第一篇：關(guān)于社區(qū)建設(shè)工作情況匯報(bào)

我們XX鎮(zhèn)社區(qū)管理委員會(huì)下轄10個(gè)社區(qū)，轄區(qū)內(nèi)共有居民22868戶，人口75530人，黨員3042名（其中屬于10個(gè)社區(qū)黨支部的黨員481名），離退休人員3681名，下崗職工21000名，個(gè)體工商業(yè)戶2153個(gè)，享受低保的貧困戶3250戶，9150人，殘疾人423名，兩釋人員28名。

社區(qū)建設(shè)工作自去年7月6日開始啟動(dòng)以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在組織、民政等部門的指導(dǎo)下，以及在九十一個(gè)共駐共建單位的大力支持和幫助下，通過采取縣領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)社區(qū)和縣直各部門包扶社區(qū)等辦法，共籌集到社區(qū)建設(shè)贊助款物XX萬多元，其中現(xiàn)金為XXXXXX元，辦公桌椅、紅磚沙石、取暖煤等折合人民幣XX萬多元，從而大大加速了街道改社區(qū)工作進(jìn)度，使十個(gè)社區(qū)能在一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)就對(duì)外掛牌辦公。

一、基本情況

社區(qū)成立以來，我們按照縣委、縣政府的要求，根據(jù)《關(guān)于城鎮(zhèn)社區(qū)建設(shè)工作的實(shí)施意見》精神，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊密結(jié)合社區(qū)建設(shè)的實(shí)際，始終把為民服務(wù)作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以為群眾服務(wù)為第一職責(zé)，以為群眾謀益為第一追求，不斷提升社區(qū)功能，積極拓展服務(wù)領(lǐng)域，強(qiáng)化精神文明建設(shè)，從而使社區(qū)建設(shè)工作取得了一些成效。主要表現(xiàn)在“六個(gè)明顯”上：

一是隊(duì)伍綜合素質(zhì)明顯提升。為了提高社區(qū)工作人員的整體素質(zhì)，我們積極組織社區(qū)工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、十六大和十六屆四中全會(huì)精神及《社區(qū)建設(shè)和社區(qū)黨建知識(shí)手冊(cè)》等相關(guān)知識(shí)，要求社區(qū)工作人員每人記學(xué)習(xí)筆記5萬字以上。同時(shí)，為了加強(qiáng)對(duì)社區(qū)工作人員的管理，我們制定了《社區(qū)支部書記（主任）、副主任、文書崗位目標(biāo)責(zé)任制》和《社區(qū)工作人員崗位責(zé)任制考核細(xì)則》，并簽定責(zé)任狀，規(guī)定了各自的職責(zé)，實(shí)行工作好壞與工資掛鉤，獎(jiǎng)勤罰懶，末位淘汰。此外，為把工作落實(shí)落*，我們根據(jù)工作實(shí)際，對(duì)每個(gè)人的工作都進(jìn)行了量化，要求社區(qū)工作人員每人每月為居民做十件好事，并實(shí)行日做日記，月底統(tǒng)計(jì)，半年總結(jié)?？傊?，通過采取上述措施，社區(qū)工作人員的工作水平得到了極大的提高，工作能力得到了明顯的增強(qiáng)。

二是工作成效明顯提高。在衛(wèi)生費(fèi)收繳上，截止到交給行政執(zhí)法大隊(duì)即7月末，社區(qū)的居民衛(wèi)生費(fèi)、機(jī)關(guān)企事業(yè)單位的衛(wèi)生費(fèi)和個(gè)體工商業(yè)戶的衛(wèi)生費(fèi)收繳都超過任務(wù)的60%以上，解放路社區(qū)已全部完成衛(wèi)生費(fèi)的收繳任務(wù)。在低保工作方面，申請(qǐng)低保的申請(qǐng)書交到社區(qū)的共有XXXX多份，通過社區(qū)工作人員認(rèn)真調(diào)查，最后確定報(bào)民政局XXX份（戶），大大減少了民政局的工作壓力。此外，戶情調(diào)查已全部完成，計(jì)劃生育、勞務(wù)輸出、社區(qū)治安等項(xiàng)工作也開展得有聲有色。

三是黨支部的凝聚力明顯增強(qiáng)。為了提高社區(qū)黨支部的凝聚力，各社區(qū)黨支部重點(diǎn)抓了黨員隊(duì)伍建設(shè)，在黨員中開展了“六隊(duì)十員”活動(dòng)。到目前為止，共組建社區(qū)思想工作志愿者服務(wù)隊(duì)、社區(qū)家政志愿者服務(wù)隊(duì)、社區(qū)醫(yī)療保健志愿者服務(wù)隊(duì)、社區(qū)文化宣傳志愿者服務(wù)隊(duì)、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生保護(hù)志愿者服務(wù)隊(duì)、社區(qū)治安志愿者服務(wù)隊(duì)60個(gè)，參加人數(shù)達(dá)到485人；參加“十員”（即方針政策宣講員、先進(jìn)文化先導(dǎo)員、扶貧解困救助員、環(huán)境衛(wèi)生保潔員、公共設(shè)施維護(hù)員、社會(huì)治安巡邏員、鄰里糾紛調(diào)解員、法律咨詢服務(wù)員、醫(yī)療衛(wèi)生保健員、職工就業(yè)信息員）的黨員345人。通過開展“六隊(duì)十員”活動(dòng)，居民中的一些矛盾和問題得到有效解決。

四是環(huán)境衛(wèi)生明顯改善。為了給居民創(chuàng)造清潔、優(yōu)美、舒適的生活環(huán)境，我們?cè)诰用裰袕V泛宣傳把生活垃圾干稀分開，戶戶設(shè)垃圾筐（沒筐的袋裝），并要求工作人員做到生活垃圾日產(chǎn)日清，排水溝隨堵隨通，冰池子和冰包做到及時(shí)清理、及時(shí)運(yùn)出，并在主次干道、巷道栽花種草280萬株、5萬多延長(zhǎng)米，規(guī)劃了29個(gè)香化小區(qū)，從而使居民的生活環(huán)境得到明顯改善。此外，我們還在十個(gè)社區(qū)實(shí)行承諾服務(wù)制，即只要有居民找，就要答復(fù)如何解決，什么時(shí)候解決。如解放路社區(qū)有一個(gè)空房場(chǎng)，由于多年無人管，垃圾已堆積如山，當(dāng)居民反映到社區(qū)后，社區(qū)書記XXX馬上與環(huán)衛(wèi)站聯(lián)系，調(diào)來推土機(jī)和垃圾車，并與全體工作人員一道貪黑起早、不辭辛苦，利用兩天時(shí)間終于把垃圾清理干凈，得到群眾好評(píng)。

五是精神文明建設(shè)明顯加強(qiáng)。為了加強(qiáng)社區(qū)精神文明建設(shè)，提高居民的整體素質(zhì)，我們以幼兒班、輔導(dǎo)站、學(xué)生之家、特色學(xué)校為依托，大力開展了對(duì)未成年人思想道德教育工作，聘請(qǐng)思想進(jìn)步、責(zé)任心強(qiáng)、身體健康的老模范、老軍人、老干部、老黨員、老教師等五老人員作為未成年人教育的義務(wù)輔導(dǎo)員，對(duì)未成年人進(jìn)行法律知識(shí)和愛國(guó)主義教育。以社區(qū)綜合活動(dòng)室為陣地，廣泛開展健康向上的娛樂活動(dòng)?，F(xiàn)在各社區(qū)綜合活動(dòng)室在已擁有體育健身器材18件，圖書3000冊(cè)，刊物2000本，并都配有麻將、象棋等娛樂用具，為廣大居民開展活動(dòng)提供了方便，不斷豐富居民的業(yè)余文化生活。以廣場(chǎng)文化、小區(qū)文化、庭院文化為橋梁，開展了

第二篇：社區(qū)建設(shè)工作匯報(bào)

社區(qū)建設(shè)工作匯報(bào):

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

根據(jù)會(huì)議安排，下面我代表團(tuán)結(jié)社區(qū)就社區(qū)一年來的工作情況向大家作以匯報(bào)。一年來，在上級(jí)黨委和政府的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，我們認(rèn)真樹立和落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本、服務(wù)居民的原則，緊緊圍繞搞好社區(qū)管理和服務(wù)開展社區(qū)建設(shè)，積極探索社區(qū)建設(shè)工作的新思路：通過抓好社區(qū)基礎(chǔ)工作，進(jìn)一步健全社區(qū)工作網(wǎng)絡(luò)，完善社區(qū)服務(wù)功能，和黨員、居民代表、社區(qū)單位一道發(fā)動(dòng)社區(qū)居民參與社區(qū)建設(shè)活動(dòng)；進(jìn)一步建立健全社區(qū)黨的組織，加強(qiáng)黨員管理。充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用；社區(qū)居委會(huì)依法開展活動(dòng)，社區(qū)各項(xiàng)任務(wù)的順利完成。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)加強(qiáng)班子的自身建設(shè)

隨著城區(qū)事業(yè)的不斷發(fā)展壯大，社區(qū)所承擔(dān)的職能和任務(wù)越來越繁重，所起的作用也越來越大。作為我們團(tuán)結(jié)社區(qū),從城郊村變成了城市社區(qū),還面臨著思維和工作方式的轉(zhuǎn)變.要履行好職責(zé)，發(fā)揮好作用，就必須首先把社區(qū)班子自身建設(shè)好，我們不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),除了黨的政策、理論、社區(qū)基本知識(shí)學(xué)習(xí)外，有的同志參加了黨校研究生班、大專班學(xué)習(xí)，有的同志參加了夜間電腦班培訓(xùn)，同時(shí)，進(jìn)一步建立和完善了社區(qū)規(guī)章制度、并時(shí)刻作到了制度的落實(shí)，對(duì)社區(qū)陣地進(jìn)一步進(jìn)行了改善，現(xiàn)在社區(qū)一些日常工作基本實(shí)現(xiàn)了電算化。

二、加強(qiáng)黨的建設(shè)，積極調(diào)動(dòng)黨員的先鋒模范作用

（1）多種形式開展黨課教育

總支改變過去黨課教育讀一下文件、念一段新聞的做法，而是通過黨員自己講、宣傳部領(lǐng)導(dǎo)深入社區(qū)講、黨校老師講、參觀城市建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)講等方式，極大的提高了黨員參加黨課教育的積極性；很多老黨員年齡大，身體狀況不太好，但依然按時(shí)堅(jiān)持學(xué)習(xí)。

（2）我們積極探討社區(qū)黨建和私營(yíng)黨建工作，與民政局黨組建立了社區(qū)黨建聯(lián)席會(huì)議制度；在虹橋公司建立了黨支部并對(duì)支部班子進(jìn)行了“雙推直選”

（3）在黨員中開展黨員帶頭、黨員志愿者活動(dòng)。建立了黨員義務(wù)夜間巡邏隊(duì)、黨員社區(qū)義務(wù)監(jiān)督員隊(duì)等志愿者服務(wù)隊(duì)伍，一年來，黨員義務(wù)夜間巡邏隊(duì)共出動(dòng)三十余次，配合相關(guān)部門搞整體聯(lián)動(dòng)2次，社區(qū)社會(huì)治安良好；積極支持黨員帶頭創(chuàng)業(yè)，黨員帶頭再就業(yè)，帶領(lǐng)再就業(yè)，建立了黨員開辦的家政服務(wù)中心、副食批發(fā)部等

三、健全社區(qū)工作網(wǎng)絡(luò)，有效開展社區(qū)管理和服務(wù)

1、我們一貫將做好社區(qū)管理、服務(wù)社區(qū)群眾作為工作的重點(diǎn)來抓，建立了比較完善的社區(qū)管理和服務(wù)體系。做到了每天進(jìn)行一次街道維護(hù)巡邏，每月出一期宣傳專欄，每月對(duì)社區(qū)衛(wèi)生進(jìn)行一次大檢查，每季度對(duì)育齡婦女進(jìn)行一次計(jì)生三查服務(wù)，每個(gè)居民組都都由居民組長(zhǎng)兼任民事調(diào)解員進(jìn)行日常民事調(diào)解，每位班子成員都與一戶特困戶形成幫困扶貧對(duì)子進(jìn)行脫貧幫扶，每位居民代表、黨員及時(shí)反饋小區(qū)、居民年情況，為居民服好務(wù)；社區(qū)班子、居民組、居民代表、黨員和居民正在形成一張互動(dòng)的社區(qū)網(wǎng)絡(luò)。由于責(zé)任明確，措施到位，我們的管理與服務(wù)工作取得了一定效果，消除了社區(qū)各類隱患和不安因素，改善了社區(qū)居住環(huán)境，提升了城市品位和形象。

2、因勢(shì)利導(dǎo)，鼓勵(lì)失地農(nóng)民、下崗職工創(chuàng)業(yè)、再就業(yè)。

隨著城市建設(shè)的不斷擴(kuò)大、企業(yè)轉(zhuǎn)機(jī)改制，社區(qū)內(nèi)剩余土地被征用，失地農(nóng)民、城市下崗職工成為社區(qū)的社會(huì)人，班子注重發(fā)揮這批人員的積極作用，同時(shí)把解決他們的安置和幫助引導(dǎo)他們?cè)缛丈蠉徳倬蜆I(yè)的問題，作為我們首要任務(wù)來抓，一、積極爭(zhēng)取政策。2004年3月，爭(zhēng)取失地農(nóng)民社會(huì)保障試點(diǎn)在三居民組開展，解決了群眾老有所養(yǎng)的問題，并圓滿完成接待中央、省市的檢查任務(wù)；現(xiàn)在全社區(qū)失地農(nóng)民社會(huì)保障工作已經(jīng)基本完成。

二、引導(dǎo)他們自強(qiáng)創(chuàng)業(yè)、實(shí)現(xiàn)再就業(yè)。幫助他們明確了符合實(shí)際的目標(biāo)，制定了周密細(xì)致的再就業(yè)計(jì)劃；引導(dǎo)他們有針對(duì)性地參加了專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，使他們每人都掌握了一門以上的實(shí)用就業(yè)技術(shù)；聯(lián)系下崗的自強(qiáng)創(chuàng)業(yè)者講課傳授經(jīng)驗(yàn)；加強(qiáng)與勞動(dòng)就業(yè)部門的聯(lián)系，將就業(yè)政策、就業(yè)信息及時(shí)傳達(dá)給下崗職工。這些做法，極大的促進(jìn)和幫助了下崗職工和黨員的再就業(yè)。

四、完善社區(qū)功能，盡量為居民帶來方便。

目前，社區(qū)已經(jīng)開辦了醫(yī)療、幼教、中介、法律援助、家政服務(wù)、電器維修、摩托維修、老年活動(dòng)中心等便民項(xiàng)目。最大程度地滿足居民的各種服務(wù)需求，盡量使居民的日常事務(wù)在社區(qū)就能得到解決今后我們社區(qū)將進(jìn)一步把這些便民服務(wù)搞好，做得更實(shí)，同時(shí)進(jìn)一步拓展社區(qū)服務(wù)，讓社區(qū)居民真正得到高質(zhì)量的服務(wù)，把社區(qū)建成美好的家園。

五、弘揚(yáng)先進(jìn)文化，開創(chuàng)

第三篇：新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作匯報(bào)

XX鎮(zhèn)總面積36平方公里，轄34個(gè)行政村，4.2萬人。近年來，該鎮(zhèn)按照差異化發(fā)展的要求，圍繞“4+5”中心城區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略，以融入城區(qū)、融入經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)為目的，以打造宜居宜商宜游的新城鎮(zhèn)為定位，以全域城鎮(zhèn)化為動(dòng)力，扎實(shí)推進(jìn)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，取得顯著成效。

一是抓社區(qū)規(guī)劃。2008年，委托山東省城鎮(zhèn)規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)院編制《XX鎮(zhèn)總體規(guī)劃（2007-2020）》，將全鎮(zhèn)34個(gè)行政村整體規(guī)劃為5大農(nóng)村社區(qū)，利用城鄉(xiāng)建設(shè)土地增減掛鉤政策置換土地指標(biāo)，節(jié)約的土地指標(biāo)用于二三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，全鎮(zhèn)可節(jié)約土地指標(biāo)9800畝；2010年，委托中國(guó)美院完成了農(nóng)村社區(qū)的修建性詳規(guī)。二是抓社區(qū)建設(shè)。目前，已啟動(dòng)了中心社區(qū)的龍莊、西趙溝、安莊、前XX等4個(gè)建設(shè)項(xiàng)目，總投資16.5億元，規(guī)劃建筑面積88.3萬平方米，可安置5200戶。目前，已完成投資4.2億元，建成面積28萬平方米，龍莊、西趙溝、前XX3個(gè)項(xiàng)目已回遷上房。三是抓基礎(chǔ)設(shè)施配套。完善了天然氣、自來水、雨水排放、污水排放、垃圾處理、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施，配套建設(shè)了學(xué)校、老年公寓、社區(qū)服務(wù)中心等服務(wù)設(shè)施，龍莊社區(qū)建設(shè)了5萬平方米的龍莊公園。四是抓農(nóng)民權(quán)益保障。對(duì)農(nóng)戶搬遷后的舊房進(jìn)行統(tǒng)一評(píng)估折價(jià)，龍莊社區(qū)新房按照770.1元的成本價(jià)上房，確保農(nóng)民上的起房；西趙溝社區(qū)每戶可換得兩套新房，同時(shí)成立旅游開發(fā)公司，鼓勵(lì)農(nóng)民以第二套房產(chǎn)作價(jià)入股，保證農(nóng)民房產(chǎn)資本穩(wěn)定增值。五是抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展。對(duì)于節(jié)約的土地進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，重點(diǎn)用于新興產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。龍莊社區(qū)一方面膨脹發(fā)展塑料瓶殼加工產(chǎn)業(yè)，做大江北最大的塑料制品加工基地；另一方面規(guī)劃建設(shè)了總投資3.6億元的龍園旅游綜合體項(xiàng)目，預(yù)計(jì)年可接待游客60萬人次，實(shí)現(xiàn)利稅5600萬元，提供就業(yè)崗位1800多個(gè)；西趙溝社區(qū)規(guī)劃建設(shè)集商貿(mào)、酒店、居住于一體的“XX理想城”高端綜合社區(qū)。

第四篇：新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作匯報(bào)

新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作匯報(bào)

XX鎮(zhèn)總面積36平方公里，轄34個(gè)行政村，4.2萬人。近年來，該鎮(zhèn)按照差異化發(fā)展的要求，圍繞“4+5”中心城區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略，以融入城區(qū)、融入經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)為目的，以打造宜居宜商宜游的新城鎮(zhèn)為定位，以全域城鎮(zhèn)化為動(dòng)力，扎實(shí)推進(jìn)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，取得顯著成效。

一是抓社區(qū)規(guī)劃。2008年，委托山東省城鎮(zhèn)規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)院編制《XX鎮(zhèn)總體規(guī)劃（2007-2020）》，將全鎮(zhèn)34個(gè)行政村整體規(guī)劃為5大農(nóng)村社區(qū)，利用城鄉(xiāng)建設(shè)土地增減掛鉤政策置換土地指標(biāo)，節(jié)約的土地指標(biāo)用于二三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，全鎮(zhèn)可節(jié)約土地指標(biāo)9800畝；2010年，委托中國(guó)美院完成了農(nóng)村社區(qū)的修建性詳規(guī)。二是抓社區(qū)建設(shè)。目前，已啟動(dòng)了中心社區(qū)的龍莊、西趙溝、安莊、前XX等4個(gè)建設(shè)項(xiàng)目，總投資16.5億元，規(guī)劃建筑面積88.3萬平方米，可安置5200戶。目前，已完成投資4.2億元，建成面積28萬平方米，龍莊、西趙溝、前XX3個(gè)項(xiàng)目已回遷上房。三是抓基礎(chǔ)設(shè)施配套。完善了天然氣、自來水、雨水排放、污水排放、垃圾處理、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施，配套建設(shè)了學(xué)校、老年公寓、社區(qū)服務(wù)中心等服務(wù)設(shè)施，龍莊社區(qū)建設(shè)了5萬平方米的龍莊公園。四是抓農(nóng)民權(quán)益保障。對(duì)農(nóng)戶搬遷后的舊房進(jìn)行統(tǒng)一評(píng)估折價(jià)，龍莊社區(qū)新房按照

770.1元的成本價(jià)上房，確保農(nóng)民上的起房；西趙溝社區(qū)每戶可換得兩套新房，同時(shí)成立旅游開發(fā)公司，鼓勵(lì)農(nóng)民以第二套房產(chǎn)作價(jià)入股，保證農(nóng)民房產(chǎn)資本穩(wěn)定增值。五是抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展。對(duì)于節(jié)約的土地進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，重點(diǎn)用于新興產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。龍莊社區(qū)一方面膨脹發(fā)展塑料瓶殼加工產(chǎn)業(yè)，做大江北最大的塑料制品加工基地；另一方面規(guī)劃建設(shè)了總投資3.6億元的龍園旅游綜合體項(xiàng)目，預(yù)計(jì)年可接待游客60萬人次，實(shí)現(xiàn)利稅5600萬元，提供就業(yè)崗位1800多個(gè)；西趙溝社區(qū)規(guī)劃建設(shè)集商貿(mào)、酒店、居住于一體的“XX理想城”高端綜合社區(qū)。

第五篇：城市社區(qū)建設(shè)工作匯報(bào)

創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、固本強(qiáng)基、科學(xué)發(fā)展、富民強(qiáng)區(qū)

——雙灤區(qū)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)以社區(qū)建設(shè)為載體取得突破

創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開展以來，雙灤區(qū)委、區(qū)政府把“四有一創(chuàng)”加強(qiáng)城市社區(qū)建設(shè)作為“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的有效載體，牢固樹立“城市發(fā)展社區(qū)是基礎(chǔ)，和諧社會(huì)社區(qū)是關(guān)鍵”的工作理念，以 “3456”思路助推社區(qū)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，全力打造全省、全國(guó)一流社區(qū)，成效顯著。國(guó)家民政部、河北省政府、省委組織部、省民政廳有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到雙灤區(qū)考察調(diào)研社區(qū)建設(shè)情況后，對(duì)我區(qū)社區(qū)建設(shè)都給予高度評(píng)價(jià)。

三個(gè)明確、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，建立社區(qū)建設(shè)聯(lián)調(diào)共管機(jī)制，提供社區(qū)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)組織保障。

明確目標(biāo)。雙灤區(qū)先后兩次召開常委會(huì)專題研究社區(qū)建設(shè)工作，切合實(shí)際的提出了“三步并為一步走，三年任務(wù)一年完”的總目標(biāo)，并赴北京、天津、上海、黑龍江、吉林等地考察學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的社區(qū)經(jīng)驗(yàn)。明確組織領(lǐng)導(dǎo)。形成了區(qū)委書記親自掛帥、組織部牽頭抓總、政府各部門協(xié)動(dòng)聯(lián)調(diào)機(jī)制。成立了以常委組織部長(zhǎng)為組長(zhǎng)、區(qū)政府主管副區(qū)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，民政、規(guī)劃、建設(shè)、財(cái)政等相關(guān)部門及街道、社區(qū)主要負(fù)責(zé)人為成員的和諧社區(qū)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組。明確職責(zé)。各街道工委、辦事處是社區(qū)建設(shè)的第一責(zé)任方，黨政一把手是直接責(zé)任人。區(qū)民政局對(duì)街道和社區(qū)負(fù)有監(jiān)管、協(xié)調(diào)和服務(wù)的職責(zé)。駐社區(qū)的企事業(yè)單位是聯(lián)建聯(lián)創(chuàng)責(zé)任方。區(qū)委組織部、區(qū)督考辦負(fù)責(zé)督導(dǎo)工作的執(zhí)行和落實(shí)，并將區(qū)直有關(guān)部門支持社區(qū)建設(shè)情況，統(tǒng)一列入考核目標(biāo)進(jìn)行考核。

四個(gè)落實(shí)，強(qiáng)化基礎(chǔ)，穩(wěn)步推進(jìn)社區(qū)“四有一創(chuàng)”工作，奠

1定社區(qū)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)基礎(chǔ)。

落實(shí)辦公用房。針對(duì)社區(qū)辦公用房面積小，無功能分區(qū)的弱點(diǎn)，2010年區(qū)政府積極籌措資金，整合資源，資金總投入1585萬元，通過新建、改造、置換、劃撥、房地產(chǎn)商提供等措施，使雙灤社區(qū)辦公用房面積最小的達(dá)到了500平方米，最大的達(dá)到了1400平方米。落實(shí)人員。按照“居民自治選一批、后備干部派一批、專業(yè)人才聘一批”的工作思路，加強(qiáng)社區(qū)干部隊(duì)伍建設(shè)，為每個(gè)社區(qū)配備專職干部5—7人，現(xiàn)13個(gè)城市社區(qū)共有工作人員112人，其中專職工作者105人，社區(qū)干部平均年齡由原來的48歲下降到38歲，優(yōu)化了干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。落實(shí)經(jīng)費(fèi)。雙灤區(qū)在財(cái)政支付范圍內(nèi)，不斷加大對(duì)社區(qū)辦公經(jīng)費(fèi)的投入力度，由每個(gè)社區(qū)每年2000元提高到30000元。提高社區(qū)干部工資待遇，月工資由680元提高到1000元，社區(qū)書記、主任工資1200元，激發(fā)了社區(qū)干部的工作積極性。落實(shí)規(guī)章制度。通過規(guī)范社區(qū)工作職責(zé)，完善了5大類103項(xiàng)制度，制定統(tǒng)一的《社區(qū)服務(wù)手冊(cè)》，使社區(qū)工作者為民服務(wù)有章可循。

五個(gè)健全、完善機(jī)制，構(gòu)建社區(qū)建設(shè)新模式，擴(kuò)展社區(qū)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)外延。

健全社區(qū)黨組織體系。扎實(shí)推進(jìn)“紫塞先鋒”工程，社區(qū)黨組織按需設(shè)崗，根據(jù)居民需求和黨員特長(zhǎng)，設(shè)置了黨員先鋒崗、黨員示范窗口、黨員示范小組、黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范戶、黨員志愿服務(wù)隊(duì)等105個(gè)，建立黨員崗位公示牌，把黨員形象亮出來。明確崗位職責(zé)，豎起了黨員一面旗幟，發(fā)揮了服務(wù)示范帶動(dòng)作用。健全社區(qū)居民自治體系。充分發(fā)揮社區(qū)居委會(huì)的民主自治作用。推行以社區(qū)居委會(huì)聽證會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)、評(píng)議會(huì)為主要內(nèi)容的“三會(huì)

制度”，由居民自己討論關(guān)系到地區(qū)性、公益性、社會(huì)性和群眾性的事項(xiàng)。健全社區(qū)居民參評(píng)體系。建立“三項(xiàng)機(jī)制”：建立社情民意訴求機(jī)制，實(shí)現(xiàn)居務(wù)公開上墻，疏通民主渠道，進(jìn)一步落實(shí)信息透明，讓群眾享有知情權(quán)；建立群眾需求表達(dá)機(jī)制，根據(jù)居民群眾的需求建立督促指導(dǎo)制度，通過組織群眾參與需求專題調(diào)查等方式，方便群眾表達(dá)自己的合理需求，讓群眾享有參與權(quán)、決定權(quán)；建立社區(qū)居民評(píng)議機(jī)制，根據(jù)群眾提出的要求，對(duì)社區(qū)居委會(huì)工作進(jìn)行評(píng)價(jià)，有針對(duì)性地制定整改措施，使群眾能夠依法、正確行使自己的民主權(quán)利，同時(shí)進(jìn)一步探索社區(qū)居民對(duì)街道、區(qū)職能部門派出機(jī)構(gòu)的工作進(jìn)行評(píng)議。健全社區(qū)綜合服務(wù)體系。在社區(qū)辦公用房功能分區(qū)上，按照“辦公面積最小化、服務(wù)居民最大化”的原則，以“一窗多能、一崗多責(zé)、定崗定責(zé)”的方法統(tǒng)籌安排，推行社區(qū)一站式辦公，搭建社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、民調(diào)室、康復(fù)室、愛心救助站、日間照料室等20多個(gè)服務(wù)平臺(tái)，服務(wù)居民覆蓋面達(dá)90%。健全社區(qū)志愿者服務(wù)體系。社區(qū)黨支部提出“離崗不移志、奉獻(xiàn)在社區(qū)”的口號(hào)，開展“五個(gè)爭(zhēng)做”（爭(zhēng)做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、爭(zhēng)做廉政模、爭(zhēng)做學(xué)習(xí)標(biāo)兵、爭(zhēng)做居民愛心使者、爭(zhēng)做企業(yè)貼心干部）活動(dòng)，建立志愿者之家13個(gè)，成立各種志愿者服務(wù)隊(duì)189支，近千人活躍在居住在社區(qū)、奉獻(xiàn)在社區(qū)的志愿服務(wù)舞臺(tái)上。

六項(xiàng)服務(wù)、特色突出，形成一區(qū)一品典型模式，展示創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)成果。

區(qū)委、區(qū)政府把社區(qū)作為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)發(fā)力平臺(tái)，把完善社區(qū)服務(wù)職能，提高社區(qū)服務(wù)水平作為衡量社區(qū)活動(dòng)開展的依據(jù)，鼓勵(lì)、引導(dǎo)社區(qū)依據(jù)自己的特點(diǎn)，分別創(chuàng)建了“黨建型”、“就業(yè)型”、“體育型”等13個(gè)典型社區(qū)，形成一區(qū)一品。積極探索社

區(qū)服務(wù)功能多樣化、最大化，開展六項(xiàng)服務(wù)。管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化。建立黨建OA管理平臺(tái)，將黨員教育管理、社區(qū)服務(wù)、內(nèi)部辦公等內(nèi)容納入OA系統(tǒng)，居民可利用電腦享受互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，社區(qū)黨員在網(wǎng)上就可以參加黨組織生活，進(jìn)行遠(yuǎn)程教育，街道可隨時(shí)上網(wǎng)檢查社區(qū)黨建管理情況，同時(shí)借助無線網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，將社區(qū)服務(wù)站涵蓋的14項(xiàng)服務(wù)功能放入管理系統(tǒng)，社區(qū)居民只要在家中輕點(diǎn)鼠標(biāo)，就業(yè)救助、家政服務(wù)、計(jì)生服務(wù)、送水送餐等就會(huì)服務(wù)上門。志愿服務(wù)常態(tài)化。建立“志愿者之家”，制定志愿者登記、注冊(cè)、培訓(xùn)、使用和獎(jiǎng)勵(lì)制度，在社區(qū)圍繞就業(yè)援助、敬老扶幼、民間調(diào)節(jié)、慈善公益、社區(qū)教育等方面開展志愿服務(wù)。繳費(fèi)服務(wù)一站式。在社區(qū)一站式服務(wù)大廳增設(shè)繳費(fèi)窗口，安裝繳費(fèi)終端機(jī)，建立繳費(fèi)平臺(tái)，協(xié)調(diào)供水、供熱、燃?xì)狻y行、通信等部門加入支付平臺(tái)，居民不出社區(qū)即可就近繳費(fèi)。照料服務(wù)“一鍵通”。投入230萬元，推行助老服務(wù)“一鍵通”（其中75歲以上老人的入網(wǎng)費(fèi)、服務(wù)費(fèi)由政府買單），已為2000戶獨(dú)居、空巢老人安裝一鍵通呼叫器，為老人解決醫(yī)療、飲食、購(gòu)物、調(diào)解等20余項(xiàng)服務(wù)需求，“一鍵通”開通以來，平臺(tái)已接到老人服務(wù)需求3000余人次，處理緊急事件110余次。在正式開通當(dāng)日，就成功救助一位91歲急癥老人脫險(xiǎn)。養(yǎng)老親情送（配）餐。建立養(yǎng)老(助殘)配餐中心；采取政府適度補(bǔ)助等方式引導(dǎo)社會(huì)力量參與，由各級(jí)居家養(yǎng)老(助殘)服務(wù)工作主管部門，選擇有資質(zhì)且具有一定規(guī)模的品牌餐飲企業(yè)，為老年人(殘疾人)提供安全的配餐、就餐服務(wù)，并為行動(dòng)不便的老年人(殘疾人)提供家庭送餐服務(wù)。生活服務(wù)“十分鐘”。在社區(qū)建立社區(qū)呼叫中心、衛(wèi)生服務(wù)站，與大企業(yè)經(jīng)警實(shí)行警民聯(lián)動(dòng)，社區(qū)居民在10分鐘之內(nèi)就可辦理低保、戶籍等多項(xiàng)日常業(yè)務(wù)，得到醫(yī)療等緊急求助。