第一篇：社區(qū)對標(biāo)定位報告.doc永豐街

永豐街社區(qū)

“三學(xué)習(xí)”對標(biāo)定位報告

明德南街道黨工委“三學(xué)習(xí)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組：

按照區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于深入開展“學(xué)黨章、學(xué)黨建、學(xué)先進”活動的意見》精神，我社區(qū)就基層組織建設(shè)工作開展了對標(biāo)定位，現(xiàn)將情況報告如下：

一、現(xiàn)狀評估

近年來，我社區(qū)高度重視加強和改進基層組織建設(shè)，采取了一系列扎實有效的措施，基層組織建設(shè)工作整體提升，基層班子和隊伍配齊加強做了大量的基礎(chǔ)工作，得到群眾的支持和好評，但是也存在一些突出問題：

1、基層黨組織謀劃和推動科學(xué)發(fā)展的能力還不夠強，辦法還不夠多，標(biāo)準(zhǔn)還不夠高。；

2、在非公有制企業(yè)和新社會組織中，黨組織的覆蓋面有待擴大。

3、黨務(wù)工作者隊伍薄弱，發(fā)展新黨員力度小，黨組織發(fā)揮作用不明顯。

4、社區(qū)中有些黨員干部的思想作風(fēng)和素質(zhì)能力與“三學(xué)習(xí)”活動的要求還有較大差距，還不能很好地適應(yīng)科學(xué)發(fā)展的需要。

二、爭創(chuàng)目標(biāo)

我社區(qū)在對工作現(xiàn)狀合理評估基礎(chǔ)上，與全區(qū)一流黨建水平對標(biāo)定位，查找不足，明確努力方向。

1、爭創(chuàng)黨員先進社區(qū)；

2、社區(qū)黨建充滿活力，開展“共駐共建”。

三、推進措施

面對新形勢新要求，社區(qū)黨總支一定要切實履行好管黨職責(zé)，嚴(yán)格落實“一抓雙管”、專項述職、經(jīng)費投入保障等各項制度，分類指導(dǎo)，梯次推進，重點突破，努力提升社區(qū)建設(shè)工作整體水平。

1、建立組織領(lǐng)導(dǎo)體系

嚴(yán)格落實社區(qū)黨建工作責(zé)任制，建立黨支部書記抓基層黨建工作述職評議制度、基層黨建工作專題分析制度、領(lǐng)導(dǎo)干部基層黨建工作聯(lián)系點制度、基層黨建工作督查通報制度等，形成一級抓一級、一級帶一級、層層抓落實的黨建工作聯(lián)動機制。

2、創(chuàng)新推進社區(qū)黨建工作

為進一步強化社區(qū)黨組織的服務(wù)功能、凝聚功能、管理功能、維穩(wěn)功能，促進地區(qū)各項事業(yè)健康發(fā)展，構(gòu)建和諧的生活和工作環(huán)境，按照街道社區(qū)黨建“三有一化”的目標(biāo)要求，結(jié)合永豐街社區(qū)實際，制定了永豐街社區(qū)黨建議事會制度。

進一步強化區(qū)域黨建服務(wù)品牌，社區(qū)助老服務(wù)站等服務(wù)型惠民工程深入開展。

3、進一步加強“兩新”組織黨建工作

充分利用“兩新”組織黨建服務(wù)中心這一載體，發(fā)揮各職能部門的作用，加強宣傳教育工作，加快非公企業(yè)黨組織組建步伐，加強“兩新”黨組織自身建設(shè)。今年在社區(qū)“兩新”組織新建黨組織不少于1個，發(fā)展黨員3名。

4、狠抓項目建設(shè)

堅持發(fā)展是第一要務(wù)，狠抓項目建設(shè)，不斷壯大社區(qū)經(jīng)濟，推動社區(qū)經(jīng)濟健康快速發(fā)展。

創(chuàng)建“低碳生活進社區(qū)”大型系列活動：為深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，積極應(yīng)對全球氣候變化與資源環(huán)境約束的新挑戰(zhàn)，全面踐行綠色發(fā)展理念，進一步推動“綠色社區(qū)”建設(shè)，我們將把發(fā)展綠色經(jīng)濟、循環(huán)經(jīng)濟、建設(shè)低碳社區(qū)作為永豐街社區(qū)未來發(fā)展的戰(zhàn)略方向。去年已經(jīng)成功舉辦了該項目的啟動儀式，今年將繼續(xù)深化低碳理念，開展一系列具體活動。

繼續(xù)深入開展特色助老服務(wù)項目：為老干部開通服務(wù)熱線，提升社區(qū)服務(wù)品質(zhì)，結(jié)合我區(qū)社區(qū)助老服務(wù)工作的實際，深化社區(qū)助老服務(wù)，擴大服務(wù)范圍，更好地為老年人開展專業(yè)化的服務(wù)。以“愛心奉獻弘揚中華美德、幫兒助女孝敬天下老人”為理念，經(jīng)常開展扶老助老活動，豐富老干部的晚年精神文化生活。通過“老年人養(yǎng)生保健大講堂”，為老人們建立健康檔案并提供義診，從而方便老年人“就近得到照顧、就近參加活動、就近參加學(xué)習(xí)、就近發(fā)揮作

用”，以達到“老人們養(yǎng)有保障，居有安寧，行有便利，教有提高，學(xué)有收獲，為有成果，樂有情趣”的目的。社區(qū)還將針對轄區(qū)內(nèi)空巢老人居多的現(xiàn)象，開展關(guān)愛空巢老人志愿者活動。社區(qū)志愿者積極為貧困老人進行捐助，并安裝“愛心無線門鈴”，當(dāng)老人按鈴時，附近的志愿者家里就會響鈴。此舉及時有效的為老人們提供服務(wù)，使老人們感受到社區(qū)“暖巢使者”的關(guān)愛和溫暖。

5、抓硬件，社區(qū)建設(shè)上檔升級

社區(qū)已于去年搬入永豐后街31號老干部家屬院，辦公面積達400平方米，但由于目前還是租用關(guān)系，下一步將積極與開發(fā)商協(xié)調(diào)，盡快構(gòu)建屬于自己的500平米以上的辦公用房。

6、積極構(gòu)建“三有一化”黨建新格局

抓住舊城改造的契機，積極與開發(fā)商溝通，努力打造永豐街社區(qū)為精品示范型社區(qū)。

抓好基層組織書記隊伍建設(shè)，加強社區(qū)“兩委班子”建設(shè)。對社區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)要有計劃、有目的地進行培訓(xùn)教育，提高街道社區(qū)干部管理社區(qū)、協(xié)調(diào)服務(wù)和解決實際問題的能力。

建立以黨組織為主的社區(qū)工作網(wǎng)絡(luò)。加強“兩新”組織黨組織建設(shè)，堅持一手抓組建，一手抓作用發(fā)揮，努力把黨組織的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。強化屬地功能，縱向建立樓院黨小組，在社區(qū)黨總支領(lǐng)導(dǎo)下把工作延伸到每一位社區(qū)黨員，輻射到社區(qū)居民群眾。

加強社區(qū)黨員的管理和教育。街道社區(qū)黨組織根據(jù)黨員分布的不同特點進行分類指導(dǎo)，分類管理。對人與組織關(guān)系均在社區(qū)的黨員，要以黨員目標(biāo)管理為載體，嚴(yán)格組織生活制度，開展好民主評議活動，提高黨員素質(zhì)；對組織關(guān)系在社區(qū)的外出流動黨員，采用黨員聯(lián)系卡等形式開展組織活動，加強對外出流動黨員的管理；對流入社區(qū)的外來流動黨員進行登記、建檔，并積極吸收他們參加一些組織活動。

圍繞做好群眾工作深入開展“三學(xué)習(xí)”，在提高社會管理科學(xué)化水平中創(chuàng)先爭優(yōu)。大力實施民生工程，全面推進社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法“三項重點工作”，加強社會矛盾源頭治理，妥善處理群眾反映強烈、影響社會穩(wěn)定的突出問題，促進社會和諧。健全幫扶服務(wù)長效機制，落實領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系、部門幫扶、黨員結(jié)對等服務(wù)基層制度，圍繞完成年度任務(wù)目標(biāo)、履行崗位職責(zé)、服務(wù)人民群眾，搞好2011年度認(rèn)責(zé)承諾。

建立健全各項工作運行機制，提高社區(qū)建設(shè)水平。嚴(yán)格社區(qū)干部獎懲考評制度，對社區(qū)干部實行嚴(yán)格末位淘汰；建立完善社區(qū)工作雙述雙評制度，實施好雙向監(jiān)督。

以上報告妥否，請審定。

永豐街社區(qū)黨總支

2011年3月29日

第二篇：~~村社區(qū)對標(biāo)定位報告

白馬寺村2011年第一季度對標(biāo)定位報告

按照鎮(zhèn)黨委要求，根據(jù)鎮(zhèn)《關(guān)于開展奪標(biāo)競賽，深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動的安排意見》，為深入推進農(nóng)村社區(qū)創(chuàng)先爭優(yōu)活動，助推農(nóng)村重點工作，按照上級活動領(lǐng)導(dǎo)小組的要求部署我村雙委根據(jù)本單位實際情況繼續(xù)認(rèn)真展開對標(biāo)定位奪標(biāo)競賽工作。我們要在農(nóng)村各項工作中樹標(biāo)桿、找差距、定措施、趕先進，努力把對標(biāo)定位行動轉(zhuǎn)化為工作動力。在征求分管領(lǐng)導(dǎo)意見、組織群眾評議的基礎(chǔ)上，形成如下報告：

一、樹標(biāo)桿——以武安市生態(tài)名村白沙村為標(biāo)桿

一、工作現(xiàn)狀及存在問題

近年來，白馬寺村深入挖掘自身發(fā)展?jié)摿?，以發(fā)展集體經(jīng)濟，增加農(nóng)民收入為目標(biāo)，全面推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)為主體要求，想群眾之所想，解群眾之所難。強化服務(wù)居民、服務(wù)企業(yè)理念，努力構(gòu)建和諧新村，圓滿完成了今年第一季度各項工作目標(biāo)任務(wù)。我村投資先后完成了村內(nèi)主要道路的硬化工程和路燈，解決農(nóng)民出行難的問題；維修機井并完成配套設(shè)施，解決了部分耕地澆水問題；籌建股份制村企，為村中帶來新的發(fā)展機遇；支持配合林業(yè)局順利完成新義公路新村段建設(shè)；為村中小學(xué)投資5萬元改造了小學(xué)門面，新建公廁一個；響應(yīng)國家“節(jié)能減排，低碳生活”的號召，向村民宣傳節(jié)能減排知識，號召村民使用節(jié)能燈具燃具。與自身比，我們在不斷進步，但放眼全區(qū)，現(xiàn)已呈現(xiàn)出一種百舸爭流、千帆競發(fā)的快速發(fā)展態(tài)勢，我們不進則退，慢進、小進也是退。有壓力才有動力，有目標(biāo)才有行動。我們要搶先發(fā)展，快人一拍，先趕一步，就必須對標(biāo)先進，尋找差距，科學(xué)定位，奮力趕超。

二、總體思路

針對本村現(xiàn)狀以及存在問題，我們對全村發(fā)展思路進行了逐步完善：堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞建設(shè)彭城第一經(jīng)濟強村這個總目標(biāo)，依托區(qū)位、交通優(yōu)勢，用足土地資源，以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為突破口，以“大力發(fā)展高效農(nóng)牧業(yè)，股份制企業(yè)科學(xué)發(fā)展壯大，打造文明宜居村”為總體工作思路，逐步發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，實現(xiàn)經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展。

三、工作目標(biāo)

2010年**在經(jīng)濟發(fā)展、重點項目建設(shè)、殯葬改革、計劃生育、信訪維穩(wěn)等方面在全鎮(zhèn)社區(qū)序列中排位第一，我們將繼續(xù)保持在社區(qū)序列中第一名目標(biāo)。到2011年底，完成新一年農(nóng)村宅基地審批工作，解決村內(nèi)急需用房戶的住房問題；完成村內(nèi)強化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)目標(biāo)，預(yù)計對機井泵管體系進行檢修并完成灌溉體系配套工程；完成本村小街道道路硬化工作；對村內(nèi)主干道實施亮化凈化工作，修建村民文化廣場配置活動鍛煉器材，豐富村民休閑娛樂活動。通過實施對標(biāo)行動，綜合經(jīng)濟實力進入全鎮(zhèn)前3強。

在保障和改善民生方面：落實低保戶、困難戶享受優(yōu)惠政策做到應(yīng)保俱保、新農(nóng)村醫(yī)療保險、大病救助、子女入學(xué)、殘疾人技能培訓(xùn)率等均達到100%；在社會穩(wěn)定方面：到區(qū)以上信訪控制、綜合治理在全鎮(zhèn)排第一名次；確保安全生產(chǎn)年底不發(fā)生生產(chǎn)安全一般事故及死亡事故；在基層黨組織建設(shè)方面：我們加強對典型示范社區(qū)建設(shè)、社區(qū)“兩室”建設(shè)、干部墾談制度、“一定三有”、“四議兩公開”的落實。創(chuàng)建“五個好”基層黨支部，“五個模范”共產(chǎn)黨員數(shù)達到80%。

四、推進舉措

（一）強化干部責(zé)任制，切實落實重點工程任務(wù)。以科學(xué)、務(wù)實的態(tài)度為先決條件，將2011年新上項目工程的管理目標(biāo)條款化、數(shù)字化、分解化，以原定或修正的計劃為考評依據(jù)，通過對個人工作事項的評估、考核，實施問責(zé)制的行政行為。優(yōu)勝劣汰、獎優(yōu)罰懶、弘揚先進、審批落后。一是書記帶頭、班子跟進，勤奮為民。二是提高班子成員、黨員、村民代表的工作責(zé)任感。三是以“八榮八恥”為標(biāo)桿，提高干部群眾的集體工作榮辱感。

（二）加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化上求突破。按照“依法、自愿、有償、規(guī)范”的原則，大力推進農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)，把握好政策界限，協(xié)調(diào)好相互關(guān)系，使土地向大戶集中，生產(chǎn)要素向優(yōu)勢區(qū)域集中，促進全村農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整實現(xiàn)跨越。以畜牧養(yǎng)殖糧食種植為農(nóng)牧業(yè)主項，擴模升級，把點連成片，大力推進規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化發(fā)展，推動全村農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上一個新臺階。

（三）抓實黨建優(yōu)服務(wù)，強化基層黨建工作。從實際出發(fā)，確定了“拓展服務(wù)，構(gòu)建和諧”對標(biāo)定位的主題，深入到每個黨員，以搞好村務(wù)管理、社區(qū)服務(wù)，保持社會穩(wěn)定和發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟為目標(biāo)，以加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高干部隊伍素質(zhì)為重點，狠抓黨組織建設(shè)工作。一是切實加強社黨員干部隊伍建設(shè)。對主要領(lǐng)導(dǎo)要有計劃、有目的的進行培訓(xùn)教育，使他們開闊眼界，更新觀念，增長知識，提高干部的管理能力、協(xié)調(diào)服務(wù)能力和解決實際問題能力，提升干部的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。二是進一步健全黨組織體系，建立工作網(wǎng)絡(luò)。以黨組織為核心，在黨支部領(lǐng)導(dǎo)下工作延伸到每一位黨員，輻射到社區(qū)居民群眾中。這一工作體系運行過程中，把黨組織關(guān)系的接轉(zhuǎn)工作、黨員發(fā)展工作、志愿者隊伍建設(shè)工作、社區(qū)服務(wù)工作等納入其中，形成覆蓋全村方方面面的工作網(wǎng)絡(luò)機制。三是加強村企業(yè)黨建工作管理。選派思想覺悟高，具有黨務(wù)工作經(jīng)驗的優(yōu)秀黨員到企業(yè)任職，協(xié)助企業(yè)抓好黨小組建設(shè)；加強對企業(yè)黨小組建設(shè)的指導(dǎo)和檢查，黨支部要定期走訪，加強聯(lián)系和指導(dǎo)，及時解決企業(yè)黨小組存在的問題，使企業(yè)黨小組健康發(fā)展。四是加強黨員的管理和教育。對支部黨員進行詳細(xì)地調(diào)查登記，根據(jù)黨員分布的不同特點進行分類指導(dǎo)，分類管理。對組織關(guān)系在我村的黨員，以建立健全黨員目標(biāo)管理為載體，嚴(yán)格組織生活制度，開展民主評議活動，提高黨員素質(zhì)。對組織關(guān)系在我村的外出流動黨員，采用黨員聯(lián)系卡等形式開展組織活動，加強對外出流動黨員的管理；充分發(fā)揮流動黨員管理服務(wù)站的作用，對流入我村的外來流動黨員進行登記、建檔、組織活動，并為他們提供各種服務(wù)。

五、保障措施 為了確保對標(biāo)定位行動真正落到實處，我們采取了以下行動措施：

（一）村黨委帶頭干。對標(biāo)定位由村黨委負(fù)總責(zé)、親自抓。領(lǐng)導(dǎo)干部充分發(fā)揮表率作用，帶頭開展對標(biāo)定位，深入落實對標(biāo)定位，形成一級抓一級、一級帶一級，齊抓共管的良好局面。

（二）定期對鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。根據(jù)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作安排，定期對標(biāo)定位臺帳完成狀況進行督查匯報，活動扎實開展。

**社區(qū)黨支部 **委會

2011年 1月 日

第三篇：對標(biāo)定位報告

區(qū)直機關(guān)工委

關(guān)于2011對標(biāo)定位報告

（2011年1月20日）

一、目標(biāo)

為深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展，結(jié)合機關(guān)實際開展奪標(biāo)競賽，進一步激發(fā)機關(guān)黨組織和廣大黨員干部新活力，促進干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，形成你追我趕、奮勇爭先的新局面，為推動全區(qū)各項工作落實提供動力和保障。

二、對標(biāo)定位

1、機關(guān)工委重點從基層黨組織和黨員爭創(chuàng)目標(biāo)中對標(biāo)定位。年底前達到領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊伍好、工作機制好、工作業(yè)績好、群眾反映好“五個好”目標(biāo)。

2、共產(chǎn)黨員重點從三個方面對標(biāo)：

1、發(fā)揮作用目標(biāo)。對照重點工作要求，提出自己發(fā)揮先鋒模范作用的目標(biāo)。

2、工作目標(biāo)。立足崗位比貢獻，確定自己干好本職工作的目標(biāo)，爭當(dāng)行業(yè)標(biāo)兵。

3、“五個模范”目標(biāo)。對照王彥生先進事跡，每個黨員干部都要達到自覺學(xué)習(xí)、執(zhí)行政策、服務(wù)群眾、愛崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法“五個模范”目標(biāo)。第二階段：全面奪標(biāo)

（一）“黨組織奪旗、黨員爭星”活動。機關(guān)工委對應(yīng)共產(chǎn)黨員爭當(dāng)?shù)摹拔鍌€模范”，爭奪先鋒旗爭做模范星，每季度進行一次評授，“模范星”定期增減。

（二）“衛(wèi)冕晉位”活動。對近3年連續(xù)獲得市以上榮譽稱號的先進進行統(tǒng)計，組織黨員圍繞本職工作，提出衛(wèi)冕的工作、晉位的目標(biāo)，并在一定范圍內(nèi)進行公開。每年進行一次考核評比，公開衛(wèi)冕晉位結(jié)果。

（三）“爭做叢臺第一”活動。機關(guān)工委結(jié)合對標(biāo)定位工作，自認(rèn)能夠成為“叢臺第一”的所有工作項目，按要求適時在全區(qū)公開承諾，奮力爭先，年底交賬。

（一）自查總結(jié)。機關(guān)工委及全體黨員都要對自身開展奪標(biāo)競賽、創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況進行認(rèn)真回顧，總結(jié)得失，提出第二年的爭創(chuàng)思路和措施。

（二）組織測評。組織黨員群眾代表對開展奪標(biāo)競賽、創(chuàng)先爭優(yōu)活動成效進行測評。黨組織的測評工作由上一級黨組織負(fù)責(zé)組織；黨員的測評工作由所在黨支部負(fù)責(zé)組織。測評結(jié)果在一定范圍內(nèi)公開。

（三）考核印證。采取實地察看、群眾座談等形式，對各項目標(biāo)完成情況進行綜合印證。就開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況，組織區(qū)直各單位負(fù)責(zé)人專項述職。

三、獎懲措施 強化激勵。把開展奪標(biāo)競賽作為推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要舉措，作為評選表彰創(chuàng)先爭優(yōu)活動先進單位和基層組織建設(shè)先進單位的重要依據(jù)，作為評選表彰先進基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者的重要依據(jù)。對衛(wèi)冕成功的、晉位幅度大的個人，在評先晉優(yōu)上優(yōu)先考慮，以適當(dāng)形式表彰獎勵。

實施問責(zé)。對奪標(biāo)競賽落后、在活動中出現(xiàn)問題、造成較大負(fù)面影響的，進行責(zé)任追究。

第四篇：對標(biāo)定位報告

對標(biāo)定位報告

開展“三學(xué)習(xí)” 活動以來，在集團和公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我項目部按照上級統(tǒng)一部署，緊緊圍繞影響和制約我公司發(fā)展的突出問題，廣泛征求廣大干部職工意見和建議，深刻分析現(xiàn)實工作中存在的問題及不足，認(rèn)真謀劃長遠(yuǎn)發(fā)展定位，并形成認(rèn)責(zé)承諾，在實現(xiàn)跨越式發(fā)展中做出應(yīng)有貢獻?，F(xiàn)結(jié)合實際，制定項目部集體對標(biāo)定位報告如下：

一、工作現(xiàn)狀及存在問題

回顧總結(jié)一年來我項目部的工作實踐，在集團和公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀，積極參與經(jīng)濟社會發(fā)展宏觀調(diào)控，帶領(lǐng)廣大干部職工開拓進取，凝聚實干，在各項工作中取得了優(yōu)異成績。

同時，一班人也清醒地認(rèn)識到，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，目前，我們還存在著一些困難和問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型整體差。

2、項目管理不夠科學(xué)。

3、改變發(fā)展方式步伐小。

4、創(chuàng)先爭優(yōu)勁頭不足。

二、發(fā)展思路及工作目標(biāo)

站在“建設(shè)經(jīng)濟發(fā)展強企”的發(fā)展定位上，確立對標(biāo)定位發(fā)展思路及工作目標(biāo)如下：

一、發(fā)展思路：以“三學(xué)習(xí)”活動為載體，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，抓住發(fā)展機遇、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，夯實發(fā)展基礎(chǔ)，提升發(fā)展水平，以改革創(chuàng)新為動力，以加強作風(fēng)建設(shè)為保障，更加主動地促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，進一步提高企業(yè)在社會上的競爭力，為建設(shè)經(jīng)濟發(fā)展強企而做出新的貢獻。

二、工作目標(biāo)：堅持圍繞以施工為中心，以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為突破點，著力夯實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，著力抓好干部隊伍建設(shè)，落實“項目管理高標(biāo)準(zhǔn)、突破創(chuàng)新有亮點”的發(fā)展定位，努力在管理方式、基礎(chǔ)業(yè)務(wù)、干部隊伍建設(shè)上實現(xiàn)新突破，推進全公司更好更快發(fā)展。

三、工作措施

圍繞發(fā)展戰(zhàn)略定位，按照我項目部工作目標(biāo)，明確任務(wù)，把握重點，強化措施，推進科學(xué)發(fā)展，在全面提升公司的競爭實力和發(fā)展水平上做出新貢獻。

(一)、強化創(chuàng)新意識，在解放思想、搶抓機遇上實現(xiàn)新突破。按照發(fā)展戰(zhàn)略定位，進一步解放思想，更新觀念，找準(zhǔn)工作定位和思路，破除落后保守的心態(tài)，摒棄束縛手腳、禁錮思維的陳舊觀念，增強在建設(shè)經(jīng)濟社會發(fā)展強企中大有作為的決心和信心。加強科學(xué)發(fā)展觀創(chuàng)新理論的學(xué)習(xí)，努力改造主觀世界和客觀世界，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局；目前要著力抓好“三學(xué)習(xí)”活動，實現(xiàn)學(xué)黨章增黨性、學(xué)黨史增傳承、學(xué)先進增創(chuàng)優(yōu)的活動目標(biāo)，努力把學(xué)習(xí)實踐和思想創(chuàng)新的成果轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)工作的動力，搶抓機遇，乘勢而上，不斷提高市場經(jīng)濟的競爭能力，促進我公司經(jīng)濟更好更快發(fā)展。

(二)、強化大局意識，為全公司經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)。

圍繞 “項目管理高標(biāo)準(zhǔn)、突破創(chuàng)新有亮點”這一發(fā)展定位，增強開拓意識，樹立趕超觀念，把工作的重心轉(zhuǎn)移到服務(wù)發(fā)展、支持發(fā)展、保障發(fā)展上來，進一步強化項目職能，處理好保障發(fā)展與支持發(fā)展的關(guān)系，針對行業(yè)的特殊性，找準(zhǔn)保障發(fā)展和核心競爭的結(jié)合點，以積極有為的工作姿態(tài)，扎實有效的工作業(yè)績，為公司經(jīng)濟發(fā)展大局提供可靠的保障。

(三)、強化內(nèi)部管理意識，建立一支高素質(zhì)施工隊伍。建立一支高素質(zhì)施工管理隊伍是做好各項工作的基礎(chǔ)，所以要把隊伍建設(shè)擺在重要位置，以提高素質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、改進作風(fēng)和發(fā)揮整體功能為重點，努力建設(shè)一支思想好、作風(fēng)正、業(yè)務(wù)精、會管理的筑路隊伍。

1、加強體制和機制建設(shè)。完善“一個機制”，處理好“兩個關(guān)系”，進一步完善內(nèi)部運行機制，處理好全局與局部、當(dāng)前與長遠(yuǎn)的關(guān)系，積極穩(wěn)妥地推進各項管理制度的改革。按照建設(shè)法治型、效率型、責(zé)任型項目部的要求，進一步健全崗位責(zé)任制、認(rèn)責(zé)承諾制、首問責(zé)任制、目標(biāo)考核制、責(zé)任追究制等各項制度，明確各崗位工作的相互協(xié)調(diào)關(guān)系，簡化工作程序，提高工作效率，逐步形成完善的制度管理體系和科學(xué)的運行機制。

2、大力實施“路橋窗口亮起來”工程。按照行風(fēng)建設(shè)的實施方案和基本要求，進一步抓好項目走到哪里就把路橋人的優(yōu)良作風(fēng)帶到哪里的樹形象工程。以路橋人的先進思想、純樸作風(fēng)、文明禮貌、助人精神的良好形象吸引人、感召人，贏得社會各界的崇高評價。

3、大力開展勞動競賽，提高隊伍創(chuàng)優(yōu)素質(zhì)。結(jié)合“三

學(xué)習(xí)”活動和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，深入開展 “技術(shù)能手”、“崗位明星”、“優(yōu)秀黨團員”、“優(yōu)秀工長”等勞動競賽活動，學(xué)先進、比貢獻、促發(fā)展、爭一流，著力培養(yǎng)樹立先進典型，激發(fā)全員爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性和創(chuàng)造性，提升工作能力、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作效率，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型、戰(zhàn)斗型、效能型施工隊伍，推動各項工作再上新臺階。

4、開展懲防并舉活動，搞好反腐倡廉工作。在施工中

始終不忘抓好工作人員預(yù)防職務(wù)犯罪活動，整頓思想作風(fēng)紀(jì)律，杜絕“吃拿卡要”、“不作為、亂作為”等現(xiàn)象的發(fā)生，狠剎不良風(fēng)氣。通過集中教育、紀(jì)檢跟蹤等措施，切實提高工作人員的思想認(rèn)識和執(zhí)行廉政規(guī)定的自覺性，使廣大黨員、干部始終保持良好的精神面貌和心理狀態(tài)，為創(chuàng)建“陽光工程”、“廉政工程”做出新貢獻。

張石三期L2合同段項目經(jīng)理部

2011年4月

第五篇：對標(biāo)定位報告

個人對標(biāo)定位報告

“三提升”活動的開展為我們鞏固提升學(xué)習(xí)實踐活動和延伸拓展作風(fēng)建設(shè)成果提供了抓手和載體，我們也要把它轉(zhuǎn)化為具體工作實際，以能力、標(biāo)準(zhǔn)、效率的不斷提升為自己的奮斗目標(biāo)。三提升的基礎(chǔ)是深化學(xué)習(xí)，核心是對標(biāo)定位，因此我對準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)，尋找差距，總結(jié)如下：

一、目前狀況：

1、能夠從學(xué)習(xí)入手，加強業(yè)務(wù)建設(shè)。

我的專業(yè)是漢語言文學(xué)，對其他學(xué)科不夠精通，而教研室又是業(yè)務(wù)科室，所以我學(xué)習(xí)了其他學(xué)科的課程標(biāo)準(zhǔn)來指導(dǎo)教學(xué)，學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀的相關(guān)理論，找到與自己工作的結(jié)合點，為自己的工作找到理論依據(jù)。進一步增強學(xué)習(xí)的自覺性和緊迫感，牢固樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，克服為學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)的思想傾向，不斷擴充知識存量、豐富知識內(nèi)涵、更新知識結(jié)構(gòu)，全面提高業(yè)務(wù)能力。

2、能夠堅持以服務(wù)中心，提高工作作風(fēng)。

“一切為教學(xué)服務(wù)”是教科室的工作宗旨，作為教研員更應(yīng)該樹立為領(lǐng)導(dǎo)、為基層、為教學(xué)服務(wù)的原則，變被動服務(wù)為主動超前服務(wù)，工作中能夠擺正自己的位置，服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，做到事事有著落，件件有回音。能從學(xué)校發(fā)展的方位，教師關(guān)注的層面，學(xué)生需要的角度服務(wù)于教育教學(xué)，走進一線，走近教師，走近學(xué)生，根據(jù)他們的需要組織區(qū)級教育科研活動。牢固樹立了服務(wù)意識，扎實細(xì)致地完成本職工作。

3、能夠堅持理論學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識。

我平時注意收看電視，閱讀報刊，及時了解國家方針政策。領(lǐng)會其精神實質(zhì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策及決議，深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，使自己的政治思想鮮明，信念堅定。

二、存在的問題

1、機關(guān)業(yè)務(wù)不熟，待人接物的禮儀較差，公文寫作能力、對公文資料管理、處理的能力也需要提高。

2、進取心不足，目前的工作狀態(tài)停留在應(yīng)付階段，對今后的工作怎樣開展沒有系統(tǒng)的可操作的方案。創(chuàng)新、挑戰(zhàn)意識不強。

3、工作浮躁，缺乏精益求精的工作態(tài)度。由于平時工作較繁忙，就會出現(xiàn)心浮氣躁、急于求成的現(xiàn)象。

三、今后努力的方向：

1、以“抓學(xué)習(xí)、提能力、強素質(zhì)”為目標(biāo)，做學(xué)習(xí)型科員。一是要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和黨的方針政策，學(xué)習(xí)本區(qū)下發(fā)的文件，了解我區(qū)下一步的工作重點。還要學(xué)習(xí)教育教學(xué)的理論知識，為自己的工作找準(zhǔn)方向。學(xué)習(xí)不是擺架子，?；ㄌ祝怀鲋攸c，增強學(xué)習(xí)的針對性。提高創(chuàng)新意識，增強學(xué)習(xí)的靈活性，學(xué)以致用，增強學(xué)習(xí)的實效性。

2、學(xué)一流、提標(biāo)準(zhǔn)，爭先進。立足站在新起點、實現(xiàn)新跨越，進一步強化“第一要務(wù)”意識、“好字當(dāng)頭”意識、以人為本意識，以先進為標(biāo)桿，瞄準(zhǔn)一流查找差距不足，不滿足于現(xiàn)狀，在更高的起點上明確努力方向和奮斗目標(biāo)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)謀劃發(fā)展、推動發(fā)展。

3、轉(zhuǎn)作風(fēng)，提效率、促工作

教學(xué)工作中，教研員要發(fā)揮引領(lǐng)和帶頭作用，因此，更應(yīng)該鼓足工作干勁，提高工作熱情，改進工作方法，提高工作效率，工作中不出現(xiàn)弄虛作假欺上瞞下的現(xiàn)象，更不能出現(xiàn)上級交待的工作任務(wù)盯著不辦和拖著不辦的情況發(fā)生，促進工作落到實處。

“三提升”活動為我們提高個人素質(zhì)提供了有利的機會,我一定要順勢而為，牢牢把握，認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐，切實把學(xué)習(xí)成果得到了進一步提升，工作作風(fēng)得到了進一步錘煉。