第一篇：發(fā)展策劃部

發(fā)展策劃部部門職責(zé)

一、負(fù)責(zé)了解校外社團(tuán)發(fā)展情況，評(píng)估我校社團(tuán)發(fā)展現(xiàn)狀，規(guī)劃全

校社團(tuán)下一步發(fā)展思路并上交理事會(huì)。

二、負(fù)責(zé)策劃校社聯(lián)的品牌活動(dòng)——“眾團(tuán)出擊”、“金秋巡禮”、“周末文化廣場”。

三、負(fù)責(zé)全校社團(tuán)項(xiàng)目化管理工作，加強(qiáng)對(duì)全校社團(tuán)項(xiàng)目的全程監(jiān)

控。

四、負(fù)責(zé)對(duì)全校社團(tuán)活動(dòng)項(xiàng)目申報(bào)書的收取與審批工作。

1.學(xué)年開始立項(xiàng)要求，請(qǐng)參照理工青年社團(tuán)工作立項(xiàng)通知。

2.項(xiàng)目等級(jí)只有一般項(xiàng)目和重點(diǎn)項(xiàng)目，最后要有社團(tuán)指導(dǎo)老師簽字及學(xué)院蓋章。

3.立項(xiàng)書只能上4-5交份，若審批活動(dòng)不足4-5的社團(tuán)可以在月末最后一周申請(qǐng)，月末申請(qǐng)等級(jí)為一般。

4.立項(xiàng)結(jié)果及月末立項(xiàng)書結(jié)果請(qǐng)到理工青年社團(tuán)工作最新通知中查找。

五、協(xié)同檢查評(píng)議部對(duì)全校社團(tuán)活動(dòng)項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)書的收取與審批工

作。

1.各項(xiàng)目應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行宣傳，重點(diǎn)項(xiàng)目主辦單位為校團(tuán)委，一般項(xiàng)目主辦單位為校社聯(lián)。普通活動(dòng)不能以“山東理工大學(xué)XXXX”形式冠名。

2.各社團(tuán)在項(xiàng)目結(jié)束后一周內(nèi)將有關(guān)材料以項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)書“一式一份”的形式及時(shí)報(bào)送校社聯(lián)結(jié)項(xiàng)。并同時(shí)上交項(xiàng)目申報(bào)書，項(xiàng)目結(jié)

項(xiàng)書活動(dòng)媒體等資料。將電子版材料放到電腦的指定文件夾中。

3.社團(tuán)項(xiàng)目比賽類活動(dòng)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置規(guī)定

為規(guī)范各項(xiàng)社團(tuán)活動(dòng)開展，提高活動(dòng)的水平和層次，現(xiàn)對(duì)我校各種比賽類社團(tuán)活動(dòng)多獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置作如下規(guī)定：

（1）獲獎(jiǎng)名稱：各種比賽類活動(dòng)均設(shè)一二三等獎(jiǎng)和優(yōu)秀獎(jiǎng)。不允許出現(xiàn)其他獲獎(jiǎng)名稱。

（2）組隊(duì)參賽類一般要求進(jìn)入決賽的團(tuán)隊(duì)在10-15個(gè)之間。獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置以一等獎(jiǎng)1個(gè)，二等獎(jiǎng)2個(gè)，三等獎(jiǎng)3個(gè)，優(yōu)秀獎(jiǎng)不超過4個(gè)。

（3）個(gè)人參賽類根據(jù)參賽情況，進(jìn)入決賽的人數(shù)數(shù)量不超過參賽人數(shù)總數(shù)的50%。一等獎(jiǎng)不超過決賽人數(shù)總數(shù)的10%，二等獎(jiǎng)不超過15%，三等獎(jiǎng)不超過20%，優(yōu)秀獎(jiǎng)不超過25%。

（4）為切實(shí)保障社團(tuán)會(huì)員的權(quán)益，承辦單位要做好會(huì)員參賽的宣傳和發(fā)動(dòng)，吸引更多的會(huì)員參與到活動(dòng)中。承辦單位獲獎(jiǎng)人數(shù)不超過獲獎(jiǎng)總?cè)藬?shù)的50%。

（5）獲獎(jiǎng)名單內(nèi)容應(yīng)具體包括獲獎(jiǎng)人員姓名、學(xué)院、專業(yè)班級(jí)、聯(lián)系方式、獲獎(jiǎng)等級(jí)、獲獎(jiǎng)的社團(tuán)骨干及社團(tuán)會(huì)員必須特別標(biāo)注并注明職務(wù)。

六、負(fù)責(zé)全校社團(tuán)活動(dòng)項(xiàng)目回執(zhí)單的填寫與發(fā)放工作。

1.部門工作人員審批完項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)書時(shí)要書寫回執(zhí)單，將其一起上交理事團(tuán)和老師審批；當(dāng)活動(dòng)結(jié)項(xiàng)后要通知項(xiàng)目負(fù)責(zé)人到校社聯(lián)辦公室領(lǐng)取回執(zhí)單。

2.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人領(lǐng)取回執(zhí)單時(shí)，須在表中登記，經(jīng)手人一欄填寫值

班人員姓名和領(lǐng)取回執(zhí)單人員的姓名。

七、2012年度校社聯(lián)不再與各社團(tuán)簽訂項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)審批協(xié)議書。各社團(tuán)開展活動(dòng)經(jīng)費(fèi)由各學(xué)院社團(tuán)工作指導(dǎo)教師按照有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行具體調(diào)控，根據(jù)本學(xué)院社團(tuán)基礎(chǔ)經(jīng)費(fèi)和獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)額度、社團(tuán)具體活動(dòng)情況分配并請(qǐng)示有關(guān)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)同意，確保社團(tuán)工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)確實(shí)用于社團(tuán)立項(xiàng)項(xiàng)目和社團(tuán)其他活動(dòng)。學(xué)校職能部門負(fù)責(zé)指導(dǎo)的學(xué)生社團(tuán)所需經(jīng)費(fèi)情況由各社團(tuán)指導(dǎo)教師與校團(tuán)委負(fù)責(zé)老師進(jìn)行協(xié)調(diào)。各學(xué)生社團(tuán)開展活動(dòng)的活動(dòng)預(yù)算審批表等各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表要嚴(yán)格按照《社團(tuán)管理辦法》和《社團(tuán)評(píng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則》等要求交各社團(tuán)工作指導(dǎo)老師審批、做好記錄并存入檔案。

八、協(xié)同理事團(tuán)和其他三個(gè)部門做好校社聯(lián)的日常工作。

第二篇：電力公司發(fā)展策劃部2012年工作總結(jié)

電力公司發(fā)展策劃部2012年工作總結(jié)

2012年，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，在兄弟部室單位的大力支持下，在部全體成員的積極配合和共同努力下，發(fā)展策劃部以建設(shè)一強(qiáng)三優(yōu)現(xiàn)代公司為目標(biāo)，按照省公司工作要求，圍繞本公司工作目標(biāo)，認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀和精益化管理理念，制定完善了各項(xiàng)管理制度和辦法，認(rèn)真組織綜合計(jì)劃編制，科學(xué)開展電網(wǎng)規(guī)劃，合理安排資金項(xiàng)目，及時(shí)開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析等工作，順利完成了各項(xiàng)任務(wù)，較好地履行了崗位職責(zé)，為公司的經(jīng)營管理和快速發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。一年來的工作述職如下：

一、圍繞公司目標(biāo)，積極開展各項(xiàng)工作

（一）電網(wǎng)規(guī)劃及前期

1、按照省公司加強(qiáng)投資效益管理的要求，調(diào)整了規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組，并在規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組中增加了技經(jīng)組，加大了電網(wǎng)規(guī)劃項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益分析。召開了公司電網(wǎng)規(guī)劃工作座談會(huì)，對(duì)十一五電網(wǎng)規(guī)劃執(zhí)行情況進(jìn)行了總結(jié)，明確了加強(qiáng)效益分析的思路，安排部署了下一步重點(diǎn)工作。

2、結(jié)合邢南500kv變電站提前建設(shè)，落實(shí)投資效益原則,對(duì)20082012年電網(wǎng)規(guī)劃進(jìn)行了滾動(dòng)修編。根據(jù)各項(xiàng)目負(fù)荷增長的實(shí)際情況，調(diào)整了項(xiàng)目的開工時(shí)序。

第三篇：供電公司發(fā)展策劃部職責(zé)

發(fā)展策劃部職責(zé)

發(fā)展策劃部是公司綜合計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、經(jīng)營活動(dòng)分析、線損管理、公司網(wǎng)絡(luò)、法律事務(wù)、合同管理、內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核工作的歸口管理部門。并負(fù)責(zé)對(duì)本部門管轄范圍內(nèi)的工作監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)和考核。

1、計(jì)劃管理

（1）、每年初根據(jù)與供電公司的承包合同及 供電公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，組織編制本生產(chǎn)經(jīng)營綜合計(jì)劃。

（2）、每月底根據(jù)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)分解計(jì)劃和生產(chǎn)、經(jīng)營計(jì)劃、部室工作計(jì)劃安排，編制我公司月度綜合工作計(jì)劃，并下發(fā)各部門執(zhí)行。

（3）、每月5日前對(duì)上月綜合工作計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核。

2、統(tǒng)計(jì)管理

每月及時(shí)向 供電公司及市統(tǒng)計(jì)局報(bào)各類綜合統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

3、經(jīng)營活動(dòng)分析及線損管理

（1）、每年初根據(jù) 供電公司下達(dá)的線損率計(jì)劃指標(biāo)，再根

據(jù)線損理論計(jì)算值，按部室和供電所進(jìn)行月指標(biāo)分解，納入公司生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃下達(dá)執(zhí)行。

（2）、每月底根據(jù)公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告的指標(biāo)完成情況，將公司考核指標(biāo)完成情況進(jìn)行重點(diǎn)考核，形成書面報(bào)告，報(bào)分管經(jīng)理。

（3）、每月底對(duì)公司的線損完成情況進(jìn)行分析，組織召開經(jīng)營活動(dòng)分析會(huì)議，找出存在的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步制訂措施。

（4）、每年底組織有關(guān)部門編制次年降損措施計(jì)劃，經(jīng)分管經(jīng)理審核、經(jīng)理批準(zhǔn)后將降損措施計(jì)劃納入下計(jì)劃下達(dá)。每季匯總公司降損節(jié)電情況，季后15日內(nèi)將“降損措施計(jì)劃完成情況統(tǒng)計(jì)表”報(bào)分管經(jīng)理。

4、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制管理

（1）、根據(jù)上級(jí)有關(guān)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任的方針政策，結(jié)合本公司特點(diǎn)組織制定符合本公司實(shí)際的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制方案，建立健全全公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核體系，并嚴(yán)格執(zhí)行，及時(shí)修訂，做到考核定性、定量、合理、準(zhǔn)確、獎(jiǎng)懲分明。

（2）、每月5日前，匯總上月各部門經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核情況，提交分管經(jīng)理審核批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)交人事部，作為分配獎(jiǎng)勵(lì)效益工資的依據(jù)。

5、法律事務(wù)與合同管理

（1）、組織貫徹實(shí)施國家法律、法規(guī)，對(duì)企業(yè)重大經(jīng)營決策提出法律意見。

（2）、參入起草、審核公司重要規(guī)章制度，參加重大合同的起草、談判工作。

（3）、接受公司法定代表人委托，代理企業(yè)的訴訟和非訴訟案件。組織指導(dǎo)與案件有關(guān)的單位依法進(jìn)行訴訟。

（4）、規(guī)范、指導(dǎo)公司內(nèi)各部門的合同管理工作，擬訂合同管理制度，協(xié)助解決合同執(zhí)行中的實(shí)際問題。

（5）、負(fù)責(zé)管理公司的法定代表人授權(quán)委托書、合同會(huì)簽單及合同專用章，按程序辦理。

（6）、每年12月底前，組織對(duì)合同訂立及履行情況進(jìn)行檢查總結(jié)，參與合同糾紛的調(diào)解、仲裁和訴訟活動(dòng)。

6、公司網(wǎng)絡(luò)

（1）、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃設(shè)計(jì)、改造、維護(hù)、殺毒、運(yùn)行管理等。

（2）、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)設(shè)備（交換機(jī)、防火墻等）的選型、分配、維護(hù)、管理、及軟硬件的升級(jí)改造等。

（3）、負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、管理，如有問題由信息中心提出方案，經(jīng)公司研究之后實(shí)施。

（4）、負(fù)責(zé)公司辦公自動(dòng)化、公司網(wǎng)頁、農(nóng)電綜合統(tǒng)計(jì)等MIS系統(tǒng)的運(yùn)行、維護(hù)。

第四篇：策劃部

策劃部職責(zé)

策劃部是一個(gè)為報(bào)社和社團(tuán)提供活動(dòng)策劃的部門，創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)是我們的宗旨，“追求創(chuàng)新”是我們一直堅(jiān)持的原則，積極探索和實(shí)踐“溝通”與“管理”能力在工作中的應(yīng)用。

一、策劃部職責(zé)

1、貫秉承為報(bào)社服務(wù)的宗旨，竭盡所力協(xié)助報(bào)社完成活動(dòng)，幫助報(bào)社不斷完善提高，為報(bào)社活動(dòng)的舉辦提供最好的服務(wù)，以規(guī)范的管理辦法促進(jìn)報(bào)社有序健康發(fā)展。

2、對(duì)社聯(lián)的各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行前期策劃，在遵循社聯(lián)活動(dòng)宗旨的前提下，不斷開拓新的報(bào)社活動(dòng)模式，擴(kuò)大報(bào)社活動(dòng)的影響；對(duì)各個(gè)學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)的申請(qǐng)進(jìn)行審查、核定。

二、策劃部日常工作

1、社團(tuán)活動(dòng)計(jì)劃及其完善與審批；

2、為報(bào)社、社團(tuán)活動(dòng)的策劃提出建議和意見；

3、社聯(lián)大型活動(dòng)的策劃、組織籌備。

三、策劃部目標(biāo)

1、本著以最高的效率辦最好的活動(dòng)的原則，追求活動(dòng)質(zhì)量，在校師生中得 到較好的聲譽(yù)，努力打造成為最優(yōu)秀、高效的部門。

2、策劃的魅力在于創(chuàng)意造就無限的可能，在于廣泛的溝通協(xié)調(diào)，在于用智慧把挑戰(zhàn)變成機(jī)遇！社團(tuán)是校園文化的重要載體，而我們策劃部就是管理者和開創(chuàng)者，只要你敢想敢做。我相信，策劃部的明天會(huì)更美好。

第五篇：策劃部崗位職責(zé)

策劃部崗位職責(zé)

策劃部經(jīng)理、平面設(shè)計(jì)、文案 崗位職責(zé)：

策劃部經(jīng)理

1.獨(dú)立完成廣告策劃方案、品牌推廣方案、方案設(shè)計(jì)報(bào)告的撰寫；

2協(xié)調(diào)公司內(nèi)部的運(yùn)作實(shí)施，并完成品牌、產(chǎn)品推廣的效果評(píng)估，提出改進(jìn)方案。

3.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)完成特技籃球項(xiàng)目的市場調(diào)研工作，協(xié)助撰寫項(xiàng)目可行性分析報(bào)告，參與項(xiàng)目核心策劃案的制定工作。

4.在公司關(guān)于籃球項(xiàng)目運(yùn)作時(shí)與各單位、部門聯(lián)系，撰寫策劃報(bào)告并負(fù)責(zé)對(duì)有關(guān)方面進(jìn)行講解。

5.保持和項(xiàng)目部的溝通，密切關(guān)注項(xiàng)目的市場招商情況，并制定合理的商業(yè)計(jì)劃書。負(fù)責(zé)與銷售經(jīng)理共同制定市場開發(fā)計(jì)劃，包括每月的銷售任務(wù)等。

6.根據(jù)公司和部門的要求，參與其他項(xiàng)目的策劃研討，有義務(wù)向其他項(xiàng)目的運(yùn)作提出各種意見并提供必要的幫助。

7.負(fù)責(zé)接收公司項(xiàng)目的進(jìn)展信息，并組織本部門員工及時(shí)學(xué)習(xí)。

8.協(xié)助總經(jīng)理與分公司(俱樂部)的日常溝通與協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行賽事規(guī)則、賽事組織、運(yùn)營等工作。并與廣告公司、媒體等相應(yīng)單位進(jìn)行聯(lián)系、溝通和協(xié)調(diào)工作。

9.了解相關(guān)行業(yè)的市場最新動(dòng)態(tài)，并根據(jù)公司的發(fā)展方向進(jìn)行創(chuàng)新、制定每月的發(fā)展目標(biāo)。

10.工作計(jì)劃，定期進(jìn)行工作總結(jié)，安排、計(jì)劃各階段工作；

平面設(shè)計(jì)

1.配合公司行政部、策劃部等部門，設(shè)計(jì)公司標(biāo)識(shí)、宣傳品、名片、文件及其他與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的材料。

2.配合公司項(xiàng)目運(yùn)作，設(shè)計(jì)項(xiàng)目所需的各種材料，包括項(xiàng)目運(yùn)行（賽事宣傳）期間所需的印刷品、戶內(nèi)戶外廣告牌、指示牌等。

3.負(fù)責(zé)公司其它項(xiàng)目的所需設(shè)計(jì)工作。

4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目運(yùn)作、設(shè)計(jì)制作發(fā)布于各種媒體的宣傳廣告。

5.配合策劃經(jīng)理進(jìn)行與設(shè)計(jì)制作有關(guān)的外聯(lián)、協(xié)調(diào)工作。

6.學(xué)習(xí)本市及外省優(yōu)秀優(yōu)秀設(shè)計(jì)作品，并對(duì)本公司階段性產(chǎn)生的平面作品進(jìn)行總結(jié)。

7.提高自己的文學(xué)修養(yǎng)和廣告創(chuàng)意水平，不要把自己局限于平面操作員的水平。

文案

1.協(xié)助策劃經(jīng)理、項(xiàng)目策劃負(fù)責(zé)人完成項(xiàng)目前期市場調(diào)研工作，協(xié)助撰寫項(xiàng)目可行性分析報(bào)告，參與項(xiàng)目核心策劃案的制定工作。

2.項(xiàng)目運(yùn)作時(shí)，配合策劃經(jīng)理、項(xiàng)目策劃負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理與各單位、部門聯(lián)系，撰寫廣告文案及軟文。

3.撰寫策劃報(bào)告并負(fù)責(zé)對(duì)有關(guān)方面講解。

4.負(fù)責(zé)每月策劃部會(huì)議的記錄工作，會(huì)議后第二天將會(huì)議記錄遞交總經(jīng)理。

5.負(fù)責(zé)策劃部辦公用品的配備、管理，負(fù)責(zé)策劃部日常的文件打印、排版和校對(duì)等工作。

6.對(duì)策劃部進(jìn)行其他必要性的工作。

7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。