第一篇：社區(qū)矯正公益崗位人員崗位目標責任制

xxx社區(qū)矯正公益崗位人員崗位目標責任制

為了加強社區(qū)矯正公益崗位人員管理，完成區(qū)司法局和社區(qū)矯正科布置的工作任務，按照《2014年社區(qū)矯正公益性崗位人員崗位目標責任制考核辦法》的要求，結合我所實際，制定公益崗位人員崗位目標責任制及分工情況：

一、人員分工

xx：負責長青路以西轄區(qū)12個村社區(qū)服刑人員的社區(qū)矯正日常工作和信息報送等工作。

xx：負責長青路以東轄區(qū)12個村、一個社區(qū)社區(qū)服刑人員的社區(qū)矯正日常工作和信息報送等工作。

xx：負責全街社區(qū)服刑人員的調查評估、系統(tǒng)錄入、檔案管理等工作。

二、工作職責

1、依照有關規(guī)定辦理銜接手續(xù)，接收矯正對象。

2、針對社區(qū)服刑人員實際情況，制訂實施矯正個案。

3、對社區(qū)服刑人員實施日常管理，進行計分考核，并依法依規(guī)做好社區(qū)服刑人員獎懲的申報工作。

4、組織開展對社區(qū)服刑人員的心理咨詢和心理矯治活動。

5、組織社區(qū)服刑人員開展公益勞動，增強其社會責任意識和悔罪改過意識。

6、組織開展對社區(qū)服刑人員的形勢政策、法律法規(guī)、道德規(guī)范等教育活動，增強其法制意識、道德修養(yǎng)。

7、動員和指導社會志愿者參與社區(qū)矯正工作，努力形成工作合力。

8、協(xié)調有關部門對社區(qū)服刑人員開展有針對性的技能培訓，為其就業(yè)、生活提供指導和幫助。

9、組織開展社會調查和課題研究，提高社區(qū)矯正工作的理論水平。

10、按時完成調查評估和上級交辦的其它工作任務。

三、幾點要求

1、公益崗位人員要自覺遵守各項規(guī)章制度，按時上下班。

2、公益崗位人員要按時保質保量地完成各項工作任務。

3、公益崗位人員要自主學習，遵紀守法，廉潔自律。

2014年1月8日

第二篇：崗位目標責任制

餐飲管理公司崗位目標責任制

為使全體干部員工樹立大局意識，明確崗位工作職責和目標任務，增強事業(yè)心和工作責任感，充分發(fā)揮主觀能動作用，做到勤政、廉政、優(yōu)質、高效，全面完成集團公司交給的各項工作任務，特制訂本崗位責任制。

一、總體要求

樹立科學的發(fā)展觀，以“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹黨的十七大精神及學校第一次黨代會精神，堅持“強化服務意識，轉變經營理念，提高管理水平，創(chuàng)建餐飲品牌”的工作方針，逐步完善制度化、規(guī)范化、科學化管理，充分發(fā)揮公司員工的工作積極性，創(chuàng)新思維、創(chuàng)新體制，開創(chuàng)后勤餐飲服務工作新局面。

二、崗位目標責任制度

為增強責任意識、服務意識，進一步提高工作效率，切實改進工作方式和工作作風，確保各項工作任務的落實, 樹立良好的餐飲服務形象，根據(jù)餐飲管理公司各部門及崗位工作實際，特制訂餐飲管理公司崗位目標責任制。

1、崗位目標責任制是執(zhí)行力建設的基本制度，是落實各項工作任務、履行崗位職責、轉變工作作風、提高工作效率的根本措施，是對各部門以及公司所有人員績效進行考評的目標依據(jù)。公司領導要起表率作用，認真履行職責；各部門要遵循“因事設崗、職責相稱；權責一致、責任分明；任務清楚、要求明確；責任到人、便于考核”的原則，將公司具體工作職能、工作范圍、工作內容、工作要求分解到每個員工，做到崗位清楚、任務明確、責任到人。

2、各部門和每位員工要根據(jù)崗位目標責任制制定保障工作落實的措施，明確每項工作的標準及時限、具體要求；規(guī)定不履行或不正確履行職責所產生后果應承擔的責任。

3、崗位目標責任制的制定要科學、合理、嚴密，做到在保證工作質量和充分履行職責的基礎上，簡化工作程序，縮短辦事時限，提高工作質量和工作效率。

4、領導崗位要明確一崗雙責的要求，既要抓好業(yè)務工作，也要抓好黨風廉政建設，做好黨員干部的思想工作。

5、崗位責任人因出差、開會、培訓、請假等原因離崗，其職責必須有人代替履行，不能因為責任人離崗造成工作脫節(jié)而使工作停滯。

6、各部門主要負責人負責對部門員工履行職責情況、完成工作任務情況的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，確保工作效率和質量。

7、公司督察部負責對各部門及員工落實崗位目標責任制的情況進行監(jiān)督、檢查和考核，將崗位目標責任制列為年終考核的主要內容，年終每個崗位責任人要將履行崗位責任的情況納入個人總結內容。對不能完成崗位目標職責的人員，根據(jù)情節(jié)輕重按有關規(guī)定處理。

三、公司各部門崗位職責

1、公司經理崗位職責

在集團和分管領導的帶領下，負責全公司的行政、人事、財務等全面工作的管理，不斷探索餐飲管理機制和運行機構的改革，實現(xiàn)管理的科學化、規(guī)范化，確保質量管理體系在本部門有效運行。

2、副經理崗位職責 協(xié)助公司經理組織、制定、修訂、落實餐飲管理公司各部門的、月度經濟指標及各項工作計劃。貫徹執(zhí)行餐飲管理公司經理辦公例會等所作出的決議，督導公司各部門貫徹落實，檢查執(zhí)行情況，直接對公司經理負責。

3、行政主管崗位職責

負責公司文書工作和內務整理，負責公司的會議記錄，起草公司通知、報告，并負責通知、遞交報告，定期制定公司月度工作計劃，并監(jiān)督公司各項工作計劃完成，負責公司來往公文的收發(fā)、登記、整理和保管工作，收集和整理有關餐飲資料并存檔。

4、餐廳經理崗位職責

全面行使對本餐廳的行政管理權，對本餐廳的工作負總責，對本餐廳發(fā)生的任何事件負有直接或間接的責任，負責餐廳基本大伙員工、門崗的考勤工作，并按照出勤進行工資核算；結合餐廳實際對各窗口水電等各項費用進行核算，隨時注意餐廳的成本控制，做到增收節(jié)支，杜絕浪費，抓好水電、燃料、油料、用具設備的使用管理工作。

5、服務部部長崗位職責

負責制定服務部月度工作計劃，并每月向公司匯報當月各大堂工作情況，不定期到各餐廳大堂檢查工作，了解員工工作流程、員工思想動態(tài)，督促、協(xié)調各大堂按要求完成大堂各項服務工作，負責指導、監(jiān)督大堂經理和領班的業(yè)務工作，改善工作質量和服務態(tài)度。

6、服務部副部長崗位職責

協(xié)助部長主持大堂日常服務管理、創(chuàng)新服務工作，并做好所負責的大堂管理工作，負責各餐廳大堂人員的崗位技能培訓、服務禮儀培訓工作，以及相關滿意服務、微笑服務工作，認真抓好部門的成本核算、能源節(jié)約、環(huán)境衛(wèi)生、個人衛(wèi)生、服務態(tài)度、安全操作等工作。

7、采供部長崗位職責

全面行使采供部的行政管理權，負責公司各部門主副食原材料的采購；并負責監(jiān)控市場價格變化動態(tài)，做好采購到的物品質優(yōu)價廉，制定合格供方評價標準，并對供貨商進行有效監(jiān)督，保證供貨質量及供貨的時效性。

8、采供部主食品經銷公司經理崗位職責

負責公司主食品（米、面、油、雜糧、淀粉）的日常采購管理及公司日常零星采購工作，；負責餐廳窗口的溝通工作，以及各類原材料整合營銷工作；負責采供部存儲倉庫各類原材料的貨物管理、賬目管理、采購管理和各類原材料的調配工作。

9、采供部副食品加工公司經理崗位職責

負責公司副食品（生鮮、調料類）的日常采購管理及公司日常零星采購工作，對本部門發(fā)生的任何事件負有直接或間接的責任，對副食品原材料的質量及價格進行監(jiān)督，制定合格供方評價標準，并對供貨商進行有效監(jiān)督，保證供貨質量以及供貨的時效性。

10、質檢部長崗位職責

負責制定公司質檢工作計劃，并每月向公司匯報當月的質檢工作情況，負責督促各餐廳質檢員認真做好日常檢查工作，及時查找問題隱患并對已出現(xiàn)的問題進行整改，及時向公司經理反饋檢查信息，積極做好師生意見、建議、投訴等的落實、整改工作。

11、經營部部長崗位職責

負責經營部的全面經營與管理工作，有效執(zhí)行公司頒布的各項制度、政策及文件指令，確保吧臺安全穩(wěn)定運行；負責經營部品種開發(fā)和引進工作，確保吧臺整體品種豐富；負責經營部全體吧臺員工的日常培訓工作，不斷提高員工的服務水平和工作技巧。

12、經營部副部長崗位職責

嚴格要求員工按照公司考核制度進行工作，負責每日部門整體衛(wèi)生、員工儀容儀表、操作規(guī)范等檢查工作，并進行相應處罰，保證經營部各項工作正常運行；根據(jù)吧臺淡旺季變化，協(xié)助經營部部長及時做好人員、經營品種等方面的調整；負責監(jiān)督吧臺員工、豆?jié){房員工的考勤工作，并按照出勤和各餐廳吧臺的營業(yè)狀況進行工資核算。

13、吧臺主管崗位職責

負責本餐廳吧臺經營和管理工作，保證各吧臺順利完成公司制定的經濟指標，負責每日對吧臺貨物進行盤點，做好盤點記錄，并按時將日盤貨單上交；負責本餐廳吧臺員工的考勤工作，按照出勤和本餐廳吧臺的收支情況進行工資核算。

14、售票員崗位職責

熟練掌握微機售票的操作規(guī)程，愛護微機設備，做好日常清潔工作，負責餐廳充值和兌換小票工作，保證師生在光臨餐廳后按正常方式消費，根據(jù)顧客需求，準確打印不同面額的小票，及時、快捷收妥學生充值款；在收款中做到快、準、不錯收、漏收。

15、財務會計崗位職責

認真貫徹執(zhí)行國家的各項經濟財務政策，堅持原則，不徇私情，自覺維護財經紀律，根據(jù)《會計法》、《企業(yè)會計制度》等財務法規(guī)，財會人員負責公司的各項經濟業(yè)務，做好財務預算、財務分析和財務監(jiān)督，為公司提供更為切實準確的餐廳經營情況。

16、財務出納崗位職責

負責辦理公司各項經濟業(yè)務的收取、支付等結算工作，負責收取銀行回單、進賬單、對賬單等各種單據(jù)，并對記賬憑證進行排序整理，負責現(xiàn)金、印章、各種票據(jù)、有價證券等貴重物品的保管，加強安全防范意識和安全防范措施。

17、大堂經理崗位職責

在服務部長的指導下，全面主持日常大堂整體工作，并妥善處理及應對所有突發(fā)事件。，認真執(zhí)行公司制訂的有關規(guī)章制度，以身作則，大膽管理。對不服從分配、出勤不出力、消極怠工、服務態(tài)度差、經教育仍不改正者，可停止其工作并做好員工隊伍的招聘工作。

18、餐廳門崗崗位職責

負責餐廳每日早餐開飯前開門及晚餐結束后鎖門工作，確保餐廳財產安全，做好防盜工作，負責餐廳一二樓后廚走廊及餐廳周邊的衛(wèi)生清潔工作，保持餐廳該區(qū)域的干凈衛(wèi)生，負責餐廳夏季滅蠅及假期滅鼠工作，消除流行性傳染病的傳播途徑。

19、倉庫保管員崗位職責

根據(jù)本餐廳的經營、工作范圍，全面負責餐廳倉庫原材料的保管、驗收以及發(fā)放工作，食品數(shù)量、質量、進發(fā)貨登記和驗收必須嚴格把好質量關，做到先進先出，易壞先用，定型包裝數(shù)量食品按類別、品種上架堆放，掛牌注明食品質量及進貨日期。20、倉庫主管會計崗位職責

根據(jù)本餐廳的經營、工作范圍，全面負責餐廳倉庫的規(guī)范管理以及數(shù)據(jù)錄入和核算工作，負責對本倉庫的所有工作負有監(jiān)督和審核的責任，負責做好倉庫的每月利潤報表，并對倉庫月營業(yè)情況進行統(tǒng)計匯總，協(xié)助倉庫主管完成餐廳經營成本的核算工作。

附：各部門崗位個性化考核指標

第三篇：公益崗位人員管理制度

第三幼兒園

公益崗位人員管理制度

一、考勤制度

1、公益崗位工作人員應按照規(guī)定時間到達工作崗位，不得遲到和早退，實行日考勤制度。

2、幼兒園公益崗位人員在工作日內，按規(guī)定的時間和地點進行簽到，簽到必須是本人簽名，不得代簽。

3、考勤表準確無誤，嚴禁弄虛作假。

4、簽到表、考勤表示發(fā)放工資或辭退的依據(jù)，要妥善保管。

二、例會學習制度

1、幼兒園公益崗位人員每周召開一次會議，每月組織一次政治、業(yè)務學習，學習時間不低于兩個小時；

2、會議內容主要是總結一周工作，表揚好人好事或先進事跡，查找工作中存在的問題和原因，提出解決問題的辦法、措施及要求。部署下一步工作。

3、每月集中進行一次業(yè)務學習，主要內容是學習時事政治、業(yè)務工作常識、法律法規(guī)和相關文件；

4、每次會議或政治、業(yè)務學習、業(yè)務技能培訓，每人要有會議記錄、學習記錄，記錄本妥善保管。

三、考核評比制度

1、幼兒園成立由主管領導牽頭的考核組，嚴格按照幼兒園各崗位工作標準進行考核評比工作；

2、每月進行一次講評，每季度定期組織一次考核，每半年進行一次集中考核、年終總評，并以此作為幼兒園公益崗位人員評比的依據(jù)。

3、設立考核評比記錄本，記錄考核情況。

4、考核組要公正客觀，實事求是地反映幼兒園公益崗位人員的實際工作情況。

5、定期召開會議公布考核結果，考核結果報上一級管理組織備案。

四、請假銷假制度

1、幼兒園公益崗位人員工作時間因公請假、因公外出學習，要填寫請銷假審批表。上報幼兒園領導批準，未經批準幼兒園公益崗位人員一律不得擅自離崗，否則按曠工處理；

2、無特殊原因或不可抗拒的原因不得請假。病事假需提前通知幼兒園領導，以便工作銜接和安排；

3、請假人員因特殊原因需要續(xù)假的必須經過批準，方可續(xù)假，未經批準不得超假或逾假不歸；

4、幼兒園公益崗位人員因病請假的。必須開市級以上的醫(yī)療單位診斷，否則按曠工處理；

五、培訓教育制度

1、定期培訓。幼兒園公益崗位人員由幼兒園統(tǒng)一組織培訓，時間不少于一周，培訓合格后上崗。

2、崗位培訓。對已上崗的幼兒園公益崗位人員，每半年要組織一次業(yè)務培訓，每次培訓不低于兩小時；

3、專業(yè)培訓。對已上崗的幼兒園公益崗位人員定期進行專業(yè)培訓，專業(yè)培訓時每個科目不少于兩小時。主要內容是：教師專業(yè)技能培訓、教學方法培訓、食堂崗位技能培訓、食品衛(wèi)生知識培訓、常用法律法規(guī)等；

4、每個幼兒園公益崗位人員都要建立人事檔案，對培訓情況進行記錄。

六、獎懲制度

1、幼兒園公益崗位人員嚴格遵紀守法，具有強烈的事業(yè)心和責任感，工作有顯著成績，工作任勞任怨，無條件服從命令、聽從指揮，按規(guī)定時間到達工作崗位完成本職工作和領導臨時交辦的工作。具有下列事跡之一者，可給予獎勵：

（1）在安全隱患排查整治工作中，起到重要作用，有突出貢獻的；

（2）能為幼兒園發(fā)展獻計獻策，并為節(jié)能節(jié)約做出重要貢獻的；

（3）在宣傳工作中表現(xiàn)突出，吸引新生入園的；（4）在各項工作中恪盡職守，勤奮工作，工作質量效率高，完成任務出色的；

（5）在其他方面有重大貢獻，得到局級領導好評和表揚的。

2、幼兒園每月對幼兒園公益崗位人員進行一次綜合考評，表現(xiàn)優(yōu)異者視情況給與一定獎勵；對表現(xiàn)較差者進行培訓，不合格者予以辭退。每年召開一次幼兒園公益崗位人員總結表彰大會，先進個人按10%的比例進行評選。

3、幼兒園公益崗位人員有下列情行之一者，予以辭退，觸犯刑律者，要依法追究法律責任；（1）月曠工累計3日，年累計15日的；（2）不服從指揮，拒絕或不聽從領導工作安排、出工不出力的；

（3）徇私枉法、包庇違法行為、干私活屢教不改的；（4）工作中不參加集體活動、政治業(yè)務學習，月累計3日，年累計15日的；

（5）冒名頂替的；

（6）出現(xiàn)假考勤，騙取工資的；

（7）年內病、事假累計達一個月以上的；（8）策劃、組織、煽動和參與非法聚眾鬧事的；（9）經常違反幼兒園規(guī)定，經多次教育仍不改正的；（10）因工作失職造成重大責任事故的要依法追究法律責任。

4、受獎勵者要填寫獎勵報表，履行審批手續(xù)；予以解聘者管理使用單位要出具出面材料，經幼兒園領導審批后，交由就業(yè)局公益崗位管理辦公室備案。

第四篇：公益崗位人員管理辦法

公益崗位人員管理辦法

2011年龍華鎮(zhèn)匯龍社區(qū)共開發(fā)公益性崗位

52個，其中：保安保序5人，保潔47人。為有效開展市級衛(wèi)生場鎮(zhèn)的創(chuàng)建，管理以上人員，經社區(qū)兩委研究制定如下管理辦法：

一、會議制度：

每次會議必須按時參加。不得不假不到或

無故缺席，不假不到或無故缺席扣崗位補貼10元，遲到或早退扣崗位補貼5元。

二、工作制度：

保安保序隊：逢場規(guī)范場鎮(zhèn)范圍內的車輛

停放，整治鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌，開展夜間巡邏，巡邏時間由社區(qū)定。社區(qū)定期或不定期抽查，每班隊員每天值班有記錄。抽查未在崗或沒記錄視為缺勤并扣崗位補貼20元，隊員值班期間出現(xiàn)重特大治安刑事案件要協(xié)助公安機關辦案，未協(xié)助扣崗位補貼10元。隊員缺勤或發(fā)現(xiàn)一處亂停亂放扣崗位補貼50元。

保潔隊：清掃東西正街隊員每人必須準備

一把毛毛掃把未備毛毛掃把扣補貼50元，一次未清掃扣崗位補貼10元，未清掃干凈每次扣補

貼5元。

每一位公益性崗位人員必須無條件參加和支持社區(qū)公益事業(yè)或公益勞動。社區(qū)將參加或支持社區(qū)公益事業(yè)的隊員作為年終評優(yōu)選先的依據(jù)。每次所扣補貼節(jié)余到年終全部獎勵給工作認真負責、熱心社區(qū)公益事業(yè)的隊員，以上辦法從2011年5月1日起執(zhí)行。

龍華鎮(zhèn)匯龍社區(qū)居委會

二0一一年四月三十日

第五篇：公益崗位人員管理考核辦法

鎮(zhèn)江社區(qū)公益崗位人員

管理考核辦法

為進一步規(guī)范管理公益性崗位安置人員，強化工作責任，提高工作效率，杜絕拿錢不干事，“吃空餉”的現(xiàn)象，本著以事定崗、以崗設人的原則，根據(jù)上級有關文件精神，結合我社區(qū)實際，特制定本管理制度。

第一條、本制度適用于汝溪鎮(zhèn)鎮(zhèn)江社區(qū)公益性崗位人員。

第二條、公益崗位業(yè)務、日常工作及考勤由鎮(zhèn)江社區(qū)負責管理。

第三條、本社區(qū)公益性崗位人員的年終考核由鎮(zhèn)江社區(qū)居委統(tǒng)一組織。

第四條、公益性崗位就業(yè)人員的工作紀律

（一）嚴格遵守工作時間，不得在上崗期間私自離崗。

（二）愛崗敬業(yè)，對責任內的工作認真負責，有較強的事業(yè)心和責任感。

（三）團結同志，服從領導，認真完成社區(qū)交給的各項任務。

（四）認真遵守各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行崗位責任制。

第五條：考勤

（一）、公益性崗位人員的考勤由鎮(zhèn)江社區(qū)負責。

（二）、公益性崗位人員，應遵守勞動紀律，堅持上下班制度和考勤簽到制。公益性崗位人員必須本人到社區(qū)簽到，簽到時間為：上午8點30分簽到。

（三）遲到：在規(guī)定的上班時間，未簽到者為遲到。凡遲到兩小時以上，視為曠工一天。

（四）早退、脫崗。在上班時間內未經批準擅自離開為早退或脫崗。早退、脫崗兩小時以上，視為曠工一天。

（五）曠工未請假或請假未批準者，未上班視為曠工。

第六條 違反勞動紀律處理辦法

（一）一月內遲到、早退、脫崗三次批評教育；四次給予書面警告；再次出現(xiàn)遲到、早退、脫崗現(xiàn)象，經教育仍不悔改的，視為嚴重違反勞動紀律，報請社保所給予解除勞動合同。

（二）曠工：無故曠工二次給予書面警告并給予100元/次的經濟處罰；無故曠工三次以上，視為嚴重違反勞動紀律，報社保所給予解除勞動合同。