第一篇：北京西路街道辦事處

圍繞“四個服務(wù)，四個促進” 圍繞“四個服務(wù)，四個促進” 扎實開展社區(qū)建設(shè)
-----西夏區(qū)北京西路街道辦事處近年來，北京西路街道黨工委、辦事處全面貫徹落實自 治區(qū)、銀川市、西夏區(qū)有關(guān)社區(qū)建設(shè)的精神，始終把社區(qū)建 設(shè)作為城市工作的主題，把“服務(wù)企業(yè)促進發(fā)展、服務(wù)農(nóng)村 促進增收、服務(wù)社區(qū)促進和諧、服務(wù)民生促進保障”作為社 區(qū)建設(shè)的重要內(nèi)容，全面推進社區(qū)建設(shè)。目前，街道已創(chuàng)建 “五個好”社區(qū)黨支部 8 個，黨建示范社區(qū) 2 個，標(biāo)兵黨工 委 1 個，五星級社區(qū) 2 個，四星級社區(qū) 4 個，街道黨工委被 命名為“全區(qū)黨建示范區(qū)”，街道辦事處被評為自治區(qū)和全 國老齡工作先進單位。

一、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，優(yōu)化轄區(qū)發(fā)展環(huán)境 深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，（一）以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，服務(wù)企業(yè)促發(fā)展。一 以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，服務(wù)企業(yè)促發(fā)展 為載體 按照黨帶群團一體共建模式，按照區(qū)委創(chuàng)先爭優(yōu)“雙提 升”的工作要求，轄區(qū)黨團組織、社會團體扎實開展創(chuàng)先爭 優(yōu)活動，“五比五看五創(chuàng)建”活動，積極指導(dǎo)自治區(qū)地礦局、西夏區(qū)國稅局爭創(chuàng)國家級文明單位，在浙江商城創(chuàng)業(yè)基地設(shè) 立社會服務(wù)工作站，通過設(shè)立黨支部、團支部、聯(lián)合工會、婦委會、聯(lián)調(diào)維穩(wěn)中心等組織機構(gòu)，使商戶不出商城就可以 享受到各種周到的服務(wù)，營造良好的創(chuàng)業(yè)就業(yè)環(huán)境，推進街 道社會各項經(jīng)濟工作的發(fā)展。

（二）推動維權(quán)活動進企業(yè)進社區(qū)，切實維護職工群眾合 二 推動維權(quán)活動進企業(yè)進社區(qū)，法權(quán)益。法權(quán)益。8 個社區(qū)和 22 個企業(yè)都已建立了職工維權(quán)服務(wù)組織，組 建率達 90%。為職工提供勞動政策、法律、法規(guī)的咨詢服務(wù)，受理職工群眾的來電來訪，積極開展為職工維權(quán)活動，同時，

開展各類文體活動，豐富職工文化生活。為 3 家中小企業(yè)辦 理小額貸款 33 萬元。

二、完善社區(qū)服務(wù)功能，構(gòu)建社區(qū)服務(wù)體系 完善社區(qū)服務(wù)功能，（一）建立健全服務(wù)體系，服務(wù)社區(qū)促進和諧。建立健全服務(wù)體系，服務(wù)社區(qū)促進和諧。弘揚傳統(tǒng)美德，構(gòu)建社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)體系。街道投資約 3。萬元在 8 個社區(qū)建立了養(yǎng)老服務(wù)站，配備了相應(yīng)的辦公、服 務(wù)設(shè)施。通過政府購買公益崗位，安排專職人員，對轄區(qū)五 種老人，即“三無老人”、百歲老人、享受低保的 80 歲以 上空巢老人（含 80 歲以上的獨居老人）、60 歲以上的烈屬、享受低保一級殘疾老人，定期進家入戶開展家政保健服務(wù)。目前享受定期入戶家政保健服務(wù)的“五老”人員 5 人，由志 愿者提供志愿服務(wù)的老人 80 人。通過社區(qū)居家養(yǎng)老“五個 一”服務(wù)活動，基本做到：每天為

老人做一次飯；每天與老 人聊一次天；每周與老人情感交流一次；每周與老人戶外活 動一次；每周為老人打掃衛(wèi)生一次。金波社區(qū)孤寡老人劉馬 氏 91 歲，無兒無女，丈夫去世，她身體多病又無人照顧。通過“五個一”活動的開展，為老人提供就餐、配餐、午休、娛樂等服務(wù)，營造了舒適的家園環(huán)境。倡導(dǎo)奉獻精神，構(gòu)建社區(qū)志愿者服務(wù)體系。街道 8 個社。區(qū)成立志愿者服務(wù)站以來，街道共有社區(qū)志愿者服務(wù)隊伍 8 支 70 人。涉及到了宣傳、教育、文體、計生、司法、婦聯(lián)、工會、團委、未成年人等各領(lǐng)域。基本實現(xiàn)了志愿服務(wù)工作 的全方位覆蓋。開展志愿者服務(wù)，我們堅持從轄區(qū)群眾熱議 的亮點、難點出發(fā)，圍繞公益事業(yè)、專業(yè)援助、特殊群體確 定服務(wù)項目。堅持創(chuàng)新志愿者服務(wù)形式，把集中活動、團隊

活動、個人活動結(jié)合起來，推動了志愿服務(wù)活動的靈活開展 和持久發(fā)展，實現(xiàn)了志愿服務(wù)事業(yè)的規(guī)?；?、長期化、深入 化發(fā)展。志愿者曹德玲、馬素玲、馬艷梅、寧漂灑，以及殘 疾人志愿者薛寶軍的先進事跡在轄區(qū)引起強烈反響，營造了 樂于助人、崇尚奉獻的氛圍，有效促進了社會公德建設(shè)。

（二）大力開展社區(qū)教育，提升市民文明素質(zhì) 大力開展社區(qū)教育，通過開辟社區(qū)專欄、建立文化長廊等多種形式，充分利 用各類文化場所、宣傳專欄等陣地，大力宣傳愛國主義、社 會主義和中華民族精神。結(jié)合“創(chuàng)建全國文明城市”等重點 工作，大力開展社區(qū)文明勸導(dǎo)活動，提升市民文明素質(zhì)。組 織全民參與，全面落實衛(wèi)生長效管理機制，開展大規(guī)模的衛(wèi) 生綜合整治活動，清理了責(zé)任區(qū)內(nèi)的部分臟點亂點。加強健 康教育和病媒生物防治宣傳，堅持“六方協(xié)調(diào)”機制，確保 食品安全檢查整改工作經(jīng)?；?。利用重大節(jié)慶活動，組織開 展“愛國愛家愛社區(qū)”文明教育。植樹節(jié)組織轄區(qū)群眾開展 “美化家園，綠化祖國”活動，清明節(jié)組織文明祭奠、反對 迷信活動，“七一”組織開展“黨在我心中”活動，“八一” 組織開展擁軍優(yōu)屬、國防教育活動，“國慶節(jié)”廣泛開展“祖 國頌”活動，“元旦”“春節(jié)”進行傳統(tǒng)文化教育。引導(dǎo)廣大、市民樹立愛老敬老、無私奉獻，積極踐行社會主義榮辱觀的 高尚情操。廣泛開展文明社區(qū)、文明單位、文明家庭、文明 單元、文明樓院、文明衛(wèi)生戶等評選活動，培育崇尚文明、團結(jié)互助的良好風(fēng)氣。

三、加強規(guī)范化建設(shè)，落實惠民政策，共享改革發(fā)展成

果

（一）加大社區(qū)規(guī)范化建設(shè)投入，服務(wù)民生促保障 加大社區(qū)規(guī)范化建設(shè)投入，采取多種形式，積極推進社區(qū)陣地建設(shè)。利用國債

債資金，先后投入 200 多萬元，實施了街道市民服務(wù)中心、地礦局社 區(qū)服務(wù)站和金波路社區(qū)服務(wù)站等 3 個項目建設(shè)。積極爭取銀 川市為民辦實事項目，建設(shè)了星光巷社區(qū)、育林巷社區(qū)“老 年人活動服務(wù)中心”。積極推進社區(qū)共建共享機制，為星光 巷社區(qū)協(xié)調(diào)臨時辦公用房 120平米，并爭取長輪房地產(chǎn)開發(fā) 公司支持，為社區(qū)建設(shè) 300平米辦公用房。育林巷社區(qū) 250平米辦公用房項目正在緊張建設(shè)之中，育林巷老年人活動服 務(wù)中心已開始進行室內(nèi)裝修，星光巷社區(qū)老年活動中心已獲 批復(fù)待建。籌措資金 20 余萬元，完善社區(qū) “六室二站一校 一場所”規(guī)范化建設(shè)。建成圖書、健身、拳操、球類、秧歌 等各類文體活動站點 20 個。目前，八個社區(qū)硬件設(shè)施建設(shè) 已基本到位，為開展社區(qū)服務(wù)工作創(chuàng)造了條件，奠定了基礎(chǔ)。街道市民服務(wù)中心已規(guī)范運行，自開辦以來，認真推行 孫仙梅“四心”工作法，按照“前臺接待受理，全程提供代 理，后臺協(xié)助辦理，結(jié)果及時告知”的工作模式，為廣大市 民提供了快捷、周到、滿意的服務(wù)。累積接待群眾 5708 人 次，辦理事項 1088 件，平均每天接待居民超過 60 人次，辦 件 31 件。在改善居民居住環(huán)境上，加強對背街小巷、社區(qū)環(huán)境衛(wèi) 生綜合整治，加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，著力打造精品街、景觀街，集中力量開展拆違、修路、建綠工作，社區(qū)內(nèi)基本無違章搭 建、無固定噪聲影響，做到了綠化種植標(biāo)準(zhǔn)化，生活垃圾袋 裝化，樓道院落清潔化，居民居住環(huán)境有了新變化，生活質(zhì) 量有了新提高。

（二）落實好惠民政策，讓轄區(qū)困難群眾得到實惠。落實好惠民政策，讓轄區(qū)困難群眾得到實惠 目前共為 1080 戶 2194 人發(fā)放最低生活保障金 307.13 萬 元，發(fā)放采暖費、門診費、各類補貼共計 158.36 萬元； 560 為 戶困難居民辦理了廉租房租金補貼，其中有 100 戶居民辦理

了廉租房租實物配租。認真開展排查摸底，做好殘疾人普查 工作，截止目前慰問 25 名特困殘疾人、為 6 名肢體殘疾人發(fā) 放輪椅；認真落實城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險政策，已為轄區(qū)居 民 9075 人辦理了醫(yī)保。積極爭取銀川市的政策，把懷遠小區(qū)和星光巷改造列入 銀川市 2011 年改造項目。星光巷道路改建工作已完成，懷遠 小區(qū)舊房改造預(yù)計 11 月中旬完工。兩項工程的實施，使轄區(qū) 8000 千人的居住環(huán)境、文體生活、衛(wèi)生管理、治安巡防、消 防安全發(fā)生了重大變化，切實改善了轄區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施和城市 面貌。

四、積極探索增收渠道，全面實施全民增收工程，（一）圍繞轄區(qū)“三街兩市一中心” 服務(wù)民生促進增收 圍繞轄區(qū)“三街兩市一中心” 繼續(xù)圍繞街道

第四個“10+100+1000”全民創(chuàng)業(yè)帶就業(yè) 工程。依托社區(qū)微創(chuàng)基地，積極協(xié)調(diào)區(qū)、市勞動就業(yè)部門，開展各類技能培訓(xùn)，挖掘社區(qū)就業(yè)渠道，培育創(chuàng)業(yè)明星，全 面實施全民創(chuàng)業(yè)帶就業(yè)工程，促進低收入人群增收。以“西 夏區(qū)萬人技能培訓(xùn)工程” 為抓手，“萬人創(chuàng)業(yè)就業(yè)工程” 帶動。目前，實現(xiàn)城鎮(zhèn)就業(yè)人員 1046 人，完成工作任務(wù) 1150 人的 91 %；幫扶 30 名就業(yè)困難人員實現(xiàn)靈活就業(yè)，完成工作目 標(biāo) 55 人的 55 %； “零就業(yè)家庭”動態(tài)消零達到 100％。

（二）積極建立增收項目，打造社區(qū)微創(chuàng)基地品牌。積極建立增收項目，打造社區(qū)微創(chuàng)基地品牌 通過就業(yè)創(chuàng)業(yè)技能培訓(xùn)在社區(qū)建立了 9 個項目。有絲綾 堆繡、社火道具制作、伏兆娥剪紙、彩珠編制，七彩繡坊中

的十字繡、絨繡、布藝，機床廠自立市場、幸福巷秦腔俱樂 部等。結(jié)合轄區(qū)綜合市場、小商鋪、超市多的特點，積極創(chuàng) 建創(chuàng)業(yè)型示范社區(qū)，同時依托社區(qū)微創(chuàng)基地，開展各類特色 技能培訓(xùn)，引導(dǎo)下崗失業(yè)人員自主就業(yè)。

第二篇：北京西路網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作總結(jié)

北京西路網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作總結(jié)

在金融行業(yè)競爭日益激烈的今天，在郵政代理金融業(yè)務(wù)生死存亡的緊迫關(guān)頭，在區(qū)公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，市局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，分局領(lǐng)導(dǎo)的積極配合下，我們北京西路支行在7月2日終于迎來了我們期盼已久的陸家嘴財富中心的輔導(dǎo)老師葉濤，在葉濤老師的認真輔導(dǎo)下我們北京西路支行從物理環(huán)境布局，人員整體素質(zhì)，團隊凝聚力等各方面都有了很大的改變和提高。下邊我對這兩周來網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作，做以下匯報。

一、物理布局更加合理。

在老師的輔導(dǎo)下我們重新布置了我們的貴賓室，并鋪了地毯，購買了小冰柜，屏風(fēng)等。為我們的貴賓室營造了尊貴、高端的氛圍，使我們的高端用戶有了尊貴的感覺。還設(shè)立了費現(xiàn)金柜臺，及網(wǎng)銀體驗區(qū)等，重新調(diào)整了客戶等待區(qū)，使用戶從進門取號，填單，到等待有了更好的次序，在這里要感謝區(qū)公司為網(wǎng)點配的電視，為我們的用戶等待區(qū)提供了業(yè)務(wù)宣傳的濃郁氣氛。

二、人員素質(zhì)的提高。

人員素質(zhì)的提高離不開網(wǎng)點培訓(xùn)，我們從營銷端，客戶端，管理端三個方面詳細學(xué)習(xí)了轉(zhuǎn)型所需要的知識。

1、營銷端，我們學(xué)習(xí)了銷售套路，及銷售話術(shù)，學(xué)習(xí)了如何推介我們的網(wǎng)銀、手機銀行、短信通，綠卡通等渠道類業(yè)務(wù)，還有保險，基金定投，四季理財理念，學(xué)會了如何從3+1轉(zhuǎn)介，到高一級的“綁，提，轉(zhuǎn)”到專業(yè)的理財服務(wù)，的銷售過程。

2、客戶端，我們學(xué)會了如何電話邀約用戶，客戶異動挽留，VIP客戶的深度挖掘，以及客戶檔案的建立，短信，電話維護客戶模板。

3、管理端，實施了具有我們網(wǎng)點獨特風(fēng)格的晨會、夕會制度。建立了業(yè)務(wù)看板，活動量統(tǒng)計表，每日三巡及一對一輔導(dǎo)的制度。

三、轉(zhuǎn)變了原有的單兵作戰(zhàn)銷售流程。

我們網(wǎng)點每天客戶量比較大，以前單兵作戰(zhàn)的時候，前臺很多優(yōu)質(zhì)的客戶資源都流失了，沒有高效率的開發(fā)客戶的潛能。做得最多的就是把產(chǎn)品推銷給用戶，而不是以客戶的需求來提供產(chǎn)品服務(wù)。經(jīng)過這兩周轉(zhuǎn)型的學(xué)習(xí)，我們深刻感覺到以客戶的需求為導(dǎo)向來提供產(chǎn)品服務(wù)才是我們邁向成功的方向。每天不論客戶男女老幼，我們始終堅持客戶一走進我們的營業(yè)廳，就會有大堂經(jīng)理的：“您好有什么可以幫您么？”就會有柜員的“綁、提、轉(zhuǎn)”就會有理財經(jīng)理的一對一的理財服務(wù)。我們正在用我們的堅持詮釋的那句話：“簡單的事情重復(fù)做，重復(fù)的事情堅持做?！?/p>

四、我們的柜員我為你們驕傲。

從轉(zhuǎn)型以來我們的柜員每天7點準(zhǔn)時到崗，晚上10點半才離開網(wǎng)點。十多天來沒有一個請假遲到現(xiàn)象出現(xiàn)。柜員都在相互鼓勵，相互加油，堅持，在堅持，你一定行，你是最棒的這樣鼓勵的話成了柜員們每天打招呼的問候語。在這周有大量的用戶來繳天然氣，每天排隊都排到了廳堂門口，給我們大堂經(jīng)理很大的壓力，這時我們不上班的柜員主動加班充當(dāng)大堂，維持秩序，并給用戶

遞送宣傳單，給用戶講理財知識，引導(dǎo)用戶參加我們現(xiàn)場在貴賓室的理財沙龍。有位阿姨的一句話真的讓我感動她說：“你們的服務(wù)真好?！彪m然是很普通的一句話，但是這是我們這個團隊這些天來堅持換來的回報，也是我們這個團隊努力結(jié)出的成果。我以我是這個團隊的一員而自豪，我以我們的柜員而驕傲。

五、取得的成績

業(yè)績數(shù)據(jù)綠卡。網(wǎng)銀。手機銀行。定投。

總結(jié)：以上是我們北京西路支行對開展網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作的總結(jié)，網(wǎng)點轉(zhuǎn)型是一條只有起點沒有終點的道路。這兩周我們雖然我們服務(wù)環(huán)境得到了改善，我們的業(yè)務(wù)能力也得到了一定的提高，但是未來我們的路還有很長，還會有風(fēng)雨，也會有彩虹。我相信我們一定會沖破束縛在身上的繭，變成天空最美麗的蝴蝶。

第三篇：北京西路街道全力攻堅大整治大綠化工作

北京西路街道全力攻堅大整治大綠化工作一是針對怡林園小區(qū)居民反映江南巷市場變?yōu)閺U品回收站和江南巷占道經(jīng)營的問題，北京西路街道按照《美麗銀川行動西夏區(qū)2013年實施方案》的要求，由街道主要領(lǐng)導(dǎo)總體組織部署，積極協(xié)調(diào)各方力量，組織街道及社區(qū)干部，對市場林帶和周邊衛(wèi)生進行了徹底整治，清理了溝渠和林帶各類垃圾5車次。由執(zhí)法二大隊牽頭，針對占道經(jīng)營的流動小攤點采取勸說和政策宣傳的方法進行了勸離。目前環(huán)境衛(wèi)生情況已有了極大改觀。二是針對轄區(qū)處于西夏商業(yè)中心這一特殊地位，以“美麗銀川行動”為牽引，建立完善了衛(wèi)生檢查考核機制及考核隊伍，堅持每日上街常規(guī)執(zhí)法巡查，每月對各社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進行檢查考核，并進行每月通報獎懲。并構(gòu)建了街道、社區(qū)、物業(yè)公司、民生保潔員四位一體的環(huán)境保潔體系，形成了居民監(jiān)督、政府督導(dǎo)、物業(yè)公司抓落實的良好工作機制，進一步明確物業(yè)公司在小區(qū)管理中的主導(dǎo)地位。三是充分發(fā)揮社區(qū)黨員的先鋒模范作用，帶領(lǐng)干部群眾站在“美麗銀川行動”第一線，隨時開展衛(wèi)生監(jiān)管，加強對轄區(qū)商戶、個體經(jīng)營戶等商業(yè)網(wǎng)開展教育引導(dǎo)和宣傳工作，認真落實“門前三包”等工作制度，表現(xiàn)出高度的主人翁責(zé)任意識和高標(biāo)準(zhǔn)的工作要求，力求形成衛(wèi)生常態(tài)化、有序化格局。

第四篇：北京西路街道社區(qū)“大黨委”制建設(shè)項目計劃書

北京西路街道社區(qū)“大黨委”制建設(shè)

項目計劃書

一、實施單位

中共西夏區(qū)北京西路街道工作委員會

二、預(yù)期目標(biāo)

建立社區(qū)“大黨委”組織體制，形成以社區(qū)“大黨委”為核心、轄區(qū)各單位共同參與的社區(qū)黨建工作新格局。進一步明確各黨組織在社區(qū)黨建工作中的職責(zé)職能，建立和完善社區(qū)黨員代表大會對黨委工作的監(jiān)督、評議等相關(guān)制度，逐步完善社區(qū)“大黨委”運行機制。實現(xiàn)黨員由垂直管理向條塊結(jié)合管理的轉(zhuǎn)變，基層黨建工作由相互獨立到融為整體的轉(zhuǎn)變，形成社區(qū)黨建工作的整體合力。

三、主要措施

（一）成立社區(qū)“大黨委”?！按簏h委”是由社區(qū)黨支部牽頭，在與轄區(qū)機關(guān)、企事業(yè)單位平等協(xié)商的基礎(chǔ)上，建立起的社區(qū)各單位黨組織相互聯(lián)系，溝通信息，交流經(jīng)驗，研究協(xié)調(diào)社區(qū)黨建和社區(qū)工作的區(qū)域化黨建組織。把轄區(qū)單位黨組織、社會黨組織、非公經(jīng)濟黨組織等轄區(qū)各類黨組織納入到社區(qū)黨支部，在原社區(qū)黨組織框架內(nèi)，組建社區(qū)聯(lián)合“大黨委”，下設(shè)“網(wǎng)格”黨支部、“功能性”黨支部、物業(yè)管理公司黨支部、業(yè)主委員會黨支部等若干黨支部。社區(qū)“大黨委”領(lǐng)導(dǎo)班子成員一般為7-13人，其中，黨委書記1人，專職副書記1人，兼職副書記1-2人，轄區(qū)單位較多的可適當(dāng)增加。在履行推薦考察程序后，通過黨員代表大會選舉產(chǎn)生黨委書記、專職副書記和委員；兼職副書記、兼職委員由轄區(qū)單位黨組織和其單位黨員代表協(xié)商推薦，或由社區(qū)黨組織和流入黨員代表協(xié)商推薦。

（二）建立黨員代表大會工作制度。代表人數(shù)按轄區(qū)內(nèi)黨員人數(shù)的15%確定，一般控制在100人以內(nèi)為宜。組織關(guān)系在社區(qū)的黨代表不低于總數(shù)的50%，原則上每個轄區(qū)單位有一名黨員代表。組織關(guān)系在社區(qū)的黨代表，由黨支部按分配的代表名額選舉產(chǎn)生；組織關(guān)系在駐區(qū)單位的黨代表，由單位機關(guān)黨組織按分配的代表名額選舉產(chǎn)生。

（三）完善工作機制。每季度至少召開一次黨委會議；每年召開一次黨員代表大會，聽取和審議社區(qū)“大黨委”上工作報告，討論下工作計劃。建立“大黨委”班子成員聯(lián)系轄區(qū)單位、黨代表聯(lián)系黨員、黨員聯(lián)系轄區(qū)居民制度和工作相互通報制度，以及共駐共建公開承諾制度。每年對轄區(qū)單位參與共駐共建活動情況進行評比，評比結(jié)果報街道黨工委及轄區(qū)單位上級主管部門。將轄區(qū)單位參與、支持社區(qū)“大黨委”工作情況納入文明單位的考核內(nèi)容。對委員任職情況進行定期考核，并有權(quán)提出調(diào)整委員的建議。轄區(qū)單位黨組織和黨員的評先表模、提拔晉升等，必須聽取社區(qū)“大黨委”的意見。

四、實施計劃 1、3月至4月，協(xié)調(diào)轄區(qū)有關(guān)黨組織單位，制定實施方案并上報組織部門； 2、5月至7月，建立組織構(gòu)架，確定領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，召開選舉大會； 3、8月至10月，建章立制，明確共建目標(biāo)、共建任務(wù)、共建項目、完成時限等。4、11月至12月，總結(jié)工作，完善機制，上報經(jīng)驗材料。

五、完成時間

2013年11月前健全組織機構(gòu)，完成各項工作任務(wù)。

第五篇：北京南路街道辦事處救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案

北京南路街道辦事處救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案

各社區(qū)居委會、轄區(qū)有關(guān)單位：

為加強街道救災(zāi)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，提高防御自然災(zāi)害的能力，做到有計劃、有準(zhǔn)備地防御自然災(zāi)害，最大限度地避免和減輕災(zāi)害可能給經(jīng)濟建設(shè)和人民生命財產(chǎn)安全帶來的危害，促進轄區(qū)社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展，根據(jù)昌吉市《關(guān)于制定救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案的通知》精神，結(jié)合實際，制定本預(yù)案。

一、救災(zāi)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長： 李 曉 亮北京南路街道黨工委副書記、辦事處主任副 組 長： 張 生 忠北京南路街道人大工委主任

成員： 張 艷 麗北京南路街道黨工委副書記、紀工委書記任 志 強北京南路街道黨工委副書記、派出所所長馬 瑞 雄北京南路街道黨工委委員、武裝部部長沙力達那提北京南路街道辦事處副主任

劉 衛(wèi) 東北京南路街道辦事處副主任街道各科室主任、社區(qū)居委會主任及轄區(qū)所屬重點單位負責(zé)人。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任張生忠，工作人員張新紅、史凱、丁麗萍。

二、應(yīng)急預(yù)案的工作原則

堅持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負責(zé)”、“各司其職、各負其責(zé)，高度協(xié)同配合”的救災(zāi)工作基本原則。救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案要確定政府各部門救災(zāi)職能，做到相互配合和銜接，共同完成救災(zāi)應(yīng)急任務(wù)。

三、預(yù)案適用范圍

救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案適用于地震、洪澇等突發(fā)性自然災(zāi)害發(fā)生后的應(yīng)急反應(yīng)。

（一）災(zāi)情報告

自然災(zāi)害發(fā)生后，各社區(qū)必須立即向街道辦事處和有關(guān)部門報告初步災(zāi)情，并迅速組織人員調(diào)查核實災(zāi)情。發(fā)生特大災(zāi)害的，可以越級向上級人民政府或主管部門報告，并迅速通知120醫(yī)療救護中心。災(zāi)情內(nèi)容主要包括：災(zāi)害種類，發(fā)生時間、地點、范圍、程度、損失及趨勢，采取的措施，生產(chǎn)、生活方面需要解決的問題等。

社區(qū)居委會接到災(zāi)情報告后，應(yīng)立即向街道主管領(lǐng)導(dǎo)報告，根據(jù)災(zāi)害等級由街道辦事處確定救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案的啟動時機

（二）救災(zāi)準(zhǔn)備

1、搶險救援人員的組成搶險救援人員指街道辦事處為救災(zāi)搶險組織的民兵、機關(guān)單位干部職工、社區(qū)干部、聯(lián)防隊員搶險隊伍；駐轄區(qū)的部隊、支援地方救災(zāi)搶險的隊伍。

2、救援物資的儲備

緊急救援物資包括搶險物和救助物資兩大部分。搶險物資主要包括搶修水利設(shè)施、搶修道路、搶救傷員藥品和其它緊急搶險所需的物資。救助物資包括糧食、方便食品、帳篷、衣被、飲用水和其它生存性救助所需物資等。救援物資的儲備由街道辦事處街政辦儲備和籌集。

四、應(yīng)急反應(yīng)指揮體系

（一）組織領(lǐng)導(dǎo)

按照“統(tǒng)一指揮、分級管理、職能對口、相互支持”的原則，成立以辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)為指揮長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副指揮長，辦事處有關(guān)部門為成員的救災(zāi)指揮部，統(tǒng)一指揮轄區(qū)救災(zāi)工作。各部門依據(jù)各自職責(zé)分工，各司其職，各負其責(zé)，統(tǒng)一調(diào)度，協(xié)同作戰(zhàn)，在街道辦事處救災(zāi)指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)本轄區(qū)的救災(zāi)工作。

（二）救災(zāi)指揮部的人員組成及職能

救災(zāi)指揮部人員組成：指揮長由辦事處主任擔(dān)任，副指揮長由辦事處黨工委副書記、紀委書記、辦事處副主任、辦事處武裝部部長擔(dān)任，成員由辦事處黨辦、街政辦、經(jīng)濟辦、財務(wù)科、綜治辦、勞動保障科、醫(yī)院等部門負責(zé)人組成。

指揮部辦公室設(shè)在街道街政辦，辦公室由具體從事救災(zāi)救濟工作的分管責(zé)任人組成。其主要職責(zé)：

1、向各級傳達指揮部工作指令并監(jiān)督落實；

2、收集各職能單位工作進展情況，及時向指揮部報告；

3、負責(zé)災(zāi)情和救災(zāi)工作信息發(fā)布；

4、及時收集、評估災(zāi)情，向上級有關(guān)部門匯報災(zāi)情和救災(zāi)工作情況；

5、協(xié)調(diào)救災(zāi)工作過程中的職能交叉；

6、指揮部交辦的其他工作。

指揮部成員單位主要職責(zé)：

1、街辦武裝部、綜治辦負責(zé)協(xié)調(diào)組織民兵、治保巡邏隊，在接到報告30分鐘內(nèi)進入救援搶險現(xiàn)場，并做好特種車輛（如工程車、吊車）的保障工作。

2、街道辦事處黨辦負責(zé)協(xié)調(diào)街辦各部門和各社區(qū)居委會的救護救援工作，負責(zé)調(diào)集車輛和協(xié)調(diào)救援物資保障等工作。

3、街道辦事處黨辦還應(yīng)負責(zé)接待新聞媒體，按指揮部的指示對外發(fā)布事故消息。

4、北京南路派出所在接到報告后，10分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場，負責(zé)保護事故現(xiàn)場，維護治安秩序，參與事故調(diào)查。

5、街辦勞動保障事務(wù)所與計劃生育辦公室會同醫(yī)院組成醫(yī)療救護隊，接到報告后及時趕赴事故現(xiàn)場救治受傷人員。

6、街道經(jīng)濟辦、計劃生育辦公室、勞動保障科負責(zé)參加事故善后處理工作。

7、街政辦與計劃生育辦公室負責(zé)組織對受傷人員及死傷者家屬按法規(guī)規(guī)定實施救濟和參與事故善后的處理工作。

8、街道信訪辦、計劃生育辦公室和事故單位及其社區(qū)居委會一道，負責(zé)接待傷亡人員家屬，做好政策性解釋和安撫工作。

9、街道紀工委、黨政辦、財務(wù)科參與事故的調(diào)查、處理等工作。

10、街道財務(wù)室負責(zé)組織各類救災(zāi)資金及時到位，負責(zé)救援物資應(yīng)急資金的籌集、撥付；負責(zé)做好防汛工程建設(shè)資金的籌集和撥付。

11、各社區(qū)居委會、街辦各部門要認真履行職責(zé)，做好各類突發(fā)性自然災(zāi)害的防范工作，提高防御自然災(zāi)害的能力，確保一方平安。

五、應(yīng)急反應(yīng)行動

當(dāng)救災(zāi)救急預(yù)案啟動時，各救災(zāi)指揮部要立即處理，啟動預(yù)案，并迅速上報上一級指揮部及其辦公室。街道辦事處、社區(qū)居委會及相關(guān)部門必須隨時保持救災(zāi)通訊暢通，及時準(zhǔn)確地報告搶險、救災(zāi)和災(zāi)情的發(fā)展情況，為辦事處救災(zāi)指揮部決策提供可靠的第一手資料。

（一）轉(zhuǎn)移安置及組織

發(fā)生突發(fā)性災(zāi)害對人的居住和生活造成威脅時，必須進行轉(zhuǎn)移安置。轉(zhuǎn)移安置由所在街道辦事處和社區(qū)居委會組織實施。安置地點一般采取就近安置。安置方式可采取投親靠友、借住公房、搭建帳篷等。由街政辦發(fā)出轉(zhuǎn)移安置通知或進行動員，安排運輸力量，按指定的路線進行轉(zhuǎn)移，保證轉(zhuǎn)移安置地和災(zāi)區(qū)的社會治安。保障轉(zhuǎn)移安置災(zāi)民的生活，安排好飲水、食品、衣物的調(diào)集和發(fā)放。同時對轉(zhuǎn)移安置災(zāi)民情況進行登記，及時上報轉(zhuǎn)移安置情況及需解決的困難。在災(zāi)區(qū)要防止次生災(zāi)害，如火災(zāi)、疫情等的發(fā)生。

（二）災(zāi)情收集和報告

災(zāi)情發(fā)生后，街道辦事處救災(zāi)應(yīng)急指揮部要及時組織有關(guān)機構(gòu)和人員及時核查統(tǒng)計匯總災(zāi)害損失情況，并上報市救災(zāi)指揮部辦公室。

（三）緊急救援行動

1、協(xié)調(diào)軍隊進行緊急搶救、搶險工作。當(dāng)發(fā)生重大自然災(zāi)害時，由救災(zāi)指揮部指揮長決定請求駐地武警、消防部隊支援，并制定具體方案，明確武警、消防、駐軍部隊參與搶險的人數(shù)和布防地段、運動路線，報市政府救災(zāi)指揮部，由市政府救災(zāi)指揮部指揮長統(tǒng)一指揮調(diào)度。

2、組織衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)護人員對傷員進行緊急救治。

3、根據(jù)災(zāi)區(qū)急需的救援物資，緊急狀態(tài)下采取征用或采購的辦法，災(zāi)后由辦事處有關(guān)部門結(jié)算。運輸救災(zāi)物資的工具、經(jīng)費以及救災(zāi)物資的安全、保管、登記、發(fā)放、使用按有關(guān)規(guī)定辦理。

4、救災(zāi)損贈的組織。根據(jù)災(zāi)區(qū)的急需情況確定捐贈物資的品種、數(shù)量，通過街道辦事處發(fā)文或新聞媒體發(fā)動社會力量向災(zāi)區(qū)捐款捐物。街道財務(wù)與計劃生育辦公室按有關(guān)規(guī)定負責(zé)管理捐贈款物的接收、分配、運輸、發(fā)放工作。

六、備用電話

（一）市政府值班室：2340913

（二）市民政局救濟科：2517707

（三）街辦值班室：2343291

（四）救護中心：120

（五）治 安：110

昌吉市北京南路街道辦事處

二○○九年五月十二日