第一篇：司法所2013年安置幫教工作總結(jié)

XX年xx縣司法局xx司法所從接收、落戶、安置幫教、監(jiān)控管理4個(gè)環(huán)節(jié)入手，加強(qiáng)刑釋解教人員安置幫教工作，做到安置幫教對(duì)象家庭住址、家庭狀況、釋放時(shí)間、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)、思想動(dòng)態(tài)、安幫情況六清楚。采取“一幫一”、“多幫一”的方式，開(kāi)展幫教工作，結(jié)成幫教對(duì)子12對(duì)，安置幫教率達(dá)100%，xx鎮(zhèn)17名安置幫教對(duì)象均已得到妥善安置，無(wú)脫管人員，也無(wú)重新犯罪跡象。按照《xx縣試行社區(qū)矯正工作實(shí)施細(xì)則》，制定了《xx鎮(zhèn)社區(qū)矯正工作制度》，對(duì)全鎮(zhèn)的矯正對(duì)象，逐一進(jìn)行了摸排登記，并規(guī)范了矯正對(duì)象個(gè)人檔案，共登記接受矯正對(duì)象2名。通過(guò)實(shí)施分類管理、分級(jí)矯正、召開(kāi)思想?yún)R報(bào)會(huì)等多種形式，不斷提高社區(qū)矯正管理工作的針對(duì)性和實(shí)效性，使社區(qū)矯正工作管理規(guī)范有序，使社區(qū)矯正對(duì)象重新犯罪實(shí)現(xiàn)零的記錄。

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)市、縣司法局會(huì)議精神，預(yù)防和減少刑釋解教人員及社區(qū)矯正人員重新犯罪，XX年12月25日-28日，我所利用4天時(shí)間對(duì)全鎮(zhèn)17名刑釋解教人員及2名社區(qū)矯正人員進(jìn)行了回訪。回訪中，通過(guò)與解教人員談心，掌握他們的思想動(dòng)態(tài)、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)情況、家庭情況、經(jīng)濟(jì)狀況，有針對(duì)性地做好思想工作。使他們感受到了組織的溫暖，并沒(méi)有因?yàn)樽约涸高^(guò)錯(cuò)誤而被拋棄，在思想上有了很大的轉(zhuǎn)變，他們表示自己今后一定要遠(yuǎn)離犯罪，重新融入社會(huì)，為社會(huì)做出自己的貢獻(xiàn)。最后，該所對(duì)每一名刑釋解教人員給予了2袋面粉及200元先進(jìn)的慰問(wèn)品。

第二篇：2007司法所安置幫教工作總結(jié)

文章標(biāo)題：2007司法所安置幫教工作總結(jié)

進(jìn)一步做好安置幫教工作，促進(jìn)地區(qū)社會(huì)穩(wěn)定。今年以來(lái)，**鎮(zhèn)司法所根據(jù)工作計(jì)劃安排，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，跟蹤管理，因人施教，安置到位，重新犯罪率0％。今年新出現(xiàn)的回歸人員共2人，幫教面達(dá)100％，安置率達(dá)100％。

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一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，健全組織。

一是鎮(zhèn)專門成立了以鎮(zhèn)分管書記為組長(zhǎng)，綜治辦、司法所、公安、民政、工青婦、工商所等單位負(fù)責(zé)人為成員的安置幫教工作領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在鎮(zhèn)司法所，并完善了各項(xiàng)規(guī)章制度。各村（居）委會(huì)還專門成立了安置幫教工作站，并指定專人負(fù)責(zé)。二是年初每年摸排一次刑釋解教人員底數(shù)，對(duì)新回歸的人員建立一人一檔工作臺(tái)帳，分類列入統(tǒng)一管理。三是建立了黨員、村（居）干部和刑釋解教人員家屬組成的“三幫一”幫教小組，采取“兩定一包”（即定對(duì)象、定責(zé)任、包轉(zhuǎn)化）和“四有”（即有幫教人員、有幫教措施、有組織領(lǐng)導(dǎo)、有檢查落實(shí)）的方法，把幫教工作管理落到實(shí)處。四是對(duì)重點(diǎn)幫教對(duì)象，落實(shí)村（居）領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)對(duì)子幫教，定期不定期地上門走訪，了解情況，切實(shí)為他們解決一些生產(chǎn)、生活中的實(shí)際困難，時(shí)時(shí)處處體現(xiàn)出黨和政府的關(guān)心。

二、完善制度，跟蹤管理。

在制度建設(shè)方面，一是對(duì)在外打工的刑釋解教人員，建立了登記匯報(bào)制度，為隨時(shí)掌握他們的去向和思想動(dòng)態(tài)，村（居）幫教工作站還經(jīng)常性的與用人單位聯(lián)系，以便有情況及時(shí)向鎮(zhèn)幫教辦公室反饋。二是對(duì)刑釋解教人員實(shí)行檢查匯報(bào)評(píng)比制度。幫教對(duì)象每月向幫教小組作一次思想?yún)R報(bào)，村（居）考察評(píng)估小組每半年對(duì)刑釋解教人員評(píng)估一次，并將情況及時(shí)向鎮(zhèn)反饋，對(duì)反饋有問(wèn)題提出解決的辦法。年底對(duì)每位幫教對(duì)象進(jìn)行一次總評(píng)比，同時(shí)制定下的幫教措施。這些考察評(píng)估資料全部都列入幫教對(duì)象的個(gè)人檔案。三是建立對(duì)幫教對(duì)象的隨訪工作臺(tái)帳，基本做到“五個(gè)一”，即填好一張幫教協(xié)議書，寫好一份思想?yún)R報(bào)，落實(shí)好一個(gè)幫教組織，開(kāi)好一次幫教座談會(huì)，建立好一份檔案。對(duì)解教年滿三年、刑釋年滿五年的，根據(jù)跟蹤檔案管理的記載，符合解除幫教條件的解除幫教，達(dá)到了不失控，不漏幫的工作要求。

三、講究方法，因人施教。

在幫教工作中，注重方式、方法，做到因人而異，有的放矢。一是對(duì)回歸人員由所在的幫教工作站會(huì)同鎮(zhèn)工作人員對(duì)其開(kāi)展一次談心，提出要求和希望，同時(shí)根據(jù)此人在談話中的性格、情緒、愛(ài)好等表現(xiàn)，確定幫教小組，有針對(duì)性地制定幫教措施。二是對(duì)不同對(duì)象進(jìn)行不同方式的幫教。對(duì)表現(xiàn)好、勤勞致富的對(duì)象，大力地進(jìn)行宣傳，對(duì)婚姻家庭、生活中遇到困難的對(duì)象，及時(shí)給予幫助，用愛(ài)心去感化他、鼓勵(lì)他、教育他。如鎮(zhèn)東門社區(qū)刑釋人員趙某，因眼睛高度近視，在就業(yè)上，東門社區(qū)居委會(huì)的干部先后幾十次幫他聯(lián)系工作，最后幫他落實(shí)在一個(gè)體電瓶車組裝廠上班，由于工作勤奮，不怕吃苦，得到了個(gè)體老板的信任，甚至于將生產(chǎn)管理工作也給他管理，趙某提出自己是刑釋人員時(shí)，老板并沒(méi)有歧視他，認(rèn)為他忠厚、忠誠(chéng)，為他加工資而且管理放手讓他抓，生活比較穩(wěn)定，回歸時(shí)的自卑感也因此一掃而光?，F(xiàn)在他已將社區(qū)工作站作為自己的“娘家”，經(jīng)常過(guò)來(lái)談?wù)劰ぷ鳎勊枷霠顩r，心情比較樂(lè)觀。去年底，趙某在社區(qū)牽線搭橋下，與一外省女子喜結(jié)連理。

四、安置到位，提供服務(wù)。

在安置工作上，是農(nóng)村的確保他們有田種，有工做，有飯吃，有錢花。在原籍是農(nóng)民的調(diào)整耕地讓其耕種，即便在土地第二輪承包后和農(nóng)村稅費(fèi)改革中也想方設(shè)法落實(shí)土地給刑釋解教種，在土地的遠(yuǎn)近、土地的好壞等方面做到和其他群眾一視同仁，不輕視，不歧視。對(duì)城鎮(zhèn)回籍的刑釋解教人員，對(duì)要求進(jìn)企業(yè)打工的，由鎮(zhèn)、居兩委推薦到需要招工的企業(yè)，對(duì)要求搞個(gè)體經(jīng)營(yíng)的人員，為其出主意，想辦法，協(xié)調(diào)工商、市容等部門優(yōu)先為其辦證照。如居民楊某在回歸后，因沒(méi)有什么特長(zhǎng)，打算搞一點(diǎn)水果生意，但苦于沒(méi)有資金，銷路上還要摸索，居委會(huì)幫教工作志愿者戴老師得知情況后，自己從家中借了5000元錢給他，自己還幫他跑業(yè)務(wù)，由于經(jīng)營(yíng)得法，在5000元還了后，又請(qǐng)戴老師幫他擔(dān)保貸款，從一萬(wàn)、二萬(wàn)貸，最終不但貸款能還上，而且除了搞瓜果長(zhǎng)途販運(yùn)，目前，楊某個(gè)人擁有貨車四輛，建起了新樓房，每年收入在10萬(wàn)元左右，在楊講到自己致富經(jīng)驗(yàn)時(shí)，他說(shuō)，我之所以能發(fā)展到今天，全靠戴老師的幫助，沒(méi)有他，我可能還在監(jiān)獄中。

以上是今年的工作小結(jié)，因安置幫教工作是一個(gè)滾動(dòng)式管理的工作，所以，在幫教中成績(jī)一時(shí)也難以體現(xiàn)，但重點(diǎn)在保社會(huì)穩(wěn)定上應(yīng)該說(shuō)已發(fā)揮了應(yīng)有的作用。目前存在的問(wèn)題是：

1、外出長(zhǎng)期打工人員的幫教問(wèn)題，在一些做法上還需要進(jìn)一步的探索；

2、安置上由于企業(yè)在改制后全是非公有經(jīng)濟(jì)，為回歸

第三篇：XX司法所安置幫教工作總結(jié)（范文模版）

XX司法所安置幫教工作總結(jié)

進(jìn)一步做好安置幫教工作，促進(jìn)地區(qū)社會(huì)穩(wěn)定。今年以來(lái)，**鎮(zhèn)司法所 根據(jù)工作計(jì)劃安排，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，跟蹤管理，因人施教，安置到位，重新犯罪率0％。今年新出現(xiàn)的回歸人員共2人，幫教面達(dá)100％，安置率達(dá)100％。

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一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，健全組織。

一是鎮(zhèn)專門成立了以鎮(zhèn)分管書記為組長(zhǎng)，綜治辦、司法所、公安、民政、工青婦、工商所等單位負(fù)責(zé)人為成員的安置幫教工作領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在鎮(zhèn)司法所，并完善了各項(xiàng)規(guī)章制度。各村委會(huì)還專門成立了安置幫教工作站，并指定專人負(fù)責(zé)。二是年初每年摸排一次刑釋解教人員底數(shù)，對(duì)新回歸的人員建立一人一檔工作臺(tái)帳，分類列入統(tǒng)一管理。三是建立了黨員、村干部和刑釋解教人員家屬組成的“三幫一”幫教小組，采取“兩定一包”和“四有”的方法，把幫教工作管理落到實(shí)處。四是對(duì)重點(diǎn)幫教對(duì)象，落實(shí)村領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)對(duì)子幫教，定期不定期地上門走訪，了解情況，切實(shí)為他們解決一些生產(chǎn)、生活中的實(shí)際困難，時(shí)時(shí)處處體現(xiàn)出黨和政府的關(guān)心。

二、完善制度，跟蹤管理。

在制度建設(shè)方面，一是對(duì)在外打工的刑釋解教人員，建立了登記匯報(bào)制度，為隨時(shí)掌握他們的去向和思想動(dòng)態(tài)，村幫教工作站還經(jīng)常性的與用人單位聯(lián)系，以便有情況及時(shí)向鎮(zhèn)幫教辦公室反饋。二是對(duì)刑釋解教人員實(shí)行檢查匯報(bào)評(píng)比制度。幫教對(duì)象每月向幫教小組作一次思想?yún)R報(bào)，村考察評(píng)估小組每半年對(duì)刑釋解教人員評(píng)估一次，并將情況及時(shí)向鎮(zhèn)反饋，對(duì)反饋有問(wèn)題提出解決的辦法。年底對(duì)每位幫教對(duì)象進(jìn)行一次總評(píng)比，同時(shí)制定下的幫教措施。這些考察評(píng)估資料全部都列入幫教對(duì)象的個(gè)人檔案。三是建立對(duì)幫教對(duì)象的隨訪工作臺(tái)帳，基本做到“五個(gè)一”，即填好一張幫教協(xié)議書，寫好一份思想?yún)R報(bào)，落實(shí)好一個(gè)幫教組織，開(kāi)好一次幫教座談會(huì)，建立好一份檔案。對(duì)解教年滿三年、刑釋年滿五年的，根據(jù)跟蹤檔案管理的記載，符合解除幫教條件的解除幫教，達(dá)到了不失控，不漏幫的工作要求。

三、講究方法，因人施教。

在幫教工作中，注重方式、方法，做到因人而異，有的放矢。一是對(duì)回歸人員由所在的幫教工作站會(huì)同鎮(zhèn)工作人員對(duì)其開(kāi)展一次談心，提出要求和希望，同時(shí)根據(jù)此人在談話中的性格、情緒、愛(ài)好等表現(xiàn)，確定幫教小組，有針對(duì)性地制定幫教措施。二是對(duì)不同對(duì)象進(jìn)行不同方式的幫教。對(duì)表現(xiàn)好、勤勞致富的對(duì)象，大力地進(jìn)行宣傳，對(duì)婚姻家庭、生活中遇到困難的對(duì)象，及時(shí)給予幫助，用愛(ài)心去感化他、鼓 勵(lì)他、教育他。如鎮(zhèn)東門社區(qū)刑釋人員趙某，因眼睛高度近視，在就業(yè)上，東門社區(qū)居委會(huì)的干部先后幾十次幫他聯(lián)系工作，最后幫他落實(shí)在一個(gè)體電瓶車組裝廠上班，由于工作勤奮，不怕吃苦，得到了個(gè)體老板的信任，甚至于將生產(chǎn)管理工作也給他管理，趙某提出自己是刑釋人員時(shí)，老板并沒(méi)有歧視他，認(rèn)為他忠厚、忠誠(chéng)，為他加工資而且管理放手讓他抓，生活比較穩(wěn)定，回歸時(shí)的自卑感也因此一掃而光?，F(xiàn)在他已將社區(qū)工作站作為自己的“娘家”，經(jīng)常過(guò)來(lái)談?wù)劰ぷ鳎勊枷霠顩r，心情比較樂(lè)觀。去年底，趙某在社區(qū)牽線搭橋下，與一外省女子喜結(jié)連理。

四、安置到位，提供服務(wù)。

在安置工作上，是農(nóng)村的確保他們有田種，有工做，有飯吃，有錢花。在原籍是農(nóng)民的調(diào)整耕地讓其耕種，即便在土地第二輪承包后和農(nóng)村稅費(fèi)改革中也想方設(shè)法落實(shí)土地給刑釋解教種，在土地的遠(yuǎn)近、土地的好壞等方面做到和其他群眾一視同仁，不輕視，不歧視。對(duì)城鎮(zhèn)回籍的刑釋解教人員，對(duì)要求進(jìn)企業(yè)打工的，由鎮(zhèn)、居兩委推薦到需要招工的企業(yè)，對(duì)要求搞個(gè)體經(jīng)營(yíng)的人員，為其出主意，想辦法，協(xié)調(diào)工商、市容等部門優(yōu)先為其辦證照。如居民楊某在回歸后，因沒(méi)有什么特長(zhǎng)，打算搞一點(diǎn)水果生意，但苦于沒(méi)有資金，銷路上還要摸索，居委會(huì)幫教工作志愿者戴老師得知情況后，自己從家中借了5000元錢給他，自己還幫他跑業(yè)務(wù)，由于經(jīng)營(yíng)得法，在5000元還了后，又請(qǐng)戴老師幫他擔(dān)保貸款，從一萬(wàn)、二萬(wàn)貸，最終不但貸款能還上，而且除了搞瓜果長(zhǎng)途販運(yùn)，目前，楊某個(gè)人擁有貨車四輛，建起了新樓房，每年收入在10萬(wàn)元左右，在楊講到自己致富經(jīng)驗(yàn)時(shí)，他說(shuō)，我之所以能發(fā)展到今天，全靠戴老師的幫助，沒(méi)有他，我可能還在監(jiān)獄中。

以上是今年的工作小結(jié)，因安置幫教工作是一個(gè)滾動(dòng)式管理的工作，所以，在幫教中成績(jī)一時(shí)也難以體現(xiàn)，但重點(diǎn)在保社會(huì)穩(wěn)定上應(yīng)該說(shuō)已發(fā)揮了應(yīng)有的作用。目前存在的問(wèn)題是：

1、外出長(zhǎng)期打工人員的幫教問(wèn)題，在一些做法上還需要進(jìn)一步的探索；

2、安置上由于企業(yè)在改制后全是非公有經(jīng)濟(jì)，為回歸人員找一份工作十分困難，因此，過(guò)渡性的安置，作為一個(gè)地區(qū)應(yīng)考慮新建的問(wèn)題；

3、工作方式仍然需要進(jìn)一步的探索。

**鎮(zhèn)司法所

第四篇：××司法所2010刑釋解教安置幫教工作總結(jié)

××司法所2010刑釋解教安置幫教工作總結(jié)

一年來(lái)，××鎮(zhèn)刑釋解教安置幫教工作在××司法局和××鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，緊緊圍繞全鎮(zhèn)工作大局，扎實(shí)工作，狠抓落實(shí)，齊抓共管，努力實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)刑釋解教人員安置幫教工作的新突破、新發(fā)展，完善工作機(jī)制，強(qiáng)化工作措施，提升工作水平，預(yù)防和減少重新違法犯罪，為維護(hù)改革發(fā)展、穩(wěn)定大局、實(shí)現(xiàn)國(guó)家長(zhǎng)治久安做出貢獻(xiàn)。現(xiàn)將××鎮(zhèn)幫教工作總結(jié)如下：

一、提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善組織機(jī)構(gòu)

建立健全了刑釋解教人員安置幫教工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了由鎮(zhèn)分管綜治副書記任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了由有關(guān)單位人員參與的安置幫教工作機(jī)制，保證了機(jī)構(gòu)、人員、基本設(shè)施落到實(shí)處，積極動(dòng)員和組織社會(huì)各方面的力量參與幫教工作，廣泛開(kāi)展了自愿者活動(dòng)，采取了多種形式幫教刑釋解教人員，結(jié)合實(shí)際開(kāi)展了刑釋解教人員的法制教育活動(dòng)。

二、加強(qiáng)銜接工作，嚴(yán)防漏管失控

刑釋解教人員的銜接工作是安置幫教的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)性工作，加強(qiáng)對(duì)刑釋解教人員的銜接、安置和幫教，使他們順利走上新生之路，是鞏固改造成果、預(yù)防和減少重新違法犯罪、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的重要環(huán)節(jié)，安置幫教機(jī)構(gòu)充分認(rèn)識(shí)到做好刑釋解教人員銜接工作的重要性。

1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)組織，嚴(yán)格按照規(guī)定程序和要求，堅(jiān)持“各負(fù)其責(zé)、密切聯(lián)系、相互配合”的原則，實(shí)現(xiàn)刑釋解教人員的銜接管理工作做到了規(guī)范化、制度化，確保銜接工作順利開(kāi)展。

2、嚴(yán)格按照工作制度要求。在接到《刑滿釋放人員通知書》、《罪犯出監(jiān)（所）鑒定》、《解除勞動(dòng)教養(yǎng)人員通知書》和安置幫教軟件接收到的人員信息后，逐一核實(shí)登記，建立檔案，一人一檔，建檔率達(dá)100%，并完善幫教責(zé)任書，落實(shí)幫教措施，對(duì)2010年回歸轄區(qū)內(nèi)13名刑釋解教人員做到了“幫教人員、幫教對(duì)象、幫教措施”三落實(shí)。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)對(duì)象的管理監(jiān)控。做到當(dāng)年的刑釋解教人員底數(shù)清、情況明，對(duì)重點(diǎn)人員不能脫管失控，盡量減少漏管失控現(xiàn)象，及時(shí)消除了治安隱患。

三、動(dòng)員和組織社會(huì)力量積極參與安置幫教工作

1、做好安置幫教向社會(huì)化的延伸工作。組織鎮(zhèn)村兩級(jí)幫教組織不定期組織有關(guān)人員開(kāi)展對(duì)幫教對(duì)象送溫暖、送法律和幫教活動(dòng)，利用講課、普法，現(xiàn)身說(shuō)法，傳授技術(shù)等形式，鼓勵(lì)刑釋解教人員學(xué)文化、學(xué)法律、學(xué)技術(shù)，依靠自身努力實(shí)現(xiàn)就業(yè)之路。

2、充分運(yùn)用了廣播、專欄等宣傳形式，大力宣傳做好安置幫教工作的重要意義。不但要做到理解關(guān)心刑釋解教安置幫教人員，還要積極宣傳表彰安置幫教工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，宣傳勤勞致富，回報(bào)社會(huì)的刑釋解教人員的好典型。

3、依托村級(jí)組織，發(fā)揮基層資源優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展安置幫教工作，將安置幫教納入了基層建設(shè)，在新農(nóng)村建設(shè)工作中，將萬(wàn)安鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部、村干部的志愿者組織了起來(lái)，融合幫教對(duì)象的家庭成員共同參與到安置幫教工作中，實(shí)現(xiàn)“三幫一”措施。

四、完善工作機(jī)制，強(qiáng)化考核和督查

1、認(rèn)真完善了基層組織建設(shè)，銜接登記、建立檔案、幫教協(xié)議、幫教記錄、排查、學(xué)習(xí)例會(huì)、檢查考評(píng)、信息報(bào)告與通報(bào)、統(tǒng)計(jì)、月報(bào)、目標(biāo)管理等工作制度，并抓好了落實(shí)，努力提高安置幫教工作制度化、規(guī)范化。

2、爭(zhēng)取到了當(dāng)?shù)攸h委政府的高度重視，綜治部門的指導(dǎo)協(xié)調(diào)及有關(guān)部門和社會(huì)力量的廣泛參與。各單位都加強(qiáng)了基層安置幫教工作機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，落實(shí)了專職人員。

五、存在的主要問(wèn)題

近年來(lái)，我鎮(zhèn)刑釋解教人員安置幫教工作雖然取得了一些成效，但距上級(jí)要求和回歸人員的期望還有很大差距，安置幫教工作中也還存在一些不容忽視的困難和問(wèn)題：

1、基層安置幫教組織不健全，缺乏專職的、高素質(zhì)的安置幫教隊(duì)伍。

2、地方銜接管控、信息通報(bào)、定期走訪等相關(guān)制度落實(shí)不到位，“只見(jiàn)通知書不見(jiàn)人”和底數(shù)不清的現(xiàn)象較嚴(yán)重。

另外，就業(yè)渠道單

一、全社會(huì)齊抓共管局面沒(méi)形成也是制約安置幫教工作開(kāi)展的不容忽視的問(wèn)題。

××司法所

2010年12月5日

第五篇：2014年司法所安置幫教工作總結(jié)

2014年××司法所安置幫教工作總結(jié)

在縣局的正確指導(dǎo)下，在鄉(xiāng)黨委政府的關(guān)懷下，在村兩委及有關(guān)單位的大力支持下，××司法所圍繞穩(wěn)控工作的有效開(kāi)展，加大對(duì)刑滿釋放人員的幫教安置工作的力度，堅(jiān)持排查分析，強(qiáng)化思想教育，注重幫困解難等方方面面的工作。在推進(jìn)自身建設(shè)上的同時(shí)，進(jìn)一步完善市級(jí)示范司法所的創(chuàng)建工作，并以此為契機(jī)，促進(jìn)安置幫教工作的健康有序的發(fā)展，全鄉(xiāng)現(xiàn)在冊(cè)刑滿釋放人員14名，幫教率98%，安置率95%以上，刑滿釋放人員的安置幫教工作取得了一定的成績(jī)。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，網(wǎng)絡(luò)健全。鄉(xiāng)政府十分重視刑滿釋放人員的幫教安置工作，及時(shí)調(diào)整安置幫教工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各成員單位負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，公安派出所、民政、綜治辦、婦聯(lián)等相關(guān)部門各負(fù)其責(zé)，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，各部門齊抓共管的良好局面。同時(shí)，與幫教對(duì)象所在的村委會(huì)落實(shí)幫教措施，建立健全安置幫教網(wǎng)絡(luò)，形成“一對(duì)一”、“多對(duì)一”的幫教模式，使得安置幫教工作能夠真正落實(shí)到基層。

二、更新裝備，保障有力。今年縣局強(qiáng)化了裝備保障，又為××司法所配齊一臺(tái)電腦，基層司法所綜合信息管理系統(tǒng)的運(yùn)行正常，安置幫教信息系統(tǒng)與有關(guān)單位聯(lián)網(wǎng)，銜接工作和信息采集更規(guī)范，為安置幫教工作的有序開(kāi)展提供了有力保障。

三、分級(jí)負(fù)責(zé)，措施到位?！痢了痉ㄋ⒔∪诵虧M釋放人員安置幫教組織，完善幫教網(wǎng)絡(luò)，對(duì)每個(gè)幫教人員實(shí)行一人一檔的管理。針對(duì)我鄉(xiāng)現(xiàn)有狀況，刑滿釋放人員不少外出打工，分布比較廣的特點(diǎn)，完全依靠司法所來(lái)管理日常工作比較困難，我鄉(xiāng)在8個(gè)行政村設(shè)立了幫教小組，定期同刑滿釋放人員交流談心，每年談心不少于2次，掌握他們的工作和生活狀況，并且形成了司法所和幫教小組成員定期交流，及時(shí)匯報(bào)的工作制度。真正做到了轄區(qū)內(nèi)的刑釋解教對(duì)象情況清、底數(shù)明。具體措施：一是注重刑滿釋放人員的銜接工作。在收到法律文書以后，通過(guò)幫教小組，第一時(shí)間上門了解刑釋解教人員的相關(guān)情況，如家庭情況、個(gè)人性格特點(diǎn)、專長(zhǎng)情況，以及近期的思想動(dòng)態(tài)等，最大程度地爭(zhēng)取其家人對(duì)幫教工作的支持和理解；二是分類指導(dǎo)。在調(diào)查、了解的基礎(chǔ)上，我們針對(duì)每位幫教對(duì)象的情況整理好刑滿釋放人員的個(gè)人資料，做好評(píng)估和制訂一對(duì)一的幫教措施，確定專人實(shí)行分類幫教；三是實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。根據(jù)幫教情況，我們定期重新評(píng)估和調(diào)整管理等級(jí)，實(shí)行動(dòng)態(tài)化管理。四是多措并舉，妥善安置。對(duì)于刑滿釋放人員的安置幫教工作，重點(diǎn)是盡力做好安置工作，才能讓他們有生活來(lái)源和依靠，從而真正回歸社會(huì)。我們針對(duì)不同情況，采取不同的安置措施。對(duì)于生活困難，無(wú)就業(yè)能力的刑滿釋放人員，尤其是無(wú)家可歸，無(wú)業(yè)可就，無(wú)親可投的“三無(wú)”人員，盡力提供各方面的幫助。對(duì)于有些生活困難但又不夠條件納入低保的人員，司法所協(xié)調(diào)村、民政部門給予民政救助解決困難。

我鄉(xiāng)刑滿釋放人員外出務(wù)工較多，情況復(fù)雜，安置幫教工作中仍有許多的困難和問(wèn)題，但只要我們投入到工作中去，踏實(shí)工作，保證在冊(cè)刑滿釋放人員能夠得到有效管理，防止重新犯罪，就能維護(hù)轄區(qū)的穩(wěn)定，保證社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速、健康發(fā)展。

××司法所 2014年12月31日