第一篇：“英才國際村”社區(qū)商業(yè)街建設(shè)意見書

“英才國際村”社區(qū)商業(yè)街建設(shè)意見書

2004-5-11 0:55:1

2根據(jù)對北京整體社區(qū)商業(yè)街及“英才國際村”周邊環(huán)境考察結(jié)果，對“英才國際村”社區(qū)商業(yè)街建設(shè)提出以下意見。

一、定位

總體原則：以經(jīng)營國外商品為主，建成充滿異國商業(yè)特色的商業(yè)街。以經(jīng)營日常用品為主。商圈要輻射周邊數(shù)個(gè)別墅項(xiàng)目。經(jīng)營理念上要與競爭對手——日翔廣場實(shí)行錯(cuò)位經(jīng)營，保持各自特色，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，從而獲得自己的生存空間。以優(yōu)美的環(huán)境，閑適的消費(fèi)氛圍聚集人群，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)和休閑的有機(jī)統(tǒng)一，營造特色休閑、風(fēng)情購物區(qū)，使業(yè)主在消費(fèi)中休閑，在休閑中消費(fèi)。經(jīng)營上多以特色連鎖為主，走品牌化道路，這主要是針對社區(qū)內(nèi)居民這一特定群體的消費(fèi)特征而采取的經(jīng)營策略，一方面社區(qū)居民消費(fèi)比較注重產(chǎn)品的質(zhì)量，講究檔次，對品牌產(chǎn)品比較信賴，具有較強(qiáng)的品牌忠誠度，他們的品牌消費(fèi)力也強(qiáng)。

第一，必須以社區(qū)業(yè)主的需求為主，然后再認(rèn)真研究附近的各種商業(yè)業(yè)態(tài)，尋找既符合業(yè)主需要，又盡量避免類型雷同，實(shí)行主題具有鮮明特色的錯(cuò)位經(jīng)營理念。

第二，應(yīng)注意經(jīng)營檔次要與項(xiàng)目自身的形象相符。整體風(fēng)格要統(tǒng)一，經(jīng)營品種與范圍可以多種多樣，也有一些技巧。比如餐飲，要依項(xiàng)目本身已有的客戶的數(shù)量及其消費(fèi)能力而定。因?yàn)楹苌儆辛鲃?dòng)客流，因此可以主打風(fēng)味為主；娛樂以社區(qū)需求的康體項(xiàng)目為主，但應(yīng)充分考慮優(yōu)山美地紀(jì)念公園的影響；盡量選擇特許經(jīng)營或連鎖店，因?yàn)槌墒斓钠放瓶梢愿斓剡M(jìn)入市場，成功的品牌又能提升物業(yè)的形象。

第三，要注意統(tǒng)一門面外觀，以一個(gè)最能表現(xiàn)其特色的整體形象推出，從規(guī)劃開始，便委托專業(yè)的管理公司，實(shí)行所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離的規(guī)范的管理，讓該商業(yè)中心在人們眼中是一個(gè)統(tǒng)一的品牌形象。

第四，硬件設(shè)施要跟上，布局和設(shè)施方面最重要的是保證樓盤業(yè)主的私密性，有先進(jìn)的安全設(shè)施使商店與住區(qū)分開，讓社區(qū)原先安靜整潔的環(huán)境得以保持，配套設(shè)備設(shè)施應(yīng)完善。交通條件要便利，要有足夠方便使用的車位。

第五，要塑造社區(qū)商業(yè)街的文化品牌，在滿足消費(fèi)者不同的物質(zhì)需求后，可以進(jìn)行文化訴求。其一：從整個(gè)區(qū)域（宏觀方面）著手，挖掘當(dāng)?shù)氐娜宋钠放?，找出符合?dāng)?shù)厝说奈幕J(rèn)同；其二：從消費(fèi)群的教育背景知識(shí)結(jié)構(gòu)出發(fā)，滿足他們的文化追求，這樣社區(qū)商業(yè)更富有生命力，從而使商業(yè)街品牌更有張力。

二、項(xiàng)目選址：環(huán)人工湖建造。

三、周邊環(huán)境調(diào)查

最近有優(yōu)山美地別墅項(xiàng)目。稍遠(yuǎn)形成以嘉浩別墅、名都園、萊蒙湖、裕京花園、歐陸苑為主的別墅圈，但值得注意的是，別墅圈內(nèi)人士習(xí)慣在本圈內(nèi)活動(dòng)和消費(fèi)，不喜歡到優(yōu)山美地或更遠(yuǎn)的地方活動(dòng)。因此，商業(yè)街必須形成足夠的吸引力。

四、競爭對手分析

日翔廣場：以生活必需品和間接用品為主，以服務(wù)生活為目的，業(yè)態(tài)以超市、加盟店為主，有中西餐廳、星巴克咖啡廳、達(dá)美樂快餐店、寵物店、鮮花店、洗衣店、裁縫店、修鞋店、訂票店等。廣場的整體面積上萬平米，各營業(yè)店的日客流量不大，商品銷售狀況一般，處于勉強(qiáng)維持狀態(tài)。主要靠星巴克咖啡廳等有限幾個(gè)店吸引著客流，否則將難以為計(jì)。這一點(diǎn)，給我們的啟示一是必須做出特色，才有市場；二是必須有主力店支撐，才有客流；三是只要做得出色，完全可能擠占日翔廣場的商業(yè)地位。

優(yōu)山美地紀(jì)念公園：預(yù)計(jì)明年中旬完成建設(shè)，計(jì)劃有一些網(wǎng)球場、籃球場、高爾夫球練習(xí)

1場、兒童游樂室、美食一條街等。

五、目標(biāo)客戶分析

以周圍別墅居民為目標(biāo)客戶群。

1.數(shù)量：日常居住5000人左右。

2.性別、年齡結(jié)構(gòu)：以中年人士為主，性別比較相當(dāng)。消費(fèi)以中青年女性為主。

3.職業(yè)特征：以金融業(yè)高級(jí)管理人員、大型公司老板、私營企業(yè)主為主。

4.文化程度：較高。

5.收入狀況：高收入群體，年菥都在百萬以上。

六、商機(jī)分析

1．以經(jīng)營國外商品為主的商業(yè)形式將會(huì)受到該項(xiàng)目乃至周邊居住和生活的眾多業(yè)主的歡迎。

2．能夠彌補(bǔ)該區(qū)域商圈商業(yè)功能的空白點(diǎn)。

3．居住在該區(qū)域的業(yè)主數(shù)量呈現(xiàn)增長趨勢。

4．該區(qū)域業(yè)主對于品牌商品、高價(jià)值、高附加值商品具有很強(qiáng)的消費(fèi)能力。

5．離市區(qū)相對較遠(yuǎn)，對日用品的消費(fèi)不夠方便。

七、業(yè)態(tài)組合建議

以超市、專賣店和專營店為基本業(yè)態(tài)，大型百貨類要嚴(yán)格控制。建議專業(yè)店和專營店占50%，餐飲占25%，綜合的娛樂業(yè)占25%。

八、布局建議

餐飲類：西餐店、快餐店、酒吧、咖啡店、面包店等；

雜貨類：外籍人士普遍喜歡和常用的一些日用品、工具等雜貨店；

食品類：紅酒、雪茄等；

保鍵品類：藥店、護(hù)膚用品店等；

寵物用品類：貓、狗糧及用品店；

休閑類：體育、運(yùn)動(dòng)、休閑用品店、網(wǎng)球、高爾夫用品專賣店等；

娛樂類：兒童游樂室。

九、招商建議

①通過引入品牌商、連鎖店帶動(dòng)人氣形成與社區(qū)商業(yè)配套互補(bǔ)的經(jīng)營模式

②以低租金招商吸引商家形成良性循環(huán)的投資鏈。由于新開發(fā)的項(xiàng)目人氣不足，相對低的租金有利于減少投資商的資金壓力，對他們有一定的吸引力。

③根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)決定招商定位有利于提升項(xiàng)目品質(zhì)。要注意規(guī)劃好招商對象的定位，根據(jù)項(xiàng)目本身特點(diǎn)而定，要遵照商業(yè)運(yùn)行規(guī)律，設(shè)計(jì)風(fēng)格的靈活性格外重要，還要方便投資者進(jìn)行改造。

第二篇：商業(yè)街社區(qū)建設(shè)三年規(guī)劃

商業(yè)街社區(qū)建設(shè)三年規(guī)劃

為了貫徹落實(shí)好中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)城市社區(qū)居民委員會(huì)建設(shè)工作的意見》《中共萬全縣委組織部關(guān)于縣直單位幫扶街道社區(qū)工作的實(shí)施意見》文件精神。根據(jù)街道辦委黨委，街道辦的按排，商業(yè)街社區(qū)在今后的三年里，繼續(xù)堅(jiān)持在街道辦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以人為本，服務(wù)黨員和居民，進(jìn)一步提高社區(qū)在黨員居民中的親和力，樹立良好的社區(qū)干部形象，解決好社區(qū)辦公場所、辦公設(shè)備、黨員活動(dòng)室，健身活動(dòng)場地。并有針對性地將把黨員、居民最關(guān)心、最迫切需要解決的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題作為首要任務(wù)來完成和解決，想辦法、定措施，逐個(gè)落實(shí)?，F(xiàn)結(jié)合商業(yè)街社區(qū)自身的實(shí)際特點(diǎn)，制定商業(yè)街社區(qū)2011年1月至2013年12月社區(qū)建設(shè)三年規(guī)劃。

一、商業(yè)街社區(qū)基本情況：

商業(yè)街居委會(huì)位于商業(yè)大街南，孔家莊鎮(zhèn)人民政府院。商業(yè)街社區(qū)占地面積約0.8平方公里。轄區(qū)管理范圍：北至鐵路南，南至110國道，西至西環(huán)，東至東環(huán)?，F(xiàn)有居民戶1303戶，居民2941人。享受城市最低生活保障306戶555人，下崗失業(yè)人員218人，其中享受養(yǎng)老保險(xiǎn)補(bǔ)貼64人，企業(yè)離退休人員206人。轄區(qū)駐街單位10個(gè)，商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)361個(gè)。社區(qū)居委會(huì)設(shè)5個(gè)主要崗位（黨務(wù)工作、綜治工作、計(jì)劃生育、統(tǒng)計(jì)工作、社會(huì)事務(wù)），社區(qū)現(xiàn)有干部職工13人，其中書記1名，主任1名，委員1名，聘用公益性崗位人員10名；商業(yè)街黨總支下設(shè)3個(gè)黨支

二、指導(dǎo)思想和基本原則：

指導(dǎo)思想：以鄧小平理論和黨的“十七屆”四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，按照“三個(gè)代表”和科學(xué)發(fā)展觀的要求，緊緊圍繞街道黨委、辦事處的工作要求，結(jié)合社區(qū)實(shí)際情況，解放思想、與時(shí)俱進(jìn)、實(shí)事求事，積極探索社區(qū)建設(shè)與管理的新機(jī)制，強(qiáng)化社區(qū)功 1 部，轄區(qū)共有黨員234名、在職黨員169名、自管黨員65名。

能，提高社區(qū)居民的生活質(zhì)量和文化程度，促進(jìn)社區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

社區(qū)建設(shè)的基本原則：

（一）以人為本、服務(wù)為主、堅(jiān)持以不斷滿足社區(qū)居民的社會(huì)要求，提高居民生活質(zhì)量和文明程度為宗旨，把服務(wù)社區(qū)居民作為社區(qū)建設(shè)的根本出發(fā)點(diǎn)和歸宿。

（二）資源共享、共駐共建，充分調(diào)動(dòng)包社區(qū)單位及社區(qū)內(nèi)機(jī)關(guān)、部隊(duì)、企業(yè)事業(yè)單位及居民個(gè)人等一切力量廣泛參與社區(qū)建設(shè)，最大限度地實(shí)現(xiàn)社區(qū)資源的共有、共享，營造共駐社區(qū)，共建社區(qū)的良好氛圍。

（三）責(zé)任統(tǒng)一，管理有序，明確社區(qū)組織的職責(zé)與權(quán)利，改進(jìn)社區(qū)的管理與服務(wù)，寓管理于服務(wù)之中，增強(qiáng)社區(qū)的凝聚力。

（四）擴(kuò)大民主，居民自治。在社區(qū)內(nèi)實(shí)行民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，逐步實(shí)現(xiàn)社區(qū)居民的自我管理、自我教育、自我服務(wù)和自我監(jiān)督。

三、總體目標(biāo)：

2011年解決好辦公場地、辦公用房五間、及辦公設(shè)備，在此基礎(chǔ)上建立管理規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)有序的有效工作機(jī)制。

2012年建立服務(wù)便民大廳和黨員活動(dòng)室、干部職工學(xué)習(xí)室，形成較完備的社會(huì)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系，充分發(fā)揮社區(qū)黨組織和黨員的戰(zhàn)斗力和凝聚力，建設(shè)高素質(zhì)的社區(qū)工作者隊(duì)伍，形成社區(qū)建設(shè)的骨干力量。

2013年建立社區(qū)文化活動(dòng)室及健身活動(dòng)場地配備活動(dòng)器材，建設(shè)社區(qū)衛(wèi)生室，創(chuàng)建教育與文化陣地，提高居民文明素質(zhì)，推進(jìn)文明社區(qū)建設(shè)向深度、廣度發(fā)展。

通過三年的建設(shè)，把我社區(qū)建成管理有序、服務(wù)體系完善、居民環(huán)境優(yōu)美、治安良好、生活便利、社會(huì)風(fēng)尚良好、人際關(guān)系和諧的“安居樂業(yè)”的文明社區(qū)。

四、具體任務(wù)

（一）完善社區(qū)組織

1、加強(qiáng)社區(qū)黨組織建設(shè)，進(jìn)一步完善社區(qū)黨組織參與社區(qū)工作的機(jī)制，做好制度健全，臺(tái)帳完備，管理規(guī)范、作用明顯，社區(qū)黨總支的領(lǐng)導(dǎo)核心作用顯著增強(qiáng)。社區(qū)黨員先鋒模范作用得到充分發(fā)揮。

2、完善社區(qū)自治組織，按照“社區(qū)自治議行分設(shè)”的原則完善社區(qū)代表大會(huì)和社區(qū)居委會(huì)建設(shè)，社區(qū)代表大會(huì)是社區(qū)的決策機(jī)構(gòu)，定期召開會(huì)議，討論決定社區(qū)重大事項(xiàng)，行使協(xié)商、議事、監(jiān)督的職能，社區(qū)居民委員會(huì)負(fù)責(zé)執(zhí)行社區(qū)代表大會(huì)的決定，對本社區(qū)的公共事務(wù)進(jìn)行日常管理。

3、建立社區(qū)工作者的崗位培訓(xùn)機(jī)制，定期進(jìn)行培訓(xùn)考試發(fā)證，持證上崗率要達(dá)到100%。

（二）拓展社區(qū)服務(wù)和社會(huì)保障。

以面向社區(qū)居民的便民服務(wù)，面向社區(qū)單位的社會(huì)化服務(wù)，面向下崗職工的再就業(yè)服務(wù)，面向弱勢群體的社會(huì)保障社會(huì)化服務(wù)為宗旨，積極推進(jìn)社區(qū)服務(wù)和保障，逐步建立社區(qū)服務(wù)和社會(huì)保障運(yùn)行機(jī)制。

以服務(wù)老年人為重點(diǎn)推進(jìn)社區(qū)服務(wù)，把搞好社區(qū)老年人的服務(wù)作為重點(diǎn)，進(jìn)一步開展居家養(yǎng)老服務(wù)工作，重點(diǎn)構(gòu)建社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)體系，使社區(qū)居家老人能夠獲得就近，便捷，專業(yè)化的護(hù)理照料，遂步形成一個(gè)多層次、多形式，覆蓋面廣的社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

以扶助弱勢群體為重點(diǎn)，推進(jìn)社區(qū)保障工作。全面落實(shí)各項(xiàng)社區(qū)救助政策，堅(jiān)持“廣覆蓋，保基本，多方位”的原則，認(rèn)真落實(shí)最低生活保障，做好救助工作。以睦鄰活動(dòng)為載體，使弱勢群體得到更廣泛的社區(qū)關(guān)懷。

以安置“4050”人員為重點(diǎn)，推進(jìn)再就業(yè)工作，依托社區(qū)全方位、多渠道廣開門路尋找就業(yè)崗位，安置適合4050人員本人特長的人員。

（三）繁榮社區(qū)文化

1、積極開展群眾廣泛參與的社區(qū)文化，體育、教育、科

普活動(dòng)，社區(qū)每個(gè)小區(qū)建1個(gè)宣傳欄，宣傳法律，科學(xué)、衛(wèi)生知識(shí)，逐步形成健康向上、生動(dòng)活潑、文明和諧的社區(qū)文化氛圍。、加強(qiáng)全民健身工程建設(shè)，社區(qū)建一個(gè)活動(dòng)場所，每個(gè)住宅小區(qū)建一個(gè)健身活動(dòng)場所，到2013年底全部實(shí)現(xiàn)。、積極開展內(nèi)容豐富，形式多樣的科普宣傳教育活動(dòng)，建設(shè)科普畫廊，成立科普志愿者隊(duì)伍，老人秧歌隊(duì)。

（四）、美化社區(qū)環(huán)境、結(jié)合縣城改造，推進(jìn)綠化、美化工程，逐步提高綠化水平，提高綠化覆蓋率和人均占有綠地面積，創(chuàng)建綠化精品小區(qū)，進(jìn)一步提高小區(qū)管理水平，達(dá)到物業(yè)單位、居委會(huì)、業(yè)主委員會(huì)，社區(qū)民警共同參與管理的“四位一體”管理摸式，提高居住環(huán)境質(zhì)量。、社區(qū)內(nèi)清掃保潔率達(dá)98%以上。、做到垃圾日產(chǎn)日清，街巷天天干凈，認(rèn)真開展“街巷三治（治亂、治臟、治舊）”活動(dòng)。

（五）、社區(qū)治安綜合治理

以“發(fā)案少、秩序好、群體滿意”和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定為工作目標(biāo)，以“三增強(qiáng)”（增強(qiáng)社區(qū)黨建的拓展力、增強(qiáng)社會(huì)管理面的控制力、增強(qiáng)社會(huì)治安齊抓共管的合力），“三降低”（降低刑案發(fā)生率、降低群體性發(fā)生率、降低重新犯罪率），“三提高”（提高“安全小區(qū)”覆蓋率、提高刑案破案率、提高民事糾紛調(diào)解率）的工作思路，不斷加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，為社區(qū)居民創(chuàng)造安全、安寧的生活環(huán)境。

鞏固深化“創(chuàng)安”工作，進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)及小區(qū)群防群治隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)居民的防意識(shí)，控制居民區(qū)可防性案件發(fā)生。

積極化解人民內(nèi)部矛盾，認(rèn)真落實(shí)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，超前排摸糾紛等制度，抓好日常和重大活動(dòng)，重要節(jié)日期間各類不穩(wěn)定因素化解工作，繼續(xù)加強(qiáng)人民調(diào)解委員會(huì)建設(shè)，努力把矛盾化解在基層，做到不發(fā)生有重大影響的群訪事件和民轉(zhuǎn)刑案件，做到矛盾化解在社區(qū)，小矛盾不出社區(qū)，大矛盾不出辦事處。

強(qiáng)化外來人口管理。堅(jiān)持“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，長效管理”的方針，以出租房屋綜合管理為突破口，嚴(yán)格證件化和動(dòng)態(tài)管理，堅(jiān)持教育，服務(wù)相結(jié)合，提高外來人口素質(zhì)，管理好流動(dòng)人口。

（六）、社區(qū)人口計(jì)生工作

以生殖保健服務(wù)為重點(diǎn)，推進(jìn)計(jì)劃生育工作。深入開展婚育新風(fēng)進(jìn)萬家活動(dòng)和育齡夫婦生殖保健服務(wù)。加強(qiáng)以現(xiàn)居住地計(jì)劃生育管理（包括外來流動(dòng)人口），積極開展避孕知識(shí)的宣傳教育，確保計(jì)劃生育各項(xiàng)指標(biāo)園滿達(dá)標(biāo)。

五、主要措施

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，社區(qū)成立以書記為組長、主任為付組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組積極與包扶單位聯(lián)系，爭取他們支持，制定計(jì)劃，定期召開駐社區(qū)單位領(lǐng)導(dǎo)及有志人士座談會(huì)，共同研究社區(qū)建設(shè)規(guī)劃，聽取他們的建議并制定出相應(yīng)制度。

（二）充分發(fā)揮社區(qū)的管理協(xié)調(diào)功能和區(qū)域共建的優(yōu)勢，調(diào)動(dòng)社區(qū)內(nèi)各類組織參與社區(qū)建設(shè)的積極性。充分發(fā)揮他們的作用，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享，互助互利、促進(jìn)共同發(fā)展。

（三）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高社區(qū)管理水平。

（四）整合社區(qū)資源，形成社區(qū)建設(shè)和管理的合力。

首先整合社區(qū)人文資源，一是要充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員，特別是在職黨員的先鋒模范作用，為他們搭建在社區(qū)兩個(gè)文明建設(shè)中發(fā)揮的“平臺(tái)”；建立在職黨員聯(lián)絡(luò)站，力爭90%的在職黨員參與社區(qū)治安，環(huán)境衛(wèi)生，幫困結(jié)對等公益活動(dòng)；二是要充分發(fā)揮社區(qū)志愿者的作用，建立志愿者培訓(xùn)基地和志愿者活動(dòng)的服務(wù)基地，不斷壯大志愿者隊(duì)伍，逐步完善志愿者自我服務(wù)，自我管理工作機(jī)制。

商業(yè)街社區(qū)緊緊抓住未來三年社區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇，開拓進(jìn)取，認(rèn)真工作，努力實(shí)現(xiàn)社區(qū)繁榮，居民富裕，產(chǎn)業(yè)興旺，和諧文明的戰(zhàn)略目標(biāo)，向社區(qū)全體居民展現(xiàn)一個(gè)全新的商業(yè)街社區(qū)面貌。

第三篇：楓葉國際學(xué)校歷屆英才

楓葉國際學(xué)校歷屆英才

楓葉高中已有十五屆畢業(yè)生7100多人，全部被加拿大、英國、美國、澳大利亞、新西蘭、等國家的大學(xué)錄取，并有65%以上的畢業(yè)生進(jìn)入世界著名大學(xué)。為保證楓葉畢業(yè)生更順利進(jìn)入國外各類大學(xué)，楓葉從2005年開始舉辦每年一度的楓葉國際教育展，參展院校數(shù)量逐年提升。教育博覽會(huì)實(shí)現(xiàn)了多贏的局面，為越來越多的楓葉學(xué)子、各大院校、教育機(jī)構(gòu)搭建了長期溝通、選擇的平臺(tái)。

第四篇：社區(qū)健康指導(dǎo)意見書

余姚市社區(qū)（村）健康教育指導(dǎo)意見書————————————————————————— 街道（鎮(zhèn)）：__________社區(qū)（村）:____________

負(fù)責(zé)人：_____________聯(lián)系電話：_____________

一、業(yè)務(wù)指導(dǎo)內(nèi)容：1、2、3、4、5、6、網(wǎng)絡(luò)組織：健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組及兼職的健康教育分管人員.有健康教育專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。年初制定健康教育計(jì)劃、年底有總結(jié)。陣地建設(shè)：有固定的健康教育宣傳欄，面積至少1*2cm。資料每季度個(gè)換一次，有照片留底。資料發(fā)放：有資料樣張、簽名，健康教育資料年入戶至少1份 健康教育講座（通知、簽到、內(nèi)容、照片、小結(jié)）

二、主要問題：

三、建議和措施：

檢查指導(dǎo)人：受檢單位簽收：

年月日年月日

第五篇：明光市特色商業(yè)街建設(shè)

明光市特色商業(yè)街建設(shè)

工作簡報(bào)

第三期

明光市特色商業(yè)街建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室2011年10月26日 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

商業(yè)街管理技術(shù)規(guī)范（續(xù)）

根據(jù)中華人民共和國國內(nèi)貿(mào)易行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（SB/T 10517-2009），商業(yè)街安全、管理。

一商業(yè)街消防：商業(yè)街內(nèi)建筑應(yīng)符合JGJ48-88的要求。商業(yè)街內(nèi)應(yīng)設(shè)有消防通道，有各種明顯規(guī)范的消防標(biāo)志，并符合GB15630的要求。根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定要求，商業(yè)街內(nèi)應(yīng)配備消防設(shè)施，經(jīng)消防主管部門檢驗(yàn)合格。商業(yè)街內(nèi)應(yīng)設(shè)立消防組織，有火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，確保有效運(yùn)轉(zhuǎn)。易燃性、易爆性商品實(shí)物不得在商業(yè)街內(nèi)展示。

二商業(yè)街安全：商業(yè)街應(yīng)建立健全保安防范組織，商業(yè)街應(yīng)設(shè)有治安值班室。保安人員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗。要求保安員具有職業(yè)素質(zhì)，熟悉保安法律、消防、危險(xiǎn)物品管理和安全技術(shù)防范等知識(shí)，了解各類突發(fā)事件的處置方法，能有效地執(zhí)行保安守護(hù)、巡邏等業(yè)務(wù)。商業(yè)街管理機(jī)構(gòu)應(yīng)建立治安安全管理制度、消防安全檢查和監(jiān)督制度，并配合公安部門作好治安、消防、交通管理工作。商業(yè)街應(yīng)建立健全安全防范制度，建立突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，保證迅速啟動(dòng)。商

1業(yè)街有標(biāo)志明顯的緊急疏散撤離通道、安全出口、應(yīng)急照明設(shè)施等。

根據(jù)商業(yè)街的實(shí)際情況設(shè)計(jì)安裝安全設(shè)施，應(yīng)符合下列規(guī)定： 應(yīng)

安裝必要的報(bào)警裝置。應(yīng)安裝必要的視頻安防監(jiān)控裝置，對某些特別

活動(dòng)區(qū)域?qū)嵤┍O(jiān)視和錄像。條件的商業(yè)場所，周界防護(hù)設(shè)計(jì)應(yīng)符合下

列規(guī)定：營業(yè)場所與外界相通的出入口，應(yīng)安裝入侵探測裝置、視頻

安防監(jiān)控裝置進(jìn)行監(jiān)視、錄像，回放圖像應(yīng)能清晰顯示進(jìn)出人員的體

貌特征。營業(yè)場所宜安裝室外周界防護(hù)子系統(tǒng)。周界出入口宜配置電

動(dòng)門、應(yīng)急照明、視頻安防監(jiān)控裝置和出入口控制裝置。

三商業(yè)街管理：商業(yè)街管理機(jī)構(gòu)對商業(yè)街內(nèi)的市容環(huán)境衛(wèi)生與綠

化、公共秩序與交通安全、公共設(shè)施、商業(yè)經(jīng)營等實(shí)施日常監(jiān)督管理，進(jìn)入商業(yè)街的單位和個(gè)人應(yīng)當(dāng)服從商業(yè)街管理機(jī)構(gòu)的管理。商業(yè)街管

理機(jī)構(gòu)應(yīng)對各職能主管部門在商業(yè)街內(nèi)執(zhí)行公務(wù)予以協(xié)助。商業(yè)街范

圍內(nèi)的座凳、花壇、雕塑、景觀小品、公共廁所、垃圾站及未歸口主

管部門管理的其它公共設(shè)施，由管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)或協(xié)調(diào)管理和維護(hù)。商

業(yè)街管理機(jī)構(gòu)執(zhí)行管理職能時(shí)應(yīng)秉承“公開、公正、公平”的辦事原

則，提高工作效率，維護(hù)管理當(dāng)事人的合法權(quán)益。建立商業(yè)街環(huán)境衛(wèi)

生管理制度，維護(hù)公共場所環(huán)境衛(wèi)生。在商業(yè)街內(nèi)，不應(yīng)隨地吐痰、棄口香糖、便溺，不應(yīng)隨意傾倒垃圾、污水及其他廢棄物。不應(yīng)擅自

拆除、遷移、占用、損毀、封閉環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施。裝卸貨物后必須及時(shí)

清理場地。督促落實(shí)環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)內(nèi)的清掃保潔工作。制定商業(yè)街

綠化的相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)禁損害商業(yè)街綠化不應(yīng)在草坪、花壇等綠地內(nèi)設(shè)

攤、搭棚、堆物堆料、亂倒亂扔垃圾、排放污水污物、晾曬衣物。不

應(yīng)踐踏綠地、攀折樹枝、采花摘果、剪取種條、偷取草花和盆花、取

土堆土等行為。加強(qiáng)商業(yè)街環(huán)境保護(hù)，防止各種污染環(huán)境行為發(fā)生不

應(yīng)違反規(guī)定隨意安裝空調(diào)器、冷卻、廢氣處理等設(shè)施。加強(qiáng)商業(yè)街公

共秩序管理，使商業(yè)街安全有序。應(yīng)有限制各種損害商業(yè)街公共秩序、影響商業(yè)街容貌、擾亂商業(yè)街公共安全行為發(fā)生的制度規(guī)定。規(guī)范商

業(yè)街內(nèi)舉辦各種活動(dòng)的管理規(guī)定，建立完整的申報(bào)、審批、備案的工

作流程和制度。商業(yè)街內(nèi)不應(yīng)出現(xiàn)有礙商業(yè)街整體容貌的行為：

不應(yīng)擅自新建、擴(kuò)建、改建建筑物，進(jìn)行建筑物臨街立面裝修；不應(yīng)

擅自設(shè)置景觀燈光設(shè)施；不應(yīng)隨意設(shè)置戶外廣告，或者設(shè)置公益性宣

傳牌（欄）、宣傳標(biāo)語。商業(yè)街管理機(jī)構(gòu)應(yīng)協(xié)助交通管理部門做好該

路段的交通管理工作，使商業(yè)街內(nèi)及周邊地區(qū)交通有序。進(jìn)出商業(yè)街的所有車輛和行人應(yīng)當(dāng)遵守道路交通安全法律法規(guī)和該商業(yè)街交通管

理方案的有關(guān)規(guī)定。商業(yè)街管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)協(xié)助有關(guān)部門和單位做好公

共設(shè)施的日常管理和維護(hù)工作，發(fā)現(xiàn)公共設(shè)施損壞的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)督促

有關(guān)部門和單位予以修復(fù)。商業(yè)街管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)商業(yè)街內(nèi)雕塑、景觀

小品等的日常維護(hù)以保持整潔干凈，達(dá)到美化便利的目的。管理機(jī)構(gòu)

對商業(yè)街內(nèi)的景觀燈光設(shè)施、各商店外立面燈光、樓宇內(nèi)部臨窗的燈

光設(shè)施和廣告設(shè)施等燈光系統(tǒng)實(shí)行統(tǒng)一管理，確保對燈光系統(tǒng)的有效

控制。商業(yè)街內(nèi)的公共設(shè)施不得隨意遷移、改動(dòng)；確需遷移、改動(dòng)的，應(yīng)當(dāng)依法征得有關(guān)管理部門批準(zhǔn)。商業(yè)街管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)積極對外宣傳、推介商業(yè)街，組織、支持商戶開展主題商業(yè)文化活動(dòng)，提高商業(yè)街的知名度和吸引力。商業(yè)街管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)協(xié)助商貿(mào)、工商等行政管理部

門做好商業(yè)街的發(fā)展規(guī)劃、市場調(diào)研、業(yè)態(tài)布局和業(yè)種引導(dǎo)、經(jīng)營秩

序管理等工作。商業(yè)街管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)組織和指導(dǎo)商業(yè)街內(nèi)的商戶制定

商業(yè)街商業(yè)經(jīng)營管理公約，引導(dǎo)商戶參加或者組建相關(guān)的行業(yè)協(xié)會(huì)，實(shí)行自律管理，維護(hù)業(yè)主、商戶的合法權(quán)益。商業(yè)街管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)建

立和完善消費(fèi)者投訴渠道，及時(shí)調(diào)解商戶和消費(fèi)者之間的糾紛，保護(hù)

消費(fèi)者的合法權(quán)益，維護(hù)商業(yè)街良好的經(jīng)營秩序。在商業(yè)街內(nèi)從事商

業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的單位和個(gè)人，應(yīng)當(dāng)守法經(jīng)營、公平競爭、文明經(jīng)商、誠

信服務(wù)，保持商業(yè)街的業(yè)態(tài)定位，創(chuàng)建經(jīng)營特色和服務(wù)品牌。有條件的商業(yè)街應(yīng)設(shè)立服務(wù)臺(tái)和指示導(dǎo)圖。服務(wù)臺(tái)配備專人負(fù)責(zé)，為消費(fèi)者

提供問詢便利服務(wù)。商業(yè)街內(nèi)設(shè)置各類導(dǎo)向標(biāo)志或解說標(biāo)牌，應(yīng)當(dāng)合理明確，采用符合國際標(biāo)準(zhǔn)的公共信息圖形符號(hào)和多國語言標(biāo)志。（摘

編，接上期）

報(bào)送：市政府李采友副市長、市政府辦公室、市效能辦公室

抄送：明光市特色商業(yè)街建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位

責(zé)任編輯：明光市特色街商業(yè)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

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