第一篇：商業(yè)街社區(qū)建設三年規(guī)劃

商業(yè)街社區(qū)建設三年規(guī)劃

為了貫徹落實好中共中央辦公廳、國務院辦公廳聯(lián)合印發(fā)的《關于加強和改進城市社區(qū)居民委員會建設工作的意見》《中共萬全縣委組織部關于縣直單位幫扶街道社區(qū)工作的實施意見》文件精神。根據(jù)街道辦委黨委，街道辦的按排，商業(yè)街社區(qū)在今后的三年里，繼續(xù)堅持在街道辦黨委的正確領導下，以人為本，服務黨員和居民，進一步提高社區(qū)在黨員居民中的親和力，樹立良好的社區(qū)干部形象，解決好社區(qū)辦公場所、辦公設備、黨員活動室，健身活動場地。并有針對性地將把黨員、居民最關心、最迫切需要解決的熱點、難點問題作為首要任務來完成和解決，想辦法、定措施，逐個落實。現(xiàn)結合商業(yè)街社區(qū)自身的實際特點，制定商業(yè)街社區(qū)2011年1月至2013年12月社區(qū)建設三年規(guī)劃。

一、商業(yè)街社區(qū)基本情況：

商業(yè)街居委會位于商業(yè)大街南，孔家莊鎮(zhèn)人民政府院。商業(yè)街社區(qū)占地面積約0.8平方公里。轄區(qū)管理范圍：北至鐵路南，南至110國道，西至西環(huán)，東至東環(huán)。現(xiàn)有居民戶1303戶，居民2941人。享受城市最低生活保障306戶555人，下崗失業(yè)人員218人，其中享受養(yǎng)老保險補貼64人，企業(yè)離退休人員206人。轄區(qū)駐街單位10個，商業(yè)網(wǎng)點361個。社區(qū)居委會設5個主要崗位（黨務工作、綜治工作、計劃生育、統(tǒng)計工作、社會事務），社區(qū)現(xiàn)有干部職工13人，其中書記1名，主任1名，委員1名，聘用公益性崗位人員10名；商業(yè)街黨總支下設3個黨支

二、指導思想和基本原則：

指導思想：以鄧小平理論和黨的“十七屆”四中全會精神為指導，按照“三個代表”和科學發(fā)展觀的要求，緊緊圍繞街道黨委、辦事處的工作要求，結合社區(qū)實際情況，解放思想、與時俱進、實事求事，積極探索社區(qū)建設與管理的新機制，強化社區(qū)功 1 部，轄區(qū)共有黨員234名、在職黨員169名、自管黨員65名。

能，提高社區(qū)居民的生活質量和文化程度，促進社區(qū)經(jīng)濟和社會的協(xié)調發(fā)展。

社區(qū)建設的基本原則：

（一）以人為本、服務為主、堅持以不斷滿足社區(qū)居民的社會要求，提高居民生活質量和文明程度為宗旨，把服務社區(qū)居民作為社區(qū)建設的根本出發(fā)點和歸宿。

（二）資源共享、共駐共建，充分調動包社區(qū)單位及社區(qū)內機關、部隊、企業(yè)事業(yè)單位及居民個人等一切力量廣泛參與社區(qū)建設，最大限度地實現(xiàn)社區(qū)資源的共有、共享，營造共駐社區(qū)，共建社區(qū)的良好氛圍。

（三）責任統(tǒng)一，管理有序，明確社區(qū)組織的職責與權利，改進社區(qū)的管理與服務，寓管理于服務之中，增強社區(qū)的凝聚力。

（四）擴大民主，居民自治。在社區(qū)內實行民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，逐步實現(xiàn)社區(qū)居民的自我管理、自我教育、自我服務和自我監(jiān)督。

三、總體目標：

2011年解決好辦公場地、辦公用房五間、及辦公設備，在此基礎上建立管理規(guī)范、運轉有序的有效工作機制。

2012年建立服務便民大廳和黨員活動室、干部職工學習室，形成較完備的社會服務網(wǎng)絡體系，充分發(fā)揮社區(qū)黨組織和黨員的戰(zhàn)斗力和凝聚力，建設高素質的社區(qū)工作者隊伍，形成社區(qū)建設的骨干力量。

2013年建立社區(qū)文化活動室及健身活動場地配備活動器材，建設社區(qū)衛(wèi)生室，創(chuàng)建教育與文化陣地，提高居民文明素質，推進文明社區(qū)建設向深度、廣度發(fā)展。

通過三年的建設，把我社區(qū)建成管理有序、服務體系完善、居民環(huán)境優(yōu)美、治安良好、生活便利、社會風尚良好、人際關系和諧的“安居樂業(yè)”的文明社區(qū)。

四、具體任務

（一）完善社區(qū)組織

1、加強社區(qū)黨組織建設，進一步完善社區(qū)黨組織參與社區(qū)工作的機制，做好制度健全，臺帳完備，管理規(guī)范、作用明顯，社區(qū)黨總支的領導核心作用顯著增強。社區(qū)黨員先鋒模范作用得到充分發(fā)揮。

2、完善社區(qū)自治組織，按照“社區(qū)自治議行分設”的原則完善社區(qū)代表大會和社區(qū)居委會建設，社區(qū)代表大會是社區(qū)的決策機構，定期召開會議，討論決定社區(qū)重大事項，行使協(xié)商、議事、監(jiān)督的職能，社區(qū)居民委員會負責執(zhí)行社區(qū)代表大會的決定，對本社區(qū)的公共事務進行日常管理。

3、建立社區(qū)工作者的崗位培訓機制，定期進行培訓考試發(fā)證，持證上崗率要達到100%。

（二）拓展社區(qū)服務和社會保障。

以面向社區(qū)居民的便民服務，面向社區(qū)單位的社會化服務，面向下崗職工的再就業(yè)服務，面向弱勢群體的社會保障社會化服務為宗旨，積極推進社區(qū)服務和保障，逐步建立社區(qū)服務和社會保障運行機制。

以服務老年人為重點推進社區(qū)服務，把搞好社區(qū)老年人的服務作為重點，進一步開展居家養(yǎng)老服務工作，重點構建社區(qū)居家養(yǎng)老服務體系，使社區(qū)居家老人能夠獲得就近，便捷，專業(yè)化的護理照料，遂步形成一個多層次、多形式，覆蓋面廣的社區(qū)居家養(yǎng)老服務網(wǎng)絡。

以扶助弱勢群體為重點，推進社區(qū)保障工作。全面落實各項社區(qū)救助政策，堅持“廣覆蓋，?；?，多方位”的原則，認真落實最低生活保障，做好救助工作。以睦鄰活動為載體，使弱勢群體得到更廣泛的社區(qū)關懷。

以安置“4050”人員為重點，推進再就業(yè)工作，依托社區(qū)全方位、多渠道廣開門路尋找就業(yè)崗位，安置適合4050人員本人特長的人員。

（三）繁榮社區(qū)文化

1、積極開展群眾廣泛參與的社區(qū)文化，體育、教育、科

普活動，社區(qū)每個小區(qū)建1個宣傳欄，宣傳法律，科學、衛(wèi)生知識，逐步形成健康向上、生動活潑、文明和諧的社區(qū)文化氛圍。、加強全民健身工程建設，社區(qū)建一個活動場所，每個住宅小區(qū)建一個健身活動場所，到2013年底全部實現(xiàn)。、積極開展內容豐富，形式多樣的科普宣傳教育活動，建設科普畫廊，成立科普志愿者隊伍，老人秧歌隊。

（四）、美化社區(qū)環(huán)境、結合縣城改造，推進綠化、美化工程，逐步提高綠化水平，提高綠化覆蓋率和人均占有綠地面積，創(chuàng)建綠化精品小區(qū)，進一步提高小區(qū)管理水平，達到物業(yè)單位、居委會、業(yè)主委員會，社區(qū)民警共同參與管理的“四位一體”管理摸式，提高居住環(huán)境質量。、社區(qū)內清掃保潔率達98%以上。、做到垃圾日產日清，街巷天天干凈，認真開展“街巷三治（治亂、治臟、治舊）”活動。

（五）、社區(qū)治安綜合治理

以“發(fā)案少、秩序好、群體滿意”和維護社會穩(wěn)定為工作目標，以“三增強”（增強社區(qū)黨建的拓展力、增強社會管理面的控制力、增強社會治安齊抓共管的合力），“三降低”（降低刑案發(fā)生率、降低群體性發(fā)生率、降低重新犯罪率），“三提高”（提高“安全小區(qū)”覆蓋率、提高刑案破案率、提高民事糾紛調解率）的工作思路，不斷加強社會治安綜合治理，為社區(qū)居民創(chuàng)造安全、安寧的生活環(huán)境。

鞏固深化“創(chuàng)安”工作，進一步加強社區(qū)及小區(qū)群防群治隊伍建設，增強居民的防意識，控制居民區(qū)可防性案件發(fā)生。

積極化解人民內部矛盾，認真落實穩(wěn)定工作領導責任制，超前排摸糾紛等制度，抓好日常和重大活動，重要節(jié)日期間各類不穩(wěn)定因素化解工作，繼續(xù)加強人民調解委員會建設，努力把矛盾化解在基層，做到不發(fā)生有重大影響的群訪事件和民轉刑案件，做到矛盾化解在社區(qū)，小矛盾不出社區(qū)，大矛盾不出辦事處。

強化外來人口管理。堅持“加強領導，長效管理”的方針，以出租房屋綜合管理為突破口，嚴格證件化和動態(tài)管理，堅持教育，服務相結合，提高外來人口素質，管理好流動人口。

（六）、社區(qū)人口計生工作

以生殖保健服務為重點，推進計劃生育工作。深入開展婚育新風進萬家活動和育齡夫婦生殖保健服務。加強以現(xiàn)居住地計劃生育管理（包括外來流動人口），積極開展避孕知識的宣傳教育，確保計劃生育各項指標園滿達標。

五、主要措施

（一）加強組織領導，社區(qū)成立以書記為組長、主任為付組長的領導小組，領導小組積極與包扶單位聯(lián)系，爭取他們支持，制定年度計劃，定期召開駐社區(qū)單位領導及有志人士座談會，共同研究社區(qū)建設規(guī)劃，聽取他們的建議并制定出相應制度。

（二）充分發(fā)揮社區(qū)的管理協(xié)調功能和區(qū)域共建的優(yōu)勢，調動社區(qū)內各類組織參與社區(qū)建設的積極性。充分發(fā)揮他們的作用，實現(xiàn)優(yōu)勢互補、資源共享，互助互利、促進共同發(fā)展。

（三）加強隊伍建設，不斷提高社區(qū)管理水平。

（四）整合社區(qū)資源，形成社區(qū)建設和管理的合力。

首先整合社區(qū)人文資源，一是要充分發(fā)揮共產黨員，特別是在職黨員的先鋒模范作用，為他們搭建在社區(qū)兩個文明建設中發(fā)揮的“平臺”；建立在職黨員聯(lián)絡站，力爭90%的在職黨員參與社區(qū)治安，環(huán)境衛(wèi)生，幫困結對等公益活動；二是要充分發(fā)揮社區(qū)志愿者的作用，建立志愿者培訓基地和志愿者活動的服務基地，不斷壯大志愿者隊伍，逐步完善志愿者自我服務，自我管理工作機制。

商業(yè)街社區(qū)緊緊抓住未來三年社區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的戰(zhàn)略機遇，開拓進取，認真工作，努力實現(xiàn)社區(qū)繁榮，居民富裕，產業(yè)興旺，和諧文明的戰(zhàn)略目標，向社區(qū)全體居民展現(xiàn)一個全新的商業(yè)街社區(qū)面貌。

第二篇：社區(qū)建設三年規(guī)劃

和諧社區(qū)建設三年規(guī)劃

為認真貫徹落實黨的十七大全會精神，建設和諧社區(qū)，構建和諧社會，推動社區(qū)全面協(xié)調發(fā)展。根據(jù)國家民政部《關于開展“建設和諧社區(qū)示范單位”創(chuàng)建活動的通知》精神和省、市、縣各級關于創(chuàng)建和諧社區(qū)的工作部署，制定創(chuàng)建和諧社區(qū)（2012-2014）三年工作規(guī)劃。

一、指導思想

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，以構建和諧社區(qū)促進社會和諧為目標，以加強社區(qū)組織建設，全力打造“六星社區(qū)”為重點，以推進社區(qū)民主政治建設、健全基層社會管理體制、完善社區(qū)服務體系為主要內容，進一步推動社區(qū)和諧發(fā)展，努力把社區(qū)建設成為管理有序、服務完善、文明祥和的社會生活共同體。

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹黨的十七大、十七屆六中全會精神，以服務社區(qū)居民為宗旨，以打造“六星”社區(qū)為重點，以維護社區(qū)穩(wěn)定為基礎，立足實際、穩(wěn)步推進，把社區(qū)建設成為民政自治、管理有序、環(huán)境優(yōu)美、服務完善、治安良好、生活便利、人際關系和睦、文明祥和的現(xiàn)代和諧社區(qū)。

二、工作目標

經(jīng)過社區(qū)干部職工和居民人民的共同努力，使社區(qū)文明程度，居民整體素質，文化生活質量等在現(xiàn)有基礎上得到顯著提高，社區(qū)各項功能得到進一步的完善和發(fā)揮，在“領導有力，制度健全，經(jīng)濟發(fā)展、生活改善、服務優(yōu)質、風氣良好、環(huán)境優(yōu)美、設施完善、秩序優(yōu)良、社會安定、科技進步、文化繁榮”等方面，達到和諧示范社區(qū)建設標準，力爭2014年前將社區(qū)創(chuàng)建為和諧社區(qū)建設示范社區(qū)。

三、主要任務

1、加強社區(qū)基層基礎工作，建立支撐體系，推進基層民主政治建設。

--增強社區(qū)民主自治功能，完善社區(qū)工作機制。規(guī)范社區(qū)工作，不斷健全完善扶貧濟困的工作機制；暢通利益訴求反映渠道的工作機制；化解矛盾、民事調解的工作機制；為居民提供便利滿意服務的工作機制；組織群眾、宣傳群眾、參與自治的工作機制；社區(qū)建設保障的工作機制；社區(qū)黨建工作協(xié)調機制。

--建立和諧社區(qū)建設的支撐體系，實現(xiàn)社區(qū)有效管理。努力構建社會保障體系、扶貧救助體系、社會安全穩(wěn)定體系、社會公益事業(yè)發(fā)展體系、環(huán)境衛(wèi)生管理體系、和諧社區(qū)評價指標體系。

--加強社區(qū)工作者隊伍建設，為社區(qū)建設提供堅強的人力保障。努力建設一支專業(yè)化、職業(yè)化、規(guī)范化、高素質的社區(qū)專職工作者隊伍。建立社區(qū)工作者培訓體系，完善社區(qū)工作者學習機制，進一步優(yōu)化人員結構，不斷提高社區(qū)工作人員服務意識和工作水平。

--加快社區(qū)信息化建設，進一步提高社區(qū)信息化水平。加快社區(qū)管理信息系統(tǒng)建設，建立社區(qū)管理的基礎數(shù)據(jù)源，推進社區(qū)基本信息的共享，提高社區(qū)管理水平；通過完善社區(qū)服務信息系統(tǒng)，有效整合多種服務資源，培育市場，拓寬服務范圍，提高社區(qū)服務能力，促進社會中介組織和社區(qū)服務企業(yè)的發(fā)展，滿足社區(qū)居民多種生活需求。

2、發(fā)展社區(qū)服務事業(yè)，拓展社區(qū)福利，滿足居民需求。

社區(qū)服務是在政府的引導和扶持下，依托社區(qū)組織，動員社會力量，利用社會資源，直接為社區(qū)成員提供的公共服務和其他物質、文化、生活服務，主要通過公益性、福利性和經(jīng)營性方式進行。

（1）增強社區(qū)公共服務功能

--加強社區(qū)治安。加強社區(qū)安全防范體系建設，建立和完善社區(qū)安全防范兩級自治組織；建立八項工作機制：社區(qū)安全信息綜合采集機制、社區(qū)安全預警機制、社區(qū)治安防控巡查機制、社區(qū)非訴糾紛調解機制、社區(qū)安全監(jiān)督機制、社區(qū)技防推廣機制、社區(qū)安全教育培訓機制、社區(qū)安全防范考評機制；建立社區(qū)宣傳動員、專群結合運行、部門協(xié)調聯(lián)動、組織與經(jīng)費“四位一體”的保障體系；結合實際，組織外來人口參加社區(qū)開展的各類活動，通過參與活動，讓外來人口參與社區(qū)建設，努力創(chuàng)建平安社區(qū)。

--發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務事業(yè)。社區(qū)衛(wèi)生服務是以基層衛(wèi)生機構為主體，以滿足社區(qū)居民基本衛(wèi)生服務需求為目的，集預防、保健、健康教育、計劃生育指導、醫(yī)療、康復等為一體的基層衛(wèi)生服務。社區(qū)衛(wèi)生服務機構設置合理規(guī)劃，配合社區(qū)衛(wèi)生服務管理中心，完善社區(qū)衛(wèi)生服務網(wǎng)絡建設；指導社區(qū)居委會宣傳、動員、組織居民參與社區(qū)衛(wèi)生服務；監(jiān)督和評價社區(qū)衛(wèi)生服務機構。社區(qū)衛(wèi)生服務站要根據(jù)居民需求，提供健康管理、慢性病管理、基本醫(yī)療及轉診、重點人群保健、老年健**護工程、殘疾人康復指導、健康教育、計劃生育指導、以及其它適宜的衛(wèi)生服務。同時配合人口和計劃生育部門，開展以計劃生育、優(yōu)生優(yōu)育、生殖保健等為主要內容的服務工作，實現(xiàn)2014年育齡群眾享有優(yōu)質生殖保健服務，計劃生育率達到98%以上的目標。

--努力搞好社區(qū)文化。建設內容豐富、健康向上的社區(qū)文化為主要任務，通過社區(qū)文化建設，不斷構筑建設和諧社區(qū)的精神支撐。增加文化活動、健身設備、器材；設圖書閱覽室，建立社區(qū)圖書館；開辟室外活動場地，并有文化宣傳欄或墻報設施；建立市民學校，開展面向中老年居民的文化藝術培訓；加強轄區(qū)內各共駐共建單位文化資源共享；建立健全組織管理機構，建立完善社區(qū)文化工作制度及文化工作檔案；以文化室為依托，組織社區(qū)文體藝術隊伍，定期不定期開展文藝活動。建立文化志愿者隊伍，指導文藝團隊開展活動。打造出具有城區(qū)特色的社區(qū)文化體系。

--大力推進社會環(huán)境美化。加強管理，統(tǒng)籌規(guī)劃，建立長效社區(qū)衛(wèi)生管理體制，堅持專業(yè)綠化與群眾綠化相結合的方針，連同社區(qū)內各物業(yè)管理公司，進行小區(qū)綠化，積極聯(lián)系上級有關部門，對社區(qū)的綠化進行系統(tǒng)性規(guī)劃。

（2）拓展社區(qū)福利服務領域

--社區(qū)社會救助服務。圍繞保障困難群眾的基本生活、構建和諧社會的目標，著眼于推進社會救助體系建設，切實發(fā)揮最低生活保障制度的托底保障作用，完善分類救助制度，實施低保家庭動態(tài)跟蹤管理，建立健全專項救助制度，建立應急救災救助機制，開展社會互助和社會服務，規(guī)范社區(qū)救助程序。發(fā)展社區(qū)福利事業(yè)。

--社區(qū)再就業(yè)服務。加大對社區(qū)公益性崗位的開發(fā)，大力開發(fā)社區(qū)勞動保障協(xié)管、治安巡邏、公益性保潔服務崗位等公益性崗位，擴大社區(qū)培訓和就業(yè)；落實各項促進就業(yè)政策，扶持社區(qū)就業(yè)困難人員靈活就業(yè)。通過創(chuàng)業(yè)指導、創(chuàng)業(yè)培訓、跟蹤服務以及提供相應的優(yōu)惠政策，推動社區(qū)就業(yè)的發(fā)展。

--社區(qū)養(yǎng)老和助殘服務。建立和完善社區(qū)居家養(yǎng)老服務的長效管理機制和運行機制；進一步加強社區(qū)老年工作，發(fā)展社區(qū)養(yǎng)老組織；建立以社區(qū)衛(wèi)生服務中心（站）的醫(yī)務人員為專業(yè)骨干，社區(qū)志愿者為社會支持力量的社區(qū)老年健**護服務隊伍；切實保障社區(qū)老年人的合法權益。完善社區(qū)社會救助體系，為殘疾人提供各種服務，保障殘疾人的基本生活；大力發(fā)展為社區(qū)殘疾人服務的社會組織，協(xié)助社區(qū)居委會搞好社區(qū)各項殘疾人活動，維護好殘疾人的合法權益。

（3）提升社區(qū)便民服務水平

積極開展面向居民群眾的便民利民服務，滿足多層次需求，方便群眾生活。

--加強社區(qū)服務中心建設。加大社區(qū)服務中心體制改革力度，按照無償或低償機制的定位，為不同層次、不同需求的居民提供便利服務。

----完善社區(qū)便民利民服務網(wǎng)絡。建立社區(qū)便民利民服務網(wǎng)絡，對有需要的社區(qū)居民提供快捷、便利的服務網(wǎng)絡。

----促進社區(qū)物業(yè)管理服務。在推進住宅小區(qū)物業(yè)管理的同時，正確處理社區(qū)與外來物業(yè)管理機構的關系，在社區(qū)已經(jīng)成立并正常運作的社區(qū)物業(yè)管理部里推行低償便利為民服務的思想，探索居民自治、社區(qū)服務、物業(yè)管理“三位一體”以及居民、員工、社區(qū)“三方共贏”的管理模式。

四、保障措施

1、加強組織領導和統(tǒng)攬能力。認真貫徹落實各級黨委和政府關于和諧社會建設的文件精神，以促進社區(qū)和諧發(fā)展為中心，切實加強組織領導和統(tǒng)籌協(xié)調工作。健全完善社區(qū)民主設立、居務公開制度，落實轄區(qū)單位聯(lián)席會議制定。充分發(fā)揮社區(qū)工作委員會、聯(lián)席會、和諧社區(qū)促進會等協(xié)調機構作用，健全和完善黨組織領導、居民決策、居委會執(zhí)行、民間組織推動、群團組織協(xié)同、駐區(qū)單位參與的社區(qū)建設運行機制。加強督促檢查，對和諧社區(qū)建設實行統(tǒng)一研究、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一考核評比。加強與職能部門和對口幫扶部門的聯(lián)系配合，形成齊抓共管的工作格局。

2、加強社區(qū)就業(yè)和社會保障工作。做好社區(qū)就業(yè)和社會保障工作、靈活就業(yè)人員參加社會保險工作，企業(yè)退休人員社會化管理服務率達到100％。加強城市居民最低生活保障動態(tài)管理，切實做到應保盡保。積極開展社區(qū)居家養(yǎng)老服務，殘疾人服務、優(yōu)撫對象服務。搞好社區(qū)衛(wèi)生服務工作，積極開展以疾病預防、醫(yī)療、保健、康復、健康教育和計劃生育、避孕節(jié)育、優(yōu)生優(yōu)育、生殖健康等為主要內容的社區(qū)衛(wèi)生服務，方便群眾就醫(yī)。

3、加強社區(qū)文化建設。加強社區(qū)活動室、圖書室等各類公益性群眾文化、教育和體育設施的建設和管理，開展豐富多彩、健康有益的文化、科普知識教育活動，努力提高居民群眾的文化素質。深入開展形式多樣的群眾性文體活動，不斷豐富社區(qū)廣大人民群眾精神文化生活。

4、加強社區(qū)治安防范能力。健全社區(qū)黨組織、居委會、社區(qū)物業(yè)、社區(qū)警務“四位一體”的社區(qū)綜治工作運行機制，建立健全社區(qū)突發(fā)性治安事件應急機制、自然災害應急機制、社會矛盾糾紛排查調處機制、社區(qū)矯正、社區(qū)禁毒、刑釋解教人員幫教機制。配合公安部門，加強社區(qū)外來暫住人口的管理，流動人口登記率和房屋租賃登記備案率達到90%以上。積極開展社區(qū)普法、消防安全宣傳教育和平安小區(qū)、無毒社區(qū)創(chuàng)建活動，維護社區(qū)安全穩(wěn)定。

5、加強社區(qū)環(huán)境建設。培養(yǎng)提高社區(qū)成員的環(huán)保意識和衛(wèi)生習慣，大力整治社區(qū)衛(wèi)生環(huán)境，堅決治理臟、亂、差現(xiàn)象。配合環(huán)保、環(huán)衛(wèi)等部門加強社區(qū)公共設施和綠化建設，保持良好的社區(qū)公共設施。加快森林城市建設步伐，不斷提升社區(qū)美化綠化、衛(wèi)生舒適的生活環(huán)境。

6、加強社區(qū)服務工作。完善社區(qū)服務站信息化聯(lián)網(wǎng)，形成便民利民服務網(wǎng)絡，為社區(qū)居民辦事提供方便、快捷服務，為駐區(qū)單位提供社會化服務。利用社區(qū)資源，合理布局便民利民網(wǎng)點。大力培育和發(fā)展生活服務類民間組織，大力開展社區(qū)互助和自助服務、社區(qū)志愿服務和社區(qū)商業(yè)服務，居民滿意率達80%以上。

7、加強基層組織建設。充分發(fā)揮好社區(qū)黨組織的領導核心作用和黨員的先鋒模范作用，鞏固黨在社區(qū)工作的組織基礎和群眾基礎。健全社區(qū)居委會建設和社區(qū)工會、共青團、婦聯(lián)、殘聯(lián)組織建設，充分發(fā)揮群團組織在社區(qū)建設中的積極作用。進一步完善社區(qū)各項規(guī)章制度，積極推行居務公開，規(guī)范社區(qū)各項工作。

8、加強社區(qū)硬件建設。加強社區(qū)組織工作和公益性服務用房建設和管理，不斷改善社區(qū)辦公環(huán)境和條件，為社區(qū)組織開展工作和居民群眾開展活動提供保障。規(guī)范社區(qū)財務管理和活動經(jīng)費，做到專款專用，保障社區(qū)工作有效運轉。

9、加強社區(qū)工作者隊伍建設。加強社區(qū)工作者管理和教育，定期組織社區(qū)專職工作者開展政策業(yè)務培訓，組織社區(qū)專職工作者參加各級舉辦的職業(yè)資格培訓，不斷提高社區(qū)工作者的專業(yè)知識和工作能力。健全社區(qū)工作者考核獎勵機制，進一步調動和發(fā)揮廣大社區(qū)工作者的積極性和創(chuàng)造性。

10、加強社區(qū)共駐共建。廣泛發(fā)動駐區(qū)單位和居民群眾參與社區(qū)共駐共建活動、基層民主活動，增強社區(qū)的凝聚力和吸引力。充分發(fā)揮駐區(qū)人大代表和政協(xié)委員參政議政作用，為和諧社區(qū)建設提供智力支持和幫助。

五、工作要求

1、加強創(chuàng)建工作領導。建立創(chuàng)建和諧社區(qū)建設示范社區(qū)工作領導小組，由黨支部書記任組長、社區(qū)兩委委員任成員。分工負責，協(xié)調配合，確保創(chuàng)建工作順利開展。

2、加強社會宣傳發(fā)動工作。要充分運用社區(qū)的宣傳陣地和各種宣傳手段，加大創(chuàng)建活動的宣傳力度，使創(chuàng)建工作做到家喻戶曉。要廣泛開展形式多樣的創(chuàng)建活動，進一步組織和吸引廣大居民群眾和轄區(qū)單位參與創(chuàng)建活動，形成全社會共建活力。

3、加強整改工作力度。社區(qū)要嚴格按照國家民政部制定的《全國和諧社區(qū)建設示范街道指導標準》，《全國和諧社區(qū)建設示范社區(qū)指導標準》，分解責任指標，制定分步實施計劃，尤其要針對標準查找差距和不足，逐條逐款梳理出來，落實人員責任，采取有力措施，負責整改，確保創(chuàng)建工作達到標準。

4、嚴格考核獎懲。社區(qū)要將創(chuàng)建和諧社區(qū)建設示范社區(qū)工作納入社區(qū)干部的工作成績考核范圍，對工作成績突出的個人給予表彰獎勵；對因工作措施不力，給創(chuàng)建工作造成貽誤、帶來嚴重后果的要嚴肅處理、追究責任。

梅輝坡社區(qū)

二〇一二年三月十五日

第三篇：商業(yè)街規(guī)劃

商業(yè)地產業(yè)態(tài)及規(guī)劃

技術工作計劃

產品管理中心

2011--5 5--5 5

商業(yè)地產業(yè)態(tài)及規(guī)劃設計工作計劃分三部分，根據(jù)區(qū)域不同及規(guī)模不同可參照模式具體調整，詳細內容如下；

一、商業(yè)地產業(yè)態(tài)分類及功能 ：

商家業(yè)態(tài)定義表

一級 二級 三級 說明 商家舉例 購物 綜合 賣場 百貨

康城百貨、香港新世界、百盛 超市

家樂福、沃爾瑪 便利店

7-11、可得便利店 專業(yè) 賣場 建材家居賣場

百安居、紅星、美凱龍 電器及數(shù)碼賣場

國美、頤高 汽車賣場

奔馳專賣店、本田專賣店 服裝 品牌男裝

九牧王、古士旗 品牌女裝

伊可愛、愛特愛 品牌休閑裝

班尼路、愛得樂 品牌折扣店

奧特萊斯、路易維斯 品牌鞋專賣店

紅蜻蜓、奧康

生活 日用 化妝品及箱包皮具

蘭蔻、雅詩蘭黛 鐘表眼鏡

羅西尼手表、寶島眼鏡 禮品 包含茶葉、煙酒專賣等 捷強煙草糖酒連鎖、天賦名茶 家居 用品 床上用品

圣布凡、南方寢室 家居用品

齊家家紡、叁宅一舍 家具專賣

紅蘋果、皇朝家私 珠寶 飾品 珠寶

夢妮兒珠寶、雅儷珠寶 精品飾品

哎呀呀、流行美 醫(yī)療 保健 藥店

老百姓大藥房、同仁堂 保健品

燕之屋、唯一海味參茸店 數(shù)碼 通訊 手機專賣

三星手機專賣 數(shù)碼產品 含家庭影院及音響、電腦、攝影器材、相機等 佳能專賣店、尼康專賣店 商場 配套 照片沖印店

柯達、都市彩虹 花店

天瑞達花店 干洗店

天天新洗衣、衣本色洗衣 童裝 童品 童裝 包含童品 麗嬰房、皇家寶貝 兒童玩具

大飛車 成人玩具 包含動漫、模型、魔術用 品等 小博士

運動 用品 運動品牌服飾

NIKE、ADIDAS、匡威、李寧 健身器材 包含戶外用品 萬年青 食品 專賣 糖果店

面包房

面包新語、萬千糕餅 餐飲 西餐 連鎖 咖啡廳

星巴克、上島咖啡 西式快餐

肯德基、麥當勞 風味餐廳

拉斯維加斯式自助餐廳、金本涮 涮鍋、時尚引、新口味 中餐 連鎖 中餐酒樓

陶然居、俏江南 中式快餐

真功夫、小胖子 風味小吃

橋香源、蒙自源、半畝園、餛飩 侯上河豆花香、南粥北面 休閑 美食 茶室

五福茶藝、紫韻茶苑 水吧 包含冰激凌店 仙蹤林、哈根達斯冰激凌 休閑 美食廣場 美食廣場

新食尚、食全食美 美容 美體 美容店 包含 SPA 館 詩婷、柔婷、克里緹娜國際美容 美發(fā)店

美甲店

效顏美甲、進巍美甲、楓葉天使 美甲 休閑 康體 桑拿洗浴中心

范美桑拿 養(yǎng)生按摩館

漢方洲 水療、活水館

亞特蘭大活水館 大眾 休閑 網(wǎng)吧

零度聚陣、星空聯(lián)盟 棋牌室

娛樂 大型 娛樂 夜總會

一代佳人、大富豪、美麗傳說 迪廳

KTV KTV

錢柜、東方之子 自助式 KTV

麥樂迪、康康柳丁 酒吧 演藝吧

普拉那酒吧 清吧

阿倫故事、樂百森法國酒吧 游樂 兒童 樂園 兒童游樂場

玩具反斗城、開心果玩具城 幼童親水館

大型 游樂 電玩城

世嘉游藝天地、南夢宮 主題公園

方特樂園、歡樂谷 戶外游樂場

嘉年華 運 運動 溜冰場

冠軍溜冰場、尚美溜冰場、動 場館 球館 包含保齡球、臺球、乒 乓球、羽毛球館 翡翠桌球城、小瑞乒乓球館 瑜伽館

圣瑪瑜伽、悠季瑜伽 健身房

青鳥健身、欣動健身 訓練館 包括柔道、散打、跆拳 道等訓練場館 永光柔道、王中王武術散打 文化 數(shù)碼 影院 連鎖影院

星美院線、金逸 歌劇院

音像 圖書 書城

新華文軒連鎖、東方書城、上 海書城 連鎖書店

新華書店、席舒書店 音像專賣

中唱、太平洋影音、新華音像 連鎖 攝影 藝術婚紗攝影店

鐘愛一生、玫瑰花園 兒童攝影店

芝麻開門、金色童年 培訓 機構 兒童教育

吉的堡、佳音、紅黃藍 語言培訓機構

新東方、美聯(lián)國際、白金漢國際 職業(yè)技術培訓機構 包含藝術培訓班等 北大青鳥 古玩 古玩

收藏 收藏

展館 博物館

主題展覽

旅游 旅游 服務及 產品專賣 土特產商店

森和土特產、香洲潤雨 旅游紀念品商店

錦江錦院 旅游服務機構

林老爺子旅游、南湖國旅 酒店 五星級連鎖酒店

寶龍大酒店、希爾頓酒店、海 航酒店、皇冠假日酒店 商務快捷酒店

如家、格林豪泰、最佳西方財 富酒店、喜來雅快捷酒店連鎖 經(jīng)濟型酒店

錦江之星、7 天連鎖酒店 商務 金融 商務 工商稅務代辦服務點

保險壽險工作室

郵政通訊服務廳 包含電信、快遞、圖文 影印室等

金融 證券交易所

銀行

中國銀行、工商銀行、農業(yè)

銀 行、建設銀行、招商銀行 高尚 人居 國際 社區(qū)

二、商業(yè)地產業(yè)態(tài)規(guī)劃標準手冊：

在遵循 “交通優(yōu)先、功能分區(qū)、突出商業(yè)、公共空間”、以實現(xiàn)“城市貢獻和兩個統(tǒng)一”的原則下，整體設計工作分解為 6 個設計階段：

1、概念設計階段（摘牌前）； 2、方案設計階段，含深化設計階段（摘牌后）； 3、初步設計階段（★初步設計是完善和實現(xiàn)建筑設計方案以及指導施工圖設計的重要階段，相關未落實的設計條件均需在此階段提供完整，因此原則上本階段商管公司應確認所有的設計條件；包括提供基本的步行街業(yè)戶的房產技術要求等。非正常拆改在商業(yè)步行街初步設計完成后原則上不得再有）； 4、施工圖設計階段； 5、實施階段（★此階段的設計變更，若屬“錯、漏、碰、缺”情況可正常拆改）。

6、營運階段（★反饋設計、建筑問題，逐步完善設計和建筑品質）

根據(jù)規(guī)劃院在上述各階段中所進行的各種產品評審、圖紙審核、方案會簽并形成會簽意見的要求，以及集團商管公司與規(guī)劃院“關于設計工作流程和操作要點”，為不

斷完善“萬達廣場”的設計品質和建筑品質，集團商業(yè)管理公司將不同設計階段的相關意見及建議進行了匯編，形成《萬達廣場（步行街）規(guī)劃/設計意見及建議（關注點）100 項》，以此做為商管系統(tǒng)反饋產品規(guī)劃設計相關意見和建議以及實施新項目商管籌備工作計劃的重要參考依據(jù)和業(yè)務指導，并將在不斷總結和完善的過程中，能進一步充實和豐富集團《萬達廣場強制性設計準則》，真正使我們的“萬達廣場”成為人文建筑、綠色建筑、品味建筑。同時要求商管系統(tǒng)應及時跟蹤集團規(guī)劃院、成本控制部、項目公司等相關部門，落實對意見及建議的采納和實施情況。

目錄 第一階段：產品定位研討會（一）關于項目“產品研討會”市場調研及產品建議提綱 ：一、項目所在城市主要經(jīng)濟指標 商圈狀況分析 個案分析 本項目分析 產品及平面規(guī)劃建議（二）關于項目總體的平面規(guī)劃設計建議 主要業(yè)態(tài)結構和規(guī)模、空間布局 交通組織、人車動線、出入口（包括各業(yè)態(tài)客用、貨用及車場等）

停車場（規(guī)模、車位數(shù)等）

配套功能及有關還建部分各項設施的建議 結合萬達綜合體本身的結構特點，建議主力店的區(qū)域內盡量不出現(xiàn)伸縮縫，減

小由于地震、漏水等對其造成的影響； 商業(yè)管理用房的設計要求；（三）關于步行街的平面規(guī)劃設計建議 步行街設計規(guī)模及原因分析 步行街整體布局的問題 步行街內部交通組織的建議 步行街內部配套設施問題 升降電梯位臵和扶梯區(qū)域內人流動向的合理性 涉及經(jīng)營管理的問題 涉及停車場的問題（四）建議、意見反饋方法和形式 市場調研 演示形式和內容 第二階段：方案及深化設計（一）室內商業(yè)步行街設計：

關于步行街主入口 關于步行街主出入口商鋪

關于避風閣設臵 關于步行街室內通道 關于步行街次主力店 關于步行街出入口交通

關于步行街設臵客流計數(shù)系統(tǒng) 關于步行街頂棚 關于 LED 關于商鋪裝修 關于商鋪面積 關于商鋪開門 關于商鋪層高 關于商鋪天棚 關于商鋪的調整 關于扶梯 關于垂直梯 關于地下電梯廳 關于公共衛(wèi)生間 關于貨物通道 關于地下設施 關于配套設施 關于員工休息室 關于垃圾房的建造 關于步行街油煙排放(二)關于機電系統(tǒng)配臵及計量 關于空調系統(tǒng)

關于用電系統(tǒng) 關于屋頂設施 關于設備房（三）關于地下室及停車場 關于地下停車場 關于地下室廣告 關于地下餐廳設臵 ：關于地下室附屬功能（四）關于管理用房 關于管理用房面積及標準 關于管理用房設施 關于管理用房平面功能設計（五）建議、意見反饋形式

第三階段：6＋1 單項設計（一）關于外力面及廣告位設計 關于外立面設計效果 關于廣告位的設計 關于廣告位的計量 關于廣告位的制作標準（二）關于泛光及照明設計 關于泛光及照明設計（三）外環(huán)境及景觀設計（商業(yè)＋住宅）

商業(yè)廣場及園區(qū) 關于外廣場地磚及鋪裝 關于外廣場木裝材料 關于外廣場井蓋 關于外廣場配套設施 關于景觀照明 關于休閑設施 關于交通組織及動線 燈具及小品（四）關于步行街內裝設計 關于商鋪立面 關于步行街通廊地面 關于電梯 關于商鋪 關于步行街廣告 關于衛(wèi)生間 關于空調設施 關于服務臺 關于休閑設施 關于衛(wèi)生設施（五）關于導示系統(tǒng)設計

室外導示 室內導示 導示制作及按裝 第四階段：擴初（初步）及施工圖設計階段 關于施工建造細節(jié) 第五階段：“產品定位研討會”關注內容（一）項目“產品研討會”市場調研及產品建議 1、項目所在城市主要經(jīng)濟指標：（數(shù)據(jù)采集時間段：前一，可參照《“萬達廣場”城市商業(yè)信息匯編》）

項目所在城市的城市 GDP、商業(yè) GDP、人均 GDP、人均月收入、可支配收入、恩格爾系數(shù)；

人口總量、分布、年齡結構、性別結構、就業(yè)狀況； 城市機動車保有量（分私家車、計程車、公交線路等）； 統(tǒng)計年鑒（城市經(jīng)濟指標）總表 商圈狀況分析：

商圈結構組織； 建成時間及演變過程時間節(jié)點； 商圈現(xiàn)狀：規(guī)模、店鋪數(shù)量、各業(yè)態(tài)（百貨、超市、電氣、步行街等）數(shù)量、租金水平； 商圈的主要消費特點：分品類數(shù)量占比、業(yè)態(tài)的數(shù)量配比、租金水平分段占比。

個案分析：（選取原則：以出租形式統(tǒng)一經(jīng)營的購物中心或步行街）

整體規(guī)模、業(yè)態(tài)結構、業(yè)態(tài)配比； 租金水平； 輔助及配套設施情況 在建新項目調查與分析 本項目分析：

交通組織、配套設施 周邊環(huán)境、各種現(xiàn)有業(yè)態(tài)情況，該區(qū)域人口狀況、消費水平項目 SWOT 分析 2、產品及平面規(guī)劃建議：

關于項目總體的平面規(guī)劃設計 主要業(yè)態(tài)結構和規(guī)模、空間布局 1）、新興業(yè)態(tài)內容的增加及比重； 2）、各主力店的比鄰關系及匹配； 交通組織、人車動線、出入口（包括各業(yè)態(tài)客用、貨用及車場等）

停車場（規(guī)模、車位數(shù)等）

1)萬達商業(yè)綜合體一般設臵大型城市廣場（3000~10000平米左右）。大型城市廣場應結合城市主要交通道路設臵，其他廣場結合步行街入口設臵；（規(guī)劃院強制條文已列）

2)項目周邊交通是否較為復雜？為方便客流出入，建議增設車輛港灣停靠站；

3)根據(jù)實際考查當?shù)刭徫锵M出行習慣，及市區(qū)停車位規(guī)劃是否嚴重不足？建議在合理設臵機動車停車位的同時，應充分考慮在項目地上及地下設臵較為充足的非機動車停車位； 4)停車場的出入口位臵，對停車場內的車輛出入交通組織是否有利？同時出入口是否可能造成室外路面的交通擁堵，是否應考慮在適當位臵增加出入口的可能性，形成便捷的車流動線；建議地下停車場保證吞吐能力達到 1000 輛/小時以上； 5)項目整體在交通組織方面如何與環(huán)境（項目各業(yè)態(tài)板塊間、項目周邊大環(huán)境）相銜接？大、小交通動線組織（機動車、非機動車、人流）、平面、立體（各車道、樓梯、客、貨、扶梯等）動線組織產生的沖突點如何解決？ 配套功能及有關還建部分各項設施的建議； 結合萬達綜合體本身的結構特點，建議主力店的區(qū)域內盡量不出現(xiàn)伸縮縫，減小由于地震、漏水等對其造成的影響； 商業(yè)管理用房的設計要求； 3、關于步行街的平面規(guī)劃設計 步行街設計規(guī)模及原因分析（重點掌握分析當?shù)厥袌鲋饕獦I(yè)態(tài)數(shù)量即注冊的個體店總量、城市已有步行街的規(guī)模和經(jīng)營狀況等）； 步行街整體布局的問題 1)步行街內各業(yè)態(tài)劃分格局的合理性（如商鋪的寬度、進深、面積大?。?/p>

2)步行街業(yè)態(tài)與其他業(yè)態(tài)的聯(lián)動及是否存在相互影響問題？ 3)若為三層室內步行街，其第三層的業(yè)態(tài)規(guī)劃以餐飲業(yè)態(tài)為主，重點布臵具有當?shù)夭惋嬅朗澄幕厣牟惋嫎I(yè)態(tài)。如有重油煙餐飲業(yè)態(tài)，必須放臵在三層，以減少其對一、二層的影響，并盡量高空排放。（規(guī)劃院強制設計條文）建議屋頂油煙井距高層水平距離 20米以上； 4)根據(jù)具體情況室內步行街的中庭附近、以及其他層的端部等部位可布臵輕油煙的餐飲、快餐、咖啡、冷飲等餐飲業(yè)態(tài)。（規(guī)劃院強制設計條文）

步行街內部交通組織的建議（包括街寬、出入口位臵、客、貨梯及通道的設臵等），涉及步行街交通節(jié)點設計問題，包括但不限于以下問題：

1)步行街的長度以 280～350 米為宜。（規(guī)劃院強制條文已列）

2)步行街出入口設臵位臵的合理性； 3)步行街出入口的寬度、高度、門廳大小的合理性； 4)步行街出入口的數(shù)量與客流動線的匹配性； 5)步行街內部豎向交通的設計位臵和數(shù)量的合理性； 6)地下和地上停車場的出入口設計的合理性； 步行街內部配套設施問題（考慮夜間通道、垃圾通道、衛(wèi)生間、煙道走向等）

1)餐飲的定點位臵和是否預留油煙通道？ 2)餐飲和娛樂區(qū)域是否需留專用夜間通道？ 3)餐飲區(qū)域是否規(guī)劃專用垃圾清運通道？

4)衛(wèi)生間位臵和數(shù)量的合理性？ 升降電梯位臵和扶梯區(qū)域內人流動向的合理性 涉及經(jīng)營管理的問題 1)步行街區(qū)域與其他業(yè)態(tài)之間的管理交叉問題？ 2)步行街管理的安全性和方便問題？ 涉及停車場的問題 1)地下和地上停車場的位臵和數(shù)量的合理性？ 2)是否考慮非機動車停車的需要和位臵？ 3)是否考慮機械車停車的需要和位臵？ 4、意見、建議反饋方法和形式 市場調研 1、市場調研原則：實用性＋準確性 2、市場調研內容：標準化＋統(tǒng)一化 3、市場調研標準：表格化＋數(shù)據(jù)化（招商部、物管部、人力資源部編制標準化表格）

演示形式和內容 1、演示形式：采用 PPT 文件形式，以集團商管公司 CI 為頁面設計標準進行演示。

2、演示內容：

（1）項目所在城市主要經(jīng)濟指標：表格＋數(shù)據(jù)（可參照《“萬達廣場”城市商業(yè)信息匯編》）

（2）商圈調查與分析：

a.主要商圈和位臵（標準：在地圖上進行特殊標注和分層展示）； b.主要商圈介紹：包括位臵、范圍和距離、規(guī)模和檔次、業(yè)態(tài)分布及數(shù)量、消費人群、日客流量、底商租金水平和租賃情況（數(shù)量、比例）

c.結論分析：用精練的文字條理化高度提煉和概況城市商業(yè)及商圈突顯特點和關注點；（3）個案調查與分析 a.已開業(yè)主要商業(yè)體的位臵、開業(yè)時間、產品形式、業(yè)態(tài)配比、經(jīng)營規(guī)模和檔次、消費人群、商品結構、服務設施、優(yōu)勢和劣勢、日客流量、年營業(yè)額、室內鋪位租金標準； b.在建新商業(yè)項目的位臵、開業(yè)時間、產品形式、建筑規(guī)模、經(jīng)營定位、開業(yè)時間

c.結論分析：用精練的文字條理化高度提煉和概況商業(yè)個案的共性特點和差異化；（4）項目 SWOT 分析 a.對新項目的優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅方面進行客觀、準確和全面評價及評估，包括位臵、規(guī)模、交通、環(huán)境、配套、產品、定位、政策、品牌等。

（5）產品設計建議 建議原則：統(tǒng)籌兼顧，重點關注（步行街）

建議方式：結合規(guī)劃方案和上述要項進行合理表述

5、方案及深化設計關注內容

集團規(guī)劃院完成深化設計后兩周內向集團商務部提供主力店和步行街計租面積，并統(tǒng)一由商務部向商管公司提供，進行租賃經(jīng)營決策文件的編制 室內商業(yè)步行街設計：

關于步行街主入口 1)是否緊鄰交通主干道、主通道？ 2)是否入口設計醒目、寬敞、通透？ 3)是否設計有入口外廣場，便于室外商業(yè)促銷活動？建議至少保證一處出入口可以進出車輛（展示用）； 4)商業(yè)廣場主出入口門高不低于 3 米； 5)步行街主出入口兩側及上方立面應采用通透玻璃幕墻設計，以增強該區(qū)域商鋪的通透性和良好采光，充分提高商鋪價值； 關于步行街主出入口商鋪 步行街出入口處的兩側商鋪商業(yè)價值最高，而步行街出入口處設臵的通往主力店的通道距離出入口太近，考慮到各主力店是否均有獨立的對外主出入口，建議調整此通道于步行街出入口到中庭的區(qū)間內，調整后此通道處可作黃金商鋪； 關于避風閣設臵 商業(yè)廣場主出入口是否設臵了“避風閣”（北方地區(qū)應設計卷簾門）？

步行街出入口設雙層門，并設風幕，不宜設門簾；（規(guī)劃院強制條文已列）

關于步行街室內通道 為確保步行街商鋪整體連貫性，建議各層與主力店的通道應適當減少，主力店在步行街開口設臵的原則：主力店單邊與步行街相接的開口為一處，雙邊與步行街相接的不超過兩處，除萬千百貨外，原則上不在中庭設主力店開口，主力店的開口位臵盡量設在步行街的盡端部以帶動整個步行街的人流，非零售型（如影院、KTV、網(wǎng)吧等）的業(yè)態(tài)開口一定要和其入口大堂結合，開口尺寸為 4~8 米；（規(guī)劃院強制條文已列）

關于步行街次主力店 根據(jù)肯德基、麥當勞、必勝客的租賃條件要求，應保證步行街主出入口處的店鋪面積不低于 150平米，并在一二層增加樓梯設計或留口，具體位臵需在施工時另行確定； 關于步行街出入口交通 為方便顧客購物需要，建議在步行街主出入口兩側規(guī)劃出租車等候區(qū)域； 關于步行街設臵客流計數(shù)系統(tǒng) 步行街的出入口要設臵客流計數(shù)系統(tǒng)；（集團文件規(guī)定）

關于步行街頂棚 1）一定要加蓋封頂，一是保持室內步行街產品的純粹性；二是避免冬季無法正常經(jīng)營；步行街采光頂?shù)拈_口寬度，應較下層開口兩側各

擴大 800mm；（規(guī)劃院強制條文已列）

2）一定要設計為玻璃采光頂，為便于后期經(jīng)營管理，提升建筑品質，建議玻璃采光頂由連續(xù)設計方式改為分段設立； 3）步行街的采光廊和中庭的采光天棚：步行街的采光廊考慮廣告裝飾物的安裝，需要預留一定數(shù)量的吊掛件，中庭的吊掛件預留最低 4～6 個（商管建議最好達到 8 個），采光廊按每跨預留一處吊掛件，宜考慮電動提升裝臵。中庭的采光天棚及步行街的采光廊應進行節(jié)能設計，必須設臵電動遮陽裝臵。（規(guī)劃院強制條文已列）

關于 LED 1）是否設有步行街入口大標識系統(tǒng)、,LED 的規(guī)格應該多大，視距應保障多少? LED 顯示屏且視覺醒目程度? 2）中庭的采光天棚在設計中要考慮方便安裝 LED 電子屏，總荷載20KN。（規(guī)劃院強制條文已列）

關于商鋪裝修 1)室內商業(yè)步行街各商鋪，除餐飲類商鋪外，其他商鋪均為精裝標準交鋪； 2)餐飲區(qū)應預留廚房點位位臵和排油煙位臵； 關于商鋪面積 零售和服務類商鋪面積一般為 100 ㎡以下，餐飲類商鋪面積一般為單間 100 ㎡左右。所有商鋪單元進深宜 8 米～16 米（商管建議不宜超過12 米），面寬 8.4 米（規(guī)劃院強制條文已列），盡可能減少不符合設計

要求的商鋪數(shù)量，降低招商難度； 關于商鋪開門 1)室內商業(yè)步行街各商鋪不能有門對門式設計，一則影響商鋪引客的便利性，再則做店招形象也不方便，同時有些商戶門對門比較犯忌諱，所有商鋪門應全部正對步行街； 2)室內商業(yè)步行街各商鋪主立面，除預留店招位臵外，應全部采用通透白玻璃到頂設計；次立面也應盡可能設計為玻璃墻（包括部分商鋪與主力店通道的次立面）； 關于商鋪層高 室內商業(yè)步行街的剖面：步行街一般以二至三層為最佳。步行街首層層高為 5.4 米，二、三層層高為 5.1 米，走道吊頂下凈高分別控制為 3.6 米和 3.3 米；（規(guī)劃院強制條文已列）

關于商鋪天棚 應充分考慮步行街商鋪內以及公共區(qū)域內的天花檢修口設計和預留。

關于商鋪的調整 1)商戶提出的特殊具體設計要求是否和規(guī)劃沖突問題的解決； 2)應考慮商戶升級換代的預留性，建議自有物業(yè)商業(yè)區(qū)域考慮設臵百變租區(qū)，以適應后期招商調鋪的面積需要和房產技術需要（如服飾改為餐飲）； 3)建議步行街商鋪盡可能按柱距進行分割，以方便日后商鋪布局調整；

4)建議設計合理動線，將墻體改為防盜卷簾和防火卷簾，使同層不同業(yè)態(tài)的經(jīng)營場所聯(lián)通，充分調動客流。

關于扶梯 1)根據(jù)步行街面積及空間距離，為避免前期投資增大，后期維護成本過高，建議配臵數(shù)量適當?shù)姆鎏荩?2)步行街的人流主要以電動扶梯和觀光梯來組織人流的垂直交通，設臵的一般原則是，在步行街的主入口 10 米左右距離設第一組扶梯，扶梯的間距控制在 45 米～70 米之間，也就是在樓板開洞的兩個洞口至三個洞口之間設，步行街內的扶梯必須有一部通地下停車場以便將人流直接引入步行街。扶梯應靠洞口一側并平行布臵；（規(guī)劃院強制條文已列）

3)設臵位臵應避免對商鋪的經(jīng)營造成影響，特別是不宜設臵在步行街主入口處； 4)為使步行街客流動線生動，方便顧客目的性購物，建議各層扶梯由平行布局調整為交叉布局； 5)扶梯應設臵光感、變頻裝臵； 關于垂直梯 1)步行街內的所有垂直電梯應具有三方通話功能 2)主力店各樓層的客梯是否可以相互抵達，且不會造成相互管理影響或干擾； 關于地下電梯廳

1)建議在電梯廳不設計排水槽，以防止排水槽排水不暢造成外溢，回灌進電梯底坑，損壞電氣設備； 2)鑒于冬季地下車庫溫度較低，防止管道爆裂、損壞造成跑水，殃及電梯及底坑設備安全的考慮，建議將觀光電梯門的外沿口略微墊高，形成一個向外的緩坡，即使發(fā)生跑水事故，短時間內也不致影響到電梯的運行安全。

關于觀光梯 1)步行街中庭觀光電梯數(shù)量和位臵是否適宜并滿足使用，且與中廳面積匹配（橢圓型中庭，其位臵在短邊所在弧邊上為宜）； 2)觀光梯在中庭設臵，以 2～3 部為一組，觀光梯轎廂要做成玻璃通透，井道為鋼結構。觀光梯應通到地下停車場。在停車場設臵通透玻璃候梯廳，候梯廳需設計空調及安全欄桿；（規(guī)劃院強制條文已列）

關于中庭 中庭設臵的位臵：一般中庭設在步行街的轉折處、入口處；中庭的平面尺度：

兩個中庭要分主次，大的 500~700平米（開洞面積），小的 300~400平方米（開洞面積）；中庭的間距：

80～100 米；（規(guī)劃院強制條文已列）

關于公共衛(wèi)生間 1)衛(wèi)生間不合適設臵在黃金位臵，應設計在較隱蔽的位臵，衛(wèi)生間的出入口應設計在步行街與其他業(yè)態(tài)連接的通道內，而不能直接對步

行街開口，否則對周邊商鋪均有較大負面影響，百貨一樓可以不設衛(wèi)生間； 2)每層步行街至少應設臵一處專用衛(wèi)生間，以保證步行街與主力店錯時營業(yè)時使用需要； 3)步行街衛(wèi)生間的設臵：根據(jù)步行街的長度不同一般設 3～5 處衛(wèi)生間，衛(wèi)生間的間距 80～100 米，面積 70～100平方米，每處衛(wèi)生間蹲位；男廁不少于 3 個；女廁不少于 6 個；男衛(wèi)生間小便池不少于3 個；公用洗手盆不少于 3 個。應與主力店合用并作無障礙設計并應考慮設母嬰室，以方便帶小孩的顧客使用。（規(guī)劃院強制條文已列）

4)為避免出現(xiàn)員工與顧客爭搶使用衛(wèi)生間的現(xiàn)象（尤其是餐飲區(qū)域員工），建議在步行街增設“員工專用衛(wèi)生間”； 5)步行街設計的洗手間應充分考慮設臵有保潔用水點； 6)建議在步行街、超市、百貨、影院等區(qū)域增設殘疾人衛(wèi)生間專用設施，以滿足不同人群的需要；

7)由于各設備機房主要集中在地下，考慮到值班、巡視、車場管理等人員及員工餐廳的實際需要，建議在地下室合適位臵增設衛(wèi)生間； 8)衛(wèi)生間內的梳妝鏡離梳妝臺高度為 400 公分為宜。

關于顧客通道 1)在步行街主力店入口做客流緩沖區(qū)設計； 2)步行街兩側店面之間寬度：

首層 10～11 米，二、三層 16～17 米，步行街樓板開口尺度：層數(shù)為 2 層的步行街，開口寬度宜 8 米；層數(shù)為 3 層的步行街，開口寬度宜 9 米；開口長度：為 16~25 米。步行街走道凈寬宜 4 米，“橋”的凈寬度宜 3.5 米，在中庭周圍走道凈寬可適當加寬至 5～6 米；規(guī)劃院強制條文已列）

3)2 層以上的廊橋不宜過密（間隔在 30~50 米）； 4)主力店與步行街的連通口至少有兩處，其寬度應為一個柱距；（規(guī)劃院強制條文已列）

5)各主力店與步行街通道接口處應設臵防盜卷簾，并且控制權在步行街一側； 6)設計中應考慮公共區(qū)域通道運營安全問題（如 KTV 場所），建議不采用玻璃等易碎材料做墻面。

7)因影城、KTV、餐飲等租戶的營業(yè)時間與步行街營業(yè)時間的不同，影城、KTV、大餐飲租戶應設立單獨的顧客進出通道，以方便顧客在步行街關門后的進出。

關于夜間通道 餐飲和娛樂區(qū)域需設計專用夜間通道，并貫通商場、機動車停車場、非機動車停車場，出入口可直接通往建筑體外； 關于貨物通道 1)通道寬度不小于 2.5 米，應設計位于大租戶的貨物倉庫附近，并與貨運電梯相聯(lián)通； 2)由于貨梯可兼顧消防梯的緣故，各層均可到達，由此對百貨、影院

夜間的安防工作帶來了不便，為此建議對以上區(qū)域增加門禁設計； 3)貨梯不宜安臵在步行街主入口的明顯位臵； 4)步行街的貨梯（客貨梯）一般間隔 80～100m 設一組，噸位為 1.6～2 噸，貨梯可與主力店合用（百貨宜單獨設臵）；（規(guī)劃院強制條文已列）

5)應步行街較長，為方便步行街客戶運貨尤其是餐飲租戶，建議設立專門的泔水或貨運通道； 6)餐飲區(qū)域應規(guī)劃設計專用垃圾清運通道。

關于地下設施 1)建議考慮步行街、各主力店業(yè)態(tài)設計，完善步行街卸貨區(qū)、貨運通道和專用貨梯； 2)為方便超市送、卸貨的需要，建議增加卸貨平臺的規(guī)劃，并建議在超市區(qū)域增加獨立的貨梯設計； 3)為便于觀察配電室設備運行狀況，建議將配電室與值班室之間的隔墻改為防暴玻璃窗； 4)為方便對各主機設備的管控，建議增設運行值班室； 5)建議將開閉所與其它變電所規(guī)劃在同一層，以方便安裝施工及運行管理，節(jié)約投資； 6)地下各設備用房門口通道寬度是否合適？，是否利于設備運輸安裝和日后維修？ 7)為滿足步行街商戶貨物存放的需要，建議在地下適當位臵增加步行

街倉庫用房的規(guī)劃，面積不小于 200平米； 8)若超市設臵于地下區(qū)域，其臨時推車停放區(qū)周邊不宜設臵有設備間門口。

關于配套設施 1)整個步行街總體量、單層面積和長度是否適宜？貨梯、扶梯、觀光梯、衛(wèi)生間、消防通道等配套設施是否匹配得當？

2)不宜將消防控制中心設臵在一樓黃金臨街位臵，應改在其它低價值位臵； 3)區(qū)域面積設臵消防樓梯數(shù)量是否過密？建議在消防要求允許的情況減少該樓梯設計，以增大可租賃面積； 關于吸煙室 建議在步行街各層適當位臵設臵一處吸煙室，面積在 10平米左右，并加設排煙設施。

關于員工休息室 應設在 B1 層靠近員工專用通道附近，面積不小于 60 ㎡（約為步行街建面的 0.5%）； 關于垃圾房的建造 1)垃圾房的位臵應設在靠近地下停車場出入口，并兼顧貨梯及卸貨區(qū)，充分考慮垃圾運送通道應注意當?shù)乩嚨母叨?，盡量靠近主通道標高最高區(qū)域； 2)垃圾房應區(qū)分設臵招綜合垃圾房、建材垃圾房和危險品垃圾房；

3)考慮到步行街將設臵較多餐飲商鋪，建議在地下停車場設立各主力店及步行街小商戶相對獨立的 4-5 個卸貨區(qū)域，卸貨區(qū)域應接近各業(yè)態(tài)入口處，并與貨梯區(qū)、垃圾房組合設計，垃圾房應相對獨立，分設干、濕垃圾房，每組面積各不小于 60 ㎡為宜，不建議主力店共用垃圾房； 4)關于濕垃圾房的建造標準補充建議墻面、地面統(tǒng)一鋪瓷磚，墻面到頂、排污溝亦應鋪磚，并配臵上下水、照明、滅蠅燈等設施；其中危險品垃圾房還應配臵防暴燈、防潮燈及泄暴口 5)適當增大垃圾房的面積，且一定要設計排風系統(tǒng)，特別是危險品垃圾房應設臵可燃氣體 報警裝臵和自動強制排風系統(tǒng)，確保廣場消費環(huán)境品質。

關于步行街油煙排放（另附內容）

6、關于機電系統(tǒng)配臵及計量 關于空調系統(tǒng) 1.鑒于第三代綜合體建筑體量大、業(yè)態(tài)復雜、綜合性強、現(xiàn)代化程度高的特點，建議在空調、照明、小動力等方面采用“自動控制系統(tǒng)”設計，兼具手、自動切換功能；其中空調主機采用廠家自主控制系統(tǒng)（制冷機組聯(lián)動控制、冷凍泵、冷卻塔聯(lián)動控制），“樓宇自控系統(tǒng)”只采集數(shù)據(jù)不進行控制，各家商鋪支路空調水閥獨立控制；照明系統(tǒng)采用“回路控制“設計方式；小動力（插座）部分采用整層控制；

2.中央空調系統(tǒng)的設計應盡量將需要深夜服務的業(yè)戶（如電玩、KTV、影院、酒吧等）系統(tǒng)合并空調機組相關運行參數(shù)可與樓宇自控系統(tǒng)共享，以達到樓宇自控系統(tǒng)對末端設備適時調節(jié)的作用； 3.由于步行街通道為全部開敞式設計，每層中間有天井，建議在一層頂部增設側出風空調設備，分別在冬季供暖和夏季供冷使用，保證步行街內不出現(xiàn)溫度分層現(xiàn)象； 4.建議增加衛(wèi)生間內、通往各主力店通道部位的空調風口設計。

關于用電系統(tǒng) 1.是否給供電局預留了（一般為 10KV）開閉站的位臵并標明？ 2.所有強弱電間門應向外開； 關于屋頂設施 1.屋頂設備層設施的安裝位臵，建議統(tǒng)一規(guī)劃、排列所有排油煙風機、油煙凈化器的安裝位臵，包括出風口的方向，以免影響塔樓客戶、管理公司和公寓樓的辦公、居住環(huán)境； 2.應充分考慮群樓的風機等設備降噪問題，煙氣異味問題以及所有同類設備的相關噪聲、煙氣、異味、飄水等對住宅、寫字摟的影響和預防處理； 3.除考慮到“步行街”頂部排油煙風機或室外機設備基礎的預留及室內機與室外機冷媒管、控制線、電源路徑的設計外，應將“主題餐廳”屋面的設計一并考慮；

關于系統(tǒng)計量 1.各主力店、公寓樓設備系統(tǒng)應相互獨立，實現(xiàn)獨立計量管理； 2.建議不同業(yè)態(tài)的機電系統(tǒng)的設計應相對獨立，避免造成運營后期界面分割困難，給設施設備維護保養(yǎng)工作出現(xiàn)糾紛和扯皮； 關于設備房 1.相同業(yè)態(tài)的的變電所和制冷機房緊鄰設臵，各自的變電所與制冷機房中間應設臵值班室，亦可同時照看運行，并設臵值班用衛(wèi)生間。

2.充分考慮設備房的通風和散熱問題。

7、關于地下室及停車場 關于地下停車場 1、人行走道與車行通道之間建議有明確區(qū)分，避免人車混行； 2、進出口設計的合理性，實現(xiàn)“單進單出”； 3、車場內部應設計為“單循環(huán)”交通形式，盡量避免交叉口； 4、針對個別大型車輛無法進入地下車庫，以及鑒于今后百貨上換貨、內部調改的需要，建議增加大型、重型車輛停車位的設計，以供其及整座萬達廣場日后的使用； 5、地下車庫必須預留機械停車（規(guī)劃院強制條文已列），由于機械式停車位的后期維護、保養(yǎng)投入較高，管理難度較大，顧客的認可度不高，在地下平面停車位可以滿足的情況下，建議不采用該種停車方式；

6、IC 卡智能收費管理系統(tǒng)，具備自動發(fā)卡、辦理長期卡等功能；收費軟件應具備停車收費、已停車輛數(shù)量統(tǒng)計、空余車位統(tǒng)計、停車區(qū)域信息顯示板“空”與“滿”的自動調節(jié)等功能； 7、為避免今后自行車的亂停亂亂放，影響到廣場的整體形象，增加自行車存車處的規(guī)劃；非機動車停車位：1000~2500 輛（規(guī)劃院強制條文已列）； 8、收費亭面積 2000×2000mm，高 2500mm，并安裝分體空調； 9、、車庫出入口道閘應盡可能設臵在水平路段位臵； 10、車道地面增加指引方向形狀的減速帶，按出入方向分別按>>>>或<<<<紋路設臵。

關于地下室廣告 1、地下停車場應在合適的位臵設計按裝一定數(shù)量的燈箱廣告并分區(qū)設臵。廣告位主要位于以下各處：內墻面燈箱廣告、立柱燈箱廣告、坡道墻面廣告；轉角出口處以燈箱為主；部分位臵可考慮集中長條燈箱； 2、車場施工同時，必需預留管線和廣告所需的取電點；

關于地下餐廳設臵 在地下室設臵 600 至 1000平左右員工餐廳（含廚房）；（規(guī)劃院強制條文已列）

關于地下室附屬功能 1、地下出入口是否設計安裝門禁、監(jiān)控？

2、為便于設備安裝和日后維修，地下各層設計的主力店或次主力店的制冷機房、水泵房、變電所開門應面向車場等開闊區(qū)域； 8、關于管理用房 關于管理用房面積及標準 1.大商業(yè)用房面積不宜超過 1000平米，不含食堂；（規(guī)劃院強制條文已列）

2.考慮到企業(yè)未來與外界溝通的形象，大商業(yè)物管用房位臵應設臵在地上區(qū)域，綜合體商業(yè)用房面積不低于 1000 ㎡，且綜合體插蠟燭銷售部分物管用房面積應參照項目當?shù)叵鄳ㄒ?guī)規(guī)定住宅管理用房面積提供； 3.根據(jù)萬達廣場的物業(yè)管理模式及綜合體的產品特點，管理用房中除了大商業(yè)管理用房之外（包括大商業(yè)中的插蠟燭物業(yè)），還要單獨設臵住宅部分的管理用房； 4.住宅部分的管理用房，應嚴格按照各地方政府規(guī)定比例配臵，按住宅總建筑面積的 5‰預留，且位臵獨立，避免后期出現(xiàn)住宅物管用房產權糾紛問題的出現(xiàn)； 關于管理用房設施 1.考慮到今后對屋頂設備的維護及人員緊急疏散的需要，建議插蠟燭部分塔樓及商業(yè)管理用房，分別在屋頂設計緊急出口； 2.管理用房中的員工宿舍應具備采光通風條件，并配套設臵淋浴間、更衣室、訪親室；

3.員工食堂應考慮燃氣管道、新風、油煙排放風道及凈化器，上下水、隔油池等設施； 4.物管用房內使用相對獨立的中央空調，接入相對獨立的天然氣管道，使用相對獨立的上下水。弱電系統(tǒng)（消防、電話、網(wǎng)絡）均應相對獨立。其在物管用房內的具體點位布臵在施工圖紙中予以明確。

5.商業(yè)管理用房不能因陋就簡，要盡量一次性滿足面積需求，合理設計功能布局，因為商管某種辦公條件代表了萬達在當?shù)氐膶ν庑蜗蟆?/span>

6.各城市萬達廣場的物業(yè)管理用房設計建造標準按照《房產技術條件》的相關規(guī)定設計。

關于管理用房平面功能設計 a)建議、意見反饋形式

第三階段：6＋1 單項設計關注內容 ★6＋1＝6 個單項工程設計（外立面＋泛光照明＋景觀＋內裝＋導示系統(tǒng)＋智能化系統(tǒng)）＋1 個單體建筑方案（一）

關于外立面及廣告位設計 關于外立面設計效果 1.商業(yè)裙樓及塔樓墻體顏色不宜過暗，應關注裙樓的晝夜色彩感，增強商業(yè)經(jīng)營氣氛； 2.嚴禁全玻璃幕；南方城市以玻璃幕墻、鋁板幕墻為主。北方城市以

石材為主，結合部分玻璃幕墻及鋁板。商業(yè)裙樓部分的色彩不能過于灰暗。（規(guī)劃院強制條文已列）

3.步行街出入口外立面應設計顯明、大氣，并配有雨棚及“步行街標識”； 4.步行街入口個數(shù)設計若在 2 個以上，應增設門號，便于顧客識別； 5.凡有對外采光的商鋪，應保證立面玻璃幕墻的透光率，確保正常經(jīng)營；一樓櫥窗全部為白玻璃； 6.塔樓與裙樓之間應有過度結構設計和處理（即不要在一個立面上），防止塔樓墜物傷害廣場行人安全及裙樓泛光對塔樓業(yè)主的光污染； 7.隱藏式 LED 的燈光顏色要求不應過暗、過冷；室外應設臵大型LED，面積根據(jù)外立面的形式統(tǒng)一設計，在 LED 周圍不能有其它廣告位和店招，同時應考慮 LED 的維護保養(yǎng)以及防水的需求；（規(guī)劃院強制條文已列 關于廣告位的設計 1.重點關注外墻廣告位設臵位臵、數(shù)量和大小與整體建筑品質的合理匹配； 2.萬達廣場店招及主力店店招與廣告位在設計位臵及內容方面應有不同的定位和區(qū)別； 3.外立面廣告位的數(shù)量分配原則，應按照 08 年 5 月 24 日集團總裁會《會議紀要》文件要求執(zhí)行； 4.外墻廣告位需根據(jù)外立面的高度及長度進行總體的確定，寬度與高

度比宜為 1：1.618 黃金比例，面積宜大于 30平米；(規(guī)劃院強制條文已列）

5.萬達廣場、萬千百貨等主店面，在今后的經(jīng)營中將有許多的促銷、展示等活動，屆時將需要懸掛一些條幅，為此建議，在商業(yè)樓體部分的結構面上預埋不銹鋼掛環(huán)，供其使用； 關于廣告位的計量 1.所有廣告位、店招及相關照明的電源，建議在配電室內設立獨立的配電箱/柜，采取集中控制方式，并接入樓宇自控系統(tǒng)（BA 系統(tǒng)）；廣場 LOGO 建議由光控開關控制； 2.為保證今后在實際使用中計量的準確及權屬的明確，建議對每塊廣告位進行獨立計量，最好能實現(xiàn)遠傳抄表； 關于廣告位的制作標準 1.燈箱廣告應在四周預留散熱孔，以保證內部燈具的可靠運行； 2.燈箱內部的電器元件須使用知名品牌，如歐司朗、GE 的電子鎮(zhèn)流器、光源等；安裝、配線符合規(guī)范要求； 3.內臵廣告燈箱的燈具應與廣告畫布保持一定距離，不小于 300mm，以免過熱引發(fā)事故； 4.戶外廣告位鋼結構支架應做全面防銹處理，筋、梁密度分布合理； 5.內襯鍍鋅板厚度要符合要求，鉚接牢固、密度合理，以避免在刮風時出現(xiàn)噪音； 6.廣告牌邊框應采用不銹鋼包邊，并進行磨邊處理，以避免刮傷顧客； 7.處于今后維護、更換、清潔的考慮，樓體外立面廣告位建議設計可

滑動式爬梯以及吊籃； 8.外立面廣告位內側應設臵檢修口，方便維護；

（二）關于泛光及照明設計 1．關注商業(yè)綜合體夜間整體商業(yè)氛圍和泛光效果，泛光和照明明暗結合，泛光色彩應合理搭配； 2．“萬達廣場”及主力店店招的泛光及照明應明亮鮮明，增強遠視效果； 3．廣告位的照明應盡量采用以外臵照明（金鹵投光燈）為主，內部襯托照明為輔的設計。

4、對泛光照明系統(tǒng)的控制提出具體的控制方式（比如：列不列入樓宇自控系統(tǒng)，還是單獨設臵一個獨立的智能控制系統(tǒng)；分區(qū)域或分系統(tǒng)）。

5、對泛光照明的開啟及熄燈的時間制定具體要求。

6、提出控制系統(tǒng)前端設臵的位臵。

（三）關于外環(huán)境及景觀設計 商業(yè)廣場及園區(qū) 1、考慮廣場景觀整體格調應以簡約為主以及維修保養(yǎng)的方便； 2、考慮外環(huán)境所處地區(qū)（尤其是沿河、湖附近或地下水層較淺的區(qū)域）以及多功能作用（即可以做臨時停車又可以做活動舞臺），外廣場地面應設計上車條件，為避免今后出現(xiàn)不均勻塌陷現(xiàn)場，應根據(jù)地質承載力的實際現(xiàn)狀，重點處理基礎和墊層，砼墊層至少

200MM； 3、廣場應間隔布臵水、電預留接口，便于后期營運需要進行功能調整； 4、人防出口、燃氣調壓站等公共設施外墻的裝飾要與周圍景觀相配合，建議設計成廣告位或指引圖例，以提高利用價值； 5、為滿足百貨等主力店做各種促銷活動的需要，建議門前廣場可盡量擴大； 6、為保障積水能夠迅速排出園區(qū)，建議將用于分界的中央通道略低于兩側地面，形成一條自然的導流帶，向市政道路分流，避免積水全部流向一側，造成單側承受大量積水現(xiàn)象的發(fā)生； 關于外廣場地磚及鋪裝 1、廣場地面應采用防滑、耐用、抗壓、便于清洗的材質，建議采用600*600 規(guī)格的天然石材，面積不宜過大，既便于日后維修更換，更換后色差也不會很突出。

2、機動車行使部分厚度建議大于 4cm 或達到上車地面的要求。

關于外廣場木裝材料 外廣場木質地板需考慮防腐。由于該種地板下易腐爛有味，不易保養(yǎng)，建議盡量少采用此材料地板； 關于外廣場井蓋 井蓋是否采用抗壓型并便于開啟，金屬型井蓋、樹篦子是否防盜； 關于外廣場配套設施 1、外廣場是否設臵保潔取水點并加裝計量裝臵？

2、是否滿足外廣場指定多種經(jīng)營所需功能設臵，包括但不限于：供電、給水、排水？ 3、所有景觀中心配電箱是否有防水、防漏電、防滲外箱？ 4、所有外場燈柱、雕塑注意防雷電； 5、由于地埋燈易損壞、發(fā)熱燙傷人，建議取消地埋燈；若確需，應慎重選擇地埋燈，確保無故障使用壽命，所有選用地燈必須封樣處理； 6、售賣亭位臵及數(shù)量，建議廣場四個立面外圍均增加售賣亭設計，數(shù)量每側應不少于 2 個； 7、外廣場扶梯應在實用、美觀、便于維護保養(yǎng)等方面綜合考慮，建議在設備選型上采用可在室外運行的扶梯，或在扶梯上增加雨棚，且外形風格要與建筑及外環(huán)境協(xié)調； 關于景觀照明 燈光是否明確照度，既保證商業(yè)的突出性也不影響住宅的使用 關于垃圾箱設臵 1、外廣場垃圾桶是否有可回收和不可回收兩部分并配備煙灰缸； 2、建議外廣場垃圾箱間隔距離應不大于 50 米，且應靠近綠化帶、休閑椅等附近設臵； 關于休閑設施 中心長椅、休閑椅要堅固，不能輕易拆卸。

關于交通組織及動線 1．重點關注廣場內外動線及交通與城市周邊大交通的關系和交通組

織； 2．出于今后維護保養(yǎng)成本以及維修的考慮，汽車坡道周邊不建議設計水系景觀，以免出現(xiàn)滲漏，增加維修成本； 3．設臵地面停車位既使得車流動線復雜且不安全，又增加了物業(yè)管理成本，建議將停車位統(tǒng)一設臵在地下； 4．人行走道與車行通道之間建議有明確區(qū)分，避免人車混行，并且人行通道要有明顯高差，符合人的行走習慣，以免造成行人的摔傷； 5．交通指示牌是否設臵于路口和廣場四周？ 6．車行路面（如車庫出入口）不宜鋪裝，如出于環(huán)境裝飾的需要，可選擇彩色水泥或環(huán)氧樹脂漆工藝處理； 7．車庫出入口道閘應設臵在水平路段位臵； 8．為保證小區(qū)整體形象、品質，建議道邊（含商業(yè)和住宅）不設或少設機動車停車位，并在景觀設計方案中道邊位臵兼具攔車樁功能； 9．應結合實際情況，結合人車動線合理設臵公交車站位臵； 10．為保障整體交通流線的通暢，建議盡量減少車行流線對商業(yè)廣場的穿越； 11．商場出入口處應避免出現(xiàn)臺階，盡量用緩坡代替； 12．城市道路的斑馬線應在環(huán)境設計圖中體現(xiàn)出來； 關于坡道及無障礙設計

1、主力店正門口通往市政道路的人行過道處，建議增加“無障礙通道”設施； 2、出入口、主要道路、主要建筑等應進行無障礙設計，并與城市道路無障礙設施連接； 3、園區(qū)內的“無障礙通道”建議采用不銹鋼護欄制成，避免用土建矮墻顯得過于生硬，欠缺一些人文的感覺； 4、按規(guī)范設計盲道并敷設盲道磚；

綠植配植 1、廣場隔離用的綠植，建議選用“檜柏籬”； 2、墻體綠植目前采用株狀植被，最好采用藤蔓狀且比較豐茂的植被； 3、靠近市政道路的區(qū)域，建議采用組團式栽植，以區(qū)別于行道樹，實現(xiàn)空間開敞，透露商業(yè)元素； 若廣場空間較大，在不影響立面的情況下，可考慮栽植大規(guī)格、豎向及坡度 1、在商業(yè)廣場各面主入口要盡可能減少臺階設計，以坡道設計較合理； 2、坡道坡度最大不要超過 8％； 3、建議盡量減少垂直擋墻設計，否則應通過面材美化或采取分層式立體綠化設計；

燈具及小品 1、；室外標識位臵、移動式花缽及樹池擺放位臵

2、內街道旗燈的旗底端距地面應不小于 2 米； 3、建議前期設計中加大對景觀、塑像等的設計投入，使之成為城市區(qū)域標志。

4、原則上建議盡量不出現(xiàn)垂直擋墻，如出現(xiàn)應立面和坡度做疊錯設計美化； 住宅區(qū)景觀 1、為方便通知及公示內容的傳達，建議在單棟結構建筑物（如獨棟寫字樓、公寓）門前增設兩塊“公告欄”的設計； 2、住宅入口附近在不影響整體商業(yè)氣氛的同時可適當增加綠化緩沖帶，以保證住宅的私密性；（一）關于步行街內裝設計 關于商鋪立面 關于步行街商鋪店招門面設計，商鋪店招應統(tǒng)一預留標準空間，由商戶自行設計安裝店招。建議將店招設臵在鋪門上方，寬度與鋪門一致；鋪門兩側的玻璃幕墻到頂，底部加踢腳線保護； 關于步行街通廊地面 1、步行街的室內裝飾設計：地面以淺米黃進口人造石為主；（規(guī)劃院強制條文已列）

2．由哈爾濱二期和成都萬達廣場開業(yè)后發(fā)現(xiàn)，步行街三樓餐飲區(qū)的地磚極易被污染，且不易清潔，建議今后更換步行街地磚，特別是餐飲層。

3．中庭地面建議鋪裝獨立設計，明顯區(qū)別于其它區(qū)域：比如拼花、環(huán)形裝飾燈帶等。

關于電梯 1．觀光梯井道立面建議采用圓弧形玻璃裝飾； 2．自動扶梯要考慮做防墜網(wǎng)； 3.圖紙中扶梯兩端與護欄銜接的部位及兩扶梯之間的間距部分建議在該處應做明確設計，除采用不銹鋼造型連接外，為防止縫隙略大，再增加安全玻璃的攔隔； 關于商鋪 1.目前在給各精裝商鋪作天花燈具的設計時，考慮到在周邊采用不同燈具予以突出不同的效果，初衷較好、周到，但結合以往的管理經(jīng)驗，各商鋪在進行裝修、陳列時，周邊往往放臵高柜，柜內設有點綴照明，為此建議店鋪內周邊的燈具仍選用普通燈具，僅在電量預留中予以考慮即可，以滿足商鋪自行改動之需； 2.各商鋪玻璃門采用的均為 1 米/扇，請注重合頁及地簧的選擇，在以往的運營中經(jīng)常出現(xiàn)玻璃門下垂及無法定位的現(xiàn)象； 3.針對于暗槽內的燈具，出于便于維修更換的考慮，建議采用“卡扣”式安裝； 關于步行街廣告 1.步行街商鋪間的間隔柱正立面應設計滾軸式廣告燈箱，規(guī)格可分區(qū)域統(tǒng)一；步行街的商鋪間隔立柱大部分寬為 700mm－800mm，建議

燈箱外框以柱寬為準，高度以 1800mm 規(guī)格制作為宜； 2．各燈箱廣告位應獨立或分區(qū)域安裝計量電表；各商鋪的 LOGO 電源建議接入商鋪自己的配電箱； 3．廣告燈箱應外形美觀、醒目，配合步行街整體設計風格； 4.“滾軸式廣告燈箱”的設計、安裝，建議考慮今后維修的方便，盡量采用卡扣或裝飾螺絲的固定方式，避免使用打玻璃膠的方法，并且注意對封閉式燈箱散熱口的設計； 關于中央大廳 1.中央圓弧大廳地面若采用不銹鋼壓條作為裝飾時，請事先考慮不銹鋼壓條的材質、長度比，以免在今后的使用中出現(xiàn)翹起、變形的現(xiàn)象，造成磕、絆顧客； 2．建議觀光電梯附近增加廣告液晶屏和樓層指示等； 3．中庭建議設臵 100 千瓦獨立促銷電源； 4．所有電線、電纜建議采用阻燃、難燃型號； 關于衛(wèi)生間 1.“衛(wèi)生間”內建議增加應急照明設計。為體現(xiàn)更為人性化、更加周到的設計及服務，建議在衛(wèi)生間內增加“母嬰護理臺”的設計； 2.衛(wèi)生間內的梳妝鏡離梳妝臺高度為 400 公分為宜； 3.結合商業(yè)類公共場所的特點以及出于顧客感官意識及衛(wèi)生的考慮，建...

第四篇：商業(yè)街發(fā)展措施及建設規(guī)劃

商業(yè)街發(fā)展措施及建設規(guī)劃

xx商業(yè)街的整體推進，要堅持解放思想、實事求是、立足現(xiàn)實、積極開拓、政府引導、企業(yè)主體，以勇于創(chuàng)新的精神做好工作。重點采取規(guī)劃引導、政策扶持、技術創(chuàng)新、開放帶動、法制保障、品牌引領、人才支撐等措施，切實加快xx商業(yè)街的發(fā)展。

一、完善機制，加強管理

1、組建管理機構，強化街區(qū)運營

由街道、公司抽調人員，組建xx商業(yè)街管理委員會，完善工商、城管、質量監(jiān)督等服務功能，負責街區(qū)的日常管理和運營。

2、創(chuàng)新管理模式，拓展服務功能

發(fā)揮政府與企業(yè)的雙重功效，兼容行政化管理與市場化運作的覆合型模式，將政府城市管理者與企業(yè)市場主體的服務功能融為一體。

二、招商引資，擴大開放

1、設立招商機構，完善服務機制

設立招商引資辦公室，加大招商引資的力度。同時努力健全和完善工商、金融、質量監(jiān)督等服務機制，形成良好的投資環(huán)境。

2、提供準確信息，提高招商效率

通過建立信息資訊平臺，有效傳遞市場行情、房屋資源等投資信息，提高招商引資的效率。

3、完善招商策略，突出引資重點

完善市場準入制度，制訂業(yè)態(tài)導則，逐步建立政府導向、企業(yè)主體招商、中介機構整體策劃的招商模式。

4、制定優(yōu)惠政策，加大扶持力度

從培育街區(qū)發(fā)展出發(fā)，建議制訂相關的扶持政策，包括稅收、門店裝修補助等，吸引更多品牌企業(yè)進駐xx商業(yè)街。

二、觀念創(chuàng)新，優(yōu)化服務

1、強化公共服務，轉化服務方式

大力發(fā)展與服裝產業(yè)相關的公共服務體系，包括設計策劃，營銷策劃，品牌代理和經(jīng)紀、展覽等新興服務業(yè)，促進產業(yè)集群。向產業(yè)縱深發(fā)展，從消費型服務向生產型服務轉化。

2、樹立品牌意識，創(chuàng)新服務體系

鼓勵商家提升品牌創(chuàng)名牌，增強品牌集群效應。同時通過中介機構開展品牌策劃、形象推廣、品牌管理等全方位服務，大力發(fā)展品牌服務體系，形成新的經(jīng)濟增長方式。

3、創(chuàng)新技術手段，提升服務檔次

通過運用新技術、發(fā)展新業(yè)態(tài)、創(chuàng)造新服務、嫁接新機制，特別是充分運用信息化手段，提升服務的市場化、國際化水平。

三、營造環(huán)境，法制保障

1、規(guī)范市場秩序，建設誠信體系

以教育、法治、企業(yè)文化等多種手段提高經(jīng)營者的誠信水平。加強投訴機制，提升市場公信力。同時，規(guī)范競爭秩序，制止低價惡性競爭，辦成公平、公正、公開、透明的市場。

2、加強市場監(jiān)管，保護知識產權

加強知識產權保護，及時查處和堅決打擊假冒偽劣產品及侵犯知識產權的行為，加大處罰力度，凈化市場軟環(huán)境。

3、建立商會組織，加強行業(yè)自律

建立xx商業(yè)街經(jīng)營者委員會、業(yè)主委員會，充分發(fā)揮社會組織的作用，協(xié)調行業(yè)經(jīng)濟活動，維護企業(yè)利益。

四、重視人才，提高水平

1、建立激勵機制，加快人才引進

制定人才引進計劃，重點是市場營運、信息管理、旅游、法律、經(jīng)濟及產業(yè)相關的高素質專業(yè)人才，促進人才集聚。

2、營造良好氛圍，鼓勵人才創(chuàng)業(yè)

營造良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境和商業(yè)文化，提供創(chuàng)業(yè)平臺，引導各種優(yōu)秀人才，特別是服裝設計師、營銷策劃師等“智力型”人才到xx商業(yè)街創(chuàng)業(yè)經(jīng)商。

五、完善統(tǒng)計，科學決策

1、加強動態(tài)監(jiān)測，把握市場走向

增強對xx商業(yè)街發(fā)展的動態(tài)監(jiān)測，及時掌握市場動態(tài)，把握產業(yè)發(fā)展和市場發(fā)展的走向。

2、加強市場調研，及時解決問題

定期進行專題性調研活動，及時協(xié)調解決發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題，為研究制定發(fā)展中的重大戰(zhàn)略問題和相關政策的調整提供科學依據(jù)。

3、加強數(shù)據(jù)統(tǒng)計，提供決策依據(jù)

建立和完善統(tǒng)計調查制度，充實統(tǒng)計力量。按國際慣例和通行的規(guī)則，準確、全面、科學地設立統(tǒng)計指標體系，重點劃清傳統(tǒng)服務業(yè)與現(xiàn)代服務業(yè)增加值的統(tǒng)計界線和核算的口徑，力求如實地反映不同時期xx商業(yè)街發(fā)展的全貌，為政府及時了解進程、發(fā)現(xiàn)問題、做出決策，提供可靠、詳實的依據(jù)，也為完善各級考核、分類考核提供確切的依據(jù)。

附件：xx商業(yè)街視覺形象及環(huán)境提升設計方案

目錄

一、xx商業(yè)街視覺識別系統(tǒng)

二、xx商業(yè)街街柱

三、xx商業(yè)街導示系統(tǒng)

四、xx商業(yè)街廣告系統(tǒng)

1、電子廣告屏

2、廣告燈箱

五、xx商業(yè)街休憩系統(tǒng)

1、露天美食休閑吧

2、休閑椅

六、xx商業(yè)街綠化系統(tǒng)

七、xx商業(yè)街夜間燈光系統(tǒng)

1、街燈

2、樓宇輪廓燈

3、植物裝飾燈

4、地燈

八、xx商業(yè)街雕塑藝術系統(tǒng)

九、xx商業(yè)街交通組織

1、車輛走向

2、車輛停泊

3、人行道鋪裝

一、xx商業(yè)街視覺識別系統(tǒng)

1、xx商業(yè)街LOGO

釋義：以xx打頭字母“Z”為中心元素，借用xx剪紙藝術風格，象征龍的圖騰。其造型代表服飾的重要元素“紐扣”，具有強烈的審美價值。

2、xx商業(yè)街中、英文標準字體

3、xx商業(yè)街標準色彩

4、xx商業(yè)街視覺符號整體效果

二、xx商業(yè)街街柱

1、xx商業(yè)街主入口街柱、花崗巖石碑

2、（分布圖）位于xx南、北主入口——xx路、xx路口

3、街柱、花崗巖石碑應用效果

三、xx商業(yè)街導示系統(tǒng)

1、xx商業(yè)街導示牌

2、分布圖

3、導示應用效果

四、xx商業(yè)街廣告系統(tǒng)

1、電子廣告屏

分布圖

應用效果

2、廣告燈箱

分布圖

應用效果

五、xx商業(yè)街休憩系統(tǒng)

1、露天美食休閑吧

（分布圖）

大潤發(fā)超市、xx口現(xiàn)有隔離帶進行整治，并移除報亭，改造成一個露天美食休閑吧；

在xx與xx交叉口（xx北側東西兩端）各設置一組露天休閑吧。

效果圖

2、休閑椅

分布圖

效果圖

六、xx商業(yè)街綠化系統(tǒng)

綠化裝置

分布圖

效果圖

七、xx商業(yè)街夜間燈光系統(tǒng)

1、街燈

分布圖

效果圖

2、樓宇輪廓燈

效果圖

3、植物裝飾燈

效果圖

4、地燈

效果圖

八、xx商業(yè)街雕塑藝術系統(tǒng)

雕塑小品

分布圖

應用效果

九、xx商業(yè)街交通組織

車輛走向

xx路至xx路全線單向行駛。

xx與xx交叉口設置減速帶、交通信號燈，減少對行人的影響。

車輛停泊

xx至xx路實行單邊臨時停車；

xx至xx路段因道路較窄采用單向行駛，取消停車位；

建議xx兩側劃出機動車臨時泊位，取消收費；

其余機動車可停泊于規(guī)劃中的xx小學（原xx四小）停車場、國稅局停車場（48個車位）、大潤發(fā)停車場（310個車位）。

（車輛停泊分布圖）

人行道鋪裝

人行道路面建議換成大理石，增加行人舒適度。人行道高度為10公分左右。

第五篇：社區(qū)三年目標規(guī)劃

社區(qū)居委會三年工作目標規(guī)劃

（僅供參考）

社區(qū)居委會經(jīng)居民代表選舉后成立了第九屆居委會領導班子成員，新當選的社區(qū)居委會領導班子在今后三年的任職期間，首先將認真總結上一屆社區(qū)居委會取得的經(jīng)驗和成績，繼續(xù)發(fā)揚社區(qū)干部良好的工作作風，堅持以人為本、服務居民的原則，進一步提高社區(qū)居委會在群眾中的親和力、凝聚力，表里如一，愛崗敬業(yè)。其次，堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬工作全局，努力建設和諧社區(qū)。要把居民最關心、最迫切需要解決的問題逐個落實，繼續(xù)在就業(yè)問題、治安問題、社區(qū)服務、社區(qū)文化等工作上下功夫，整合社區(qū)資源，走可持續(xù)發(fā)展之路?，F(xiàn)結合實際，制定社區(qū)居委會三年工作規(guī)劃如下：

一、指導思想、總體目標

堅持鄧小平理論，按照“三個代表”的要求，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府和街道的工作要求，結合本社區(qū)實際情況，解放思想，與時俱進，實事求是，積極探索社區(qū)建設與管理的新機制，著重加強黨的基層組織建設，加強社會主義精神文明建設，加強社會治安綜合治理。

到2013年，社區(qū)發(fā)展的奮斗目標是：基本建成管理有序、服務體系完善、居住環(huán)境優(yōu)美、治安良好、生活便利、社會風尚良好、人際關系和諧、社會持續(xù)穩(wěn)定、居民素質進一步提高、社區(qū)文化豐富多彩、精神文明創(chuàng)建活動形成系列、社區(qū)成員具有較高歸屬感和認同感的的安居樂業(yè)的服務型社區(qū)。

二、主要任務和具體措施

1、社區(qū)黨建

發(fā)揮黨在社區(qū)建設中的領導核心作用，以黨建為“龍頭”，不斷增強社區(qū)黨支部在社區(qū)管理中的戰(zhàn)斗力。

采取共建，建立黨員志愿者隊伍方式創(chuàng)建社區(qū)黨建的活動載體，駐轄區(qū)單位參與社區(qū)建設活動率達50％以上；社區(qū)黨員參與社區(qū)建設活動率達50％以上。

2、社區(qū)服務和社會保障

以面向社區(qū)居民的便民利民服務、面向社區(qū)單位的社會化服務、面向下崗職工的再就業(yè)服務、面向弱勢群體的社會保障社會化服務為宗旨，積極推進社 1

區(qū)服務和社會保障，逐步建立社區(qū)服務和社會保障運行機制。

（1）以服務老年人為重點推進社區(qū)服務。把搞好社區(qū)老年人的服務作為重點。進一步開展居家養(yǎng)老服務工作，重點構建社區(qū)居家養(yǎng)老服務體系，使社區(qū)居家老人能夠獲得就近、便捷、專業(yè)化的護理照料，逐步形成一個多層次、多形式、覆蓋面廣的社區(qū)居家養(yǎng)老服務網(wǎng)絡。

（2）以扶助弱勢群體為重點，推進社會保障工作。全面落實各項社會救助政策，堅持“廣覆蓋、保基本、多方位”的原則，認真落實最低生活保障，繼續(xù)做好幫困基金募捐工作。以睦鄰活動為載體，使弱勢群體得到更廣泛的社會關懷。

（3）以安置“4050”人員和返鄉(xiāng)的務工人員為重點，推進再就業(yè)工作。依托社區(qū)全方位、多渠道廣開門路，群策群力，挖掘、創(chuàng)造有發(fā)展前景的就業(yè)項目。

3、社會治安綜合治理

以“治安案件少、秩序好、群眾滿意”和維護社區(qū)穩(wěn)定為工作目標，以不斷增強社區(qū)黨建的拓展力、增強社會管理面的控制力、增強社會治安齊抓共管的合力、從而降低案件發(fā)生率、降低群體上訪率、降低重新犯罪率，不斷加強社區(qū)治安綜合治理，為社區(qū)居民創(chuàng)造安全、安寧的生活環(huán)境，爭創(chuàng)區(qū)級安全社區(qū)。

（1）鞏固深化“創(chuàng)安”工作。進一步加強小區(qū)群防群治隊伍建設，增強居民自防意識?？刂凭用駞^(qū)可防性案件和惡性案件發(fā)生。

（2）積極化解人民內部矛盾。認真落實穩(wěn)定工作領導責任制、超前排摸糾紛等制度，抓好日常和重大活動、重要節(jié)日期間信訪和各類不穩(wěn)定因素化解工作。繼續(xù)加強人民調解委員會建設，努力把矛盾化解在基層。做到不發(fā)生有重大影響的群訪事件和民轉刑案件，嚴格控制上訪事件，降低群訪、個訪和重復上訪率。

（3）強化外來人口管理。堅持“加強領導、長效管理”的方針，以暫租房屋綜合管理為突破口，嚴格證件化和動態(tài)化管理，堅持教育、服務相結合，提高外來人口素質。

（4）加強社區(qū)法制建設。充分發(fā)揮街道調解綜治中心、司法所、法律服

務所等法制機構作用；進一步利用市民學校等法制宣傳陣地開展法律、道德、治安防范、見義勇為等宣傳教育；發(fā)展培育社區(qū)法律志愿者隊伍，法律服務向弱勢群體和家庭擴展；認真推進普法教育，強化對居民的法律服務，維護人民群眾的合法權益。

4、社區(qū)環(huán)境

以建設綠色生態(tài)社區(qū)為主線，以實現(xiàn)“天藍、地綠、路暢、居美”為目標，逐步形成長效管理機制，使社區(qū)總體水平再上一個新臺階。爭創(chuàng)綠色社區(qū)。

（1）結合城市改造，推進綠化、美化工程，逐步提高綠化水平，提高綠化履蓋率和人均占有綠地面積，大力改善社區(qū)沿街綠化帶和公共綠地，使社區(qū)天藍地綠，社區(qū)環(huán)境噪聲質量和空氣質量達到國家標準。

（2）進一步提高小區(qū)管理水平。繼續(xù)深化物業(yè)管理單位、居委會、社區(qū)民警共同參與管理的“三位一體”管理模式，在保持管理效率的同時，降低管理成本。

（3）提高居住環(huán)境質量。積極與有關職能部門協(xié)調，進一步做好清除轄區(qū)衛(wèi)生死角、垃圾廣告等牛皮癬活動。

5、社區(qū)科、教、文、體事業(yè)

（1）以提高居民素質為目標，推進社區(qū)教育。按照文明社區(qū)創(chuàng)建的目標，推進社區(qū)科、教、文、體等事業(yè)。發(fā)揮社區(qū)力量，形成以素質教育為核心、以終身教育為目的，堅持全民、全程、全方位的方針，充分發(fā)揮市民學校、社區(qū)學?；氐茸饔?，為社區(qū)居民創(chuàng)造一個學習、培訓于一體的學習環(huán)境，提高社區(qū)居民整體素質。加強社區(qū)科普活動建設，建造科普宣傳欄，形成“學習科技、宣傳科學”的氛圍。

（2）推進社區(qū)體育。加強社區(qū)全民健身宣傳力度，做好健身器材宣傳工作，建立一支全民健身點活動器材志愿者維護隊，形成有效管理機制。積極為社區(qū)居民服務，積極開展全民健身活動，建立具有特色的群眾體育隊伍，開展豐富多彩體育活動。

6、社區(qū)人口計生工作

以保健服務為重點推進計劃生育工作。深入開展婚育新風進萬家活動和育齡夫婦生殖保健服務。加強以現(xiàn)居住地計劃生育的管理（包括外來流動人口），積極開展避孕知識的宣傳教育，確保計劃生育率達100%，避孕措施及時率達99% 以上。

7、社區(qū)精神文明建設

圍繞把社區(qū)建成社會治安良好、社區(qū)環(huán)境優(yōu)美、社保體制健全、社區(qū)文化豐富、人民群眾滿意的安居樂業(yè)高質量的新型社區(qū)的目標，不斷推進和深化社區(qū)精神文明建設。

（1）建立精神文明創(chuàng)建工作新機制。在原有的基礎上，進一步深化社區(qū)精神文明建設創(chuàng)建工作，特別要在運行機制上不斷探索和完善。

（2）加強居民樓幢和家庭建設。樓幢和家庭是社會的細胞，是精神文明創(chuàng)建工作重要的著力點。要繼續(xù)加強文明樓幢和五好文明家庭的創(chuàng)建工作，文明樓幢數(shù)要達到80%，開展各類特色樓幢的創(chuàng)建活動；社區(qū)志愿者活動進樓幢、進家庭，廣泛開展樓幢內、鄰里間互幫互助的志愿者活動。

（3）以人為本、提高市民的文明素質。要達到“提高”目標，人的素質的提高是根本。要采取各種教育方法和活動載體，宣傳社會公德、職業(yè)道德、家庭美德，培育“四有”新人，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，從而提高居民的整體素質，營造良好的社會新風尚。

三、主要措施

為了實現(xiàn)社區(qū)三年規(guī)劃，主要措施是：

1、以社區(qū)黨建為“龍頭”，不斷增強黨組織在社區(qū)管理中的戰(zhàn)斗力。進一步增強黨組織在社區(qū)中的影響力。要加強黨組織對社區(qū)工會、婦聯(lián)、共青團群眾組織的領導，并充分發(fā)揮社區(qū)工會等群眾組織的作用，以此不斷增強黨組織在社區(qū)中的感召力和影響力。

2、加強隊伍建設，不斷提高社區(qū)管理水平。

加強社區(qū)工作者的政治理論和業(yè)務知識的培訓和學習，并形成制度化，規(guī)范化。努力建設一支高效運作并能適應形勢發(fā)展變化，奉獻于社區(qū)建設事業(yè)的社區(qū)居委會工作班子，把學習提高素質作為一項基礎工作來抓，切實履行好自我管理、自我教育、自我服務、自我監(jiān)督的各項職能。加強社區(qū)工作者隊伍的思想作風建設，牢固樹立“一切為了居民群眾，一切依靠居民群眾，從居民群眾中來，到居民群眾中去”和“把居民群眾觀點的呼聲作為第一信號”這一根

本宗旨和工作方法。

3、整合社區(qū)資源，形成社區(qū)建設和管理的合力

首先整合社區(qū)人文資源。一是要充分發(fā)揮共產黨員、特別是直管黨員的先鋒模范作用，為他們搭建在社區(qū)兩個文明建設中發(fā)揮作用的“平臺”。建立在職黨員聯(lián)絡站，力爭50%的在職黨員參與社區(qū)治安、環(huán)境衛(wèi)生、幫困結對等公益活動。二是要充分發(fā)揮社區(qū)志愿者的作用，建立志愿者業(yè)務培訓基地和志愿者活動的服務基地，不斷壯大志愿者隊伍，逐步完善志愿者自我服務、自我管理的工作機制。

其次，一是要充分發(fā)揮社區(qū)單位黨組織在社區(qū)管理中的作用，努力構建以社區(qū)黨支部為核心、社區(qū)黨小組為基礎、社區(qū)黨員共同參與社區(qū)管理的新格局。二是進一步發(fā)揮居民代表在社區(qū)管理中的“宣傳、參與、智囊、監(jiān)督”作用。自覺接受社區(qū)成員代表大會和議事會的監(jiān)督并向其負責，認真執(zhí)行社區(qū)成員代表大會的決議決定，落實好社區(qū)成員代表大會交辦的各項重要事項，并定期負責向其報告工作，不斷提高小區(qū)管理水平。三是培育、激活社區(qū)各類群眾組織，要充分發(fā)揮社區(qū)中各類群眾組織在社區(qū)中的自我教育、自我管理的作用，同時加強引導，保證社區(qū)各類群眾組織健康發(fā)展。

第三，充分發(fā)揮社區(qū)的管理協(xié)調功能和區(qū)域共建的優(yōu)勢，調動社區(qū)內各類組織參與社區(qū)建設的積極性和作用發(fā)揮，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，資源共享，互惠互利，促進共同發(fā)展。

在今后的三年時間，社區(qū)將以社區(qū)黨建為龍頭，社區(qū)服務為主流，社區(qū)綜治為基礎，社區(qū)文化為背景，堅持以人為本，服務居民，立足社區(qū)實際，實事求是，因地制宜。從群眾最關心和迫切需要解決的問題做起，創(chuàng)造性地開展社區(qū)建設各項工作，把社區(qū)建設成為環(huán)境優(yōu)美，人際祥和，管理有序，文明和諧的新型社區(qū)。