第一篇：市藥監(jiān)局2010優(yōu)勝單位申報(bào)材料

**市社會(huì)治安綜合治理優(yōu)勝單位

（2010年度）

申

報(bào)

表

**市社會(huì)治安綜合治理委員會(huì)

2010年11月

第二篇：申報(bào)全國(guó)安康杯競(jìng)賽優(yōu)勝單位事跡材料

完善運(yùn)行機(jī)制 把握關(guān)鍵環(huán)節(jié) 鞏固工作成效

以“安康杯”競(jìng)賽為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航

---晉煤集團(tuán)*****“安康杯”競(jìng)賽先進(jìn)事跡材料

晉煤集團(tuán)古書院礦地處山西省晉城市城區(qū)書院街中段，礦址所在地，是宋朝程朱理學(xué)創(chuàng)始人之一程顥曾經(jīng)興院講學(xué)舊址。礦井于1958年開始籌建，1960年簡(jiǎn)易投產(chǎn)，設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為90萬噸/年，經(jīng)兩次改擴(kuò)建，設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力由90萬噸/年達(dá)到300萬噸/年，現(xiàn)核定生產(chǎn)能力為330萬噸/年。長(zhǎng)期以來，古書院礦以管理先進(jìn)、基礎(chǔ)扎實(shí)而聞名。上個(gè)世紀(jì)八十年代初，該礦自籌資金實(shí)施采掘機(jī)械化；1985年第一個(gè)綜采隊(duì)當(dāng)年投產(chǎn)當(dāng)年破百萬，奪取全國(guó)綜采冠軍；1993年率先成為全煤系統(tǒng)首批高產(chǎn)高效礦井。如今在礦井衰老條件下繼續(xù)探索穩(wěn)產(chǎn)高效之路，不斷改進(jìn)和創(chuàng)新安全管理，推動(dòng)礦井真正實(shí)現(xiàn)了以人為本、本質(zhì)安全。

在加強(qiáng)礦井安全生產(chǎn)工作的過程中，古書院礦工會(huì)將“安康杯”競(jìng)賽作為保證職工群眾生命安全、身心健康的重要抓手，不斷健全完善群眾監(jiān)督機(jī)制，推行精細(xì)化管理，嚴(yán)格過程控制，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，務(wù)求群安工作實(shí)效，全面提升了工會(huì)維權(quán)工作的質(zhì)量和內(nèi)涵，為構(gòu)建和諧穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系，調(diào)動(dòng)職工工作積極性，促進(jìn)了安全管理工作的科學(xué)化、法制化、規(guī)范化。我們的做法可以簡(jiǎn)要概括為“一個(gè)統(tǒng)領(lǐng)、七個(gè)到位，五個(gè)教育”。具體如下：

一、堅(jiān)持一個(gè)統(tǒng)領(lǐng)，完善運(yùn)行機(jī)制，確保競(jìng)賽有序推進(jìn)。為保障安康杯競(jìng)賽活動(dòng)有序開展，健康推進(jìn)，古書院礦工會(huì)認(rèn)為只有“綱舉”才能“目張”，要開展好安康杯競(jìng)賽活動(dòng)，必須要以規(guī)范完善的運(yùn)行機(jī)制為前提。對(duì)此，古書院礦工會(huì)結(jié)合企業(yè)實(shí)際，經(jīng)過多

次調(diào)研了解，認(rèn)真制定下發(fā)了《古書院礦“安康杯”競(jìng)賽方案》和《古書院礦“安康杯”競(jìng)賽考核標(biāo)準(zhǔn)》，本著指導(dǎo)與考核并重的原則，制定了詳細(xì)的安康杯競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施步驟、工作標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法。在具體實(shí)施過程中，古書院礦工會(huì)加強(qiáng)重點(diǎn)指導(dǎo)和管理，嚴(yán)格落實(shí)考核辦法，不斷規(guī)范完善競(jìng)賽活動(dòng)的獎(jiǎng)罰制約機(jī)制。古書院礦“安康杯”競(jìng)賽辦公室每年對(duì)各單位進(jìn)行全面檢查，并不定期進(jìn)行抽查，并在每年召開的工會(huì)系統(tǒng)表彰會(huì)上對(duì)先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)各參賽單位你追我趕、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的積極性和主動(dòng)性，從而給競(jìng)賽活動(dòng)注入了活力。同時(shí)，古書院礦工會(huì)還采取召開現(xiàn)場(chǎng)觀摩和經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等方式，宣傳、推廣競(jìng)賽活動(dòng)的好經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)對(duì)全礦開展競(jìng)賽活動(dòng)的指導(dǎo)和幫助，推動(dòng)該礦“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)水平的全面提高。各基層單位根據(jù)“安康杯”競(jìng)賽檢查考核標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本單位實(shí)際，均制定了考核獎(jiǎng)懲辦法，推動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的開展。

二、堅(jiān)持“七個(gè)到位”，把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，促進(jìn)競(jìng)賽扎實(shí)落地。在推進(jìn)活動(dòng)開展的過程中，古書院礦工會(huì)始終認(rèn)為切實(shí)可行的載體和抓手是保障競(jìng)賽落地生根的關(guān)鍵，經(jīng)過長(zhǎng)期反復(fù)研究實(shí)踐，重點(diǎn)做到了七個(gè)方面工作到位，推進(jìn)競(jìng)賽扎實(shí)有效開展。

一是堅(jiān)持組織領(lǐng)導(dǎo)到位。古書院礦“安康杯”競(jìng)賽組委會(huì)主任始終是由礦長(zhǎng)、書記擔(dān)任，副主任由該礦工會(huì)主席、分管安全的副礦長(zhǎng)擔(dān)任，成員由工會(huì)、安全管理部、人力資源部、生產(chǎn)管理部、機(jī)電管理部、技術(shù)管理部、通風(fēng)區(qū)、選煤廠、保衛(wèi)科、黨委辦公室、礦辦公室、黨委宣傳部等部門負(fù)責(zé)人組成，辦公室設(shè)在礦工會(huì)生產(chǎn)保護(hù)部，分管副主席兼任辦公室主任。各基層工會(huì)亦相應(yīng)成立了競(jìng)賽活動(dòng)組委會(huì)，都是由單位一把手掛帥，黨政工青主要負(fù)責(zé)人參加，并有專人負(fù)責(zé)活動(dòng)的開展，形成了橫向到邊、縱向到底、分工明確、責(zé) 2

任落實(shí)、一環(huán)扣一環(huán)、一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)為一級(jí)負(fù)責(zé)的三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)，形成了“黨政領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)主抓、部門協(xié)作、全員參與”的工作格局，為競(jìng)賽活動(dòng)的順利開展提供了組織保證。

二是堅(jiān)持考核激勵(lì)到位。建立了以考核檢查評(píng)比、表彰獎(jiǎng)勵(lì)為主要手段的“安康杯”競(jìng)賽激勵(lì)機(jī)制，采取日常隨機(jī)抽查、年終綜合驗(yàn)收的方法，逐級(jí)檢查評(píng)比，嚴(yán)格考核驗(yàn)收。利用半年一次的勞動(dòng)保護(hù)用品使用情況檢查、“工人先鋒號(hào)”檢查驗(yàn)收、“五型職工小家”檢查驗(yàn)收等，深入基層調(diào)研，對(duì)全礦“安康杯”競(jìng)賽進(jìn)行一體化考核和督促指導(dǎo)。古書院礦工會(huì)加大對(duì)“安康杯”競(jìng)賽考核獎(jiǎng)罰的力度，堅(jiān)持每年評(píng)選表彰“安康杯”競(jìng)賽先進(jìn)單位，平均每年表彰8個(gè)優(yōu)勝集體、8個(gè)先進(jìn)集體和10名先進(jìn)個(gè)人。對(duì)發(fā)生職工傷亡事故的責(zé)任單位，實(shí)行一票否決，并取消事故責(zé)任人、責(zé)任單位和班子成員各類評(píng)先資格。

三是堅(jiān)持教育培訓(xùn)到位。在“安康杯”競(jìng)賽過程中，古書院礦不斷加大安全教育培訓(xùn)力度和方法，做到“四個(gè)堅(jiān)持”：一是堅(jiān)持安全生產(chǎn)管理人員再教育制度；二是堅(jiān)持特種作業(yè)人員的專業(yè)培訓(xùn)；三是堅(jiān)持全員集中培訓(xùn)；四是堅(jiān)持日常教育。將員工的安全教育與企業(yè)安全文化相融合，在每年六月份“安全生產(chǎn)月”期間投資十萬余元在全礦井上、下主要場(chǎng)所不斷更新完善安全文化標(biāo)識(shí)，在全體員工中開展“安全教育十個(gè)一”等活動(dòng)，在潛移默化中不斷強(qiáng)化員工的安全意識(shí)，從而使員工養(yǎng)成良好的安全行為，真正把企業(yè)安全理念入腦、入心，轉(zhuǎn)化成員工實(shí)際行動(dòng)。此外，我們還十分注重加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，適時(shí)組織開展了“一通三防”知識(shí)培訓(xùn)、“手指口述”操作要領(lǐng)及崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)等，積極組織員工參加集團(tuán)公司和礦各類安全教育培訓(xùn)，近兩年內(nèi)累計(jì)參訓(xùn)人次達(dá)到了16000余人次，有效地提高了員工的業(yè)務(wù)技能水平。

四是堅(jiān)持隱患整改到位。安全工作永遠(yuǎn)沒有終點(diǎn)，隱患排查整改作為安全生產(chǎn)的“助推器”更是如此。我們始終堅(jiān)持把隱患排查治理作為“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的一項(xiàng)主要內(nèi)容來抓，結(jié)合全礦開展的隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)，廣泛發(fā)動(dòng)，開展全員性、全方位的隱患大排查，充分利用群監(jiān)網(wǎng)員、安全小分隊(duì)等組織，從“人、機(jī)、物、管、環(huán)” 3

等五方面入手，對(duì)生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所和崗位的事故隱患、職業(yè)危害進(jìn)行全面系統(tǒng)的排查、辯識(shí)、評(píng)估、分類，然后進(jìn)行最終確認(rèn)。同時(shí)，還充分借鑒同行業(yè)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步拓寬隱患排查范圍，加大隱患排查力度，由各生產(chǎn)班組按照接班、班中、交班“三巡查”的形式，及時(shí)排查整改本班組存在的安全隱患，班組整改不了的積極向區(qū)隊(duì)進(jìn)行匯報(bào)，區(qū)隊(duì)再安排人員進(jìn)行整改，對(duì)于區(qū)隊(duì)也暫時(shí)整改不了的隱患，由礦相關(guān)業(yè)務(wù)部室制定安全保障措施，積極協(xié)調(diào)進(jìn)行整改。從而形成了班組、區(qū)隊(duì)、礦井“三級(jí)”隱患排查管控體系。

五是堅(jiān)持指導(dǎo)推進(jìn)到位。每年下發(fā)開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)方案后，及時(shí)組織人員深入基層了解工作落實(shí)情況，并做好四個(gè)方面“結(jié)合”：一是與工會(huì)工作目標(biāo)考核相結(jié)合。把是否開展“安康杯”競(jìng)賽作為工會(huì)工作考核目標(biāo)中的一項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行考核，與考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤；二是與安全檢查相結(jié)合。在開展安全大檢查時(shí)，把“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的開展作為檢查內(nèi)容之一一同檢查；三是與評(píng)比表彰相結(jié)合。對(duì)涌現(xiàn)出來的典型先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行表彰，從而促進(jìn)各單位參賽的積極性；四是與學(xué)習(xí)兄弟單位“安康杯”先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合。通過參觀學(xué)習(xí)取經(jīng)，促進(jìn)了經(jīng)驗(yàn)的交流，增進(jìn)了相互了解，給我礦帶來新經(jīng)驗(yàn)、新做法、新信息，取得了良好的效果。

六是堅(jiān)持過程管控到位。從布置方案、組織指導(dǎo)、宣傳教育、信息反饋、檢查評(píng)比到最后總結(jié)表彰形成了一整套工作思路。同時(shí)，牢牢把握五個(gè)關(guān)鍵：一是一級(jí)抓一級(jí)，保證活動(dòng)有效開展；二是競(jìng)賽要有針對(duì)性，根據(jù)各單位重點(diǎn)、難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)制定競(jìng)賽方案和目標(biāo)；三是競(jìng)賽的全員性，“安康杯”競(jìng)賽的目標(biāo)是維護(hù)職工的人身健康和安全，不能上面喊下面空，搞形式主義，要人人皆知，人人參與；四是強(qiáng)調(diào)適用性和可行性，開展“安康杯”競(jìng)賽要聽取基層意見，確定切 4

合實(shí)際的主攻方向；五是競(jìng)賽目標(biāo)的科學(xué)性，不搞假大空，不弄虛作假，目標(biāo)可行，實(shí)實(shí)在在，確保競(jìng)賽活動(dòng)順利開展。

七是堅(jiān)持宣傳發(fā)動(dòng)到位?！鞍部当备?jìng)賽是一項(xiàng)需要企業(yè)全體職工積極參與的群眾活動(dòng)，為了形成競(jìng)賽的強(qiáng)大聲勢(shì)，把職工最大限度地動(dòng)員、吸引到競(jìng)賽中來，全礦緊緊圍繞全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽的總體要求和總體目標(biāo)，充分利用多種宣傳陣地和宣傳工具，大張旗鼓地進(jìn)行宣傳。近兩年，全礦懸掛安康杯宣傳標(biāo)語、橫幅22條，張貼“安康杯”或有關(guān)安全生產(chǎn)的宣傳畫30張，出黑板報(bào)15期，組織宣傳小分隊(duì)下基層演出20余場(chǎng)，強(qiáng)大的宣傳聲勢(shì)使“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)日益深入人心，全礦很快形成了為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)比學(xué)趕超的競(jìng)賽局面。

三、抓好“五個(gè)教育”，鞏固工作成效，提升競(jìng)賽運(yùn)行水平。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。多年來，古書院礦工會(huì)在安全工作上，牢牢把握思想教育這個(gè)中心環(huán)節(jié)，依靠工會(huì)三支力量狠抓五項(xiàng)教育，為搞好“安康杯”競(jìng)賽奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

一是親情教育。主要是針對(duì)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵點(diǎn)和職工不同時(shí)期的思想變化、季節(jié)變化、生產(chǎn)任務(wù)變化等提示職工，從思想上引起重視。用“安全親情聯(lián)?？ā痹趨^(qū)隊(duì)與家庭之間建立起一座橋梁，充分發(fā)揮區(qū)隊(duì)、家庭聯(lián)?；ケＷ饔?。多說一句話，少傷一個(gè)人，我們堅(jiān)持職工出現(xiàn)違章、家庭有困難等訪談制度。工會(huì)干部和協(xié)管員上門，送去溫馨和關(guān)愛，使職工感到安全中的親情。區(qū)隊(duì)有親情警標(biāo)板，職工有親情警示卡，做到處處有警示，時(shí)時(shí)有親情，人人保安全。

二是回顧教育。自開展“安康杯”競(jìng)賽以來，古書院礦職能部門堅(jiān)持開展“安全生產(chǎn)歷史上今天”的回顧欄目，利用座談會(huì)、網(wǎng)絡(luò)、廣播等載體，定期回顧歷史上同期曾發(fā)生的事故，組織一起工作生活過的傷殘工友進(jìn)行現(xiàn)身說法，使職工大大增強(qiáng)了自保互保意識(shí)。

三是直觀教育。利用事故現(xiàn)場(chǎng)及實(shí)物、圖片展覽、錄像資料等進(jìn)行直觀教育。慘痛的場(chǎng)景激發(fā)大家對(duì)違章后果的認(rèn)識(shí)。

四是典型教育。古書院工會(huì)和行政一起大力表彰先進(jìn)、弘揚(yáng)先進(jìn)，讓職工學(xué)有所學(xué)、學(xué)有榜樣。連續(xù)幾年對(duì)該礦在安全生產(chǎn)中涌現(xiàn)出的勞動(dòng)模范、安全生產(chǎn)標(biāo)兵等進(jìn)行大張旗鼓的表彰，形成了學(xué)標(biāo)兵、保安全的濃厚氣氛。

五是家庭教育。要使職工安心的搞好安全生產(chǎn)，解除后顧之憂是與家庭的支持分不開的。因此，我們進(jìn)行家訪，做好家屬的思想工作，幫助他們解決實(shí)際困難，筑起了安全生產(chǎn)第二道防線。

通過持之以恒的努力，古書院礦“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)取得了顯著

成效，并曾在2008年榮獲“全國(guó)安康杯競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)”殊榮。實(shí)踐證明，“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的開展，切實(shí)增強(qiáng)了職工的安全意識(shí)和安全技能，規(guī)范了企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，為企業(yè)發(fā)展構(gòu)筑起一道牢固的安全生產(chǎn)大堤。特別是在老礦資源瀕臨枯竭、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)倍加艱難的情況下，連續(xù)13年保持原煤產(chǎn)量300萬噸以上，建礦以來累計(jì)生產(chǎn)原煤約1.1億噸，并曾創(chuàng)造了連續(xù)7年的安全長(zhǎng)周期，為國(guó)有企業(yè)發(fā)展和地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)做出了突出貢獻(xiàn)。由于成績(jī)優(yōu)異，古書院礦先后榮獲“國(guó)有煤礦安全生產(chǎn)長(zhǎng)周期礦井”、“全國(guó)煤炭工業(yè)雙十佳煤礦”、“全國(guó)模范勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”、“中國(guó)企業(yè)安全文化十佳單位”等國(guó)家級(jí)榮譽(yù)，并涌現(xiàn)出古書院礦晟皓光電固焊車間“全國(guó)青年安全生產(chǎn)示范崗”、古書院礦機(jī)電運(yùn)行工區(qū)礦燈房“全國(guó)五一巾幗標(biāo)兵崗”、古書院礦綠化環(huán)衛(wèi)科女子環(huán)衛(wèi)隊(duì)“全國(guó)青年文明號(hào)”等一系列榮譽(yù)稱號(hào)。

晉煤集團(tuán)古書院礦工會(huì)

二○一五年元月

第三篇：申報(bào)湖南省農(nóng)村信用社2010年優(yōu)勝單位先進(jìn)材料

黨政支持抓改革 多措并舉促發(fā)展

***地處湖南南大門，具有區(qū)位、交通和資源優(yōu)勢(shì)。***縣聯(lián)社下轄1個(gè)營(yíng)業(yè)部、****個(gè)信用社、****個(gè)分社，在職員工****人。近年來，***縣聯(lián)社以發(fā)展為主題，以組建農(nóng)村商業(yè)銀行為突破口，積極爭(zhēng)取各級(jí)黨政部門支持，攻堅(jiān)克難，各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。****年***月末經(jīng)營(yíng)等級(jí)進(jìn)步5級(jí)、由****年的5A級(jí)躍升到2B級(jí)；不良貸款率由****年的****%下降到今年11月末的****%；資本充足率由****年的****提高到****%；凈利潤(rùn)總額****萬元，同比增盈****萬元；經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)****萬元，同比增盈****萬元；消化歷年虧損****萬元。全年無安全事故。

一、著力爭(zhēng)取黨政部門支持，扎實(shí)推進(jìn)產(chǎn)權(quán)制度改革

近年來，****聯(lián)社以產(chǎn)權(quán)制度改革為突破口，在**縣委、縣政府的大力支持下，攻堅(jiān)克難抓不良貸款這個(gè)業(yè)務(wù)發(fā)展瓶頸。一是爭(zhēng)取了黨政部門的強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)和推進(jìn)。成立了由縣領(lǐng)導(dǎo)掛帥的籌建**農(nóng)村商業(yè)銀行籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組和**縣農(nóng)村信用社不良貸款清收處置工作組，全面開展農(nóng)村信用社不良貸款清收工作。為籌建事宜，召開縣政府常務(wù)會(huì)議3次、縣長(zhǎng)辦公會(huì)1次，現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)3次，部門協(xié)調(diào)會(huì)4次，清收工作小結(jié)暨再部署會(huì)議5次，旬調(diào)度18次，破解難題，大力推進(jìn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，政府部門共協(xié)助農(nóng)村信用社清收不良貸款*****筆，收回貸款本金*****萬元，利息****萬元，本息合計(jì)****萬元。二是爭(zhēng)取了政策資金扶持。**縣政府減免**縣 1

農(nóng)村信用社申請(qǐng)辦理***宗土地、***棟房產(chǎn)權(quán)證的稅費(fèi)***元；將縣財(cái)政可以調(diào)控的所有涉農(nóng)資金、預(yù)算外資金11000萬元存入或轉(zhuǎn)入農(nóng)村信用社；以***畝優(yōu)質(zhì)土地置換農(nóng)村信用社****萬元不良貸款，并辦理了相關(guān)評(píng)估報(bào)告、國(guó)土手續(xù)。三是“三硬四抓”攻難點(diǎn)。**縣聯(lián)社提出了抓關(guān)鍵、抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)的工作思路，硬任務(wù)、硬措施、硬規(guī)定，抓調(diào)度、抓督辦、抓跟蹤、抓落實(shí)。成立資產(chǎn)管理中心，領(lǐng)導(dǎo)班子掛帥攻堅(jiān)清收大額不良貸款，積極推行市場(chǎng)化、商業(yè)化處置方式多管齊下清收。今年來，共清收不良貸款*****萬元。

二、著力拓展業(yè)務(wù)真抓實(shí)干，扎實(shí)推進(jìn)效益興社工程

**縣聯(lián)社在狠抓經(jīng)營(yíng)效益上下功夫。一是著力突出支持“三農(nóng)”。今年來，全縣農(nóng)村信用社累放各項(xiàng)貸款****億元, 各項(xiàng)貸款余額****億元,比年初增加***億元,貸款總量和增量居全縣金融機(jī)機(jī)構(gòu)第一位。貸款主要投向“三農(nóng)”，農(nóng)業(yè)貸款余額***億元,占貸款總額的84.5%,比年初增加***億元,占前11個(gè)月新增貸款的141.7%，支農(nóng)效益明顯。二是著力突出收息考核。將收息任務(wù)層層分解，落實(shí)到崗、到人，各項(xiàng)收入再創(chuàng)新高。年末，利息收入達(dá)****萬元，同比增加****元，收息率達(dá)8.37%，排全市第一位。三是著力突出拓展代理業(yè)務(wù)。與三家保險(xiǎn)公司合作，代理借款人意外傷害保險(xiǎn)、企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、個(gè)體工商戶財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)等業(yè)務(wù)，中間業(yè)務(wù)收入***萬元。四是著力突出債券業(yè)務(wù)。全年累計(jì)辦理了金額***萬元的債券業(yè)務(wù)，創(chuàng)收***萬元。五是著力突出規(guī)范財(cái)務(wù)。所有費(fèi)用由會(huì)計(jì)核算中心集中進(jìn)行管理，業(yè)務(wù)招待費(fèi)嚴(yán)格按照利息收入的千分之五序時(shí)列支。通過增收節(jié)支，11月末實(shí)現(xiàn)總收入*****萬元，同比增加****萬元，是**11家縣級(jí)聯(lián)社 2

中總收入突破億元大關(guān)的聯(lián)社。

三、著力標(biāo)本兼治狠抓落實(shí)，扎實(shí)推進(jìn)案防治理工作

近年來，***縣聯(lián)社案防工作“三落實(shí)四到位”，即狠抓組織落實(shí)、制度落實(shí)、責(zé)任落實(shí)，確保宣傳教育到位、處分執(zhí)行到位、堵漏措施到位、整改落實(shí)責(zé)任到位，案防工作取得明顯成效。一是層層落實(shí)案件責(zé)任。成立了案件防控治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定案件防控治理新三年工作目標(biāo)，明確了案防責(zé)任，案防責(zé)任從聯(lián)社機(jī)關(guān)、基層營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、職工個(gè)人層層簽訂了案防責(zé)任狀。二是完善內(nèi)控制度，規(guī)范操作流程。建立領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，明確了信用社主任、分社負(fù)責(zé)人為案件防控主要責(zé)任人，實(shí)行一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。建立崗位互控責(zé)任制，各崗位、上下級(jí)之間建立相應(yīng)的崗位責(zé)任，實(shí)行“誰主辦，誰負(fù)責(zé)，誰主管，誰連帶，誰直接違規(guī)、誰就是直接責(zé)任人”的操作流程。三是加強(qiáng)案防教育，提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。著力抓好員工思想政治教育、法紀(jì)法規(guī)教育、案件案例分析教育，牢固構(gòu)筑堅(jiān)固的思想防范長(zhǎng)堤，使每個(gè)員工知法、懂法、守法、遵規(guī)章、講制度。四是加大排查力度，強(qiáng)化整改問責(zé)。

四、著力以人為本凝聚人心，扎實(shí)推進(jìn)員工隊(duì)伍建設(shè)

近年來，***縣聯(lián)社黨委在人本管理上勇于突破。一是貫徹人本理念，任人唯賢。按照“公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則，能者上、庸者下，將德才兼?zhèn)洹⒍畼I(yè)務(wù)、善管理、業(yè)績(jī)突出的優(yōu)秀年輕干部進(jìn)入管理崗位，形成“人才輩出、人盡其才、才盡其用”的良好用人機(jī)制。今年免除**名工作不力的信用社主任職務(wù)，崗位輪換**名信用社主任，一般員工***人。從大專以上院校招聘15名員工，增添隊(duì)伍活力。3

二是建立科學(xué)合理的激勵(lì)機(jī)制。建立了一套科學(xué)的績(jī)效考核評(píng)價(jià)辦法，重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)，全面、客觀、準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)每個(gè)干部員工，按月考核，按月兌現(xiàn)，激發(fā)干部員工工作的積極性和創(chuàng)造性。三是構(gòu)建全新的管人機(jī)制。緊緊圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理的難點(diǎn)、職工群眾關(guān)注的熱點(diǎn)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的焦點(diǎn)，積極推行社務(wù)公開，重點(diǎn)公開人員使用。多渠道、多角度、多手段公開用人管人機(jī)制，把廣大干部員工的行為置于廣大農(nóng)民、個(gè)體工商戶、企業(yè)及社會(huì)各界的監(jiān)督之下。今年組織了50余名信用社主任和聯(lián)社中層干部到桂陽監(jiān)獄參觀，進(jìn)行警示教育。目前，全縣信用社一掃過去幾年人心渙散的狀態(tài)，上下凝聚力、戰(zhàn)斗力大為增強(qiáng)，形成了一心一意抓改革、聚精會(huì)神謀發(fā)展的良好局面。

目前，***縣聯(lián)社所有歷史包袱得到全部化解，不良貸款率為****%、貸款損失準(zhǔn)備充足率為****%，貸款撥備覆蓋率為****%，股金募集到位后，資本充足率為*****%、核心資本充足率為*****%，各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到組建農(nóng)村商業(yè)銀行要求，申報(bào)工作履行了法定程序，籌建***農(nóng)村商業(yè)銀行工作進(jìn)展順利，目前正在銀監(jiān)會(huì)審批階段，預(yù)計(jì)近期內(nèi)即將獲準(zhǔn)籌建開業(yè)。

二O一一年元月三日

第四篇：安康杯優(yōu)勝單位申報(bào)材料

安康杯優(yōu)勝單位申報(bào)材料

XXX年，XXX分公司按照上級(jí)的統(tǒng)一部署，緊緊圍繞“弘揚(yáng)企業(yè)安全文化,加強(qiáng)班組安全管理”的競(jìng)賽主題和總體要求，通過各種安全教育與活動(dòng)，培育安全文化，創(chuàng)新安全理念，突出公司特色。

分公司2009被XXX壯族自治區(qū)、集團(tuán)公司、XXX公司評(píng)為“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝單位，2010再次榮獲自治區(qū)“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝單位，2011年分公司航空加油站被評(píng)為全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝班組。

XXX年分公司繼續(xù)以班組為單位，全面推進(jìn)安全管理和安全文化建設(shè)，強(qiáng)化全員安全健康培訓(xùn)教育，站在新起點(diǎn)，進(jìn)一步提高各級(jí)管理者的安全生產(chǎn)意識(shí)和管理水平，不斷提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和自我防護(hù)能力，實(shí)現(xiàn)了“零事故、零傷害、零職業(yè)病、不損害環(huán)境”的管理目標(biāo)，做到了安全發(fā)展、和諧發(fā)展。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，齊抓共管，“安康杯”競(jìng)賽再上新臺(tái)階。

分公司高度重視競(jìng)賽活動(dòng)，成立了以總經(jīng)理XXX為組長(zhǎng)，黨委副書記、工會(huì)主席XXX、副總經(jīng)理XXX為副組長(zhǎng)，各單位負(fù)責(zé)人為組員的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并在年初制定出全年工作總體要求和目標(biāo)。即貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、有限公司和XXX公司工作會(huì)議精神，進(jìn)一步普及持續(xù)安全理念，教育員工自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)決做到無違章作業(yè)、無違章指揮、無違反勞動(dòng)紀(jì)律，強(qiáng)化員工遵章意識(shí)，落實(shí)崗位安全責(zé)任，抓好班組建設(shè)，營(yíng)造“關(guān)注安全、關(guān)愛生命、安全發(fā)展”的安全生產(chǎn)氛圍，全面提高班組建設(shè)整體水平，推進(jìn)安全文化建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)分公司全年“兩提高、兩個(gè)百、三為零、五控制、八加強(qiáng)、十杜絕”的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)而努力。

二、緊扣“安康杯”競(jìng)賽主題，弘揚(yáng)安全文化，強(qiáng)化安全教育。

“安康杯”競(jìng)賽作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的群眾安全活動(dòng)，如何提高吸引力、使員工自覺主動(dòng)地參與進(jìn)來是活動(dòng)取得成效的關(guān)鍵。為此分公司積極做好宣傳引導(dǎo)工作，各單位利用會(huì)議、網(wǎng)絡(luò)、板報(bào)、橫幅、標(biāo)語等形式進(jìn)行宣傳，做到人人了解、人人參與，形成競(jìng)賽活動(dòng)的良好氛圍。

安全運(yùn)動(dòng)會(huì)為“安康杯”競(jìng)賽加點(diǎn)料！2月21日上午，XXX分公司舉行新春安全運(yùn)動(dòng)會(huì)，項(xiàng)目包括消防水帶接龍、帶滅火器百米賽跑、罐區(qū)接力賽等項(xiàng)目。這是XXX分公司第一次舉行以安全為主題的運(yùn)動(dòng)會(huì)，通過比賽，將安全技能、安全知識(shí)、健康防護(hù)等融入快樂之中，給人以啟迪和激勵(lì)。本次運(yùn)動(dòng)會(huì)全員參與，大家根據(jù)自己的興趣愛好選擇參加不同的項(xiàng)目，個(gè)個(gè)滿懷激情、奮勇爭(zhēng)先。本次運(yùn)動(dòng)會(huì)為分公司XXX年的安全工作打開了一扇新的窗戶，也吹響了分公司XXX年“安康杯”競(jìng)賽的號(hào)角！

練兵室為員工自我提升創(chuàng)造了條件。為提高從業(yè)人員崗位技能水平，基層各庫站結(jié)合設(shè)備維修、檢測(cè)及培訓(xùn)的實(shí)際工作情況，建立起綜合練兵室。練兵室既

是提升安全知識(shí)、理論的圖書館，也是練習(xí)操作技能及動(dòng)手能力的好場(chǎng)所，能夠滿足員工自我學(xué)習(xí)、自我提高的需要。各庫站還為一些常規(guī)高頻操作項(xiàng)目（例如放油樣、測(cè)密度以及日檢查）制作了規(guī)范操作宣傳板，對(duì)于提升培訓(xùn)的效果起到了非常好的作用。

三、豐富活動(dòng)內(nèi)容，打造XXX鐵軍，提升“安康杯”競(jìng)賽品質(zhì)。

今年分公司緊緊圍繞“安康杯”競(jìng)賽主題，鞏固和深化打造“XXX鐵軍”取得的成果，以“加強(qiáng)管理，落實(shí)制度，杜絕三違”為重點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化員工的安全意識(shí)，弘揚(yáng)安全文化，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。

（一）完善《XXX分公司應(yīng)急預(yù)案》，積極開展各種應(yīng)急演練。

XXX年分公司開展各種應(yīng)急演練41次。為了提高突發(fā)事件的應(yīng)急能力，分公司庫站每月都有針對(duì)性開展了諸如“飛機(jī)加油中溢油、長(zhǎng)輸管線滲漏、配電房火災(zāi)”等專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練，總結(jié)評(píng)比不足之處，提出改進(jìn)措施，并對(duì)應(yīng)急處置方案進(jìn)行完善和補(bǔ)充。

（二）緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”的活動(dòng)主題，開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)。為開展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，分公司專門成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，結(jié)合XXX公司XXX年“安全生產(chǎn)月”的總體部署及“打非治違”專項(xiàng)活動(dòng)，針對(duì)分公司各作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，制定出具體可行的實(shí)施方案。各部門嚴(yán)格執(zhí)行，層層落實(shí)到位，不折不扣地完成所規(guī)定的每項(xiàng)工作任務(wù)。一是宣傳教育培訓(xùn)與學(xué)習(xí)討論相結(jié)合。各庫站利用月安全培訓(xùn)例會(huì)組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)XXX年航空油料不安全事件通報(bào)，特別是對(duì)深圳5.11事故的學(xué)習(xí)討論。針對(duì)不安全事件案例，分公司組織開展了深刻的“反三違”討論。二是加強(qiáng)對(duì)于安全隱患的治理力度，完成了機(jī)坪加油管線換管工程（屬于XXX公司督辦的安全風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目）、梧州供油設(shè)備設(shè)施的改造工程。XXX年XXX分公司、柳州供應(yīng)站及梧州供應(yīng)站共識(shí)別高度風(fēng)險(xiǎn)13項(xiàng)，中度風(fēng)險(xiǎn)47項(xiàng)，低度風(fēng)險(xiǎn)157項(xiàng)。在2011識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)中，高度風(fēng)險(xiǎn)2項(xiàng)降低了評(píng)級(jí)，留存3項(xiàng)；中度風(fēng)險(xiǎn)已關(guān)閉26項(xiàng)，留存32項(xiàng)，低度風(fēng)險(xiǎn)已關(guān)閉53項(xiàng)，留存145項(xiàng)。留存風(fēng)險(xiǎn)主要為持續(xù)性存在的風(fēng)險(xiǎn)，需用現(xiàn)有控制手段進(jìn)行持續(xù)控制。

在“安全生產(chǎn)月”里，分公司以全國(guó)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神和公司的文件要求為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)，充分調(diào)動(dòng)了全體員工投身安全工作的積極性。

（三）開展“十個(gè)一”活動(dòng)，落實(shí)競(jìng)賽的具體內(nèi)容。

XXX年，分公司做到了每季度組織員工讀一本安全生產(chǎn)知識(shí)的書籍，提一條安全生產(chǎn)建議；每月查一起事故隱患或違章行為；鼓勵(lì)引導(dǎo)員工寫一篇安全生產(chǎn)體會(huì)文章，每半年進(jìn)行一次應(yīng)急預(yù)案的演練；看一場(chǎng)安全生產(chǎn)錄像或電視安全專題節(jié)目；每季度舉辦一次安全生產(chǎn)知識(shí)、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、應(yīng)急救援和疏散能力的培訓(xùn)教育；憶一次事故教訓(xùn)；當(dāng)一天安全檢查員；開展一次安全生產(chǎn)簽名活動(dòng)。例如結(jié)合“11?9”消防日分公司開展了全方位應(yīng)急演練與培訓(xùn)，此次演練既有火

場(chǎng)“真槍實(shí)彈”滅火演習(xí)和火災(zāi)發(fā)生時(shí)緊急疏散與集合，又有專業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)和指導(dǎo)。這種訓(xùn)完立練的方式，真正使應(yīng)急演練達(dá)到了實(shí)效。

（四）鞏固7S管理成效，促進(jìn)班組安全健康的精細(xì)化管理。

XXX年分公司繼續(xù)深入開展7S管理活動(dòng)。為了總結(jié)分公司自開展7S管理活動(dòng)以來取得的一些成績(jī)，同時(shí)也請(qǐng)大家把開展活動(dòng)過程中發(fā)現(xiàn)的問題與不足在會(huì)上提出來，相互交流、共商解決辦法，分公司在4月18日舉辦了“回頭看，找差距”7S管理研討會(huì)。針對(duì)近期檢查考核過程中發(fā)現(xiàn)的一些“死角”，分公司采用7S看板、7S定點(diǎn)攝影等兩項(xiàng)舉措，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)曝光，督促各單位自我發(fā)現(xiàn)、自我整改。

從去年8月正式開展7S（整理、整頓、清潔、清掃、安全、素養(yǎng)、節(jié)約），分公司各作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、辦公室環(huán)境都發(fā)生了非常大的改變，呈現(xiàn)出整潔有序的辦公環(huán)境，提升了分公司整體形象。同時(shí)也促進(jìn)了分公司的安全生產(chǎn)，提升了“安康杯”競(jìng)賽的水平。

（五）開展“反三違”、“安全找茬”等活動(dòng)，形成“人人講安全，事事講安全，時(shí)時(shí)講安全”的安全文化氛圍。

①組織學(xué)習(xí)討論《人為不安全因素管理規(guī)程》征求意見稿，梳理、上報(bào)存在的不安全行為因素，細(xì)化了有關(guān)作業(yè)巡查單，完善了個(gè)人行為檔案。②結(jié)合“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)，制定分公司專項(xiàng)行動(dòng)方案，深入開展了反“三違”活動(dòng)，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司“三違”整治辦法，對(duì)多發(fā)問題的深入分析和研究，制定切實(shí)有效的防范措施。③通過分公司庫站間的“安全找茬”活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)安全隱患，進(jìn)一步防范和遏制違規(guī)行為的出現(xiàn)。④開展現(xiàn)場(chǎng)管理人員的警覺性教育，要求重點(diǎn)關(guān)注人員狀況，避免人員長(zhǎng)時(shí)間疲勞作業(yè)、杜絕設(shè)備帶故障作業(yè)。⑤針對(duì)六月天氣炎熱、雨水較多等氣候特點(diǎn)，結(jié)合庫站實(shí)際，組織全員進(jìn)行了路面交通狀況分析，重點(diǎn)提高全員道路交通安全意識(shí)和準(zhǔn)駕人員的安全駕駛意識(shí)。

在“安康杯”競(jìng)賽中，分公司注重汲取別人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，把別人的教訓(xùn)作為活的教材，嚴(yán)肅對(duì)待、詳細(xì)了解、認(rèn)真分析、深刻反思、全面總結(jié)，汲取別人的教訓(xùn)，夯實(shí)自己的安全基礎(chǔ)。

（六）技能比武形成了“安康杯”濃厚的競(jìng)賽氛圍。

9月12日，桂林航空加油站舉辦了打造“XXX鐵軍”暨加油接頭拆裝比武大賽；10月30日，兩江油庫開展了打造“XXX鐵軍”技能比武——閥門拆裝比賽。

為發(fā)動(dòng)更多的員工參加比武和賽出更優(yōu)秀的成績(jī)，分公司高度重視，對(duì)比賽活動(dòng)進(jìn)行了精心籌劃安排，準(zhǔn)備學(xué)習(xí)資料，對(duì)員工進(jìn)行分批培訓(xùn)，提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和公平的比試環(huán)境。員工們也表現(xiàn)出了高漲的學(xué)習(xí)熱情，特別是新員工，他們?yōu)榱四茉诰毐叶嘁恍r(shí)間練習(xí)加油接頭和閥門的拆裝，下班后常主動(dòng)留下，而且一練就是幾個(gè)小時(shí)，直至深夜。

（七）堅(jiān)持不懈開展保護(hù)長(zhǎng)輸管線安全的群防群治工作。

隨著沿線施工項(xiàng)目的增多，分公司卸油站往機(jī)場(chǎng)油庫的長(zhǎng)輸管線正面臨著越來越多的安全風(fēng)險(xiǎn)，一旦有事后果不堪設(shè)想。為了保護(hù) “大動(dòng)脈”的安全，分公司站在政治的高度，XXX年繼續(xù)加大投入、加強(qiáng)巡查，做到及早發(fā)現(xiàn)安全隱患并及時(shí)制止，有效地保護(hù)了管線的安全。

針對(duì)長(zhǎng)輸油管線經(jīng)常被桂林市秧塘工業(yè)園區(qū)建設(shè)，臨蘇一級(jí)公路建設(shè)等各種施工單位尚未告知即在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)突擊機(jī)械施工，強(qiáng)行野蠻施工、給管線的安全運(yùn)行帶來嚴(yán)重威脅、且時(shí)間極不確定的現(xiàn)象。分公司積極與管線沿途村民開展群防群治，建立聯(lián)系制度，油庫管理人員不辭勞苦全年不計(jì)其數(shù)到施工現(xiàn)場(chǎng)查看協(xié)調(diào)，保護(hù)了管線的運(yùn)行安全，全年協(xié)調(diào)解決了多處外單位施工管理問題。做到每天都有管線巡查員對(duì)長(zhǎng)輸管線進(jìn)行徒步巡查，并利用巡更儀保證每一個(gè)點(diǎn)都能巡查到位，這些舉措也是對(duì)地方政府和沿途老百姓生命財(cái)產(chǎn)安全的負(fù)責(zé)，彰顯了中國(guó)XXX敢于擔(dān)當(dāng)?shù)牧己眯蜗蟆?/p>

（八）積極參與政府組織的安全宣傳活動(dòng)。

6月份，作為“安康杯”競(jìng)賽的優(yōu)勝單位，分公司參加了由桂林市交警支隊(duì)與市總工會(huì)聯(lián)合開展的“關(guān)注機(jī)動(dòng)車按序排隊(duì)通行”百萬職工義務(wù)勸導(dǎo)活動(dòng)。分公司組織部分員工與其他單位的員工組成的志愿者隊(duì)伍和交警一同走上馬路，勸導(dǎo)廣大群眾遵守道路交通安全法律法規(guī)，在行車和等待信號(hào)燈時(shí)按序排隊(duì)通行。

參加此次活動(dòng)，不但有利于規(guī)范員工們遵章守序的安全行為，培養(yǎng)員工的安全意識(shí)，更由于積極參與公益活動(dòng)而獲得了桂林市工會(huì)、交警部門的好評(píng)，提升了分公司的知名度。

（九）從點(diǎn)滴做起，扎實(shí)開展員工關(guān)愛工作。

XXX年，分公司工會(huì)對(duì)于看望和慰問員工的程序、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了規(guī)范，看望慰問生病住院?jiǎn)T工近30人次。購置了健身器材，為員工在工作之余段煉身體提供了方便。炎炎夏季，分公司領(lǐng)導(dǎo)4次深入基層庫站為戰(zhàn)斗在一線員工送上清涼飲料，囑咐大家合理安排作息，保證充足的睡眠；針對(duì)今年分公司例行體檢查出大多數(shù)機(jī)關(guān)員工患有腰椎和頸椎增生勞損現(xiàn)象，分公司工會(huì)經(jīng)過調(diào)研決定在分公司機(jī)關(guān)推行每天早上10點(diǎn)半放下手中工作進(jìn)行15分鐘鍛煉放松的工間操制度。

為了使員工緩解工作壓力，擁有健康的身心和良好的工作狀態(tài)，同時(shí)增進(jìn)員工之間的友誼和交流，分公司工會(huì)于3月份分兩批組織員工外出踏青。此外，分公司今年繼續(xù)以激發(fā)員工鍛煉身體強(qiáng)健體魄、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神為導(dǎo)向，分別開展了CS野戰(zhàn)戶外拓展以及各種球類比賽；分公司攝影協(xié)會(huì)還組織員工在八月建軍節(jié)期間深入軍營(yíng)開展了“樹鐵軍形象，展軍人風(fēng)采”為主題的攝影活動(dòng)，并將部分精心挑選出的照片制作成展板送到武警駐地和在分公司展出，受到廣大官兵及員工們的好評(píng)，同時(shí)也加深了分公司員工對(duì)鐵軍精神的理解。

分公司還十分關(guān)注員工的心理和情緒，把“化解矛盾，解開心結(jié)”作為員工思想工作的出發(fā)點(diǎn)；把“時(shí)刻為員工著想”作為思想工作的落腳點(diǎn)；把“企業(yè)文化，單位的特點(diǎn)、性質(zhì)和任務(wù)”作為思想工作的切入點(diǎn)；把“創(chuàng)建和諧單位”作

為思想工作的著力點(diǎn)，及時(shí)疏導(dǎo)員工的不良情緒，促進(jìn)員工的心理健康。目前，“80/90”后員工在分公司員工中所占的比例達(dá)到1/3，針對(duì)他們“自我實(shí)現(xiàn)意識(shí)強(qiáng)，社會(huì)責(zé)任感弱；競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)強(qiáng)，受挫能力弱??”的特點(diǎn)，分公司歸納出“多與他們交朋友，少說教”等七條思想工作的方法。

（十）積極開展合理化建議與創(chuàng)新創(chuàng)效工作。

XXX年分公司繼續(xù)開展好合理化建議及創(chuàng)新創(chuàng)效工作，分公司有兩條建議被評(píng)為XXX最具價(jià)值安全隱患。XXX年員工共提出合理化建議56條，這些建議對(duì)于促進(jìn)安全、健康起到了積極的作用，也極大地發(fā)揮了員工的主觀能動(dòng)性。

XXX年，分公司圓滿完成了安全與健康的既定目標(biāo)，這與分公司扎實(shí)開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)是分不開的。安全健康是我們永恒的追求，“安康杯”競(jìng)賽是促進(jìn)安全生產(chǎn)和保護(hù)員工身心健康的有效手段。

今后，XXX分公司將繼續(xù)以“安康杯”競(jìng)賽為載體，以開展各種安全文化活動(dòng)為手段，加強(qiáng)班組建設(shè)，使每個(gè)員工立足本職，自覺嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，杜絕“三違”，人人爭(zhēng)做安全生產(chǎn)的模范，逐步營(yíng)造出一個(gè)人人講安全、事事重安全、處處保安全的良好安全文化氛圍。

第五篇：地礦局“安康杯”優(yōu)勝單位申報(bào)材料

地礦局“安康杯”優(yōu)勝單位申報(bào)材料

自治區(qū)地礦局有著53年的發(fā)展歷程，是目前全區(qū)最大的事業(yè)單位之一，現(xiàn)有下屬地質(zhì)勘查單位13個(gè)，職工5500多人，承擔(dān)著國(guó)家公益性、基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性和自治區(qū)礦產(chǎn)資源、技術(shù)支撐、服務(wù)社會(huì)等職能。涉及地質(zhì)勘探、地質(zhì)調(diào)查、地質(zhì)遙感、水工環(huán)地質(zhì)等20余個(gè)專業(yè)領(lǐng)域，施工點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣，由于項(xiàng)目施工點(diǎn)分布于區(qū)內(nèi)、區(qū)外與國(guó)外，為安全生產(chǎn)管理提出了新的更高要求，為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的根本好轉(zhuǎn)，自治區(qū)地礦局按照自治區(qū)總工會(huì)、自治區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的要求，在地礦局系統(tǒng)中認(rèn)真扎實(shí)開展了2010年“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，不斷推進(jìn)安全生產(chǎn)管理、加強(qiáng)安全文化建設(shè)、提高職工安全意識(shí)，增強(qiáng)廣大干部職工人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人遵章守紀(jì)的主動(dòng)性、積極性和自覺性，最終達(dá)到減少和杜絕各類事故的發(fā)生。在“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中，我局有38個(gè)地質(zhì)項(xiàng)目部參加了競(jìng)賽，班組參賽率達(dá)到100%。通過競(jìng)賽活動(dòng)，安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進(jìn)展，安全防范措施進(jìn)一步得到加強(qiáng)和完善，安全生產(chǎn)狀況明顯提高，截止目前已完成10個(gè)億地質(zhì)項(xiàng)目工作量，未發(fā)生重大人身傷亡事故、重大消防事故、重大交通事故和職業(yè)危害事故。未突破自治區(qū)安監(jiān)局下達(dá)的安全生產(chǎn)指標(biāo)，安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)，達(dá)到了安全發(fā)展的目的。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確?；顒?dòng)順利實(shí)施

在“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中，自治區(qū)地礦局高度重視，為確保競(jìng)賽活動(dòng)的順利進(jìn)行，制定了工作實(shí)施方案，明確了總體目標(biāo)，成立了以地礦局黨政主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的“安康杯”競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了行政領(lǐng)導(dǎo)與工會(huì)通力合作，黨、政、工、青、婦齊抓共管的格局。并召開動(dòng)員大會(huì)，要求全局各地勘單位與部門將“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，當(dāng)做“生命工程”來抓，納入年終考核，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格程序，不走過場(chǎng)，不走形式，確保“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)扎實(shí)有效推進(jìn)。各地勘單位以及相關(guān)部門結(jié)合實(shí)際，也相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作實(shí)施方案，有組織、有計(jì)劃、有部署展開“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，為推行“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、加強(qiáng)制度建設(shè)，落實(shí)安全責(zé)任

安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，為了進(jìn)一步落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任，深入貫徹落實(shí)了《***地礦局安全生產(chǎn)責(zé)任制》，使局領(lǐng)導(dǎo)、各職能處室及各單位第一責(zé)任人、安全管理人員至一線工作人員等各級(jí)干部職工安全生產(chǎn)責(zé)任得到進(jìn)一步明確。局安委會(huì)辦公室就落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入各地勘單位進(jìn)行了專項(xiàng)督查。層層簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書，在全局地勘工作會(huì)議上，局長(zhǎng)代表局安委會(huì)與13個(gè)地勘單位簽訂了安全質(zhì)量責(zé)任書，13個(gè)地勘單位分別與二級(jí)單位簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確了安全生產(chǎn)責(zé)任與目標(biāo)，提出了工作要求與措施。同時(shí)強(qiáng)化了安全生產(chǎn)的6項(xiàng)硬性指標(biāo)，增強(qiáng)了操作性與執(zhí)行力。繼續(xù)在全局實(shí)施了安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，將安全管理、安全衛(wèi)生等工作納入到經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制進(jìn)行考核，使第一責(zé)任人與安全責(zé)任、經(jīng)營(yíng)主體與安全責(zé)任、一般工作人員與安全責(zé)任有效結(jié)合，體現(xiàn)了安全發(fā)展的理念，抓住了安全生產(chǎn)主體、第一責(zé)任人、主管領(lǐng)導(dǎo)及專職管理人員以及全員參與安全這個(gè)主要環(huán)節(jié)，調(diào)動(dòng)了基層狠抓安全工作的積極性與主動(dòng)性。

三、深入開展安全督查，排除隱患，治理隱患

實(shí)踐證明，安全生產(chǎn)督查，是排查隱患，治理隱患的有效途徑。“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)開展以來，以領(lǐng)導(dǎo)帶頭查、主管部門重點(diǎn)查、職工群眾參與查為主要方式，大規(guī)模的開展了安全生產(chǎn)督查工作，做到了檢查有記錄、隱患治理有通知、有落實(shí)。今年局安全生產(chǎn)委員會(huì)檢查施工點(diǎn)77個(gè)，其中，由書記、局長(zhǎng)、主管副局長(zhǎng)分別帶隊(duì)，檢查了37個(gè)施工點(diǎn)。局安委會(huì)辦公室、安全與質(zhì)量監(jiān)督處檢查了40個(gè)施工點(diǎn)。對(duì)每一個(gè)施工點(diǎn)都進(jìn)行了系統(tǒng)檢查，并提出意見。排查安全隱患98個(gè)，整改率達(dá)到98%，重點(diǎn)對(duì)礦調(diào)院人字型鉆塔高空作業(yè)環(huán)境進(jìn)行了治理，投入6萬余元，購置安裝防墜器50余個(gè)。在檢查的過程中，局安委會(huì)辦公室對(duì)各單位安全生產(chǎn)質(zhì)量整體工作開展情況進(jìn)行了4次督查，并按季度進(jìn)行了考核。同時(shí)，13個(gè)地勘單位立足實(shí)際也開展了不同形式的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)近300次，排查安全隱患509個(gè)，整改率達(dá)到96%，推進(jìn)了全局安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步發(fā)展。

四、狠抓安全宣傳教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)

局安委會(huì)辦公室注重加強(qiáng)安全宣傳教育和培訓(xùn)工作，制定了培訓(xùn)教育計(jì)劃。全年培訓(xùn)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人和安全管理人員130人次，舉辦1期安全管理知識(shí)講座。為了切實(shí)貫徹落實(shí)國(guó)家、自治區(qū)安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)精神，局安委會(huì)辦公室還印制了《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》及其解讀和《***回族自治區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》宣傳冊(cè)各800本，下發(fā)到各個(gè)地勘單位，以便全局職工學(xué)習(xí)和掌握國(guó)家、自治區(qū)安全生產(chǎn)規(guī)定和精神。同時(shí)就加強(qiáng)外來務(wù)工人員培訓(xùn)教育工作專門下發(fā)了通知，各地勘單位根據(jù)文件精神均制定了外來務(wù)工人員培訓(xùn)教育工作計(jì)劃，并深入到各項(xiàng)目部落實(shí)培訓(xùn)教育工作。截止目前共培訓(xùn)農(nóng)民工500人，并辦理了“平安卡”，外來務(wù)工人員的安全管理和培訓(xùn)教育工作進(jìn)一步得到了提升。另外積極組織參加了安全督導(dǎo)師資格培訓(xùn)，有兩人取得督導(dǎo)師資格。

五、牢固樹立以人為本的安全發(fā)展觀，保障職工生命健康

在抓好日常安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上，牢固樹立以人為本的安全發(fā)展觀，定期不定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議，研究解決安全生產(chǎn)重大問題，使安全生產(chǎn)工作有部署、有檢查、有投入、有指標(biāo)、有考核。全年召開了4次***地礦局安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議，1次安全生產(chǎn)工作例會(huì)，及時(shí)傳達(dá)了上級(jí)文件精神，總結(jié)階段性工作，部署下一階段安全生產(chǎn)質(zhì)量工作，并對(duì)各單位工作落實(shí)情況進(jìn)行了檢查與督查，做到了有安排、有檢查、有落實(shí)。首次召開了全局安全質(zhì)量工作總結(jié)表彰大會(huì)，表彰了2009年安全質(zhì)量工作中涌現(xiàn)的3個(gè)先進(jìn)單位和10名先進(jìn)個(gè)人。這些活動(dòng)的開展，加強(qiáng)了安全生產(chǎn)質(zhì)量管理工作，提高了我局整體預(yù)防各類事故和突發(fā)事件的能力。認(rèn)真貫徹落實(shí)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查“三個(gè)條例”，進(jìn)一步保障職工的生命與健康，健全與規(guī)范了職工勞保用品制度、職工體檢制度，基本做到了勞保用品符合標(biāo)準(zhǔn)、配備齊全，一般職工體檢每?jī)赡暌淮危厥鈲徫幻堪肽甑揭荒牦w檢一次。建立勞動(dòng)集體協(xié)商制度，簽定集體合同，維護(hù)職工，特別是女職工的合法權(quán)益。為預(yù)防設(shè)備安全，制定了設(shè)備管理制度，并有職能部門和專人負(fù)責(zé)，每一年對(duì)設(shè)備檢修一次，特殊情況下隨即檢修，防護(hù)設(shè)施安全到位，設(shè)備完好率基本達(dá)到100%，全年沒有發(fā)生因設(shè)備問題而造成的安全事故。

六、開展了“安全生產(chǎn)年”、“三同時(shí)”、打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為、加強(qiáng)區(qū)外施工單位安全生產(chǎn)管理等活動(dòng)，加強(qiáng)日常管理工作

圍繞我局經(jīng)濟(jì)工作這個(gè)中心和“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，系統(tǒng)安排部署了全年工作，印發(fā)了《***地礦局2009年安全生產(chǎn)質(zhì)量及綜合治理工作總結(jié)及2010年工作要點(diǎn)的通知》（寧地安發(fā)〔2010〕01號(hào)），先后安排了建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”專項(xiàng)檢查行動(dòng)，打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為專項(xiàng)行動(dòng)，加強(qiáng)區(qū)外施工單位安全生產(chǎn)管理，重大節(jié)假日安全生產(chǎn)大檢查等活動(dòng)。認(rèn)真部署了鉆探鉆井、基礎(chǔ)施工、爆破作業(yè)、煤礦生產(chǎn)、礦井建設(shè)、道路交通具體工作措施，安排布置的工作基本得到全面落實(shí)，有力推進(jìn)了全局的安全生產(chǎn)工作的健康發(fā)展。同時(shí)加強(qiáng)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，建立了全局安全生產(chǎn)管理信息網(wǎng)絡(luò)，將安全工作下移到基層。2010年，我局有各類施工點(diǎn)100多個(gè)，針對(duì)點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣等特點(diǎn)，繼續(xù)建立了全局安全生產(chǎn)管理信息網(wǎng)絡(luò)，納入信息網(wǎng)絡(luò)人員達(dá)140多人。全年發(fā)安全短信10條，就各個(gè)時(shí)期的重點(diǎn)工作和競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行了部署，督促全局安全生產(chǎn)管理人員做好各類安全生產(chǎn)事故防范工作，確保安全發(fā)展。繼續(xù)建立各單位生產(chǎn)施工進(jìn)度、施工點(diǎn)分布及安全檢查情況每月匯總上報(bào)制度，將全局每個(gè)月施工情況、安全檢查情況和部署的重點(diǎn)工作納入統(tǒng)一信息網(wǎng)絡(luò)管理之中，及時(shí)了解工作進(jìn)展，掌握重點(diǎn)防范部位和薄弱環(huán)節(jié)，做到對(duì)全局安全生產(chǎn)工作心中有數(shù)，以便有針對(duì)性、有選擇性、有重點(diǎn)地隨時(shí)開展安全督查活動(dòng)。為細(xì)化安全管理工作，建立了安全質(zhì)量工作臺(tái)帳。將安全與質(zhì)量監(jiān)督處和各單位所做的一些重要工作，均以臺(tái)帳形式記錄在案，做到各項(xiàng)工作安排落實(shí)有據(jù)可查。避免了日常工作職責(zé)不清，無據(jù)可查的弊病。

七、深入開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全文化建設(shè)

2010年是全國(guó)第九個(gè)安全生產(chǎn)月，圍繞“安全發(fā)展，預(yù)防為主”這個(gè)主題，結(jié)合實(shí)際，在全局范圍中大張旗鼓地開展了安全生產(chǎn)月活動(dòng)。成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實(shí)施方案，在野外生產(chǎn)一線舉辦了全局性的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式，下發(fā)了近3000余元的宣傳資料。同時(shí)，13個(gè)地勘單位也開展了此項(xiàng)活動(dòng)，發(fā)放了5萬元的宣傳品，并在各個(gè)地質(zhì)項(xiàng)目部完善了警示牌與警示標(biāo)語，營(yíng)造良好的安全文化氛圍。

八、深入開展了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作

安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是安全生產(chǎn)一項(xiàng)基礎(chǔ)性、長(zhǎng)期性、前瞻性、戰(zhàn)略性、根本性的工作，是提高從業(yè)人員安全素質(zhì)的一項(xiàng)基礎(chǔ)建設(shè)工程，是建立安全長(zhǎng)效機(jī)制，落實(shí)安全許可制度的有效途徑。為了進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，使安全生產(chǎn)工作步入標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化軌道，更好地履行資源保障、技術(shù)支撐、服務(wù)社會(huì)職能，實(shí)現(xiàn)地勘經(jīng)濟(jì)安全發(fā)展，在2009年開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)8個(gè)地勘單位達(dá)到自治區(qū)安監(jiān)局3級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合我局建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部工作，重點(diǎn)抓了野外現(xiàn)場(chǎng)管理工作，進(jìn)一步深化了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，做到了鞏固成果，完善工作，深化發(fā)展。同時(shí)，組織部分地勘單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和安全管理人員深入到野外一線礦調(diào)院甜水河項(xiàng)目部參觀學(xué)習(xí)，推進(jìn)了項(xiàng)目部安全生產(chǎn)與質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

九、總結(jié)推廣好的經(jīng)驗(yàn)和做法

在2010年的安全管理工作中，局安委會(huì)辦公室善于總結(jié)和推廣一些地勘單位好的經(jīng)驗(yàn)和做法。一是推廣了核勘院在安全文化建設(shè)中好的做法。核勘院立足于自己的實(shí)際，投入約6萬元，選取過去發(fā)生的重大安全生產(chǎn)事故案例下發(fā)職工，開展寫體會(huì)文章安全征文活動(dòng)，將篩選出50篇文章，編輯成《安全規(guī)章血染成，無需生命來驗(yàn)證》一書，印發(fā)500冊(cè)，下發(fā)給全院職工，讓全體職工以身邊所發(fā)生的事故為警戒，杜絕“三違”現(xiàn)象，保障自身及全院安全。二是推廣了礦調(diào)院加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作的做法。礦調(diào)院為了規(guī)范全院安全生產(chǎn)檢查、安全會(huì)議、三級(jí)安全教育記錄等工作，統(tǒng)一印制了四本安全管理臺(tái)帳，下發(fā)各項(xiàng)目部執(zhí)行，起到了一定的師范作用。三是推廣了物勘院、礦業(yè)院發(fā)動(dòng)一線職工查找各自工作崗位的安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)好的做法，推進(jìn)了“十個(gè)一”活動(dòng)的深入開展。

十、進(jìn)一步加強(qiáng)了消防管理工作

根據(jù)國(guó)家、自治區(qū)的要求，制定了全局構(gòu)筑社會(huì)消防安全“防火墻”工程2010—2012年目標(biāo)任務(wù)規(guī)劃的實(shí)施意見，提出了三年消防工作的工作目標(biāo)，并對(duì)各單位工作開展情況進(jìn)行了督查，部署了全局消防安全“四個(gè)能力”檢查驗(yàn)收的相關(guān)工作。舉辦了“***地礦局消防法律知識(shí)培訓(xùn)班”，進(jìn)一步宣傳消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)主要內(nèi)容、消防栓、滅火器的正確使用方法以及火災(zāi)發(fā)生后選選擇逃生的正確方法，增強(qiáng)了職工消防安全知識(shí)，提高了對(duì)火災(zāi)事故的警惕性。針對(duì)工作要求2010年6月份局安委會(huì)辦公室組織開展了消防桌面演練活動(dòng)，地調(diào)院、遙測(cè)院、礦調(diào)院、核勘院等地勘單位分別在項(xiàng)目部和機(jī)關(guān)大樓也組織開展了消防演練活動(dòng)。演練結(jié)束后，演練人員進(jìn)行了總結(jié)座談，查出不足，以便完善相關(guān)工作。消防桌面演練活動(dòng)的開展，使管理人員熟悉掌握應(yīng)急程序，強(qiáng)化預(yù)防能力和緊急情況應(yīng)對(duì)能力。圍繞“防火墻”工程，各地勘單位單位均加強(qiáng)了消防基礎(chǔ)工作，對(duì)各辦公場(chǎng)所、居住區(qū)域、施工區(qū)域定期不定期進(jìn)行消防安全檢查，做到了消防設(shè)施與器材配備齊全，有義務(wù)消防隊(duì)，并在全局各個(gè)辦公大樓均安裝了監(jiān)視設(shè)施。