第一篇：企業(yè)督察隊(duì)管理措施

企業(yè)督察隊(duì)管理措施

為推進(jìn)精細(xì)化管理和執(zhí)行準(zhǔn)軍事化管理，更好地做好督察工作，特制訂以下規(guī)劃措施。

1、嚴(yán)格遵守公司及辦公室各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)。

2、按督察管理規(guī)定，以公司各項(xiàng)規(guī)定為準(zhǔn)繩，做好督察工作。

3、嚴(yán)格遵守督察管理規(guī)定，做好預(yù)定工作的保密，不向任何

人泄漏，努力提高信息量和信息質(zhì)量。

4、認(rèn)真做好安全督察工作，堅(jiān)決制止各種違章違紀(jì)，不遺漏

任何一個(gè)隱患。

5、做好本職崗位的安全工作，不發(fā)生任何違章和事故，離開

辦公室做到人走燈滅，關(guān)閉門窗，不留有任何事故隱患。

6、不遲到、不早退、不私自離開，無(wú)事不請(qǐng)假，上班時(shí)間不

準(zhǔn)干與本職工作無(wú)關(guān)的事。

7、準(zhǔn)時(shí)參加各種學(xué)習(xí)、會(huì)議和活動(dòng)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)，和技能的學(xué)習(xí)，努力提高基本功。

8、每天搞好個(gè)人與環(huán)境衛(wèi)生，保持整潔干凈，做到窗明幾凈，人走椅正，物品擺放有序，自覺維護(hù)公共衛(wèi)生，禁止隨地吐痰，亂扔垃圾。

9、嚴(yán)格執(zhí)行準(zhǔn)軍事化管理?xiàng)l例、精細(xì)化管理?xiàng)l例，做好檢查

工作，查嚴(yán)、查細(xì)，嚴(yán)格考核。

10、遵守職業(yè)道德，協(xié)作配合，不推諉扯皮，不逃避責(zé)任。工

作認(rèn)真，責(zé)任心強(qiáng)，不徇私情，注重儀表和禮儀。

11、積極做好各項(xiàng)工作的落實(shí)督察，杜絕失職，失誤行為，保

質(zhì)保量地完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)任務(wù)，搞高工作效率。

12、嚴(yán)格督察各項(xiàng)管理規(guī)定的落實(shí)情況，確保政今暢通。

第二篇：督察隊(duì)安全管理考核內(nèi)容

督察隊(duì)內(nèi)部管理考核規(guī)定

1、督察隊(duì)實(shí)行八小時(shí)工作制，工作滿負(fù)荷，每班除半小時(shí)吃飯時(shí)間外，其

余時(shí)間一律在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，如發(fā)現(xiàn)在更衣室內(nèi)或在辦公室逗留，按脫崗處理。

2、工作期間，督察隊(duì)員必須持證上崗，不得轉(zhuǎn)借或佩戴他人上崗證。勞保

用品必須穿戴整齊。嚴(yán)禁班中睡崗、飲酒或外出、干私活等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，比其他員工加倍罰款。

3、在工作中嚴(yán)禁以明示或暗示的方式向被管理者進(jìn)行吃、拿、卡、要，如

有被管理者主動(dòng)贈(zèng)送物品或禮金，要講明公司的相關(guān)規(guī)定，并婉言謝絕。不得以任何理由收取，或據(jù)為已有。如違反上述規(guī)定，一經(jīng)查實(shí)，予以除名，并按受賄行為處理。

4、督察隊(duì)每班每月違章違紀(jì)考核在25人次以上時(shí)，發(fā)公司基本獎(jiǎng)金100%；

每班每月考核低于20人次時(shí)，發(fā)公司基本獎(jiǎng)金的50%；每班每月考核在21～24人次時(shí)，每差一次考核班長(zhǎng)100元，考核隊(duì)員50元。

5、工作中要文明執(zhí)法，嚴(yán)禁徇私舞弊，要做到公平、公正、公開，嚴(yán)禁講

私情，優(yōu)親厚友，打擊報(bào)復(fù)，更不允許對(duì)查處的違章案件進(jìn)行私了，必須堅(jiān)持每天早晨及時(shí)上報(bào)，并進(jìn)行通報(bào)考核。

6、以公司《安全管理考核規(guī)定》及《員工行為規(guī)范》為工作重點(diǎn)，認(rèn)真完

成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性任務(wù)，做好交接班記錄及違章違紀(jì)人員查處情況登記。

7、帶頭遵守公司的各項(xiàng)管理制度和勞動(dòng)紀(jì)律，要求員工做到的事情督察隊(duì)

員必須首先做好，否則，一經(jīng)舉報(bào)，將嚴(yán)肅考核。

8、服從領(lǐng)導(dǎo)，服從調(diào)動(dòng)，不遲到，不早退，有事請(qǐng)假，嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，對(duì)弄虛作假者將嚴(yán)肅處理。

第三篇：督察隊(duì)2012工作計(jì)劃

辦公室督查隊(duì)工作計(jì)劃

為確保2012年單位各項(xiàng)工作任務(wù)的順利開展，我督察隊(duì)針對(duì)當(dāng)前工作中存在的問題和不足，結(jié)合以往督查工作經(jīng)驗(yàn)以及各中隊(duì)隊(duì)員現(xiàn)有工作情況，以城建監(jiān)察執(zhí)法工作特點(diǎn)為依據(jù)，認(rèn)真研究總結(jié)，決定從以下四方面著力落實(shí)好工作：

1．進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷端正工作態(tài)度

督查工作本質(zhì)上就是要督促其他工作人員認(rèn)真工作，同時(shí)對(duì)其工作態(tài)度，工作中存在的問題和不足進(jìn)行查處，尤其對(duì)不在崗人員的查處，難免會(huì)讓被查住的同志感到不快，因此，某種程度上，督查工作也是個(gè)惹人的差事，這就造成在督查的過(guò)程中會(huì)存在睜一只眼閉一只眼的想法，從而導(dǎo)致督查工作名存實(shí)亡，起不到該有的督促監(jiān)督作用，更助長(zhǎng)了其他人懈怠工作的懶散情緒。針對(duì)這一情況，我督查隊(duì)將定期對(duì)成員進(jìn)行思想教育和工作培訓(xùn)，使大家明白，對(duì)其他隊(duì)員進(jìn)行認(rèn)真督查，不僅是對(duì)自己工作的負(fù)責(zé)，更是對(duì)他人工作的負(fù)責(zé)，對(duì)整個(gè)城建監(jiān)察工作的促進(jìn)，只要我們對(duì)工作一如既往的嚴(yán)格要求，一絲不茍，久而久之，大家就會(huì)理解就會(huì)習(xí)慣我們的工作方式，各種抵觸情緒也會(huì)隨之消失，而且還會(huì)感謝我們對(duì)他們工作的提醒和幫助。

2．完善工作方法，嚴(yán)格執(zhí)法程序，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，增強(qiáng)督查效能

以往，我們只是對(duì)督查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問題做簡(jiǎn)單的筆頭記錄，一個(gè)星期對(duì)各個(gè)中隊(duì)進(jìn)行一次工作通報(bào)，這樣既沒有體現(xiàn)出督查工作的及時(shí)性，也造成部分查出問題的滯留。另外，對(duì)于中隊(duì)忽視或長(zhǎng)期不

解決通報(bào)中存在的問題這一情況，單位并沒有明確的處罰規(guī)定，長(zhǎng)期以來(lái)就逐漸出現(xiàn)了，你查你的，我管我的，督查與各中隊(duì)工作脫節(jié)現(xiàn)象。對(duì)此，今年我們督查隊(duì)要提高工作效率，加強(qiáng)與各個(gè)中隊(duì)的合作關(guān)系，不僅會(huì)對(duì)查處的問題進(jìn)行記錄，而且會(huì)對(duì)每個(gè)問題拍照取證，并及時(shí)制作出書面通報(bào)，按照問題發(fā)生區(qū)域每天發(fā)放到各個(gè)中隊(duì)去，保證及時(shí)將問題通知到位。同時(shí)，為了確保查處問題得到及時(shí)有效的解決，我隊(duì)還將每天對(duì)頭一天查出的問題進(jìn)行逐一復(fù)查，將責(zé)任落實(shí)到位，把各片區(qū)情況實(shí)事求是地匯報(bào)到辦公室，為各中隊(duì)隊(duì)伍工作評(píng)比提供依據(jù)，從而提高隊(duì)員工作積極性，促進(jìn)單位各項(xiàng)工作順利完成。

3．加大督查力度，進(jìn)一步做深做細(xì)各項(xiàng)工作

今年我隊(duì)將繼續(xù)加大督查力度，每天上午，下午必須對(duì)所有片區(qū)進(jìn)行全方位細(xì)致查看，對(duì)各個(gè)中隊(duì)工作情況、人員在崗情況進(jìn)行嚴(yán)格檢查。堅(jiān)決擯棄只查人不查事，或是只查事不查人的片面做法，實(shí)事求是，一絲不茍，嚴(yán)格把關(guān)，真正發(fā)揮出我隊(duì)的督查作用。

4．強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)中隊(duì)隊(duì)員工作的積極性和主動(dòng)性

我們要不斷地學(xué)習(xí)和借鑒其他地方督查隊(duì)的工作方法和經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，在條件允許的情況下，組織隊(duì)員到外面去參觀學(xué)習(xí)，同時(shí)，制定出本隊(duì)的獎(jiǎng)懲制度，及時(shí)根據(jù)隊(duì)員的工作情況作出獎(jiǎng)懲，不斷促進(jìn)隊(duì)員工作的積極性和主動(dòng)性，提高工作效率。

第四篇：督察隊(duì)制度

團(tuán)支書聯(lián)席會(huì)議督察隊(duì)制度

一、工作原則

以身作則，公平公正，分工協(xié)作，熱忱服務(wù)。

二、人事安排

督察隊(duì)由團(tuán)支書聯(lián)席會(huì)議成員推選或自愿參加組成。每期五人，為期一個(gè)月或一學(xué)期不等。

三、規(guī)章制度

1.督察隊(duì)在予以學(xué)生會(huì)各個(gè)部門不定期抽查時(shí)，每個(gè)隊(duì)員要保證公平，認(rèn)真，負(fù)責(zé)。

2.若有學(xué)生會(huì)成員有不良行為以及其他違紀(jì)行為，必定上報(bào)團(tuán)委或?qū)W生會(huì)主席。

3.督察隊(duì)成員不得借以督查名義曠課，遲到早退，一旦發(fā)現(xiàn)立刻申報(bào)團(tuán)委退隊(duì)申請(qǐng)。

4.督察隊(duì)執(zhí)勤期間，無(wú)特殊情況各隊(duì)員不得無(wú)故缺勤。

5.各隊(duì)員還是以學(xué)業(yè)為主。在不影響學(xué)業(yè)的情況下將督查工作更好地進(jìn)行下去。

6.對(duì)于老師和同學(xué)向我們提出的問題和要求，進(jìn)行討論，找出解決方案，更好的完善工作。

第五篇：企業(yè)安全保證管理措施（精選）

企業(yè)安全保證管理措施

為實(shí)現(xiàn)我公司“安全第一，預(yù)防為主；控制風(fēng)險(xiǎn)，全員參與”的安全工作方針，強(qiáng)化和落實(shí)安全主體責(zé)任，建立和完善安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制，預(yù)防和減少事故發(fā)生，保障公司安全工作的有序進(jìn)行，保障公司員工生命財(cái)產(chǎn)安全，特制訂本措施。

一、落實(shí)安全責(zé)任、落實(shí)制度執(zhí)行

成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)；設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)；足額配備專職安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理人員。明確公司各單位部門安全生產(chǎn)職責(zé)，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。及時(shí)更新適用的法律法規(guī)，將法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要求及時(shí)轉(zhuǎn)化為本單位的規(guī)章制度，貫徹到各項(xiàng)工作中；制定安全生產(chǎn)管理制度、崗位操作規(guī)程，并按制度、規(guī)程執(zhí)行操作。

二、安全教育與培訓(xùn)

進(jìn)行安全教育與培訓(xùn)，增強(qiáng)人的安全生產(chǎn)意識(shí)，提高安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會(huì)，有效防止人的不安全行為，減少工作（操作）失誤。作業(yè)人員進(jìn)入新的崗位或者新的工作現(xiàn)場(chǎng)前，應(yīng)當(dāng)接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。未經(jīng)教育培訓(xùn)或者教育培訓(xùn)考核不合格的人員，不得上崗作業(yè)。抓好公司主要責(zé)任人、安全管理人員及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核工作。培訓(xùn)記錄做好檔案管理。

(1)管理、操作人員應(yīng)具有基本條件與較高的素質(zhì)

具有合法的勞動(dòng)手續(xù)和崗位證書。沒有癡呆、健忘、精神失常、顛癇、腦外傷后遺癥、心血管疾病、暈眩、以及不適于從事操作的疾病。

(2)安全教育、培訓(xùn)的目的與方式。安全教育、培訓(xùn)包括知識(shí)、技能、意識(shí)三個(gè)方面的教育。進(jìn)行安全教育、訓(xùn)練，不僅要使操作者掌握安全生產(chǎn)知識(shí)，而且能正確、認(rèn)真的在作業(yè)過(guò)程中，表現(xiàn)出安全的意識(shí)和行為。

安全知識(shí)教育。使操作者了解、掌握生產(chǎn)操作過(guò)程中潛在的危險(xiǎn)因素，掌握和實(shí)施防范措施。

安全操作技能訓(xùn)練。使操作者逐漸掌握操作技能，獲得完善化、自動(dòng)化的行為方式，減少操作中的失誤現(xiàn)象。

安全意識(shí)教育。在于激勵(lì)操作者自覺堅(jiān)持實(shí)行安全技能，具有自我保護(hù)意識(shí)。

(3)安全教育的內(nèi)容隨規(guī)范的改進(jìn)和現(xiàn)場(chǎng)變化需要而確定

新工人入廠前完成三級(jí)安全教育。對(duì)行政崗位的入廠三級(jí)安全教育，重點(diǎn)偏重一般安全知識(shí)，公司制度，紀(jì)律等。對(duì)從業(yè)人員三級(jí)安全教育，以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀(jì)律、操作標(biāo)準(zhǔn)為主。

結(jié)合工作對(duì)象、環(huán)境的變化，及時(shí)進(jìn)行安全知識(shí)教育。組織好部門及班組的安全活動(dòng)日學(xué)習(xí)。

結(jié)合從業(yè)人員實(shí)際操作內(nèi)容，干什么、防范什么訓(xùn)練什么，進(jìn)行全面的崗位操作培訓(xùn)和考核，以達(dá)到動(dòng)作行為完善化、自覺化的行為方式。

安全意識(shí)教育盡量結(jié)合發(fā)生的事故，增強(qiáng)安全意識(shí)，堅(jiān)定掌握安全知識(shí)與技能的信心，接受事故教訓(xùn)防范和處置的教育。

采用新技術(shù)，使用新設(shè)備、新材料，推行新工藝之前，應(yīng)對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行安全知識(shí)、技能、意識(shí)的全面安全教育，激勵(lì)操作者實(shí)行安全技能的自覺性。

三、安全檢查

安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑。是消除事故隱患，落實(shí)整改措施，防止事故傷害，改善勞動(dòng)條件的重要方法。安全檢查的形式有綜合性檢查，專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查。

綜合性檢查由安環(huán)部組織，公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，以落實(shí)崗位安全責(zé)任制為重點(diǎn)，各專業(yè)共同參與的全面安全檢查。

專業(yè)檢查倉(cāng)儲(chǔ)部負(fù)責(zé)人組織本系統(tǒng)人員進(jìn)行，主要是對(duì)鍋爐、壓力容器、危險(xiǎn)物品、電氣裝置、機(jī)械設(shè)備、構(gòu)建筑物、安全裝置、防火防爆、防塵防毒、監(jiān)測(cè)儀器、公示警告牌等進(jìn)行專業(yè)檢查。

季節(jié)性檢查由安環(huán)部負(fù)責(zé)組織，各部門相關(guān)人員參與，是根據(jù)上海市各季節(jié)特點(diǎn)對(duì)防火防爆、防雨防汛、防雷電、防暑降溫、防風(fēng)及防凍保暖工作等進(jìn)行預(yù)防性季節(jié)檢查。

日常檢查分崗位操作人員巡回檢查和管理人員日常檢查。崗位操作人員應(yīng)認(rèn)真履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)行交接班檢查和班中巡回檢查，各級(jí)管理人員應(yīng)在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)進(jìn)行日常檢。

公司各部門每月至少開展一次安全自糾自查工作，制定專項(xiàng)隱患排查工作方案，重點(diǎn)對(duì)庫(kù)區(qū)、倉(cāng)庫(kù)、碼頭的設(shè)備和設(shè)施等方面進(jìn)行排查。及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全管理缺陷和漏洞，消除安全隱患。對(duì)檢查處理情況要記錄在案。

四、設(shè)備設(shè)施

定期開展設(shè)備大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，提高設(shè)備完好率，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。設(shè)備大檢查由公司設(shè)備管理部門組織，一般每季度進(jìn)行一次。

對(duì)于庫(kù)區(qū)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的所有設(shè)施設(shè)備等裝置，倉(cāng)儲(chǔ)部每日每班對(duì)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的設(shè)施設(shè)備例行檢查，并將檢查情況記入檢查表。檢查發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的設(shè)施設(shè)備有異常情況和問題，立即上報(bào)倉(cāng)儲(chǔ)部負(fù)責(zé)人。倉(cāng)儲(chǔ)部負(fù)責(zé)人對(duì)有異常情況和問題的設(shè)施設(shè)備必須暫停使用，及時(shí)安排人員修理。

安環(huán)部負(fù)責(zé)該范圍內(nèi)的關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的安全檢查，并對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)部負(fù)責(zé)管理工作的監(jiān)督。

為預(yù)防突發(fā)事故，按《危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》的要求，每半年舉行一次演練。

安全設(shè)施要做到“三必有”即：有邊就有欄，有孔（洞）必有蓋，有操作必有措施。安全設(shè)施的操作機(jī)械、電動(dòng)工具的安全防護(hù)裝置應(yīng)齊全。

在安全設(shè)施使用及維護(hù)上，倉(cāng)儲(chǔ)部負(fù)責(zé)對(duì)作業(yè)區(qū)域的安全設(shè)施進(jìn)行管理，定期檢查和維護(hù)保養(yǎng)。嚴(yán)禁單位和個(gè)人私自挪用、拆除，因檢維修需要，臨時(shí)對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行拆除的，檢維修完成后應(yīng)及時(shí)恢復(fù)，并通過(guò)性能檢測(cè)。重要的安全設(shè)施，必須報(bào)安環(huán)部批準(zhǔn)后才能臨時(shí)拆除，并要采取臨時(shí)替代措施。

安環(huán)部監(jiān)督檢查安全設(shè)施是否到位，能否滿足作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需求。發(fā)現(xiàn)問題，立即下發(fā)《隱患整改通知單》通知倉(cāng)儲(chǔ)部整改。安環(huán)部應(yīng)定期對(duì)視頻探頭管理，發(fā)現(xiàn)異常情況或故障，及時(shí)聯(lián)系維修單位維修。

五、標(biāo)準(zhǔn)化操作及制度執(zhí)行

在操作者產(chǎn)生的不安全行為中，由于不知正確的操作方法，為了干的快些而省略了必要的操作步驟，堅(jiān)持自己的操作習(xí)慣等原因所占比例很大。

制定操作規(guī)程，是實(shí)施作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的首要條件。

采取技術(shù)人員、管理人員、操作者三結(jié)合的方式，根據(jù)操作的具體條件制定操作規(guī)程的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持反復(fù)實(shí)踐、反復(fù)修訂后加以確定的原則。操作規(guī)程要明確規(guī)定操作程序、步驟。怎樣操作、操作的階段目的等。盡量使操作簡(jiǎn)單化、專業(yè)化，盡量減少使用工具、夾具次數(shù)，以降低操作者熟練技能或注意力的要求。按照規(guī)程和制度操作，是保障作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的重要條件。操作人員在執(zhí)行公司制度的前提下，同時(shí)規(guī)范自我的操作，才能防范事故和隱患，提高自身的安全操作能力和加強(qiáng)自身安全意識(shí)。

六、職業(yè)衛(wèi)生健康監(jiān)督

建立和完善職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督檢查機(jī)制，配備必要的職業(yè)健康管理?yè)艄?；?qiáng)化對(duì)粉塵、有毒有害物質(zhì)等監(jiān)測(cè)工作的監(jiān)察；落實(shí)有關(guān)規(guī)章制度和職業(yè)危害防治與整改措施；加強(qiáng)從業(yè)人員的勞動(dòng)保護(hù)，有效防止職業(yè)危害。

安環(huán)部負(fù)責(zé)公司職業(yè)衛(wèi)生管理，配備兼職職業(yè)衛(wèi)生管理人員，負(fù)責(zé)本公司職業(yè)病防治工作。通報(bào)有毒有害作業(yè)場(chǎng)所監(jiān)測(cè)、職業(yè)健康監(jiān)護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生宣傳教育及進(jìn)行勞動(dòng)防護(hù)檢查考核、職業(yè)衛(wèi)生隱患檢查及治理等情況，并在作業(yè)產(chǎn)所豎立公示牌。

綜合辦公室根據(jù)安環(huán)部提供從事接觸職業(yè)病危害因素的作業(yè)人員名單，負(fù)責(zé)聯(lián)系上崗前、在崗期間、離崗和退休職業(yè)健康檢查，以及特殊作業(yè)體檢。所有職業(yè)健康檢查結(jié)果及處理意見，均需如實(shí)記入職工健康監(jiān)護(hù)檔案，并由安環(huán)部自體檢結(jié)束之日起一個(gè)月內(nèi)，反饋給有關(guān)單位并通知體檢者本人。

安環(huán)部在可能發(fā)生急性職業(yè)損傷的有毒有害作業(yè)場(chǎng)所，按規(guī)定設(shè)置警示標(biāo)志、沖洗設(shè)施、設(shè)施應(yīng)急撤離通道，定期檢查和記錄。

安環(huán)部加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品使用情況的檢查監(jiān)督，凡不按規(guī)定使用勞動(dòng)防護(hù)用品者不得上崗作業(yè)。

作業(yè)崗位職工從事有毒有害作業(yè)時(shí)，必須按規(guī)定正確使用防護(hù)用品，嚴(yán)禁用有毒有害溶劑洗手和沖洗作業(yè)場(chǎng)所。

倉(cāng)儲(chǔ)部要加強(qiáng)檢維修作業(yè)人員的職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)用品的配備和現(xiàn)場(chǎng)沖洗設(shè)施完好情況的檢查。

六、強(qiáng)化應(yīng)急管理

公司應(yīng)根據(jù)公司實(shí)際情況，制定各項(xiàng)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，配備相關(guān)人員和保障設(shè)施。建立應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)，明確應(yīng)急管理職責(zé)。開展應(yīng)急救援演練，并對(duì)演練結(jié)果結(jié)合實(shí)際進(jìn)行評(píng)審，修訂和完善。

公司確定應(yīng)急預(yù)案編制以危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏、火災(zāi)事故以及鍋爐爆炸為專項(xiàng)部分預(yù)案。組織編制相應(yīng)的專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，明確具體應(yīng)急處置程序、應(yīng)急救援和保障措施。

專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是針對(duì)具體的、特定類型的緊急情況而制定的應(yīng)急預(yù)案，說(shuō)明單一應(yīng)急行動(dòng)的目的和范圍，通過(guò)危險(xiǎn)源辨識(shí)，制定處置措施，程序內(nèi)容具體詳細(xì)，是綜合應(yīng)急預(yù)案的組成部分。

現(xiàn)場(chǎng)處置方案是針對(duì)具體的裝置、場(chǎng)所或設(shè)施、崗位所制定的應(yīng)急處置措施?，F(xiàn)場(chǎng)處置方案應(yīng)具體、簡(jiǎn)單、針對(duì)性強(qiáng)。現(xiàn)場(chǎng)處置方案應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及危險(xiǎn)性控制措施逐一編制，做到事故相關(guān)人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)，熟練掌握，并通過(guò)應(yīng)急演練，做到迅速反應(yīng)、正確處置。

公司安環(huán)部每年至少組織一次預(yù)案培訓(xùn)和演練。培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括：公司的應(yīng)急預(yù)案體系構(gòu)成、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急資源保障情況以及針對(duì)不同類型突發(fā)事件的預(yù)防和處置措施等。演練主要是應(yīng)急響應(yīng)、模擬處置等。

公司應(yīng)當(dāng)結(jié)合安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作實(shí)際情況定期組織預(yù)案演練，以不斷檢驗(yàn)和完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急管理和應(yīng)急技能水平。

七、規(guī)范事故管理

事故是違背人們意愿，且又不希望發(fā)生的事件。一旦發(fā)生事故，不能以違背人們意愿為理由，予以否定。關(guān)鍵在于對(duì)事故的發(fā)生要有正確認(rèn)識(shí)，并用嚴(yán)肅、認(rèn)真、科學(xué)、積極的態(tài)度，處理好已發(fā)生的事故，盡量減少損失。采取有效措施，避免同類事故重復(fù)發(fā)生。

加強(qiáng)事故的報(bào)告和處理工作，嚴(yán)格做到“四不放過(guò)”（即事故原因未查清不放過(guò)；事故責(zé)任人未受到處理不放過(guò)；事故責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)和員工未受到教育不放過(guò)；沒有制訂切實(shí)可行的防范措施不放過(guò)），總結(jié)吸取教訓(xùn)，采取有效措施，減少和杜絕各類事故的發(fā)生。

安環(huán)部是安全事故的管理部門，根據(jù)安全委員會(huì)的指示意見組織事故調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)，設(shè)立事故臺(tái)賬。

各有關(guān)事故責(zé)任部門負(fù)責(zé)立即采取措施，防止事故繼續(xù)發(fā)展，保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，立即如實(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交事故報(bào)告。

凡發(fā)生安全事故后，迅速啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急救援預(yù)案；企業(yè)負(fù)責(zé)人直接指揮搶救，應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍立即投入，控制現(xiàn)場(chǎng)，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失；相關(guān)部門協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)搶救，并設(shè)立警戒線，負(fù)責(zé)警戒工作，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。

分析事故，弄清發(fā)生過(guò)程，找出造成事故的，人、物、環(huán)境狀態(tài)方面的原因。分清造成事故的安全責(zé)任，總結(jié)生產(chǎn)因素管理方面的教訓(xùn)。

以事故為例、召開事故分析會(huì)進(jìn)行安全教育。便所有生產(chǎn)部位、過(guò)程中的操作人員，從事故中看到危害，激勵(lì)他們的安全生產(chǎn)動(dòng)機(jī)。從而在操作中自覺的實(shí)行安全行為，主動(dòng)的消除物的不安全狀態(tài)。

未遂事故同樣暴露安全管理的缺陷、生產(chǎn)因素狀態(tài)控制的薄弱。因此，未遂事故要如同已經(jīng)發(fā)生的事故一樣對(duì)待，調(diào)查、分析、處理妥當(dāng)。