第一篇：2009級會計專業(yè)暑期社會調(diào)查安排

華東交通大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院09級會計專業(yè)學(xué)生

《社會調(diào)查》課程安排與要求

為了響應(yīng)國家號召，提高在校本科生的社會認識能力，幫助學(xué)生步入社會積累經(jīng)驗，根據(jù)我校會計專業(yè)培養(yǎng)計劃的要求，2008級會計專業(yè)學(xué)生在第四學(xué)期暑假期間要進行為期2周的專業(yè)社會調(diào)查實踐活動，共20課時，2個學(xué)分。學(xué)生參加多種渠道的社會調(diào)查或?qū)嵺`活動，能更好地了解和運用所學(xué)專業(yè)，把書本知識轉(zhuǎn)化為實踐應(yīng)用技能，激發(fā)學(xué)好專業(yè)的動力，培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，鍛煉自我摸索的能力，形成強烈的責(zé)任心與社會責(zé)任感。實踐或調(diào)查結(jié)束后，運用自己所學(xué)專業(yè)知識撰寫社會調(diào)查報告或?qū)嵺`總結(jié)，經(jīng)專業(yè)教師評定合格后，可獲得相應(yīng)學(xué)分。

一、社會調(diào)查目的社會調(diào)查是學(xué)生理論聯(lián)系實際、學(xué)以致用的具體實踐，體現(xiàn)應(yīng)用型人才的培養(yǎng)目標(biāo)，旨在加強學(xué)生對社會的了解，培養(yǎng)和訓(xùn)練學(xué)生認識、觀察社會以及分析、解決問題的能力，初步掌握社會調(diào)查方法，提高專業(yè)技能。

二、社會調(diào)查內(nèi)容及要求

1、學(xué)生可結(jié)合所學(xué)的專業(yè)方向自行確定調(diào)查題目，選題應(yīng)具有積極意義，理論聯(lián)系實際，能如實反映所進行的社會調(diào)查工作。

調(diào)查（實踐）主題要求：

與會計專業(yè)有關(guān)的實踐活動，如到企事業(yè)單位的會計、財務(wù)管理、成本核算、審計等部門實習(xí)，以調(diào)查了解企事業(yè)單位的會計實務(wù)、財務(wù)管理、稅收籌劃、成本控制或內(nèi)部審計等業(yè)務(wù)活動；到會計師事務(wù)所實習(xí)，以調(diào)查了解外審中整個查賬驗證、審核財務(wù)報表的流程；到政府稅務(wù)部門實習(xí)，以調(diào)查了解我國的稅收政策和稅收繳納實務(wù)，等等。

2、社會調(diào)查采取實地調(diào)查方式。

3、學(xué)生在完成社會調(diào)查后，應(yīng)提交調(diào)查報告。調(diào)查報告的內(nèi)容包括：調(diào)查題目、調(diào)查目的及原因、調(diào)查內(nèi)容、調(diào)查時間、地點、過程、調(diào)查結(jié)果及分析、參考文獻等。

4、為了鼓勵和培養(yǎng)學(xué)生協(xié)作學(xué)習(xí)和協(xié)作研究的精神，社會調(diào)查工作和調(diào)查

報告可由一個學(xué)生獨立完成，也可以小組形式共同完成，小組成員不得超過六人。

5、單人進行實踐所提交的社會調(diào)查報告字數(shù)在3000字（詞）以上；以小組為單位進行實踐，且小組成員為2人，所提交的社會調(diào)查報告字數(shù)在5000字（詞）以上；以小組為單位進行實踐，且小組成員為3人及3人以上，所提交的社會調(diào)查報告字數(shù)在10000字（詞）以上。

調(diào)查（總結(jié)）報告寫作要求：

（１）封面：題頭＂華東交通大學(xué)＂＂社會調(diào)查＂：宋體，二號，加粗，居中；中文題目，小二，下劃線，宋體； 學(xué)生個人信息（姓名、班級、學(xué)號）小四，下劃線。

（2）正文：不少于規(guī)定字數(shù)，用A4紙打印。正文內(nèi)容所有中文采用宋體小四。

（3）內(nèi)容：包括調(diào)查（實踐）時間地點；調(diào)查（實踐）目的；調(diào)查意義；調(diào)查內(nèi)容、過程、發(fā)現(xiàn)的問題、結(jié)論和體會、參考文獻等。正文部分請加上頁眉（社會調(diào)查或?qū)嵺`題目與姓名），頁眉為小五宋體。

6、以小組形式完成并提交的調(diào)查報告，應(yīng)在報告的《前言》中明確說明小組成員分工及合作的情況，并在報告的《附件》中提供小組成員在合作過程中的相關(guān)記錄，如小組每次討論的記錄。

三、專業(yè)社會調(diào)查（實踐）時間：2010年暑假（7月-8月）

四、指導(dǎo)老師：胡俊南

五、調(diào)查（總結(jié)）報告上交時間：下學(xué)期開學(xué)第一周，班長收齊本班同學(xué)的實習(xí)調(diào)查報告，交給指導(dǎo)教師。

六、成績考核

指導(dǎo)教師依據(jù)調(diào)查（總結(jié)）報告評定成績，并上報和錄入學(xué)生《社會調(diào)查》課程成績。成績分為合格與不合格，合格的標(biāo)準是：選題有現(xiàn)實意義，調(diào)查真實；材料可靠；分析正確；文體基本要素齊全，格式規(guī)范；結(jié)構(gòu)基本完整；語言表述通順；成果形式、材料、字數(shù)完全符合要求。

經(jīng)濟管理學(xué)院會計系二O一0年六月二十八日

第二篇：2014級會計專業(yè)暑期社會調(diào)查安排

華東交通大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院2012級會計專業(yè)學(xué)生

《社會調(diào)查》課程安排與要求

為了響應(yīng)國家號召，提高在校本科生的社會認識能力，幫助學(xué)生步入社會積累經(jīng)驗，根據(jù)我校會計專業(yè)培養(yǎng)計劃的要求，2012級會計專業(yè)學(xué)生（包括國際會計和ACCA）在第四學(xué)期暑假期間要進行為期2周的專業(yè)社會調(diào)查實踐活動，共20課時，2個學(xué)分。學(xué)生參加多種渠道的社會調(diào)查或?qū)嵺`活動，能更好地了解和運用所學(xué)專業(yè)，把書本知識轉(zhuǎn)化為實踐應(yīng)用技能，激發(fā)學(xué)好專業(yè)的動力，培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，鍛煉自我摸索的能力，形成強烈的責(zé)任心與社會責(zé)任感。實踐或調(diào)查結(jié)束后，運用自己所學(xué)專業(yè)知識撰寫社會調(diào)查報告或?qū)嵺`總結(jié)，經(jīng)專業(yè)教師評定合格后，可獲得相應(yīng)學(xué)分。

一、社會調(diào)查目的社會調(diào)查是學(xué)生理論聯(lián)系實際、學(xué)以致用的具體實踐，體現(xiàn)應(yīng)用型人才的培養(yǎng)目標(biāo)，旨在加強學(xué)生對社會的了解，培養(yǎng)和訓(xùn)練學(xué)生認識、觀察社會以及分析、解決問題的能力，初步掌握社會調(diào)查方法，提高專業(yè)技能。

二、社會調(diào)查內(nèi)容及要求

1、學(xué)生可結(jié)合所學(xué)的專業(yè)方向自行確定調(diào)查題目，選題應(yīng)具有積極意義，理論聯(lián)系實際，能如實反映所進行的社會調(diào)查工作。

調(diào)查（實踐）主題要求：

與會計專業(yè)有關(guān)的實踐活動，如到企事業(yè)單位的會計、財務(wù)管理、成本核算、審計等部門實習(xí)，以調(diào)查了解企事業(yè)單位的會計實務(wù)、財務(wù)管理、稅收籌劃、成本控制或內(nèi)部審計等業(yè)務(wù)活動；到會計師事務(wù)所實習(xí)，以調(diào)查了解外審中整個查賬驗證、審核財務(wù)報表的流程；到政府稅務(wù)部門實習(xí)，以調(diào)查了解我國的稅收政策和稅收繳納實務(wù)，等等。

2、社會調(diào)查采取實地調(diào)查方式。

3、學(xué)生在完成社會調(diào)查后，應(yīng)提交調(diào)查報告。調(diào)查報告的內(nèi)容包括：調(diào)查題目、調(diào)查目的及原因、調(diào)查內(nèi)容、調(diào)查時間、地點、過程、調(diào)查結(jié)果及分析、參考文獻等。

4、為了鼓勵和培養(yǎng)學(xué)生協(xié)作學(xué)習(xí)和協(xié)作研究的精神，社會調(diào)查工作和調(diào)查

報告可由一個學(xué)生獨立完成，也可以小組形式共同完成，小組成員不得超過六人。

5、單人進行實踐所提交的社會調(diào)查報告字數(shù)在3000字（詞）以上，不允許和同學(xué)合作，即使在同一個單位實習(xí)，報告也不能一樣。

調(diào)查（總結(jié)）報告寫作要求：

（１）封面：題頭＂華東交通大學(xué)＂＂社會調(diào)查＂：宋體，二號，加粗，居中；中文題目，小二，下劃線，宋體； 學(xué)生個人信息（姓名、班級、學(xué)號）小四，下劃線。

（2）正文：不少于規(guī)定字數(shù)，用A4紙打印。正文內(nèi)容所有中文采用宋體小四。

（3）內(nèi)容：包括調(diào)查（實踐）時間地點；調(diào)查（實踐）目的；調(diào)查意義；調(diào)查內(nèi)容、過程、發(fā)現(xiàn)的問題、結(jié)論和體會、參考文獻等。正文部分請加上頁眉（社會調(diào)查或?qū)嵺`題目與姓名），頁眉為小五宋體。

6、以小組形式完成并提交的調(diào)查報告，應(yīng)在報告的《前言》中明確說明小組成員分工及合作的情況，并在報告的《附件》中提供小組成員在合作過程中的相關(guān)記錄，如小組每次討論的記錄。

三、專業(yè)社會調(diào)查（實踐）時間：2014年暑假（7月-8月）

四、指導(dǎo)老師：

五、調(diào)查（總結(jié)）報告上交時間：下學(xué)期開學(xué)第一周，班長收齊本班同學(xué)的實習(xí)調(diào)查報告，交給指導(dǎo)教師。

六、成績考核

指導(dǎo)教師依據(jù)調(diào)查（總結(jié)）報告評定成績，并上報和錄入學(xué)生《社會調(diào)查》課程成績。成績分為合格與不合格，合格的標(biāo)準是：選題有現(xiàn)實意義，調(diào)查真實；材料可靠；分析正確；文體基本要素齊全，格式規(guī)范；結(jié)構(gòu)基本完整；語言表述通順；成果形式、材料、字數(shù)完全符合要求。

經(jīng)濟管理學(xué)院會計系

二O一四年六月二十日

第三篇：會計專業(yè)寒假社會調(diào)查

假期社會調(diào)查

——湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司

利用假期閑暇時間，對我湖南省卷煙最具代表性企業(yè)湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司進行了簡單的調(diào)查，向部分相關(guān)人員詢問了部分關(guān)于湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司迅猛發(fā)展的情況，并利用互聯(lián)網(wǎng)了解了企業(yè)的一些其他相關(guān)營業(yè)信息，粗略了解其作為湖南龍頭企業(yè)的部分原因。

企業(yè)基本概況：

湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司前身系成立于2003年5月的湖南中煙工業(yè)公司，隸屬國家煙草專賣局（中國煙草總公司）。2006年11月，湖南中煙工業(yè)公司與所屬長沙卷煙廠、常德卷煙廠合并重組為一個企業(yè)法人，2007年11月更名改制為湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司。公司主要經(jīng)營范圍是：煙草制品的生產(chǎn)、銷售，煙用物資、煙機進口和卷煙出口業(yè)務(wù)，與煙草制品生產(chǎn)銷售相關(guān)的其他生產(chǎn)經(jīng)營，多元化經(jīng)營，資產(chǎn)經(jīng)營等。

公司現(xiàn)有員工14000余人，總資產(chǎn)410億元，本部設(shè)有19個部、室、中心，直轄6個不具有企業(yè)法人資格的卷煙生產(chǎn)廠、3個控股煙葉復(fù)烤加工企業(yè)、1個控股煙草薄片加工企業(yè)，持有河北白沙煙草有限責(zé)任公司50%的股權(quán)。6個卷煙生產(chǎn)廠分別是湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司長沙卷煙廠、常德卷煙廠、郴州卷煙廠、零陵卷煙廠、四平卷煙廠、吳忠卷煙廠，公司對卷煙生產(chǎn)廠實行內(nèi)部核算和目標(biāo)管理。公司技術(shù)中心系國家級技術(shù)中心，擁有科技人才200余人，其中博士、高級職稱、碩士等高級人才70余人，在站博士后3人。擁有發(fā)明專利165項，獲得國家科技進步獎1個，省部級科技進步獎10個。

2009年，湖南煙草工業(yè)全年生產(chǎn)卷煙335.7萬箱（含出口），同比增加8.5萬箱；實現(xiàn)銷售收入442.39億元，同比增長10.96%；實現(xiàn)稅利360.11億元，同比增長10.09%。公司主要卷煙品牌有“芙蓉王”、“白沙”、“芙蓉”。2009年“白沙”品牌銷售265萬箱，保持全國卷煙單品牌產(chǎn)銷量第一，“芙蓉王”銷量64.8萬箱，繼續(xù)保持全國一類卷煙規(guī)模領(lǐng)先地位。公司與菲莫公司（PM）的品牌生產(chǎn)、銷售合作項目已實施，“萬寶路”在長沙卷煙廠投入生產(chǎn)，國際化自主品牌“HARMONY”在阿根廷、巴西投入生產(chǎn)，國際化運作平臺初步搭建。公司文化理念 核心價值觀：國家利益至上，消費者利益至上 公司愿景：中式卷煙杰出代表，世界級煙草制造商 公司使命：為國家創(chuàng)造財富，為客戶創(chuàng)造價值，為員工創(chuàng)造機會，為社會創(chuàng)造效益 公司精神：誠信務(wù)實，敢為人先 公司戰(zhàn)略：專業(yè)化、規(guī)?；H化。

企業(yè)的基本結(jié)構(gòu)：

企業(yè)規(guī)模：

目前公司現(xiàn)有員工14000余人，總資產(chǎn)370億元，年產(chǎn)規(guī)模400余萬箱，本部設(shè)有20個部、室、中心，直轄6個不具有企業(yè)法人資格的卷煙生產(chǎn)廠、3個控股煙葉復(fù)烤加工企業(yè)、1個控股煙草薄片加工企業(yè)，持有河北白沙煙草有限責(zé)任公司50%的股權(quán)。6個卷煙生產(chǎn)廠分別是湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司長沙卷煙廠、常德卷煙廠、郴州卷煙廠、零陵卷煙廠、四平卷煙廠、吳忠卷煙廠，公司對卷煙生產(chǎn)廠實行內(nèi)部核算和目標(biāo)管理。公司技術(shù)中心擁有科技人才200余人，其中博士、高級職稱、碩士等高級人才60余人，擁有專利165項，獲得國家科技進步獎1個，省部級科技進步獎4個。2008年，“長沙卷煙廠特色工藝技術(shù)研究與應(yīng)用”項目被評為中國煙草總公司科學(xué)技術(shù)進步一等獎。企業(yè)現(xiàn)狀：

2009年上半年，在市場環(huán)境重大變化和卷煙稅收政策重大調(diào)整的背景下，湖南煙草工業(yè)仍然保持了較好發(fā)展，主要經(jīng)濟指標(biāo)總體好于預(yù)期。1-6月，湖南煙草工業(yè)生產(chǎn)卷煙174.07萬箱（內(nèi)銷173.00萬箱，出口1.07萬箱），同比增加5.15萬箱、增長3.05%；實現(xiàn)銷售收入225.55億元，同比增加21.74億元，增長10.66%；實現(xiàn)稅利185.11億元，同比增加14.15億元，增長8.28%；“白沙”自有產(chǎn)量96.63萬箱，同比增加7.79萬箱，增長8.77%；“芙蓉王”產(chǎn)量31.28萬箱，同比增加3.53萬箱，增長12.74%。

企業(yè)的組織管理 實施組織

為了保證項目的順利實施，湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司組建了嚴密的項目實施隊伍。整個隊伍分兩層，上層為包括廠領(lǐng)導(dǎo)和各部門經(jīng)理的實施領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負責(zé)項目的進展、人員的動員、協(xié)調(diào)等工作；下層為實施小組，負責(zé)系統(tǒng)實施的數(shù)據(jù)準備、人員培訓(xùn)、系統(tǒng)調(diào)試等工作，每個小組包括實施項目負責(zé)人、各部門的主要領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)骨干。這支強大的實施隊伍與金蝶(包括原開思)的常煙項目小組精誠合作,是項目得以成功的堅實保障。

湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司相關(guān)的業(yè)務(wù)人員也經(jīng)歷了從最初的畏懼、不配合到積極配合再到主動參與的三個階段,這與中煙領(lǐng)導(dǎo)層對項目的高度重視和切實的貫徹力度是密不可分的。專家常說“企業(yè)管理信息系統(tǒng)實施，三分技術(shù)，七分管理”，這在湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司項目實施中得到了充分的體現(xiàn)。

整體規(guī)劃、分步實施

金蝶(包括原開思)項目組針對湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司的現(xiàn)狀，經(jīng)過全面系統(tǒng)的調(diào)研，結(jié)合多年在企業(yè)實施的豐富經(jīng)驗，對湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司項目制定了整體規(guī)劃、分步實施、穩(wěn)步推進的實施策略。本著先基礎(chǔ)，后提高的原則，在實施階段的安排上，采用“先物流，后生產(chǎn)”的實施順序，一步一步地展開, 最大限度地避免項目實施的風(fēng)險性，保證項目能夠取得最后的成功。

整個項目經(jīng)歷了企業(yè)系統(tǒng)調(diào)研、為企業(yè)提供解決方案書、給企業(yè)不同層次人員的系統(tǒng)培訓(xùn)、企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準備指導(dǎo)、軟件模型的建立、系統(tǒng)初始化、客戶化及手工帳與系統(tǒng)應(yīng)用的切換等階段。在雙方領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、雙方實施人員和企業(yè)業(yè)務(wù)管理人員的共同努力下，項目實施順利完成。

業(yè)務(wù)流程的規(guī)范化，為ERP系統(tǒng)的穩(wěn)定運行、企業(yè)管理的細化提供了堅實的基礎(chǔ)；初步理順和建立了公司采購、銷售、庫存、生產(chǎn)的業(yè)務(wù)管理流程；規(guī)范和明確了部門、崗位的責(zé)任業(yè)務(wù)；前后關(guān)聯(lián)緊密，為事中的控制和業(yè)務(wù)的及時調(diào)整提供了極大的方便，減少了出錯的機率。隨著實施的深入，各崗位對崗位責(zé)任及業(yè)務(wù)規(guī)范有了更深的認識，增強了崗位人員的責(zé)任心，對企業(yè)業(yè)務(wù)流程的局部乃至整體有了更深的認識，并在ERP系統(tǒng)實施的過程中逐步提高了員工的素質(zhì)，為以后的管理規(guī)范奠定了基礎(chǔ)。質(zhì)量至上管理原則

湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司的“芙蓉王”新工房，制絲生產(chǎn)線上金黃的煙葉正徐徐向前“流動”。這條從2007年開始建設(shè)，歷時三年專為“芙蓉王”品牌生產(chǎn)量身定制并以“分類配方、分組加工、系統(tǒng)集成”為核心的特色加工工藝生產(chǎn)線，不僅緩解了“芙蓉王”的產(chǎn)能矛盾，而且更加彰顯了“芙蓉王”品牌風(fēng)格。

“保持煙草本香”，是彰顯中式卷煙高檔品牌風(fēng)格的基本要求，而這需要精細化加工、柔性化加工、數(shù)字化加工作保證，“芙蓉王”品牌專線突出的正是輕、穩(wěn)、精、細的加工工藝特色。

輕、穩(wěn)、精、細的加工工藝，使“芙蓉王”品牌專線集加工輕柔、過程穩(wěn)定、細節(jié)精細于一身，確保了“芙蓉王”品牌朝著高端、高品質(zhì)的目標(biāo)進發(fā)?！皠?chuàng)優(yōu)”持續(xù)提升管理水平

對于湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司來說，最終的目標(biāo)是構(gòu)建具有“高端、高品質(zhì)、高效率、高素質(zhì)”特色的現(xiàn)代卷煙制造工廠。因此，立足于企業(yè)自身發(fā)展需要，湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司明確了2010年的整體工作思路，即把今年進入行業(yè)優(yōu)秀卷煙工廠序列作為“一個中心”，緊緊圍繞指標(biāo)改善和機制建設(shè)“兩條主線”，把握科學(xué)籌劃、周密行動、認真檢查、持續(xù)改進“四個環(huán)節(jié)”，提升市場響應(yīng)、工藝質(zhì)量控制、成本費用控制、安全風(fēng)險控制、和諧發(fā)展、管理規(guī)范創(chuàng)新“六種能力”。

推進“創(chuàng)優(yōu)”活動的目的，在于取得管理實效。湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司在成立相關(guān)組織機構(gòu)的基礎(chǔ)上，集中力量設(shè)立了11個“創(chuàng)優(yōu)”專業(yè)技術(shù)改進小組。這11個小組由湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司各部門抽調(diào)的精干人員組成，涉及生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量、技術(shù)等各個方面。他們的主要任務(wù)是按照國家局《優(yōu)秀卷煙工廠評價標(biāo)準》，開展工廠、公司及行業(yè)分層對標(biāo)，實施管理改進和技術(shù)攻關(guān)，使主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)得到持續(xù)優(yōu)化。

以質(zhì)量控制改進小組為例，他們圍繞“高品質(zhì)”的目標(biāo)，以抓實抓細抓好過程管理為重點，對全廠的業(yè)務(wù)流程進行了系統(tǒng)的梳理、優(yōu)化和規(guī)范，構(gòu)建了企業(yè)標(biāo)準流程體系，并將該體系編寫成手冊?！斑@本全新的管理手冊讓員工對部門內(nèi)的工作內(nèi)容和主要業(yè)務(wù)流程一目了然，通過這本手冊，員工能夠清晰、準確、完整地掌握自己在部門中的工作定位、工作職責(zé)以及工作標(biāo)準?！?/p>

在“創(chuàng)優(yōu)”過程中，湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司堅持“細化責(zé)任、分解指標(biāo)、限定期限、嚴格考核”的原則，對每個項目進行了充分的調(diào)查分析，形成了科學(xué)的整治方案，確保實現(xiàn)“創(chuàng)優(yōu)”工作項目化、項目工作目標(biāo)化、目標(biāo)任務(wù)具體化，并通過召開例會、編印《工作簡報》、過程監(jiān)督考核等方式，對貫標(biāo)、對標(biāo)以及創(chuàng)建工作過程進行嚴格考核。

在問題改進中，湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司的每位員工把自己的責(zé)任落實到位，協(xié)同配合11個專業(yè)技術(shù)改進小組開展工作。堅持持之以恒的質(zhì)量改進

“鋼印清晰，位置不偏，小心卷邊，切口要齊，外表光鮮，重量圓周，符合標(biāo)準，質(zhì)量為先，才是好煙。”這四十個字，是湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司一車間員工為自己生產(chǎn)的產(chǎn)品設(shè)定的“質(zhì)量關(guān)卡”。為了“外表光鮮”，一車間員工在確保小盒透明紙包裝有“鏡面效果”后才“放行”。

在湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司的生產(chǎn)車間，處處能看到企業(yè)的警示與激勵文化----質(zhì)量把握在每個員工手中、疏忽1%=失去100%??

作為企業(yè)的永恒主題，產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命已經(jīng)成為常煙人的共識，人人把“做質(zhì)量誠信、質(zhì)量放心員工”視為一種責(zé)任和榮譽，把“不制造缺陷，不傳遞缺陷，不接受缺陷”作為對消費者的鄭重承諾。

為實現(xiàn)這一承諾，湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司一直堅持進行質(zhì)量改進，不斷提升質(zhì)量保證能力。今年以來，常德卷煙廠開展了六大質(zhì)量管理提升活動，其中一項是推行問題管理和持續(xù)改進活動。全廠分兩批開展質(zhì)量問題征集活動，整理出50多個質(zhì)量管理問題。

在湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司，卷煙產(chǎn)品的過程控制一直是他們關(guān)注的目標(biāo)，不僅實現(xiàn)了從傳統(tǒng)的“產(chǎn)后檢驗”向“產(chǎn)前預(yù)控”轉(zhuǎn)變，并實現(xiàn)了質(zhì)量關(guān)注的三個轉(zhuǎn)變----由結(jié)果控制向過程控制的轉(zhuǎn)變，由人工經(jīng)驗向科學(xué)決策的轉(zhuǎn)變，由實物質(zhì)量控制向?qū)φ麄€在線裝置控制的轉(zhuǎn)變。

第四篇：暑期社會調(diào)查

對中學(xué)生理財思維的調(diào)查報告

在暑假中，我很意外的發(fā)現(xiàn)自己花錢的大手大腳，而且還蠻頻繁的問父母要錢，鑒于此，我開展了一項對中學(xué)生理財思維的調(diào)查。

也許是為了讓自己的孩子能更好的生活和學(xué)習(xí)，大部分中學(xué)生家長都固定地給他們一些零用錢,數(shù)量從幾十元到幾百元不等,但每次還未到月末,同學(xué)們早已將零花錢用年完了.很多同學(xué)對“錢該怎么用”這一理財?shù)幕締栴}存在著種種不 熟的偏見和誤解,甚至在他們“身無分文”的時候也不知道自己的錢到底花到哪里去了.由于初中生年齡較小,家長一般不會給太多的零花錢.絕大多數(shù)(約占79%)的初中生每月零花錢低于50元,但也有5%的初中生每月零花錢超過100元.據(jù)調(diào)查,在同學(xué)們零花錢的支出項目中,經(jīng)常購買飲食品占被調(diào)查人數(shù)的70%,位列第一,緊隨其后的分別是文具,書籍,報刊雜志,磁帶和光盤等.調(diào)查結(jié)果表明,多數(shù)同學(xué)存在“亂消費,理財能力差”的問題.理財意識淡薄是導(dǎo)致中學(xué)生理財能力差的主要原因.正如有些同學(xué)所說:“很多同學(xué)信奉'錢是身外之物','出手要瀟灑大方';也有的人認為'算來算去煩死人','省來省去也省不出幾個錢',還不如'今朝有錢今朝花'.”所以同學(xué)們的零用錢很大一部分都是在不正確的理財觀念中被浪費掉了.家庭對孩子理財能力培養(yǎng)的疏漏,是造成中學(xué)生理財能力差的一個重要原因,學(xué)校對孩子的理財教育也很少涉及.因此,家長應(yīng)對中學(xué)生進行必要的理財教育.比如,培養(yǎng)孩子良好的消費習(xí)慣,懂得進行價格比較購物消費;家里一些有關(guān)財務(wù)問題的討論中,不妨讓孩子適當(dāng)加入,了解適度消費的道理,預(yù)防,杜絕一些孩子從小自家里私下拿錢,在外隨意借錢的問題.也希望同學(xué)們能養(yǎng)成以下良好的理財習(xí)慣:

第一,學(xué)會消費,懂得必要的消費規(guī)矩.形成正確地花錢,算賬的觀念,逐步養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣.比如生活中需要購買東西時,需明白哪些該買,哪些不該買,哪些買了劃算.第二,懂得錢來之不易.要正確認識錢的作用和地位,懂得錢是勞動成果,珍惜父母勞動成果,不奢侈浪費,養(yǎng)成勤儉節(jié)約的良好習(xí)慣.第三,找機會參加儲蓄存款,增加金融知識.如將逢年過節(jié),過生日,長輩或親友送的壓歲錢,賀禮等進行零存整取,自己計劃管理,體驗理財?shù)淖涛?

第五篇：暑期社會調(diào)查

暑期社會調(diào)查

——關(guān)于改革開放30年來的巨大變化

不知不覺間，我國的改革開放政策已經(jīng)實施了30多年了，在這30年里，中國發(fā)生了翻天覆地的變化，這一點，我們每個公民都有深切體會。首先在吃的方面，改革開放前，食物匱乏、單調(diào)，人們的營養(yǎng)嚴重不足，有些農(nóng)村甚至沒有解決最基本的溫飽問題。當(dāng)時我家的情況雖然比較好，但那時的吃的物品很少，質(zhì)量也不是很好。改革開放后，十幾億人民的吃飯問題基本得到了解決。人們不但能“吃飽”，還要“吃好”，各種各樣新式美味的菜肴，講究營養(yǎng)均衡，粗細搭配，綠色食品等科學(xué)衛(wèi)生的概念也日益深入人心。現(xiàn)在家里不是為了食不飽而發(fā)愁，而是為了吃什么，怎么吃而發(fā)愁。

在穿的方面，商品供應(yīng)嚴重匱乏，人們買衣服要憑布票，且數(shù)量有限，色彩和樣式單調(diào)。大家都穿著千篇一律的灰色中山裝或藍色解放裝，被形容為“藍色的海洋”。而現(xiàn)在，人們的衣著變得豐富多彩，人們更加注重衣服的樣式與品牌，注重衣服展現(xiàn)的人的風(fēng)度與個性。以前的人們還在為衣服少穿不暖而發(fā)愁，現(xiàn)在的人們衣服一定選適合自己的，想要什么樣衣服都是可以買到的。

在住的方面，改革開放前，人們的居住條件較差，改革開放后，不僅人均居住面積大，而且室內(nèi)裝修和居住環(huán)境也有明顯的改善。人們更看重房屋的空間、周圍環(huán)境、交通便利甚至是周圍的教育。

改革開放前，代表著當(dāng)時生活水平的“四大件”是縫紉機、自行車、手表和收音機。改革開放后，彩電、冰箱、洗衣機、空調(diào)、電話、電腦、手機已相當(dāng)普及。

在用的方面，改革開放前，代表著當(dāng)時生活水平的“四大件”是縫紉機、自行車、手表和收音機，電話都是難得一見。改革開放后，彩電、冰箱、洗衣機、空調(diào)、電腦、手機已相當(dāng)普及。

在行的方面更可見一斑，街上的馬路現(xiàn)在四通八達，大街上也是一番車水馬龍的繁榮景象。而且隨著人們生活水平的提高，人們外出的選擇越來越多，汽車、火車和飛機為我們的出游提供了更多選擇和便利。

我的家鄉(xiāng)，現(xiàn)在樓房林立，街道四通八達，人們休閑的去處更是多了很多?，F(xiàn)在的汽車站很大很方便，現(xiàn)在的工業(yè)園區(qū)更是設(shè)施齊全，公交線路和出租車方便了人們的生活，生態(tài)公園、森林公園、人民公園以及許多廣場的建成更是使人民的生活環(huán)境得到很到的改進，各種大型超市也是人們的生活更加便利，自然，還有人們收入的增高?，F(xiàn)在的生活顯得美好而富有希望。

希望我的家鄉(xiāng)、我的祖國可以繼續(xù)的蓬勃發(fā)展，我也希望自己可以為他們的發(fā)展去貢獻自己的一份力量。