第一篇：在科技咨詢工作會(huì)議上的講話提綱

孔子曰：有朋自遠(yuǎn)方來(lái)，不亦樂(lè)乎。林子曰：武大郎開店，高朋滿座，不亦快乎。這次華東會(huì)議，有這么多的朋友光臨福建，真是給了我們很大的面子。在此，我再次衷心地感謝大家。我參加過(guò)幾次華東片的會(huì)議，也參加過(guò)其他幾次專題會(huì)議，每次都很有收獲。我知道兄弟省市咨詢中心有很多值得我們學(xué)習(xí)的東西。相比之下，福建咨詢中心仍未完全走出傳統(tǒng)的那塊領(lǐng)地，也還

沒(méi)有實(shí)現(xiàn)有效的原始積累、完成向智力服務(wù)的跨越。所以，希望大家能在這次會(huì)議上多多給我們傳經(jīng)送寶，不吝指點(diǎn)、傾囊賜教。大家來(lái)到福州，所以我先簡(jiǎn)要地介紹一下福州。福州，簡(jiǎn)稱榕，別名三山、閩都，有海濱鄒魯、海上絲綢之路之譽(yù)。公元前202年閩越王無(wú)諸在此筑城建都，始稱冶城，唐開元13年（725年）設(shè)福州都督府，改稱福州；五代時(shí)期的閩王王審知擴(kuò)建羅城，才使福州形成了今天這樣三山兩塔一條江的格局；北宋太守張伯玉號(hào)召百姓編戶植榕使福州滿城綠蔭、暑不張蓋，故又名榕城。1984年，福州列為14個(gè)對(duì)外開放沿海港口城市之一，1985列為經(jīng)濟(jì)體制改革綜合試點(diǎn)城市，1990年進(jìn)入全國(guó)35個(gè)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值超百億元城市之列，相繼進(jìn)入中國(guó)城市綜合實(shí)力50強(qiáng)、城市投資硬環(huán)境40優(yōu)之列。1978－****年，GDP平均增長(zhǎng)16.4，財(cái)政收入平均增長(zhǎng)15.4，****年，實(shí)現(xiàn)GDP1076億元，財(cái)政收入91億元。福州的消費(fèi)能力也是有名的，正是基于這點(diǎn)，才使得不是冤家不聚頭的世界兩大零售巨頭沃爾瑪和麥得隆首次在福州聚首。年名人除了上述王審知之外，大家熟悉的還有李綱、林則徐、嚴(yán)復(fù)、林紓、林覺(jué)民、黃乃裳、林詳謙、冰心、侯德榜和陳景潤(rùn)等。福州又是著名的僑鄉(xiāng)和出人才的地方，有海外華人、華僑300多萬(wàn)人，福州籍院士56名，位居全國(guó)省會(huì)城市之首。目前全省科研力量的2/

3、大專院校的1/3集中在福州。據(jù)統(tǒng)計(jì)，福州現(xiàn)有民辦科研機(jī)構(gòu)450多家，民營(yíng)科技企業(yè)740多家，高新技術(shù)企業(yè)160多家。福州市下轄五區(qū)、2市、6縣和一個(gè)經(jīng)濟(jì)區(qū)，全市總面積1.2萬(wàn)平方公里，總?cè)丝?39萬(wàn)人，其中市區(qū)人口212萬(wàn)人（2000年第五次人口普查）。當(dāng)然，在省會(huì)城市之中，福州只能算是袖珍型的，它小而巧，美而妙，是個(gè)有福之州。俗語(yǔ)有七溜八溜，不離福州我就是從貴州調(diào)回福州的，寧可以貴換福。大家來(lái)到福州，都是有福之人、有緣之人，所以在你們帶走對(duì)福建、福州美好印象的同時(shí)，請(qǐng)留下你們寶貴的經(jīng)驗(yàn)。廣告之后，按照慣例應(yīng)當(dāng)先由東道主發(fā)言。所以下面我就先向代表們匯報(bào)一下福建省科技咨詢工作的概況，不足的地方請(qǐng)我的前任、前任的前任，前任前任的前任補(bǔ)充。同時(shí)圍繞這次會(huì)議的議題談?wù)勛约旱囊恍┳疽?jiàn)，起個(gè)拋磚引玉的作用。

一、關(guān)于我們福建省科技咨詢服務(wù)中心（以下簡(jiǎn)稱中心）成立于1983年4月，由于省政府在當(dāng)年的7月28日專門轉(zhuǎn)發(fā)了有關(guān)紀(jì)要，所以后來(lái)就把中心的成立紀(jì)念日定為7.28。中心從成立的第一天起就定位為自收自支、企業(yè)化管理的單位，給定編制40名，現(xiàn)有在編人員27名。中心曾經(jīng)擁有自己的多個(gè)公司、設(shè)計(jì)院、無(wú)形資產(chǎn)評(píng)估事務(wù)所甚至生產(chǎn)廠和研究機(jī)構(gòu)，但由于形勢(shì)的變化和國(guó)家對(duì)實(shí)體管理的要求等原因，這些實(shí)體陸續(xù)消亡。辛苦大半輩又回到了舊社會(huì)，兜了一圈又轉(zhuǎn)了回來(lái)。不過(guò)，這一回點(diǎn)，應(yīng)當(dāng)說(shuō)不是原來(lái)的原點(diǎn)了，在這過(guò)程中，我們不說(shuō)總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)起碼也吸取了教訓(xùn)，而且培養(yǎng)了人才，鍛煉了我們面對(duì)挫折、面對(duì)市場(chǎng)的能力和信心。只是可能我們不太聰明了，所以走的彎路多了點(diǎn)，就象裝在三角瓶里聰明的蜜蜂，只知道一個(gè)勁地往光亮的瓶底不斷試對(duì)而不知往開放的瓶口試錯(cuò)一樣久久不能飛出瓶子，而不象不太聰明的蒼蠅不斷地往四方向試錯(cuò)而能更早地得以逃脫。慶幸的是，我們的前幾任領(lǐng)導(dǎo)和已經(jīng)退離工作崗位的員工，在不斷試對(duì)、試錯(cuò)的過(guò)程中，抓住機(jī)會(huì)發(fā)展了傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，使中心的合同管理收入基本上連年都有所增長(zhǎng)，十幾年來(lái)（1990－****）合同額從每年的800－900萬(wàn)元攀升至8000－9000萬(wàn)元，平均增長(zhǎng)率達(dá)23，約占全省技術(shù)貿(mào)易總額的5－10，為我們現(xiàn)在年輕的一代打下了良好的物質(zhì)基礎(chǔ)。今天，在事業(yè)單位步入全面改革的時(shí)刻、在傳統(tǒng)咨詢模式受到?jīng)_擊的時(shí)候、在國(guó)外咨詢大鱷肆意吞食我國(guó)市場(chǎng)的當(dāng)口，我們又再一次面臨著新的試對(duì)、試錯(cuò)的考驗(yàn)。早在杭州會(huì)議上，中國(guó)咨詢中心就提出了改革、轉(zhuǎn)向、占位、加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)的方針，這次成都會(huì)議，又提出了兩個(gè)創(chuàng)新、兩個(gè)跨越、兩個(gè)平臺(tái)的策略，這些，無(wú)疑都是一個(gè)偉大的號(hào)召，也無(wú)疑都要根據(jù)我們自己的實(shí)際情況去領(lǐng)會(huì)、去實(shí)踐、去實(shí)現(xiàn)。事實(shí)上，在世紀(jì)之交、在加入WTO的前夕，在各種圍追堵截步步緊逼的形勢(shì)下，我們就意識(shí)到我們不能再以老面孔、用木棒去和國(guó)際接軌，不能期望以小米加步槍去和飛機(jī)大炮抗衡。所以，我們借班子自然更替的機(jī)會(huì)，開始醞釀了攘外先安內(nèi)的策略，從改變員工的心態(tài)和意識(shí)入手，做好內(nèi)部改革的先期思想準(zhǔn)備、輿論準(zhǔn)備和物質(zhì)準(zhǔn)備。去年底起，順利地實(shí)施了經(jīng)過(guò)職代會(huì)充分討論的、模擬市

場(chǎng)環(huán)境的、以競(jìng)爭(zhēng)上崗、量化考核為核心的一系列調(diào)整改革方案（如按崗位管理，盡量減少人浮于事的現(xiàn)象，不搞因人設(shè)崗；按履行崗位職責(zé)情況分配，避免人員過(guò)份集中在合同管理等少數(shù)所謂效益高的部門；分解成本費(fèi)用和控制支出程序，有效解決浪費(fèi)等現(xiàn)象）；投入巨資改善了辦公環(huán)境和信息手段；加大了對(duì)員工的培訓(xùn)力度；廣泛地爭(zhēng)取有關(guān)咨詢資質(zhì)；全力做好公關(guān)工作

和宣傳工作；努力遏制傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的滑坡等等。今年上半年，又開始著手進(jìn)行管理和業(yè)務(wù)流程（包括組織結(jié)構(gòu)體系、項(xiàng)目管理體系和財(cái)務(wù)核算體系）的適應(yīng)性調(diào)整工作，以期使每個(gè)工作環(huán)節(jié)都能實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、文件化、標(biāo)準(zhǔn)化和現(xiàn)代化的目的，努力按照現(xiàn)代企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)涵建設(shè)中心，提升中心的形象和實(shí)力（不敢說(shuō)是核心競(jìng)爭(zhēng)力），創(chuàng)造條件爭(zhēng)取從名牌（入場(chǎng)券）向品牌（產(chǎn)品）過(guò)渡。我想，只要員工的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)了，前進(jìn)的方向和目標(biāo)確定了，發(fā)展的基礎(chǔ)夯實(shí)了，剩下的就是機(jī)遇和運(yùn)氣的問(wèn)題了。

二、關(guān)于如何結(jié)合改革的要求變革我們的組織根據(jù)計(jì)劃安排，今年底中心將要進(jìn)入事業(yè)單位改革的行列。現(xiàn)在，我們還不完全知改革的力度有多大、程度有多深，但毫無(wú)疑問(wèn)，中心將更近地拋向市場(chǎng)的洪流，將要更多地依靠自身的實(shí)力、智力、能力漂浮，將要更多地按照市場(chǎng)的規(guī)則奮力游泳。說(shuō)實(shí)話，我非常羨慕那些已經(jīng)完成了原始積累、已經(jīng)儲(chǔ)備了相當(dāng)人力、已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型跨越的兄弟單位，至少他們已經(jīng)春江水暖鴨先知，有了充分的理論準(zhǔn)備和物質(zhì)準(zhǔn)備。我們準(zhǔn)備好了嗎？大家知道，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的對(duì)象大致涉及兩大主題：一是如何使有限的經(jīng)濟(jì)資源得到充分利用而不被閑置或浪費(fèi)，二是如何使已經(jīng)加以利用的資源得到最有效的配置而不被低效率使用。但在經(jīng)濟(jì)學(xué)發(fā)展的過(guò)程中，這兩個(gè)主題的研究是被顛倒著進(jìn)行的。1776年亞當(dāng)斯密，發(fā)現(xiàn)了市場(chǎng)機(jī)制對(duì)資源配置的有序性，提出了看不見(jiàn)的手的原理：每個(gè)人都力圖利用好他的資本，使其產(chǎn)出能實(shí)現(xiàn)最大的價(jià)值。一般說(shuō)來(lái)，他并不企圖增進(jìn)公共福利，也不知道他實(shí)際上增進(jìn)的公共福利是多少。他所追求日的僅僅是他個(gè)人的利益和所得。但在他這樣做的時(shí)候，有一只看不見(jiàn)的手，在引導(dǎo)著他去實(shí)現(xiàn)另一種目標(biāo)，這種目標(biāo)并非是他本意所要追求的東西。通過(guò)追逐個(gè)人利益，他經(jīng)常增進(jìn)社會(huì)利益，其效果比他真的想促進(jìn)社會(huì)利益所能得到的那一種更好（20世紀(jì)中期，數(shù)學(xué)天才馮諾伊曼、阿羅和德布魯運(yùn)用拓?fù)鋵W(xué)和集合論等數(shù)學(xué)工具，嚴(yán)格證明了在完全競(jìng)爭(zhēng)情況下看不見(jiàn)的手的原理）。這被認(rèn)為是提供了資本主義制度合理性的依據(jù)，并證明其將永恒存在。1936年，凱恩斯針對(duì)20世紀(jì)30年代暴發(fā)的資本主義大危機(jī)的現(xiàn)實(shí)，出版了《就業(yè)、利息和貨幣通論》，把研究主題轉(zhuǎn)向了資源利用上，否定了資本主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)具有和諧的、自我均衡的自然秩序，提出了政府干預(yù)的必要性。到了20世紀(jì)70年代，由于實(shí)施了凱恩斯主義的干預(yù)政策導(dǎo)致停滯通脹現(xiàn)象出現(xiàn)，帶來(lái)了凱恩斯理論的危機(jī)。中國(guó)的現(xiàn)實(shí)情況是什么呢？一邊是經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步增長(zhǎng)，另一邊是高失業(yè)零通脹，這又是另外一種新的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。我們還是處在不完全競(jìng)爭(zhēng)的條件下，信息嚴(yán)重不均衡，裁判員和運(yùn)動(dòng)員身份不明確，換言之，是不完善的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。如何面對(duì)？如何在這深淺不測(cè)、流向不明的湍流中沉??？所以，我非常贊賞江總書記提出的建立學(xué)習(xí)型社會(huì)的高瞻遠(yuǎn)矚。去年，在中外智業(yè)交流大會(huì)上，我也有幸接觸到了彼得圣吉關(guān)于建立學(xué)習(xí)型組織的高論。我認(rèn)為，這應(yīng)該是一種生物進(jìn)化層面的自覺(jué)學(xué)習(xí)，而非機(jī)械改進(jìn)式的學(xué)習(xí)，是符合物競(jìng)天擇原理的與時(shí)俱進(jìn)。物競(jìng)，靠的是競(jìng)爭(zhēng)力；天擇，講的是適應(yīng)力。雄壯的、具有很強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的老虎，現(xiàn)在不得不靠人類的保護(hù)而生存，而人人喊打的老鼠，卻鼠口興旺。這對(duì)我們是一個(gè)很好的啟示。實(shí)際上每一個(gè)新生代都必須進(jìn)行學(xué)習(xí)。想當(dāng)初，科技咨詢應(yīng)當(dāng)說(shuō)具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，有組織的優(yōu)勢(shì)、政策的優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)，但為什么它就只能成為一個(gè)歷史的標(biāo)桿？我認(rèn)為，最大的原因是它設(shè)有與時(shí)俱進(jìn)、適時(shí)變革，沒(méi)有在有利的時(shí)期里發(fā)展創(chuàng)新自己的理論和方法，以致于到今天我們都還無(wú)法精確地、統(tǒng)一地定義什么是科技咨詢：是對(duì)科學(xué)和技術(shù)的咨詢，還是科學(xué)、技術(shù)地進(jìn)行咨詢？中心最終的改革結(jié)果現(xiàn)在還不得而知。是一個(gè)獨(dú)立的法人治理結(jié)構(gòu)，并且在這個(gè)結(jié)構(gòu)中完全按照生產(chǎn)要素進(jìn)行分配，實(shí)行相對(duì)高度的民主管理？還是一種不徹底的過(guò)渡，在這過(guò)渡期間甚至出現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利進(jìn)一步失衡的狀態(tài)？或者仍然在效率與公平之間作個(gè)折中，穿新鞋走老路？但不管怎樣，我認(rèn)為：自從中國(guó)實(shí)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)之后、特別是中國(guó)加入WTO之后，政黨、政府、事業(yè)、企業(yè)、社團(tuán)等各種組織的變革、分治已勢(shì)在必行，對(duì)組織的自主、自律、自強(qiáng)的要求已成不可逆轉(zhuǎn)之勢(shì)?，F(xiàn)在關(guān)鍵的是誰(shuí)來(lái)支付改革的成本？或者說(shuō)，如何處置中心現(xiàn)有的資產(chǎn)將是一個(gè)關(guān)鍵的問(wèn)題。當(dāng)然還有中心名稱問(wèn)題，現(xiàn)有員工、包括領(lǐng)導(dǎo)的身份問(wèn)題，決策系統(tǒng)問(wèn)題，責(zé)任問(wèn)題等等。

三、關(guān)于資源整合與實(shí)施品牌戰(zhàn)略資源與品牌似乎是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中出現(xiàn)頻率較高的詞組。隨著我國(guó)市場(chǎng)化進(jìn)程的不斷深入，我們不得不去研究這些問(wèn)題。資源有狹義和廣義之分。通常，資源是指用來(lái)生產(chǎn)滿足人類需要的各種有用的物品和勞務(wù)的生產(chǎn)要素，甚至包括企業(yè)家的管理與創(chuàng)新才能、技術(shù)與知識(shí)等。事實(shí)上很多東西都是、或可以被創(chuàng)造成為資源。如：頻率是資源（在通訊中），時(shí)間也是資源（在計(jì)算機(jī)的分時(shí)系統(tǒng)里），聲譽(yù)更是資源（企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)）等等。資源的價(jià)值取決于其邊際效用。二百多年前，亞當(dāng)斯密就提出了一個(gè)價(jià)值悖論：沒(méi)有什么能比水更有用，然而水卻很少能交換到其他東西；相反，鉆石幾乎沒(méi)有任何使用價(jià)值，卻經(jīng)?？梢越粨Q到大量的其他東西。研究資源的目的就在于如何充分利用、最佳配置以及如何創(chuàng)造新的資源?？茀f(xié)系統(tǒng)擁有的優(yōu)勢(shì)也是資源。只不過(guò)在沒(méi)有合理地整合、有機(jī)地融合之前，它未能體現(xiàn)出應(yīng)有的效用。例如我們的專家群體。首先要解決的問(wèn)題是如何使它為科協(xié)系統(tǒng)所擁有（即如何組織的問(wèn)題）？其次是如何使它為科協(xié)系統(tǒng)所利用（即如何管理的問(wèn)題）？再者是如何讓它為科協(xié)系統(tǒng)所創(chuàng)造效益（即如何開發(fā)的問(wèn)題）等，這些問(wèn)題不解決，人才薈萃只不過(guò)是空話。再如數(shù)據(jù)、案例信息。要不要共享，這是觀念和意識(shí)的問(wèn)題；如何達(dá)到共享，這是技術(shù)手段的問(wèn)題；怎樣合理共享，這是文化層面的問(wèn)題等等。科技咨詢應(yīng)當(dāng)說(shuō)已經(jīng)具備了名牌的效應(yīng)，但它還不是品牌（只有售點(diǎn)沒(méi)有賣點(diǎn)）。它仍然是有行業(yè)而無(wú)產(chǎn)業(yè)，有作品而無(wú)產(chǎn)品，有事業(yè)而無(wú)企業(yè)。給人的感覺(jué)是霧里看花。咨詢中心搞不搞咨詢？搞什么樣的咨詢？怎么搞咨詢？這些看起來(lái)不是問(wèn)題的問(wèn)題，其實(shí)一直困擾著我們，并沒(méi)有得到完全的解決。所以，實(shí)施品牌戰(zhàn)略的第一步就應(yīng)當(dāng)是準(zhǔn)確定位，突出優(yōu)勢(shì)。在對(duì)待傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的策略上，我認(rèn)為目前還應(yīng)當(dāng)把注意力放在優(yōu)化改組上，特別是組織管理、項(xiàng)目管理、質(zhì)量管理和財(cái)務(wù)管理方面，不要輕易否定。畢竟，組織專家開展咨詢活動(dòng)也是科協(xié)的一項(xiàng)特色工作，況且，這也是開發(fā)、利用資源的一種有效方式。最后，我用一個(gè)小故事結(jié)束我的發(fā)言：有一主人請(qǐng)朋友來(lái)家吃飯，為此，他將家裝飾一新，更換了花瓶，擺上了銀制餐具，還把不合時(shí)宜桌布換成了溫馨浪漫的粉紅色桌布?？傊?，他考慮了哪怕他認(rèn)為是最細(xì)小的每一個(gè)環(huán)節(jié)?？腿藗?nèi)缙诙?，但就在?zhǔn)備開飯時(shí)，主人發(fā)現(xiàn)了最大的失誤：他忘了煮飯！我的意思是：人的思維有時(shí)會(huì)百密一疏，客觀結(jié)果有時(shí)會(huì)與主觀愿望相去甚遠(yuǎn)。這包括我們對(duì)科技咨詢工作的理解，也包括我們?cè)谶@次華東會(huì)議中的具體會(huì)務(wù)接待。謝謝。

第二篇：在科技咨詢工作會(huì)議上的講話提綱

孔子曰：有朋自遠(yuǎn)方來(lái)，不亦樂(lè)乎。

林子曰：武大郎開店，高朋滿座，不亦快乎。

這次華東會(huì)議，有這么多的朋友光臨福建，真是給了我們很大的面子。在此，我再次衷心地感謝大家。我參加過(guò)幾次華東片的會(huì)議，也參加過(guò)其他幾次專題會(huì)議，每次都很有收獲。我知道兄弟省市咨詢中心有很多值得我們學(xué)習(xí)的東西。相比之下，福建咨詢中心仍未完全走出傳統(tǒng)的那塊領(lǐng)地，也還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)有效的原始積累、完成向智力服務(wù)的跨越。所以，希望大家能在這次會(huì)議上多多給我們傳經(jīng)送寶，不吝指點(diǎn)、傾囊賜教。

大家來(lái)到福州，所以我先簡(jiǎn)要地介紹一下福州。福州，簡(jiǎn)稱榕，別名三山、閩都，有海濱鄒魯、海上絲綢之路之譽(yù)。公元前202年閩越王無(wú)諸在此筑城建都，始稱”冶城”，唐開元13年（725年）設(shè)福州都督府，改稱”福州”；五代時(shí)期的閩王王審知擴(kuò)建羅城，才使福州形成了今天這樣”三山兩塔一條江”的格局；北宋太守張伯玉號(hào)召百姓”編戶植榕”使福州滿城綠蔭、暑不張蓋，故又名”榕城”。1984年，福州列為14個(gè)對(duì)外開放沿海港口城市之一，1985列為經(jīng)濟(jì)體制改革綜合試點(diǎn)城市，1990年進(jìn)入全國(guó)35個(gè)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值超”百億元”城市之列，相繼進(jìn)入”中國(guó)城市綜合實(shí)力50強(qiáng)”、”城市投資硬環(huán)境40優(yōu)”之列。1978－****年，GDp平均增長(zhǎng)16.4%，財(cái)政收入平均增長(zhǎng)15.4%，****年，實(shí)現(xiàn)GDp1076億元，財(cái)政收入91億元。福州的消費(fèi)能力也是有名的，正是基于這點(diǎn)，才使得不是冤家不聚頭的世界兩大零售巨頭沃爾瑪和麥得隆首次在福州聚首。年名人除了上述王審知之外，大家熟悉的還有李綱、林則徐、嚴(yán)復(fù)、林紓、林覺(jué)民、黃乃裳、林詳謙、冰心、侯德榜和陳景潤(rùn)等。福州又是著名的僑鄉(xiāng)和出人才的地方，有海外華人、華僑300多萬(wàn)人，福州籍院士56名，位居全國(guó)省會(huì)城市之首。目前全省科研力量的2/

3、大專院校的1/3集中在福州。據(jù)統(tǒng)計(jì)，福州現(xiàn)有民辦科研機(jī)構(gòu)450多家，民營(yíng)科技企業(yè)740多家，高新技術(shù)企業(yè)160多家。福州市下轄五區(qū)、2市、6縣和一個(gè)經(jīng)濟(jì)區(qū)，全市總面積1.2萬(wàn)平方公里，總?cè)丝?39萬(wàn)人，其中市區(qū)人口212萬(wàn)人（2000年第五次人口普查）。當(dāng)然，在省會(huì)城市之中，福州只能算是袖珍型的，它小而巧，美而妙，是個(gè)有福之州。俗語(yǔ)有”七溜八溜，不離福州”我就是從貴州調(diào)回福州的，寧可以貴換福。大家來(lái)到福州，都是有福之人、有緣之人，所以在你們帶走對(duì)福建、福州美好印象的同時(shí)，請(qǐng)留下你們寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

廣告之后，按照慣例應(yīng)當(dāng)先由東道主發(fā)言。所以下面我就先向代表們匯報(bào)一下福建省科技咨詢工作的概況，不足的地方請(qǐng)我的前任、前任的前任，前任前任的前任補(bǔ)充。同時(shí)圍繞這次會(huì)議的議題談?wù)勛约旱囊恍┳疽?jiàn)，起個(gè)拋磚引玉的作用。

一、關(guān)于我們

福建省科技咨詢服務(wù)中心（以下簡(jiǎn)稱中心）成立于1983年4月，由于省政府在當(dāng)年的7月28日專門轉(zhuǎn)發(fā)了有關(guān)紀(jì)要，所以后來(lái)就把中心的成立紀(jì)念日定為”7.28”。中心從成立的第一天起就定位為自收自支、企業(yè)化管理的單位，給定編制40名，現(xiàn)有在編人員27名。中心曾經(jīng)擁有自己的多個(gè)公司、設(shè)計(jì)院、無(wú)形資產(chǎn)評(píng)估事務(wù)所甚至生產(chǎn)廠和研究機(jī)構(gòu)，但由于形勢(shì)的變化和國(guó)家對(duì)實(shí)體管理的要求等原因，這些實(shí)體陸續(xù)消亡。辛苦大半輩又回到了舊社會(huì)，兜了一圈又轉(zhuǎn)了回來(lái)。不過(guò)，這一回點(diǎn)，應(yīng)當(dāng)說(shuō)不是原來(lái)的原點(diǎn)了，在這過(guò)程中，我們不說(shuō)總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)起碼也吸取了教訓(xùn)，而且培養(yǎng)了人才，鍛煉了我們面對(duì)挫折、面對(duì)市場(chǎng)的能力和信心。只是可能我們不太聰明了，所以走的彎路多了點(diǎn)，就象裝在三角瓶里聰明的蜜蜂，只知道一個(gè)勁地往光亮的瓶底不斷試對(duì)而不知往開放的瓶口試錯(cuò)一樣久久不能飛出瓶子，而不象不太聰明的蒼蠅不斷地往四方向試錯(cuò)而能更早地得以逃脫。

慶幸的是，我們的前幾任領(lǐng)導(dǎo)和已經(jīng)退離工作崗位的員工，在不斷試對(duì)、試錯(cuò)的過(guò)程中，抓住機(jī)會(huì)發(fā)展了傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，使中心的合同管理收入基本上連年都有所增長(zhǎng)，十幾年來(lái)（1990－****）合同額從每年的800－900萬(wàn)元攀升至8000－9000萬(wàn)元，平均增長(zhǎng)率達(dá)23%，約占全省技術(shù)貿(mào)易總額的5－10%，為我們現(xiàn)在年輕的一代打下了良好的物質(zhì)基矗

今天，在事業(yè)單位步入全面改革的時(shí)刻、在傳統(tǒng)咨詢模式受到?jīng)_擊的時(shí)候、在國(guó)外咨詢大鱷肆意吞食我國(guó)市場(chǎng)的當(dāng)口，我們又再一次面臨著新的試對(duì)、試錯(cuò)的考驗(yàn)。早在杭州會(huì)議上，中國(guó)咨詢中心就提出了”改革、轉(zhuǎn)向、占位、加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)”的方針，這次成都會(huì)議，又提出了”兩個(gè)創(chuàng)新、兩個(gè)跨越、兩個(gè)平臺(tái)”的策略，這些，無(wú)疑都是一個(gè)偉大的號(hào)召，也無(wú)疑都要根據(jù)我們自己的實(shí)際情況去領(lǐng)會(huì)、去實(shí)踐、去實(shí)現(xiàn)。

事實(shí)上，在世紀(jì)之交、在加入WTO的前夕，在各種”圍追堵截”步步緊逼的形勢(shì)下，我們就意識(shí)到我們不能再以老面孔、用木棒去和國(guó)際接軌，不能期望以小米加xx去和飛機(jī)大炮抗衡。所以，我們借班子自然更替的機(jī)會(huì)，開始醞釀了”攘外先安內(nèi)”的策略，從改變員工的心態(tài)和意識(shí)入手，做好內(nèi)部改革的先期思想準(zhǔn)備、～準(zhǔn)備和物質(zhì)準(zhǔn)備。去年底起，順利地實(shí)施了經(jīng)過(guò)職代會(huì)充分討論的、模擬市場(chǎng)環(huán)境的、以競(jìng)爭(zhēng)上崗、量化考核為核心的一系列”調(diào)整改革”方案（如按崗位管理，盡量減少人浮于事的現(xiàn)象，不搞因人設(shè)崗；按履行崗位職責(zé)情況分配，避免人員過(guò)份集中在合同管理等少數(shù)所謂效益高的部門；分解成本費(fèi)用和控制支出程序，有效解決浪費(fèi)等現(xiàn)象）；投入巨資改善了辦公環(huán)境和信息手段；加大了對(duì)員工的培訓(xùn)力度；廣泛地爭(zhēng)取有關(guān)咨詢資質(zhì)；全力做好公關(guān)工作和宣傳工作；努力遏制傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的滑坡等等。今年上半年，又開始著手進(jìn)行管理和業(yè)務(wù)流程（包括組織結(jié)構(gòu)體系、項(xiàng)目管理體系和財(cái)務(wù)核算體系）的適應(yīng)性調(diào)整工作，以期使每個(gè)工作環(huán)節(jié)都能實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、文件化、標(biāo)準(zhǔn)化和現(xiàn)代化的目的，努力按照現(xiàn)代企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)涵建設(shè)中心，提升中心的形象和實(shí)力（不敢說(shuō)是核心競(jìng)爭(zhēng)力），創(chuàng)造條件爭(zhēng)取從名牌（入場(chǎng)券）向品牌（產(chǎn)品）過(guò)渡。我想，只要員工的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)了，前進(jìn)的方向和目標(biāo)確定了，發(fā)展的基礎(chǔ)夯實(shí)了，剩下的就是機(jī)遇和運(yùn)氣的問(wèn)題了。

&nb，況且，這也是開發(fā)、利用資源的一種有效方式。

最后，我用一個(gè)小故事結(jié)束我的發(fā)言：有一主人請(qǐng)朋友來(lái)家吃飯，為此，他將家裝飾一新，更換了花瓶，擺上了銀制餐具，還把不合時(shí)宜桌布換成了溫馨浪漫的粉紅色桌布?？傊?，他考慮了哪怕他認(rèn)為是最細(xì)小的每一個(gè)環(huán)節(jié)。客人們?nèi)缙诙?，但就在?zhǔn)備開飯時(shí)，主人發(fā)現(xiàn)了最大的失誤：他忘了煮飯！我的意思是：人的思維有時(shí)會(huì)百密一疏，客觀結(jié)果有時(shí)會(huì)與主觀愿望相去甚遠(yuǎn)。這包括我們對(duì)科技咨詢工作的理解，也包括我們?cè)谶@次華東會(huì)議中的具體會(huì)務(wù)接待。

謝謝。

第三篇：在國(guó)家安全工作會(huì)議上的講話提綱

在國(guó)家安全工作會(huì)議上的講話提綱

今天，我們召開國(guó)家安全工作會(huì)議，目的就是要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記關(guān)于總體國(guó)家安全觀和國(guó)家安全工作的重要論述，充分認(rèn)識(shí)堅(jiān)持總體國(guó)家安全觀、維護(hù)國(guó)家安全的豐富內(nèi)涵和重大意義，全面落實(shí)黨中央決策部署和習(xí)近平總書記關(guān)于國(guó)家安全工作的重要指示批示精神，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，認(rèn)真做好保密和國(guó)家安全工作，為推動(dòng)X高質(zhì)量發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。做好新時(shí)代的保密和國(guó)家安全工作，主要抓好以下幾方面工作：

一、深刻認(rèn)識(shí)統(tǒng)籌安全和發(fā)展的內(nèi)涵

堅(jiān)持統(tǒng)籌發(fā)展和安全，做好當(dāng)前經(jīng)濟(jì)工作，需要從時(shí)代背景、主要內(nèi)涵、基本要求等方面深化對(duì)“統(tǒng)籌發(fā)展和安全”的理解。

首先，我國(guó)日益走近世界舞臺(tái)中央，但仍然處于并將長(zhǎng)期處于社會(huì)主義初級(jí)階段，仍然是世界上最大的發(fā)展中國(guó)家，發(fā)展仍然是解決我國(guó)一切問(wèn)題的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。我們現(xiàn)在所處的，是一個(gè)船到中流浪更急、人到半山路更陡的時(shí)候，是一個(gè)愈進(jìn)愈難、愈進(jìn)愈險(xiǎn)而又不進(jìn)則退、非進(jìn)不可的時(shí)候。在這個(gè)階段，發(fā)展內(nèi)在產(chǎn)生和外在面臨的安全風(fēng)險(xiǎn)均在上升，發(fā)展與安全的深度交織變得越來(lái)越突出。破解突出矛盾和問(wèn)題，防范化解各類風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，歸根到底要靠發(fā)展。只有推動(dòng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展，才能筑牢國(guó)家繁榮富強(qiáng)、人民幸福安康、社會(huì)和諧穩(wěn)定的物質(zhì)基礎(chǔ)。

另一方面，保證國(guó)家安全是頭等大事，必須以高水平安全促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。當(dāng)前我國(guó)國(guó)家安全內(nèi)涵和外延比歷史上任何時(shí)候都要豐富，時(shí)空領(lǐng)域比歷史上任何時(shí)候都要寬廣，內(nèi)外因素比歷史上任何時(shí)候都要復(fù)雜。新的征程上，我們必須堅(jiān)持總體國(guó)家安全觀，實(shí)施國(guó)家安全戰(zhàn)略，維護(hù)和塑造國(guó)家安全，筑牢國(guó)家安全屏障。堅(jiān)持國(guó)家利益至上，以人民安全為宗旨，以政治安全為根本，加強(qiáng)國(guó)家安全體系和能力建設(shè)，確保國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全，保障人民生命安全，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和安全。

因此，發(fā)展和安全猶如車之兩輪、鳥之兩翼，任何一方面有明顯短板，都會(huì)影響中華民族偉大復(fù)興進(jìn)程。統(tǒng)籌發(fā)展和安全必須堅(jiān)持系統(tǒng)觀點(diǎn)，把堅(jiān)持總體國(guó)家安全觀擺在統(tǒng)籌發(fā)展和安全工作的核心位置，同經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展一起謀劃、一起部署，著力做到兩手抓、兩手都要硬，找到發(fā)展和安全之間的最佳均衡點(diǎn)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全的良性互動(dòng)。

二、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全動(dòng)態(tài)平衡

在治國(guó)理政的大政方針上，要堅(jiān)持系統(tǒng)觀念，堅(jiān)持總體國(guó)家安全觀。要統(tǒng)籌中華民族偉大復(fù)興戰(zhàn)略全局和世界百年未有之大變局，深刻認(rèn)識(shí)我國(guó)社會(huì)主要矛盾變化帶來(lái)的新特征新要求，深刻認(rèn)識(shí)錯(cuò)綜復(fù)雜的國(guó)際環(huán)境帶來(lái)的新矛盾新挑戰(zhàn)，實(shí)施重大戰(zhàn)略和重大舉措，統(tǒng)籌謀劃重要領(lǐng)域的改革，全面協(xié)調(diào)推進(jìn)各領(lǐng)域工作。同時(shí)，要統(tǒng)籌傳統(tǒng)安全和非傳統(tǒng)安全、自身安全和共同安全，構(gòu)建大安全格局，用好政策工具箱，全面貫徹實(shí)施國(guó)家安全工作總體部署。

落實(shí)到具體工作上，一是對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)變化要精準(zhǔn)研判、敏銳把握。必須更加精準(zhǔn)分析研判形勢(shì)，及時(shí)把握新特點(diǎn)新規(guī)律，有效應(yīng)對(duì)新情況新問(wèn)題，采取更具針對(duì)性措施靶向治理。二是對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域重大風(fēng)險(xiǎn)要果斷出手、嚴(yán)密防控。深刻吸取俄羅斯煤礦事故教訓(xùn)，始終盯緊盯牢高風(fēng)險(xiǎn)煤礦，加大綜合執(zhí)法力度，堅(jiān)決打擊不顧生命安全的各種非法違法行為，同時(shí)抓住有利時(shí)機(jī)不斷推動(dòng)釋放優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能，更加有序穩(wěn)妥做到安全保供增供。三是對(duì)長(zhǎng)期積累的問(wèn)題隱患要主動(dòng)作為、奮力攻堅(jiān)。比如，燃?xì)狻⒗吓f建筑等風(fēng)險(xiǎn)隱患直接威脅人民群眾生命安全，要充分發(fā)揮安委辦作用，壓實(shí)地方和行業(yè)主管部門責(zé)任，采取有力措施有效防控化解風(fēng)險(xiǎn)。要積極推動(dòng)建設(shè)城市風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)，以燃?xì)鉃橹攸c(diǎn)逐步擴(kuò)展到道路交通、軌道交通、供水供電和暴雨、洪澇等領(lǐng)域，切實(shí)提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力和水平。

三、盡全力抓好發(fā)展和安全兩件大事

當(dāng)前，百年變局和世紀(jì)疫情相互疊加，經(jīng)濟(jì)全球化遭遇逆流，大國(guó)博弈日趨激烈，世界進(jìn)入新的動(dòng)蕩變革期，我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展環(huán)境面臨的復(fù)雜性、嚴(yán)峻性、不確定性上升。應(yīng)對(duì)當(dāng)前復(fù)雜局面與風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，我們要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央決策部署上來(lái)，準(zhǔn)確識(shí)變、科學(xué)應(yīng)變、主動(dòng)求變，奮力開拓新局面。

堅(jiān)持統(tǒng)籌發(fā)展和安全，要求提高發(fā)展質(zhì)量和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)國(guó)家綜合實(shí)力，有效維護(hù)國(guó)家安全；要求堅(jiān)持底線思維、居安思危、未雨綢繆、主動(dòng)防范化解各類風(fēng)險(xiǎn)隱患，增強(qiáng)斗爭(zhēng)精神和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高斗爭(zhēng)本領(lǐng)和抵御風(fēng)險(xiǎn)能力，積極應(yīng)對(duì)外部環(huán)境變化對(duì)我國(guó)發(fā)展帶來(lái)的沖擊挑戰(zhàn)。堅(jiān)持統(tǒng)籌發(fā)展和安全，建設(shè)更高水平的平安中國(guó)，就要堅(jiān)持總體國(guó)家安全觀，實(shí)施國(guó)家安全戰(zhàn)略，維護(hù)和塑造國(guó)家安全，統(tǒng)籌推進(jìn)各領(lǐng)域安全，把安全發(fā)展貫穿國(guó)家發(fā)展各領(lǐng)域和全過(guò)程，著力防范和化解影響我國(guó)現(xiàn)代化進(jìn)程的各種風(fēng)險(xiǎn)，筑牢國(guó)家安全屏障。為此，我們要加強(qiáng)國(guó)家安全體系和能力建設(shè)，確保國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全，保障人民生命安全，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和安全。

落實(shí)到具體工作上，一是要防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)。進(jìn)一步傳導(dǎo)工作壓力，壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。深入開展安全生產(chǎn)隱患治理殲滅戰(zhàn)、風(fēng)險(xiǎn)防控保衛(wèi)戰(zhàn)、強(qiáng)基固本攻堅(jiān)戰(zhàn)“三大戰(zhàn)役”，全面深化安全生產(chǎn)大檢查大整治大提升行動(dòng)，扎實(shí)做好當(dāng)前安全防范工作，堅(jiān)決遏制生產(chǎn)安全事故多發(fā)頻發(fā)勢(shì)頭。二是要提升防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)水平。建立完善自然災(zāi)害防范應(yīng)對(duì)機(jī)制。建立完善氣象災(zāi)害、地震等自然災(zāi)害會(huì)商研判機(jī)制，加強(qiáng)各類自然災(zāi)害監(jiān)測(cè)，及時(shí)發(fā)布大風(fēng)、暴雨、冰雹、高溫、地震等自然災(zāi)害預(yù)警信息，為積極應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害提供精準(zhǔn)信息。三是要加強(qiáng)安全保障能力建設(shè)。要深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記關(guān)于應(yīng)急管理、安全生產(chǎn)、防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)重要論述，認(rèn)真貫徹落實(shí)省委、省政府的各項(xiàng)決策部署，不斷強(qiáng)化應(yīng)急管理，提高防控能力，著力防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)把保護(hù)人民生命安全作為最現(xiàn)實(shí)的“國(guó)之大者”，為全方位推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造安全穩(wěn)定環(huán)境，以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的二十大勝利召開。

新的征程上，我們面臨的風(fēng)險(xiǎn)考驗(yàn)只會(huì)越來(lái)越復(fù)雜，甚至?xí)龅诫y以想象的驚濤駭浪。越是面對(duì)艱難險(xiǎn)阻，我們就越要統(tǒng)籌好發(fā)展和安全兩件大事，以改革發(fā)展的“確定性”有效應(yīng)對(duì)外部的“不確定性”，堅(jiān)決戰(zhàn)勝前進(jìn)道路上的各種艱難險(xiǎn)阻，使“中國(guó)號(hào)”這艘巨輪繼續(xù)破浪前進(jìn)、揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。

第四篇：在全縣城鄉(xiāng)建設(shè)工作會(huì)議上的講話提綱

在全縣城鄉(xiāng)建設(shè)工作會(huì)議上的講話

同志們：

今天召開這次會(huì)議，主要是總結(jié)去年以來(lái)我縣城鄉(xiāng)建設(shè)工作情況，對(duì)當(dāng)前及下一步的城鄉(xiāng)建設(shè)和城鎮(zhèn)化工作，進(jìn)行安排和部署。剛才，xx同志對(duì)09的城鄉(xiāng)建設(shè)工作，進(jìn)行了客觀的總結(jié)；對(duì)今年的建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，作出了全面的安排，這些任務(wù)都是經(jīng)縣委、縣政府研究確定的，請(qǐng)各級(jí)各部門認(rèn)真抓好落實(shí)。下面，我講幾點(diǎn)意見(jiàn)。

一、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，把城鄉(xiāng)建設(shè)和城鎮(zhèn)化工作擺上更加突出的工作位置

近年來(lái)，縣委、縣政府高度重視城鄉(xiāng)建設(shè)工作，把“突破城建”放到了戰(zhàn)略位置，每年都確定實(shí)施一批重點(diǎn)項(xiàng)目，成立專門的指揮部，由縣級(jí)班子領(lǐng)導(dǎo)任指揮，有關(guān)部門參與，實(shí)行強(qiáng)力推進(jìn)、聚力突破，帶動(dòng)了城市建設(shè)的新發(fā)展、新突破，取得了很好的成效，城市建設(shè)每年都上一個(gè)大的臺(tái)階，城鄉(xiāng)面貌發(fā)生了顯著的改觀，群眾滿意度不斷提升，沂南的對(duì)外形象不斷改觀。全縣城鎮(zhèn)化水平逐年提升，09年底我縣城鎮(zhèn)化率為41.97%,在全市位次明顯前移，這對(duì)于發(fā)揮城鎮(zhèn)的輻射帶動(dòng)作用,推動(dòng)城鄉(xiāng)一體化和經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展,發(fā)揮了重要的作用。

我縣城鄉(xiāng)建設(shè)和城鎮(zhèn)化工作，盡管取得了很大的成績(jī)，令人鼓舞，深得人心，但與先進(jìn)縣區(qū)相比，與推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、促進(jìn)招商升級(jí)、推進(jìn)企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)的迫切要求相比，與群眾進(jìn)一步改善人居環(huán)境質(zhì)量的期望相比，還有著明顯的

差距。我縣城鎮(zhèn)規(guī)模較小，產(chǎn)業(yè)支撐力不強(qiáng)；大部分鎮(zhèn)駐地基礎(chǔ)設(shè)施配套差，綜合功能不完善；城鎮(zhèn)建設(shè)理念落后，個(gè)性特色不鮮明；城鄉(xiāng)管理相對(duì)粗放、村容鎮(zhèn)貌變化不明顯，等等。我縣的城鎮(zhèn)化發(fā)展低于全市的平均水平，這制約了工業(yè)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展，影響了建設(shè)經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)縣的進(jìn)程。

城鎮(zhèn)化是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì)，也是工業(yè)化、現(xiàn)代化的重要標(biāo)志。進(jìn)一步加強(qiáng)城鄉(xiāng)建設(shè)工作，加快推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程，是促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、提升縣域競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措，是縮小城鄉(xiāng)差別、打造宜居環(huán)境的現(xiàn)實(shí)選擇，是改善民生、促進(jìn)社會(huì)和諧的有力保證，是優(yōu)化經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)的必由之路，是促進(jìn)沂南跨越式發(fā)展的重大戰(zhàn)略舉措。中央、省、市都高度重視城鄉(xiāng)建設(shè)和城鎮(zhèn)化工作，省委、省政府把城鎮(zhèn)化列為全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的四大戰(zhàn)略之一。日前，市委、市政府召開了高規(guī)格的城鎮(zhèn)化工作會(huì)議，提出要大力實(shí)施城鎮(zhèn)化主導(dǎo)戰(zhàn)略，構(gòu)建“泛城市圈”，加快推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化工作，我縣處于“泛城市圈”的緊密圈層。搞好沂南的城鎮(zhèn)化工作，對(duì)于推進(jìn)全市城鎮(zhèn)進(jìn)程，也非常重要。因此，加強(qiáng)城鄉(xiāng)建設(shè)，加快推進(jìn)我縣城鎮(zhèn)化工作，不僅是我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì)和客觀要求，也是講政治、顧大局的具體體現(xiàn)。就我們縣一級(jí)來(lái)講，能否抓好城鄉(xiāng)建設(shè)，不僅僅是涉及到一個(gè)縣的事，更是關(guān)系到全省、全市相關(guān)戰(zhàn)略工程能否順利實(shí)施、目標(biāo)能否如期實(shí)現(xiàn)的大事?？梢哉f(shuō)，能否抓好城鄉(xiāng)建設(shè)，這是衡量黨員干部工作能力是否過(guò)硬、工作作風(fēng)是否踏實(shí)的重要體現(xiàn)，也是衡量其政治觀念是否堅(jiān)定、宗旨

意識(shí)是否牢靠的重要標(biāo)尺。因此，全縣各級(jí)各部門一定要從戰(zhàn)略和全局的高度，充分認(rèn)識(shí)城鄉(xiāng)建設(shè)工作的必要性和緊迫性，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，切實(shí)把城鄉(xiāng)建設(shè)和城鎮(zhèn)化工作擺上更加突出的工作位置，用心把握，扎實(shí)工作，努力把全縣城鎮(zhèn)化工作推進(jìn)到一個(gè)新的階段。

二、以創(chuàng)建省級(jí)園林城市和舉辦節(jié)會(huì)為契機(jī)，進(jìn)一步提升城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理水平

2011年，我縣將迎接省級(jí)園林城市創(chuàng)建驗(yàn)收，也將舉辦第四屆諸葛亮文化節(jié)。當(dāng)前及下一階段的城鄉(xiāng)建設(shè)工作，要以創(chuàng)城為目標(biāo)，以舉辦節(jié)會(huì)為動(dòng)力，統(tǒng)籌規(guī)劃，精心組織，周密安排，扎實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)建設(shè)工作全面展開，努力提升城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理水平。

要圍繞融入市區(qū)一體化，搞好城市規(guī)劃修編。今年，我縣將與市里同步，開展新一輪城市總體規(guī)劃修編。這是事關(guān)縣城的總體發(fā)展定位，事關(guān)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局的大事。因此，工作中一定要堅(jiān)持高起點(diǎn)、高端化，請(qǐng)名院高手進(jìn)行修編，確保規(guī)劃的科學(xué)性、前瞻性和可操作性，有效地指導(dǎo)城市建設(shè)和發(fā)展，保證幾十年不落后。要按照融入市區(qū)一體化的要求，充分研究交通區(qū)位、資源、文化等優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)搞好與臨沂“中心城區(qū)”的對(duì)接，融入臨沂“半小時(shí)生活圈、工作圈”。要充分挖掘縣城“三山兩水”的自然優(yōu)勢(shì)，漢文化、紅色文化、泉文化優(yōu)勢(shì)，“一城四基地”的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，搞好功能劃分，明確發(fā)展定位，突出個(gè)性特色，打造生態(tài)宜居城市。要結(jié)合縣城總體規(guī)劃修編，完善縣域村鎮(zhèn)體系規(guī)劃，健全城鎮(zhèn)村結(jié)構(gòu)體系，構(gòu)建起縣城—中心鎮(zhèn)—小城鎮(zhèn)—中心

村（農(nóng)村社區(qū)）有機(jī)結(jié)合、布局合理、協(xié)調(diào)發(fā)展的新型城鎮(zhèn)村體系。要確保規(guī)劃的嚴(yán)肅性，嚴(yán)格規(guī)劃制定和修編的法定程序，規(guī)劃一經(jīng)確定，任何單位和個(gè)人都必須嚴(yán)格遵守，確需調(diào)整的，必須按法定程序進(jìn)行。

要圍繞增強(qiáng)綜合服務(wù)功能，搞好硬化、綠化、亮化、美化提升。城市基礎(chǔ)設(shè)施是城市發(fā)展中最競(jìng)爭(zhēng)力的硬環(huán)境。道路是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重中之重。要加快綜合交通網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)，抓好長(zhǎng)深高速公路沂南段、沂新路與市區(qū)沂蒙路接線工程、沂河右岸培堤工程等道路工程，形成沂南“對(duì)接”臨沂市區(qū)發(fā)展的新通道。要著力推進(jìn)“1996”城建工程，搞好漢城規(guī)劃建設(shè)，實(shí)施9條路段的改造建設(shè)，對(duì)9個(gè)片區(qū)進(jìn)行綜合開發(fā)，拉大城市發(fā)展框架，提高縣城現(xiàn)代化建設(shè)水平。要按照創(chuàng)建省級(jí)園林城市的標(biāo)準(zhǔn)要求，制定專門的實(shí)施方案，明確任務(wù)分工，召開專題會(huì)議，下大決心，下大力氣，出硬措施，強(qiáng)化園林綠化工作，堅(jiān)持“沿路布綠、拆墻透綠、見(jiàn)縫插綠、變硬為綠”，加快新建綠地，搞好原有綠化改造提升，增加綠量，提高綠化品位。要完善城區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施配套，加快公廁建設(shè)，解決“如廁難”的問(wèn)題，方便人們工作生活。要圍繞精品化建設(shè)，打造城建特色。要嚴(yán)把規(guī)劃、設(shè)計(jì)關(guān)，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重要建筑的設(shè)計(jì)，要堅(jiān)持好中選優(yōu)，請(qǐng)名家設(shè)計(jì)，保證設(shè)計(jì)方案的品位和檔次。要嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制，資質(zhì)不合格、手續(xù)不健全的施工單位，決不允許參加招投標(biāo)；要嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目法人制、質(zhì)量保證金制度，對(duì)工程質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題的，堅(jiān)決追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任；要建立施工質(zhì)量責(zé)任制，層層分解責(zé)任，建立健全監(jiān)管制度，把質(zhì)

量監(jiān)管貫穿于各項(xiàng)工程建設(shè)的始終，對(duì)每道工序、每個(gè)環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格把關(guān)，確保建設(shè)質(zhì)量，對(duì)質(zhì)量監(jiān)管不到位出現(xiàn)問(wèn)題的，要嚴(yán)肅追究責(zé)任人的責(zé)任。要推進(jìn)現(xiàn)代建設(shè)理念，堅(jiān)持高層化的發(fā)展思路，重要地段要嚴(yán)格低層建筑審批，鼓勵(lì)建設(shè)高層、小高層建筑，集約利用土地，增強(qiáng)縣城的現(xiàn)代氣息和活力。要做好漢文化開發(fā)的文章，高點(diǎn)規(guī)劃，周密論證，突出文化性和藝術(shù)性，傾力打造漢城，形成沂南標(biāo)志性精品區(qū)域。

要圍繞精細(xì)化管理，推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治。城鄉(xiāng)管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，涉及面廣、任務(wù)量大，管理難度大，需要社會(huì)方方面面的共同參與。要按照精細(xì)化的要求，進(jìn)一步落實(shí)好“門前五包”責(zé)任制，強(qiáng)化城市管理工作。要研究運(yùn)用行政的、法律的、經(jīng)濟(jì)的手續(xù)，嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)建設(shè)行為，堅(jiān)決遏制道路修到哪里、違法建設(shè)就建到哪里的狀況。要進(jìn)一步明確職責(zé)，研究措施，真正解決好道路保潔、垃圾清理等突出問(wèn)題，改善縣城容貌。要扎實(shí)推進(jìn)鄉(xiāng)村環(huán)境綜合整治，把工作重點(diǎn)從干道沿線、城鎮(zhèn)駐地向廣大農(nóng)村延伸，確保收到明顯的成效，改善農(nóng)村居民的生活環(huán)境，讓群眾真正受益。

要圍繞新農(nóng)村建設(shè)，推進(jìn)農(nóng)村住房建設(shè)和危房改造。把城鎮(zhèn)發(fā)展和農(nóng)村發(fā)展結(jié)合起來(lái)，走城鄉(xiāng)互促共進(jìn)的城鎮(zhèn)化道路，是實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的客觀要求，也是新型城鎮(zhèn)化的基本內(nèi)涵。農(nóng)村住房建設(shè)和危房改造工作，是一項(xiàng)惠民工程，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門一定要增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)、發(fā)展意識(shí)，一定要加大措施、乘勢(shì)而上。要圍繞推進(jìn)“新農(nóng)村”建設(shè)，農(nóng)村社區(qū)建設(shè)、城增村減掛鉤、鄉(xiāng)村環(huán)境綜合整

治等工作的開展，堅(jiān)持規(guī)劃先進(jìn)，分清層次，突出重點(diǎn)，著力抓好城中村、城邊村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地村和經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村的整體改造，重點(diǎn)支持中心村建設(shè)和整村遷建，在政策上給予傾斜和扶持，將各項(xiàng)惠農(nóng)資金捆綁使用。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要根據(jù)村莊所在區(qū)域的整體經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r、集體經(jīng)濟(jì)狀況、自身的區(qū)位特點(diǎn)、地形特征等情況，精心提報(bào)2010的項(xiàng)目村，抓出特色，樹立典型，以點(diǎn)帶面，搞好示范帶動(dòng)，加快工作進(jìn)度，把全縣農(nóng)村住房建設(shè)和危房改造工作提高到一個(gè)新的水平。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化考核，確保各項(xiàng)任務(wù)順利實(shí)施 一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。今年的城鄉(xiāng)建設(shè)工作，需要實(shí)施的項(xiàng)目多，任務(wù)重，必須加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)。為此，縣委、縣政府確定充實(shí)縣城建指揮部的力量，并分別設(shè)立具體的城建項(xiàng)目指揮部，實(shí)行縣級(jí)班子領(lǐng)導(dǎo)掛帥、有關(guān)單位具體負(fù)責(zé)的工作落實(shí)責(zé)任制。會(huì)后，各指揮部要立即行動(dòng)起來(lái)，確定辦公地點(diǎn)，人員迅速到位，抓緊開展工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門、單位也要把城鄉(xiāng)建設(shè)工作納入重要議事日程、擺上重要位置，主要領(lǐng)導(dǎo)要深入一線、靠前指揮；分管領(lǐng)導(dǎo)要具體負(fù)責(zé)、搞好協(xié)調(diào)配合，真正使城鄉(xiāng)建設(shè)的各項(xiàng)工作有目標(biāo)、有計(jì)劃、有措施，確保每項(xiàng)工程都有人抓、有人管、有人負(fù)責(zé)，全力推動(dòng)各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)的扎實(shí)開展。

二是抓好資金籌集。破解資金瓶頸是推進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)的關(guān)鍵。今年城鄉(xiāng)建設(shè)項(xiàng)目多、需要資金量大，要充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，做到多渠道籌資?？h財(cái)政要盡最大努力，加大投入，保證重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)資金。要積極向上爭(zhēng)取資金，要超前運(yùn)作，提前規(guī)劃好建設(shè)項(xiàng)目，特別是對(duì)垃圾處理等基礎(chǔ)設(shè)

施工程及農(nóng)村住房建設(shè)等項(xiàng)目，要千方百計(jì)，全力爭(zhēng)取上級(jí)資金支持。要積極打造融資平臺(tái)，爭(zhēng)取金融部門支持，支持城市建設(shè)。要堅(jiān)持市場(chǎng)化運(yùn)作，采取BT、BOT等方式，引進(jìn)戰(zhàn)略投資者參與我縣城鄉(xiāng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)借力發(fā)展。要嚴(yán)格落實(shí)招投標(biāo)制度，城鄉(xiāng)建設(shè)每項(xiàng)工程，都要通過(guò)招投標(biāo)來(lái)進(jìn)行，壓低工程造價(jià)，以增收節(jié)支保投入。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要增強(qiáng)籌資融資工作的緊迫感和責(zé)任感，采取鄉(xiāng)級(jí)財(cái)政補(bǔ)一塊、村級(jí)組織集一塊、市場(chǎng)籌款一塊等方式，主動(dòng)投資投勞，參與城鄉(xiāng)建設(shè)。

三是強(qiáng)化宣傳發(fā)動(dòng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門單位都要通過(guò)多種形式，大力宣傳加強(qiáng)城鄉(xiāng)建設(shè)重要意義，大力宣傳上級(jí)的政策，充分調(diào)動(dòng)起廣大群眾的積極性、主動(dòng)性，迅速參與到城鄉(xiāng)建設(shè)工作中來(lái)。宣傳部門要設(shè)立專門欄目，及時(shí)宣傳建設(shè)工作進(jìn)展情況，宣傳全縣城鄉(xiāng)建設(shè)中涌現(xiàn)出來(lái)的好典型、好經(jīng)驗(yàn)，做到以正確的輿論導(dǎo)向、典型的有效帶動(dòng)，引導(dǎo)各級(jí)組織、廣大群眾、社會(huì)各界積極參與城鄉(xiāng)建設(shè)，凝聚起工作合力。

四是加強(qiáng)督查考核。對(duì)城鄉(xiāng)建設(shè)工作的考核，已納入全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展綜合考核中?？h委、縣政府“兩辦”要把城鄉(xiāng)建設(shè)工作列為督查的一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容，定期開展現(xiàn)場(chǎng)督查，及時(shí)進(jìn)行通報(bào)；紀(jì)監(jiān)監(jiān)察部門要針對(duì)建設(shè)工作，開展作風(fēng)與效能監(jiān)督；組織人事部門對(duì)參與重點(diǎn)工程的干部和人員，要進(jìn)行跟蹤考核，考核結(jié)合作為評(píng)先樹優(yōu)、提拔重用的依據(jù)。各級(jí)、各部門都要把城鄉(xiāng)建設(shè)作為事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局的重大任務(wù)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，積極作為，扎實(shí)推進(jìn)。要

正確處理局部利益和整體利益、當(dāng)前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系，顧全大局，相互配合，相互支持，形成合力，確保各項(xiàng)建設(shè)目標(biāo)任務(wù)全面落實(shí)。

同志們，2010年的城鄉(xiāng)建設(shè)任務(wù)已經(jīng)明確。我們要以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，進(jìn)一步解放思想，振奮精神，積極作為，真抓實(shí)干，全面完成各項(xiàng)建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，努力推進(jìn)農(nóng)村城鎮(zhèn)化、城鄉(xiāng)一體進(jìn)程，為加快建設(shè)經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)縣新進(jìn)程，打造活力實(shí)力魅力新沂南作出新的更大的貢獻(xiàn)！

第五篇：在全縣農(nóng)口工作會(huì)議上的講話提綱

全縣農(nóng)口工作例會(huì)主持詞

（2012年4月1日下午13:30第一會(huì)議室）

同志們：

今天，我們召開全縣農(nóng)口工作會(huì)議，主要有兩個(gè)目的：一是換屆后農(nóng)口部門主要領(lǐng)導(dǎo)有些調(diào)整，通過(guò)召開這個(gè)會(huì)議，大家進(jìn)一步加強(qiáng)溝通，增進(jìn)感情；二是對(duì)春節(jié)以來(lái)各種會(huì)議的再貫徹、再落實(shí)，進(jìn)一步分析形勢(shì)，把握發(fā)展方向，明確今年工作重點(diǎn)，確保完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

參加今天會(huì)議的有：縣委副書記******，縣人大副主任******，縣政協(xié)副主席******，農(nóng)口部門主要負(fù)責(zé)人。今天會(huì)議有四項(xiàng)議程。

首先，請(qǐng)各部門匯報(bào)交流2012年一季度工作總結(jié)、二季度工作打算。

……

剛才,各位局長(zhǎng)對(duì)本部門的工作進(jìn)行了匯報(bào), 總的感覺(jué)，開年以來(lái)各部門工作抓得比較緊，措施有力，重點(diǎn)突出，工作中也出現(xiàn)了不少新的亮點(diǎn)，而且大家精神狀態(tài)好、干勁足，這點(diǎn)很是欣慰。下面，我結(jié)合大家的發(fā)言，對(duì)農(nóng)口部門二季度的重點(diǎn)工作再講兩點(diǎn)意見(jiàn)：

一要圍繞目標(biāo)，一抓到底

今年農(nóng)口部門的總體思路、總體安排，縣第十三次黨代 1

會(huì)、縣“兩會(huì)”和全縣農(nóng)村工作會(huì)議都已經(jīng)作了全面部署，關(guān)鍵是要按照既定目標(biāo)，抓好落實(shí)。各部門要抓緊研究制定工作計(jì)劃，做到“早謀劃、早準(zhǔn)備、早部署”，特別是在重點(diǎn)工作方面，要通盤考慮。今天會(huì)上下發(fā)的《2012年農(nóng)口線目標(biāo)責(zé)任任務(wù)分解表》，是根據(jù)縣政府工作報(bào)告、農(nóng)村工作會(huì)議報(bào)告進(jìn)行了梳理，整理出164項(xiàng)。（其中，農(nóng)辦6項(xiàng)，農(nóng)業(yè)局49項(xiàng)，林業(yè)局29項(xiàng)，水利局13項(xiàng)，礦資辦8項(xiàng)，民政局4項(xiàng)，信用聯(lián)社6項(xiàng)，氣象局2項(xiàng)，財(cái)政局3項(xiàng)，發(fā)經(jīng)委4項(xiàng)，殘聯(lián)、供銷社各1項(xiàng)，綜合項(xiàng)目38項(xiàng)）。這些目標(biāo)任務(wù)都是需要我們一件一件抓落實(shí)，一項(xiàng)一項(xiàng)抓推進(jìn)。各部門要盡早分解落實(shí)工作任務(wù)，做到任務(wù)到人、責(zé)任到位。要下傳壓力，橫向到邊，縱向到底，確保人人頭上有指標(biāo)，個(gè)個(gè)肩上有重?fù)?dān)，堅(jiān)決防止壓力不均，苦樂(lè)不勻現(xiàn)象。“一把手”要負(fù)起總責(zé)，對(duì)本部門的工作要做到“三個(gè)心中有數(shù)”：對(duì)全年工作目標(biāo)任務(wù)和進(jìn)度心中有數(shù)，對(duì)工作中存在的困難和問(wèn)題心中有數(shù)，對(duì)完成工作任務(wù)應(yīng)采取的措施和辦法心中有數(shù)。縣政府辦公室每季度定期對(duì)各項(xiàng)工作開展抽查、督查，確保各項(xiàng)工作順利完成。

二要突出重點(diǎn)，統(tǒng)籌推進(jìn)

二季度幾個(gè)重點(diǎn)工作我這里再點(diǎn)一點(diǎn)：

一要抓好農(nóng)業(yè)“兩區(qū)”建設(shè)。按照“一鄉(xiāng)一張圖、全縣一幅畫”的總體格局，緊緊圍繞五年建成100個(gè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)和10萬(wàn)畝糧食功能區(qū)的目標(biāo)，在前兩年已建成49個(gè)的基礎(chǔ)上，今年

再建成19個(gè)，三年累計(jì)達(dá)到68個(gè)。農(nóng)業(yè)“兩區(qū)”把握好三點(diǎn)：一是立項(xiàng)。今年要建設(shè)的19個(gè)園區(qū)（8個(gè)農(nóng)業(yè)園區(qū)、8個(gè)林業(yè)園區(qū)、3個(gè)糧食功能區(qū)），農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局要督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時(shí)做好今年園區(qū)項(xiàng)目的申報(bào)，盡快明確今年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)重點(diǎn)，加快實(shí)施，力爭(zhēng)早啟動(dòng)、早建成、早投產(chǎn)。二是推進(jìn)。重點(diǎn)是對(duì)全縣面上的農(nóng)業(yè)園區(qū)進(jìn)行了檢查推進(jìn)，要求項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度慢的加快建設(shè)力度，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。三是提升。對(duì)建設(shè)中的一些偏差問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)矯正，對(duì)園區(qū)的一些規(guī)劃布局、建設(shè)內(nèi)容、經(jīng)營(yíng)機(jī)制、休閑元素等進(jìn)行指導(dǎo)。強(qiáng)化農(nóng)業(yè)園區(qū)生產(chǎn)加工、文化娛樂(lè)、休閑體驗(yàn)等功能，發(fā)展開心農(nóng)場(chǎng)、認(rèn)養(yǎng)基地等創(chuàng)意農(nóng)業(yè)，打造農(nóng)業(yè)休閑觀光園，實(shí)現(xiàn)“園區(qū)變景區(qū)”。

二要大力推進(jìn)水利重大項(xiàng)目建設(shè)。兩塊內(nèi)容：一是開好一個(gè)大會(huì)。準(zhǔn)備在4月中下旬召開全縣水利大會(huì)。通過(guò)會(huì)議著力解決兩個(gè)難題：一個(gè)是水利建設(shè)投融資體制機(jī)制改革。第二個(gè)是深化下屬水管單位體制改革。二是明確六個(gè)重點(diǎn)。①全力推進(jìn)全國(guó)小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣、河道整治試點(diǎn)縣建設(shè)。②啟動(dòng)順天水庫(kù)建設(shè)；③啟動(dòng)滸溪、景溪、南溪、昆銅港、沙河、泥河等六條中小河流治理工程；④實(shí)施賦石、老石坎兩大水庫(kù)清淤擴(kuò)容工程；⑤實(shí)施賦石水庫(kù)灌區(qū)節(jié)水配套改造項(xiàng)目；⑥啟動(dòng)11個(gè)村農(nóng)飲水工程，新增受益人口2.5萬(wàn)人。這六個(gè)方面都是硬仗，要花大氣力來(lái)攻堅(jiān)破難，要加大“跑部進(jìn)廳”，力爭(zhēng)項(xiàng)目有重大突破。

三要結(jié)合整鄉(xiāng)整村土地流轉(zhuǎn)，大力推進(jìn)股份制合作社建

設(shè)。把握三個(gè)關(guān)鍵：一是加快流轉(zhuǎn)進(jìn)程。今年明確要完成5個(gè)村、1個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的整鄉(xiāng)整村土地流轉(zhuǎn)工作。進(jìn)一步加大財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)力度，對(duì)完成整鄉(xiāng)整村土地流轉(zhuǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村，在享受土地流轉(zhuǎn)獎(jiǎng)補(bǔ)政策基礎(chǔ)上再次給予獎(jiǎng)勵(lì)。今年要新增土地流轉(zhuǎn)面積4萬(wàn)畝。農(nóng)業(yè)園區(qū)的土地流轉(zhuǎn)率必須達(dá)到90%以上。二是加大組建力度。進(jìn)一步擴(kuò)大覆蓋面，新建9家，累計(jì)達(dá)到30家。推廣皈山鄉(xiāng)尚林、山川鄉(xiāng)船村等一批股份合作社經(jīng)營(yíng)模式，進(jìn)一步拓展輻射面、增強(qiáng)帶動(dòng)力。二季度要成立****縣農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合會(huì)，進(jìn)一步提升我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。三是強(qiáng)化工商資本注入。在土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)后，引進(jìn)一批有實(shí)力、懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)主體介入。農(nóng)民以生產(chǎn)資料為股權(quán)分享收益，賺取股金。今年要以流轉(zhuǎn)后的土地為主平臺(tái)，大力開展農(nóng)業(yè)招商，完成實(shí)到外資2000萬(wàn)美元、實(shí)到內(nèi)資3億元。計(jì)劃在今年5月份舉辦****農(nóng)業(yè)招商項(xiàng)目集中簽約儀式。

四要抓好****白茶產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。二季度重點(diǎn)做好三件事：一是舉辦第四屆****白茶開采節(jié)。目前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作都按照總體方案進(jìn)行。二是管好****白茶臨時(shí)交易市場(chǎng)。對(duì)溪龍白茶青葉交易市場(chǎng)、竹業(yè)城老市場(chǎng)、臨時(shí)交易市場(chǎng)進(jìn)行強(qiáng)化管理。三是引導(dǎo)****白茶企業(yè)走集團(tuán)聯(lián)盟之路。按照“1410”思路（1家白茶上市企業(yè)、****白茶4個(gè)字、10萬(wàn)畝****白茶種植面積），加快****白茶轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐。3月28日，我縣宋茗、龍王山、大山塢、溪龍仙子、千道灣等8家茶企自發(fā)成立“****白茶”產(chǎn)業(yè)

聯(lián)盟。下一步要積極引導(dǎo)茶企業(yè)轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式，推廣訂單生產(chǎn)，推行“公司+基地+農(nóng)戶”運(yùn)作模式；引導(dǎo)小戶、散戶聯(lián)大戶，鼓勵(lì)小作坊、小企業(yè)組建股份制合作社，鼓勵(lì)企業(yè)、合作社加大白茶飲料、白茶食品、白茶保健品等深度開發(fā)，提高附加值。

五要做好其他幾個(gè)工作。①推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品大營(yíng)銷。圍繞生態(tài)、文化、品牌三個(gè)核心，進(jìn)一步提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值和競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)品變禮品”。深入挖掘自身特色，增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品附加值，培育****冬筍、****白茶、****蠶桑、****山珍、****蔬菜、****水產(chǎn)、竹林雞等旅游市場(chǎng)極具吸引力的休閑農(nóng)產(chǎn)品，加快農(nóng)產(chǎn)品向旅游商品轉(zhuǎn)變。強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)集聚，啟動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)建設(shè)的規(guī)劃工作。②防汛工作。二季度進(jìn)入汛期，確保安全度汛。③毀林開墾、礦產(chǎn)資源管理專項(xiàng)整治。啟動(dòng)西苕溪“清水入湖”項(xiàng)目建設(shè)。鞏固西苕溪采砂整治成果，嚴(yán)厲打擊沿溪兩岸的各類盜采行為，西苕溪河道砂石年本度內(nèi)實(shí)現(xiàn)全面禁采。④氣象觀測(cè)站搬遷工作。⑤推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯體系建設(shè)。啟動(dòng)省級(jí)農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)中心建設(shè)。全面實(shí)施****白茶質(zhì)量可追溯體系。啟動(dòng)“****冬筍”農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量可追溯體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“從田間山頭到餐桌”全程監(jiān)管。⑥4月中旬，帶鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)前往江蘇、山東考察，進(jìn)行崗位培訓(xùn)。

下面，進(jìn)行會(huì)議的第三項(xiàng)議程，請(qǐng)人大****副主任、政協(xié)******副主席對(duì)我們農(nóng)口工作提出要求。

……

最后，請(qǐng)******講話，大家歡迎。

……

剛才，******在講話中充分肯定了我縣農(nóng)口部門一季度取得的成績(jī)，對(duì)下階段農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作提出了要求。會(huì)后，各部門結(jié)合今天會(huì)議精神，抓好貫徹落實(shí)。今天的會(huì)議到此結(jié)束。散會(huì)！