第一篇:在縣域經(jīng)濟發(fā)展座談會上的發(fā)言
在縣域經(jīng)濟發(fā)展研討會上的發(fā)言
紅灣寺鎮(zhèn)黨委 賀德彪
(2010年6月23日)
各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
今年5月份國務(wù)院辦公廳下發(fā)的《關(guān)于進一步支持甘肅經(jīng)濟社會發(fā)展的若干意見》,從10個方面提出了47條支持甘肅發(fā)展的一些重大項目和政策措施。6月10日市委召開二屆八次全委(擴大)會議,明確提出要建設(shè)“生態(tài)文明大市、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)大市、通道經(jīng)濟特色市、民族團結(jié)進步市”的跨越式發(fā)展之路。這一系列決策和部署都令人鼓舞,催人奮進。《意見》中明確提出要建立祁連山生態(tài)補償試驗區(qū),對祁連山實行強制性保護。這一措施的落實,將在保護祁連山生態(tài)環(huán)境的同時,進一步推動我縣城鎮(zhèn)化建設(shè)水平,分散居住在祁連山生態(tài)保護核心區(qū)和緩沖區(qū)的農(nóng)牧民將逐步向城市轉(zhuǎn)移,因此加強城鎮(zhèn)社區(qū)管理,美化亮化山城肅南和解決好居民就業(yè)工作將會成為未來幾年我鎮(zhèn)工作的重點。下面結(jié)合我鎮(zhèn)實際,我想就學(xué)習(xí)貫徹《意見》精神,積極爭取項目支持,擴大城鎮(zhèn)居民就業(yè)和加強社區(qū)管理等問題在這里做一個發(fā)言。
一、加強學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會《意見》精神實質(zhì),統(tǒng)一干部群眾思想認(rèn)識
要深刻領(lǐng)會《意見》精神實質(zhì),首先就是要學(xué)習(xí)好、討
1論好《意見》和陳克恭書記的講話精神,把干部職工的思想和行動統(tǒng)一到中央、省、市、縣委的精神上來。我鎮(zhèn)要結(jié)合正在開展的爭先創(chuàng)優(yōu)活動、建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織,推進機關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變活動,組織黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部先學(xué)一步、多學(xué)一些、深學(xué)一層,通過學(xué)習(xí)討論,深刻領(lǐng)會《意見》精神實質(zhì),積極思考在貫徹落實《意見》過程中,黨員干部如何發(fā)揮作用,如何推動科學(xué)發(fā)展,進一步增強抓機遇、促發(fā)展的緊迫感、責(zé)任感和使命感,切實把全鎮(zhèn)黨員干部職工以及居民群眾的思想統(tǒng)一到縣委的部署要求上來。其次是要結(jié)合城鎮(zhèn)工作實際,找準(zhǔn)紅灣寺鎮(zhèn)在推動祁連山生態(tài)補償試驗區(qū)建設(shè)中的突破口和著力點。根據(jù)《意見》提出的建立祁連山生態(tài)補償試驗區(qū),和市委建立生態(tài)文明大市的要求,紅灣寺鎮(zhèn)作為未來肅南縣城鎮(zhèn)人口和農(nóng)牧民的主要聚居地,就要在提升城鎮(zhèn)社區(qū)服務(wù)水平上尋找突破口,積極探索做好城鎮(zhèn)社區(qū)管理,城鎮(zhèn)美化亮化工作和解決好農(nóng)牧民定居城鎮(zhèn)后就業(yè)等方面的問題。只有把這些問題解決好了,也就為祁連山生態(tài)保護做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二、積極爭取項目,進一步美化亮化城鎮(zhèn),為居民提供良好人居環(huán)境
一是要積極爭取項目資金,建設(shè)城鎮(zhèn)綜合垃圾處理場。目前,我鎮(zhèn)日產(chǎn)生活及建筑垃圾達(dá)30多噸,全部清運至簸籮臺子垃圾場進行填埋處理,未來的幾年里,垃圾量將會隨著城市人口的增加而不斷增加,同時填埋后的垃圾不利于環(huán)保,一旦發(fā)生山洪,將有大量垃圾沖入河道,造成污染,因
此建設(shè)城鎮(zhèn)綜合垃圾處理場勢在必行。我們將配合相關(guān)部門積極爭取項目資金,建設(shè)城鎮(zhèn)綜合垃圾處理場,對垃圾進行分類處理,能重復(fù)利用的垃圾進行回收加工利用,不能重復(fù)利用的進行深埋處理,從而提高垃圾無害化處理率,最大限度的保護環(huán)境。
二是加大城鎮(zhèn)公共衛(wèi)生廁所建設(shè)項目的爭取力度。近幾年來,在縣委、縣政府的大力支持下,我鎮(zhèn)新建高標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生廁所5座,維修旱廁30座,極大的改善了居民就廁難的問題,但還有部分地段,特別是平房區(qū)還存在有廁所少,旱廁衛(wèi)生條件差等現(xiàn)象。我們將積極爭取項目資金,廣泛征求群眾意見,分別在東柳溝,南環(huán)路、林業(yè)局家屬院,銅礦家屬院等平房聚集區(qū)擇址修建衛(wèi)生廁所5座,從根本上解決群眾上廁所難的問題。
三是加大鎮(zhèn)文化中心配套設(shè)施建設(shè)資金爭取力度。去年,我鎮(zhèn)結(jié)合老年公寓二期工程,新建了紅灣寺鎮(zhèn)綜合文化站,但相關(guān)配套設(shè)施還不完善,缺乏必要的活動設(shè)備,我們將根據(jù)《意見》中“大力發(fā)展文化體育事業(yè)”的要求,積極爭取資金,配備鎮(zhèn)綜合文化站相關(guān)設(shè)施,通過項目支持建立鎮(zhèn)“農(nóng)家書屋”,從而為全鎮(zhèn)居民開展文化體育活動提供場所,進一步豐富居民文化生活。
四是加強陣地建設(shè),提升服務(wù)水平。隨著城鄉(xiāng)一體化的推進,城鎮(zhèn)人口的增加,我鎮(zhèn)和社區(qū)的陣地建設(shè)活動場所等
已不能適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要,結(jié)合《意見》的學(xué)習(xí),我們將積極匯報爭取,加強社區(qū)陣地建設(shè),整合轄區(qū)文化,娛樂等優(yōu)勢資源,不斷提高為居民服務(wù)的能力和水平
三、加強社區(qū)管理,提供便民服務(wù),著力保障和改善民生 一是健全社區(qū)組織良性運行機制。明確社區(qū)黨組織,居民自治組織,工青婦組織和駐社區(qū)單位的職責(zé),建立完善以社區(qū)黨組織為核心,社區(qū)居民自治組織為主體,駐區(qū)單位相配合,社區(qū)居民廣泛參與的社區(qū)組織良性運行機制。理順社區(qū)管理機制,建議縣上成立社區(qū)建設(shè)協(xié)調(diào)機構(gòu),總體協(xié)調(diào)社區(qū)與轄區(qū)單位、企業(yè)工作,避免因工作職責(zé)交叉、沖突、重復(fù)造成推諉扯皮,形成共筑共建的良好工作機制。
二是健全社區(qū)服務(wù)體系。以社區(qū)服務(wù)為龍頭,發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生事業(yè),繁榮社區(qū)文化,美化社區(qū)環(huán)境,加強社區(qū)治安,積極開展面向老年人、兒童、殘疾人、困難戶、優(yōu)撫對象的社會救助和福利服務(wù),面向失業(yè)人員、困難群體,新生勞動力的就業(yè)再就業(yè)服務(wù)和社會保障服務(wù)。面向社區(qū)單位的社會化服務(wù),面向社區(qū)居民的便民利民服務(wù),逐步建立健全具有社區(qū)特色、覆蓋社區(qū)全體成員、服務(wù)主體多元,服務(wù)設(shè)施完備,服務(wù)網(wǎng)絡(luò)健全,服務(wù)功能完善、服務(wù)質(zhì)量和管理水平較高的社會化服務(wù)體系,努力實現(xiàn)社區(qū)居民困有所助,難有所幫,需有所應(yīng)。
三是大力開展社區(qū)自助互助服務(wù)活動。充分發(fā)揮社區(qū)居委會和工會、共青團、婦聯(lián)、老齡等群團組織聯(lián)系群眾,服務(wù)群眾的優(yōu)勢,支持社區(qū)居民成立形式多樣的公益性互幫組
織和群眾性文體科普組織,為老年人、殘疾人、困難群眾等特殊群體提供生活援助和服務(wù)。依靠社區(qū)力量,大力倡導(dǎo)開展社區(qū)公益服務(wù),志愿者服務(wù),實現(xiàn)社區(qū)自助互助服務(wù)的對接互補。
四是要進一步落實社會保障各項政策。加大社會救助力度,加強對社會弱勢群體的摸底調(diào)查,詳細(xì)了解其生產(chǎn)生活狀況,認(rèn)真落實好各項惠民政策。
四、加強就業(yè)培訓(xùn),扶持二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展,促進農(nóng)村轉(zhuǎn)移人口在城鎮(zhèn)就業(yè)
根據(jù)《意見》“逐步將祁連山自然保護區(qū)核心區(qū)的農(nóng)牧民轉(zhuǎn)為生態(tài)管護人員,加快緩沖區(qū)農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移”和全縣城鄉(xiāng)一體化的要求,未來幾年,部分農(nóng)牧民將轉(zhuǎn)變身份作為城鎮(zhèn)居民長期定居縣鎮(zhèn),促進居民就業(yè)將會成為一個不容忽視的問題。對此,應(yīng)做好以下幾個方面的工作。
一是要加大對農(nóng)牧村勞動力轉(zhuǎn)移到城鎮(zhèn)就業(yè)的支持力度。加大農(nóng)牧村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)力度,提高農(nóng)牧村勞動力的就業(yè)技能。通過開展有針對性的技能培訓(xùn),使農(nóng)牧村勞動力由只能從事簡單的勞作向?qū)I(yè)技術(shù)工人轉(zhuǎn)變。加大對已出臺相關(guān)鼓勵扶持政策的落實力度,培養(yǎng)出一批創(chuàng)業(yè)帶頭人來,帶動和促進就業(yè),增加城鎮(zhèn)居民收入。
二是要扶持二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展,進一步拓寬就業(yè)渠道。
二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,在促進居民就業(yè),增加居民收入方面起著非
常重要的作用,在未來的幾年里,現(xiàn)有的二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模將遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足居民就業(yè)的需求,因此扶持壯大原有奇石加工、民族工藝品加工,餐飲服務(wù)等二、三產(chǎn)業(yè),培育新的就業(yè)崗位將是拓寬就業(yè)渠道的重要途徑。建議縣上對有發(fā)展?jié)摿Φ亩?、三產(chǎn)業(yè)從資金、稅收減免等方面給予扶持,使他們進一步發(fā)展、壯大,來吸納城鎮(zhèn)居民實現(xiàn)就業(yè)。
三是進一步加大人力資源市場的建設(shè),著力完善人力資源市場機制。建立規(guī)范、功能齊全的職業(yè)介紹服務(wù)機構(gòu),為農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移提供包括信息咨詢、職業(yè)介紹等方面的綜合服務(wù),使分散的勞動力與大市場連結(jié)起來,促進勞動力有序流動和合理使用,使農(nóng)村剩余勞動力的轉(zhuǎn)移更加規(guī)范有序,更加富有成效。
四是理順戶籍制度與有關(guān)其他經(jīng)濟社會制度的關(guān)系,保證人口的自由流動和合法的遷徙權(quán)。建議逐步取消戶籍城鄉(xiāng)分置制度,建立新型的按居民居住地登記及變更登記制度;實行戶籍一元化管理;取消附加在戶籍制度上的經(jīng)濟社會方面的規(guī)定,探索城鄉(xiāng)社會保障、就業(yè)等方面一體化的具體途徑。
我的發(fā)言完了,不妥之處,請同志們批評指正。
第二篇:在全市經(jīng)濟發(fā)展座談會上的表態(tài)發(fā)言
在全市經(jīng)濟發(fā)展座談會上的表態(tài)發(fā)言
(市公安消防大隊大隊長)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,各位企業(yè)家:
按照會議安排,我就市公安消防大隊支持全市工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展,做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作作如下表態(tài),不妥之處,敬請批評指正。
一、提高認(rèn)識,服務(wù)大局,保證政令暢通
教育和引導(dǎo)大隊全體官兵,牢固樹立發(fā)展是第一要務(wù)的思想,以發(fā)展為大、以發(fā)展為重、以發(fā)展為先,使公安消防大隊和消防工作者做工作、干事情、做決定都要立足發(fā)展,關(guān)心發(fā)展,支持發(fā)展,促進發(fā)展,融入發(fā)展。樹立全局觀念和大局意識,把消防工作納入全市經(jīng)濟社會發(fā)展的全局中來對待和把握,自覺服從大局、維護大局、服務(wù)大局,進而從自身的特點來謀劃大局,與市委、市政府在思想和行動上保持高度一致,保證政令暢通,令出法隨,令行禁止。
二、優(yōu)化程序,縮短時間,提高行政效率
首先,在履行建設(shè)項目消防行政審核、驗收等行政許可職能中,必須緊緊圍繞經(jīng)濟建設(shè)并服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展這一中心,優(yōu)化審批程序,縮短審批時間,提高行政效率,從消防安全角度支持工業(yè)經(jīng)濟的快速發(fā)展。特事特辦,急事急辦,一般事情快辦,按規(guī)定由我大隊審批的建設(shè)項目,凡是國家產(chǎn)業(yè)政策未明令禁止,選址得當(dāng),消防安全設(shè)施配套的建設(shè)、開
發(fā)項目,實行限時辦結(jié)制。凡按規(guī)定由上級消防部門審批的項目,我大隊按“馬上辦、立即辦”的原則協(xié)調(diào)辦理。
其次,樹立消防也要辦大事的目標(biāo),積極為工業(yè)企業(yè)爭取上級有關(guān)消防投入項目的資金支持。以消防安全為首要,以國家和人民生命財產(chǎn)安全為出發(fā)點,以大力發(fā)展全市經(jīng)濟為重點,推進清潔生產(chǎn),促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變,以項目帶動加快消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)“快補舊賬、不欠新賬”步伐,改善社會消防安全環(huán)境,為全市經(jīng)濟發(fā)展?fàn)I造良好的消防安全環(huán)境。去年我大隊(消防監(jiān)督檢查數(shù)據(jù))。目前正在組織編報全市消防工作“十二五”計劃。
三、堅持公開,狠抓落實,切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)
第一,繼續(xù)堅持以公開辦事程序、公開大隊職責(zé)和辦事人員姓名、公開辦事結(jié)果為主要內(nèi)容的政務(wù)公開,全面落實消防監(jiān)督執(zhí)法服務(wù)“六個e網(wǎng)”,接受企業(yè)、社會和群眾監(jiān)督,為工業(yè)發(fā)展,為項目建設(shè)單位提供熱情、及時、周到的服務(wù)。
第二,要狠抓制度落實,保證主責(zé)承辦制、限時辦結(jié)制、過錯追究制等各項制度的落實,提高消防監(jiān)督執(zhí)法人員為企業(yè)、為基層的服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量。堅決杜絕“門難進、臉難看、事難辦”的現(xiàn)象。
第三,加強隊伍建設(shè),嚴(yán)肅工作紀(jì)律。嚴(yán)格依法行政,規(guī)范執(zhí)法行為,提高執(zhí)法能力和水平,按照全國公安機關(guān)“五條禁令”、省消防總隊“隊伍管理十二條”、市消防局消防監(jiān)督“五項便民承諾”、“六個嚴(yán)禁”的要求,嚴(yán)禁亂收費、亂
罰款;嚴(yán)禁干預(yù)、插手消防工程招投標(biāo),指定施工隊伍和消防產(chǎn)品、設(shè)備;嚴(yán)禁吃、拿、卡、要。統(tǒng)籌安排監(jiān)督執(zhí)法干部到重點企業(yè)和一般規(guī)模企業(yè)的監(jiān)督檢查,提高辦事效率。對違反工作紀(jì)律的官兵視情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理,決不姑息遷就。歡迎各級、各界對我大隊的工作進行監(jiān)督,對違反工作紀(jì)律的人員凡報必查,查必有果。
第四,積極、主動、征求工業(yè)企業(yè)對消防工作、部隊建設(shè)的意見、建議,接收社會各級各屆的監(jiān)督,建立經(jīng)常性的溝通渠道,形成改進工作方式,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的長效機制。
加快工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展對于促進全市經(jīng)濟發(fā)展具有重大的意義,消防大隊一定會增強全局觀念,強化大局意識、服務(wù)意識、創(chuàng)新意識,積極采取有效措施,以求真務(wù)實的精神,狠抓工作落實。我堅信在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,通過我大隊全體消防官兵、合同制消防員的不懈努力,我們一定能在促進全市工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展上,發(fā)揮我們應(yīng)有作用,做出我們自己的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
第三篇:在全市經(jīng)濟發(fā)展座談會上的表態(tài)發(fā)言
在全市經(jīng)濟發(fā)展座談會上的表態(tài)發(fā)言
(市公安消防大隊大隊長)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,各位企業(yè)家:
按照會議安排,我就市公安消防大隊支持全市工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展,做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作作如下表態(tài),不妥之處,敬請批評指正。
一、提高認(rèn)識,服務(wù)大局,保證政令暢通
教育和引導(dǎo)大隊全體官兵,牢固樹立發(fā)展是第一要務(wù)的思想,以發(fā)展為大、以發(fā)展為重、以發(fā)展為先,使公安消防大隊和消防工作者做工作、干事情、做決定都要立足發(fā)展,關(guān)心發(fā)展,支持發(fā)展,促進發(fā)展,融入發(fā)展。樹立全局觀念和大局意識,把消防工作納入全市經(jīng)濟社會發(fā)展的全局中來對待和把握,自覺服從大局、維護大局、服務(wù)大局,進而從自身的特點來謀劃大局,與市委、市政府在思想和行動上保持高度一致,保證政令暢通,令出法隨,令行禁止。
二、優(yōu)化程序,縮短時間,提高行政效率
首先,在履行建設(shè)項目消防行政審核、驗收等行政許可職能中,必須緊緊圍繞經(jīng)濟建設(shè)并服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展這一中心,優(yōu)化審批程序,縮短審批時間,提高行政效率,從消防安全角度支持工業(yè)經(jīng)濟的快速發(fā)展。特事特辦,急事急辦,一般事情快辦,按規(guī)定由我大隊審批的建設(shè)項目,凡是國家產(chǎn)業(yè)政策未明令禁止,選址得當(dāng),消防安全設(shè)施配套的建設(shè)、開發(fā)項目,實行限時辦結(jié)制。凡按規(guī)定由上級消防部門審批的項目,我大隊按“馬上辦、立即辦”的原則協(xié)調(diào)辦理。
其次,樹立消防也要辦大事的目標(biāo),積極為工業(yè)企業(yè)爭取上級有關(guān)消防投入項目的資金支持。以消防安全為首要,以國家和人民生命財產(chǎn)安全為出發(fā)點,以大力發(fā)展全市經(jīng)濟為重點,推進清潔生產(chǎn),促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變,以項目帶動加快消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)“快補舊賬、不欠新賬”步伐,改善社會消防安全環(huán)境,為全市經(jīng)濟發(fā)展?fàn)I造良好的消防安全環(huán)境。去年我大隊(消防監(jiān)督檢查數(shù)據(jù))。目前正在組織編報全市消防工作“十二五”計劃。
三、堅持公開,狠抓落實,切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)
第一,繼續(xù)堅持以公開辦事程序、公開大隊職責(zé)和辦事人員姓名、公開辦事結(jié)果為主要內(nèi)容的政務(wù)公開,全面落實消防監(jiān)督執(zhí)法服務(wù)“六個e網(wǎng)”,接受企業(yè)、社會和群眾監(jiān)督,為工業(yè)發(fā)展,為項目建設(shè)單位提供熱情、及時、周到的服務(wù)。
第二,要狠抓制度落實,保證主責(zé)承辦制、限時辦結(jié)制、過錯追究制等各項制度的落實,提高消防監(jiān)督執(zhí)法人員為企業(yè)、為基層的服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量。堅決杜絕“門難進、臉難看、事難辦”的現(xiàn)象。
第三,加強隊伍建設(shè),嚴(yán)肅工作紀(jì)律。嚴(yán)格依法行政,規(guī)范執(zhí)法行為,提高執(zhí)法能力和水平,按照全國公安機關(guān)“五條禁令”、省消防總隊“隊伍管理十二條”、市消防局消防監(jiān)督“五項便民承諾”、“六個嚴(yán)禁”的要求,嚴(yán)禁亂收費、亂罰款;嚴(yán)禁干預(yù)、插手消防工程招投標(biāo),指定施工隊伍和消防產(chǎn)品、設(shè)備;嚴(yán)禁吃、拿、卡、要。統(tǒng)籌安排監(jiān)督執(zhí)法干部到重點企業(yè)和一般規(guī)模企業(yè)的監(jiān)督檢查,提高辦事效率。對違反工作紀(jì)律的官兵視情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理,決不姑息遷就。歡迎各級、各界對我大隊的工作進行監(jiān)督,對違反工作紀(jì)律的人員凡報必查,查必有果。
第四,積極、主動、征求工業(yè)企業(yè)對消防工作、部隊建設(shè)的意見、建議,接收社會各級各屆的監(jiān)督,建立經(jīng)常性的溝通渠道,形成改進工作方式,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的長效機制。
加快工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展對于促進全市經(jīng)濟發(fā)展具有重大的意義,消防大隊一定會增強全局觀念,強化大局意識、服務(wù)意識、創(chuàng)新意識,積極采取有效措施,以求真務(wù)實的精神,狠抓工作落實。我堅信在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,通過我大隊全體消防官兵、合同制消防員的不懈努力,我們一定能在促進全市工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展上,發(fā)揮我們應(yīng)有作用,做出我們自己的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
第四篇:在優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境座談會上的發(fā)言材料
在優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境座談會上的發(fā)言材
料
環(huán)境就是營商成本,環(huán)境就是生產(chǎn)力。近幾年來,我們把優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,作為加快經(jīng)濟發(fā)展的首要舉措和關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓,促進了經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的好轉(zhuǎn),實現(xiàn)了區(qū)級經(jīng)濟的較快發(fā)展。今年上半年,全區(qū)實現(xiàn)生產(chǎn)總值46.89億元,增長12.8%;全口徑財政收入3.53億元,增長11.4%;實現(xiàn)農(nóng)民人平純收1733元,增長7.7%;招商引資3.9億元,增長11.4%;實際利用外貿(mào)1650萬美元,增長17.7%;出口創(chuàng)匯3050萬美元,增長30.6%。今天,市委、市政府就優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境召開座談會,將進一步推動全市經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的改善。下面,我就新洲區(qū)優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的一些作法和對市委、市政府的一點建議作個匯報,不妥之處,敬請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
一、我區(qū)優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的基本作法
具體來講做了8個方面的工作:
簡化審批程序,成立政務(wù)服務(wù)中心。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《行政許可法》,堅持深化行政審批制度改革,全面清理審查行政審批事項。截止XX年底,共清理審查具有行政審批權(quán)限的區(qū)屬部門、單位41家,取消行政審批事項376項。在此基礎(chǔ)上,成立區(qū)政務(wù)服務(wù)中心,將全區(qū)有行政審批事項的28個部門和單位全部納入政務(wù)中心,156項審批項目進入大廳集中審批,實行陽光操作,“一條龍”服務(wù)。成立政務(wù)服務(wù)中心以來,受理行政審批事項3.9萬件,及時審結(jié)3.7萬件,及時審結(jié)率達(dá)95.4%,極大地提高了行政辦事效率。
嚴(yán)格收費標(biāo)準(zhǔn),實行減項降率。根據(jù)中央、省市的規(guī)定,結(jié)合新洲實際,從XX年起,區(qū)委、區(qū)政府就出臺了關(guān)于項目興區(qū)的“一拖五”文件,特別就企業(yè)、項目收費問題進行了明文規(guī)定,全區(qū)共減少各類收費項目63個,降低收費標(biāo)準(zhǔn)19個。近幾年來,通過減項降率,共減少向企業(yè)、項目收費320余萬元,極大地減少了企業(yè)的投資成本。同時,定期組織相關(guān)部門成立工作專班,深入全區(qū)重點企業(yè)和所有執(zhí)收執(zhí)罰部門,對涉企收費、罰款項目進行全面清理,規(guī)范行政執(zhí)法部門的涉企收費管理行為。
規(guī)范進入企業(yè)的準(zhǔn)入制,建立4條隔離帶。實行企業(yè)準(zhǔn)入和報批制度,杜絕隨便進入企業(yè)開展公務(wù)活動和干擾企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營。主要是建立4條隔離帶:一是對區(qū)內(nèi)陽邏開發(fā)區(qū)和邾城街,實行專門機構(gòu)協(xié)調(diào)服務(wù),統(tǒng)一管理。二是以公安局為主的zd機關(guān)在開發(fā)區(qū)統(tǒng)一設(shè)立警務(wù)室,統(tǒng)一選派安保隊員。重點解決好市霸、磚霸、沙霸、車霸等惡勢力和欺生排外、強攬工程、強包建材、欺行霸市、胡作非為的現(xiàn)象,創(chuàng)造良好的治安環(huán)境。三是區(qū)監(jiān)察局會同區(qū)糾風(fēng)辦、物價局、外經(jīng)局對外來企業(yè)實行掛牌保護,絕不允許部門對企業(yè)亂作為,重點解決好部門“三亂”問題。四是陽邏開發(fā)辦社會工作處設(shè)立工作室,杜絕少數(shù)農(nóng)民、村組干部進入企業(yè)橫扯皮。
健全民主考評,推行行服務(wù)承諾。一是集中開展“百日改軟行動”。XX年我們集中3個月時間,抽調(diào)20多名干部組成專班,對影響發(fā)展軟環(huán)境的問題進行專項治理,在此基礎(chǔ)上,建章立制,將改軟行動日常化、制度化。二是開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)。采取省市區(qū)三級聯(lián)動的辦法,開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作,定期召開民主評議行風(fēng)大會,邀請各方代表150名,對區(qū)屬行政、執(zhí)法單位的行業(yè)風(fēng)氣進行評議,排出名次,限期整改。目前,已例行評議28家,促進了行風(fēng)的好轉(zhuǎn)。三是組織人大、政協(xié)開展民主監(jiān)督。組織人大代表、政協(xié)委員走訪企業(yè),聽取意見,然后聽取有關(guān)行政、執(zhí)法部門負(fù)責(zé)人的匯報,由人大代表、政協(xié)委員進行評議,排出位次,限期整改。四是開展輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督,搜集人民群眾的反映。在年終綜合考核時,對屢次位居后三名的單位實行一票否決。開展這項活動以來,糾正影響經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的案件4起,整改了14件,有6個部門在全區(qū)的大會上作表態(tài)發(fā)言,有32個部門實行承諾服務(wù),共承諾事項200項,兌現(xiàn)率達(dá)95%。
規(guī)范行政執(zhí)法,設(shè)立外商投訴中心。近幾年來,我區(qū)出臺了《改善投資軟環(huán)境,加快招商引資若干暫行辦法的通知》、《新洲區(qū)對外商投資企業(yè)及項目行政事業(yè)性收費實行優(yōu)惠的暫行辦法》等系列規(guī)定,將這些規(guī)定印發(fā)到企業(yè),宣傳到客商,落實到部門,并成立外商投訴中心。對于查訪和舉報發(fā)現(xiàn)的問題,采取“11311”的辦法,落實責(zé)任,全面整改,即:對存在的問題提出一個解決方案,落實一個責(zé)任人,進行“3解”,由一個當(dāng)事人簽字,建一份專項整改檔案,促使問題迅速得到處理。目前,已受理外商投訴案件15起,件件得到回復(fù)。
強化督辦查處,嚴(yán)肅查辦損害經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的案件。由區(qū)紀(jì)委牽頭,組織區(qū)委督查室、區(qū)政府辦督查室、區(qū)司法局、區(qū)公安分局等單位,不定期地開展對全區(qū)各部門經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境共性目標(biāo)落實情況的督導(dǎo)檢查,堅決查處和打擊破壞經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的違紀(jì)、違法行為。近年來,共受理“治安、收費、亂作為”等方面的問題124起,實行公開處理,其中,對33家單位下達(dá)“一事一卡”整改通知書,立案查處2起,處分黨員干部8人,刑事拘留1人,挽回經(jīng)濟損失600多萬元。
落實跟蹤服務(wù),建立領(lǐng)導(dǎo)包掛責(zé)任制。一是根據(jù)項目引進和建設(shè)進度,落實“三段式”服務(wù):處于洽談階段的引進項目,主要由外經(jīng)部門負(fù)責(zé)服務(wù);處于建設(shè)階段的引進項目,主要由發(fā)展計劃部門負(fù)責(zé)服務(wù);處于投產(chǎn)階段的引進項目,主要由經(jīng)貿(mào)部門負(fù)責(zé)服務(wù)。通過明確服務(wù)主體,落實服務(wù)責(zé)任,促進項目“六變”。二是區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)實行“一分十掛”,即在分管一方面工作的同時,包掛10個方面的工作,落實區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)包掛責(zé)任制,重點是包掛企業(yè)和項目,34名區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)共包掛“兩改一擴”項目,建設(shè)項目、跟蹤項目和重點稅源企業(yè)126個,靠前協(xié)調(diào),幫助企業(yè)解決問題。三是成立了35個重點建設(shè)項目協(xié)調(diào)服務(wù)專班。從區(qū)直部門抽調(diào)專人負(fù)責(zé),切實為企業(yè)排憂解難。四是選派100名處級干部到企業(yè)掛職,增強干部與企業(yè)之間的橫向聯(lián)系、溝通。較好解決了建設(shè)中的陽邏空軍機場、武船重工、區(qū)屬企業(yè)改制中一些有可能上升和激化的矛盾,企業(yè)對政府和部門的滿意度大大增強。
加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,著力改善經(jīng)濟發(fā)展硬環(huán)境。近幾年來,我區(qū)特別是陽邏開發(fā)區(qū)得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注和大力支持,中央、省、市很多重大的基礎(chǔ)設(shè)施項目,都擺放在陽邏開發(fā)區(qū),極大地改善了陽邏開發(fā)區(qū)的硬環(huán)境。新洲區(qū)也千方百計籌措資金,展開大規(guī)?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè),僅XX年,就投入資金6個億,重點改善陽邏開發(fā)區(qū)、邾城及重點街鎮(zhèn)的基礎(chǔ)設(shè)施條件,使開發(fā)區(qū)水、電、路、氣、綠化等基礎(chǔ)設(shè)施條件躍上了一個新的臺階,為入駐企業(yè)創(chuàng)造了一個較好的硬環(huán)境。
二、存在的主要問題
主要存在8個方面的問題:
基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)境堪憂。近年來,中央、省、市加大對我區(qū)特別是陽邏開發(fā)區(qū)的投入,我區(qū)也千方百計擠出資金,使全區(qū)特別是陽邏開發(fā)區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施條件得到較大改善,但與開放開發(fā)良好勢頭相比,建設(shè)步伐仍較緩慢。開發(fā)區(qū)已鋪開的13個重點基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目累計需投入資金5億元,截止目前已投入2億元,還需投入3億元,另有4個基礎(chǔ)設(shè)施項目,由于資金缺乏,暫時無法啟動。街鎮(zhèn)興辦工業(yè),更是因為水、電、路、氣等基礎(chǔ)設(shè)施難以配套,舉步維艱。
融資環(huán)境堪憂。我區(qū)企業(yè)直接融資尚未起步,間接融資由于企業(yè)誠信度不高,金融部門普遍怕貸、惜貸;融資擔(dān)保體系不健全,擔(dān)保機構(gòu)組建滯后,各類擔(dān)保融資業(yè)務(wù)也未開展;銀行與企業(yè)之間溝通不夠、協(xié)調(diào)不夠,出現(xiàn)兩級化、兩張皮的現(xiàn)象,一方面銀行貸款無處投,一方面企業(yè)需貸無處求。今年我區(qū)技改項目計劃投入4.8億元,共需銀行貸款1.7億元,截至目前,僅區(qū)信用聯(lián)社為1戶企業(yè)續(xù)貸200萬元,其它進展緩慢。
政策環(huán)境堪憂。一是立項制約。中央、省、市十分注重對項目的可行性進行論證,對引進的大項目,均需逐級報審,有利于項目的可持續(xù)發(fā)展,但在一定程度上影響了項目啟動的速度,有時延長了項目的投資收益回報期。二是環(huán)評制約。具有環(huán)評資格的單位過少,武漢市不到20家,環(huán)評審批的權(quán)力過于集中在省和市,下放還不夠。三是土地制約。區(qū)內(nèi)土地儲備量小,導(dǎo)致部分項目不能及時拿到土地證,直接影響招商引資和項目建設(shè)。
法制環(huán)境堪憂。近2年,我區(qū)共破獲命案、綁票案40余起,實現(xiàn)了命案必破的目標(biāo),治安環(huán)境較以前有所好轉(zhuǎn)。但投資者仍擔(dān)心擔(dān)憂,尤其是項目企業(yè)周邊的磚霸、石霸、沙霸、工程霸的現(xiàn)象未徹底鏟除,打擊還缺乏力度,僅今年上半年就出現(xiàn)3起,影響了投資者在我區(qū)投資興業(yè)的信心,干擾了企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序。
服務(wù)環(huán)境堪憂。深層推進改軟工作以來,我區(qū)絕大部分部門和單位的服務(wù)意識進一步增強,工作作風(fēng)進一步改進,依法行政能力進一步提高,但由于全區(qū)財政供養(yǎng)人員人數(shù)較多,達(dá)3.1萬人,大大超過正常供養(yǎng)能力,“僧多粥少”的局面沒有得到緩解,由“收費養(yǎng)人”導(dǎo)致的亂收費、濫罰款、亂檢查等違紀(jì)違法行為依然存在。
人文環(huán)境堪憂。區(qū)委、區(qū)政府花大力氣引進的項目、企業(yè),少數(shù)不法分子和受蒙騙的群眾采取堵門、堵車、堵路、堵機械等極端方式阻撓項目正常施工,甚至進入企業(yè)橫扯皮,嚴(yán)重敗壞了新洲的形象。
交通環(huán)境堪憂。近幾年,市委、市政府和市交委加大對我區(qū)交通事業(yè)的支持,通鄉(xiāng)、通村公路建設(shè)迅猛,而且市在陽邏地區(qū)建設(shè)了深水港、飛機場、繞城公路、長江大橋等5大工程,極大改善了陽邏的對外開放條件。但陽邏經(jīng)濟開發(fā)區(qū)周邊收費站過多,“四站林立”,過于密集,直接增加了陽邏開發(fā)區(qū)內(nèi)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成本,直接影響了項目的招商引進,瓶頸問題十分突出,客商反應(yīng)相當(dāng)大。在農(nóng)產(chǎn)品運輸方面,省交警總隊雖然出臺了針對農(nóng)產(chǎn)品運輸?shù)摹?條措施”,但我區(qū)作為農(nóng)業(yè)大區(qū),還未真正從更廣大范圍上享受到農(nóng)產(chǎn)品運輸綠色通道的優(yōu)惠。
改軟力量整合不夠。從目前情況看,我區(qū)體改辦、糾風(fēng)辦、行政服務(wù)中心、外商投訴中心都兼有改善經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境的某些職能,但整合不夠,力量不集中,有時出現(xiàn)家家都管、沒有一家落實的狀態(tài)。
三、下步工作打算
針對當(dāng)前存在的問題,我們將采取以下6條措施:
深化政府職能轉(zhuǎn)變,加大行政審批改革力度。一是清理,對所有行政審批項目和收費項目重新進行清理,逐一審核。二是整改。對不該收費的項目一律停止執(zhí)行;對有上級文件精神,但收費過高的項目,一律按比例壓縮,最大限度地讓利給創(chuàng)業(yè)者。三是規(guī)范。規(guī)范政府職能部門的所作所為,從項目審批、收費、管理、服務(wù)等方面制定嚴(yán)格規(guī)定,促進部門轉(zhuǎn)變職能、依法行政。
出臺系列配套文件,加大建設(shè)長效機制力度。我們在鞏固過去“百日改軟”、建立“隔離帶”等行之有效舉措的基礎(chǔ)上,著力建立改善發(fā)展環(huán)境的長效機制。近期,將出臺《關(guān)于全面優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境的若干意見》、《對損害經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境行為的處理暫行辦法》、《經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境投訴管理暫行規(guī)定》、《行政機關(guān)進入企業(yè)履行公務(wù)行為暫行規(guī)定》等系列制度規(guī)定,從制度上確保各項措施落到實處。
著力解決企業(yè)發(fā)展瓶頸,加大扶持力度。一是利用國家土地政策解凍有利時機,建立工業(yè)項目向工業(yè)園區(qū)集中的供地機制,引導(dǎo)工業(yè)項目扎堆陽邏開發(fā)區(qū),實行集約式開發(fā)。對所有商業(yè)用地,一律實行招、拍、掛。對適宜興辦工業(yè)的存量土地,一律由政府儲備,用于發(fā)展工業(yè)。對特別大的工業(yè)項目,積極向上爭取指標(biāo),搞好協(xié)調(diào)服務(wù)。二是以煤、電為重點,做好能源保障工作。積極探索爭取使用陽邏電廠的過網(wǎng)直供電,努力向上爭取用電負(fù)荷,最大限度地保障重點企業(yè)和項目的生產(chǎn)和建設(shè)用電。同時幫助陽邏電廠等重點企業(yè)做好煤炭供給協(xié)調(diào)服務(wù)工作。三是建立健全銀企溝通機制,讓銀行信貸資金投向市場潛力大、產(chǎn)品競爭力強、發(fā)展后勁足的企業(yè)和項目,實現(xiàn)企業(yè)和銀行的“雙贏”。
規(guī)范行政執(zhí)法行為,加大監(jiān)督力度。進一步整合新聞監(jiān)督,人大、政協(xié)監(jiān)督,行政監(jiān)督等力量,通過新聞曝光、行風(fēng)評議、民主評議等方式,嚴(yán)格監(jiān)督行政執(zhí)法行為,依法規(guī)范行政執(zhí)法行為。
強化教育措施,加大懲處力度。著眼教育引導(dǎo),加大宣傳力度,教育全區(qū)各部門尤其是行政執(zhí)法部門的公務(wù)人員,樹立服務(wù)意識,依法行政,有情操作;教育廣大人民群眾珍惜發(fā)展大好局面,引導(dǎo)其采取合理方式維護自己合法權(quán)益。同時對村覇、沙覇等損害經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的不法行為,予以堅決打擊。
下大力氣解決硬件設(shè)施,加大基礎(chǔ)建設(shè)力度。就全區(qū)來講,今年力爭完成通村公路全部硬化,通鄉(xiāng)公路逐步提升檔次。就全區(qū)發(fā)展重點地區(qū)陽邏開發(fā)區(qū)來講,今年將重點推進水、電、路、氣等13項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),同時適時鋪開一批新的基礎(chǔ)項目,創(chuàng)造優(yōu)良投資環(huán)境。
四、幾點請求和建議
請求落實對遠(yuǎn)城區(qū)的審批權(quán)下放事項。近幾年市委、市政府加大了對遠(yuǎn)城區(qū)的扶持力度,相繼以文件形式下放了一批審批事項,但實際操作中有的落實得不夠好。一是已下放權(quán)力應(yīng)該得到落實。如投資3000萬元以下外資企業(yè)規(guī)定由區(qū)里審批,但執(zhí)行還不十分到位。二是進一步簡化審批手續(xù),如專項環(huán)評等應(yīng)簡化。三是一些機構(gòu)管理權(quán)應(yīng)下放。如公安局。請求解決陽邏開發(fā)區(qū)交通收費站問題。一是建議在武漢新河收費站開通“綠色通道”的同時,對陽邏開發(fā)區(qū)的落戶企業(yè)過往車輛實行“年票制”。二是為了使外環(huán)線與陽邏港兩項資源互補,達(dá)到既盡可能減少大型集裝箱車輛穿越主城區(qū)帶來的交通擁堵、空氣污染等系列問題,以充分發(fā)揮外環(huán)線的功能,又可吸引集裝箱貨物流向陽邏港的目的,應(yīng)對經(jīng)由外環(huán)線進出陽邏港的集裝箱車輛給予“免二減三”的費收優(yōu)惠,即第一年和第二年,免收通行費,第三年至第五年,減半征收通行費。這一要求也與武漢市發(fā)展交通的終極目標(biāo)相一致。
請求解決中小企業(yè)融資難的問題。企業(yè)融資難,僅靠一個區(qū)單獨解決不大現(xiàn)實,必須站在全市這個整體來統(tǒng)籌解決。建議:一是能否參照省對26個放權(quán)縣市的扶持政策,支持每個區(qū)500萬元,用作區(qū)級擔(dān)保公司的資本金。二是由市里組織行業(yè)協(xié)會成立擔(dān)保公司,統(tǒng)籌運作全市中小企業(yè)擔(dān)保。三是市委市政府出面加大銀行協(xié)調(diào)力度,建立銀企互信溝通平臺。
請求加大對壟斷垂直行業(yè)的管理力度。垂直管理在一定程度有利理順機制,但另一方面嚴(yán)重削弱了基層政府的調(diào)控管理能力,懇請市委、市政府加大對這些部門的管理,促其全力支持基層工作,如電力局,目前,電力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、投資工程概算一律由電力部門說了算,地方政府完全沒有協(xié)調(diào)能力。
請求整合經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境管理部門的職責(zé)職能。近幾年,市里改善軟環(huán)境工作由原體改辦負(fù)責(zé),同時市紀(jì)委、市經(jīng)委、市糾風(fēng)辦等部門也負(fù)有一定職責(zé),這種格局,對區(qū)里職能設(shè)置也造成了一定影響,懇請市委、市政府整合力量,明確主責(zé),以利工作。
請求出臺優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的若干規(guī)定。近年來,市委、市政府十分重視經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,也出臺了一些政策措施,為了更好地發(fā)揮應(yīng)用實效,懇請市委、市政府集中匯總出臺優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的若干規(guī)定,便于基層操作,更好地促進經(jīng)濟發(fā)展。
第五篇:治理經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境座談會上的發(fā)言
治理經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境座談會上的發(fā)言
為了切實抓好治理經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境,進一步轉(zhuǎn)變政府職能,改進作風(fēng),提高效率,回應(yīng)社會期盼,提高群眾滿意度,營造良好的政策、服務(wù)、法制、信用、人文等軟環(huán)境,xx鄉(xiāng)認(rèn)真貫徹落實縣委王書記關(guān)于治理發(fā)展軟環(huán)境的講話精神和《xx縣經(jīng)濟社會發(fā)展軟環(huán)境集中整治工作實施方案》等文件精神,全力推進我鄉(xiāng)“治軟示范單位”的創(chuàng)建工作,緊抓治軟“1235”工作思路,以“四促四須”為抓手,堅持宣傳與推進結(jié)合、教育與實踐并重,精心籌劃,多措并舉,以嶄新的平臺、靈活的形勢、豐富的內(nèi)容,在全鄉(xiāng)形成了共同推進“治軟”工作、全力建設(shè)幸福xx的良好氛圍。
強化宣傳促先導(dǎo),良好氛圍須營造
治軟工作是一項系統(tǒng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,政策性強,宣傳發(fā)動是前提,組織領(lǐng)導(dǎo)是保障,落實“治軟”是目的。
一是充分利用專欄、標(biāo)語、墻報、宣傳資料和各種會議大力宣傳治理經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境的重大意義。在全鄉(xiāng)上下形成了“治理軟環(huán)境就是提升鄉(xiāng)域競爭力”、“沒有良好的經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境就沒有經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展”的共識。對各有關(guān)單位開展治軟宣傳活動情況進行通報、評比,不斷提高全鄉(xiāng)干部加強軟環(huán)境建設(shè)的自覺性,增強工作的緊迫感和使命感,讓每位干部、職工、企業(yè)群眾對治軟工作知曉、激發(fā)參與熱情。
二是建立完善領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。成立了以鄉(xiāng)黨委書記為組長、鄉(xiāng)紀(jì)委書記為副組長,各有關(guān)人員為成員的“xx鄉(xiāng)治理經(jīng)濟社會發(fā)展軟環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組暨創(chuàng)建‘治軟示范單位’工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,由鄉(xiāng)紀(jì)委負(fù)責(zé)日常工作,各村(社區(qū))配備了專職紀(jì)檢員,設(shè)立了村務(wù)監(jiān)督委員會,重點部門設(shè)有“治軟”工作監(jiān)督員,力求做到一級抓一級,層層抓落實,同時將治軟工作納入今年工作重點目標(biāo),實行“一票否決”,形成了黨政統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),相關(guān)部門齊抓共管,紀(jì)委組織協(xié)調(diào),全鄉(xiāng)干部群眾共同參與的良好氛圍。
開展活動促帶動,治軟工作須延伸
突出治軟“1235”的工作思路,即確定一個目標(biāo),全面提高機關(guān)工作效率和行政效率;增強兩個意識:服務(wù)意識和創(chuàng)新意識;實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變:分權(quán)向分事轉(zhuǎn)變,后臺向前臺服務(wù)轉(zhuǎn)變,議事向做事轉(zhuǎn)變;體現(xiàn)五個標(biāo)準(zhǔn):上級交辦工作無障礙、協(xié)調(diào)工作無阻力、職責(zé)交叉工作無扯皮、困難工作無推諉、行政審批和行政執(zhí)法無投訴,落實當(dāng)前、立足長遠(yuǎn)。
一是開展承諾簽名活動。鄉(xiāng)、村黨政領(lǐng)導(dǎo)帶頭就優(yōu)化經(jīng)濟社會發(fā)展軟環(huán)境向社會作出服務(wù)承諾,并抓好服務(wù)承諾的兌現(xiàn)和落實工作。
二是推進“陽光政務(wù)”工程。凡是與經(jīng)濟、社會管理和公共服務(wù)相關(guān)的政務(wù)信息(除涉及國家秘密和依法受到保護的商業(yè)秘密、個人隱私外),都如實進行公開,加強作風(fēng)建設(shè),規(guī)范鄉(xiāng)、村兩級便民服務(wù)中心(代辦點)建設(shè)。
三是建立軟環(huán)境建設(shè)監(jiān)測點。在派出所、衛(wèi)生院、國土所、各便民服務(wù)代辦點建立了鄉(xiāng)軟環(huán)境建設(shè)監(jiān)測點10個,定期或不定期地采取問卷調(diào)查、實地走訪、召開座談會等形式,對機關(guān)作風(fēng)、行政效能進行監(jiān)測,有效促進軟環(huán)境建設(shè)。
四是規(guī)范財務(wù)制度,治理“小金庫”。實行社財村管、村財鄉(xiāng)管的體系,鄉(xiāng)、村、社實行逐級審批,黨組織負(fù)責(zé)人審核,凡超過1000元的支出至少有2名經(jīng)辦人,重大支出集體決定,預(yù)防了腐敗的產(chǎn)生,嚴(yán)格了財經(jīng)紀(jì)律。
完善制度促規(guī)范,長效機制須建立
加強軟環(huán)境建設(shè)是推進xx經(jīng)濟社會發(fā)展實現(xiàn)跨越式的關(guān)鍵舉措,是早日實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的重要保證,加強制度建設(shè)是推進機關(guān)效能建設(shè)的關(guān)鍵所在。
一是建立健全全鄉(xiāng)預(yù)防和懲治腐敗體系。建立健全了各項工作制度,用制度管人、管事,對全鄉(xiāng)重要項目審批、重要事項實行班子集體討論和主要領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)制度,防止暗箱操作,增強透明度,加強工作協(xié)調(diào)管理。
二建立和完善群眾監(jiān)督機制。鄉(xiāng)上建立軟環(huán)境投訴舉報中心,集中受理涉軟問題的投訴和舉報,向社會公布受理舉報的地點(鄉(xiāng)紀(jì)委)和電話(7480011),暢通群眾利益訴求渠道。
三是建立督查督辦制度。對涉軟督辦事項,由鄉(xiāng)治理軟環(huán)境辦公室牽頭,分解立項,相關(guān)部門按照職責(zé)范圍和分工,各負(fù)其責(zé),協(xié)同辦理;對任務(wù)交叉或涉及幾個部門的督辦事項,由主辦單位和協(xié)辦單位共同辦理。
四是建立治軟信息反饋機制。深入各村(社區(qū))、各企業(yè)征求意見,采取面對面、背對背座談等方式主動聽取對我鄉(xiāng)各方面黨風(fēng)廉政、行風(fēng)建設(shè)、行政效能等方面的意見和建議。并將反饋情況及時地進行梳理歸納,對工作效率、服務(wù)態(tài)度、廉政建設(shè)和依法行政等方面測評滿意率為98%。針對個別意見和建議,要求各分管領(lǐng)導(dǎo)和部門對號入座,及時制定出整改措施和方案,從而使治軟工作的薄弱環(huán)節(jié)得到了及時加強和改進。
“四個一流”促保障,群眾滿意須牢記
開展?fàn)巹?chuàng)“四個一流”活動是我縣加強干部隊伍建設(shè)一項重大舉措,切實抓好“治軟”工作是加強和改進政府自身建設(shè)、優(yōu)化全鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境的重要手段,xx鄉(xiāng)力求找準(zhǔn)二者之間的結(jié)合點,以開展?fàn)巹?chuàng)“四個一流”活動作為組織保障,以群眾對工作是否滿意作為檢驗標(biāo)準(zhǔn),有效地推動了“治軟”工作深入持久地開展。通過創(chuàng)“四個一流”和“治軟”兩套“組合拳”的有效配合,我們的干部隊伍心更齊了、風(fēng)氣更正了、勁頭也更足了,服務(wù)群眾的能力增強了,提升了社會、群眾對“治軟”工作的滿意度。下面舉兩個事例來說明一下,一是部分群眾反映我鄉(xiāng)某些干部在xx鄉(xiāng)天燃?xì)獍惭b和xx水泥廠征地建設(shè)項目等工作中存在經(jīng)濟問題,在經(jīng)過上級組織的調(diào)查核實后,表明了我鄉(xiāng)廣大干部能夠認(rèn)真遵守廉潔從政的各項規(guī)定,是一支經(jīng)得起考驗的隊伍。二是我們通過建立領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系項目制度,確保了xx水泥廠環(huán)評項目和主體礦山公路項目的拆遷安置工作、納米碳酸鈣項目落戶xx、xx非煤礦山資源置換等“三重工作”的強力推進,杜絕了向企業(yè)吃、拿、卡、要的現(xiàn)象,為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造了良好的發(fā)展軟環(huán)境,提供了優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。