第一篇：兩學兩提升范文

“兩學兩提升”行動對照查改情況匯報

單位名稱：第五社區(qū)管理中心文體站

一、提升管理水平方面：

1.提出管理流程改進建議1條。

目前社區(qū)推行的樓棟承包工作方法，應該更加系統(tǒng)化，實行定人定崗定責?！岸ㄈ恕保鞔_一名社區(qū)工作人員作為樓棟責任人，實行責任到人，承擔樓棟管理職責。樓棟責任人進行公示，方便服務群眾，接受群眾監(jiān)督?！岸◢彙保瑢⒀膊樽鳛闃菞澵熑稳说娜粘９ぷ?，堅持每天巡查，實現(xiàn)人到樓中去，在樓棟中察民情、訪民意、解民憂、促和諧?！岸ㄘ煛?，明確樓棟管理的職責內(nèi)容，包括環(huán)境衛(wèi)生、民政、計生、就業(yè)、社保、創(chuàng)建、綜治、黨建、文化、民生工程、違建巡查等內(nèi)容。隨著社區(qū)條件的改善，今后將逐步豐富和拓展樓棟內(nèi)容。在管理上，鄰近的兩個樓棟，要設置AB崗，入戶訪問時兩人一道進行，如果一人請假，另一人可代為管理和服務。

社區(qū)結(jié)合自身實際，以樓棟信息庫、基礎臺賬、民情日志等形式，建立有人巡查、有人報告、有人負責、有人解決、有人督查的“五有”工作機制。對一般性工作：樓棟責任人現(xiàn)場處理，登記備案；協(xié)調(diào)性工作：樓棟責任人現(xiàn)場受理，帶回社區(qū)商處，處理結(jié)果報社區(qū)辦公室，同時反饋給服務管理對象；突發(fā)性工作：樓棟責任人立即上報，相關科室緊急處理，樓棟責任人現(xiàn)場跟蹤；審批性工作：樓棟責任人掌握信息，社區(qū)受理，相關部門審核，領導審批。

2.提出制度建設改進建議1條。

強化居民自治。重視發(fā)揮社區(qū)居民代表大會對社區(qū)樓棟化管理工作的宣傳、支持、監(jiān)督作用。在社區(qū)代表大會和居民委員會之間增設“社區(qū)議事委員會”，承擔部分議事、決策職能，構(gòu)建社區(qū)居民代表大會——社區(qū)議事委員會——社區(qū)居民委員會“三位一體”的分層決策管理體制，做到?jīng)Q策、議事、監(jiān)督權(quán)與執(zhí)行、操作權(quán)的分離。社區(qū)議事委員會作為社區(qū)居民代表大會的常設機構(gòu)，是社區(qū)成員充分表達自己意愿，對社區(qū)事務行使決策、議事、監(jiān)督權(quán)的最高組織形式，其成員由代表大會選舉。社區(qū)議事會按季或根據(jù)需要臨時召開，對在社區(qū)管理服務中出現(xiàn)的重難點問題進行協(xié)調(diào)處理，提出對社區(qū)樓棟化管理的工作要求和建議，監(jiān)督社區(qū)樓棟化管理的實施效果是否令群眾滿意。通過社區(qū)議事會鼓勵、引導居民深入?yún)⑴c社區(qū)事務，進一步提高居民自我服務、自我管理的能力。

3.提出隊伍建設改進建議1條。

文體站在隊伍建設方面做到了明確崗位職責。一是強化責任意識，要求員工做到做到腦勤、腿勤、手勤、嘴勤、筆勤。二是要求員工善于發(fā)現(xiàn)問題，善于處置問題，及時報告問題。三是嚴格考核問責。建立各項服務管理制度，形成一種工作機制。四是實行定期考核和通報、評比制度，實行責任倒查。將考評結(jié)果計入月績效考核和年終目標管理考核，與個人月績效考核獎金和年終獎金相掛鉤。

二．提升作風形象方面：

1.提出群眾觀念改進建議1條。

定期不定期走訪樓棟內(nèi)群眾，收集群眾各類服務需求、困難、意見和建議，了解他們在思想、生產(chǎn)、生活等方面的動態(tài)，及時做好社情民意記錄。協(xié)調(diào)解決群眾所難，說服解釋群眾所疑，積極做好群眾的穩(wěn)定工作。正確引導群眾弘揚美德，樹立文明新風，保持良好的居住和發(fā)展環(huán)境。

2.提出組織紀律改進建議1條。

組織紀律六不準

（1）、不準弄虛作假，欺騙組織和群眾，更不準虛報瞞報。

（2）、不準接受可能影響公正執(zhí)行公務的禮物饋贈和宴請。

（3）、不準故意拖延辦事時間，推諉扯皮，損害群眾利益。

（4）、不準泄露群眾、單位的隱私和機密，確保信息安全。

（5）、不準在群眾中發(fā)表損害政府形象和不利于工作言論。

（6）、不準無故缺席團隊開展的工作。

組織紀律六不讓

（1）、不讓上級布置的工作在我手中延誤。

（2）、不讓應該反饋的意見或傳遞的信息在我手中中斷。

（3）、不讓正在辦理的事在我這里積壓。

（4）、不讓我負責的事因我而影響全局。

（5）、不讓各種差錯在我手里出現(xiàn)。

（6）、不讓群眾反映的事情在我這里擱淺。

第二篇：兩學兩提升心得體會

“兩學兩提升”主題活動學習心得

根據(jù)油田《關于在“一轉(zhuǎn)雙創(chuàng)”主題活動中開展“兩學兩提升”行動的實施方案》的通知文件精神，按照采油四廠“兩學兩提升”活動運行計劃，9月12日在科室的統(tǒng)一組織下，我跟全體科室成員一起參加了專題學習，收看了李安喜同志“這一年”的紀錄片，在為李安喜同志的先進事跡感動之余，也從中學習收獲了很多?！案摇焙汀扒椤倍质抢畎蚕簿竦淖詈米⒔狻Ｒ粋€敢字，敢于擔當、敢于碰硬、敢抓善管；一個情字，對事業(yè)的熱情，對工作的激情，對群眾的真情。學習李安喜精神，就是要認真對照他身上的閃光點，深刻解讀敢和情二字，持續(xù)增強干部責任意識，做有堅強黨性的干部。學習李安喜精神，就要始終保持高度的責任感，結(jié)合自身的崗位工作，用心想事，用心謀事，用心干事；始終保持能力上的危機感，成績之下、喝彩聲中，始終“淡定”，時刻懷有“本領恐慌、能力饑渴”的危機感，時刻保持謙虛謹慎、銳意進取之心，走穩(wěn)、走好人生發(fā)展的每一步；始終保持名利上的知足感，以豁達胸襟和超然態(tài)度，名利上“常知足”，始終保持一顆平常心，不計較、不攀比、不失衡；工作上“知不足”，始終保持進取奉獻狀態(tài)，不滿足、不懈怠、不停步，在對照中找差距，在學習中強素質(zhì)，堅定理想信念，忠誠奮斗事業(yè)，把全部精力投入采油四廠的生產(chǎn)經(jīng)營

和持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展中去，“長成大樹，就要給人們帶去蔭涼，成為小草，就要給世界帶去一抹綠色”。

黨委組織科

二〇一二年九月十二日

第三篇：兩學兩提升心得體會

參加“兩學兩提升”學習心得體會

任衛(wèi)東

通過學習鎮(zhèn)海煉化和李安喜同志的先進管理經(jīng)驗和事跡后，收獲很大，體會很深。李安喜同志以實際行動彰顯了國有企業(yè)高級管理人員過硬的政治素質(zhì)、思想作風和工作能力，樹立了新時期國有企業(yè)黨員領導干部的良好形象。

學習李安喜精神，就是要認真對照他身上的閃光點，持續(xù)增強領導干部責任意識，做有堅強黨性的領導干部。按照局黨委“向鎮(zhèn)海煉化學習、向李安喜同志學習”的精神，借助中心“兩學兩提升”活動，我將進一步結(jié)合崗位工作實際，認真落實學習先進，做好本職工作。

認真深入學習鎮(zhèn)海煉化和李安喜同志的先進管理經(jīng)驗和先進管理辦法，始終把握堅定正確的政治方向，切實增強政治意識、大局意識、群眾意識和廉潔意識，發(fā)揚埋頭苦干、求真務實的作風，與創(chuàng)先爭優(yōu)、“一轉(zhuǎn)雙創(chuàng)”、“比學趕幫超”相結(jié)合，忠實履行自己的職責，堅定不移地做好本職工作。在工作中以李安喜為榜樣，一身正氣，勇于擔當，嚴格管理，善于管理，以理念引領提高執(zhí)行力，學習他“緊螺絲”式的管理模式。

李安喜同志，他是黨和人民的好干部，他善于從思想入手抓工作，高標準、嚴要求、抓落實、自覺干，他嚴抓善管，精細化管理為企業(yè)贏得了效益最大化；他情系群眾，把企業(yè)發(fā)展、職工幸福當做最高追求，真正溫暖人心，讓員工以企業(yè)為家，為企業(yè)更好的做貢獻；他忘我工作，始終保持良好的精神狀態(tài)和積極的工作態(tài)度，在他的影響和帶動下，凝聚了人心，鼓舞了士氣。是一個真正的實干家，一個優(yōu)秀的管理者，是我們學習的楷模。學習李安喜精神，就是要始終保持名利上的知足感，始終保持一顆平常心，工作上“知不足”，始終保持進取奉獻狀態(tài)，不滿足、不懈怠、不停步。以高標準嚴格要求自己，堅定不移地打造世界一流。李安喜作為齊魯石化和鎮(zhèn)海石化的高級領導始終將職工的利益放在首位，全心全意為職工群眾辦實事，解難題。在經(jīng)濟發(fā)達的今天，獎金、評先在很多時候遠不如人文關懷更能感動人，說心里話，職工對企業(yè)的要求并不高，他們的幸福指數(shù)也很低，正如李安喜對職工幸福的詮釋“要有一個穩(wěn)定的工作崗位，要有一份較高且穩(wěn)定的收入，要有個健康良好舒心的工作環(huán)境”一樣，如果在日常工作中稍稍有心一些、用心一點，職工是很容易滿足的。

鎮(zhèn)海煉化遵循“管理制度化、制度流程化、流程信息化”的理念，以“業(yè)務”為中心，以“流程”為主線，職責劃分清晰、流程運轉(zhuǎn)高效、現(xiàn)場管理精細、制度執(zhí)行到位，通過開展職責、流程、制度的變革，使各環(huán)節(jié)權(quán)責明確，增強了員工的責任心。學習李安喜就要學習他“從思想上尊重群眾、感情上貼近群眾，生活上關心群眾、清正廉潔贏得群眾”心系群眾、關愛員工的博大情懷，權(quán)為民所用，利為民所謀。

“企業(yè)發(fā)展、職工幸?！弊鳛槔畎蚕驳淖罡咦非螅褪撬芾碚軐W的核心與真諦！他有著極大的內(nèi)涵和外延，只有真正讀懂了，我們每個人的境界才能真正有所提高。

第四篇：踐行兩學一做 提升

踐行“兩學一做” 提升安全監(jiān)管服務水平

為貫徹落實“兩學一做”學習教育活動，結(jié)合安全生產(chǎn)工作實際，縣安監(jiān)局以爭做“四講四有”黨員為目標，積極開展學習教育活動，著力提升安全生產(chǎn)監(jiān)管服務水平。

踐行“兩學一做”基礎在學。縣安監(jiān)局督促局全體黨員學習黨章黨規(guī)，學習習總書記的系列講話，學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)以及安全生產(chǎn)先進的管理理念、管理方法。組織開展學習討論活動和安全知識問答活動，激發(fā)學習熱情。以“兩學一做”為契機，切實提升安全生產(chǎn)服務水平。

踐行“兩學一做”關鍵在做，縣安監(jiān)局將學習活動貫穿安全生產(chǎn)工作全過程。一方面，注重安全生產(chǎn)知識的宣傳工作，著力打造全方位、多渠道、復合式宣傳平臺，積極利用本地論壇、電視、報刊、手機短息、懸掛條幅、流動宣傳車等多種宣傳方式宣傳安全生產(chǎn)知識，提升生產(chǎn)企業(yè)和人民群眾的安全意識。另一方面，強化安全生產(chǎn)檢查，嚴格安全生產(chǎn)執(zhí)法。針對暑期安全生產(chǎn)規(guī)律特點，突出城市建設運行安全風險防范，加強人員密集場所安全管理，強化風險監(jiān)測預警，嚴防發(fā)生火災和踩踏事故；重視高溫天氣對化工企業(yè)生產(chǎn)的影響，要求重點行業(yè)停業(yè)檢修，嚴防發(fā)生泄露和爆燃事故；加強非煤礦山、建筑施工、油氣站點安全檢查；對煙花爆竹批發(fā)企業(yè)進行了全面檢查，對煙花爆竹零售站點進行了抽查；潛山6.30洪澇災害后，對全縣安全隱患點進行了全面排查。

踐行“兩學一做”，提升了安全生產(chǎn)監(jiān)管服務水平。

第五篇：提升兩率一度

法鎮(zhèn)多措并舉全力提升“兩率一度”工作

10月24日縣委、縣政府召開全縣綜治維穩(wěn)及平安建設工作推進會，為了進一步貫徹會議精神，全面提升“兩率一度”。10月26日上午，法鎮(zhèn)召開了由鎮(zhèn)機關干部、村干部及駐鎮(zhèn)各單位負責人參加的“兩率一度”提升工作會。會上，學習貫徹了全縣平安建設會議精神，統(tǒng)一思想，完善措施，制定了《法鎮(zhèn)關于集中開展綜治維穩(wěn)及平安建設宣傳全力提升“兩率一度”工作實施方案》，明確了目標，落實了責任，把全面提升“兩率一度”工作作為當前工作的重中之重。

會議通報了全鎮(zhèn)各項指標任務完成情況及單項指標在全縣的排名，總結(jié)分析了存在的問題和原因，并對提升“兩率一度”工作進行了全面安排部署。

會議要求：

一要加強組織領導。鎮(zhèn)黨委、政府成立專門的領導小組，負責對全鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)及平安建設宣傳，提升“兩率一度”工作的組織領導、檢查指導和督察督辦。各村、各單位也要成立相應的組織機構(gòu)，確保此項工作有效開展。

二要明確工作目標。集中開展宣傳時間為一個月，具體指標就是要使社會治安滿意率、平安建設知曉率、政法隊伍滿意度均達到全縣前10位。三要強化宣傳力度。要求各村必須有2幅大型固定宣傳標語，出板報1面。同時，要充分發(fā)揮黨員干部的作用，做好固定電話用戶的宣傳工作。學校要通過開展平安建設主題班會、演講賽、征文等活動，在學生中進行宣傳。鎮(zhèn)政府利用宣傳車的形式在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)進行為期15天的宣傳，鎮(zhèn)綜治辦印制平安建設宣傳資料，達到每戶一份。切實把平安創(chuàng)建宣傳工作真正做實、做細、做出成效。

會議希望通過“兩率一度”的提升，增強人民群眾安全感和滿意率，為全鎮(zhèn)社會經(jīng)濟發(fā)展營造穩(wěn)定、和諧平安的環(huán)境。