第一篇：高校食堂引入社會(huì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)弊大于利立論

謝謝主席，各位評(píng)委，對(duì)方辯友大家好：

我方今天所支持的觀點(diǎn)是：高校食堂引入社會(huì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)弊大于利。開(kāi)宗明義：社會(huì)企業(yè)：是指以商業(yè)手法運(yùn)作，賺取利潤(rùn)用以貢獻(xiàn)社會(huì)，重視社會(huì)價(jià)值，同時(shí)追求盈利的經(jīng)濟(jì)組織。競(jìng)爭(zhēng)是指經(jīng)濟(jì)主體在市場(chǎng)上為實(shí)現(xiàn)自身的經(jīng)濟(jì)利益和既定目標(biāo)而不斷進(jìn)行的角逐過(guò)程。社會(huì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)則是：社會(huì)企業(yè)過(guò)多的追求最大的企業(yè)盈利而疏于重視社會(huì)價(jià)值。而衡量此辯題的利弊標(biāo)準(zhǔn)則是：是否真正有益于高校食堂體系的長(zhǎng)期健康穩(wěn)定發(fā)展，保證廣大師生利益。

下面我方將從理論，性質(zhì)，現(xiàn)實(shí)的層面一一論述：

首先，從理論上講

根據(jù)社會(huì)學(xué)角色扮演原理，高校社會(huì)企業(yè)者在競(jìng)爭(zhēng)中被同時(shí)賦予了功利性角色和表現(xiàn)性角色，功利性角色要求其追求效益和實(shí)際利益，而其表現(xiàn)性角色則需要其站在為廣大師生服務(wù)的角度，體現(xiàn)功利性和服務(wù)性。這勢(shì)必會(huì)造成角色扮演過(guò)程中的角色沖突，角色之間的矛盾影響其角色扮演的順利進(jìn)行，破壞正常生活秩序。甚至導(dǎo)致角色失敗，出現(xiàn)一種嚴(yán)重失調(diào)的現(xiàn)象。高校引入社會(huì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)造成了競(jìng)爭(zhēng)者的角色扮演矛盾，勢(shì)必會(huì)帶來(lái)高校后勤管理，學(xué)生管理的新矛盾。弊端不言而喻。

其次，從性質(zhì)上講：

高校食堂作為高校后勤的重要組成部分，其根本性質(zhì)是公益性。而作為企業(yè)化運(yùn)作的食堂必以盈利為根本目的。高校學(xué)生食堂有其特殊性，他首先姓“教”，其次才姓“社”。要求其必須堅(jiān)持“微利保本”的原則，這就導(dǎo)致了企業(yè)利益最大化與高校學(xué)生食堂公益性之間的矛盾。學(xué)校與企業(yè)有著環(huán)境、目的上的根本差異與利益沖突。就其根本屬性的不同，導(dǎo)致高校社會(huì)企業(yè)追求利益性與公益性之間不可調(diào)和的矛盾。

最后，從現(xiàn)實(shí)上講：

誠(chéng)然，在高校后勤的社會(huì)化改革之路上,一定程度上解決了制約高等教育發(fā)展的“瓶頸”問(wèn)題,有力地促進(jìn)了我國(guó)高等教育的快速發(fā)展。然而,近年來(lái)高校后勤改革的聲音明顯沉寂下來(lái)，,矛盾和問(wèn)題也逐漸增多,改革相關(guān)利益方不滿的聲音越來(lái)越多,改革難度增大。學(xué)校食堂引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制勢(shì)必會(huì)為了降低成本以增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，而使得食物的安全性難以得到有效保障，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)制度會(huì)引來(lái)大量的外來(lái)人員，學(xué)校的的安全管理負(fù)擔(dān)加重。同時(shí)，引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制需要一系列的配套制度的改革，和責(zé)任的重新界定，建立新的問(wèn)責(zé)制度。除此之外，法律的不健全為惡性競(jìng)爭(zhēng)提供了契機(jī)，國(guó)家并未就高校食堂的社會(huì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)頒布相關(guān)的成文法規(guī)，使其飯菜質(zhì)量在不受保障的前提下，又未能建立起良好的問(wèn)責(zé)制。高校引入社會(huì)企業(yè)的弊端暴露無(wú)疑。

今天我們從理論、現(xiàn)實(shí)，性質(zhì)的角度來(lái)視角來(lái)審視高校引入社會(huì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的利與弊，為的是使我們的高校能夠真正擔(dān)負(fù)起培養(yǎng)國(guó)家棟梁的重任。從理論、現(xiàn)實(shí)，性質(zhì)方面來(lái)看，其弊端遠(yuǎn)遠(yuǎn)甚于利處。

因此我方堅(jiān)持認(rèn)為，高校食堂引入社會(huì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)弊大于利！謝謝！

第二篇：高校食堂引入社會(huì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)弊大于利

高校食堂引入社會(huì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)弊大于利

謝謝主席，各位評(píng)委，對(duì)方辯友大家好：

我方今天所支持的觀點(diǎn)是：高校食堂引入社會(huì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)弊大于利。開(kāi)宗明義：社會(huì)企業(yè)：是指以商業(yè)手法運(yùn)作，賺取利潤(rùn)用以貢獻(xiàn)社會(huì)，重視社會(huì)價(jià)值，同時(shí)追求盈利的經(jīng)濟(jì)組織。競(jìng)爭(zhēng)是指經(jīng)濟(jì)主體在市場(chǎng)上為實(shí)現(xiàn)自身的經(jīng)濟(jì)利益和既定目標(biāo)而不斷進(jìn)行的角逐過(guò)程。社會(huì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)則是：社會(huì)企業(yè)過(guò)多的追求最大的企業(yè)盈利而疏于重視社會(huì)價(jià)值。而衡量此辯題的利弊標(biāo)準(zhǔn)則是：是否真正有益于高校食堂體系的長(zhǎng)期健康穩(wěn)定發(fā)展，保證廣大師生利益。下面我方將從理論，性質(zhì)，現(xiàn)實(shí)的層面一一論述：

首先，從理論上講根據(jù)社會(huì)學(xué)角色扮演原理，高校社會(huì)企業(yè)者在競(jìng)爭(zhēng)中被同時(shí)賦予了功利性角色和表現(xiàn)性角色，功利性角色要求其追求效益和實(shí)際利益，而其表現(xiàn)性角色則需要其站在為廣大師生服務(wù)的角度，體現(xiàn)功利性和服務(wù)性。這勢(shì)必會(huì)造成角色扮演過(guò)程中的角色沖突，角色之間的矛盾影響其角色扮演的順利進(jìn)行，破壞正常生活秩序。甚至導(dǎo)致角色失敗，出現(xiàn)一種嚴(yán)重失調(diào)的現(xiàn)象。高校引入社會(huì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)造成了競(jìng)爭(zhēng)者的角色扮演矛盾，勢(shì)必會(huì)帶來(lái)高校后勤管理，學(xué)生管理的新矛盾。弊端不言而喻。其次，從性質(zhì)上講：高校食堂作為高校后勤的重要組成部分，其根本性質(zhì)是公益性。而作為企業(yè)化運(yùn)作的食堂必以盈利為根本目的。高校學(xué)生食堂有其特殊性，他首先姓“教”，其次才姓“社”。要求其必須堅(jiān)持“微利保本”的原則，這就導(dǎo)致了企業(yè)利益最大化與高校學(xué)生食堂公益性之間的矛盾。學(xué)校與企業(yè)有著環(huán)境、目的上的根本差異與利益沖突。就其根本屬性的不同，導(dǎo)致高校社會(huì)企業(yè)追求利益性與公益性之間不可調(diào)和的矛盾。

最后，從現(xiàn)實(shí)上講：誠(chéng)然，在高校后勤的社會(huì)化改革之路上,一定程度上解決了制約高等教育發(fā)展的“瓶頸”問(wèn)題,有力地促進(jìn)了我國(guó)高等教育的快速發(fā)展。然而,近年來(lái)高校后勤改革的聲音明顯沉寂下來(lái)，,矛盾和問(wèn)題也逐漸增多,改革相關(guān)利益方不滿的聲音越來(lái)越多,改革難度增大。學(xué)校食堂引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制勢(shì)必會(huì)為了降低成本以增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，而使得食物的安全性難以得到有效保障，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)制度會(huì)引來(lái)大量的外來(lái)人員，學(xué)校的的安全管理負(fù)擔(dān)加重。同時(shí)，引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制需要一系列的配套制度的改革，和責(zé)任的重新界定，建立新的問(wèn)責(zé)制度。除此之外，法律的不健全為惡性競(jìng)爭(zhēng)提供了契機(jī)，國(guó)家并未就高校食堂的社會(huì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)頒布相關(guān)的成文法規(guī)，使其飯菜質(zhì)量在不受保障的前提下，又未能建立起良好的問(wèn)責(zé)制。高校引入社會(huì)企業(yè)的弊端暴露無(wú)疑。今天我們從理論、現(xiàn)實(shí)，性質(zhì)的角度來(lái)視角來(lái)審視高校引入社會(huì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的利與弊，為的是使我們的高校能夠真正擔(dān)負(fù)起培養(yǎng)國(guó)家棟梁的重任。從理論、現(xiàn)實(shí)，性質(zhì)方面來(lái)看，其弊端遠(yuǎn)遠(yuǎn)甚于利處。因此我方堅(jiān)持認(rèn)為，高校食堂引入社會(huì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)弊大于利！謝謝！

第三篇：高校食堂引入社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)弊大于利

謝謝主席，各位評(píng)委大家晚上好。

聽(tīng)完對(duì)方辯友的立論后，我方有兩點(diǎn)疑問(wèn)

第一，第二，那么，面對(duì)社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的巨大壓力，高校食堂還能夠明哲保身嗎？

下面請(qǐng)?jiān)试S我來(lái)分析一下今天這個(gè)辯題。高校在《現(xiàn)在漢語(yǔ)大辭典》中的解釋為對(duì)公民進(jìn)行高等教育的學(xué)校，引入即是將某事物引進(jìn)以前沒(méi)有或不存在的狀態(tài)之中。我們說(shuō)高校食堂引入社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)利大于弊還是弊大于利的關(guān)鍵在于這種方式是否有利于學(xué)生及教職工的長(zhǎng)期利益和高校文化氛圍的發(fā)展。

我方堅(jiān)持認(rèn)為高校食堂引入社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)弊大于利，理由有二。

第一，高校食堂文化經(jīng)營(yíng)發(fā)展受到社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的沖擊。高校食堂文化即是其管理模式和經(jīng)營(yíng)

理念。學(xué)校食堂是一個(gè)社會(huì)公益性組織，原本就有一套適應(yīng)高校管理體制的運(yùn)營(yíng)體系長(zhǎng)期以來(lái)與高校教育和高校文化契合度高。若引入社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的方式就必須在原來(lái)的體系的基礎(chǔ)上做出相應(yīng)的改變，而這種改變就會(huì)引起管理效率的降低和成本的上升，則勢(shì)必會(huì)以犧牲消費(fèi)主體的利益為基礎(chǔ)。作為消費(fèi)主體學(xué)生的特點(diǎn)即是，飲食習(xí)慣和時(shí)間作息的特殊化，低消費(fèi)水平高需求層次使食堂經(jīng)營(yíng)主體在社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益中兩難，那么把盈利作為經(jīng)營(yíng)發(fā)展的目標(biāo)所帶來(lái)的后果即是食品衛(wèi)生安全隱患和價(jià)格波動(dòng)，其最終的受害這仍然是學(xué)生和教職工。

第二，社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的引入與高校育德育人的目標(biāo)相悖。高等院校是培養(yǎng)高級(jí)人才的基地，社

會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的引入所帶來(lái)的市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)使高校也會(huì)卷入其競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中，社會(huì)中的各種信息及管理經(jīng)營(yíng)的不良影響勢(shì)必會(huì)浸入校園，隨著商業(yè)氣息的彌漫，隨即破壞的是高校學(xué)風(fēng)建設(shè)和育人的教育宗旨。作為大學(xué)生，我們更能真真切切的感受到這一點(diǎn)。寢室門口堆放的各種傳單，校園四處張貼的各種海報(bào)，就連圖書(shū)館門口的傘也是投資商的宣傳。還我一片純潔的校園已都成為我們的吶喊，今天如果還說(shuō)高校食堂引入社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)利大于弊，那我只能用一句話與對(duì)方辯友共勉“

第四篇：廣告競(jìng)爭(zhēng)弊大于利立論

大家好，今天我方的觀點(diǎn)是“廣告競(jìng)爭(zhēng)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展弊大于利”。開(kāi)宗明義，廣告競(jìng)爭(zhēng)是把重心放在廣告宣傳、通過(guò)廣告比拼以提升品牌知名度的競(jìng)爭(zhēng)方式，經(jīng)濟(jì)發(fā)展應(yīng)針對(duì)微觀經(jīng)濟(jì)和宏觀經(jīng)濟(jì)，即由企業(yè)到市場(chǎng)。我方判斷利弊的標(biāo)準(zhǔn)是，廣告競(jìng)爭(zhēng)是否有利于企業(yè)獲得長(zhǎng)期利潤(rùn)增長(zhǎng)和有利于市場(chǎng)良性發(fā)展。

首先，廣告競(jìng)爭(zhēng)耗費(fèi)大量資金，但卻無(wú)法從根本上提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，投入大，收益少。智聯(lián)招聘為了與前程無(wú)憂網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)，一個(gè)季度投入近兩千萬(wàn)廣告費(fèi)，不但沒(méi)有提高市場(chǎng)地位，卻導(dǎo)致了連續(xù)三年虧損的惡果。而前程無(wú)憂，專注于業(yè)務(wù)全方位的發(fā)展，為企業(yè)提供人才測(cè)評(píng)服務(wù)，靠創(chuàng)新制勝。再看廣告大戶碧生源，其一開(kāi)始利用廣告樹(shù)立品牌，短期內(nèi)刺激消費(fèi)需求，使碧生源以為廣告競(jìng)爭(zhēng)能夠持久但廣告攻勢(shì)的持續(xù)卻讓它遭到虧損。如此看來(lái)，廣告競(jìng)爭(zhēng)性價(jià)比低，無(wú)法為企業(yè)帶來(lái)長(zhǎng)期利潤(rùn)增長(zhǎng)。

二、其次，廣告競(jìng)爭(zhēng)使企業(yè)專注于對(duì)產(chǎn)品的美化，容易導(dǎo)致誤導(dǎo)性廣告的出現(xiàn)。眾多國(guó)際品牌似乎把廣告做得很有吸引力，但是，其廣告內(nèi)容大多會(huì)對(duì)消費(fèi)者造成誤導(dǎo)。三星在為旗下手機(jī)制作廣告時(shí)，稱這部設(shè)備能夠自動(dòng)聚焦，并配備了LED閃光燈。然而，手機(jī)實(shí)際上并不具備以上所述功能。國(guó)內(nèi)美的、奧克斯空調(diào)宣稱一晚只用一度電，其效果只適用于實(shí)驗(yàn)室，這樣的標(biāo)語(yǔ)顯然是在忽悠消費(fèi)者。由此看出，即便是大品牌，他們?cè)诖驈V告時(shí)總是想夸大效果，以此吸引消費(fèi)，而此舉卻損害了消費(fèi)者的權(quán)益，破壞了市場(chǎng)秩序，不利于市場(chǎng)健康發(fā)展。

三、最后，廣告競(jìng)爭(zhēng)使企業(yè)把重心放在廣告宣傳，忽視產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)層次的提升。企業(yè)的資金是有限的，同一筆錢，放在了廣告競(jìng)爭(zhēng)，自然就沒(méi)法給產(chǎn)品升級(jí)，這顯然不利于生產(chǎn)質(zhì)量的提升。步步高旗下S7智能手機(jī)廣告拍得高端大氣，吸引了許多消費(fèi)者。但是，卻有不少網(wǎng)友反映其質(zhì)量與廣告的不符。國(guó)產(chǎn)手機(jī)之所以被貼上質(zhì)量低劣的標(biāo)簽，正因?yàn)槠錈o(wú)心做好產(chǎn)品研究，一味以為廣告能快速盈利。企業(yè)若想依靠廣告競(jìng)爭(zhēng)贏得市場(chǎng)地位，無(wú)疑是不明智的，就像蘋果，廣告于它只是錦上添花的宣傳手段，其產(chǎn)品的獨(dú)特性才是獨(dú)占鰲頭的根本原因。

誠(chéng)然，品牌的樹(shù)立需要廣告宣傳。但廣告競(jìng)爭(zhēng)不一樣，它是一個(gè)無(wú)底洞，而且就是金錢的比拼。廣告競(jìng)爭(zhēng)耗費(fèi)資金但效果不明顯，更會(huì)給企業(yè)帶來(lái)隱患，損害消費(fèi)者利益，對(duì)市場(chǎng)秩序造成影響。綜上所述，廣告競(jìng)爭(zhēng)對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)和市場(chǎng)發(fā)展都有明顯弊端，因此，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展弊大于利。

第五篇：高校食堂社會(huì)化弊大于利

高校食堂社會(huì)化弊大于利

謝謝主席，評(píng)委，各位觀眾大家晚上好！今天我方的觀點(diǎn)是高校食堂社會(huì)化弊大于利。

首先，高校食堂社會(huì)化并不是一個(gè)制度，而是1985年國(guó)家針對(duì)高校后勤現(xiàn)狀提出的一項(xiàng)改革意見(jiàn)。此項(xiàng)改革意見(jiàn)內(nèi)容包括①實(shí)現(xiàn)后勤人員與學(xué)校行政剝離；②組建校內(nèi)后勤服務(wù)實(shí)體并使之注冊(cè)為獨(dú)立法人資格；③推進(jìn)學(xué)生公寓、學(xué)生食堂社會(huì)化建設(shè)。

今天我們討論這個(gè)辯題，應(yīng)當(dāng)看各高校探索食堂社會(huì)化至今 的整體情況，而不能局限于一個(gè)或幾個(gè)高校。對(duì)方不能用個(gè)別成功來(lái)作為利大于弊的實(shí)證，而應(yīng)當(dāng)通過(guò)判斷其能否平衡學(xué)校、學(xué)生、企業(yè)三方應(yīng)得利益來(lái)判斷利弊大小。下面我從三個(gè)方面敘述我方觀點(diǎn)。

1、高校食堂社會(huì)化損害了學(xué)生、企業(yè)的應(yīng)得利益。

統(tǒng)計(jì)局顯示中國(guó)食品類價(jià)格漲幅自2006年的2.3％到2007年的12.3％再到2008年的19.5％，漲幅之大創(chuàng)當(dāng)年歷史新高。然而在食品物價(jià)飛漲的現(xiàn)今，政府對(duì)高校食堂菜價(jià)仍采取“不漲”的原則，這必然導(dǎo)致高校食堂營(yíng)業(yè)額的下降甚至虧損。上海市教委發(fā)布數(shù)據(jù)稱：2011年上海高校食堂虧損額平均占營(yíng)業(yè)額的5％。而北京2006年平均每生每月虧損140元。從這些數(shù)據(jù)來(lái)看，大多數(shù)高校餐飲企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況令人擔(dān)憂。為了維持經(jīng)營(yíng)，企業(yè)就會(huì)通過(guò)減少工作人員、降低葷素配比、購(gòu)買低價(jià)食材等方式降低成本，從而帶來(lái)飯菜質(zhì)量的降低，損害學(xué)生利益。比如食堂出現(xiàn)整只雞蛋和整個(gè)西紅柿被網(wǎng)友戲稱完整版西紅柿炒蛋就可說(shuō)明此問(wèn)題。

2、造成985、211或地區(qū)重點(diǎn)高校與普通高校食堂在發(fā)展上的不平衡。2008年兩部決定對(duì)中央部門所屬高校即通俗意義上的211高校發(fā)放每月每生20元補(bǔ)助，而顯然更廣大的普通高校并沒(méi)有享受到如此福利。更多的補(bǔ)助也就意味著企業(yè)減少虧損甚至盈利，這又使得收到補(bǔ)助的高校食堂菜價(jià)更低廉，品質(zhì)更高，各高校之間的發(fā)展不平衡由此產(chǎn)生。

3、加劇學(xué)校后勤部與后勤實(shí)體的矛盾，造成食堂管理混亂。由于

高校食堂社會(huì)化只是一項(xiàng)改革意見(jiàn)而非一種制度，沒(méi)有政府的優(yōu)惠政策也沒(méi)有穩(wěn)定明確的法律規(guī)定支持，高校分離后勤實(shí)體并使之注冊(cè)獨(dú)立法人困難重重，勉強(qiáng)分離也會(huì)在食堂房屋及固定資產(chǎn)所有權(quán)問(wèn)題、老員工養(yǎng)老金等問(wèn)題上產(chǎn)生矛盾。因此，許多高校又回到了原先的后勤體系，這便是“回潮”現(xiàn)象。“回潮”現(xiàn)象的產(chǎn)生重新引發(fā)了我們對(duì)高校食堂社會(huì)化現(xiàn)狀的理性思考，顯然在沒(méi)有制度和法律保障的前提下，單靠人治的食堂社會(huì)化弊大于利。

一、平衡：完全為了學(xué)生考慮或者完全為了企業(yè)考慮都是不對(duì)的，而應(yīng)當(dāng)平衡三方應(yīng)得利益

二、后勤實(shí)體與學(xué)校后勤部：食堂是后勤中重要的一環(huán)，后勤實(shí)體與學(xué)校后勤部的矛盾一定會(huì)影響到食堂的管理。就比如后勤實(shí)體要求食堂每天打掃2次，而學(xué)校后勤部要求打掃3次，食堂工作人員應(yīng)當(dāng)聽(tīng)誰(shuí)的呢？這邊造成了混亂。

三、普通高校補(bǔ)助：有這樣的規(guī)定，但這條規(guī)定卻沒(méi)有輔助的監(jiān)管機(jī)制，當(dāng)?shù)卣块T有沒(méi)有發(fā)，發(fā)了多少我們不得而知。但據(jù)許多網(wǎng)友爆料許多高校沒(méi)有收到政府補(bǔ)助而只能從學(xué)校人事費(fèi)用中撥款，是不是某種程度說(shuō)明了一些問(wèn)題。

四、學(xué)校好：這只是一個(gè)或者兩個(gè)高校的成功，我們應(yīng)當(dāng)著眼于整個(gè)國(guó)家的情況。

五、不退出：外面開(kāi)店有許多麻煩，這話可不是我講的是一些親身經(jīng)歷人講的，來(lái)個(gè)制服的都能讓你頭疼好久，而高校食堂會(huì)少很多這樣的事。