是單向溝通，而缺少溝通原理模型中的反饋，那么被溝通者所獲得的信息也只是片面的，有效的溝通應該是在反復的反饋和糾偏中才能保證信息盡量少的失真?zhèn)鬟f。

5、團隊中為什么會提要建立反饋機制，也是這樣的道理。漏斗的原理大家應該都聽說過，從團隊的金字塔頂端所貫徹的任務和要求，隨著向下運行的過程會逐步減少，就如同漏斗一樣。金字塔和漏斗是兩個很有意思的模型，關聯(lián)也在于此。團隊所頒布的政令和規(guī)則制度、愿景、任務、目標，都需要接受者提供反饋，團隊才有機會加以修正，否則不能做到兼聽則明。而作為執(zhí)行者而言，也只有通過反饋、確認，才能領會到任務目標要求的真正內(nèi)涵，而不至于出現(xiàn)執(zhí)行偏差。

6、不理解的執(zhí)行造成偏差。在游戲中我們往往可以發(fā)現(xiàn)有這樣一種人或一種心態(tài)，當游戲進入到混亂狀態(tài)的時候，人們往往無法很快理解上一位伙伴所傳遞的信息，隨之而產(chǎn)生一種心態(tài)，那就是：我不知道他傳遞的信息是什么，我只要記住他做的動作，依樣畫瓢傳遞給下一位就行了。這種心態(tài)往往是很可怕的，可怕的不在于他模仿，而在于這種心態(tài)。

《心理班團課》人際調(diào)試篇

7、團隊中也有這種人，流于形式，或者懶得深入理解與研究，我們還期望這些休克魚們執(zhí)行到位嗎？那么如何處理呢？引入激勵和競爭機制是最好的辦法，這是商業(yè)社會，商業(yè)價值是團隊所追求的結果，對員工而言依然如此。

8、環(huán)環(huán)相扣，缺一不可。驛站傳書的游戲還可以體現(xiàn)出團隊的整體性，缺一不可，每一個人都模擬著產(chǎn)、銷、研、供、財?shù)雀鱾€模塊，在傳遞信息的過程中若出現(xiàn)任何一個環(huán)節(jié)的疏漏都不行。放到班組來看，每條生產(chǎn)生，每個崗位和工種也都同樣重要，這個崗位的人員的理解能力、執(zhí)行能力、創(chuàng)造能力、思維能力決定著是否可以干好這一崗位工作，因此才有了崗位技能提升的說法，就因為每個崗位都不可或缺。

9、注意是不可或缺，意思是說這活不能少，但并非同樣的崗位都很重要，在驛站傳書的游戲中，排頭兵就很重要，如果出發(fā)點理解錯誤或者沒有能力更好的詮釋信息給其他人，則會導致必然的失敗。團隊中，崗位價值評估就是要在每一個崗位都不可或缺的情況下評估出崗位的價值共享度。

第三篇：區(qū)農(nóng)村社區(qū)睦鄰中心建設工作指導方案

XX區(qū)農(nóng)村社區(qū)睦鄰中心建設工作指導方案

為有效滿足農(nóng)村社區(qū)居民的多元需求，優(yōu)化農(nóng)村社區(qū)公共服務資源供給，激發(fā)農(nóng)村發(fā)展活力，促進“三治融合”和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施，現(xiàn)就推進XX區(qū)農(nóng)村社區(qū)睦鄰中心建設提出如下意見。

一、指導思想

以黨的十九大和十九屆四中全會精神為指導，健全自治、法治、德治相結合的鄉(xiāng)村治理體系，結合新時代文明實踐陣地建設和市域治理現(xiàn)代化試點工作，秉承“和諧、互助、溫馨”的理念，以“建、管、用、育”為著力點，打造促進鄰里互助交流、營造文明和諧鄉(xiāng)風、推動城鄉(xiāng)深度融合發(fā)展、創(chuàng)新農(nóng)村社區(qū)治理、鍛造鄉(xiāng)村振興內(nèi)生引擎、弘揚主流價值的新平臺，打造共建共治共享的農(nóng)村社區(qū)治理共同體，為推動經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展、全面建成小康社會、加快建設美麗中國先行區(qū)提供精神文化支撐。

二、創(chuàng)建目標

農(nóng)村社區(qū)睦鄰中心建設堅持人民為中心的發(fā)展思想，致力實現(xiàn)“547”目標。強化黨委領導、政府負責、社會協(xié)同、公眾參與、法治保障等5項創(chuàng)建原則，探索公益化、樞紐化、社會化、智慧化等4個創(chuàng)建路徑，融合承載黨建聯(lián)盟引領、文明實踐傳播、鄰里守望共治、居家養(yǎng)老互助、關愛留守驛站、鄉(xiāng)賢議事平臺、社區(qū)融入會所等7個平臺功能。推動我區(qū)承擔國家農(nóng)村綜合改革試點試驗的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（村）先行先試，力爭“十四五”末全區(qū)村（居）覆蓋面達80%。

三、具體舉措

（一）促進共建共享機制

貫徹落實XX區(qū)國家農(nóng)村綜合改革試點試驗工作方案要求，注重整合各類建設資源，凝聚政府、市場、社會等各種主體投入睦鄰中心建設的合力。1.利用現(xiàn)存資源。為減輕基層投入，鼓勵村（居）合理利用境內(nèi)農(nóng)民新村會所、富余辦公場所、集體或國有閑置場所及收購閑置民房進行改建。有條件的地方可因地制宜進行新建。2.推動資源共享。根據(jù)轄區(qū)內(nèi)民宿業(yè)、田園綜合體、養(yǎng)老旅游地產(chǎn)、農(nóng)家樂等項目發(fā)展發(fā)展特點，探索利用民宿休閑會所、養(yǎng)老服務場所等資源進行共建。3.整合場所功能。注重整合新時代文明實踐站、養(yǎng)老服務中心、留守兒童之家、紅白理事會服務場所、網(wǎng)格化管理場所、志愿服務陣地、“一約四會”活動場所、鄉(xiāng)賢議事平臺等功能布局，有機融入農(nóng)村睦鄰中心建設。

（二）探索多元管護機制

堅持建管并重，充分激發(fā)村（居）委會、社會組織、市場經(jīng)營主體參與睦鄰中心管理的活力，創(chuàng)新運行多元管護機制。1.發(fā)揮理事會管理的主體作用。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要建立農(nóng)村社區(qū)睦鄰中心交流協(xié)作機制，廣泛吸納各村（居）黨員干部、本村鄉(xiāng)賢、文化骨干、“五老人員”等參與日常管理，建立睦鄰中心理事會。2.引導各類組織參與管理。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要積極引導協(xié)會組織、自治組織、志愿服務組織參與管理，充分發(fā)揮老年協(xié)會、紅白理事會、鄉(xiāng)賢議事會、村（居）“幫客”的作用，因地制宜設置服務項目，推動各類組織服務管理經(jīng)常化。3.探索購買社會服務管理。有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)可探索向社會組織、社工機構購買服務項目的模式，推動睦鄰中心社會工作和活動管理專業(yè)化。

（三）豐富內(nèi)容供給機制

1.強化“菜單式”服務。整合各類宣講服務團等服務資源，匯集形成“菜單”服務體系，推動法治宣傳、鄉(xiāng)風鄉(xiāng)愁、禮節(jié)禮儀、家德家風、文化文藝、科學普及、健康教育等進農(nóng)村社區(qū)睦鄰中心。2.推行“互聯(lián)網(wǎng)+”服務。各睦鄰中心要完善通信網(wǎng)絡建設，實現(xiàn)無線網(wǎng)絡全覆蓋，鼓勵通過QQ群、微信群、公眾號、抖音等網(wǎng)絡平臺,錄制推廣睦鄰活動微視頻，提升農(nóng)村社區(qū)睦鄰中心的影響力。3.強化“紅白理事會”服務。積極引導紅白理事會進駐農(nóng)村社區(qū)睦鄰中心，鼓勵有條件的村將紅白事服務場所同步納入建設，添置必備的服務設施，滿足村群眾節(jié)儉辦理紅白喜事的基本需求。鼓勵采取與旅游餐飲企業(yè)、農(nóng)家樂飯店合作或者托管運營等模式，為村民群眾辦理紅白喜事提供便利。

（四）健全睦鄰文化機制

1.以睦鄰興家風。以睦鄰中心為載體，傳承良好家風、家訓、家教，從家譜、故居、祠堂、牌坊、老物件、老照片中等挖掘家風家訓資源，整理當?shù)孛速t達、政商名流的嘉言懿行，組織開展尋家規(guī)、誦家訓、講家教等活動，講好家風家訓故事。2.以睦鄰鑄村魂。依托睦鄰中心，結合實際修訂特色“村規(guī)民約”，鼓勵開展“樹村規(guī)、立村訓、唱村歌”等活動，組織開展各類道德模范、最美家庭、最美志愿者等選樹宣傳活動，弘揚凡人善舉，展示村莊精神，樹立村莊正氣。3.以睦鄰育禮儀。倡導利用睦鄰中心開展兒童啟蒙禮、成人禮、新年祈福禮、重陽敬老禮、入伍壯行禮、村干部就職禮等活動，弘揚社會主義核心價值觀和文明新風。

（五）強化保障激勵機制

1.加強建設資金保障。強化多渠道投入，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)注重整合相關資金，鼓勵社會力量以捐款捐物、冠名合作等方式參與建設，推動城鄉(xiāng)結對共建，確保睦鄰中心正常運營。2.加強隊伍保障。各睦鄰中心所在村（居）委會要明確專人負責，確定管理員，制定場所管理辦法。結合各村（居）新時代文明實踐站宣講活動，引導宣講骨干指導工作。壯大志愿服務隊伍，引導鼓勵高校學生、大學生村官、鄉(xiāng)村教師和鄉(xiāng)賢進中心。3.加強績效評估。組織開展睦鄰中心運行績效評估，視運行績效情況給予以一定獎補，推動農(nóng)村社區(qū)睦鄰中心標準化建設、管理和運行。

第四篇：中共武侯區(qū)望江路街道工作委員會

中共武侯區(qū)望江路街道工作委員會

武侯區(qū)望江路街道辦事處

2005工作總結

同志們: 2005年在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，街道黨工委、辦事處認真落實十六屆五中全會精神，按照科學發(fā)展觀和構建社會主義和諧社會的要求，團結和帶領街道干部職工，堅持解放思想，實事求是，開拓進取，聚精會神搞建設、一心一意謀發(fā)展，創(chuàng)造性地開展各項工作，實現(xiàn)了街道經(jīng)濟的快速發(fā)展和社會各項事業(yè)的全面進步，圓滿完成了區(qū)委、區(qū)政府下達的各項目標任務，全面實現(xiàn)了黨工委提出的奮斗目標。我代表黨工委對05年工作總結如下：

一、牢固樹立發(fā)展是“第一要務”的意識，推進轄區(qū)經(jīng)濟的全面發(fā)展

2005年，街道經(jīng)濟保持了高速發(fā)展態(tài)勢，實現(xiàn)全口徑財政稅收1.119億元，完成全年目標任務的112.7%，比去年同期增長39.75%。其中：國稅完成3707萬元，與2004年同期相比增長了50.87%；地稅完成7486萬元，比2004年同期相比增長了34.83%。地方財政收入完成2782.6萬元，完成全年目標任務的105.44%，比2004年同期相比增長30.78%。

全年引進川威集團、海特爾等企業(yè)285家，引進注冊資金500 萬元以上項目39個, 引進注冊資金1000萬元以上項目13個，完成目標任務的130%，引進資金5.8億，完成目標任務的123%，其中引進市外工業(yè)項目17個, 引進市外資金1.5億元，引進市外工業(yè)資金2057 萬元；合同外資1209萬美元，到位外資370萬美元，出口創(chuàng)匯120萬美元。

實現(xiàn)全口徑工業(yè)總產(chǎn)值1.58億元，圓滿完成全年任務，與2004年同期相比增長了22 %；規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值完成1.37億元，完成全年任務的120%，與2004年同期相比增長了41.2%，占全口徑工業(yè)總產(chǎn)值完成數(shù)的比重達86.3%；利潤總額在2004年基礎上增長17%；完成技改投資6600萬元。完成區(qū)屬固定資產(chǎn)投資近5.6億元，完成目標任務的280％。

2005年，稅收超過300萬元的企業(yè)有中海興業(yè)、天合房產(chǎn)、蜀光房產(chǎn)、川大智勝、億發(fā)房產(chǎn)、三合汽車等6家，其中中海興業(yè)的稅收達到1703萬元。天合房產(chǎn)稅收達到973萬元，稅收超過100萬元的企業(yè)14家，稅收超過50萬的企業(yè)有27家。企業(yè)的不斷創(chuàng)新、發(fā)展，為望江的經(jīng)濟發(fā)展帶來了蓬勃的生機。值得一提是05年，我處工業(yè)投資與技改投資的任務分別為3000萬元和2500萬元，在全區(qū)城區(qū)街道中任務是最重的，萬主任和經(jīng)濟科室的同志積極與企業(yè)協(xié)調(diào)，組織企業(yè)申報，超額完成了目標任務。街道經(jīng)濟工作被區(qū)委、區(qū)政府授予《2005年街道經(jīng)濟工作先進單位》，表彰為財政收入上臺階單位。

一是黨工委始終把經(jīng)濟工作作為街道的重中之重來抓。堅定不移地以科學的發(fā)展觀統(tǒng)領經(jīng)濟社會全面發(fā)展,大力加強經(jīng)濟建設。街道定期召開工委會，研究分析經(jīng)濟工作，制定經(jīng)濟發(fā)展的措施，時刻把握經(jīng)濟工作的進展情況。在機關內(nèi)部形成了圍繞中心、全員參與的良好的工作氛圍。機關干部人人參與招商引資，經(jīng)濟科室的同志，隨時隨地都把企業(yè)事情記在心上，幫企業(yè)謀劃，為企業(yè)服務。其他科室的同志也把發(fā)展經(jīng)濟、引進企業(yè)作為一件大事來抓，同企業(yè)家交朋友。加大招商引資力度，街道年初對世界500強企業(yè)之一聯(lián)強國際擬進入成都的信息，進行了全程跟蹤，通過我們優(yōu)質(zhì)高效的服務，終于促成了聯(lián)強國際落戶武侯區(qū)。全年共引進企業(yè)280家，現(xiàn)在這些新引進的企業(yè)已成為了街道經(jīng)濟發(fā)展的生力軍。另外，街道對發(fā)展前景好、有后勁的企業(yè)及時納入領導聯(lián)系范圍和作為重點服務對象，如四川大學的國際交流中心、川大科技園的川大科技創(chuàng)新大樓以及鴻訊數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)終端建設項目，確保重點項目萬無一失。

二是有針對性地抓經(jīng)濟工作。街道從年初在機關開展了“望江要發(fā)展，我該怎么辦？”的大討論，多次召開了經(jīng)濟工作的分析會，群策群力，集思廣益，研究部署經(jīng)濟工作。利用半年經(jīng)濟工作會，同企業(yè)家進行面對面的交流和溝通,全面掌握企業(yè)的情況，客觀地評估、分析了街道經(jīng)濟工作的現(xiàn)狀、面臨的困難和問題，找出與兄弟街道的差距、離奮斗目標的差距，從而有針對性地制訂了確保全口徑財政收入奮斗目標的措施。

三是著力發(fā)展科技型經(jīng)濟。街道以武侯科技園、西部鞋都和川大科技園為依托，充分利用四川大學駐本轄區(qū)的地理優(yōu)勢，大力引進科技型企業(yè)，街道現(xiàn)有科技型企業(yè)70余家。去年，川大智勝、日達集團、四川順達等科技型企業(yè)的稅收均增長較快，科 技型企業(yè)納稅額達到2000余萬元，占街道全口徑稅收的五分之一。隨著科技型企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，科技經(jīng)濟成倍增長，逐漸成為了街道經(jīng)濟的支撐點，使街道經(jīng)濟走上了健康、穩(wěn)定、高速增長的發(fā)展道路。

四是加強對企業(yè)的服務工作。我們制定了科學管理方式，要求經(jīng)濟科和非經(jīng)濟科室都要為企業(yè)服好務。一是建立健全領導干部和經(jīng)濟科室聯(lián)系重點企業(yè)制度：二是做好辦證服務；三是幫助企業(yè)協(xié)調(diào)場地咨詢政策服務；四是企業(yè)在發(fā)展中遇到問題時，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)有關部門給予解決。五是當企業(yè)的發(fā)展受到限制時，我們及時向區(qū)上和有關部門反映情況，千方百計地為企業(yè)解決遇到困難和問題，為企業(yè)的發(fā)展拓展了空間，為企業(yè)做大做強盡我們的全力。

二、推進黨的基層組織建設，黨的執(zhí)政能力不斷加強 街道黨工委認真貫徹落實全區(qū)黨建工作會議精神，切實加強和改進基層組織建設和基層民主政治建設。黨工委按照“三個代表”重要思想的要求，進一步強化黨建工作領導責任制，黨的執(zhí)政能力得到不斷加強。

一是抓好先進性教育活動，推動街道的全面發(fā)展。按照區(qū)委先進性教育活動的統(tǒng)一安排和部署。街道黨工委周密安排、精心組織，扎實開展先進性教育活動。經(jīng)過調(diào)查摸底、宣傳發(fā)動、廣泛動員、深刻剖析、具體整改。廣大黨員認清了形勢，明確了任務，增強了黨性、提高了全體黨員干部政治理論素質(zhì)，增強為民服務意識和本領。街道機關支部，機關退休支部，4個社區(qū)支部, 336名共產(chǎn)黨員，參加這次保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，受教育面達到98.8％。在教育活動中，群眾對街道保先教育活動認同度達100％。街道在開展先進性教育的同時，做到工作學習兩不誤、兩促進，街道的先進性教育活動真正成為群眾滿意工程。

二是加強社區(qū)黨組織建設。結合街道開展的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，制定黨建工作安排，堅持學習制度，在創(chuàng)建全國文明城市、創(chuàng)建園林城市活動中，街道黨工委向轄區(qū)黨員發(fā)出了“立即行動起來，積極投身到創(chuàng)建全國文明城市的行列中去，爭做創(chuàng)建工作的先行者、帶頭人”的倡議。街道加大社區(qū)黨組織建設力度，加強對社區(qū)黨支部的領導和指導工作，擬定社區(qū)黨建計劃，制定并完善各項制度。為了適應新時期社區(qū)黨的建設，對去年的換屆選舉產(chǎn)生的社區(qū)兩委成員加大了培訓力度。組織社區(qū)兩委成員參加區(qū)委組織部組織的社區(qū)干部培訓、辦事處組織的各種培訓和學習考察，根據(jù)區(qū)委安排，對４個社區(qū)的書記、主任進行了民主測評，社區(qū)書記、主任的工作得到95％居民認同。黨組織的凝聚力、吸引力和戰(zhàn)斗力得到較大提高。

三是發(fā)揮街道黨組織作用,推進基層民主政治建設。街道黨工委在推進基層民主政治建設中，著力抓住重點、抓住關鍵環(huán)節(jié)，堅持與時俱進，不斷認識和把握基層民主政治工作發(fā)展的規(guī)律，推動基層民主政治建設。一是落實措施，制定了實施方案。二是強化民主意識，推進了黨務公開。三是培育民主意識，建立科學民主決策機制。四是明確工作思路，創(chuàng)新黨建載體。五是加強制度建設，確保工作有序開展。制定“望江路街道黨務公開”，“望 江路街道社區(qū)書記目標考核”等8個推進基層民主政治建設的制度，推進街道基層民主政治建設。

四是街道黨建內(nèi)涵進一步豐富。根據(jù)轄區(qū)內(nèi)不同類型黨員的實際情況和特點，適時、適宜、適度地組織在職黨員參加社區(qū)建設，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員先鋒模范作用，把群眾緊緊團結凝聚在黨組織的周圍。通過轄區(qū)黨建聯(lián)席會這一載體實現(xiàn)轄區(qū)單位共駐共建，突顯黨組織的生機、黨員更具活力。

五是機關作風建設取得成效。街道黨工委狠抓機關作風建設，經(jīng)常組織機關人員進行愛崗敬業(yè)、公仆意識、服務意識、中心意識、責任意識、廉潔勤政意識和學習意識的教育，使全體人員隨時以嶄新的精神面貌、新的工作姿態(tài)積極投身到街道的全面工作中去。完善修訂了機關工作人員《制度匯編》，要求干部深入基層、深入群眾，為基層和群眾辦實事。辦事處結合開展的規(guī)范化服務型政府建設，鞏固機關作風整頓成果，提高了職工的執(zhí)行意識，規(guī)范言行，規(guī)范服務，營造了良好的投資軟環(huán)境，樹立起望江新的形象。我處的規(guī)服工作在全區(qū)規(guī)服大會上進行了發(fā)言，得到區(qū)委、區(qū)政府和有關部門的肯定。

六是黨風廉政建設得到加強。街道深入推進黨風廉政建設和反腐敗工作，認真貫徹《實施綱要》，堅持“圍繞經(jīng)濟抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的指導思想，深入開展抓黨風廉政建設促經(jīng)濟發(fā)展活動，強化責任，突出重點，狠抓落實，為推進街道經(jīng)濟和社會事業(yè)跨越式發(fā)展提供了強有力的政治紀律保證。一是建立健全了黨風廉政建設和反腐敗工作責任體系。二是加強黨風廉政建設 和反腐敗工作的制度建設,深入推進了街道黨員干部的廉潔自律工作。三是切實改進機關干部的工作作風，狠抓軟環(huán)境制度建設，營造了良好的投資軟環(huán)境，促進街道經(jīng)濟快速增長，05年，街道引進的企業(yè)無一例投訴。四是班子成員認真履職，用好的作風示范，推進黨員干部隊伍的黨風廉政建設。五是加強查辦違紀違法案件工作，全年共查反映社區(qū)居委會違章建筑的案件一件，結案率100％,信訪舉報辦結率100％。在具體工作中做到了年初有部署，年中有檢查，年底有總結報告。黨工委全年多次召開抓黨風廉政建設促經(jīng)濟發(fā)展工作研究會，及時分析研究黨風廉政建設和反腐敗工作情況，確保心中有數(shù)，措施有力。做好了街道、社區(qū)政務公開工作。認真貫徹落實《黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》，嚴格執(zhí)行黨內(nèi)監(jiān)督的各項制度；加強了行政監(jiān)察工作，促進了辦事處機關的廉潔高效、依法行政。

三、構建和諧社會，積極探索社區(qū)建設新模式、勞動保障和城市管理全面完成任務

１、社會事務方面。以社區(qū)黨的建設和服務居民為中心，以社區(qū)文化為紐帶，加強了社區(qū)的各項建設，特別是社區(qū)干部隊伍的建設，使社區(qū)的各項工作全面走上新的臺階。

一、積極探索社區(qū)建設新模式。隨著改革的深入和社區(qū)建設的不斷深化，針對社區(qū)行政傾向越來越強的特點，街道在四個社區(qū)成立了社區(qū)工作站，根據(jù)職能將社區(qū)工作站的職責進行了分解，明確社區(qū)建設的目標責任，與社區(qū)工作站簽訂了責任書，聘請了社區(qū)專職財務工作人員，完善了社區(qū)財務制度，增強了社區(qū) 居民對社區(qū)的認同感、依賴性。

二是切實關心弱勢群體的生產(chǎn)和生活。街道黨工委、辦事處高度重視轄區(qū)對弱勢群體生活關心，社事辦對轄區(qū)貧困群眾進行了疏理，全面掌握轄區(qū)貧困群眾的生產(chǎn)和生活情況，街道領導多次到貧困群眾家中慰問，制定幫扶計劃和措施，并取得比較好成效。全年低保發(fā)放約642469元、11月份享受低保家庭255戶497人，增加53戶、152人、11001元；減少34戶、72人、7860元；辦事處“一日捐”10100元（其中辦事處個人捐款5010元）、辦事處機關班干部邦困助學捐款10100元、為轄區(qū)貧困家庭考上大中專的子女募捐8200元；轄區(qū)捐助衣服1493件；審查辦理進城農(nóng)民工子女義務教育免費入學68人；農(nóng)轉(zhuǎn)非貧困人員子女義務教育入學55人；為優(yōu)扶對象發(fā)放各種資金近拾萬元（98403元）。切實作好殘疾人工作，按要求對殘疾人提供了各類社區(qū)服務。對符合低保條件的殘疾人做到了應保盡保，對4名重度殘疾人從七月份起每人增加低保金10%（21.00元）。向45戶殘疾人家庭發(fā)放低保金13.137萬元。對符合廉租房補貼條件的7戶殘疾人家庭辦理了廉租房補貼，轄區(qū)適齡殘疾兒童14名，除1名因智殘較重且伴肢殘未入學外，其余均入學就讀。對18名接受義務教育的殘疾學生和貧困殘疾人子女享受了“兩免一補”助學。對4名困難殘疾人家庭上大學的子女進行了10600元助學資助。免費對44名（次）殘疾人進行了電腦、營銷、家政、插花、美甲、織補等職業(yè)技能培訓。對29名殘疾學生和貧困殘疾人子女發(fā)放了自強助學金28000元。為5名貧困白內(nèi)障患者申報了免費手術 手續(xù),為12名殘疾人捐贈輪椅。對年初統(tǒng)計的43戶低保殘疾人家庭和14戶較困難的重度殘疾人家庭進行了“專項補貼”，每月每戶50元，足額按時發(fā)放，完成目標任務的163%。為１８位傷殘軍人辦理傷殘軍人證,完成了安置就業(yè)16人。

三是計劃生育工作常抓不懈。按照市委宣傳部、市計生委《關于實施“十百千萬工程”建設，促進全市人口文化事業(yè)發(fā)展的通知》要求，新增了棕東社區(qū)為人口文化示范社區(qū)，棕東小區(qū)為多功能社區(qū)文化示范大院。加強管理，落實責任，與轄區(qū)單位、社區(qū)居委會簽訂了目標責任書，所有指標均進行量化考核。全轄區(qū)出生126人，計劃生育率達到99.21％，2004年末（派出所）統(tǒng)計轄區(qū)總?cè)丝?.2萬人，流動人口1.5萬人，辦事處按人均2元，全轄區(qū)共計17.4萬元的要求投入到計劃生育工作中。轄區(qū)53對初婚人員接受婚前教育。加強了對流動人口計劃生育工作的管理，確保流動人口服務面達到90%。全年為外出流動人口12人辦理了“婚育證明”。查驗外來流動人口“婚育證明”2118人，驗率達到87％。抓好“三結合”，鞏固幫扶成效。規(guī)范統(tǒng)計，確保數(shù)據(jù)準確；經(jīng)濟普查工作，抽調(diào)人員，在全轄區(qū)進行了深入細致地調(diào)查摸底，順利完成了第一次全國經(jīng)濟普查工作任務。街道和區(qū)計生局共同出資為每個社區(qū)新增了一個流動人口協(xié)管員，組織了兩次“三查”服務，棕東社區(qū)府河竹苑和郭家橋社區(qū)棕南苑定為物管小區(qū)計劃生育管理服務示范小區(qū)。計劃生育困難戶和“三結合”幫扶工作得到全面落實。

2005年計生工作被區(qū)政府授予2005計劃生育一等獎。成績獲得區(qū)政府、街道黨工委、辦事處的肯定，我們社事工作在去年創(chuàng)新工作思路，以建設和諧社區(qū)為目標，針對社區(qū)行政傾向越來越強的特點，為了解決行政傾向問題，在全市率先成立了社區(qū)工作站，理順社區(qū)工作關系，減輕社區(qū)負擔，增強服務群眾功能。市政府副市長趙小維和區(qū)政府白興玉副區(qū)長給予高度評介，希望你們把社區(qū)工作站做為社區(qū)建設的一個新起點，更好地服務居民，作為望江的“亮點”向全市推廣。

2、加大“充分就業(yè)區(qū)”創(chuàng)建力度，營造安居樂業(yè)的社會環(huán)境。按照區(qū)委、區(qū)政府建立充分就業(yè)區(qū)的要求，把轄區(qū)下崗失業(yè)人員的就業(yè)作為勞動就業(yè)工作的主要內(nèi)容和工作目標，充分利用轄區(qū)職介所、社區(qū)再就業(yè)中心、社區(qū)再就業(yè)登記站、區(qū)大眾就業(yè)中心“六位一體”的聯(lián)動工作機制，擴大轄區(qū)下崗失業(yè)人員再就業(yè)面。按照市政府93號令和社會保障的政策法規(guī)，依托社區(qū)，全面完成目標任務。新增城鎮(zhèn)安置就業(yè)完成682人，提供崗位510個，社區(qū)安置失業(yè)人員306人，“40、50”人員就業(yè)138人，新增引導性培訓462人，4個社區(qū)已實現(xiàn)創(chuàng)建充分就業(yè)，城鎮(zhèn)登記失業(yè)人員再就業(yè)率達90%，新增創(chuàng)業(yè)培訓41人，創(chuàng)業(yè)培訓25人，企業(yè)招用人員簡章備案113戶，企業(yè)錄用備案目標完成93戶，新增養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、綜合保險、工傷保險完成603人，完成目標任務的120%；新增綜合保險130人，新增失業(yè)保險參保510人，失業(yè)保險金收繳完成21萬元。

勞動保障所在05年工作中切實做好充分就業(yè)工作，做得比較扎、細、實、全，出色完成了各項任務，被區(qū)委、區(qū)政府授予 “2004年勞動保障先進進辦事處”，被區(qū)勞動局授予“2005就業(yè)培訓先進單位”，“2005就業(yè)援助先進單位”等7項先進單位稱號，工作比較出色。今年省、市、區(qū)委高度重視就業(yè)工作，各級領導多次作出指示，我們勞動保障所要擬定工作計劃，積極培育就業(yè)實體，充分挖掘社區(qū)和駐區(qū)單位的就業(yè)資源，多層次、多渠道提供就業(yè)崗位，落實各項扶持政策，確保轄區(qū)失業(yè)人員全部就業(yè)。

3、加強了城市基礎設施建設和環(huán)境綜合整治，提升了城市形象、優(yōu)化了城市功能。

一是加強了城市環(huán)境綜合整治工作。轄區(qū)城市環(huán)境綜合整治的重點是對郭家橋社區(qū)、共和路社區(qū)、老馬路社區(qū)、絲管路和火燒堰河道進行了集中整治，現(xiàn)絲管路臨街42間平房容貌整治完成，整治面積1420㎡，店招14個。紅瓦寺、共和路容貌整治已完成，臨街樓宇粉飾2棟，整治面積2000㎡，店招35個。與區(qū)房管局一同對致民東路10號院、成都幼師教職工宿舍2棟實施容貌整治，整治面積3000㎡，店招14個，雨蓬100個。積極動員指導駐區(qū)單位參加容貌整治工作，四川大學自籌資金對臨望江路理科教學樓實施容貌整治工作，整治面積近7000㎡。對不符合要求的一戶商招實施了強拆。加強了轄區(qū)商招、店招備案管理，加大科華街店招的整治，規(guī)范店招120個，對不符合規(guī)定的不予備案。堅持每周2次檢查轄區(qū)光彩工程，共發(fā)出整改通知書72份，最大限度減少殘缺現(xiàn)象。

二是加大進行了社區(qū)整治。重點打造郭家橋南街3號院、郭 家橋南街小游園及其周邊環(huán)境，對共和路社區(qū)、老馬路社區(qū)的道路、院落進行了雨污水分流整治，道路缺株少苗進行補種；轄區(qū)種植喬木植數(shù)45000株，屋頂綠化3060平方米，墻體綠化4500平方米，綠墻1250平方米，單位附屬綠地3000平方米，居住區(qū)綠地2000平方米，護公共綠地2000平方米；種植草坪11959平方米；栽植盆花木本37400盆，草本91040盆。全年上報區(qū)級園林式居住區(qū)7個；市級園林式居住區(qū)1個；園林式社區(qū)1個。對轄區(qū)陰溝7600米進行疏淘。對火燒堰望江段河道淤泥、雜物進行清理，共清淤300立方米。積極協(xié)助區(qū)環(huán)保局處理投訴共13起，處理率達100%。主要涉及與污水堵塞、噪音擾民等。辦理排污證16個。衛(wèi)生許可證初審21家，醫(yī)療機構檢查27家，覆蓋率100％。取締因衛(wèi)生條件不符合要求6家餐館。

三是加強了市容環(huán)境秩序綜合整治和拆違工作。針對轄區(qū)地處校園周邊出攤占道經(jīng)營、流動商販、夜間燒烤較多的特點，采取守點與機動巡查相結合，日常巡查與專項整治相結合，白天整治與夜間整治相結合，對轄區(qū)內(nèi)的市容環(huán)境秩序進行規(guī)范化的整治。共出動執(zhí)法人員1148余人次，執(zhí)法車輛240余臺次，糾處各類違章行為1743件，教育和批評違章者569人，市容秩序得到明顯的改觀。同時，我們按區(qū)上的要求，全面完成了轄區(qū)違法建筑的摸底統(tǒng)計工作，協(xié)助區(qū)有關單位對轄區(qū)內(nèi)部分違法建筑進行了強制拆除。

四是加強了“揚塵”、治“癬”和戶外廣告的治理。

１、加強對轄區(qū)內(nèi)建筑工地的管理，與轄區(qū)內(nèi)10家建筑工 地簽訂“綜合治理揚塵責任書”，加強對工地除塵設施的監(jiān)督管理，硬件到位，明確責任，完善管理措施，在市建設局委托的執(zhí)法權限范圍內(nèi)加強執(zhí)法管理，查處沿街撒漏5起，確保了“揚塵”治理工作從源頭抓起。

2、加大對轄區(qū)內(nèi)無證裝修進行了大力整治，共查處無證裝修10家，規(guī)范了轄區(qū)內(nèi)違規(guī)裝修；加強了一類“嚴管街”違規(guī)戶外廣告的整治，對一環(huán)路南一段“紅瓦大廈”樓頂招牌廣告，一環(huán)路南一段“東方醫(yī)院”樓頂廣告，一環(huán)路南一段學府歌城紅瓦寺街內(nèi)延50米的違規(guī)廣告，科華北街川大科技大廈墻面的招牌廣告都發(fā)了調(diào)查通知書，以上案件全部得到處理；

3、加大治“癬”力度。針對校園周邊非法辦證等小廣告特別多的情況，堅持派專人負責，24小時內(nèi)清除制度，共清除非法小廣告4928余張，粉刷墻面520平方米。拆除違規(guī)戶外廣告32起，2850平方米，保持轄區(qū)市容整潔。全年來共接處各類舉報94起，回復100%。

四、規(guī)范化服務型政府建設取得突出成績

根據(jù)《武侯區(qū)2005年規(guī)范化服務型政府建設目標細化分解方案》，以規(guī)范化服務型政府建設來促進各項工作。一是建設了高效的政府服務流程。制定了街道機關《職位職責說明》，對具體職責進行明確。制定了《辦事流程導引圖》，為辦事群眾提供了辦事指南。二是大力規(guī)范了政府行政行為。按照行政審批制度改革的要求，對街道涉及的行政事業(yè)性收費進行了清理，明確每 項收費的標準，堅決取締了無依據(jù)的收費項目。三是建立了高效的政務服務體系。辦事處重新裝修社會事務服務中心，把與群眾辦事密切相關的四個科室由三樓搬遷到一樓辦公，方便了群眾辦事。實行行政審批統(tǒng)一辦理、一個窗口對外服務，建立了告知服務工作制度，推行了首問責任制、職位代理制。四是建立了電子政務系統(tǒng)。加強電子政務相關的硬件軟件建設，制定開展電子政務工作的方案和措施。開通武侯黨政網(wǎng)，建立了街道“書記電子信箱”和“辦事處主任電子信箱”，實行文件、信息交換電子化。中心工作實行微機管理，將5200多名失業(yè)人員檔案進行重新錄入，接收轄區(qū)內(nèi)下崗失業(yè)人員檔案564份，轉(zhuǎn)走檔案299份，查詢檔案443人次，辦理《失業(yè)證》527本，辦理《再就業(yè)優(yōu)惠證》173本，開具就業(yè)證明23人次，代發(fā)下崗失業(yè)人員保險金2875人次，發(fā)放資金78萬元。代辦《老年優(yōu)待證》71本，《殘疾人證》36本。辦理《流動人口婚育證明》211份，《獨生子女證》102份。發(fā)放城市居民最低生活保障金、定補、離崗補助2870人次637122元，殘疾人專項補助627人次，發(fā)放金額31350萬元。

政務中心的同志克服人手少、工作量大的困難，面對社會的收入低、文化低的弱勢群體開展了大量的工作。

我們中心的同志在人手少，工作量大的情況下，團結一心、發(fā)揮多面手的作用，熱心服務群眾，為民辦實事，辦好事，你們的艱辛勞動獲得了群眾的認可。今年中心人員進行了大的調(diào)整，大部分都是新手，希望加強業(yè)務學習和培訓，按照規(guī)范化服務型 政府建設的要求，做好中心工作。

通過開展規(guī)范化服務型政府建設的工作，街道的服務功能“實現(xiàn)了四個轉(zhuǎn)變”。一是實現(xiàn)了窗口功能由“單一型”向“復合型”轉(zhuǎn)變。窗口工作人員原來只代表單一科室對群眾服務，通過整合轉(zhuǎn)型，綜合服務功能得到體現(xiàn)。二是實現(xiàn)了工作人員由“要我服務”向“我要服務”轉(zhuǎn)變。通過崗前培訓、繼續(xù)培訓和思想教育，中心工作人員服務意識得到加強，基本上能做到站在辦事群眾的角度上看問題，積極為辦事群眾排憂解難，提高了辦事效率，大部分事項能一次辦結。三是實現(xiàn)了由“既定型服務”向“規(guī)范型服務”的轉(zhuǎn)變。辦事講程序、講政策，受理條件清，時間有保證，辦結有承諾，杜絕了隨意性。四是實現(xiàn)了工作人員能力由“單一型”向“全能型”轉(zhuǎn)變。通過教育、培訓和輪崗鍛煉，團結協(xié)作和全局意識得到了加強，人人都是多面手，對“窗口”業(yè)務工作達到了比較熟練的程度。

五、加強社會治安綜合治理工作，爭創(chuàng)平安望江

全力維護社會政治穩(wěn)定，從鞏固政權、執(zhí)政為民的政治高度來認識維穩(wěn)工作，對不穩(wěn)定因素和苗頭做到經(jīng)常排查及時妥善處理，有效地避免了影響社會政治穩(wěn)定的各類大的事件的發(fā)生，轄區(qū)社會治安綜合治理成效顯著，治安案件明顯下降，防邪工作實現(xiàn)了“三零”的奮斗目標。

一是鞏固“省?！背晒?，嚴厲打擊刑事犯罪的高壓態(tài)勢。2005年共立刑事案件361件，同比下降17.3％；“兩搶”案件發(fā)案35起，其中搶劫29起，同比下降19.4％，搶奪6起，同比下降40％； “兩盜”案件發(fā)案63件，其中入室盜竊發(fā)案50件，同比下降17％；盜汽車案件17件，同比下降11.7％；各類市場、商場扒竊發(fā)案4件，同比下降20％；單位內(nèi)部發(fā)案286件，同比下降16％。打擊處理各類犯罪嫌疑人112人，同比上升17％，其中：逮捕90人、勞教22人；破案116件，其中重特大案件30件，兩搶案件23件，分別比去年上升46％、100%和77％。人民群眾對社會治安的滿意和基本滿意率達到90％以上。繼續(xù)搞好“創(chuàng)平安望江”活動，加大了宣傳力度，增強防范意識，完善各級防范體系，落實防范措施；加大對校園內(nèi)違法犯罪的打擊力度，在校內(nèi)建立警務室和110報警求助中心，全年在川大內(nèi)共逮捕、勞教犯罪嫌疑人18人，治安拘留21人，教放40余人。通過重點整治，2005年川大共發(fā)生刑事案件102件，比去年同期下降32.5％，入室盜竊案21件，比去年同期下降61.4％，機動車被盜3件，比去年同期下降81.2%，詐騙案7件，比去年同期下降50％。通過重點整治，取得了社會治安秩序和環(huán)境秩序根本性的好轉(zhuǎn)。受到了來訪的中央綜治委領導的高度評價和武侯區(qū)綜治委的通報表彰。

二是認真抓好“處法”工作。

街道黨工委、辦事處將防邪工作作為一項長期的政治任務來對待，列入街道黨工委、辦事處的重要工作議事日程，每季度定期召開一次防邪工作專題工委會。把防邪工作納入一級目標管理，嚴格執(zhí)行“一把手”負責制，并將工作責任落實到每一位干部頭上。我們認真落實包保責任制和領導責任制，采用多種形式做 好“處法”工作，確保實現(xiàn)了 “三零”目標和教轉(zhuǎn)目標。

三是做好平安創(chuàng)建“細胞工程”工作

街道按照省、市、區(qū)綜治委關于開展“平安創(chuàng)建文明小區(qū)”創(chuàng)建活動的要求，以“平安創(chuàng)建文明小區(qū)”創(chuàng)建為主體，大力推進綜合治理進社區(qū)工作。努力爭創(chuàng)無可防性案件發(fā)生的單位、社區(qū)和景區(qū)。做到了每個社區(qū)都設有警務室，居住小區(qū)有巡邏等安全防范制度，封閉小區(qū)有門衛(wèi)制度，安裝了社會治安警示語八條和消防警示語八條；現(xiàn)有的284戶新建商品房全部安裝有樓宇對講電控防盜裝置，設有符合標準的消防設施、疏散通道和安全出口；老式住房10446戶，其中安置有簡易防火裝置的7065戶，占67.6％；安置有簡易防盜裝置的8416戶，占80.6％。目前，全轄區(qū)共評選出平安創(chuàng)建文明戶8067戶。安全文明樓棟289棟，安全文明班組24個，安全文明科室57個。

2005年綜治辦的同志，按照區(qū)委、區(qū)政法委創(chuàng)平安區(qū)的要求，深入轄區(qū)單位、社區(qū)和居民院落，調(diào)查研究，積極指導川大、社區(qū)維穩(wěn)、“處法”工作，全力維護望江轄區(qū)政治穩(wěn)定，實現(xiàn)了“三零”目標，社會治安秩序和環(huán)境秩序根本性好轉(zhuǎn)。受到中央綜治委和區(qū)綜治辦的高度評價和充分肯定。希望你們繼續(xù)發(fā)揚成績，在06年工作中，結合望江實際，創(chuàng)新思路，扎實工作，按照“三增強、四提高、五降低”的要求，加強綜治隊伍建設，繼續(xù)深入推進平安創(chuàng)建工作，整合資源，建機立制，創(chuàng)出綜治工作的特色，確保一方平安。

六、全面完成群團、信訪、信息、計生、保密和檔案工作目 標

1、街道黨工委、辦事處十分關心扶助困難職工，積極開展為困難職工送溫暖活動，關心退休干部和在職干部職工，退休干部解決醫(yī)療保障，盡量為在職干部職工提供良好的工作環(huán)境和休息環(huán)境。；開展工會活動10次；加強了工會經(jīng)費收繳力度，足額上繳工會經(jīng)費7000元。為

2、認真抓好婦聯(lián)工作，實施 “巾幗建功”、“五好文明家庭”創(chuàng)建活動。加大宣傳活動，辦宣傳12期，專欄30個，開展教育咨詢及講座7次，全面實施女性素質(zhì)工程，舉辦兩次提高女性素質(zhì)的講座。加大對弱勢群體的關心和關注，全年培訓失業(yè)婦女50人，解決失業(yè)婦女就業(yè)40人，幫扶兒童2人上學，資助資金1.2萬元，接待婦女兒童來信來訪4人，切實維護了她們的合法權益。

3、共青團基層組織健全，制度完善，正常開展活動。全年開展主題活動8次。繼續(xù)開展以“時間銀行”和川大青年志愿者活動為載體的志愿者活動蓬勃開展，有1萬余人的青年加入，受到社會好評。結合加強未成年人思想道德建設，做好關心下一代、青少年教育工作。

4、街道高度重視信訪工作，成立了信訪辦公室，黨政辦有專人負責信訪工作。全年收辦各類信訪件和上級轉(zhuǎn)辦件共32件，其中涉及城市管理13件，檢舉揭發(fā)2件，求決住房問題、就業(yè)問題各3件，社會保險5件，城管問題10件。所有來件已全部辦理完畢，人民群眾來信來訪處理率達100％。我處無非正常集體上訪、重復上訪和越級上訪，更無進京上訪情況，2005年被區(qū)委、區(qū)政 府授予信訪先進集體稱號。

5、全面完成區(qū)委辦、區(qū)政府辦下達的信息任務；

6、按要求做好了本單位職工的計劃生育工作；

7、認真執(zhí)行各項保密規(guī)定，全體干部、職工沒有發(fā)生失泄密事件。

8、做好檔案管理工作，區(qū)檔案局對街道檔案工作進行了驗收，運用計算機技術完成文件材料的收發(fā)歸檔和管理。

2006年是實現(xiàn)街道黨工委提出的“狠抓機遇拼兩年，實現(xiàn)財政再翻番”的關鍵之年，讓我們認真貫徹落實區(qū)委四屆七次全會和區(qū)2006年黨代會精神，以科學的發(fā)展觀統(tǒng)籌我們的各項工作?？偟膩碚f，過去的一年在辦事處全體干部職工和各社區(qū)全體同志的團結奮斗下，轄區(qū)經(jīng)濟發(fā)展社會進步，各項事業(yè)都取得了較好的成績，這里我代表街道黨工委、辦事處向大家致以衷心的感謝。

當然，我們還應當看到，去年除了經(jīng)濟上臺階等工作在全區(qū)名列前三名以外，其他工作處在十三個街道的中等水平，個別工作還落在倒數(shù)兩三名，是什么原因，值得我們?nèi)ニ伎迹爽F(xiàn)在上級對我們要求高以外，我分析有幾種原因：一是驕傲，有些工作，比如政務中心工作，我們是試點單位，曾經(jīng)是全區(qū)的街道來我們這里觀摩學習，但現(xiàn)在別人在我們的基礎上有了提高，我們反而落后了，那么，我們還有什么驕傲的資本，其他有幾項工作也有類似情況。二是低標準要求，淺嘗輒止，工作上不是以抓深抓透的精神，而是畏難情緒打折扣，怕這怕那，得過且過，工作 上難出亮點。三是缺乏激情，沒有把工作當事業(yè)去追求的勁頭，等、站、看的思想，眾人作擋我躬腰。四是埋頭拉車不看路，閉門選車，不善于同上級部門溝通，不善于走捷徑和宣傳自我，提升成績，這些問題是否在辦事處大多數(shù)的同志中存在，請大家思考，當然，我也不例外，一年之際在于春，努力改進自身存在的不足，牢固樹立和落實科學的發(fā)展觀，銳意進取，勇爭一流，以扎實的工作，創(chuàng)新的精神和一流的業(yè)績，去奪取2006年的勝利。

中共武侯區(qū)望江路街道工作委員會

武侯區(qū)望江路街道辦事處 2006年2月22日

第五篇：云嶺陽光驛站方案

**市司法局關于建立社區(qū)矯正對象和

刑釋解教人員臨時性過渡安置基地

“云嶺陽光驛站”的方案

為進一步規(guī)范刑釋解教人員安置幫教工作，預防和減少重新犯罪，維護社會穩(wěn)定，依據(jù)國家有關法律法規(guī)和中央有關政策規(guī)定，結合我市實際，就建立我市刑釋解教人員臨時性過渡安置基地“云嶺陽光驛站”提出以下具體實施意見：

一、指導思想

以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和江澤民同志“三個代表”重要思想為指針，以維護社會政治穩(wěn)定、預防和減少刑釋解教人員重新犯罪為目標，建立健全安置幫教機構，依靠全社會的力量，各司其職、各負其責，切實做好刑釋解教人員的安置幫教工作，確保我市的社會政治穩(wěn)定，經(jīng)濟發(fā)展，人民安居樂業(yè)。

二、刑釋解教人員安置幫教工作的對象和重點

安置幫教的主要對象為刑釋解教時間在×年以內(nèi)的人

員。對假釋、保外就醫(yī)、監(jiān)外執(zhí)行等人員，也應根據(jù)實際情況，做好相應的安置幫教工作。

安置幫教的重點是無家可歸、無業(yè)可就、無親可投的“三

無”人員；生活上有特殊困難的人員；有重新犯罪傾向的人員；有嚴重疾病與傷殘以及散失勞動能力的人員。

三、組織領導機構及工作職責

市司法局成立刑釋解教人員過渡性安置基地“云嶺陽光驛站”建設工作領導小組，加強對該項工作的組織領導，由局長**同志任組長，黨組書記**、副局長**同志任副組長，社區(qū)矯正科科長**、法制宣傳科科長**、法律援助科科長龍**為成員。

領導小組下設辦公室在社區(qū)矯正科，負責傳達貫徹黨和國家關于刑釋解教人員安置幫教工作的有關政策，制定具體的貫徹落實方案，建立各項安置幫教規(guī)章制度，調(diào)查了解和掌握全市刑釋解教人員安置幫教工作情況，研究探索開展安置幫教工作的措施和辦法，制定幫教工作規(guī)劃和工作重點，搞好登記、統(tǒng)計和總結工作，指導過渡性安置基地和定點安置企業(yè)的創(chuàng)辦和內(nèi)部管理，做好安置幫教工作典型經(jīng)驗的總結推廣工作。

四、工作開展

本項工作由司法局牽頭，整合勞動、民政、工商稅務部門等資源，選擇與有條件的企業(yè)合作，建立刑釋解教人員過渡性安置基地—“云嶺陽光驛站”。在不新增機構，不增加工作人員的前提下利用現(xiàn)有資源對社區(qū)矯正對象和刑釋解教人員進行幫扶，在過渡安置期間，司法部門根據(jù)《安寧市社區(qū)矯正對象和刑釋解教人員臨時救助辦法》為社區(qū)矯正對象和刑釋解教人員中的“三無”人員提供經(jīng)濟救助。

五、工作目標及任務

建立“云嶺陽光驛站”的主要工作目標是，認真貫徹落實中央綜治委提出的“幫教社會化、就業(yè)市場化、管理信息化、工作職責規(guī)范化”的要求，有針對性的開展幫教工作，使社區(qū)矯正對象和刑釋解教人員能深切的感受到黨和政府的關懷和溫暖，重新樹立生活的信心和提高適應環(huán)境的能力，堅定重新做人的信心和決心。

主要工作任務是：為社區(qū)矯正對象和刑釋解教人員中的“三無”人員免費提供為期一個月的臨時性過渡安置，在此期間政府機關部門協(xié)同配合助其找親人、朋友或工作，使其順利回歸社會，防止重新犯罪。

建立“云嶺陽光驛站”，不僅是維護社會穩(wěn)定的根本要求，也是落實“三個代表”和科學發(fā)展觀重要思想的具體體現(xiàn)，既保證了社區(qū)矯正對象和刑釋解教人員不出現(xiàn)脫管、漏管和失控現(xiàn)象，有效提升了矯正質(zhì)量，強化了矯正效果，又有力地推動了社會管理創(chuàng)新，維護了社會的和諧穩(wěn)定，有效預防和減少了犯罪行為的發(fā)生。