第一篇：第十章 員工福利
第十章 員工福利
1、員工福利：指企業(yè)為滿足勞動者的生活需要，在工資收入以外，向企業(yè)員工及其家庭成員所提供的待遇——選擇
2、員工福利經歷的三個階段——選擇
早期發(fā)展階段（企業(yè)自我管理時期）；成熟發(fā)展階段（市場經營管理時期）；綜合發(fā)展階段（政府介入后于社會保障協(xié)調發(fā)展時期）
3、1929年—1975年，美國企業(yè)的福利支出占勞動成本的比重，從3%上升到30%——選擇
4、員工福利的特點：
集體性
均等性：員工福利享受與員工個人的工作績效不直接掛鉤
補充性
有限性
5、員工福利發(fā)揮的功能為依據，可以將員工福利分為：勞動條件福利、生活條件福利和人際關系福利——選擇
6、強制性福利又稱法定福利包括：社會保險和休假制度——選擇
7、社會保險包括：失業(yè)保險、醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險——選擇
我國現(xiàn)階段采取的是社會統(tǒng)籌和個人賬戶相結合的養(yǎng)老保險制度——選擇
8、失業(yè)保險：國際勞工組織第44號公約規(guī)定，無論津貼還是不住，支付期應為每年至少156個工作日，在任何情況下不能少于78個工作日——選擇
失業(yè)保險基金：企事業(yè)單位按照本單位工資總額的2%繳納失業(yè)保險——選擇
9、醫(yī)療保險：個人繳納額為其工作收入的 2%左右——選擇
10、休假制度包括：休假和節(jié)假日薪資、病假工資——選擇
法定節(jié)假日加班工資不低于300%的勞動報酬
11、企業(yè)年金：
雙方繳納、完全積累
個人賬戶
成本列支
12、員工福利的作用——選擇
增加企業(yè)招募的優(yōu)勢，吸引企業(yè)外部優(yōu)秀人才
減輕員工稅賦的負擔，增加員工實際收入
加強核心員工的留任意愿
樹立良好企業(yè)形象，傳遞企業(yè)文化和價值觀
13、員工福利的基本目標——問答
通過控制和調節(jié)員工福利的發(fā)展過程，保證員工福利能夠按部就班的發(fā)展，實現(xiàn)各個階段的目標
14、員工福利管理的原則：——選擇、問答
（一）合理和必要的原則
（二）量力而行的原則——企業(yè)是指福利項目時，必須結合自身的經濟實力
（三）統(tǒng)籌規(guī)劃的原則
（四）公平的群眾性原則——以全體員工為對象，體現(xiàn)公平精神
15、員工福利計劃的實施：——問答
員工福利計劃方案的宣傳溝通工作；
審查和幫助員工獲得福利待遇
節(jié)約開支，降低福利成本
16、員工福利管理中存在問題及解決辦法——問答
問題：企業(yè)和員工對福利認識的混亂
方法：企業(yè)通過個別交談、文本印刷、電子通信等方式，進行個別強化，通過與員工交流，更好的評估現(xiàn)行的福利方案
問題：福利成本和效果配比不當
方法：分析福利的成本，改變高成本的方式就是將固定的福利方案轉變?yōu)楣潭ǖ耐度敕桨?，再設計投入方案 問題：行政管理上的復雜
方法：制定的方案要本著越簡單越好的原則；方案確定后充分考慮管理中可能出現(xiàn)的問題；遇到福利問題時，確定辦法，再根據實際情況和離休證。定期對方案進行檢測，及時修正不合理方案。
問題：缺乏針對性和靈活性
方法：依賴政策的靈活性，根本解決這一問題，借助彈性福利計劃實施。
17、彈性福利計劃：——選擇
又稱自助食堂計劃、自助餐式福利，并非是一項福利內容，是一項福利方案
起源于20世紀70年代的美國一些企業(yè)的“咖啡館計劃”
18、彈性福利計劃的優(yōu)缺點：——問答
優(yōu)點：從本質上改變了傳統(tǒng)福利體制，從一個固定的福利方案轉變?yōu)楣潭ǖ馁Y金投入方案
具有靈活性和自由選擇性，使員工擁有了權利和價值的感覺，注重員工參與也激起員工采用彈性福利計劃的興趣 缺點：管理起來比較復雜
選擇不實用的福利項目，影響員工的長期利益。
第二篇：員工福利
員工福利
一、法定福利：五險一金。
二、全員福利：
1、公司每年安排員工到專業(yè)體檢機構進行全面體檢并提供健康咨詢
2、帶薪假日，包括國家規(guī)定的所有中國節(jié)假日。
3、端午節(jié)、中秋節(jié)、三八婦女節(jié)等重要傳統(tǒng)節(jié)日發(fā)放過節(jié)費（300~500元不等）
4、視公司效益，普通員工發(fā)放年終獎，優(yōu)秀員工可另外獲得企業(yè)共同基金份額。（該方法除了給予員工一份相當具有競爭力的薪水外，還保證其在未來時間內可持續(xù)留在公司以獲得長遠收益。獎勵的分配可以根據員工的聘用期和/或績效決定。）
5、部分員工給予通信費補助。
三 |其他可選福利：
1、每月舉辦當月過生日員工的集體生日會，選一天工作日下午，時長半小時，蛋糕分享+合影留念。（預算500元/月左右，年預算6000元）。
2、員工生日發(fā)放200元蛋糕卡一張。（按現(xiàn)有員工數14人，年預算2800元/年）
3、茶水間準備零食茶點（預算每月200元/月，年預算2400左右）。
4、每月飯補230元。（目前員工在食堂就餐基本在15元工作餐，是否考慮增加每天飯補由10元增加至15元一天，實現(xiàn)月補貼300元？）
5、員工大事福利：當員工逢婚、育、大病和喪等個人大事時，公司給予員工禮金或慰問金。
第三篇：員工福利
員工子女教育及其他福利制度營業(yè)、保養(yǎng)人員交通津貼支給辦法
第一條 本公司營業(yè)、保養(yǎng)人員因執(zhí)行經常業(yè)務，確需以機車為交通工具并自備機車經總經理核準者，由公司按其實際服務日每月發(fā)給980元交通津貼。但無能力自備機車者得申請公司補助購備機車。 由公司補助購備機車者每月發(fā)給交通津貼500元。
第二條 前條交通津貼于每月5日發(fā)薪同時發(fā)給之。
第三條 依本辦法支領交通津貼人員行車所需燃料費、保養(yǎng)修理費均應自理，不得向公司請領汽油費。除奉派遠途出差，其交通費得按員工出差旅費支給辦法核實支給外，概不得請領交通費。
第四條 依本辦法申請公司補助購備機車補助款以16300元為限。申請人得在氣缸容量100CC至150CC范圍內購買機車。
第五條 依本辦法申請公司補助購備機車以公司名義請領牌照，牌照稅及保險費由公司負擔該車使用期限為三年，使用滿三年該機車即歸申請人所有。
第六條 依本辦法公司補助購買機車人員因調職無需機車為交通工具或因故離職者，除停發(fā)交通津貼外，所補助購備機車應一次繳清折舊殘值(折舊率為每月480元)，但調職人員可申請分月攤繳至繳清為止。
第七條 依本辦法公司補助購備用機車在未滿三年期限前若有遺失或損壞時應由申請人負賠償或修復責任。
第八條 依本辦法申請補助購備機車人員應覓妥同事一人以上為保證人或鋪保，如申請人發(fā)生本辦法第六條、第七條的現(xiàn)象而無法清償時應負連帶責任。
第九條 本辦法呈奉總經理定實施。
對外業(yè)務人員申請貸款 購買機器腳踏車辦法
第一條 貸款對象本辦法對外業(yè)務人員因業(yè)務需要，向公司申請貸款購買機器腳踏車(以下簡稱機車)使用。
第二條 申請 對外業(yè)務人員需要申請貸款購買機車者，應填具“對外業(yè)務人員貸款購買機車申請書”(表9.5.1)及“切結書”(表9.5.2)呈經理核準后交總務部門。“對外業(yè)務人員貸款購買機車申請書”一式二聯(lián)，第一聯(lián)送會計部門存查，第二聯(lián)存總務部門憑以辦理請購、所有權登記、扣款及投保等事宜。
第三條 貸款標準及償還方式 機車統(tǒng)由公司采購，其貸款額以90cc為原則，如有超出部分由申請人自行籌款。機車款以無息方式貸與，每月由薪津內扣繳500元至全部繳清為止。
第四條 所有權歸屬機車R 所有權登記予申請人，機車牌照申請書等附件則于辦理登記后由總務部門保管至貸款還清后發(fā)還。
第五條 機車費用補貼標準 因公使用機車其耗用的汽油、機油及修護(含折舊)費等按下列標準由公司補貼給使用人：
1.每行駛150公里補貼1加侖汽油費。
2.每行駛100公里補貼1公升機油費。
3.每行駛100公里補貼70元修護(含折舊)費。
第六條 費用申請方式 機車使用人外出時應登記“外勤活動記錄表”一式二聯(lián)(表9.5.3)寫明去處送交主管，公畢(或翌日)填寫里程呈主管復核，于每月底匯總計算費用。第一聯(lián)使用部門存，第二聯(lián)附“旅費報銷清單”請款并于翌月3日前送達會計部門。
第七條 離職或職務變動的處理
使用人于機車款付清而于中途離職時，應將尾款一次付清。如因職務變動再無外勤必要，其機車費用的補貼(含稅捐、保險費)應即停支，未付清的機車貸款仍應按月扣繳。
第八條 違警事項的處理
使用機車人員應遵守法令及交通規(guī)則，如有違罰款等情形，使用人應自行負責。
第九條 保險費的負擔 汽車保險費按公司支付補貼30%支給使用人，由使用人直接支付。(表9.5.2)切結書
借款人因對外業(yè)務的需要，向本公司申請貸款 元購買機器腳踏車，愿遵照“對外業(yè)務人員申請貸款購買機器腳踏車辦法”的規(guī)定履行償還貸款之義務。如有違背時，保證人愿與借款人連帶負償還責任，并任由公司自其薪津或退職酬勞金扣取抵繳貸款。特立本切結書為據。
此致
石化股份有限公司
借款人：
住址：
所屬部門：
保證人：
住址：
所屬部門：
年 月 日 〗
主管
申請人
本單一式二聯(lián)，外勤前填寫路線送交主管，公畢(或翌日)填寫里程呈主管復核，于每月底匯總計算費用，第一聯(lián)使用部門存，第二聯(lián)附“旅費報銷清單”請款，并于翌月三日前送達會計部門。
公司員工子女教育補助金支給辦法
第一條 本辦法是依據人事管理規(guī)則的有關規(guī)定訂定的。
第二條 凡本公司正式任用員工，有子女就學，并符合申領規(guī)定者得依照本辦法申請補助。
第三條 員工子女教育補助金每學期在注冊后申請，按肄業(yè)學校等級依下列規(guī)定金額申領。
(一)肄業(yè)?？埔陨蠈W校者每人每學期補助1700元整。
(二)肄業(yè)高級中學或同等學校者每人每學期補助700元整。
(三)肄業(yè)中學或同等學校者每人每學期補助500元整。
(四)肄業(yè)小學者每人每學期補助400元整。
(五)肄業(yè)幼稚園者者每人每學期補助300元整。
(六)員工子女就讀學校是以教育當局已立案者為限，已立案私立補習學校得比照辦理。
(七)職專前三年比照高中標準發(fā)給。
(八)公費生或享有其他公費待遇者不予補助。
第四條 本辦法所稱子女是指在本國境內取得戶籍的婚生子女或有父(母)子(女)關系的子女為限。
第五條 員工依本辦法申請補助時應填具申請書并檢附學校在學證明書等證件，呈由各該單位主管查對后轉送人事主管單位轉呈核發(fā)。
第六條 如配偶同服務在本公司者，應擇一申請，不得重復。
第七條 員工請領補助金如有虛報、冒領或重領等現(xiàn)象之一者，一經查明除追回已補助金外并得移請懲處，其單位主管并受連帶的處分。
第八條 申請教育補助費的員工每學年上學期的申請，應于9月底以前正式任用者為限，下學期則3月前正式任用者為限。
第九條 本辦法經呈董事長核準后實施，修改時亦同。
員工福利委員會服兵役補助辦法
(一)本公司職工福利委員會為倡導節(jié)約，嘉惠應召服兵役的職工，特訂定本辦法。
(二)本公司正式雇用的職工，因應召服一年以上的兵役，得依照本辦法規(guī)定，申請補助。
(三)本公司職工申請兵役補助費，其給付標準如下：
1.服務一年以上未滿二年者，補助500元。
2.服務二年以上者補助1000元。
(四)申請服兵役補助費，應由申請人于接獲征集令后，填具申請書，連同征集令復印件一份，送請公司人事管理單位證明年資后提送職工福利社核領。
(五)本辦法經本會會議通過后施行，修改時亦同。
下腳料處理辦法
(一)本公司變賣下腳料時，悉依本辦法處理。
(二)所謂下腳，系指不列入財產目錄的消耗品，經使用后殘余廢料及購進財產時的包裝物，如未經計入成本者或廠中經過制造過程所殘余的廢料，本廠已無用途尚可資為他用仍能變賣之物。
(三)本公司有關單位欲變賣下腳料時，應填“下腳料變賣申請單”一式三份，呈請該部經理核準后，交給總務變賣。(工廠由倉庫組負責變賣)。但金額超過5000元以上者，須經總經理核準。
(四)每次變賣金額超過2000元以上時，須有二家以上估價，以采用最高者為原則。但本公司內的買賣不在此限。
(五)公司或工廠變賣下腳時，應通知稽核及職工福利委員會派人參加。
(六)變賣下腳料時，會同人在申請單上須填購買人姓名或商號名稱及變賣金額并簽名后一份交給變賣單位留存。
(七)下腳料變價時，應開立統(tǒng)一發(fā)票并先以“雜項”附申請單一份收入列帳，另一份申請單交福利委員會。于每月底提撥40%給職工福利委員會當為福利金。
(八)本辦法經核準后施行，修改時亦同。
員工借書辦法
(一)為便于圖書的管理并使其能在短期內更廣泛地借閱于各位同仁起見，特訂定本辦法。
(二)向圖書室借閱書籍雜志者，應遵守下列各項規(guī)則。
1.凡欲借閱本圖書室書籍、雜志者，應先向管理人員登記并取書。
2.定期性報章雜志，原則上于次日歸還，月刊則可于兩日內歸還。
3.一般書籍均須在一周內歸還；逾期者須請續(xù)借一次但不得轉借他人。
4.每次每人限借雜志一本，書籍二本，期限已至而未歸還者，不得再請求借書。
5.離職時，必須還清所借書籍、雜志。
6.對于所借的書籍與雜志應妥為保管，如有遺失或嚴重損壞等情形，須負責賠償。
(三)本辦法經呈準后施行，修改時亦同。
福利委員會獎金學金辦法
第一條 本會為鼓勵在職員工及其子女繼續(xù)求學，特訂定本辦法。
第二條 本辦法所適用的對象一律限在本公司服務滿一年以上在職員工及其子女。本條所稱的子女依民法的規(guī)定。
第三條 申請人就政府立案的公私立學校為限，補習學校不予受理，凡品學兼優(yōu)符合下列條件者均可檢附就讀學校簽發(fā)學期總成績單一份申請，如是子女應連同戶口謄本一份。
(一)大專組學期總平均分數80分以上，操行70分以上，并不得有任何一學科成績低于70分。
(二)高中組學期總平均分數80分以上，操行70分以上，并不得有任何一學科成績低于70分。
(三)初中組學期總平均分數85分以上，操行70以上，并不得有任何一學科成績低于65分。但大專組每學期必修選修學分必須超過14學分以上，五年制專科學校一年級、二年級、三年級比照高中組；四年級、五年級比照大專組辦理。
第四條 申請期限每年分兩次接受申請上學期獎學金，逾期概不受理。
(一)每一次自每年4月1起至4月15日。
(二)第二次自每年10月1日起至10月15日止。
第五條 獎學金金額：
(一)大專組：每名每學期獎學金1800元。
(二)高中組：每名每學期獎學金1200元，但就讀私立學校學生每學期限額5名。
(三)初中組：每名每學期獎學金600元。
第六條 前條第二項高中組就讀私立學校學生申請人超過5名限額時，其優(yōu)先次序如下：
(一)總平均較高者優(yōu)先。
(二)在職員工優(yōu)先。
(三)-高年級優(yōu)先。
第七條 獎學金的審查應在申請期限截止后10天內審定，得獎人經本社審查決定后應公開公布，并通知得獎人7天內具領，逾期視同自愿放棄。
第八條 本辦法經職工福利委員會審查通過，并報請主管官署核準后公布施行。福利委員會子教育獎助辦法
第一條 本會為鼓勵員工子女努力向學，特訂定本辦法。
第二條 本辦法所適用對象一律限于在本公司服務滿三個月以上，已繳納福利金在職員工，有子女在政府立案的學校就讀者為限。本條所稱子女依民法的規(guī)定。
第三條 申請人必須檢附戶口謄本，及其子女就讀政府立案的公私立學校證明書一份申請，在學證明書應載明科系年級，但補習學校不得申請。
第四條 申請期限每年分兩次接受申請該學期子女教育獎助金，每人不得超過3名，逾期概不受理。
(一)第一次每年3月1日起至3月15日止。
(二)、第二次每年10月1日起至10月15日止。
第五條 子女教育獎助金申請限額：
(一)大專組每名每學期1000元，但就讀公費學校者不予獎助。
(二)高中組每名每學期600元，但就讀公費學校者不予獎助。
(三)初中組每名每學期300元。
(四)小學組每學期200元。
(五)五年制?？茖W校一年級、二年級、三年級比照高中組；四年級、五年級比照大專組辦理。
(六)夫婦同為本公司員工均享有申請權利時應擇定一人為申請人，不得兼領或重領。
第六條 各社于申請期限截止后立即詳細調查并簽具意見，送由福利社主任核發(fā)，并報請福利委員會備查，如有虛報冒領款項者，除將其已領獎助金在申請人的薪津內如數扣回，并停止享受子女教育獎助三年。
第七條 本辦法經職工福利委員會審查通過并報請主管機構核準后公布施行。
第四篇：員工福利
員工薪酬福利方案
1.針對現(xiàn)有凝聚力不夠的情況下，每部門每月可申請一次部門活動或者聚餐，50元/補貼超出均攤工資
2.廚房出菜單，出兩周的菜單，輪流替換，每周大掃除及節(jié)假日那天增添水果(蘋果橙子梨子)及加菜
3.咨客臺增設急救箱，外敷藥為主。
4.樓面獎金制度改動為30%員工200元，30%員工150元，30%員工100元，10%員工沒獎勵
5.員工生日當月獎勵100元，當月所有生日員工舉辦生日會，壽星補貼400元一個作為生日會費用
6.宿舍水電煤氣補貼30元/房，超出均攤工資
第五篇：員工福利
員工福利制度
為配合公司人文發(fā)展需要，建立具有競爭力和吸引力的福利體系，體現(xiàn)公司的人文關懷，特制定本制度，福利待遇是公司在崗位工資和獎金等勞動報酬之外給予員工的報酬，是公司薪酬體系的重要組成部分，良好的福利待遇體制能夠增強員工對企業(yè)的依戀情感，從而增強企業(yè)的凝聚力，福利的種類：
基本福利：公司免費為員工提供中午的工作餐、免費為員工提供住宿； 醫(yī)療：公司每年為員工提供一次體檢；
節(jié)日：按照我國的民族傳統(tǒng)習俗，農歷節(jié)日如端午節(jié)、中秋節(jié)等發(fā)放民俗傳統(tǒng)食物粽子月餅等，三八婦女節(jié)為公司女性發(fā)放禮品；
禮金：公司員工在結婚、生子、生日、住院等情況發(fā)生時，公司向員工發(fā)放禮品表示關懷，如員工生日公司為員工定做生日蛋糕、結婚生子等為員工提供100元的禮金，員工住院的公司提供水果等；
娛樂培訓：為豐富員工的業(yè)務生活，公司將長期不斷的為員工提供各式各樣的培訓；同時也會根據員工要求組織舉行各種娛樂、文體活動。如舉辦羽毛球比賽、象棋比賽、組織旅游等。
通信費：公司根據員工的崗位不同，實行定額報銷通訊費用。
休假福利：在公司工作滿12個月的員工都有權利享受年假的福利。凡在公司員工累計工作已滿1年，年休假3天；已滿2年，年休假6天；第三年后每滿1年增加1天的年休假，最多不超過10天的年休假。其他各種假期詳情見《考勤管理制度》。
產品優(yōu)惠福利：公司入職轉正后的員工，可憑本人工作牌及《樣衣試身表》在公司直營店購買公司產品可享受6折優(yōu)惠，每月限用一次；工作滿一年的正式員工憑本人工作牌及《樣衣試身表》在公司直營店購買公司產品可享受5折優(yōu)惠，每月限購一次；臨時工及未轉正的員工不享受此項福利待遇。
本制度最終解釋權歸員工所有。
本制度在總經理批準后試試行。
點擊咨詢 