第一篇：余杭社保服務(wù)體系建設(shè)示范全市 引領(lǐng)全省

余杭社保服務(wù)體系建設(shè)示范全市 引領(lǐng)全省

發(fā)布者:zuohy來源:中國公共服務(wù)中心網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2014-7-10

示范全市 引領(lǐng)全省

我區(qū)社保服務(wù)體系建設(shè)工作受好評(píng)

近日，杭州市人力社保局局長郭禾陽一行到我區(qū)調(diào)研“一庫一網(wǎng)一張卡”社保綜合服務(wù)體系建設(shè)工作。他表示，余杭區(qū)的這項(xiàng)工作走在了全省前列。副區(qū)長阮英，區(qū)人力社保局負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。

據(jù)了解，余杭區(qū)人力社保局打造的“一庫一網(wǎng)一張卡”社保綜合服務(wù)體系主要是指以人員基本信息庫為基礎(chǔ)，充分發(fā)揮社會(huì)保障卡（市民卡）功能，構(gòu)建多渠道、高效率、規(guī)范化的社保經(jīng)辦服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，從而有效解決社保服務(wù)“最后一公里”的問題?！耙粠臁笔侵附ⅰ熬_全面”的參保人員數(shù)據(jù)庫；“一網(wǎng)”是指構(gòu)建“高效便捷”的經(jīng)辦服務(wù)網(wǎng)絡(luò)；“一張卡”是指開發(fā)運(yùn)用“智能多樣”的社會(huì)保障卡（市民卡）功能。

調(diào)研中，郭禾陽一行先后來到南苑街道高地社區(qū)、農(nóng)村商業(yè)銀行高地網(wǎng)點(diǎn)、臨平市民之家社保辦事大廳，實(shí)地調(diào)研了社區(qū)綜合平臺(tái)、社保自助服務(wù)平臺(tái)的推廣使用情況。

在隨后召開的匯報(bào)會(huì)上，區(qū)人力社保局局長馬金德就我區(qū)社保綜合服務(wù)體系建設(shè)情況進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)，并對(duì)整個(gè)體系功能進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演示。

阮英在會(huì)上表示，對(duì)于社保信息化建設(shè)，區(qū)政府要統(tǒng)籌安排，引導(dǎo)各部門間協(xié)作，要注重細(xì)節(jié)，把握方向。

郭禾陽以“示范全市、引領(lǐng)全省”八個(gè)字對(duì)余杭區(qū)社保信息化建設(shè)進(jìn)行高度評(píng)價(jià)和肯定，他指出，余杭區(qū)社保工作在一個(gè)“進(jìn)取、實(shí)干、惠民、自律”的班子帶領(lǐng)下，以“問題、實(shí)效、便民、安全”為導(dǎo)向，有效解決了目前普遍存在的“事多人少”、“單一經(jīng)辦模式和群眾個(gè)性化需求”等問題，完成了從“開門等服務(wù)”向“服務(wù)送上門”的轉(zhuǎn)變，在“發(fā)揮信息優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化窗口服務(wù)，把控社保擴(kuò)面，滿足群眾需求”等方面都取得了積極的成效。同時(shí)，他希望，要舉一反三，切實(shí)加強(qiáng)社保基金安全；做實(shí)、做精、做優(yōu)服務(wù)體系；要在全市范圍內(nèi)發(fā)揮好示范作用。

第二篇：示范帶動(dòng),榜樣引領(lǐng)

示范帶動(dòng)，榜樣引領(lǐng)

——做好教改典型的提升宣傳工作

自進(jìn)行課改以來，每位教師認(rèn)真貫徹教改的一系列措施，充分發(fā)揮教師主體作用，調(diào)動(dòng)廣大教師課改的積極性和主動(dòng)性，涌現(xiàn)出了一批批教改先進(jìn)典型。這些優(yōu)秀教師對(duì)學(xué)校的課改建設(shè)起到了積極的示范作用，展示了教師的新形象，更好地發(fā)揮典型示范作用，帶動(dòng)課改工作全面提升，全面完成課改建設(shè)任務(wù)。

盧勤老師在教育報(bào)告中多次提出：把孩子變成財(cái)富，而不是把財(cái)富留給孩子。作為教師，有責(zé)任把孩子變成財(cái)富，這是我們進(jìn)行課改的教育夢(mèng)想。怎樣把孩子變成財(cái)富呢？常言道：教孩子五年，要為孩子想五十年。我們認(rèn)為，要想把孩子變成財(cái)富，首先要從教師自身出發(fā)。教師是學(xué)校的第一資源，沒有一支高素質(zhì)的專業(yè)化教師隊(duì)伍，所有的教育夢(mèng)想都只會(huì)是“空中樓閣”。我們一校人通過多種方式建立起了一支高素質(zhì)的專業(yè)化的課改教師隊(duì)伍帶領(lǐng)學(xué)生進(jìn)行有效學(xué)習(xí)。

一、名師引領(lǐng)，提升我校教師的自身素質(zhì)。

首先是我校請(qǐng)進(jìn)山東教育報(bào)刊社總編輯陶繼新、深圳道弘教育集團(tuán)特級(jí)講師孫劍、東營市教育局教科院季俊昌主任等名師來我校講座。每一次學(xué)習(xí)全校教師都會(huì)特別珍惜與名師面對(duì)面的機(jī)會(huì)，認(rèn)真聽講，并撰寫學(xué)習(xí)體會(huì)。在辦公室交流的基礎(chǔ)上，每個(gè)年級(jí)段再推薦一名教師進(jìn)行全校交流。在論壇上，交流教師以書中的名師為榜樣，深入總結(jié)名師的成名經(jīng)驗(yàn)，理論聯(lián)系實(shí)際，深入淺出地闡述自己的學(xué)習(xí)體會(huì)。

這樣就會(huì)使所有教師更深入地走近名師，進(jìn)而樹立自己正確的人生觀、價(jià)值觀，讓教師堅(jiān)定教育信念，用滿腔激情、陽光心態(tài)，把自己的生命價(jià)值寄予教育，把教育作為終身的追求，做有教育追求的教師。

其次，幫助教師明確方向，做大愛無疆的教師，做勤于反思的教師。通過購買書籍、外出學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)，了解中國著名的教育家，魏書生、陶行知、李鎮(zhèn)西、斯霞、霍懋征、王崧舟??不斷地用教育家的真實(shí)故事和優(yōu)秀課堂去沖擊教師的頭腦，去叩擊教師的心靈，讓他們意識(shí)到我們可以不是名師名家，但是一定要做有教育理想、教育追求的教師，這是教師提升自我、超越自我、奮斗不息的動(dòng)力源泉。

二、評(píng)選課改典型，樹立身邊榜樣。為了進(jìn)一步使我校教師發(fā)揮先進(jìn)典型的導(dǎo)向性和示范性作用，建設(shè)一支適應(yīng)教育改革和發(fā)展需要的結(jié)構(gòu)優(yōu)化、師德高尚、業(yè)務(wù)精良的教師隊(duì)伍，全校開展課改典型評(píng)選活動(dòng)。評(píng)選條件如下：

1.課堂教學(xué)充分體現(xiàn)新課程理念，對(duì)全校課改有示范引領(lǐng)作用，本內(nèi)至少有一節(jié)縣以上優(yōu)質(zhì)課。

2.有較高的理論水平和較豐富的教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，教學(xué)成績優(yōu)秀，本內(nèi)有論文公開發(fā)表。

3.堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，了解國內(nèi)外新教育理論，掌握教學(xué)方法，遵循教育規(guī)律，主持或參與縣級(jí)及其以上立項(xiàng)課題的研究，并有明顯的過程研究痕跡，效果明顯。

4.三項(xiàng)創(chuàng)新性工作顯著，積極投身基礎(chǔ)教育課程改革，參與以研究性學(xué)習(xí)為主的綜合實(shí)踐活動(dòng)，且指導(dǎo)到位，成效突出，在校內(nèi)頗有影響(須有典型案例總結(jié))或在縣級(jí)以上的評(píng)比活動(dòng)中獲獎(jiǎng)；注重對(duì)學(xué)生的發(fā)展性過程評(píng)價(jià)，學(xué)生評(píng)價(jià)案例在縣級(jí)評(píng)比中獲獎(jiǎng)(或有典型案例總結(jié))；主持或參與校本課程的開發(fā)和實(shí)施工作(上報(bào)教案或教材一份)。(此三項(xiàng)創(chuàng)新性工作其中一項(xiàng)工作業(yè)績突出即可。)根據(jù)以上條件，我校評(píng)選出一批批的“骨干教師”、“學(xué)科帶頭人”“課改標(biāo)兵”、“教學(xué)能手”等先進(jìn)個(gè)人，他們帶動(dòng)了我校的課改進(jìn)程。學(xué)校對(duì)每一個(gè)先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰，并把他們安置于適合他們的工作崗位，比如“備課組長”、“教研組長”、“年級(jí)主任”等，使他們樹立教研活動(dòng)問題意識(shí)和幫扶意識(shí)，以點(diǎn)帶面，全面開花。

三、示范帶動(dòng)，進(jìn)行榜樣引領(lǐng)。

每一學(xué)期，我?！懊麕熞氛n”、“ 困難教師的診斷幫扶課”、“同課異構(gòu)”、“黨員示范崗”、“三備”教研等活動(dòng)都會(huì)按照學(xué)期計(jì)劃如火如荼地進(jìn)行。

開展“名師引路課”活動(dòng)旨在充分發(fā)揮校級(jí)名師的輻射帶動(dòng)作用，促進(jìn)教學(xué)資源共享，進(jìn)一步提升我校教師業(yè)務(wù)能力，同時(shí)規(guī)范我校教師的課堂教學(xué)行為，促使教師自覺學(xué)習(xí)有效課堂教學(xué)基本規(guī)范和教學(xué)技巧，積極引領(lǐng)全體教師向?qū)＜倚徒處煼较虬l(fā)展。每一次活動(dòng)，我校名師都會(huì)精心準(zhǔn)備，運(yùn)用自己的精心巧智，把多年來積累的寶貴教學(xué)經(jīng)驗(yàn)融會(huì)于課堂教學(xué)之中，展現(xiàn)給所有教師。其中高芳老師的分層次教學(xué)設(shè)計(jì)、李永芹老師評(píng)價(jià)學(xué)生的多樣性以及胡成梅老師的課堂常規(guī)訓(xùn)練有素、裴月萍老師的難點(diǎn)分散等亮點(diǎn)，給全校老師留下了深刻的印象，也為名師引路課添光加彩。一校的名師們以高度的責(zé)任感和使命感以此帶動(dòng)和促進(jìn)廣大教師的課堂教學(xué)水平，進(jìn)而使我校教學(xué)工作在求真務(wù)實(shí)的基礎(chǔ)上得到進(jìn)一步攀升。

在準(zhǔn)備“同課異構(gòu)”課堂教學(xué)的過程中，通過說課、試教、反思教學(xué)效果，教具的制作等環(huán)節(jié)，反復(fù)的鉆研課堂教學(xué)，把自己的教學(xué)風(fēng)格突現(xiàn)出來，所以對(duì)自己又是一次很好的鍛煉。當(dāng)看到大家聽課時(shí)的認(rèn)真勁兒，對(duì)自己又是一種激勵(lì)和信任；名師們的精彩點(diǎn)評(píng)又使自己對(duì)有效課堂有了更深入的認(rèn)識(shí)；又可以從同一個(gè)年級(jí)組的老師身上學(xué)習(xí)課堂中的閃光點(diǎn)。老師們都說這樣的活動(dòng)搞得非常有意義。

為加速青年教師的專業(yè)成長，提高整體教育教學(xué)水平，增強(qiáng)實(shí)施有效課堂的能力，學(xué)校組織“師帶徒”活動(dòng)。每一位優(yōu)秀教師與年輕教師結(jié)為師徒。師徒可以隨時(shí)進(jìn)入彼此的課堂，師傅評(píng)課時(shí)，會(huì)反饋出很多徒弟自己沒有意識(shí)到的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。比如：在對(duì)某個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)問題上，年輕教師可能從教師的角度覺得沒有任何問題，而師傅在聽課時(shí)是可以從聽者的角度來看出了許多不足之處，這種感受會(huì)在評(píng)課時(shí)及時(shí)地反饋給徒弟，從而起到了肯定或否定的作用，讓徒弟以后可以有意識(shí)地進(jìn)行調(diào)整。師傅在評(píng)課時(shí)的指導(dǎo)不僅停留在理論層面，更是體現(xiàn)在具體的每一個(gè)環(huán)節(jié)中，甚至對(duì)學(xué)生的每一句評(píng)價(jià)語言都悉心琢磨。師傅在徒弟聽課時(shí)力求把自己積累的成功經(jīng)驗(yàn)全部傳授，用一些現(xiàn)代教學(xué)思想和文明的生活觀念帶動(dòng)他們迅速成長。他們團(tuán)結(jié)協(xié)作、亦師亦友、互學(xué)互助、共同提高，取得了較好的效果。

“黨員示范崗”，有效發(fā)揮了黨員教師的榜樣示范、帶動(dòng)輻射作用，發(fā)揮黨總支的戰(zhàn)斗核心作用，激發(fā)了全體教師的工作熱情，促進(jìn)了學(xué)校的健康和諧發(fā)展。創(chuàng)先爭優(yōu)，我們一路同行。

務(wù)實(shí)開展“三備”教研活動(dòng)，把“個(gè)人備課——集體備課——個(gè)人再備課”的備課制度落到實(shí)處，是有效學(xué)習(xí)遍地開花。開展師帶徒活動(dòng)，使年輕教師快速成長，成為學(xué)生有效學(xué)習(xí)的真正領(lǐng)路人。扎實(shí)開展“三課”教研活動(dòng)，將優(yōu)秀骨干教師的引領(lǐng)課、困難教師的診斷幫扶課、“同課異構(gòu)”的研討課按需開展，解決實(shí)際問題；深入開展“三題”教研活動(dòng)，即以“問題”開展教研活動(dòng)，以“專題” 帶動(dòng)教研活動(dòng)，以“課題”推動(dòng)教研活動(dòng)。我們一直認(rèn)為“路是從沒有路的地方走出來的”。在“追夢(mèng)”的路上并非一帆風(fēng)順，肯定會(huì)遇到險(xiǎn)峰和荊棘，但我們有信心團(tuán)結(jié)一致克服前進(jìn)路上的種種困難，把教育夢(mèng)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

執(zhí)筆人：劉冬云

文字把關(guān)人：李永芹

第三篇：示范引領(lǐng)助發(fā)展

示范引領(lǐng)助發(fā)展

在推進(jìn)興邊富民過程中，我區(qū)高度重視基層黨組織帶頭人隊(duì)伍建設(shè)，大力發(fā)揮黨支部和黨員中心戶致富引領(lǐng)作用，積極向邊境嘎查村派駐第一書記和駐村工作隊(duì)，使基層黨組織和黨員中的致富帶富先鋒模范不斷涌現(xiàn)，邊疆基層黨組織成為帶富一方的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。

嘎查村黨支部：

為邊陲村莊注入生機(jī)

每到旅游旺季，二卡社區(qū)的二子湖、萬康生態(tài)園、智能溫室等鄉(xiāng)村旅游景點(diǎn)就會(huì)熱鬧起來，成為滿洲里生態(tài)旅游的一道亮麗風(fēng)景線。很難想象，這個(gè)離中俄邊境線不到300米的社區(qū)，十幾年前還是個(gè)經(jīng)濟(jì)落后、基礎(chǔ)設(shè)施匱乏的小村子。于2006年成立的社區(qū)黨支部立足土地、氣候等優(yōu)勢(shì)條件，多方爭取幫扶資源，帶領(lǐng)二卡社區(qū)黨員群眾逐步走上特色種植產(chǎn)業(yè)化道路。經(jīng)營大棚的農(nóng)民黨員孫春龍缺少創(chuàng)業(yè)資金，黨支部書記胡亞軍積極為他爭取幫扶項(xiàng)目，還動(dòng)員朋友家人為他作擔(dān)保，解了孫春龍的燃眉之急。在社區(qū)黨支部的扶持下，以孫春龍為代表的一批黨員群眾從小菜農(nóng)成長為羽翼漸豐的實(shí)業(yè)家。

二卡社區(qū)是我區(qū)邊疆農(nóng)村牧區(qū)脫貧致富的縮影，胡亞軍則是眾多優(yōu)秀嘎查村帶頭人中的一員。嘎查村黨支部成為促進(jìn)邊境地區(qū)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)核心，給一個(gè)個(gè)邊陲村莊注入了生機(jī)。

“我身體不好，勞動(dòng)能力有限，但自從加入合作社，不但能按時(shí)拿工資，年底還有分紅，日子越過越有盼頭了?！边_(dá)茂旗巴音敖包蘇木巴音花嘎查牧民陶克少對(duì)未來的生活充滿了期待。為充分發(fā)揮黨員帶富示范作用，巴音花嘎查黨支部通過“支部+合作社+企業(yè)”模式，創(chuàng)辦了紅柳專業(yè)合作社，帶領(lǐng)牧民發(fā)展肉羊養(yǎng)殖。合作社與涉農(nóng)涉牧部門合作，推行肉羊人工授精、胚胎移植等技術(shù)，大大降低了養(yǎng)殖成本，提高了養(yǎng)殖效益，并結(jié)合嘎查實(shí)際和產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)制定了中長期發(fā)展規(guī)劃，探索產(chǎn)業(yè)發(fā)展新路子，為農(nóng)牧民增收保駕護(hù)航。

烏拉特后旗獲各琦蘇木烏寶力格嘎查黨支部瞄準(zhǔn)旗里的“旅游活旗”發(fā)展思路，牽頭成立了馬協(xié)會(huì)。協(xié)會(huì)從最初的保護(hù)、研究、發(fā)展、宣傳純種蒙古馬，發(fā)展到現(xiàn)在開展馴馬、賽馬、騎馬、套馬、烙馬印等豐富多彩的民族文化活動(dòng)。說到今后的發(fā)展，嘎查黨支部書記、馬協(xié)會(huì)會(huì)長蘇雅拉其其格表示，協(xié)會(huì)將繼續(xù)擴(kuò)大服務(wù)范圍，除了提供旅游服務(wù)外，他們還打算制作馬鞍、馬繩、馬具以及馬文化手工紀(jì)念品，在弘揚(yáng)馬文化的同時(shí)讓牧民更多地共享到黨的富民政策帶來的實(shí)惠。

要改變貧困面貌，首先要建強(qiáng)黨組織。在“北疆基層黨建長廊”建設(shè)中，結(jié)合邊境實(shí)際，我區(qū)調(diào)整優(yōu)化基層黨組織設(shè)置形式：正式黨員50人以上的行政嘎查村，設(shè)立黨總支；正式黨員3人以上的邊境沿線嘎查村民小組，設(shè)立黨支部；不足3人的，組建聯(lián)合黨組織。同時(shí)，在新成立的合作社、產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)同步建立黨組織。嘎查村黨支部致富帶富作用的進(jìn)一步發(fā)揮，促使農(nóng)牧民組織化程度不斷提升，嘎查村集體經(jīng)濟(jì)逐步發(fā)展壯大，為農(nóng)牧民增收致富找到了一條條嶄新的出路。

黨員中心戶：

架起邊疆群眾致富的橋梁

“為牧民群眾辦一些力所能及的好事、實(shí)事，是我作為共產(chǎn)黨員的追求?！睎|烏珠穆沁旗吉仁寶力格嘎查黨員中心戶額爾敦倉說。依托上級(jí)統(tǒng)一配備的蒙古包活動(dòng)陣地，額爾敦倉承擔(dān)著22.6萬畝服務(wù)區(qū)域內(nèi)44戶、187名牧民的聯(lián)系服務(wù)工作。除了組織轄區(qū)黨員群眾定期開展集體活動(dòng)、學(xué)習(xí)宣傳政策理論，額爾敦倉還多次舉辦畜牧業(yè)生產(chǎn)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，組織轄區(qū)黨員和青年牧民幫助群眾接羔保育、打儲(chǔ)草、剪羊毛，并積極響應(yīng)上級(jí)號(hào)召，牽頭創(chuàng)辦了額布種公羊?qū)I(yè)合作社，成了大家的致富帶頭人。

邊境牧區(qū)地域遼闊，牧戶居住分散，黨員集中難、活動(dòng)難。為解決這一難題，我區(qū)在廣大牧區(qū)黨組織設(shè)立黨員中心戶，聯(lián)系服務(wù)散居在周邊的黨員、牧戶。近年來，廣大黨員中心戶帶頭發(fā)展致富產(chǎn)業(yè)、示范推廣新技術(shù)、創(chuàng)辦專業(yè)協(xié)會(huì)，逐步成為帶領(lǐng)身邊黨員、牧戶脫貧攻堅(jiān)的積極力量。

“辦起牧家樂，自家的羊做成手把肉，價(jià)格就可以翻倍。還有羊頭、羊毛、羊皮、羊下水，都可以賣個(gè)好價(jià)錢?！痹诿利惖念~濟(jì)納胡楊林中，致富帶頭人額爾登達(dá)來為牧民群眾算起了致富賬。前些年，依托當(dāng)?shù)氐暮鷹盍郑~爾登達(dá)來在嘎查里第一個(gè)搞起牧家樂賺了錢。作為一名黨員中心戶，過上好日子后，他并沒有忘記輻射帶動(dòng)其他黨員、牧戶致富。牧民那次格老人沒有經(jīng)營旅游業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，額爾登達(dá)來便手把手地教她?！霸鯓訑[放桌凳、怎樣布置家具，都是他教給我的。多虧了他的幫助，我多掙了幾萬塊錢?！崩先烁吲d地說。如今，在額爾登達(dá)來的帶動(dòng)和幫助下，已有7戶牧民辦起了牧家樂。

現(xiàn)年57歲的黨員郝龍是烏拉特中旗溫更鎮(zhèn)豐盈養(yǎng)殖專業(yè)合作社社長，在其帶領(lǐng)下，共有6戶牧民加入合作社。得益于地方黨委、政府的政策支持和財(cái)政補(bǔ)貼，合作社的發(fā)展逐步走上了正軌?！凹尤牒献魃缜?，其他牧戶每年掙3萬元左右，加入后他們的收入很快達(dá)到8萬元以上，所以大家都爭著加入合作社。”郝龍介紹，“現(xiàn)在黨的政策這么好，作為一名黨員中心戶，就應(yīng)當(dāng)發(fā)揮示范帶頭作用，讓牧民群眾共同富裕起來。”

近年來，全區(qū)共確定黨員中心戶近萬戶，覆蓋近20萬牧民。一個(gè)個(gè)黨員中心戶，架起了邊疆群眾致富的橋梁。

駐村幫扶：

凝聚合力促脫貧

5月28日，科右前旗委宣?韃堪鋟齦剎棵搶吹焦榱骱誘蚱胄母虜椋?兵分幾路，冒著雨走訪了該嘎查93戶貧困戶，詳細(xì)了解他們的致貧原因、家庭狀況及幫扶需求，并發(fā)放填寫結(jié)對(duì)幫扶明白卡。日前，全旗各單位幫扶干部陸續(xù)進(jìn)入貧困村開展工作，圍繞全年脫貧攻堅(jiān)任務(wù)目標(biāo)，確保不讓一個(gè)貧困戶在小康路上掉隊(duì)。

在廣袤的草原深處，還有一支活躍在脫貧攻堅(jiān)一線的骨干力量，發(fā)揮著重要作用，這支力量就是廣大第一書記和駐村工作隊(duì)。近年來，自治區(qū)在大力推進(jìn)“北疆基層黨建長廊”建設(shè)中，積極開展“幫扶強(qiáng)邊”行動(dòng)，開展邊境盟市、旗市兩級(jí)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位與邊境嘎查村結(jié)對(duì)幫扶共建工作，推動(dòng)邊境地區(qū)農(nóng)牧戶脫貧致富。

阿爾山市形成了“機(jī)關(guān)干部+民警村官+黨員”幫扶模式，該市白狼鎮(zhèn)黨員和入黨積極分子與46戶70名建檔立卡貧困戶、9戶12名邊緣貧困戶全部結(jié)成幫扶對(duì)子。在動(dòng)員全鎮(zhèn)黨員每人結(jié)對(duì)幫扶1―2戶貧困戶的基礎(chǔ)上，打破村組界限，跨越地方和企業(yè)界限，將企業(yè)黨員與村組黨員聯(lián)合起來，以“黨支部+公司+農(nóng)戶”的形式，在林俗村建立了以旅游紀(jì)念品加工為主的精準(zhǔn)脫貧基地，在盤活白狼林俗文化發(fā)展有限公司的基礎(chǔ)上，捆綁“三到村三到戶”脫貧資金85萬元，以機(jī)械設(shè)備形式投入到林俗文化發(fā)展有限公司，促進(jìn)貧困戶脫貧。

阿拉善盟開展“黨建引領(lǐng)+美麗鄉(xiāng)村”行動(dòng)，形成助邊強(qiáng)邊強(qiáng)大合力。組建引領(lǐng)工作隊(duì)453個(gè)，選派1100多名機(jī)關(guān)干部駐村幫扶，向39個(gè)貧困嘎查村派駐工作隊(duì)，198個(gè)嘎查村實(shí)現(xiàn)派駐第一書記全覆蓋，300余名黨員干部與當(dāng)?shù)乩щy群眾結(jié)成幫扶對(duì)子，帶動(dòng)解決基層實(shí)際問題2800多個(gè)。通過全盟四級(jí)黨員干部引領(lǐng)幫扶，集中打造了美麗鄉(xiāng)村示范蘇木鎮(zhèn)10個(gè)、示范嘎查村18個(gè)，建成新農(nóng)村全域旅游示范點(diǎn)16個(gè)，有力推進(jìn)了美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，促進(jìn)了邊境地區(qū)農(nóng)牧區(qū)變樣、農(nóng)牧業(yè)發(fā)展、農(nóng)牧民增收。

行走在內(nèi)蒙古千里邊關(guān)，每到一處，都有農(nóng)牧民講述自己脫貧致富的故事。黨建力量的辛勤耕耘，換來廣大邊疆地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、生活富裕的豐碩果實(shí)，為維護(hù)邊疆和諧穩(wěn)定打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

第四篇：服務(wù)體系建設(shè)匯報(bào)

基層公益性醫(yī)療單位服務(wù)體系建設(shè)交流材料

雙流縣永安中心衛(wèi)生院 2012年6月26日

大醫(yī)院爆滿而基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)無人問津，醫(yī)療資源的配臵不當(dāng)是當(dāng)前“看病難、看病貴”的重要原因。按照市衛(wèi)生局《關(guān)于構(gòu)建基層公益性醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的意見》的要求，在縣衛(wèi)生局的統(tǒng)籌安排下，我院以提高基層公益性醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的服務(wù)水平為職責(zé)，以承擔(dān)起居民健康“守門人”為己任，堅(jiān)持“基本醫(yī)療”與“公共衛(wèi)生服務(wù)”兩手抓，努力實(shí)現(xiàn)轄區(qū)群眾享受均等、便捷、有效的健康服務(wù),2012年1-6月完成門診收治病人45103人，同期增長4.5%，住院收治病人2760人，同期增長7%。

一、以病人為中心，保障群眾基本醫(yī)療服務(wù)需求 一是完善管理機(jī)制，參照二級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，健全完善了醫(yī)療質(zhì)量核心管理制度，制定醫(yī)療質(zhì)量上墻制度40余項(xiàng)，同時(shí)開展醫(yī)療質(zhì)量專委會(huì)、病歷交叉質(zhì)控、處方點(diǎn)評(píng)等業(yè)務(wù)活動(dòng)，不斷規(guī)范醫(yī)療行為，簡化醫(yī)療流程，避免了醫(yī)療差錯(cuò)。

二是建立適合醫(yī)院發(fā)展的人員培訓(xùn)機(jī)制，在保障職工的工資、福利、年終獎(jiǎng)金的基礎(chǔ)上，給予進(jìn)修人員每月的450元生活補(bǔ)貼和300元租房補(bǔ)貼，提高在職職工繼續(xù)教育的積極性，通過城鄉(xiāng)衛(wèi)生統(tǒng)籌平臺(tái)外派所有醫(yī)護(hù)人員到三級(jí)醫(yī)院 進(jìn)行規(guī)范輪訓(xùn)，截止2012年輪訓(xùn)專技人員83人，占全院專技人員的72%，同時(shí)邀請(qǐng)四川大學(xué)、省醫(yī)院、縣醫(yī)院專家來院開展教學(xué)查房、學(xué)術(shù)講座50余次，并與上海白玉蘭公司合作，建立遠(yuǎn)程教育平臺(tái)，獲得更為優(yōu)越的專家指導(dǎo)資源，并且作為四川省第一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展了省級(jí)醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育項(xiàng)目2項(xiàng)，構(gòu)建了與人力資源配臵標(biāo)準(zhǔn)相適應(yīng)的基層醫(yī)療衛(wèi)生人員培訓(xùn)制度，有效提高了專業(yè)技術(shù)人員的醫(yī)療技術(shù)水平，增強(qiáng)了醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力。

三是堅(jiān)持貫徹“增加服務(wù)內(nèi)涵、創(chuàng)新服務(wù)模式、改善服務(wù)態(tài)度、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念”的十六字發(fā)展方針，大力推進(jìn)中醫(yī)藥在基層醫(yī)療服務(wù)和“治未病”中得作用。按照成都市衛(wèi)生局下發(fā)的基本醫(yī)療目錄要求，應(yīng)開展417項(xiàng)，實(shí)際開展321項(xiàng)，可選擇開展207項(xiàng)，實(shí)際開展149項(xiàng)，并結(jié)合轄區(qū)群眾的實(shí)際要求增加開設(shè)腹腔鏡手術(shù)、骨科手術(shù)、腹部手術(shù)、激光治療皮膚病、利普刀檢查、電子胃鏡檢查、彩色多普勒檢查等20余項(xiàng)服務(wù)項(xiàng)目；同時(shí)建立服務(wù)測(cè)評(píng)機(jī)制，成立了服務(wù)監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)，每月向服務(wù)窗口發(fā)放問卷調(diào)查100份，主動(dòng)向病人征集意見，不斷改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，切實(shí)讓“三好一滿意”工作落實(shí)到位，進(jìn)一步提升了醫(yī)院的社會(huì)影響力。

四是開展縣、鎮(zhèn)雙向轉(zhuǎn)診，縣醫(yī)院簽訂了雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議，建立了遠(yuǎn)程專家會(huì)診系統(tǒng)，放射學(xué)遠(yuǎn)程“CR”片會(huì)診機(jī)制； 設(shè)臵便民服務(wù)點(diǎn)，定期派出醫(yī)務(wù)人員到永安鎮(zhèn)敬老院提供無償診療服務(wù)；免費(fèi)為殘疾人提供康復(fù)治療服務(wù)，（5月份接力雷鋒活動(dòng)，為“5月中國好人阿各”婆婆免費(fèi)開展康復(fù)治療）讓老百姓獲得更為均等、便利的基本醫(yī)療服務(wù)。

二、預(yù)防為主、防治結(jié)合，深入開展公共衛(wèi)生服務(wù) 一是完善機(jī)構(gòu)設(shè)臵，設(shè)臵傳染病防治、地方病控制、計(jì)劃免疫、婦幼保健、衛(wèi)生監(jiān)督、健康教育、精神衛(wèi)生、計(jì)劃生育技術(shù)指導(dǎo)等專職崗位，使其職能分工更為明確，團(tuán)隊(duì)協(xié)作更為密切。

二是信息化為支撐，提高公共衛(wèi)生服務(wù)效率。率先與成都維信電子公司合作，植入疾病分析與健康評(píng)價(jià)系統(tǒng)（DASS系統(tǒng)），通過電話、短消息平臺(tái)實(shí)現(xiàn)對(duì)孕產(chǎn)婦的電話追訪，重點(diǎn)人群的隨訪管理，轄區(qū)居民的健康教育等工作智能化、簡單化，每季度向病人發(fā)放健康保健短信10000余條。

三是建立家庭醫(yī)生式服務(wù)機(jī)制，提供個(gè)性化的主動(dòng)性、連續(xù)性公共衛(wèi)生服務(wù)。優(yōu)先為轄區(qū)內(nèi)的低保人群、慢性病人、殘疾人員、65歲以上老人等）提供家庭醫(yī)生式服務(wù)，建立病人管理循環(huán)制度，家庭醫(yī)生服務(wù)過程中發(fā)現(xiàn)的需要治療的病患轉(zhuǎn)入門診、住院病人管理，將門診、住院診療過程中需要建立居民健康檔案、慢性病管理、重點(diǎn)人群健康指導(dǎo)隨訪的病患?xì)w口到家庭醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行定期隨訪指導(dǎo)，5月底完成簽約1145戶，簽約比例10.81%，完成下鄉(xiāng)入戶隨訪1376 人次，提前完成了2012年的目標(biāo)任務(wù)。

四是建立績效考核及合理補(bǔ)償制度，帶動(dòng)公共衛(wèi)生服務(wù)積極性。先是根據(jù)行政村的人口基數(shù)制定相應(yīng)的工作量，按照不同的工作量對(duì)公共衛(wèi)生服務(wù)進(jìn)行量化考核；其次通過居民健康信息檔案，利用DASS電話隨訪系統(tǒng)進(jìn)行質(zhì)量考核，以此達(dá)到“優(yōu)勞優(yōu)酬”補(bǔ)助原則。

三、嚴(yán)格執(zhí)行國家基本藥物制度，積極探索藥品合理配送機(jī)制

國家基本藥物目錄307種，醫(yī)院配備272種；四川省補(bǔ)充目錄252種，醫(yī)院配備155種；成都市補(bǔ)充目錄141種，醫(yī)院配備21種。結(jié)合轄區(qū)群眾需要及醫(yī)院實(shí)際開展的診療項(xiàng)目，并申請(qǐng)了利多卡因膠漿、布洛芬混懸液、芬太尼注射液等10余種?？朴盟?。所有藥品均嚴(yán)格執(zhí)行零差率銷售，基藥銷售額占全院藥品收入的94%左右。借助國家科技部“十一五”科研項(xiàng)目《小康型鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院技術(shù)集成綜合示范》，與四川大學(xué)循證中心、山東大學(xué)共同探討適合于基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的藥品配送機(jī)制，同時(shí)在村衛(wèi)生站已經(jīng)實(shí)施藥品統(tǒng)一由醫(yī)院代購，并執(zhí)行零差率銷售。

四、全面完成醫(yī)院信息化建設(shè)

按照成都市基層公益性醫(yī)療單位服務(wù)體系的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，全面完成了信息化建設(shè)工作，目前醫(yī)院完善了機(jī)房設(shè)施，配套雙服務(wù)器，開通了“永安中心衛(wèi)生院”獨(dú)立網(wǎng)站、觸摸屏宣傳系統(tǒng)、LED屏顯示系統(tǒng)，完成了Lis系統(tǒng)、Pacs系統(tǒng)的對(duì)接工作，建立了較為成熟的電子處方、電子病歷系統(tǒng)，與 縣醫(yī)院建立了遠(yuǎn)程專家會(huì)診系統(tǒng)，放射學(xué)遠(yuǎn)程會(huì)診中心完成“CR”片會(huì)診60余人，付家壩社區(qū)服務(wù)中心全面開展了“健康感知艙”應(yīng)用，病人自愿體檢40余人。

五、存在的困難

（一）人力資源緊張及經(jīng)費(fèi)保障不足。按照現(xiàn)行政策，公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)是按照衛(wèi)生院服務(wù)人口分配，中心衛(wèi)生院與一般衛(wèi)生院服務(wù)人口相當(dāng)，甚至比社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心少，而醫(yī)院員工是一般衛(wèi)生院的3倍，導(dǎo)致中心衛(wèi)生院經(jīng)費(fèi)相對(duì)不足，人才容易流失，形成人才“引不來、用不上、留不住”的惡性循環(huán)，引發(fā)新的內(nèi)部不穩(wěn)定因素。

（二）基本藥物目錄開展方面。因藥品集中采購配送公司中標(biāo)基本藥物配備不齊，個(gè)別品種時(shí)常缺貨，且部分中標(biāo)藥品規(guī)格在社保對(duì)碼時(shí)沒有信息，為社保報(bào)銷工作帶來了困難，甚至個(gè)別國家基本藥物出現(xiàn)漲價(jià)的現(xiàn)象，違背了解決“看病難，看病貴”初衷。

（三）醫(yī)院信息化建設(shè)方面，特別是“一卡通”式就診服務(wù)，門診醫(yī)生年齡較大，學(xué)習(xí)意識(shí)相對(duì)較差，網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用速度慢，病人診治耗時(shí)延長，以后工作中應(yīng)加強(qiáng)門診醫(yī)生的疏導(dǎo)作用，提高部分老同志的學(xué)習(xí)積極性，提高病人診治工作效率。

第五篇：養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)情況

完善社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)

情況匯報(bào)

現(xiàn)就xxx縣完善社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)情況作如下匯報(bào)：

一、基本情況

截至2014年底，全縣總?cè)丝跀?shù)XXX萬人，有XX歲以上老年人XXX人，占人口總數(shù)的XXX。其中：60歲～79歲老年人XXX人（城鎮(zhèn)XXX人，農(nóng)村XXX人），80歲～99歲老年人XXX人（城鎮(zhèn)XXX人、農(nóng)村XXX人），100周歲以上老年人XX人（農(nóng)村XX人、農(nóng)場(chǎng)XX人）。

二、工作開展情況

根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)規(guī)劃（2011—2015年）的通知》（國辦發(fā)〔2011〕60號(hào)）和《XX省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)XX省社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)規(guī)劃（2011—2015年）的通知》（〔XXXX〕XXX號(hào)）要求，“十二五”以來，xxx縣委、縣政府高度重視，把完善養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)作為改善民生、構(gòu)建和諧社會(huì)的重要著力點(diǎn)，認(rèn)真執(zhí)行 “黨政主導(dǎo)，社會(huì)參與、全民關(guān)懷”的老齡工作方針，研究制定應(yīng)對(duì)人口老齡化的政策措施，制定出臺(tái)了《xxx縣老齡事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》，初步建立了以居家養(yǎng)老為基礎(chǔ)、社區(qū)服務(wù)為依托、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老為支撐，服務(wù)對(duì)象公眾化、服務(wù)管理多樣化的適度普惠的社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系，老齡事業(yè)得到了較快發(fā)展。

或不定期開展排球、門球、陀螺等比賽活動(dòng)，極大豐富了老年人娛樂活動(dòng)。目前，xxx縣老年人活動(dòng)中心（投資XXX萬元，建筑面積約XXX平方米）已完成主體工程建設(shè)，正在進(jìn)行室內(nèi)裝修。二是大力推進(jìn)農(nóng)村老年人活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)。2011年以來，我縣不斷加大投入，先后投資XXX萬元，建成農(nóng)村老年人活動(dòng)場(chǎng)所XXX處。2013年，申請(qǐng)中央專項(xiàng)彩票公益金XXX萬元，建成了XXX個(gè)農(nóng)村幸福院，同時(shí)為XXX個(gè)村（組）配送了乒乓球臺(tái)、氣排球、地?cái)S球、門球等活動(dòng)器材，確保了老年人“老有所為、老有所樂”。三是以敬老院為載體，豐富老年人精神文化生活，指導(dǎo)各敬老院組織各類興趣小組、開展各類豐富多彩的文體活動(dòng)，讓五保老人感受到大家庭的溫暖。

三、存在的困難和問題

我縣養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展雖然取得了一定成績,但與廣大老年人的需求相比,與上級(jí)部門的要求相比還存在不足,主要表現(xiàn)在四個(gè)方面: 一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村敬老院的入住率不高，社會(huì)效益未能充分發(fā)揮。受傳統(tǒng)養(yǎng)老觀念影響，城鎮(zhèn)“三無”和農(nóng)村“五保”老人自愿入住的少，居民養(yǎng)老方式仍以傳統(tǒng)的家庭養(yǎng)老為主，社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)水平較低。

二是機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)覆蓋面窄，享受主體仍局限在一些特殊群體范圍。養(yǎng)老服務(wù)的提供，主要以政府提供公益性服務(wù)為主，供養(yǎng)對(duì)象大部分是城市“三無”和農(nóng)村“五?！崩夏耆耍芤婷嫔?，養(yǎng)

老服務(wù)享受面窄。

三是社會(huì)力量參與不夠，市場(chǎng)運(yùn)作機(jī)制尚未形成?，F(xiàn)在機(jī)構(gòu)養(yǎng)老主要還是以公辦運(yùn)作為主，社會(huì)參與市場(chǎng)運(yùn)作機(jī)制尚未真正形成。主要原因：1.為老年人服務(wù)市場(chǎng)還不成熟，缺乏有資質(zhì)的為老年人服務(wù)實(shí)業(yè)機(jī)構(gòu)和中介組織的龍頭引領(lǐng)；2.社會(huì)辦養(yǎng)老服務(wù)業(yè)效益周期長、風(fēng)險(xiǎn)高，對(duì)投資者缺乏吸引力；3.本地老年人靠子女養(yǎng)老的傳統(tǒng)觀念影響，自費(fèi)購買所需養(yǎng)老服務(wù)的理念尚未形成。

四是養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)管理水平需進(jìn)一步提高。養(yǎng)老服務(wù)業(yè)起步較晚，發(fā)展時(shí)間較短，由于養(yǎng)老服務(wù)隊(duì)伍人才缺乏，專業(yè)化水平低，敬老院的規(guī)范化管理水平仍需進(jìn)一步提高。xxx鎮(zhèn)和布朗山鄉(xiāng)兩所農(nóng)村敬老院建成后，還未能落實(shí)工作人員。

四、下步工作打算

一是進(jìn)一步加大扶持力度。進(jìn)一步加快農(nóng)村地區(qū)養(yǎng)老保障體系的建設(shè)步伐，加大對(duì)老齡事業(yè)特別是農(nóng)村老齡事業(yè)的投入，按照城鄉(xiāng)一體化的發(fā)展思路，加快農(nóng)村服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)、文化娛樂場(chǎng)所、健身場(chǎng)所及道路等設(shè)施的建設(shè)，保證老年人的多種服務(wù)需求都能得到有效的滿足。加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（農(nóng)場(chǎng)）、村和基層養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的扶持，調(diào)動(dòng)各級(jí)各部門和社會(huì)各界的參與積極性，切實(shí)加快養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展。

二是提升各類養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的管理服務(wù)水平。大力推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)社會(huì)化，充分利用閑置資源，切實(shí)提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院的入住水平。