第一篇：新形勢下加強(qiáng)離退休人員思想建設(shè)的調(diào)研報告

關(guān)于加強(qiáng)新形勢下離退休職工思想建設(shè)的調(diào)研報告

加強(qiáng)離退休職工思想建設(shè)，是全面做好離退休職工工作的重中之重，它對于不斷提高廣大離退休職工的綜合素質(zhì),維持退休職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，發(fā)展鐵路事業(yè)，穩(wěn)定社會大局，建立和諧社會和建立和諧鐵路環(huán)境都至關(guān)重要。在新的歷史時期，我國經(jīng)濟(jì)體制深刻變革，社會結(jié)構(gòu)深刻變動，利益格局深刻調(diào)整，思想觀念深刻變化，離退休職工的思想觀念、價值取向和行為規(guī)范也隨之發(fā)生了新的變化，這些都對做好思想政治工作提出了新的挑戰(zhàn)。新形勢下，如何積極有效地加強(qiáng)離退休職工思想建設(shè)，便成為我們鐵路系統(tǒng)面臨的重要課題。

一、離退休職工隊(duì)伍的現(xiàn)狀

（一）離退休職工的生活現(xiàn)狀

目前,隨著老齡化高峰的到來,無論是全國還是地方,離

退休職工總體都呈現(xiàn)遞增趨勢。

車間離退休人員共189人。其中：男174人，女15人。70周歲以上61人，占離退休人員總?cè)藬?shù)的32%。黨員16名，占離退休人員總數(shù)的8.5%。體弱多病，需要特殊照顧的21人。

從統(tǒng)計(jì)、了解的情況看，*****車間離退休職工隊(duì)伍在生活上呈現(xiàn)以下幾個特點(diǎn)：（1）隊(duì)伍相對比較年輕，平均年齡不到70歲；（2）除個別腦中風(fēng)生活不能自理外，絕大多

數(shù)的退休職工的健康狀況較好；（3）大多數(shù)退休職工月收入約2400元以上，有住房，大部分子女已成家立業(yè)，經(jīng)濟(jì)上基本沒有負(fù)擔(dān)，生活基本安定。

（二）離退休職工主要思想傾向

系統(tǒng)內(nèi)離退休職工以群眾居多，總體上思想覺悟較好，但隨著形勢的變化和“雙高期”的到來，部分離退休職工的思想更新相對放慢，思想政治情況需要改善和加強(qiáng)。目前，他們在思想上主要呈現(xiàn)以下幾個特點(diǎn)：

1、關(guān)心時事，但面對不良現(xiàn)象呈現(xiàn)悲觀感。廣大離退休職工比較重視時事，對黨和國家的政策實(shí)施情況，特別是對各建設(shè)領(lǐng)域內(nèi)重大的改革和發(fā)展情況比較關(guān)注；然而由于離退休職工對新形勢、新事物的認(rèn)識有一定距離，加之過去在生活和工作中已形成了根深蒂固的思維模式，因此無法以發(fā)展的眼光和包容的心態(tài)看待改革開放中出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)問題和社會問題，面對黨內(nèi)腐敗現(xiàn)象、行業(yè)不正之風(fēng)、社會秩序不穩(wěn)、思想道德敗壞等一些暫時的不良現(xiàn)象，往往流露出消極情緒，久而久之就變得比較悲觀。

2、注重思想交流，但面對缺少溝通呈現(xiàn)孤獨(dú)感。離退休職工大多出生在上個世紀(jì)四十年代，子女已經(jīng)自立門戶，整天忙于工作和生活，能分給老人的時間并不多。然而隨著年齡的增長，離退休職工在心理上逐漸變得喜歡思想交流，愛好情感溝通；他們大都盼望在職干部、周圍人員和親朋好

友與他們溝通談心，以改變他們“出門一把鎖，進(jìn)門一盞燈”的寂寥生活，以化解他們?nèi)鄙倥c外界溝通時帶來的孤獨(dú)感。

3、關(guān)注精神需求，但面對活動受限呈現(xiàn)空虛感。隨著物質(zhì)生活水平的提高，越來越多的離退休職工更加注重精神需求的發(fā)展，努力想要實(shí)現(xiàn)“老有所學(xué)，老有所為”。有的離退休職工由于身體條件的限制，日常生活往往重復(fù)著散步——聊天——看電視——睡覺等模式，參加社會活動的機(jī)會越來越少；以致精神越來越空虛。

二、離退休職工思想政治建設(shè)存在的問題

目前，離退休職工思想政治建設(shè)取得了一定的成就，也積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。但是，我們也要清醒地認(rèn)識到，新形勢下離退休職工思想政治建設(shè)還存在一些問題，加強(qiáng)離退休職工思想政治建設(shè)的任務(wù)還十分繁重。

（一）思想認(rèn)識不到位

極少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為，離退休職工參加革命和建設(shè)幾十年，沒有必要加強(qiáng)思想政治建設(shè)，忽略了離退休職工思想政治與時俱進(jìn)的重要性；少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為，離退休職工晚年的主要任務(wù)就是養(yǎng)老，注重經(jīng)濟(jì)待遇的落實(shí)，放松思想政治建設(shè)工作。這些片面的認(rèn)識和做法，給離退休職工思想政治建設(shè)帶來了部分負(fù)面影響。

（二）工作方法單一

目前離退休職工文體活動開展較少，方法單一，吸引力

不高。有少部分年高體弱、行動不便的離退休職工無法參加也沒有興趣參加這種集體活動。

（三）工作載體不厚實(shí)

思想政治建設(shè)離不開必要的場地和設(shè)施，必須要有厚實(shí)的載體作為支撐。目前，現(xiàn)有的學(xué)習(xí)陣地、活動場所難以充分滿足離退休職工日益增長的精神文化需要。此外離退休職工活動中心的作用也沒有得到充分的發(fā)揮，導(dǎo)致組織開展老有所樂、老有所學(xué)、老有所為等活動受到一定的限制。

三、新形勢下加強(qiáng)鐵路系統(tǒng)離退休職工思想政治建設(shè)的建議切實(shí)落實(shí)離退休職工生活待遇，發(fā)揮離退休職工積極作用，豐富離退休職工精神文化生活，為老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所教、老有所學(xué)、老有所樂、老有所為創(chuàng)造良好環(huán)境。

1、認(rèn)真落實(shí)離退休職工的生活待遇

生活待遇是離退休職工最基本的生活保障，在改革開放和發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì)的條件下，離退休職工對關(guān)系自身切身利益的生活待遇落實(shí)問題更加關(guān)心和重視。因此，認(rèn)真落實(shí)離退休職工的生活待遇，就是最實(shí)際的思想政治工作。隨著整個社會生活水平的提高，離退休職工的生活待遇也要與之相應(yīng)平衡，要不然就會造成失衡。要確保離退休職工現(xiàn)有的一些待遇不受影響，同時使他們和在職一樣，都能分享改革的成果，更好地安度晚年。

2、加強(qiáng)離退休職工心理健康教育。心理健康教育是加強(qiáng)新形勢下離退休職工思想政治建設(shè)的新領(lǐng)域、新內(nèi)容。針對一些離退休職工心態(tài)失衡、心理不和諧的實(shí)際情況，加強(qiáng)心理健康教育刻不容緩。首先，鼓勵離退休職工積極調(diào)整心態(tài)，盡快適應(yīng)離退休后的生活，克服失落感。其次，組織離退休職工多參加一些集體活動和社會活動，多與他人交往交流，克服孤獨(dú)感和郁悶心理。最后，引導(dǎo)離退休職工樹立平和的心態(tài)，正確看待離退休與自己在職時的差距，正確看待自己與其他離退休職工之間的差距，克服盲目的攀比觀。

3、健全離退休職工心理疏導(dǎo)機(jī)制。離退休職工對貪污腐化、貧富分化、道德敗壞、社會治安惡化社會消極現(xiàn)象的憂慮和不滿情緒非常強(qiáng)烈，消極悲觀心理亟待疏導(dǎo)。首先，要把他們的注意力引導(dǎo)到為黨分憂，積極建言獻(xiàn)策，充分發(fā)揮余熱上來。其次引導(dǎo)離退休職工要看到黨和政府非常關(guān)注和正在采取措施解決這些問題，引導(dǎo)離退休職工要看到解決這些問題的長期性、復(fù)雜性和艱巨性，引導(dǎo)離退休職工要相信黨和政府解決這些問題的決心和信心，認(rèn)真做好解疑釋惑的工作。

4、加大離退休職工的關(guān)懷力度。在新形勢下，要加大離退休職工人文關(guān)懷力度。首先，要從細(xì)微處入手，以情感人，關(guān)心呵護(hù)離退休職工。其次，要從人之常情出發(fā)，讓離退休職工活得舒心快樂。推廣離退休職工有要事必訪、生病

住院必訪、重大節(jié)日必訪、生日必訪、喪事必訪、新任領(lǐng)導(dǎo)必訪等行之有效的好做法，把思想政治工作做實(shí)、做細(xì)、做到離退休職工的心坎上。

5、鼓勵離退休職工積極發(fā)揮作用。廣大離退休職工經(jīng)歷了長期艱苦奮斗的磨練，在各自的工作領(lǐng)域都曾做出過重要貢獻(xiàn)，離退休后，繼續(xù)發(fā)揮他們的積極作用，無論是對他們自身還是對后來工作者的思想政治建設(shè)都將具有很大的推動性。首先，要鼓勵他們在稅務(wù)文化建設(shè)中發(fā)揮作用；其次要鼓勵他們面向社會、面向群眾，面向基層發(fā)揮積極作用。

四、大力加強(qiáng)離退休職工活動陣地建設(shè)

加強(qiáng)離退休職工活動陣地建設(shè)，是做好離退休職工思想政治工作的重要途徑，以豐富多彩、健康有益的活動為載體，不斷加強(qiáng)離退休職工活動陣地建設(shè)，真正體現(xiàn)“老有所學(xué)、老有所為、老有所醫(yī)、老有所樂”，才能使離退休職工的思想如魚得水，迸發(fā)生機(jī)。首先，要組織離退休職工開展唱歌跳舞、下棋打牌、書法比賽、演講比賽、老年時裝表演、科學(xué)知識講座等等，通過這些活動的開展，分散了離退休職工的部分疑慮，化解了矛盾，消除了隔閡，使離退休職工增強(qiáng)了與在職職工的凝聚力。

思想政治建設(shè)的長期性、動態(tài)性、根本性的特點(diǎn)，決定了它是一項(xiàng)常抓常新，永不竣工的基礎(chǔ)工程。因此，我們必須以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)離退休職工工作全局，立足于經(jīng)常性工

作，持之以恒，常抓不懈。既要制定切實(shí)可行的長期規(guī)劃，又要抓緊解決當(dāng)前突出問題。正確分析和把握離退休職工思想狀況，推動離退休職工思想向更高水平發(fā)展。

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第二篇：離退休人員調(diào)研報告

關(guān)于新形勢下進(jìn)一步發(fā)揮離退休干部作用的報告

**********退休干部局：

根據(jù)貴局《關(guān)于做好2011調(diào)研課題的函》[離退函（****）3號]中“**************”的精神，我們積極采取座談討論、發(fā)放征求意見表、組織參觀等多種形式，圍繞如何進(jìn)一步從政治上關(guān)心、生活上照顧老干部，如何提供老有所為的平臺、進(jìn)一步發(fā)揮老干部的作用，如何最有效地把他們寶貴的經(jīng)驗(yàn)和智慧轉(zhuǎn)化為推動公司更好、更快發(fā)展的動力，進(jìn)行了廣泛深入的調(diào)研?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

一、積極構(gòu)建工作平臺，充分發(fā)揮退休干部作用

公司現(xiàn)有18位退休人員，包括**************各1人，處長2人，副處長（級）5人，科級及一般干部8人。他們大都是*************行業(yè)的精英和專家，幾十年如一日，在建設(shè)*****~~~~~~~~~~~、發(fā)展*********~~~~~~~~~~~的征程上建立了不可磨滅的功勛。他們是~~~~~~~~~的奠基人和~~~~~~~~~~~~~事業(yè)的開拓者，是公司可持續(xù)發(fā)展的寶貴財富。這些老同志與新中國一起成長，長期接受黨的教育，具有較高的政治覺悟和政策水平，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。他們雖然已經(jīng)從工作崗位上退了下來，但仍然心系大局，情系~~~~~~~~~~~，關(guān)心國家大事，關(guān)注公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定，積極支持公司工作。在頤養(yǎng)天年的同時，積極參與公司各種活動，不少老同志退休不退責(zé)任、離崗不離奉獻(xiàn)，在建言獻(xiàn)策、建設(shè)管理、技術(shù)傳承、文明創(chuàng)建等方面作出了不少貢獻(xiàn)。

一是以建言獻(xiàn)策、傳承智慧為目的，充分發(fā)揮退休干部的參謀作用?！氨Ｏ取被顒右詠?我們以工程建設(shè)和發(fā)展需求為導(dǎo)向，以智力服務(wù)為核心，以發(fā)揮個人能力為基礎(chǔ)，把“為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策”活動作為一項(xiàng)長期工作常抓不懈。公司堅(jiān)持每年召開不少于3次座談會議，向老干部及時通報單位的工作、生產(chǎn)、建設(shè)、發(fā)展的情況，對發(fā)展中的重大決策和事務(wù)，誠懇地征求老干部意見?；顒娱_展以來，得到了老同志的積極支持和廣泛參與。他們把“建言獻(xiàn)策”活動作為其傳承技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)和智慧的有效方式，作為其繼續(xù)為公司發(fā)展奉獻(xiàn)才智的有效途徑，充分發(fā)揮了熟悉公司發(fā)展歷程、專業(yè)能力強(qiáng)、閱歷豐富，且有多年工程建設(shè)管理和~~~~~~~~~~~企業(yè)經(jīng)營管理工作經(jīng)歷等綜合優(yōu)勢，提出了許多獨(dú)到的意見和建議，且絕大得到了采納，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策起到了很好的參謀作用。我們還充分發(fā)揮了原~~~~~~~~~~~等全程參與了~~~~~的老同志，編撰了~~~~~~~~~~~一書。充分發(fā)揮了他們專業(yè)精通、經(jīng)驗(yàn)豐富、對工程管理全過程非常熟悉等優(yōu)勢，詳細(xì)地總結(jié)分析了~~~~~~~~~~~工程規(guī)劃、勘測、設(shè)計(jì)、施工以及建設(shè)管理等方面的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，使幾代建設(shè)者凝聚在~~~~~~~~~~~工程項(xiàng)目上的智慧和心血，在公司得到了最好的傳承，為公司管理好其它工程項(xiàng)目提供了很好的借鑒意義。該書得到了~~~~~~~~~~~~~的高度贊揚(yáng)，并親自為書撰寫序言，于~~~~~~~~~~~~~出版社正式出版發(fā)行。

二是以發(fā)揮優(yōu)勢、攻堅(jiān)克難為目的，充分發(fā)揮退休干部的骨干作用。18位退休老干部當(dāng)中，他們都是在各自的崗位上兢兢業(yè)業(yè)地工作了大半輩子，他們有知識、有能力、有經(jīng)驗(yàn)、有熱情，更有崇高的服務(wù)精神。特別是9位具有正高、副高職稱的同志，在~~~~~~~~~~~~~方面堪稱技術(shù)專家和經(jīng)驗(yàn)豐富的管理者。近年來，根據(jù)公司中心工作的實(shí)際需要，我們先后返聘了部分退休老干部繼續(xù)為公司服務(wù)。如：返聘了~~~~~~~~~~~~~~~~，聘期3年，負(fù)責(zé)該工程項(xiàng)目的技術(shù)工作；返聘~~~~~~~~~~~~工作；返聘~~~~~~~~~~~~~，直至工程結(jié)束；返聘~~~~~~~~~~~~~~~。這些同志在其返聘崗位，發(fā)揮專業(yè)能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富、對情況非常熟悉的優(yōu)勢，出色地完成了所承擔(dān)的工作任務(wù)，為公司安全、可持續(xù)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。此外，積極搭建協(xié)會、學(xué)會、專家?guī)斓葘I(yè)平臺，推薦老同志到協(xié)會、學(xué)會任職或擔(dān)任專家?guī)鞂＜摇２糠滞诵堇贤痉e極參加南水北調(diào)等~~~~~~~~~~~工程建設(shè)的課題研究和評標(biāo)等活動，繼續(xù)為國家~~~~~~~~~~~建設(shè)發(fā)揮余熱；有些在退休后還獲得了很高的個人榮譽(yù)，如~~~~~~~~~~~~在退休后的第3年，被中國總會計(jì)師協(xié)會授予“中國總會計(jì)師奉獻(xiàn)獎”；不少老同志被聘為~~~~~~~~~~~專家?guī)鞂＜?、~~~~~~~~~~行業(yè)專家?guī)鞂＜摇?/p>

三是以文明創(chuàng)建、和諧安定為目的，充分發(fā)揮退休干部模范作用。近年來，公司加大了文明單位的創(chuàng)建力度。在此過程中，我們弘揚(yáng)社會先進(jìn)文化，倡導(dǎo)健康向上的生活方式，以老干部活動中心為平臺，聘請了專業(yè)的舞蹈老師，專門為老干部開展健身舞蹈等各種健康向上文體活動。這些活動輕松活潑、強(qiáng)身健體且趣味性強(qiáng)，帶動了部分在職員工和家屬參加，為公司文明創(chuàng)建活動營造了和諧的環(huán)境。在公司機(jī)關(guān)黨委每年組織的為庫區(qū)移民獻(xiàn)愛心送溫暖、捐資助學(xué)、慈善一日捐等活動中，退休老干部黨支部每次都是積極支持、配合公司機(jī)關(guān)黨委的工作，所有退休干部踴躍參與、積極捐款捐物和交納特殊黨費(fèi)，充分展示了老干部、老黨員的先鋒模范作用。此外，我們充分利用了老干部閱歷豐富，群眾威信高，處事有方法、有策略等優(yōu)勢，因勢利導(dǎo)、協(xié)調(diào)解決了職工內(nèi)部的一些矛盾。退休老干部的積極參與、模范帶頭為公司文明創(chuàng)建工作起到了積極的推動作用。

二、充分發(fā)揮退休干部作用過程中存在的問題

近年來，公司黨組緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展”中心工作，注重落實(shí)退休人員政治、生活待遇，讓退休老干部與在職人員共享公司的發(fā)展成果；注重加強(qiáng)老干部黨組織建設(shè)，合理安排退休老干部的活動，根據(jù)老干部本人意愿和公司需要提供老有所為的平臺，并做好了服務(wù)工作，退休干部精神飽滿、情緒樂觀，感到退休后生活得輕松愉快、豐富多彩。但是，通過本次調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在實(shí)際工作中，發(fā)揮離退休老干部作用還存在不足：

1、部分老干部退休后去外地生活，實(shí)際處于脫離公司的狀態(tài)，且受身體、家庭等因素的影響，使其作用難以得到有效發(fā)揮。

2、退休老干部數(shù)量少、結(jié)構(gòu)比較單一，使其發(fā)揮作用的程度、方式、內(nèi)容等方面受到了一定的限制。

3、公司規(guī)模小、人員少，業(yè)務(wù)范圍相對較狹窄，老干部發(fā)揮作用的平臺還有所欠缺。一般只是安排一些臨時性的應(yīng)急工作或者階段性的工作，缺少長期計(jì)劃和安排。

三、進(jìn)一步充分發(fā)揮離退休干部作用建議

~~~~~~~~~~是一個博采眾家之長、凝聚集體智慧、需要長期積累經(jīng)驗(yàn)的事業(yè)。因此，整合~~~~~~行業(yè)資源，結(jié)合離退休老干部興趣、愛好、退休后居住地比較分散等實(shí)際情況，尊重他們希望繼續(xù)為~~~~~~~~~~做一些力所能及的工作愿望，因人制宜、因地制宜地提供平臺，是充分發(fā)揮~~~~~~~~~行業(yè)離退休老干部作用的有效途徑。

（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，重視充分發(fā)揮離退休干部作用 ~~~~~~~~~~離退休干部政治堅(jiān)定，作風(fēng)優(yōu)良，經(jīng)驗(yàn)豐富，是黨和國家的一筆寶貴財富，是~~~~~~~建設(shè)領(lǐng)域一支重要力量，是促進(jìn)~~~~~~~~~~~事業(yè)發(fā)展難得且不可替代的專家資源，進(jìn)一步發(fā)揮他們作用，有利于國家的穩(wěn)定和和諧發(fā)展，有利于新時期~~~~~~~~~~~事業(yè)的科學(xué)發(fā)展，發(fā)揮老干部作用是黨和政府老干部政策的基本原則。同時，離退休干部有繼續(xù)為~~~~~~~~~~~建設(shè)做貢獻(xiàn)的真誠愿望，希望自己的作用能繼續(xù)得到充分發(fā)揮，以提升晚年生活質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)晚年人生價值。因此，我們要充分認(rèn)識發(fā)揮新形勢下~~~~~~~~~~~行業(yè)全體離退休老干部作用是十分重要和必要的。

（二）整合資源、因地制宜，多種途徑發(fā)揮離退休干部作用 一是建立全~~~~~~~~~~~行業(yè)離退休老干部發(fā)揮作用人才數(shù)據(jù)庫。全面掌握全行業(yè)離退休老干部的具體情況，將老干部的年齡、身體狀況、工作情況、專業(yè)特長、技能水平、家庭情況都詳細(xì)地登記上冊，了解老干部在一個時期或一個階段發(fā)揮作用的愿望，并根據(jù)精力、專長、志趣等因素進(jìn)行分類，以此建立老年人才信息數(shù)據(jù)庫。定期和不定期組織人員了解、分析、掌握他們的生活、思想、學(xué)習(xí)、身體狀況和發(fā)揮作用的愿望，對~~~~~~~~~~~行業(yè)離退休干部人才資源實(shí)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。二是根據(jù)離退休人員居住地比較分散的現(xiàn)實(shí)狀況，堅(jiān)持因地制宜、就近服務(wù)的原則，為離退休老干部發(fā)揮作用提供合適平臺。

（三）完善制度、因人制宜，多種方式發(fā)揮離退休干部作用 一是國家或行業(yè)制定和完善相關(guān)制度，把退休老干部人才資源開發(fā)納入到人才隊(duì)伍建設(shè)的整體規(guī)劃中，使全~~~~~~~~~~~行業(yè)退休老干部的作用發(fā)揮有一個長效機(jī)制。二是堅(jiān)持因人制宜的原則為老干部提供工作平臺。如對有一定寫作能力的老專業(yè)技術(shù)干部，可組織撰寫~~~~~~~~~~~發(fā)展歷史及~~~~~~~~~~~工程項(xiàng)目技術(shù)總結(jié)分析等資料；在業(yè)務(wù)技術(shù)或?qū)W術(shù)上有專長的老干部，聘請其擔(dān)任高級顧問，做技術(shù)研究開發(fā)和參謀咨詢工作；對某項(xiàng)工作有豐富經(jīng)驗(yàn)的老干部，組織其開展專題調(diào)研，做好年輕干部的傳幫帶；對有正義感以及了解各地情況的老干部，聘請其擔(dān)任監(jiān)督員，做好干部監(jiān)督工作；對組織能力強(qiáng)，熱心服務(wù)的老干部，組織其參與老年人的自我教育、自我管理、自我服務(wù)工作，有益促進(jìn)老干部工作的發(fā)展。

第三篇：青年團(tuán)員思想建設(shè)調(diào)研報告

團(tuán)員青年思想建設(shè)調(diào)研報告

共青團(tuán)是由共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的青年組織，信仰共產(chǎn)主義，是我黨的后備軍。我黨作為國家發(fā)展的領(lǐng)路人，正帶領(lǐng)中國奔馳在發(fā)展高速道上，我公司順應(yīng)國家形勢，跨越式發(fā)展，先后開啟了千萬噸煉油、百萬噸乙烯等大項(xiàng)目，朝著成為現(xiàn)代化石油化工企業(yè)的目標(biāo)邁進(jìn)。我公司全體團(tuán)員青年作為公司未來發(fā)展的生力軍，肩負(fù)著振興天津石化的責(zé)任。加強(qiáng)團(tuán)員青年隊(duì)伍建設(shè)，首要就是要從思想建設(shè)入手，構(gòu)筑青年員工健康的精神支柱，提高他們的思想素質(zhì)、道德素質(zhì)、政治素質(zhì)，堅(jiān)定他們的信念。

本次調(diào)研目的是為了全面而準(zhǔn)確地掌握車間團(tuán)支部建設(shè)情況，增強(qiáng)團(tuán)員企業(yè)責(zé)任感，提高團(tuán)員的綜合素質(zhì)，為明年裝置大修做好思想動員工作。此次調(diào)研以問卷調(diào)查、座談會相結(jié)合的方式進(jìn)行。對目前團(tuán)員青年的思想情況進(jìn)行了比較全面的專題調(diào)研分析，形成如下調(diào)研報告：

一． 調(diào)查對象的基本情況

參與調(diào)查的團(tuán)員青年人數(shù)26人，其中男性18人，女性8人，分別占調(diào)查總?cè)藬?shù)的69%和31%。年齡28-35歲的11人，21-28歲15人，黨員5名、團(tuán)員21名，大本學(xué)歷19人，管理人員6人。

二．當(dāng)前青年團(tuán)員思想情況

1.對國家政策及企業(yè)發(fā)展的認(rèn)識

本次調(diào)研中，多數(shù)團(tuán)員青年能熟練記憶黨的方針政策，忠誠于黨的事業(yè)，對社會熱點(diǎn)事件有著一名共青團(tuán)員應(yīng)該具有的洞察力，認(rèn)為只有堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、堅(jiān)持走中國特色社會主義的道路才能國富民強(qiáng)，體現(xiàn)了較高的政治思想覺悟，表現(xiàn)出堅(jiān)定的共產(chǎn)主義信念，有著成為中共黨員的潛質(zhì)，同時對企業(yè)的政策、法規(guī)以及工作目標(biāo)了解上有一定見地，對企業(yè)未來發(fā)展的看法上充滿信心。但也有少數(shù)個別團(tuán)員身上共產(chǎn)主義思想觀念淡薄，認(rèn)為國家的事與自己無關(guān)，對企業(yè)發(fā)展抱悲觀態(tài)度，顯示目前團(tuán)員青年思想呈兩極分化。

2.對團(tuán)組織工作的認(rèn)識

團(tuán)組織開展活動上，大多數(shù)團(tuán)員青年認(rèn)為團(tuán)支部豐富了青年文化生活，維護(hù)青年合法權(quán)益，并樂于參與團(tuán)支部組織的文體活動，認(rèn)為團(tuán)委開展的青年突擊隊(duì)、青年志愿者活動等活動給青年展示自己的平臺，對于團(tuán)支部品牌活動開展青年文明號、青年安全崗創(chuàng)建活動等持贊同態(tài)度的，認(rèn)可目前團(tuán)支部在聯(lián)系青工與團(tuán)委之間的較量作用。

三．團(tuán)員思想現(xiàn)狀分析

通過團(tuán)員思想情況的調(diào)查，得出整體團(tuán)員青年的思想還是較為積極，但少部分人價值觀念出現(xiàn)偏移。思想消極，態(tài)度冷漠，信念不夠堅(jiān)定。對待企業(yè)發(fā)展的態(tài)度無所謂，拜金主義明顯。對待工作眼高手低，不滿足現(xiàn)有崗位，認(rèn)為個人能力沒有得到充分的發(fā)揮和體現(xiàn)。

團(tuán)支部工作上難點(diǎn)將更加突出反映在活動多元化。針對現(xiàn)有團(tuán)委及團(tuán)支部活動，要翻新、搞活，充分的滿足團(tuán)員青年新的要求，積極采納團(tuán)員青年對于活動方面給予了意見和想法，將團(tuán)工作做到盡善盡美，真正成為團(tuán)員青年成長成才的舞臺。

四． 對未來團(tuán)員青年思想建設(shè)工作的思考

1．加強(qiáng)團(tuán)支部建設(shè)，夯實(shí)團(tuán)建工作

加強(qiáng)組織建設(shè)，為青年團(tuán)工作的有效展開提供組織保障。結(jié)合聯(lián)合×車間特點(diǎn)，合理設(shè)置組織架構(gòu)，做到哪里有團(tuán)員，哪里就有團(tuán)的組織；

加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，建設(shè)一支精干高效的團(tuán)干隊(duì)伍和積極向上的團(tuán)員隊(duì)伍。做好團(tuán)干選拔、團(tuán)員教育、團(tuán)員發(fā)展工作，多層次、高效率的開展團(tuán)干培訓(xùn)、黨團(tuán)知識講座，提高團(tuán)干業(yè)務(wù)能力、團(tuán)員綜合素質(zhì)。

加強(qiáng)制度建設(shè)，確保工作落實(shí)到位。不斷完善健全現(xiàn)有制度，保證團(tuán)的工作目標(biāo)統(tǒng)一、責(zé)任明確，加強(qiáng)各項(xiàng)工作的落實(shí)情況，使團(tuán)的工作有章可循、有據(jù)可依。

2．針對青年的實(shí)際需求，開展切實(shí)有效的活動

針對一部分團(tuán)員青年在工作中存在失落感，發(fā)展方向不明確，認(rèn)為個人價值沒有充足的發(fā)揮，從而混日子的情況，如何幫助他們樹立積極樂觀的工作觀是很重要的。首先，作為基層團(tuán)組織應(yīng)及時捕捉青年的思想動態(tài)，多開展一些小型化、多樣化、易參與化的活動來調(diào)動廣大團(tuán)員青年的積極性，爭取在團(tuán)的活動中做好三個結(jié)合：與團(tuán)員青年的需求、個人成長成才及車間工作相結(jié)合。在團(tuán)的活動中要有所側(cè)重，要在黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持下，盡可能的滿足多數(shù)團(tuán)員青年的需要，大力培養(yǎng)團(tuán)員青年成長成才、建功立業(yè)。其次，在活動方式上，要將工作時間與業(yè)余時間相結(jié)合、服務(wù)企業(yè)與服務(wù)青年相結(jié)合，安排活動一定要注重參與性和成果性。如果搞一次活動就能讓一些青年脫穎而

出，一展他們的才華和個人潛力，他們就愿意接受并積極參加。在活動中可以通過一些喜聞樂見的形式，圍繞企業(yè)的中心任務(wù)開展一些青年競賽，圍繞青工成才開展?fàn)幃?dāng)青年崗位能手，創(chuàng)建青年文明號、青年安全崗活動，通過活動的開展造就團(tuán)員青年，鼓舞和培養(yǎng)團(tuán)員青年，促進(jìn)他們綜合素質(zhì)的提高，從而使團(tuán)青工作不僅為企業(yè)的改革發(fā)展做貢獻(xiàn)，更為團(tuán)員青年的成長成才做貢獻(xiàn)。

3．大力發(fā)展青年服務(wù)體系，推進(jìn)團(tuán)建創(chuàng)新

當(dāng)前，與團(tuán)員青年日益增長的服務(wù)需求相比，團(tuán)組織現(xiàn)有的青年服務(wù)設(shè)施和服務(wù)體系十分短缺，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)團(tuán)員青年的需求。這種“短缺”現(xiàn)象，已經(jīng)成為制約團(tuán)組織滿足團(tuán)員青年多元化需求的“瓶頸”。因此，今后團(tuán)組織必須從團(tuán)員青年的實(shí)際需要出發(fā)，大力發(fā)展為團(tuán)員青年需求服務(wù)的活動設(shè)施和服務(wù)體系，通過大力發(fā)展青年服務(wù)體系，增強(qiáng)基層團(tuán)組織的內(nèi)在活力，同時要在此基礎(chǔ)上大力推進(jìn)團(tuán)建工作的創(chuàng)新。近年來，傳統(tǒng)的組織構(gòu)建方式和活動方式對團(tuán)員青年的吸引力日益減弱，這種現(xiàn)實(shí)狀況決定了我們必須把團(tuán)建創(chuàng)新作為今后基層團(tuán)組織建設(shè)的重點(diǎn)，努力構(gòu)建與時代發(fā)展要求相適應(yīng)的組織架構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制。在團(tuán)建創(chuàng)新組織架構(gòu)和具體形式上，基層團(tuán)組織要大膽的進(jìn)行探索和嘗試，努力創(chuàng)建適合自身特色的組織形式，使團(tuán)組織更具有開放性、互動性和靈活性。

4.加強(qiáng)思想教育，積極引導(dǎo)團(tuán)員青年樹立正確的人生觀價值觀 購買貼近團(tuán)員青年工作、學(xué)習(xí)需要的書籍，發(fā)動團(tuán)員青年利用業(yè)余時間充實(shí)自己。利用現(xiàn)代科技，拉近與團(tuán)員思想的距離。通過QQ、MSN、人人、飛信等平臺，關(guān)注團(tuán)員青年日常生活中的思想波動，發(fā)現(xiàn)問題，及時溝通、開導(dǎo)，保證團(tuán)員青年思想走在正確的軌道。

通過調(diào)查，車間團(tuán)支部了解了車間團(tuán)員青年的思想狀況，總結(jié)了思想建設(shè)工作的典型經(jīng)驗(yàn)，分析了工作中存在的不足，對車間團(tuán)支部探索新形勢下做好團(tuán)員青年思想建設(shè)工作的有效途徑，從而指導(dǎo)公司團(tuán)組織更加卓有成效地開展下階段共青團(tuán)和青年工作。

第四篇：2020年全縣干部隊(duì)伍思想建設(shè)情況調(diào)研報告

2020年全縣干部隊(duì)伍思想建設(shè)情況調(diào)研報告

xx縣干部隊(duì)伍建設(shè)取得明顯成效，為推動全縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快、更好更快發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。但隨著形勢的發(fā)展，干部隊(duì)伍建設(shè)還存在著一些不適應(yīng)的情況，為切實(shí)掌握我縣干部隊(duì)伍思想狀況，推動干部隊(duì)伍建設(shè)，我們對xx多個縣直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的xx名班子成員、股級干部、離退休干部、村干部進(jìn)行座談、發(fā)放問卷調(diào)查表，認(rèn)真分析和查找各級干部隊(duì)伍建設(shè)方面存在的主要問題，尋求加強(qiáng)和改進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)的措施辦法。

1存在的問題

1.1干部素質(zhì)有待提高

不少干部對學(xué)習(xí)的重要性認(rèn)識不夠，自覺學(xué)習(xí)、主動學(xué)習(xí)的意識不強(qiáng)，學(xué)習(xí)氛圍還不濃厚。大部分單位雖然有學(xué)習(xí)制度，但堅(jiān)持不經(jīng)常，效果不理想，有流于形式的現(xiàn)象。不少黨員領(lǐng)導(dǎo)干部都忙于具體事務(wù)，系統(tǒng)、全面地進(jìn)行理論學(xué)習(xí)的時間不夠，對馬克思主義、鄧小平理論基本原理一知半解、甚至斷章取義，對黨的基本路線、方針、政策和中央、省委和地委、縣委作出的決定和重大部署似懂非懂、甚至知其然而不知其所以然。少數(shù)干部局限于封閉狹小的天地里，跳不出傳統(tǒng)思維圈子，視野不夠?qū)掗?，思想觀念更新慢，跟不上時代步伐，機(jī)遇感不強(qiáng)，危機(jī)意識缺乏，存在一定程度的知識陳舊、觀念落后和本領(lǐng)恐慌問題，“等靠要”思想較濃，習(xí)慣當(dāng)旁觀者、“評論員”，因而，在深化改革、加快發(fā)展的進(jìn)程中很少有新思路，新舉措，新經(jīng)驗(yàn)。調(diào)查表明，認(rèn)為創(chuàng)新能力不強(qiáng)的占到xx.x%，認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)決策的能力不強(qiáng)的占xx%，認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行能力不強(qiáng)的占xx.x%。

1.2工作不用心，缺乏干事激情

從制度因素分析，主要是干部人事制度和縣鄉(xiāng)管理體制還存在一些問題。近年來，縣鄉(xiāng)干部人事制度改革雖然取得了較大的進(jìn)展，但還存在一些問題。像用人缺乏法治，選拔、任用、考核、晉升干部缺乏科學(xué)的定性的具體要求，對不同崗位、不同工作、不同職務(wù)的干部沒有科學(xué)的衡量尺度等。這些問題造成縣鄉(xiāng)黨政機(jī)關(guān)中的一些不良現(xiàn)象，主要有：“苦樂不均”現(xiàn)象，同一單位不同的工作崗位，一些崗位工作繁忙，經(jīng)常需要加班加點(diǎn)，而一些崗位則經(jīng)常無所事事，往往是“一杯茶一支煙，一張報紙看半天”，由于干部考核制度的不健全，干的最多的人考核結(jié)果不一定就最好；“不干沒錯，少干少錯，多干多錯”的現(xiàn)象，多干事的人犯錯的概率比不干事或少干事的要大，所以多干事的人經(jīng)常要被少干事或不干事的人笑話；“晉升難”現(xiàn)象，由于縣鄉(xiāng)機(jī)構(gòu)級別比較低，人員多職數(shù)少，一些同志辛辛苦苦一輩子，退休時連個主任科員都不是；“表現(xiàn)好不如關(guān)系好”現(xiàn)象，一些沉迷于跑官要官、能力水平不高、事業(yè)心和責(zé)任心不強(qiáng)、工作成績不突出的干部得到提拔，而一些能力水平高、工作深入踏實(shí)、表現(xiàn)突出的干部則長期不能晉升等。通過這些不良現(xiàn)象使部分干部錯誤地產(chǎn)生了“朝中有人好當(dāng)官”、“關(guān)系第一論”、“群眾評價無所謂、領(lǐng)導(dǎo)器重最寶貴”、“思想保守?zé)o成本、開拓創(chuàng)新有代價”、“工作干好干壞一個樣”等思想觀念。在一定的范圍內(nèi)，這些思想觀念成為干部們的“共識”，被奉為“為官之道”，紛紛效仿。

具體主要表現(xiàn)在：

——不夠敬業(yè)。一是存在“差不多”現(xiàn)象。不少干部面對本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情，并不是十分積極主動，只求過得去，不求過得硬，工作缺乏創(chuàng)造性和能動性，被動應(yīng)付，xx%的人認(rèn)為辦事拖拉，工作的質(zhì)量和效率不高；二是憑心做事只求“對得起”。有不少干部認(rèn)為，“共產(chǎn)黨給我多少錢，我就辦多少事”，“掃好自家門前雪，哪管人家屋上霜”。在調(diào)查座談中，有xx%以上的同志特別是不少老同志認(rèn)為，現(xiàn)在的干部，不象以前的干部，真正有事業(yè)心和責(zé)任感的少了，真正能把事當(dāng)事，把群眾當(dāng)衣食父母的少了；現(xiàn)在做工作“撈不到油水，也就沒有熱情了”。有不少干部認(rèn)為，自己現(xiàn)在做工作，都是憑良心做事，把本職工作做好了，就對得起這份工資、對得起這個崗位。三是少說少做只求“不添亂”。在調(diào)查中，大多數(shù)干部群眾反映，當(dāng)前，社會風(fēng)氣滑坡，干部隊(duì)伍盡管經(jīng)過了多次作風(fēng)整頓，但也無法真正擺脫社會上請客送禮、打牌玩錢等不良習(xí)氣的影響。有不少干部本著“多做多出亂，少做少出亂”的原則，對單位日常工作能推就推、能拖就拖。有時間不是組織學(xué)習(xí)，不是開展調(diào)研工作，不是思考問題、研究問題，而是三五成群打牌玩錢，喝酒休閑。

——貪圖安逸。不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕領(lǐng)導(dǎo)干部，缺乏艱苦奮斗精神，“走讀”現(xiàn)象比以前更普遍，“進(jìn)城”心理急迫，沒干幾年就千方百計(jì)找關(guān)系想調(diào)到縣直部門工作?？h直單位事業(yè)身份的干部，提拔并不是為了干好工作，而是為了置換干部身份，到時馬上又要找“門路”回城。

——思想偏差，存在“老好人”現(xiàn)象。為官不是為黨和人民多做些事，而是整天想著往上“爬”，投機(jī)鉆營，挖空心思。一些領(lǐng)導(dǎo)干部政治欲望太強(qiáng)烈，不安心工作，把精力放在人情關(guān)系上，到處捕捉“官道信息”，熱衷于搞飯桌游戲，層層拉關(guān)系，犧牲原則性，不愿意得罪人。還有的年輕同志，剛提拔沒幾年，還沒有干出幾件像樣的事來，又想著官位升遷，沒得到重用，士氣就大減，工作上只求應(yīng)付了事。普遍反映少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部只顧搞關(guān)系，沒有更多把心事和精力放在工作上。領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用發(fā)揮不夠，調(diào)查表明，認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)干部表率作用發(fā)揮非常好的只占xx%，發(fā)揮較好和一般的占xx%；認(rèn)為發(fā)揮不太好和不清楚的占xx%。

1.3基層干部對干部的選拔任用工作不滿意，悲觀失望情緒較重

一是現(xiàn)行的干部考核評價機(jī)制還不夠科學(xué)，考核體系對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核比較籠統(tǒng)，導(dǎo)致考核結(jié)果有時難以客觀地反映實(shí)績。許多干部在座談中反映，對工作考核的辦法過于簡單，給人的印象是陣地建設(shè)好了，活動開展多了，資料整理全了，領(lǐng)導(dǎo)滿意了，工作就是做好了，而忽視開展各項(xiàng)工作的實(shí)際成效，導(dǎo)致基層干部在實(shí)際工作中熱衷于停留在表面上，對開展深入、細(xì)致的工作動力不足。54%的人認(rèn)為影響工作積極性的主要因素是所做的工作得不到領(lǐng)導(dǎo)們的肯定。二是干部的出路越來越窄，干部提升的機(jī)會越來越少，干部的政治熱情降低。一方面，隨著干部管理工作的逐步規(guī)范，特別是干部人事制度改革的不斷推進(jìn)，縣鄉(xiāng)僅有正科、副科、股級三個層次，晉升空間有限，干部晉升空間受到限制。另外鄉(xiāng)鎮(zhèn)配套改革后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子職數(shù)減少，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部提拔任用機(jī)率較改革以前更少一些，加之干部基數(shù)大，積壓嚴(yán)重，帶來干部成長周期長、交替慢的客觀矛盾，不少干部感到提拔無望，對前途失去了信心。調(diào)查表明，xx%的人認(rèn)為提拔無望。另一方面，干部選拔任用中存在的問題，挫傷了部分干部的積極性。盡管這些年，各級黨委在規(guī)范干部選拔任用工作的問題上做了大量工作，但是，在干部選拔任用的具體實(shí)踐中，還很難真正做到憑德才素質(zhì)、憑實(shí)績大小、憑群眾公認(rèn)選干部、用干部，還存在講關(guān)系不講實(shí)績，講親疏、講感情選干部、用干部的問題，這些問題，廣大干部職工“看在眼里，記在心里；嘴上不說，心里記著”，挫傷了一部分干部的積極性，xx%的人認(rèn)為組織部門在擴(kuò)大干部初始提名權(quán)上做得好和較好，xx%的人認(rèn)為做得一般，xx%的人認(rèn)為作得差。

1.4后備干部隊(duì)伍建設(shè)選拔機(jī)制不盡完善

一是在后備干部的人選推薦上，還沒有完全公

開透明，還存在“從少數(shù)人中選人”的現(xiàn)象，于是，有一部分后備干部把主要精力和心思不再放在積極搞好本職工作上，而是花在“密切聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)”、經(jīng)營人際關(guān)系上。他們苦心結(jié)交左右，處處討好領(lǐng)導(dǎo)，時時關(guān)心自己，絕不放過任何一個可能被提拔的機(jī)會。二是在后備干部的最后確定上，還沒有做到真正公開公平公正。重視和采納單位班子集體特別是主要負(fù)責(zé)人意見的比較多。三是備而不用，挫傷后備干部工作積極性。大部分進(jìn)入后備干部序列后的股級干部，朝氣蓬勃，躊躇滿志，干勁十足，想大干事業(yè)、大顯才華，進(jìn)一步引起領(lǐng)導(dǎo)和組織上的注意與重視。但是備用結(jié)合時有脫節(jié)，一部分后備干部由于職數(shù)限制、任職條件限制等各種因素的影響，多年一直是備而不用，有的干部一備幾年，甚至十幾年；有的干部連續(xù)幾屆班子調(diào)整備而不用；有的干部從30多歲一直備到40多歲也沒走上上一級領(lǐng)導(dǎo)崗位，而不是后備干部，條件不如自己的干部都提拔重用了，這樣，干部本人覺得后備時間比較長，臉面上過不去，思想上有壓力，對組織表現(xiàn)出不信任，備用脫節(jié)的情況極大地挫傷了后備干部的積極性，同時也影響了整個后備干部隊(duì)伍建設(shè)的質(zhì)量。

1.5干部整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高

多數(shù)主要負(fù)責(zé)人反映，自1995年干部人事制度改革后，人員編制一直未動，公務(wù)員隊(duì)伍得不到有效補(bǔ)充。目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員干部在編人員出現(xiàn)年齡老化，由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層具體任務(wù)比較多，為避免工作缺位，一些股室負(fù)責(zé)人只好由事業(yè)人員擔(dān)任，但又不能享受公務(wù)員待遇。同時鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門還存在干部經(jīng)歷結(jié)構(gòu)單一的問題，一些干部包括個別領(lǐng)導(dǎo)干部在一個崗位或一個部門一干就是十幾年，不能及時交流和輪崗，因而容易產(chǎn)生惰性，形成思維定勢，工作難以創(chuàng)新。

1.6改非干部閑置現(xiàn)象比較普遍

一方面，部分單位沒有把改非干部的管理真正管起來，沒有充分發(fā)揮他們的作用，處于放任自流的狀態(tài)，以松散性、間接性管理為主。從調(diào)查了解的情況來看，有的單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員較多，主要領(lǐng)導(dǎo)怕改非干部幫倒忙，怕他們搞攀比，怕他們爭權(quán)，不好平衡，情愿工資獎金照發(fā)，花錢買安逸，落個自在；有的單位改非干部在級別上與單位主要領(lǐng)導(dǎo)一樣，甚至培養(yǎng)了單位的主要領(lǐng)導(dǎo)，改非時，資歷老，難以駕馭，讓他們負(fù)責(zé)某一方面的工作，擔(dān)心他們不與領(lǐng)導(dǎo)保持一致或設(shè)置干擾，干脆讓他們上自由班，落個相安無事。另一方面，改非干部的身份是介于班子成員和一般干部之間，在單位雖然協(xié)管了一些工作，但在具體工作中，上有分管領(lǐng)導(dǎo)，下有中層干部，就象“夾心餅”的“中間層”，出現(xiàn)既不能決策，又不能具體實(shí)際操作，有費(fèi)力不討好的現(xiàn)象。一些改非領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是一些三十幾四十幾歲就改非的干部，平時不上班，有的從事第二職業(yè)，但工資獎金一分都不少，群眾戲稱“政治上受了損失，經(jīng)濟(jì)上得了實(shí)惠，做不做事無所謂”，無任何工作壓力和批評指責(zé)。而大部分在崗干部待遇比他們低，工作壓力比他們大，有的年齡還比他們大，工作稍有不稱就有可能受到各方面的批評，客觀上形成了一種“干的不如耍的”，影響了在崗干部的工作積極性。

1.7鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作環(huán)境不夠?qū)捤?，?zé)任和權(quán)力的運(yùn)轉(zhuǎn)不平衡，工作的主動權(quán)和能動性不足

一方面鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)同志普遍感到工作任務(wù)多、責(zé)任重、壓力大，而由于許多部門職能上劃等體制方面的原因，基層政權(quán)可調(diào)控的權(quán)力資源非常少，缺少抓手，工作被動。這種狀況的發(fā)生，不僅在很大程度上加重了鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政運(yùn)作成本，降低了工作效率；而且對許多本來應(yīng)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)自身所應(yīng)解決的問題，屆時卻往往無能為力。另一方面鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作矛盾多，社會理解少。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)上面的機(jī)關(guān)、部門林立，各項(xiàng)工作多如牛毛，任務(wù)層層疊疊，日常工作的自由度有限。上級的指令性任務(wù)和檢查對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作牽制很大。各類考核評比檢查過多過濫，收稅收費(fèi)任務(wù)過重，上級會議和接待來客過多。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作的對象主要是農(nóng)民，眼下雖然提倡為農(nóng)服務(wù)，但具體工作反而更多集中在要錢（烤煙、茶葉、畜牧業(yè)）要命（計(jì)劃生育、維穩(wěn)）上，若處理不好，農(nóng)民群眾就有怨言，因此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部普遍有一種難言的失落感和委屈感，無形中挫傷他們的工作積極性。另外，縣鄉(xiāng)管理體制也存在一些問題，特別是鄉(xiāng)一級改革方向不明確，職能定位模糊，責(zé)權(quán)利不統(tǒng)一，致使干部手中的職權(quán)很小，而責(zé)任卻很大，像安全生產(chǎn)工作，鄉(xiāng)一級沒有執(zhí)法權(quán)，而一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故，卻是第一責(zé)任主體，由于此類事故被處分的鄉(xiāng)干部深感“冤枉”，產(chǎn)生較大的消極影響。

1.8縣直有的部門感情淡漠，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)幫助支持不夠

在發(fā)展過程中，多數(shù)縣直業(yè)務(wù)部門非常注重基層業(yè)務(wù)部門的建設(shè)，給予了有力支持和幫助。但是，鄉(xiāng)鎮(zhèn)反映也有少數(shù)部門特別是一些項(xiàng)目部門，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)感情冷漠，不理解鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，不關(guān)心鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展，辦事效率低，業(yè)務(wù)指導(dǎo)少，信息不暢通，服務(wù)不熱情。突出表現(xiàn)在：布置任務(wù)要求多，積極主動、具體幫助少；傳達(dá)文件會議精神多，幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)出主意、出點(diǎn)子、加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)少；要求上報項(xiàng)目多，幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)爭取立項(xiàng)少；指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作變?yōu)轭I(lǐng)導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作；到鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導(dǎo)檢查工作，事無大小都要書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長陪同，要在好點(diǎn)的餐館接待，否則視為不重視，一不如意，動輒“制裁”、“處罰”、通報，大耍權(quán)威，鄉(xiāng)鎮(zhèn)無可奈何，甚是反感。

1.9干部監(jiān)督管理和激勵機(jī)制不完善

座談中，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)反映，由于沒有管理干部的剛性措施，干部不好管理，特別是現(xiàn)在實(shí)行“陽光工資”后，按照《公務(wù)員法》規(guī)定，不能扣發(fā)干部職工的工資，工資、津貼全部上卡由銀行發(fā)，即使干部職工曠工也無法扣發(fā)他的工資。再加現(xiàn)在不允許發(fā)獎金、福利，干部職工覺得“沒搞頭”，工作積極性不高，形成干與不干一個樣，干好干差一個樣，于是大家都不愿認(rèn)真搞工作。

1.10干部工作積極性不高

從座談情況看，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子成員和村干部都反映村干部工作積極性不高。一是村干部感覺接待上級檢查多，要花很多時間來應(yīng)付，耽誤了自家抓發(fā)展的時間；二是村干部認(rèn)為工資待遇低，工作積極性不高，有時對上級部門催辦的事情故意拖著不辦；三是村干部監(jiān)督機(jī)制還不完善，在低保、審批宅基地等事項(xiàng)上不公開公平公正，群眾意見大，上級業(yè)務(wù)部門意見大。

2對策與建議

針對調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)從以下幾個方面著手，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。

2.1以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī)，著力解決干部隊(duì)伍悲觀失望，內(nèi)動力不足的問題

2.1.1樹立正確用人導(dǎo)向。牢牢把握注重品行、科學(xué)發(fā)展、崇尚實(shí)績、重視基層、鼓勵創(chuàng)新、群眾公認(rèn)的用人導(dǎo)向，堅(jiān)持從發(fā)展的視角選干部，讓實(shí)干的人得實(shí)惠，讓率先發(fā)展的地方率先出干部。合理配置職位，重點(diǎn)把靠得住、有本事、吃得苦的年輕干部放到復(fù)雜崗位，破格把在處置復(fù)雜事件、解決重大問題上有突出表現(xiàn)，在推動科學(xué)發(fā)展上有突出貢獻(xiàn)的干部選到重要崗位。強(qiáng)化干部“屆”的觀念，加強(qiáng)干部任期管理。進(jìn)一步研究解決基層領(lǐng)導(dǎo)班子老中青合理搭配和干部任職年限合理化問題，防止“一刀切”，不能片面年輕化，對50歲左右有工作熱情和工作能力的，也應(yīng)繼續(xù)任用。探索激勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部加快發(fā)展、安心基層工作的辦法措施，對任職時間較長、實(shí)績突出的干部，在核定職數(shù)允許的范圍內(nèi)提高級別待遇。

2.1.2健全干部考評體系?？偨Y(jié)以往抓鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)班子及成員實(shí)績考核評價體系的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，探索制定分層分類、操作簡單、便于量化的鄉(xiāng)科領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評價指標(biāo)體系。推行實(shí)績考核，在考核干部、評價干部時，重點(diǎn)考核縣委、縣政府和主管部門下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。采取分類、歸口的辦法，增強(qiáng)同類干部的可比性。細(xì)化領(lǐng)導(dǎo)班子考核項(xiàng)目，實(shí)行百分制量化考核。對難以量化的有關(guān)內(nèi)容，整合到民意調(diào)查中進(jìn)行。建立后備干部培養(yǎng)檔案，結(jié)合考核考察結(jié)果和工作需要對后備干部隊(duì)伍進(jìn)行滾動管理，加大從后備干部人才庫中任用干部的力度。為打消參加會議推薦人員怕得罪領(lǐng)導(dǎo)和同事以及不信任考干組的思想，會議推薦不當(dāng)場集中填表，不直接交到考干人員手里，可在會場另一角設(shè)票箱，參會人員在散會前依次單獨(dú)填寫推薦表后投入票箱。

2.2.3規(guī)范干部初始提名。對干部初始提名的主體、原則、程序、紀(jì)律作出明確規(guī)定，在部分職位提名確定上，試行“兩公開四差額”，即公開空缺職位及職位要求，公開選任程序及方法，實(shí)行差額推薦、差額考察、差額醞釀、差額表決。同時，逐步推行“兩推一述”（開展第一輪會議投票推薦，如果推薦結(jié)果不集中，可根據(jù)具體情況，從獲推薦票數(shù)居于前列人員中，按照1：2或1：3的差額比例，由高到低提出差額人選，再進(jìn)行第二輪會議投票推薦。在進(jìn)行第二輪會議投票前，由被推薦人在民主推薦大會上向與會人員作演講陳述，主要介紹個人簡歷，德、能、勤、績、廉情況，個人演講陳述后再采取實(shí)名推薦的辦法進(jìn)行二輪會議投票推薦。即推薦人在民主推薦表上署上真實(shí)姓名，以示負(fù)責(zé)）。

2.2搞好績效考核，增強(qiáng)干部成就感

一是細(xì)化考核內(nèi)容，量化考核標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)部門和崗位的不同性質(zhì)，設(shè)置不同的績效目標(biāo)、考評指標(biāo)、方法，建立指標(biāo)之間的合理關(guān)聯(lián)和權(quán)數(shù)。對能量化指標(biāo)盡可能量化，切實(shí)減少考核中的人為因素，增強(qiáng)考核的準(zhǔn)確性。同時根據(jù)工作實(shí)際變更和增設(shè)考核指標(biāo)，對尚未列入“績效考核指標(biāo)”的臨時性工作要根據(jù)工作的實(shí)際情況及時準(zhǔn)確地增加和優(yōu)化考核指標(biāo)，使之更加貼近工作實(shí)際、符合干部意愿，使干部從事的每一項(xiàng)工作都能記錄到對應(yīng)的工作績效中去。二是實(shí)行日常和年終績效考核相結(jié)合。在日?？己酥?，考核人要做好工作日志的記載，建立個人業(yè)績檔案，隨時記錄被考核人工作中突出的、與工作效果直接相關(guān)的重要事件，既包括成功的，也包括失敗的，由單位領(lǐng)導(dǎo)審核后每月送人事局個人考核辦公室備案，每月考勤送效能辦，對未出滿勤的進(jìn)行通報，年終作為考核重要依據(jù)。在年終考核中，按照現(xiàn)行的崗位目標(biāo)責(zé)任制，實(shí)行定崗位、定職責(zé)、定目標(biāo)的“三定”原則，并且根據(jù)實(shí)際情況及時對目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整，考核嚴(yán)格按目標(biāo)要求進(jìn)行。三是強(qiáng)化考用結(jié)合，做好考核結(jié)果的使用。對實(shí)績突出的要提拔任用。如果只考核而不將結(jié)果使用，考核就失去了一部分很重要的價值。

2.3.1加強(qiáng)對非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部的使用考核管理

合理設(shè)置改非干部工作職責(zé)。一是協(xié)助做好具體工作。根據(jù)改非領(lǐng)導(dǎo)干部工作實(shí)際，設(shè)定合適崗位，明確工作職責(zé)，安排其協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子成員做好某一方面的工作，或安排具體從事某項(xiàng)工作，讓他們?nèi)吮M其力，才盡其用。二是進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。對有專業(yè)技術(shù)專長的改非干部，安排他們負(fù)責(zé)和指導(dǎo)專業(yè)技術(shù)性工作，發(fā)揮專業(yè)技術(shù)特長。三是參與中心工作及階段性工作。根據(jù)改非干部的自身特點(diǎn)、專業(yè)特長和身體狀況，抽調(diào)參與縣里的中心工作和階段性工作。四是開展政策宣講和調(diào)研督查。根據(jù)工作需要，組織改非干部深入機(jī)關(guān)、農(nóng)村、企業(yè)、社區(qū)宣傳黨的路線、方針、政策，開展政策咨詢。組織對縣委、縣政府的重點(diǎn)工作和重要事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)研和督查，或確定重點(diǎn)調(diào)研課題，開展綜合性和專題性調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。

2.3.2嚴(yán)格日常管理。各單位黨委黨組要加強(qiáng)管理，由縣委組織部進(jìn)行考核。對堅(jiān)持上班考勤的，應(yīng)按同職級干部享受待遇；對不能堅(jiān)持正常上班的，按《公務(wù)員法》符合退休條件的，經(jīng)本人申請后可辦理退休手續(xù)；年滿50歲的非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部，經(jīng)本人申請、組織部門批準(zhǔn)，可按提前退休待遇辦理手續(xù)。

2.3.4實(shí)行非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)任期考核。領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)轉(zhuǎn)考察應(yīng)同時對科級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部進(jìn)行民主測評。對基本稱職和不稱職票達(dá)到半數(shù)以上的，免除其所擔(dān)任的非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。對任期考核合格以上的，可繼續(xù)擔(dān)任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，或提拔擔(dān)任實(shí)職；對任期內(nèi)表現(xiàn)較差的，免除所任職務(wù)，不再享受非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)政治、工資待遇。

2.4建立激勵機(jī)制

由縣紀(jì)委、財政局調(diào)研，擬出在規(guī)范津補(bǔ)貼后哪些資金可以作為獎金發(fā)放（如每年縣政府返還各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的烤煙款等因工作力績突出，上級黨委、政府或主管部門撥發(fā)的帶有獎勵性的資金），由縣委研究，制定具體的管理辦法。

2.5加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)上掛部門的管理

縣直相關(guān)部門要加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)上掛部門的管理，業(yè)務(wù)主管部門要加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所負(fù)責(zé)人的管理，要經(jīng)常向鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委通報鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所負(fù)責(zé)人的工作情況，避免鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所負(fù)責(zé)人兩頭欺騙。業(yè)務(wù)主管部門研究鄉(xiāng)鎮(zhèn)上掛部門負(fù)責(zé)人的任免時，必須征得鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委同意后方可報組織部審核、備案及下文。上掛部門職工工作日志必須同時報送鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和主管部門，鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所負(fù)責(zé)人工作日志、平時考核、考核由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和主管部門共同考核。

2.6改善村干部待遇

如政策允許，建議恢復(fù)以前三個村干部的體制，一是可以減輕村干部“一肩挑”的工作壓力，二是可以發(fā)揮三個村干部相互監(jiān)督制約的作用。要根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的水平適當(dāng)提高村干部的報酬，村里的護(hù)林員、治安員可由村干部擔(dān)任，“兩員”的工資可平攤到三個村干部。要建立離任村干部生活保障制度，對累計(jì)擔(dān)任村干部20年以上的離任村干部國家每月要適當(dāng)補(bǔ)助生活費(fèi)。

2.7營造和諧環(huán)境，增強(qiáng)干部歸宿感

一是堅(jiān)持物質(zhì)激勵和精神激勵相結(jié)合。實(shí)行“陽光工資”制度后，要建立合理的物質(zhì)獎勵制度。獎勵和工作業(yè)績及考核結(jié)果掛鉤，及時進(jìn)行差別獎勵，對工作有突出貢獻(xiàn)者給予重獎，以事業(yè)留人、用福利留人，徹底改變以往的“大鍋飯”做法。同時給予綜合素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)、個人業(yè)績突出的干部更多的學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會，在干部任用、提拔和崗位安排上，適當(dāng)向其傾斜，讓他們發(fā)揮更大作用，使其能在公平競爭的環(huán)境中實(shí)現(xiàn)自我價值和人生理想。二是領(lǐng)導(dǎo)者要充分信任和尊重下屬，多啟發(fā)、少指責(zé)，多鼓勵、少埋怨，多溝通、少主觀，減少指令性或簡單粗暴的方式，形成人性化、細(xì)致化的管理風(fēng)格。同時開展干部談心活動，通過領(lǐng)導(dǎo)干部與科室負(fù)責(zé)人談、科室負(fù)責(zé)人與科員談、科員與科員談的談心活動，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部與干部職工以及職工之間的思想交流與溝通。三是提升領(lǐng)導(dǎo)者自身素養(yǎng)。領(lǐng)導(dǎo)者要使自己成為專家，成為工作的典范，恪守職業(yè)道德，以身作則，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，用良好的工作實(shí)績來提升下屬對自己的認(rèn)同感，起到模范帶頭作用，提高自身的人格魅力，贏得下屬的尊重，讓他們樂于追隨自己。

第五篇：基于新形勢下如何做好離退休人員黨支部建設(shè)

基于新形勢下如何做好離退休人員黨支部建設(shè)

中圖分類號：D267 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2017）09-217-02

摘要 在社會主義的新形勢下，離退休人員的黨支部建設(shè)在現(xiàn)實(shí)社會中的發(fā)揮著巨大的作用，不僅在黨建工作中能夠體現(xiàn)出來，而且在精神文明建設(shè)方面也有獨(dú)到的作用?？傊瑢τ邳h領(lǐng)導(dǎo)人民、維護(hù)社會的穩(wěn)定有重要的意義。做好這項(xiàng)工作，首先要了解其中存在的問題并提出相應(yīng)的解決措施。比如說，是否正確認(rèn)識到新時期黨支部建設(shè)的意義，有沒有堅(jiān)持實(shí)事求是和科學(xué)發(fā)展觀.觀念，在發(fā)展的道路上積極的探索，同時也要建立健全黨組織的基本架構(gòu)、全面調(diào)動黨員的積極性與創(chuàng)造力、對組織形式和內(nèi)容有一次全面的創(chuàng)新與發(fā)展。本文擬通過分析、提出當(dāng)前形勢下離退休黨支部建設(shè)存在的問題，并提出相應(yīng)的解決方案。

關(guān)鍵詞 離退休人員 黨支部 建設(shè)

一、對于加強(qiáng)離退休人員黨支部建設(shè)的重要意義

黨的長期教育培養(yǎng)、長期熏陶是黨支部的離退休人員離退休前期的工作寫照，這就使得他們思想覺悟高，思想堅(jiān)定。同時這樣的思想使得離退休人員的忠誠度高是其一顯著的特征，他們盡忠盡職，政治思想覺悟高，作風(fēng)優(yōu)良，在人民群眾中具有較高的影響力和號召力。加強(qiáng)離退休黨支部建設(shè)，增強(qiáng)他們的號召力，讓他們深刻的用行動來帶動身邊的人。有助于夯實(shí)黨基層建設(shè)，鞏固黨的群眾基礎(chǔ)。另外，離退休人員是接受過優(yōu)良傳統(tǒng)熏陶的人員，在他們退休后，也依舊是優(yōu)良傳統(tǒng)的繼續(xù)者和發(fā)揚(yáng)者，這樣就能用黨員的言行影響身邊的普通群眾，堅(jiān)定黨的思想，使得社會更加穩(wěn)定和諧！

二、當(dāng)前離退休人員黨支部建設(shè)存在的問題

隨著社會的不斷發(fā)展，離退休黨支部建設(shè)工作遇到了一些問題，主要表現(xiàn)如下：

（一）黨支部組織設(shè)置不合理

黨員離退休后，組織關(guān)系會在一個固定的地方進(jìn)行存檔。但是，隨著離退休人員年齡的增長、身體健康問題的出現(xiàn)以及家庭觀念的影響，較年老的離退休人員一般會選擇到子女家里居住。而有的子女常年在異地，與離退休人員的檔案沒有在同一個地方，離退休人員搬過去與子女一起生活的話，就會導(dǎo)致黨員的居住地與檔案存放地不一致的現(xiàn)象。這樣在離退休人員就很難參加原檔案的地方組織一些集體活動另外，即使離退休人員留在原地，由于身?w的原因或是觀念陳舊的原因，參與集體活動的愿望也不會太大。與此同時，對于集體活動的內(nèi)容，既要符合黨支部離退休人員的心理，同時也要緊跟時代的潮流，這就對組織集體活動的組織者提出了更高是要求。

（二）離退休人員是否能夠堅(jiān)守黨組織的思想

大多數(shù)離退休黨員即使離退休后，心中仍然裝著黨組織支部，黨的工作絲毫不懈怠。并且積極主動的影響身邊的人，堅(jiān)定的促進(jìn)社會的和諧發(fā)展。但也存在著個別的不和諧的音符，比如說個別離退休黨員感覺自己停止了工作，退了休，就認(rèn)為自己可以頤養(yǎng)天年了，也就絲毫不關(guān)心黨組織的事情了。對于離退休活動不理不睬，缺乏關(guān)心黨組織的意識和藐視組織紀(jì)律。有的嚴(yán)重偏離黨的軌道，偏離黨的思想路線，認(rèn)為是自己是有功之人，為所欲為，絲毫不顧及自己的黨員身份和黨組織的形象。

（三）離退休人員的學(xué)習(xí)程度不深

離退休人員畢竟身體健康以及居住環(huán)境限制的原因，雖然積極參加思想學(xué)習(xí)，但大多數(shù)人員的學(xué)習(xí)能力在下降，會感覺力不從心。而且大多數(shù)離退休黨員僅僅通過一些大眾媒體來獲取黨組織的消息，沒有一個黨組織消息宣傳的地方，消息會有些閉塞。對于中國特色社會主義理論并沒有太深刻的認(rèn)識與理解。

三、加強(qiáng)離退休黨人員支部建設(shè)的對策與建議

（一）靈活設(shè)置離退休黨支部

對于離退休的老黨員常年居住在異地的子女家中，可以按照一定的程序?qū)㈥P(guān)系轉(zhuǎn)移出來。由當(dāng)?shù)氐纳鐓^(qū)或是黨組織支部組織相關(guān)的黨組織活動，讓離退休人員深刻學(xué)習(xí)到黨組織的相關(guān)知識，同時提高離退休人員的歸屬感。同時也要根據(jù)實(shí)際情況，按年齡分開組織有層次的組織活動。對于年齡較大的、腿腳不太靈便的離退休老黨員，可以組織相關(guān)人員到離退休人員的家中，定期的給他們送一些黨組織的宣傳小冊子和單頁，遇到國家大事要及時與之分享、溝通，聽取他們的意見與建議。同時也要在生活方面給與幫助，及時的給予關(guān)愛和照顧，享有黨組織家庭的溫暖。同時如果有可能他們依然可以做一些力所能及的事情，可以言傳身教，用自己的語言和行動感染、影響身邊的普通群眾，為現(xiàn)任黨員做好先鋒模范的表率作用。同時也讓他們感受到他們依舊是國之倚柱，責(zé)任重大且艱巨。而對于年輕一些的離退休黨員，可以組織一些關(guān)于黨組織的活動。組織的活動既要符合他們當(dāng)前所處的狀況，同時活動形式也要豐富，讓他們感受到來自于黨組織的溫暖與關(guān)懷，同時也還能很好的調(diào)動他們用實(shí)際行動來教育身邊的人，是社會進(jìn)步的需要。

（二）進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

各級黨委要重視離退休黨支部建設(shè)工作，要擺上位置，堅(jiān)持不懈，納入單位黨建工作規(guī)劃，做到評比、總結(jié)，切實(shí)落到實(shí)處；實(shí)行責(zé)任管理，量化考核，加大對離退休人員的評定；加強(qiáng)對離退休干部黨支部工作的指導(dǎo)，加強(qiáng)與離退休黨支部人員的聯(lián)系、溝通，認(rèn)真聽取他們的意見與建議，聽取匯報情況，及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。對于發(fā)現(xiàn)開始出現(xiàn)偏離黨的政治軌道的人員，不僅黨委負(fù)責(zé)人、離退休黨支部工作人員有義務(wù)指正其思想偏差，糾正其政治思想，以及他的家人都是有權(quán)力和義務(wù)對其做思想工作，使其思想回到正確的軌道上來。這樣才能使離退休人員不偏離黨組織的正軌，不誤入歧途，讓不正之風(fēng)遠(yuǎn)離黨員干部，才能更好的發(fā)揮離退休人員在周圍的群眾起到積極向上的帶頭作用。

（三）加大對離退休人員的投入力度

離退休人員在退休后的學(xué)習(xí)，不僅要靠黨員本身自己獲取學(xué)習(xí)內(nèi)容和國家有關(guān)的消息，與此同時要想使離退休人員的活動更加豐富、學(xué)習(xí)內(nèi)容更加完善。光靠積極開展活動是不行的，國家也要加大對離退休黨支部建設(shè)的資金投入。例如刊印一些關(guān)于黨組織的活動宣傳冊，可以在黨支部舉辦關(guān)于黨組織的宣傳講座，也可以根據(jù)黨組織相關(guān)思想，排練與之相關(guān)的話劇、小品，活靈活現(xiàn)，可以更加有效的讓離退休人員領(lǐng)悟黨組織的重要思想。同時也要加強(qiáng)對經(jīng)費(fèi)去處的監(jiān)督，這樣才可使活動場所以及設(shè)施得到應(yīng)有的改善，經(jīng)費(fèi)落到實(shí)處，離退休人員思想覺悟得到提高。讓離退休人員的生活不僅豐富多彩，生活過得有滋有味，而且還能從中繼續(xù)學(xué)習(xí)黨組織的思想，繼續(xù)為人民服務(wù)兩全其美。

四、結(jié)語

做好離退休人員黨支部建設(shè)是一項(xiàng)雙重任務(wù)，光榮而艱巨。要做好這項(xiàng)任務(wù)，要貫徹以人為本的理念。關(guān)心照顧好離退休老干部的日常生活，了解他們的需求，發(fā)現(xiàn)他們的問題并及時的解決他們的問題。而且還要鼓勵他們繼續(xù)融入到社會主義現(xiàn)代化建設(shè)中來，創(chuàng)新發(fā)展，把握新時代的脈搏，堅(jiān)持黨的思想路線，與時俱進(jìn)，秉承實(shí)事求是，堅(jiān)持理論與實(shí)際相結(jié)合的原則，引領(lǐng)黨支部建設(shè)走向新的高度。