第一篇：白下區(qū)在國內(nèi)率先進(jìn)行社區(qū)民主自治的探索

白下區(qū)在國內(nèi)率先進(jìn)行社區(qū)民主自治的探索

沒有街道辦事處的城市基層社會該如何管理？去年3月30日，我市XXX開全國之先河，撤銷淮海路街道辦事處，進(jìn)行城市基層社會管理體制改革試點(diǎn)，將涉及行政執(zhí)法、行政管理的工作歸位給區(qū)政府職能部門，把原來區(qū)政府管理的社會化職能歸位給社區(qū)。

這一管理體制新模式一出臺，民政部有

關(guān)負(fù)責(zé)人便稱其意義“不亞于當(dāng)年鳳陽小崗村的改革”。

本月5日，國家民政部部長李學(xué)舉來到XXX專題考察調(diào)研，對這項(xiàng)改革成果給予充分肯定和鼓勵(lì)，并希望積極推進(jìn)，為今后我國政府行政管理層級的改革探索路子、積累經(jīng)驗(yàn)。

區(qū)政府職能部門直接走到前臺為百姓服務(wù)，阻斷將自身職能流向社區(qū)居委會的“漏斗”

對街道辦事處的現(xiàn)狀，XXX委書記馬和欣有個(gè)形象的說法：“城市基層大量的行政事務(wù)和社會事務(wù)沿著政府層級‘漏斗’，落在了區(qū)政府派出機(jī)構(gòu)——街道辦事處身上，最終又‘漏斗’到了社區(qū)居委會身上。街道辦事處扮演著一級‘準(zhǔn)政府’的角色，樣樣都要管，社區(qū)自治不到位?！?/p>

原淮海路街道辦事處，僅其社會事務(wù)科就對應(yīng)區(qū)民政等11個(gè)職能部門，有些事辦起來困難較大，老百姓真正要辦一些事，最終還得到區(qū)政府職能部門。街道辦事處往往又把主要工作精力放在經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收和各項(xiàng)迎查活動上。而社區(qū)居委會由于其經(jīng)費(fèi)、人員配備、工作部署與考核，很大程度上依賴辦事處，就得承擔(dān)區(qū)、街道各部門交辦的名目繁多的任務(wù)，整天忙于應(yīng)付，社區(qū)自治有不到位的現(xiàn)象。

2002年3月，在民政部和省、市民政部門的具體指導(dǎo)下，XXX選擇了地處新街口地區(qū)、經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)、人口整體素質(zhì)較高、面積較小的淮海路街道作為體制改革試點(diǎn)。撤銷淮海路街道辦事處，將涉及行政執(zhí)法、行政管理的57項(xiàng)職能交給區(qū)政府13個(gè)職能部門，原來由政府管理的社會化職能歸位給社區(qū)，一些社會公益性服務(wù)工作交給專業(yè)化社會工作者承擔(dān)。為方便老百姓辦事，建立淮海路社區(qū)行政事務(wù)受理中心，內(nèi)設(shè)勞動保障、民政事務(wù)、計(jì)生服務(wù)等6個(gè)政務(wù)窗口，區(qū)政府職能部門直接走到前臺為老百姓服務(wù)。為加強(qiáng)黨在城市基層的執(zhí)政地位和核心作用，作為區(qū)委的派出機(jī)構(gòu)，淮海路社區(qū)黨工委同時(shí)建立，加強(qiáng)對社區(qū)基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，支持和保障行政部門依法行政、社區(qū)依法自治，維護(hù)社會穩(wěn)定。

從下達(dá)命令到協(xié)商辦理，政府職能發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變，行政成本大幅降低

7月21日，淮海路社區(qū)行政事務(wù)受理中心。一位低保戶從工作人員手中接過城市居民最低生活保障證。他告訴記者：“以往辦理低保證明，得先向社區(qū)申請，由社區(qū)交到街道初審后再報(bào)區(qū)民政局，手續(xù)繁雜?，F(xiàn)在只要社區(qū)將申請直接交到中心，審過以后就可以辦理了。”

街道撤銷后，社區(qū)居委會的同志也切實(shí)感到了政府職能的轉(zhuǎn)變。淮海路社區(qū)居委會主任仇學(xué)兵告訴記者：“以前搞衛(wèi)生，都是由街道布置下來，社區(qū)居委會主任拿著掃把掃馬路再正常不過了?，F(xiàn)在社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生由區(qū)政府有關(guān)職能部門直接負(fù)責(zé)，我們只起一個(gè)協(xié)助的作用。舉個(gè)例子，社區(qū)里有衛(wèi)生死角，我們打電話反映，他們派人來清理，如果搞得不好，我們還會打電話舉報(bào)?！?/p>

市民政局副局長張大金說，街道管理體制改革后，除了人頭費(fèi)，政府的行政成本也大幅降低了。現(xiàn)在，社區(qū)的計(jì)劃生育專職干事就是區(qū)計(jì)生局派的人，用的是計(jì)生局的錢，這也逼得政府部門在做一些事情前要計(jì)算行政成本。

“過去政府有關(guān)部門對社區(qū)居委會布置任務(wù)都是行政命令式的，現(xiàn)在改成了協(xié)商式的?！毖育g巷社區(qū)居委會主任周蓉告訴記者：“以往，每到年底，政府各個(gè)口子都向我們要總結(jié)材料，有些數(shù)據(jù)甚至要根據(jù)他們的意愿來編?，F(xiàn)在不管哪個(gè)部門來布置不屬社區(qū)居委會職責(zé)范圍的事情，我們都可以說‘不’。如果確實(shí)需要社區(qū)居委會做也可以，但有一個(gè)原則——‘費(fèi)隨事轉(zhuǎn)’。有一次統(tǒng)計(jì)部門要我們對轄區(qū)內(nèi)的事業(yè)單位進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，付費(fèi)后，我們才協(xié)助把任務(wù)完成?！?/p>

“人、財(cái)、事”全由自己管，社區(qū)居民自治意識和能力空前提高

近日，淮海路社區(qū)居委會召開全體會議，12名委員以舉手表決的方式，決定不聘用一個(gè)在非典期間擅離職守的社區(qū)工作者。消息傳到淮海路街道工委書記章杰芹耳中，他說：“以前決定用哪個(gè)社區(qū)工作者，往往是街道說了算，現(xiàn)在這種權(quán)力交到了社區(qū)手中。有些事，往往是社區(qū)做了以后我們才知道?！?/p>

無論是管人、管錢還是管事，如今很多方面都由社區(qū)說了算。周蓉介紹，以前，社區(qū)居委會的費(fèi)用由區(qū)政府先撥到街道，社區(qū)居委會主任買個(gè)掃帚都要街道主任批?，F(xiàn)在，費(fèi)用由區(qū)政府直接撥到社區(qū)居委會的賬戶上。社區(qū)居委會還成立了專門的理財(cái)小組，200元以下的費(fèi)用由社區(qū)居委會主任直接批，200元—500元

第二篇：XX白下區(qū)在國內(nèi)率先進(jìn)行社區(qū)民主自治的探索

沒有街道辦事處的城市基層社會該如何管理？去年3月30日，我市XXX開全國之先河，撤銷淮海路街道辦事處，進(jìn)行城市基層社會管理體制改革試點(diǎn)，將涉及行政執(zhí)法、行政管理的工作歸位給區(qū)政府職能部門，把原來區(qū)政府管理的社會化職能歸位給社區(qū)。這一管理體制新模式一出臺，民政部有關(guān)負(fù)責(zé)人便稱其意義“不亞于當(dāng)年鳳陽小崗村的改革”。本月5日，國家民政部部長李學(xué)舉來到XXX專題考察調(diào)研，對這項(xiàng)改革成果給予充分肯定和鼓勵(lì)，并希望積極推進(jìn)，為今后我國政府行政管理層級的改革探索路子、積累經(jīng)驗(yàn)。區(qū)政府職能部門直接走到前臺為百姓服務(wù)，阻斷將自身職能流向社區(qū)居委會的“漏斗”對街道辦事處的現(xiàn)狀，XXX委書記馬和欣有個(gè)形象的說法：“城市基層大量的行政事務(wù)和社會事務(wù)沿著政府層級‘漏斗’，落在了區(qū)政府派出機(jī)構(gòu)——街道辦事處身上，最終又‘漏斗’到了社區(qū)居委會身上。街道辦事處扮演著一級‘準(zhǔn)政府’的角色，樣樣都要管，社區(qū)自治不到位?！痹春Ｂ方值擂k事處，僅其社會事務(wù)科就對應(yīng)區(qū)民政等11個(gè)職能部門，有些事辦起來困難較大，老百姓真正要辦一些事，最終還得到區(qū)政府職能部門。街道辦事處往往又把主要工作精力放在經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收和各項(xiàng)迎查活動上。而社區(qū)居委會由于其經(jīng)費(fèi)、人員配備、工作部署與考核，很大程度上依賴辦事處，就得承擔(dān)區(qū)、街道各部門交辦的名目繁多的任務(wù)，整天忙于應(yīng)付，社區(qū)自治有不到位的現(xiàn)象。2002年3月，在民政部和省、市民政部門的具體指導(dǎo)下，XXX選擇了地處新街口地區(qū)、經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)、人口整體素質(zhì)較高、面積較小的淮海路街道作為體制改革試點(diǎn)。撤銷淮海路街道辦事處，將涉及行政執(zhí)法、行政管理的57項(xiàng)職能交給區(qū)政府13個(gè)職能部門，原來由政府管理的社會化職能歸位給社區(qū)，一些社會公益性服務(wù)工作交給專業(yè)化社會工作者承擔(dān)。為方便老百姓辦事，建立淮海路社區(qū)行政事務(wù)受理中心，內(nèi)設(shè)勞動保障、民政事務(wù)、計(jì)生服務(wù)等6個(gè)政務(wù)窗口，區(qū)政府職能部門直接走到前臺為老百姓服務(wù)。為加強(qiáng)黨在城市基層的執(zhí)政地位和核心作用，作為區(qū)委的派出機(jī)構(gòu)，淮海路社區(qū)黨工委同時(shí)建立，加強(qiáng)對社區(qū)基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，支持和保障行政部門依法行政、社區(qū)依法自治，維護(hù)社會穩(wěn)定。從下達(dá)命令到協(xié)商辦理，政府職能發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變，行政成本大幅降低7月21日，淮海路社區(qū)行政事務(wù)受理中心。一位低保戶從工作人員手中接過城市居民最低生活保障證。他告訴記者：“以往辦理低保證明，得先向社區(qū)申請，由社區(qū)交到街道初審后再報(bào)區(qū)民政局，手續(xù)繁雜?，F(xiàn)在只要社區(qū)將申請直接交到中心，審過以后就可以辦理了?！苯值莱蜂N后，社區(qū)居委會的同志也切實(shí)感到了政府職能的轉(zhuǎn)變?；春Ｂ飞鐓^(qū)居委會主任仇學(xué)兵告訴記者：“以前搞衛(wèi)生，都是由街道布置下來，社區(qū)居委會主任拿著掃把掃馬路再正常不過了?，F(xiàn)在社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生由區(qū)政府有關(guān)職能部門直接負(fù)責(zé)，我們只起一個(gè)協(xié)助的作用。舉個(gè)例子，社區(qū)里有衛(wèi)生死角，我們打電話反映，他們派人來清理，如果搞得不好，我們還會打電話舉報(bào)。”市民政局副局長張大金說，街道管理體制改革后，除了人頭費(fèi)，政府的行政成本也大幅降低了?，F(xiàn)在，社區(qū)的計(jì)劃生育專職干事就是區(qū)計(jì)生局派的人，用的是計(jì)生局的錢，這也逼得政府部門在做一些事情前要計(jì)算行政成本?！斑^去政府有關(guān)部門對社區(qū)居委會布置任務(wù)都是行政命令式的，現(xiàn)在改成了協(xié)商式的?！毖育g巷社區(qū)居委會主任周蓉告訴記者：“以往，每到年底，政府各個(gè)口子都向我們要總結(jié)材料，有些數(shù)據(jù)甚至要根據(jù)他們的意愿來編?，F(xiàn)在不管哪個(gè)部門來布置不屬社區(qū)居委會職責(zé)范圍的事情，我們都可以說‘不’。如果確實(shí)需要社區(qū)居委會做也可以，但有一個(gè)原則——‘費(fèi)隨事轉(zhuǎn)’。有一次統(tǒng)計(jì)部門要我們對轄區(qū)內(nèi)的事業(yè)單位進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，付費(fèi)后，我們才協(xié)助把任務(wù)完成?！薄叭?、財(cái)、事”全由自己管，社區(qū)居民自治意識和能力空前提高近日，淮海路社區(qū)居委會召開全體會議，12名委員以舉手表決的方式，決定不聘用一個(gè)在非典期間擅離職守的社區(qū)工作者。消息傳到淮海路街道工委書記章杰芹耳中，他說：“以前決定用哪個(gè)社區(qū)工作者，往往是街道說了算，現(xiàn)在這種權(quán)力交到了社區(qū)手中。有些事，往往是社區(qū)做了以后我們才知道?！睙o論是管人、管錢還是管事，如今很多方面都由社區(qū)說了算。周蓉介紹，以前，社區(qū)居委會的費(fèi)用由區(qū)政府先撥到街道，社區(qū)居委會主任買個(gè)掃帚都要街道主任批?，F(xiàn)在，費(fèi)用由區(qū)政府直接撥到社區(qū)居委會的賬戶上。社區(qū)居委會還成立了專門的理財(cái)小組，200元以下的費(fèi)用由社區(qū)居委會主任直接批，200元—500元的費(fèi)用由理財(cái)小組開會討論決定，500元以上的費(fèi)用報(bào)社區(qū)居委會成員代表大會同意。所有開支，都定期在社區(qū)政務(wù)公示欄上公布。居民的自治意識和自治能力，都大大增強(qiáng)。淮海路社區(qū)祠堂巷小區(qū)，過去由于沒有圍墻，管理又跟不上，居民的自行車不時(shí)被竊?！拔覀円约撼闪⑿^(qū)管委會，把小區(qū)管起來?！?0％的居民表達(dá)了這樣的愿望。祠堂巷小區(qū)管委會成立后的首件事，就是對小區(qū)進(jìn)行封閉式管理。資金缺乏，居民就自己出一部分錢，建圍墻、聘門衛(wèi)，小區(qū)治安狀況大有好轉(zhuǎn)。“婆婆下崗了，胳膊伸長了，基礎(chǔ)做強(qiáng)了，工作主動了?！边@是社區(qū)居委會干部對街道管理體制改革后，社區(qū)民主自治加強(qiáng)的形象說法。XXX區(qū)長王德君也經(jīng)常引用這句話來解釋街道管理體制改革取得的成績：“改革后，政府部門的服務(wù)延伸到了社區(qū)，社區(qū)自治的基礎(chǔ)更扎實(shí)了，社區(qū)居委會獨(dú)立工作的主動性增強(qiáng)了?！?/p>

第三篇：XX白下區(qū)在國內(nèi)率先進(jìn)行社區(qū)民主自治的探索

沒有街道辦事處的城市基層社會該如何管理？去年3月30日，我市XXX開全國之先河，撤銷淮海路街道辦事處，進(jìn)行城市基層社會管理體制改革試點(diǎn)，將涉及行政執(zhí)法、行政管理的工作歸位給區(qū)政府職能部門，把原來區(qū)政府管理的社會化職能歸位給社區(qū)。這一管理體制新模式一出臺，民政部有關(guān)負(fù)責(zé)人便稱其意義“不亞于當(dāng)年鳳陽小崗村的改革”。本月5日，國家民政部部長李學(xué)舉來到XXX專題考察調(diào)研，對這項(xiàng)改革成果給予充分肯定和鼓勵(lì)，并希望積極推進(jìn)，為今后我國政府行政管理層級的改革探索路子、積累經(jīng)驗(yàn)。區(qū)政府職能部門直接走到前臺為百姓服務(wù)，阻斷將自身職能流向社區(qū)居委會的“漏斗”對街道辦事處的現(xiàn)狀，XXX委書記馬和欣有個(gè)形象的說法：“城市基層大量的行政事務(wù)和社會事務(wù)沿著政府層級‘漏斗’，落在了區(qū)政府派出機(jī)構(gòu)——街道辦事處身上，最終又‘漏斗’到了社區(qū)居委會身上。街道辦事處扮演著一級‘準(zhǔn)政府’的角色，樣樣都要管，社區(qū)自治不到位?！痹春Ｂ方值擂k事處，僅其社會事務(wù)科就對應(yīng)區(qū)民政等11個(gè)職能部門，有些事辦起來困難較大，老百姓真正要辦一些事，最終還得到區(qū)政府職能部門。街道辦事處往往又把主要工作精力放在經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收和各項(xiàng)迎查活動上。而社區(qū)居委會由于其經(jīng)費(fèi)、人員配備、工作部署與考核，很大程度上依賴辦事處，就得承擔(dān)區(qū)、街道各部門交辦的名目繁多的任務(wù)，整天忙于應(yīng)付，社區(qū)自治有不到位的現(xiàn)象。2002年3月，在民政部和省、市民政部門的具體指導(dǎo)下，XXX選擇了地處新街口地區(qū)、經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)、人口整體素質(zhì)較高、面積較小的淮海路街道作為體制改革試點(diǎn)。撤銷淮海路街道辦事處，將涉及行政執(zhí)法、行政管理的57項(xiàng)職能交給區(qū)政府13個(gè)職能部門，原來由政府管理的社會化職能歸位給社區(qū)，一些社會公益性服務(wù)工作交給專業(yè)化社會工作者承擔(dān)。為方便老百姓辦事，建立淮海路社區(qū)行政事務(wù)受理中心，內(nèi)設(shè)勞動保障、民政事務(wù)、計(jì)生服務(wù)等6個(gè)政務(wù)窗口，區(qū)政府職能部門直接走到前臺為老百姓服務(wù)。為加強(qiáng)黨在城市基層的執(zhí)政地位和核心作用，作為區(qū)委的派出機(jī)構(gòu)，淮海路社區(qū)黨工委同時(shí)建立，加強(qiáng)對社區(qū)基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，支持和保障行政部門依法行政、社區(qū)依法自治，維護(hù)社會穩(wěn)定。從下達(dá)命令到協(xié)商辦理，政府職能發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變，行政成本大幅降低7月21日，淮海路社區(qū)行政事務(wù)受理中心。一位低保戶從工作人員手中接過城市居民最低生活保障證。他告訴記者：“以往辦理低保證明，得先向社區(qū)申請，由社區(qū)交到街道初審后再報(bào)區(qū)民政局，手續(xù)繁雜?，F(xiàn)在只要社區(qū)將申請直接交到中心，審過以后就可以辦理了?！苯值莱蜂N后，社區(qū)居委會的同志也切實(shí)感到了政府職能的轉(zhuǎn)變?；春Ｂ飞鐓^(qū)居委會主任仇學(xué)兵告訴記者：“以前搞衛(wèi)生，都是由街道布置下來，社區(qū)居委會主任拿著掃把掃馬路再正常不過了。現(xiàn)在社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生由區(qū)政府有關(guān)職能部門直接負(fù)責(zé)，我們只起一個(gè)協(xié)助的作用。舉個(gè)例子，社區(qū)里有衛(wèi)生死角，我們打電話反映，他們派人來清理，如果搞得不好，我們還會打電話舉報(bào)?！笔忻裾指本珠L張大金說，街道管理體制改革后，除了人頭費(fèi)，政府的行政成本也大幅降低了?，F(xiàn)在，社區(qū)的計(jì)劃生育專職干事就是區(qū)計(jì)生局派的人，用的是計(jì)生局的錢，這也逼得政府部門在做一些事情前要計(jì)算行政成本?！斑^去政府有關(guān)部門對社區(qū)居委會布置任務(wù)都是行政命令式的，現(xiàn)在改成了協(xié)商式的?！毖育g巷社區(qū)居委會主任周蓉告訴記者：“以往，每到年底，政府各個(gè)口子都向我們要總結(jié)材料，有些數(shù)據(jù)甚至要根據(jù)他們的意愿來編。現(xiàn)在不管哪個(gè)部門來布置不屬社區(qū)居委會職責(zé)范圍的事情，我們都可以說‘不’。如果確實(shí)需要社區(qū)居委會做也可以，但有一個(gè)原則——‘費(fèi)隨事轉(zhuǎn)’。有一次統(tǒng)計(jì)部門要我們對轄區(qū)內(nèi)的事業(yè)單位進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，付費(fèi)后，我們才協(xié)助把任務(wù)完成?！薄叭?、財(cái)、事”全由自己管，社區(qū)居民自治意識和能力空前提高近日，淮海路社區(qū)居委會召開全體會議，12名委員以舉手表決的方式，決定不聘用一個(gè)在非典期間擅離職守的社區(qū)工作者。消息傳到淮海路街道工委書記章杰芹耳中，他說：“以前決定用哪個(gè)社區(qū)工作者，往往是街道說了算，現(xiàn)在這種權(quán)力交到了社區(qū)手中。有些事，往往是社區(qū)做了以后我們才知道?！睙o論是管人、管錢還是管事，如今很多方面都由社區(qū)說了算。周蓉介紹，以前，社區(qū)居委會的費(fèi)用由區(qū)政府先撥到街道，社區(qū)居委會主任買個(gè)掃帚都要街道主任批。現(xiàn)在，費(fèi)用由區(qū)政府直接撥到社區(qū)居委會的賬戶上。社區(qū)居委會還成立了專門的理財(cái)小組，200元以下的費(fèi)用由社區(qū)居委會主任直接批，200元—500元的費(fèi)用由理財(cái)小組開會討論決定，500元以上的費(fèi)用報(bào)社區(qū)居委會成員代表大會同意。所有開支，都定期在社區(qū)政務(wù)公示欄上公布。居民的自治意識和自治能力，都大大增強(qiáng)?；春Ｂ飞鐓^(qū)祠堂巷小區(qū)，過去由于沒有圍墻，管理又跟不上，居民的自行車不時(shí)被竊?！拔覀円约撼闪⑿^(qū)管委會，把

第四篇：社區(qū)民主法治自治工作總結(jié)

社區(qū)的擴(kuò)大和居民生活水平不斷提高，法治工作對社區(qū)居民迫切需要。因此，著重結(jié)合本社區(qū)實(shí)際情況，始終堅(jiān)持 “ 打防結(jié)合、預(yù)防為主 ” 的方針。在加大打擊力度的同時(shí)，進(jìn)行加強(qiáng)法治意識，提高社區(qū)控制違法犯罪的能力，扎實(shí)開展社區(qū)創(chuàng)建 “平安 ” 活動，推動社會主義法治建設(shè)，維護(hù)社會穩(wěn)定和社會治安的持續(xù)穩(wěn)定。具體工作作以下工作總結(jié)匯報(bào)：

一、社區(qū)居民法治自治章程規(guī)范，符合憲法、法律、法規(guī)和國家的政策。

二、居民選舉行為規(guī)范，居民自治組織依法、公開、公正、公平民主推選產(chǎn)生，選取舉結(jié)果滿意。

三、民主決策行為規(guī)范，凡涉及居民自治范圍的重大事項(xiàng)由居民（代表）會議討論決定，必要時(shí)邀請法律專家進(jìn)行論證。

四、民主管理行為規(guī)范，社區(qū)經(jīng)濟(jì)管理、社會治安、社風(fēng)民俗、婚姻家庭、計(jì)生工作依章理事、依法辦事，居民當(dāng)家作主的主權(quán)切實(shí)得以保障，無壓制、侵犯民主權(quán)利的行為發(fā)生。

五、民主監(jiān)督行為規(guī)范，健全社區(qū)事務(wù)公開、財(cái)務(wù)公開、民主評議干部制度，有財(cái)務(wù)、社務(wù)監(jiān)督小駔和公開欄，廣大居民知情、參與、監(jiān)督的權(quán)利得到落實(shí)，居民滿意率達(dá)到 95% 以上。

六、制宣傳教育規(guī)范，建立法制學(xué)校，開展法制講座，法制宣傳教育有組織、有宣傳窗、有教材、有臺賬資料，組織居民學(xué)法每年不少于 2 次，通過法制宣傳教育，進(jìn)一步增強(qiáng)居民的法律素質(zhì)和依法辦事能力，提高社區(qū)法治化管理水平。

第五篇：社區(qū)民主自治建設(shè)工作總結(jié)（范文模版）

社區(qū)民主自治建設(shè)工作總結(jié)

社區(qū)“五抓”措施 強(qiáng)化社區(qū)民主自治建設(shè)

今年以來，xx充分發(fā)揮社區(qū)黨總支在社區(qū)建設(shè)、管理和服務(wù)中的作用，在居民自治工作中，本著“積極穩(wěn)妥、循序漸進(jìn)”的原則，采取抓規(guī)范、抓制度、抓硬件、抓隊(duì)伍、抓載體的“五抓”措施，不斷強(qiáng)化了社區(qū)民主自治建設(shè)。

一是抓規(guī)范運(yùn)作，為強(qiáng)化民主自治奠定良好基礎(chǔ)。我們不斷延伸政府職能，進(jìn)一步理順了政府部門和社區(qū)的關(guān)系，按照“政事分離、政社分離、責(zé)權(quán)利相配套”的原則，探索和建立了政府與社區(qū)互動的規(guī)范運(yùn)行機(jī)制。社區(qū)一站式服務(wù)平臺，承擔(dān)了勞動保障、教育衛(wèi)生、民政勞齡殘聯(lián)、文明創(chuàng)建、計(jì)劃生育、人口服務(wù)、文化體育、綜合治理、城市管理等政府行政職能，承擔(dān)了黨員管理、宣傳報(bào)道、統(tǒng)一戰(zhàn)線、少數(shù)民族和群團(tuán)的婦女維權(quán)、工會、青少年服務(wù)等，為居民提供了便捷優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，真正實(shí)現(xiàn)“一站式、終點(diǎn)式、零距離”服務(wù)。大廳日平均接待群眾50余人次，特別是計(jì)生、民政、社勞動保障、綜合治理等受到社區(qū)居民群眾的歡迎，發(fā)揮了較大作用。

二是抓制度建設(shè)，為強(qiáng)化民主自治明確工作程序。我們結(jié)合實(shí)際，制定了社區(qū)民主選舉制度、社區(qū)居民決策制度、社區(qū)政務(wù)公開制度、社區(qū)服務(wù)承諾制度、社區(qū)評議制度，以及居民代表成員聯(lián)系群眾制度，社區(qū)居委會定期向居民代表大會述職制度等一系列自治制度。今年，社區(qū)在“四方”聯(lián)席的居民自治工作上推行了社區(qū)事務(wù)“聽證會”制度，解決了新區(qū)實(shí)驗(yàn)幼兒園物業(yè)管理費(fèi)收繳問題，社區(qū)xx個(gè)小高層消防樓道消防設(shè)施完善問題，xx市公有租房xx0出租房管理權(quán)限問題，社區(qū)舞臺建設(shè)問題，社區(qū)配合垃圾自動化清運(yùn)垃圾桶擺放問題，流浪狗清除問題；開設(shè)了xx市首家婦女“議事會”，通過議事全面打造社區(qū)xx個(gè)以上特色文化樓。與新區(qū)法院成立“訴調(diào)對接”服務(wù)室，成功解決法院立案的6起案件。5月份，在計(jì)劃生育協(xié)會審議通過的《xx社區(qū)計(jì)劃生育居民自治章程》和《xx社區(qū)計(jì)劃生育居民自治公約》基礎(chǔ)上，5月xx日進(jìn)行最后90名居民代表表決。6月份，全面完成了社區(qū)婦聯(lián)的換屆選舉工作。通過各項(xiàng)制度的建立和實(shí)行，使社區(qū)各項(xiàng)自治建設(shè)規(guī)范化、制度化，逐步形成了自我管理、自我教育、自我服務(wù)、自我監(jiān)督的社區(qū)自治新格局。

三是抓硬件建設(shè)，為強(qiáng)化民主自治創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境。xx街道大力加強(qiáng)了社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力改善社區(qū)自治環(huán)境和辦公設(shè)備。為方便社區(qū)居民，xx社區(qū)將在一樓改擴(kuò)建事務(wù)工作平臺。xx社區(qū)文化體育活動中心作為廣大居民“家門口的活動場所”，有近xx00平方米，為提高活動室利用效率、方便居民活動，社區(qū)四名志愿者通過“管理好一把鑰匙”來實(shí)現(xiàn)民主管理。社區(qū)上半年舉辦各類文體活動xx多場，有健身操、排舞蹈、太極拳、乒乓球、桌球、圍棋象棋、書畫練習(xí)、讀書看報(bào)、話家常等。為發(fā)揮社區(qū)自治功能創(chuàng)造了優(yōu)良的環(huán)境。

四是抓隊(duì)伍建設(shè)，為強(qiáng)化民主自治提供有力保障。我們以健全各類隊(duì)伍建設(shè)為抓手，不斷完善社區(qū)自治模式，形成了社區(qū)“援手”志愿者協(xié)會、社區(qū)片區(qū)志愿者服務(wù)站、社區(qū)志愿者服務(wù)隊(duì)三級網(wǎng)絡(luò)體系。社區(qū)事務(wù)工作平臺13類重要工作都有志愿者組成。有：社區(qū)草根宣講團(tuán)、“六五”普法法律工作者宣講團(tuán)、文體娛樂服務(wù)隊(duì)、扶貧幫困解困隊(duì)、訴調(diào)對接解憂隊(duì)、護(hù)樓護(hù)家巡邏隊(duì)、文明創(chuàng)建值勤隊(duì)、城市管理監(jiān)督隊(duì)、關(guān)心青少年“五老”隊(duì)、鄰里糾紛調(diào)解隊(duì)。社區(qū)堅(jiān)持三年，每月最后一個(gè)星期的星期六大型為民服務(wù)活動。同時(shí)，成立了名人名家工作室、老年人協(xié)會和書法協(xié)會等各類協(xié)會組織10余個(gè)，還成立了“青少年維權(quán)崗”、婦女維權(quán)點(diǎn)、家庭暴力投訴站等服務(wù)站。各類隊(duì)伍和組織利用社區(qū)這一主陣地，積極為居民提供服務(wù)。

居民自治是由社區(qū)的居民去共同決定和處理社區(qū)中的公共事務(wù)，但如果沒有共同的交往，就形成不了共同的利益；而沒有共同的利益，也就沒有公共事務(wù)可言。為此，我們要強(qiáng)化社區(qū)居民的參與意識，不只是僅僅與社區(qū)有聯(lián)系的困難群體、老年人、殘疾人、下崗職工、退休人員、青少年等，要提高社區(qū)不同類群居民參與居民自治的自覺性，提高他們當(dāng)家作主的意識和積極性，讓他們積極參與和支持社區(qū)建設(shè)，正確行使居民的民主權(quán)利，依法有序地參與社區(qū)管理和服務(wù)，通過社區(qū)居民自治，解社區(qū)決居民在工作生活中遇到的困難和問題，減少矛盾糾紛，共同促進(jìn)和諧幸福社區(qū)的建設(shè)。