第一篇：南關(guān)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心2009年工作計(jì)劃

南關(guān)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心2009年工作計(jì)劃

2008年，在上級(jí)主管部門的科學(xué)指導(dǎo)下，在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，通過中心全體人員的共同努力，我們的工作得到了快速有效的開展，取得了一定的成績(jī)。新的一年，為了進(jìn)一步推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的全面發(fā)展，更好的滿足轄區(qū)群眾的衛(wèi)生需求，特制定2009年工作計(jì)劃如下：

首先，在硬件設(shè)施方面，我們將嚴(yán)格按照上級(jí)主管部門的要求進(jìn)行中心的建設(shè)和改造，做到建筑達(dá)標(biāo)，環(huán)境整潔，設(shè)備齊全。在原有的基礎(chǔ)上，完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，設(shè)立片醫(yī)工作室，就近為居民提供醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。同時(shí)，建立健全各功能科室，開展婦女保健和兒童保健，完善“六位一體”的服務(wù)功能。其次，在工作的開展和落實(shí)上，我們將嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我要求，完善監(jiān)督考核制度，務(wù)必使工作真正的落到實(shí)處。

第一，積極主動(dòng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)的推進(jìn)建檔工作。要求各社區(qū)為轄區(qū)居民建

立家庭健康檔案，做到檔案完整，真實(shí)有效，建檔率》80%，其中60歲以上的老年人要全部為其建立健康檔案，并在一年內(nèi)對(duì)全體老人進(jìn)行至少一次的健康隨訪。

第二，為轄區(qū)內(nèi)的慢性病病人建立慢性病檔案，要求建檔率》80%，并對(duì)

其進(jìn)行持續(xù)性的有效管理，做到發(fā)現(xiàn)一個(gè)，管理一個(gè)，管理率》90%。各社區(qū)要按照有關(guān)要求定期到居民家中進(jìn)行隨訪，對(duì)居民的身體狀況進(jìn)行基礎(chǔ)檢查，詳細(xì)記錄其病程的進(jìn)展變化和用藥情況，并依據(jù)個(gè)體情況出具健康處方，給予合理的用藥指導(dǎo)及行為習(xí)慣干預(yù)。同時(shí)對(duì)轄區(qū)內(nèi)35歲以上人群進(jìn)行高血壓病的篩查，實(shí)施首診測(cè)血壓制度，做到對(duì)疾病的早發(fā)現(xiàn)、早干預(yù)、早治療。

第三，要求各社區(qū)針對(duì)自身情況特點(diǎn)開展社區(qū)調(diào)查，基本掌握社區(qū)內(nèi)的人口、經(jīng)濟(jì)、衛(wèi)生以及環(huán)境狀況，能夠做出具體的社區(qū)診斷，并針對(duì)危險(xiǎn)因素進(jìn)行相應(yīng)的干預(yù)措施，做到有計(jì)劃、有總結(jié)。

第四，開展多種形式的健康教育與健康促進(jìn)活動(dòng)，增強(qiáng)社區(qū)居民的健康

意識(shí)和自我保健能力，促進(jìn)全民健康素質(zhì)的提高。利用全年主要衛(wèi)生宣傳日，開展義診、咨詢、講座等多種形式的宣傳教育活動(dòng)，做到內(nèi)容豐富多彩、通俗易懂，易被群眾接受、受群眾歡迎。全年應(yīng)至少開展12次以上有規(guī)模的講座、義診咨詢等宣傳活動(dòng)，對(duì)社區(qū)多發(fā)病、慢性病和特殊人群的健康教育應(yīng)做到至少每3各月進(jìn)行一次。

第五，繼續(xù)為轄區(qū)內(nèi)的困難群眾、慢性病病人、老年人及婦女提供相應(yīng)的健康體檢服務(wù)，配合有關(guān)部門開展常見病的篩查工作，做到疾病的早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早治療，提高群眾的生活質(zhì)量。

第六，抓好轄區(qū)內(nèi)精神病患者的管理，做到底檔清楚，堅(jiān)持每月隨訪一

次，監(jiān)測(cè)病情變化，做好記錄，并隨時(shí)與患者家屬保持聯(lián)系。

第七，開展殘疾康復(fù)需求調(diào)查，針對(duì)社區(qū)內(nèi)的殘疾人和因病導(dǎo)致的行為

障礙人員開展相應(yīng)的康復(fù)指導(dǎo)和訓(xùn)練，幫助其提高生活自理能力，提升生活品質(zhì)。

第八，積極配合上級(jí)衛(wèi)生疾控中心，抓好0—7歲兒童的計(jì)劃免疫工作，建立健全兒童防疫檔案，不定時(shí)的對(duì)本地、流動(dòng)兒童進(jìn)行巡查，對(duì)有漏種、漏服的兒童及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)救。繼續(xù)抓好流行病、傳染病的監(jiān)測(cè)和防治，做好傳染病及突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的處理工作。第九，完善社區(qū)衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，對(duì)社區(qū)居民健康信息進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控和管

理，提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的效率和水平。

第十，加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高醫(yī)療質(zhì)量。落實(shí)全科醫(yī)生、全科護(hù)士崗位培

訓(xùn)，邀請(qǐng)專家到我中心進(jìn)行講課指導(dǎo)以及選派人員赴上級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)參觀學(xué)習(xí)，從而提高從業(yè)人員素質(zhì)水平，更好的為社區(qū)居民服務(wù)。

我們相信，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在中心全體醫(yī)護(hù)人員的不懈努力下，我們的工作在新的一年里將得到更加全面、深入的開展，更上一層樓。

南關(guān)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心2009年1月

第二篇：南關(guān)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心08年述職報(bào)告

述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,下午好!

述職報(bào)告內(nèi)容如下:

自2008年10月中心批準(zhǔn)籌建以來,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力扶持、社區(qū)居民的日益信賴情況下，中心的各項(xiàng)工作得到了健康、穩(wěn)步的發(fā)展，根據(jù)原定工作計(jì)劃，結(jié)合實(shí)際的動(dòng)態(tài)變化，腳踏實(shí)地，開拓創(chuàng)新，取得了一些成績(jī)，08年12月31日市衛(wèi)生局驗(yàn)收批準(zhǔn)執(zhí)業(yè).南關(guān)轄約區(qū)面積3.5平方公里，覆蓋十個(gè)居委會(huì)。人口總數(shù)52000余人。在2008年我們著重做了以下幾項(xiàng)工作：別

充分發(fā)動(dòng)群眾參與營(yíng)造本社區(qū)居民人人講究衛(wèi)生，人人注重健康的文化氛圍。靈活機(jī)動(dòng)的形式舉辦健康講座3次，累計(jì)參加人次超過100余人次, 開展義務(wù)醫(yī)療活動(dòng)12次，接受服務(wù)人次在1000以上,發(fā)放健康宣傳資料8種，共2000余份，發(fā)放社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）宣傳資料，9000余份 , 建立健康檔案19294人,6646戶.累計(jì)入戶隨訪高血壓.糖尿病.冠心病例,把社區(qū)健康宣傳，健康教育，醫(yī)療保健等工作推上新臺(tái)階。另外逐步完善張家門,惠工街,民樂里三家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的管理工作,應(yīng)衛(wèi)生局要求整理出<社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站考核管理辦法>草案,促進(jìn)服務(wù)站點(diǎn)的公共衛(wèi)生職能.中心創(chuàng)建以來,我們就以下幾個(gè)方面開展工作

1、提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念;組建并打造優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)團(tuán)隊(duì)

一.提高科室人員對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念.改變以往院內(nèi)坐等病人的服務(wù)模式,走進(jìn)社區(qū),走進(jìn)家庭,開展上門入戶的醫(yī)療保健服務(wù)、健康教育工作。二.科室內(nèi)加強(qiáng)醫(yī)院主體文化導(dǎo)入,開展新員工崗前培訓(xùn),急救知識(shí)技能培訓(xùn)等.制定并完善中心內(nèi)考核方案.組建10個(gè)片醫(yī)片護(hù)工作組,與轄區(qū)十個(gè)居委會(huì)建立和諧工作關(guān)系.夜間入戶建檔使居民建檔率快速提高,短短兩個(gè)月平均建檔率達(dá)到60%以上.2、建立了社區(qū)衛(wèi)生信息化管理系統(tǒng)一.是建立信息平臺(tái)，加載了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)信息管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了居民健康檔案、居民家庭健康檔案數(shù)據(jù)化，社區(qū)衛(wèi)生工作信息化、科學(xué)化、規(guī)范化。二.是培訓(xùn)了掌握社區(qū)衛(wèi)生管理信息系統(tǒng)的運(yùn)用與維護(hù)、分析和統(tǒng)計(jì)等軟件操作知識(shí)人員，三.是進(jìn)行慢性病知識(shí)講座。

3、扎實(shí)開展社區(qū)衛(wèi)生基線調(diào)查

基線調(diào)查是搞好社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的關(guān)鍵所在，是進(jìn)行社區(qū)診斷和制定社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)措施的依據(jù)。一是加強(qiáng)與社區(qū)居委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系，爭(zhēng)取社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的支持和理解；二是采取全面調(diào)查方式對(duì)南關(guān)社區(qū)所轄居民進(jìn)行入戶調(diào)查，逐人核實(shí)；三是廣泛宣傳，爭(zhēng)取居民的理解與參與。推出了、“居民健康你我他”活動(dòng)，堅(jiān)持以“標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)陣容”折服人，以人性化的服務(wù)方式感動(dòng)人，用一流的服務(wù)技術(shù)吸引人，用健康教育說服人，切實(shí)把基線調(diào)查落到實(shí)處；四是扎實(shí)開展家庭成員健康狀況摸查，切實(shí)做好居民健康信息采集；五是做好健康信息錄入，實(shí)行健康信息數(shù)據(jù)庫管理，分析居民健康檔案，及時(shí)出具健康教育處方。

4.完善服務(wù)功能，實(shí)現(xiàn)“六位一體”

一；老年病、慢性病的干預(yù)措施落實(shí)，片區(qū)責(zé)任醫(yī)師定時(shí)深入居民院落進(jìn)行疾病控制的基礎(chǔ)管理。二是人性化的醫(yī)療服務(wù)惠及社區(qū)居民。“無縫式”的責(zé)任醫(yī)師負(fù)責(zé)制，確保了社區(qū)醫(yī)療不留死角；巡診、健康合同服務(wù)、上門服務(wù)、電話服務(wù)、家庭病床服務(wù)、雙向轉(zhuǎn)診等靈活機(jī)動(dòng)的服務(wù)方式基本滿足了居民的健康需求。三是健康教育形式多樣。建立了規(guī)范的社區(qū)衛(wèi)生健康教育室，開辦了健康教育活動(dòng)宣傳展板，每月一次進(jìn)入社區(qū)居民小區(qū)開展義診，健康教育宣傳活動(dòng)，有針對(duì)性地發(fā)放健康處方，大大提高了居民健康的自我保健能力.6、建章立制，保障了各項(xiàng)工作的質(zhì)量

建立了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)聯(lián)系協(xié)調(diào)制度、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作制度、雙向轉(zhuǎn)診制度、傳染病管理執(zhí)行工作制度等制度和慢性病、常見病等多種技術(shù)操作常規(guī)，在工作中堅(jiān)持按制度辦事、按承諾辦事、按操作常規(guī)進(jìn)行服務(wù)，確保了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的質(zhì)量。

7、對(duì)重點(diǎn)人群進(jìn)行分類、分級(jí)管理和合同式服務(wù):

一.是對(duì)60歲以上的老人分別按年齡實(shí)行分級(jí)管理，分類登記，并開展健康體格檢查、測(cè)血壓等診療活動(dòng)；二.是對(duì)慢性病人、殘疾、，特別是殘疾和精神病人我們定期進(jìn)行上門隨訪,強(qiáng)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的公共衛(wèi)生職能。在能力建設(shè)上，著力加強(qiáng)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變，積極開展上門服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)、延伸服務(wù)，真正做到了便民、利民、，把家庭健康檔案和居民個(gè)人健康檔案與家庭的合同式健康管理相結(jié)合，充分利用計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫信息，及時(shí)掌握社區(qū)、家庭及個(gè)人健康變化情況，疾病流行態(tài)勢(shì)及影響居民健康的主要危險(xiǎn)因素并針對(duì)性的對(duì)不同個(gè)體制訂健康教育處方,為社區(qū)居民健康提供了安全保證。

2009年，為進(jìn)一步加強(qiáng)和促進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的發(fā)展，主要做好以下幾方面工作。

一、鞏固完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作，做好新建街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和服務(wù)功能的拓展，繼續(xù)推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，建檔率達(dá)到80%以上，基本形成一個(gè)布局合理的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。制定社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，作為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的考核驗(yàn)收依據(jù)。

二、繼續(xù)開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的創(chuàng)建工作，充分發(fā)揮典型示范的引導(dǎo)、健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、合理配置人力、完善服務(wù)功能、規(guī)范監(jiān)督管理。今年，爭(zhēng)創(chuàng)“社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范中心”，以創(chuàng)建為契機(jī)，促進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的全面發(fā)展。

三、推廣社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的信息化建設(shè)，在以往工作的基礎(chǔ)上全面推開，進(jìn)一步提高服務(wù)效率，提升服務(wù)檔次，以建立完整的、動(dòng)態(tài)的居民健康檔案為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)中心與醫(yī)院之間的雙向轉(zhuǎn)診、24小時(shí)應(yīng)診.轉(zhuǎn)診.為全科醫(yī)療首診提供技術(shù)平臺(tái)以及慢病管理、健康教育等一系列功能之間的信息存儲(chǔ)、信息共享和信息傳遞。

四、建立完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)同上級(jí)醫(yī)院的雙向轉(zhuǎn)診機(jī)制，合理利用衛(wèi)生資源，更多爭(zhēng)取上級(jí)醫(yī)院及醫(yī)療主管單位的支持,并加強(qiáng)對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站點(diǎn)的技術(shù)指導(dǎo)。

五、廣泛開展健康教育宣傳工作。注重更新社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理人員和衛(wèi)技人員的觀念，牢固樹立發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)理念，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，建立起適應(yīng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展需要的社區(qū)氛圍。積極組織開展社區(qū)健康教育活動(dòng)，充分發(fā)揮基層組織和民間團(tuán)體的力量，把社區(qū)各項(xiàng)服務(wù)工作融入其中，鼓勵(lì)動(dòng)員居民參與。

六、，一方面改變?cè)猩鐓^(qū)衛(wèi)生服務(wù)站點(diǎn)重效益、輕預(yù)防、公益性質(zhì)淡化的現(xiàn)狀；另一方面使更多的社區(qū)衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)資源得以保障，更好的為社區(qū)居民服務(wù)。

七、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和人才培養(yǎng)。繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)有社區(qū)醫(yī)生和護(hù)士的培訓(xùn)，規(guī)范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù).八、健全各項(xiàng)規(guī)章制度，完善各項(xiàng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，拓展更多的服務(wù)領(lǐng)域，推進(jìn)社區(qū)服務(wù)的多樣化、人性化建設(shè)。疾病得到了有效的預(yù)防和治療，社區(qū)居民的健康意識(shí)、衛(wèi)生意識(shí)普及。

我們將一如既往，再接再厲，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)社區(qū)衛(wèi)生工作的方針、政策，加大管理力度，不斷完善各項(xiàng)工作，為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、實(shí)效化建設(shè)而不懈進(jìn)取、努力奮斗。

第三篇：南關(guān)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心09年上半年工作總結(jié)

南關(guān)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心09年上半年工作總結(jié) 2009年上半年，在市、區(qū)二級(jí)衛(wèi)生主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，南關(guān)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的各項(xiàng)工作得到了穩(wěn)步的推進(jìn)和開展。半年來，在中心全體工作人員的共同努力下，我們的衛(wèi)生服務(wù)工作進(jìn)入了社區(qū)內(nèi)的千家萬戶，來到了老百姓的身邊。通過這段時(shí)間的努力工作，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)也發(fā)現(xiàn)了一些存在的問題，現(xiàn)進(jìn)行總結(jié)如下：

一、積極主動(dòng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)的推進(jìn)建檔工作。我們采用集中體檢建檔和入戶建檔相結(jié)合的方法，認(rèn)真為社區(qū)內(nèi)的每戶家庭建立家庭健康檔案，做到了檔案完整，真實(shí)有效。我中心所轄區(qū)域內(nèi)現(xiàn)有居民4.3萬人，目前已有26473人建立了健康檔案，建檔率達(dá)到61.6%，其中60歲以上老年人3791人，已建檔人數(shù)3416人，建檔率90.1%。通過建立健康檔案，我們的片醫(yī)片護(hù)對(duì)社區(qū)的人口、經(jīng)濟(jì)、衛(wèi)生以及環(huán)境狀況都有了切實(shí)的掌握，同時(shí)也使廣大群眾對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作有了進(jìn)一步的了解和認(rèn)識(shí)。

二、腳踏實(shí)地的把慢病管理落到實(shí)處。通過建檔，現(xiàn)已發(fā)現(xiàn)慢性病病人1636人，其中1604人得到了有效持續(xù)的管理，管理率達(dá)到98.1%。我們的醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)格按照有關(guān)要求定期到居民家中進(jìn)行慢病隨訪，對(duì)居民的身體狀況進(jìn)行基礎(chǔ)檢查，詳細(xì)記錄其病程的進(jìn)展變化和用藥情況，并依據(jù)個(gè)體情況開出有針對(duì)性的健康處方，給予合理的用藥指導(dǎo)及行為習(xí)慣干預(yù)，起到了控制病情進(jìn)展，預(yù)防疾病復(fù)發(fā)，提高居民生活質(zhì)量的積極作用。

三、開展免費(fèi)體檢，服務(wù)社區(qū)群眾。半年來我中心共組織大型免費(fèi)體檢3次，各種義務(wù)診療活動(dòng)12次，投入各項(xiàng)費(fèi)用共計(jì)9萬余元，為社區(qū)群眾特別是老年人、慢性病病人和困難群眾進(jìn)行全面的健康檢查，受益群眾達(dá)600余人。通過開展體檢活動(dòng)，我們對(duì)社區(qū)居民的健康狀況進(jìn)行了較為全面的篩查診斷，總結(jié)并深入分析了社區(qū)居民的主要健康問題及成因，從而為社區(qū)診斷打下了良好的基礎(chǔ)。同時(shí)，免費(fèi)體檢活動(dòng)也使社區(qū)群眾真正享受到了政府為民辦實(shí)事的成果，獲得了廣大群眾的熱烈歡迎。

四、積極開展健康宣傳教育工作。我們的片醫(yī)團(tuán)隊(duì)深入社區(qū)內(nèi)的各個(gè)活動(dòng)場(chǎng)所、中小學(xué)校、幼兒園開展義診、咨詢、講座等多種形式的健康教育與健康促進(jìn)活動(dòng)，舉辦健康大講堂5次，各社區(qū)分別開展各種健康宣傳活動(dòng)共36次，普

及健康知識(shí)，增強(qiáng)社區(qū)居民的健康意識(shí)和自我保健能力，促進(jìn)全民健康素質(zhì)的提高。同時(shí)，積極配合衛(wèi)生防疫人員開展有關(guān)預(yù)防“手足口病”、“甲型H1N1流感”的宣傳教育工作，增進(jìn)群眾對(duì)有關(guān)知識(shí)的了解，消除恐慌情緒，提高了群眾應(yīng)對(duì)疾病的信心。

五、為社區(qū)群眾提供康復(fù)指導(dǎo)治療服務(wù)。針對(duì)社區(qū)內(nèi)的殘疾人和因病導(dǎo)致的行為障礙人員，根據(jù)個(gè)人情況和康復(fù)需求制定相應(yīng)的康復(fù)訓(xùn)練計(jì)劃，為其提供免費(fèi)的康復(fù)訓(xùn)練和隨訪指導(dǎo)達(dá)214人次，并配合醫(yī)院的愛心救助公益活動(dòng)對(duì)困難群眾進(jìn)行免費(fèi)的全面的康復(fù)治療，從而增強(qiáng)了康復(fù)人員的自理能力，提高了他們的生活質(zhì)量。

六、隨時(shí)出診，做社區(qū)居民的家庭醫(yī)生。我們的醫(yī)護(hù)人員做到了群眾有需要，片醫(yī)隨時(shí)到，及時(shí)上門為群眾解決醫(yī)療健康問題，半年來出診次數(shù)達(dá)136次，處理了多起突發(fā)疾病，保障了社區(qū)群眾的健康安全。

七、全面開展計(jì)劃免疫工作。中心防疫人員嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定對(duì)轄區(qū)內(nèi)的青少年進(jìn)行必要的免疫接種工作，有效保障了青少年的健康安全。

當(dāng)然，我們?cè)诠ぷ髦幸舶l(fā)現(xiàn)了一些問題，例如由于轄區(qū)內(nèi)流動(dòng)人口較多以及年輕人工作忙碌等原因?qū)е陆n工作推進(jìn)較慢；社區(qū)居民的經(jīng)濟(jì)水平和文化程度有限，對(duì)自身保健預(yù)防的重視不夠，使得隨訪工作和健康干預(yù)無法達(dá)到預(yù)期的效果；群眾強(qiáng)烈要求的片醫(yī)工作站的建設(shè)受場(chǎng)地等因素所限暫時(shí)未能建立等，在今后的工作中，我們將針對(duì)存在的問題積極尋求解決辦法，完善服務(wù)工作，為社區(qū)居民提供更加全面優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

下半年，我中心將在目前的基礎(chǔ)上進(jìn)一步做好社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作，初步計(jì)劃如下：

一、想法設(shè)法推進(jìn)健康檔案的建立，利用工作時(shí)間差積極上門為尚未建檔的居民建立檔案，提高建檔率。

二、繼續(xù)落實(shí)隨訪工作，要做到發(fā)現(xiàn)一個(gè)管理一個(gè)，向居民宣傳日常預(yù)防保健的重要性，并不斷豐富我們的隨訪服務(wù)內(nèi)容，提高服務(wù)質(zhì)量，使更多的群眾接受慢病管理和健康干預(yù)指導(dǎo)服務(wù)。

三、擴(kuò)大體檢工作，使這項(xiàng)服務(wù)能夠惠及更多的社區(qū)群眾。

四、利用主要衛(wèi)生宣傳日，結(jié)合實(shí)際情況，開展多種形式的健康教育與健

康促進(jìn)活動(dòng)，要針對(duì)社區(qū)老年人較多，文化程度不高的特點(diǎn)，做到內(nèi)容豐富多彩、通俗易懂，易被群眾接受、受群眾歡迎。

五、完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，加快一體化建設(shè)，建立健全片醫(yī)工作室。

六、加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高醫(yī)療質(zhì)量。繼續(xù)加強(qiáng)全科醫(yī)師隊(duì)伍培訓(xùn)，邀請(qǐng)專家到我中心進(jìn)行講課指導(dǎo)以及選派人員赴上級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)參觀學(xué)習(xí)，從而提高從業(yè)人員素質(zhì)水平，更好的為社區(qū)居民服務(wù)。

七、完善社區(qū)衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，對(duì)社區(qū)居民健康信息進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控和管理，提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的效率和水平。

我們相信，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在中心全體醫(yī)護(hù)人員的不懈努力下，我們的工作將更上一層樓，成為社區(qū)居民真正的健康守護(hù)神。

南關(guān)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心

2009年5月31日

第四篇：洛浦南關(guān)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心簡(jiǎn)介

洛浦南關(guān)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心簡(jiǎn)介

我中心位于洛陽老城區(qū)定鼎南路51號(hào)，周圍交通便利，覆蓋人群非常之廣。內(nèi)設(shè)全科、婦科、預(yù)防保健可、檢驗(yàn)科、影像科、（放射、超聲）、心電圖室等多個(gè)臨床科室，現(xiàn)有職工26人，其中醫(yī)生15人、護(hù)士9人、其他人員2人。中心圍繞醫(yī)療、預(yù)防、保健、康復(fù)、健康教育、計(jì)劃生育技術(shù)六項(xiàng)職能為居民提供經(jīng)濟(jì)、有效、方便、綜合、連續(xù)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)：

全科醫(yī)療

開展常見病、多發(fā)病的診治，中心與市中心醫(yī)院、河科大二附院對(duì)口聯(lián)系，醫(yī)療服務(wù)水平不斷提高。健康保健中心

為居民建立家庭及個(gè)人電子健康檔案，并以電子檔案為依托，利用信息化手段，為居民提供將健康評(píng)估、生活方式指導(dǎo)、慢性病規(guī)范化管理等健康服務(wù)。工作重點(diǎn)由“治病”向“防病”轉(zhuǎn)移，將慢性病控制在萌芽階段，改善居民健康狀態(tài)。

康復(fù)診區(qū)

下設(shè)康復(fù)、針灸、理療、按摩等中醫(yī)特色診療服務(wù)，提供個(gè)性化的中醫(yī)理療及康復(fù)治療方案。

預(yù)防保健科

2011年被評(píng)為市級(jí)規(guī)范化預(yù)防接種門診，周一至周五上午按疫苗種類進(jìn)行分類接種，并實(shí)現(xiàn)接種信息化管理，為居民提供科學(xué)化、規(guī)范化、人性化免疫接種服務(wù)。

婦科診療中心

各種陰道炎的沖洗、霧化、光療、上藥；

提供計(jì)劃生育手術(shù)，如無痛人流、引產(chǎn)技術(shù)，創(chuàng)傷小，減輕患者痛苦；

開展陰道緊縮術(shù)、處女膜修補(bǔ)術(shù)、會(huì)陰修補(bǔ)術(shù)、子宮肌瘤、卵巢囊腫等婦科手術(shù)。

引進(jìn)電子陰道鏡、TCT檢測(cè)系統(tǒng)等診療設(shè)備。獨(dú)特的中西醫(yī)結(jié)合技術(shù)：直腸滴入、腹腔灌注治療盆腔炎、附件囊腫等各種炎癥；Leep刀修復(fù)宮頸疾病，如宮頸糜爛、宮頸息肉、宮頸囊腫等，阻斷惡性疾病；

提供孕期保健、產(chǎn)后保健指導(dǎo)以及避孕物品發(fā)放。

第五篇：南關(guān)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心09年述職報(bào)告(定稿)

述職報(bào)告

2009年社區(qū)中心的各項(xiàng)工作在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在各職能科室和兄弟科室的配合下，得到了健康、穩(wěn)步的發(fā)展，現(xiàn)在我向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事做一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報(bào)。

一、開拓思路，勇于創(chuàng)新，打造特色服務(wù)品牌。

1、按照衛(wèi)生局“十統(tǒng)一，十進(jìn)社區(qū)”的要求，科室采取整體推進(jìn)、突出重點(diǎn)的工作方式，通過大型義診宣傳活動(dòng)把片醫(yī)片護(hù)送進(jìn)居民樓院。為適應(yīng)居民需求不斷調(diào)整工作時(shí)間及服務(wù)模式，夜間入戶建檔周末義診宣傳。截至09年底我們已為32826位社區(qū)居民建立健康檔案，建檔率62%；60歲以上老年人已建檔3993人，建檔率89%，為后期連續(xù)、高效、可及的優(yōu)質(zhì)服務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、宣傳形式多樣化。制作健康處方、宣傳展板，開展豐富多樣的健康宣教活動(dòng)，定期和居委會(huì)組織大型講座。各片醫(yī)組深入樓院開展健康咨詢，大到急救自救、疾病預(yù)防，小到用鹽用油我們都為居民講解到位，還利用社區(qū)健康板報(bào)全方位的普及衛(wèi)生科普知識(shí)，現(xiàn)已舉辦健康大講堂12次，老年保健講座4次，營(yíng)養(yǎng)膳食講座10次，各種義診咨詢活動(dòng)60次。我們的片醫(yī)團(tuán)隊(duì)上門為居民測(cè)量血壓血糖，進(jìn)行心電圖檢查，共計(jì)1300人次，惠及群眾2000余人。在此基礎(chǔ)上我們完成了社區(qū)診斷，根據(jù)疾病的發(fā)生態(tài)勢(shì)及影響居民健康的主要危險(xiǎn)因素，有針對(duì)性的開展飲食、用藥、運(yùn)動(dòng)指導(dǎo)，改變居民的不良飲食習(xí)慣和生活方式，促進(jìn)健康生活方式和行為的形成。

3、對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的管理形成特色。尊重歷史，主動(dòng)到站點(diǎn)溝通，拉近彼此距離。協(xié)同他們出色完成上級(jí)布署的各項(xiàng)工作任務(wù)，成為管城區(qū)社區(qū)中心與服務(wù)站一體化管理的亮點(diǎn)。

二、樹立正確理念，打造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。

開展座談會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等活動(dòng)，幫助科室成員提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念，樹立“關(guān)愛群眾、無私奉獻(xiàn)”的價(jià)值觀，“只要您需要，片醫(yī)隨時(shí)到”的服務(wù)理念已經(jīng)深深扎根于每一位科室成員的心中。同時(shí)為每一位醫(yī)護(hù)人員盡可能的提供各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)自我學(xué)習(xí)、主動(dòng)學(xué)習(xí)，在工作中不斷提高自身的專業(yè)理論水平和操作技能。在科室良好的學(xué)習(xí)氛圍下，我中心醫(yī)護(hù)人員在全院理論考核和技術(shù)比武中都取得了優(yōu)異的成績(jī)。一年來我們培養(yǎng)出了一批工作負(fù)責(zé)、服務(wù)熱情、有所專長(zhǎng)的科室骨干：體能監(jiān)測(cè)技術(shù)員、健康教育專干、康復(fù)訓(xùn)練指導(dǎo)員、老年病專項(xiàng)管理員、精神病專項(xiàng)管理員、中醫(yī)藥診療師.他們既是各自社區(qū)的責(zé)任大夫又是中心的技術(shù)專員，工作中各司其職又做到相互配合，引領(lǐng)其他的醫(yī)護(hù)人員共同組成了一支高素質(zhì)、高效率、高水平的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，用他們的專業(yè)特長(zhǎng)和愛心贏得了社區(qū)群眾的尊敬與信任，為“片醫(yī)”這個(gè)光榮的名字做了最好的詮釋。工作之余，鼓勵(lì)大家暢所欲言、坦誠(chéng)相待，營(yíng)造出團(tuán)結(jié)合作的良好氛圍，在醫(yī)院紅歌賽、運(yùn)動(dòng)會(huì)等集體活動(dòng)中取得了出色的成績(jī)，充分證明了這個(gè)集體的強(qiáng)大凝聚力。

三、建章立制，確保工作服務(wù)質(zhì)量。

1、在科室內(nèi)部建立了一整套全面有效的考核系統(tǒng)。根據(jù)中心的工作特性建立下班簽到制度。強(qiáng)調(diào)衣著形象，納入考核條例。參照社區(qū)服務(wù)工作條例，采集居委會(huì)工作人員滿意度、走訪居民滿意度、隨機(jī)電話抽查居民滿意度等信息作為月考核主要參照依據(jù)。

2、細(xì)化服務(wù)流程。利用計(jì)算機(jī)制作樓層平面圖，使每個(gè)社區(qū)樓院的居民分布、疾病分布情況得到清晰直觀展現(xiàn)。打開平面圖每家每戶的人員構(gòu)成、居住信息、聯(lián)系方式、人口分布、健康狀況等信息一目了然，使得片醫(yī)流動(dòng)到任何社區(qū)都能夠很快的適應(yīng)工作環(huán)境，為持續(xù)的動(dòng)態(tài)化管理以及日常考核提供了數(shù)字依據(jù)。

四、做好對(duì)外窗口，為醫(yī)院贏得良好的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益。

1、09年社區(qū)中心贏得政府撥款裝修資金196萬元，使醫(yī)院的門診診療區(qū)域得到了擴(kuò)大，患者就醫(yī)環(huán)境明顯改善，進(jìn)一步提升了醫(yī)院的硬件水平和整體形象。今年市政府按照常住人口每人35元的標(biāo)準(zhǔn)預(yù)以撥付，社區(qū)中心工作的經(jīng)濟(jì)價(jià)值再次得到了體現(xiàn)。

2、⑴充分利用專項(xiàng)檔案?，F(xiàn)在我們掌握管理著轄區(qū)內(nèi)1801人的專項(xiàng)慢性病檔案，我們的醫(yī)護(hù)人員定期到居民家中隨訪，為其進(jìn)行必要的身體檢查，詳細(xì)記錄病程的進(jìn)展變化和用藥情況，針對(duì)這一特殊群體對(duì)醫(yī)院診療工作的需求，積極引導(dǎo)為其開通就醫(yī)綠色通道，做到了居民住院有訪視，出院有跟蹤指導(dǎo)，信息及時(shí)反饋。⑵針對(duì)轄區(qū)內(nèi)的殘疾人和因病致殘人員，我們主動(dòng)開展康復(fù)篩查，上門為其提供康復(fù)指導(dǎo)訓(xùn)練，對(duì)醫(yī)院的康復(fù)品牌起到了良好的宣傳作用。⑶針對(duì)社區(qū)健康人群和高危人群注意拓展體檢市場(chǎng)，制作發(fā)放居民體檢優(yōu)惠卡4000余張。3月和9月份聯(lián)合南關(guān)辦事處為轄區(qū)育齡婦女近6000人進(jìn)行乳透及B超檢查，篩查婦科常見病，進(jìn)一步為醫(yī)院開發(fā)潛在市場(chǎng)資源，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。⑷120緊急呼叫系統(tǒng)開通以來，片醫(yī)團(tuán)隊(duì)24小時(shí)值班座診共計(jì)出診156次，及時(shí)為群眾解決困難，切實(shí)保護(hù)了群眾的健康安全，贏得了群眾的信任，我們憑借著自己的專業(yè)和責(zé)任，熱情與愛心，成為了體現(xiàn)醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)的窗口，為醫(yī)院贏得了良好的社會(huì)形象和口碑。

3、中心還承擔(dān)了免疫規(guī)劃和傳染病防治工作。中心防疫人員嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定認(rèn)真開展計(jì)劃免疫工作，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的少年兒童進(jìn)行免疫接種普查，有效保障了少年兒童的健康安全。在手足口病和甲型H1N1流感暴發(fā)之際，中心積極配合上級(jí)疾控機(jī)構(gòu)開展相關(guān)的防治宣傳教育，同時(shí)片醫(yī)每天兩次上門為隔離的疑似病例監(jiān)測(cè)體溫，入戶進(jìn)行家庭消殺，直到群眾解除隔離，以實(shí)際行動(dòng)踐行了醫(yī)護(hù)人員的使命。

五、積極主動(dòng)，加速中心工作與醫(yī)院融合。

中心組織院內(nèi)各科30多名骨干醫(yī)務(wù)人員完成全科培訓(xùn)，取得合格資質(zhì)；同時(shí)成立了健康宣傳專家講師團(tuán)，由各臨床科室主任擔(dān)當(dāng)成員，制作講義，把他們的專業(yè)特長(zhǎng)帶進(jìn)社區(qū)和居民樓院，服務(wù)社區(qū)居民的同時(shí)也展示了科室的強(qiáng)大醫(yī)療實(shí)力。

六、堅(jiān)持不懈，不斷進(jìn)取，年終考核再創(chuàng)佳績(jī)。

一年來，社區(qū)中心始終秉持著“關(guān)愛群眾，無私奉獻(xiàn)”的服務(wù)理念，認(rèn)真工作，腳踏實(shí)地，堅(jiān)持不懈，不斷進(jìn)取，在市、區(qū)衛(wèi)生局，市財(cái)政局的考核中屢創(chuàng)佳績(jī)，多次作為管城區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范點(diǎn)迎接省市衛(wèi)生主管領(lǐng)導(dǎo)的視察，為區(qū)衛(wèi)生局贏得了榮譽(yù)，甚至在市局領(lǐng)導(dǎo)的多次暗訪中都獲得了高度的評(píng)價(jià)。南關(guān)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心已成為了政府肯定，群眾滿意的醫(yī)療示范機(jī)構(gòu)。

展望新的一年，我們將不斷深化工作內(nèi)涵，開拓創(chuàng)新，現(xiàn)整理初步工作思路如下：

1、申請(qǐng)開展婦女保健和兒童保健工作，這一資源不僅將產(chǎn)生一定的經(jīng)濟(jì)效益，還將對(duì)院內(nèi)相關(guān)科室的工作起到促進(jìn)和提高。

2、進(jìn)一步細(xì)化公共衛(wèi)生服務(wù)各項(xiàng)工作內(nèi)容，完善考核制度，在老年病和慢性病管理上做出特色。

3、合理利用信息平臺(tái)這一高效載體，延伸服務(wù)內(nèi)容，最大化地激活市場(chǎng)資源為醫(yī)院經(jīng)營(yíng)做好服務(wù)。

4、推廣社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的信息化建設(shè)，在以往工作的基礎(chǔ)上全面推開，進(jìn)一步提高服務(wù)效率，提升服務(wù)檔次，以建立完整的、動(dòng)態(tài)的居民健康檔案為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)中心與醫(yī)院服務(wù)連接，為全科醫(yī)療首診提供技術(shù)平臺(tái)以及慢病管理、健康教育等一系列功能之間的信息存儲(chǔ)、信息共享和信息傳遞；繼續(xù)做好服務(wù)站的溝通聯(lián)系工作，推動(dòng)一體化建設(shè)進(jìn)程。

時(shí)代在變，我們的信念不變。新的一年社區(qū)中心全體工作人員將以更加飽滿的激情，更加貼心的服務(wù)迎接挑戰(zhàn)，不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，以適應(yīng)新形勢(shì)對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)提出的新目標(biāo)、新要求和新任務(wù)，為推動(dòng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)持續(xù)健康發(fā)展做出新貢獻(xiàn)，為醫(yī)院爭(zhēng)光添彩。