第一篇：2011全盤工作計劃（大全）

2011年3月~2011年6月湘靈文學(xué)社相關(guān)工作計劃

（交由社團各部門部長會議審核討論）

一、工作目標

1.三月份完成?第一屆‘清湘杯’湘潭市四大高校文學(xué)社團現(xiàn)場創(chuàng)作大賽?總結(jié)表彰大會暨第三期《薪火》發(fā)刊儀式的組織舉辦；完成《湘靈文學(xué)》第七期（三十周年特刊）的策劃及征稿通知（通知面向全校同學(xué)、外校相關(guān)社團的同學(xué)）；完成三十周年慶典各項方案的策劃；

2.四月份舉辦本學(xué)期第一期?湘靈講壇?；著力組織三十周年慶典；編輯部著力組織雜志的出版工作；

3.五月上旬務(wù)必將慶典辦好，并爭取將慶典的一些情況在刊物上進行宣傳；

4.爭取在五月下旬完成紀念刊的發(fā)行；

5.六月上旬完成換屆，將社團移交給第三十一屆的成員。

二、具體目標

1.3月1日（周二）中午1：00召開各部門部長會議，討論本學(xué)期的工作部署，為本計劃提出修改意見；

2.第一屆?清湘杯?總結(jié)表彰大會暨第三期《薪火》發(fā)刊儀式全權(quán)交由團支部負責，爭取在3月上旬（10日）之前辦好，由各部門相互配合，注意要充分發(fā)揮好團支部全體委員們的積極性；

3.編輯部在主編劉敏的帶領(lǐng)下，本學(xué)期著力辦好雜志的出版工作，三月份寫好編輯策劃，并發(fā)出征稿通知，四月份開始修改排版等工作，五月份付諸印刷，五月下旬務(wù)必將發(fā)刊儀式舉辦好；

4.?湘靈講壇?等社團品牌活動交由副社長李麗葉全權(quán)負責，本學(xué)期爭取舉辦兩臺?湘靈講壇?；

5.本月的團組織生活會由團支部全權(quán)負責組織安排，爭取辦出特色，繼續(xù)延續(xù)我社與其他兄弟社團合作開展活動的風(fēng)格；

6.社團其他日常工作的組織，如參與校社聯(lián)的日常會議、櫻花節(jié)及社團文化藝術(shù)節(jié)等各項活動的申報、組織安排由副社長陳澤文負責；

7.?心懷感恩，同在湘靈?——慶祝湘靈文學(xué)社成立三十周年慶典的組織安排由王希文負責，爭取在五月上旬將慶典辦好；

8.本學(xué)期六月份將舉行社團委員會的換屆選舉工作，社團各項日?；顒?，由各部門負責人帶領(lǐng)好本部門愿意留下來的委員完成，充分鍛煉好他們的辦事能力，為社團培養(yǎng)好合格的接班人。

（建議重點培養(yǎng)的對象安排如下：

王希文：趙茂平、劉淼、沈劍奇、陳杰、鄧安琪

鄧麗丹：佘思敏、侯娟娟、莫群輝、余夢思、梁詩韻

李麗葉：張良宇、陳承、張文、毛明輝、蔣典

陳澤文：黃媛、楊立偉、王樂、孔慧敏

游雪：李超、汪少羽

編輯部：延續(xù)上學(xué)期的分組方案

組織部、宣傳部、廣告部、外聯(lián)部、網(wǎng)絡(luò)部、體藝部各部門由相關(guān)負責人確定好人選，務(wù)必培養(yǎng)出一批素質(zhì)過硬，敢做事、能做事的“接班人”來。）

三、本學(xué)期工作重點

1.?心懷感恩，同在湘靈?——慶祝湘靈文學(xué)社成立三十周年慶典晚會；

2.《湘靈文學(xué)》第七期（湘靈文學(xué)社三十周年紀念刊）。

第二篇：《全盤執(zhí)行力》讀后感其一

全盤執(zhí)行力讀后感

最近有幸閱讀了《全盤執(zhí)行力》一書，這是一本關(guān)于企業(yè)如何有效提升執(zhí)行力、讓企業(yè)快速而持續(xù)盈利的行動手冊。作者圍繞如何有效提升企業(yè)執(zhí)行力，如何快速而持續(xù)實現(xiàn)盈利的角度，深入淺出地解讀了執(zhí)行力及全盤執(zhí)行力的重要性，分析了企業(yè)執(zhí)行不力的深層原因，解析了如何快速提升其執(zhí)行力、打造具有執(zhí)行力的企業(yè)組織文化，從而推動組織的全盤執(zhí)行力建設(shè)，建設(shè)學(xué)習(xí)型組織。

本書第一章先聲奪人地用5個思考向讀者發(fā)問：為什么有理想的人多，而實現(xiàn)者少？為什么企業(yè)有偉大愿景，而基業(yè)長青者少？為什么有能力和才智，而只有執(zhí)行到位的人成功了？為什么企業(yè)越大，管理者反而越累？中國企業(yè)為什么生命周期短？這些問題無疑是中國眾多企業(yè)管理者所面臨的共性問題，從反面說明了執(zhí)行力對企業(yè)的重要意義。

第二、三章作者闡述了全盤執(zhí)行力的概念以及中國企業(yè)執(zhí)行力缺失的3點原因。第四、五、六章分別從高層、中層、基層闡述如何將企業(yè)使命變?yōu)樾袆樱M而收獲結(jié)果。最后三章作者就如何構(gòu)建執(zhí)行力系統(tǒng)、打造學(xué)習(xí)型組織、如何訓(xùn)練執(zhí)行力做了具體而又生動的指導(dǎo)。

針對我們中層管理者，在企業(yè)執(zhí)行系統(tǒng)中處在承上啟下的關(guān)鍵層級，是企業(yè)的中堅力量，中層的執(zhí)行力和執(zhí)行水平?jīng)Q定了企業(yè)戰(zhàn)略的落地程度和執(zhí)行效果。公司率先提出了“標準化、精細化、極致化”的管理要求，努力打造一個不斷超越生命周期、基業(yè)長青的偉大企業(yè)。面對激烈的行業(yè)競爭和變幻莫測的市場環(huán)境，企業(yè)戰(zhàn)略已經(jīng)不足以支撐企業(yè)的優(yōu)勢競爭力，處在制造業(yè)這個大行業(yè)背景中，只有執(zhí)行到位、貫徹到底、精益求精，不斷整合企業(yè)資源、提高工作效能，才能領(lǐng)先領(lǐng)頭領(lǐng)一行。

作為XXXX一名中層管理者，如書中所說：一切過程都是為了結(jié)果，所有行動都是為了目標。公司戰(zhàn)略任務(wù)到中層管理者時，必須分解成一項一項可執(zhí)行的計劃，努力行動并取得成果，這就是我日常工作最核心的任務(wù)。

如何順利地將戰(zhàn)術(shù)變?yōu)樾袆印⑿袆幼優(yōu)榻Y(jié)果？我想首要的工作是打造好高效能的團隊。俗話說：單絲不成線，獨木不成林。個人能力再強，也需要有去將行動輸出為結(jié)果的人。沒有一個高效能團隊的支持，我的工作也將成為無源之水無本之木，不能持續(xù)開展下去。因此，培養(yǎng)、激勵好下屬，打造好一個一個班組團隊的執(zhí)行力，對開展好日常工作具有重大的意義。如果將企業(yè)比作一個生命體，高層就是大腦，中層就是信息傳導(dǎo)系統(tǒng)，一個個班組就是不斷吐故納新的細胞，只有細胞工作正常，這個生命體才能不斷煥發(fā)生機、生生不息。

在日常工作中，對于班組執(zhí)行公司、部門指令不到位、陽奉陰違的責任人，堅決予以批評懲罰，保證班組小團隊良好的工作氛圍、工作態(tài)度。再小的事放在班組、放在具體流程操作上都是大事，因此要嚴肅對待，只有從嚴要求、從細入手、率先垂范，才能將團隊帶好，打造高效能的團隊。

其次，要善于解決問題。作為中層，一方面要執(zhí)行好例行工作，點點滴滴，不折不扣；另一方面就是不斷解決問題。XXXX業(yè)務(wù)范圍、業(yè)務(wù)量不斷增大，遇到的問題也越來越多，這些問題基層沒有資源處理，只有我們中層攬下來、接過來、解決掉！解決問題不是坐在辦公室紙上談兵，而是在踐行“XX工作法”的基礎(chǔ)上，認識問題、分析問題，進而解決問題。問題的解決通常不是一人之功，而是整個團隊智慧的結(jié)晶。例如，為整合資源、節(jié)約成本，公司XXXX采購以進口為主，而進口XXXX均為集裝箱包裝運輸，在卸車入庫環(huán)節(jié)上帶來了不便與安全隱患。經(jīng)過現(xiàn)場考察，與XX班組成員溝通交流，在XX流程和工具上做了有益優(yōu)化、改進，較好地解決了XXXX問題，保障好了生產(chǎn)需求。問題的解決，體現(xiàn)了團隊執(zhí)行力的強弱，只有不斷迅速地解決問題，才能有效地保證公司的戰(zhàn)略得到正確的執(zhí)行。

最后，要創(chuàng)造出結(jié)果。中層執(zhí)行力的輸出就是要將企業(yè)戰(zhàn)略落地、戰(zhàn)術(shù)變?yōu)榻Y(jié)果。因此在日常管理過程中，無論做任何工作，都要樹立以結(jié)果為導(dǎo)向的思維。一件任務(wù)沒有結(jié)果，就是失敗，結(jié)果不符企業(yè)目標，也是失敗。在執(zhí)行一件工作任務(wù)之前，就將企業(yè)高層所期望的結(jié)果作為行動的目標，明確正確的方向，并將執(zhí)行信息傳達至整個團隊，帶領(lǐng)好團隊為實現(xiàn)這個結(jié)果而采取強有力地行動。

企業(yè)全盤執(zhí)行力的打造必然需要中層承上啟下的作用，作為公司一名普通的中層管理者，在這個不斷向管理要效益的年代，只有不斷轉(zhuǎn)變理念思維，緊跟公司的戰(zhàn)略步伐，不斷學(xué)習(xí)、不懈努力，才能有所進步?！度P執(zhí)行力》一書為我上了很好的一堂管理課，對我日常管理工作大有裨益。我也將汲取書中營養(yǎng)，帶領(lǐng)好團隊，不斷攻堅克難，為公司領(lǐng)跑XXXX行業(yè)貢獻自己的力量！

第三篇：全盤執(zhí)行力讀后感

《全盤執(zhí)行力》讀后感

馬云曾說成功的道路有千萬條，而失敗的原因卻只有那么幾個。執(zhí)行力的高低決定了夢想最終成為現(xiàn)實還是空談，決定了一個人勤于思時是否還敏于行，也決定了一個企業(yè)的戰(zhàn)略能否被貫徹，決定了企業(yè)作為整體能否持續(xù)向前發(fā)展不斷取得成功。

所以，執(zhí)行力的重要性不言而喻，也被太多的書太多的人強調(diào)過太多遍?！度P執(zhí)行力》也是一本討論執(zhí)行力的書，但是與其他書籍不同的是，作者跳出了以往書中反復(fù)渲染執(zhí)行力對個人成功的重要性以及教授如何提高執(zhí)行力方法的窠臼，站到了一個更為宏觀的角度上，從整體出發(fā)，探討了組織、團隊和企業(yè)全盤執(zhí)行力的概念以及提高全盤執(zhí)行力的方法。并且創(chuàng)造性地提出了運用“魂”“道”“術(shù)”“器”“行”的邏輯結(jié)構(gòu)整合系統(tǒng)的力量來提升企業(yè)全盤的執(zhí)行力，使得一個管理學(xué)上冰冷的術(shù)語具備了濃厚的哲學(xué)色彩。

這本書的核心思想是說一個企業(yè)是一個組織，一個完整的肌體，任何一個層級的執(zhí)行力水平都不足以代表組織的整體執(zhí)行力。執(zhí)行力的提升，也不僅僅是要提升個人的執(zhí)行力，更重要的是要打造一個員工導(dǎo)向的執(zhí)行力文化，建立一個高效執(zhí)行力組織的鐵營盤。個人執(zhí)行力強不代表全盤執(zhí)行力強，而全盤執(zhí)行力的強大，一定是企業(yè)內(nèi)部各層級每個人都在負責任的為崗位提供結(jié)果，知行合一，從而形成強大的合力。真正的執(zhí)行靠的是系統(tǒng)，而不是靠某個能力很強的人，只有這樣，才會建立企業(yè)全盤的執(zhí)行力，從而形成企業(yè)的核心競爭力。

《全盤執(zhí)行力》是一本適合管理者閱讀的書，書在最后也開辟一章專門講述領(lǐng)導(dǎo)者如何提升自己的執(zhí)行力，并在此基礎(chǔ)上打造整個企業(yè)的執(zhí)行文化和強大合理的制度體系。但作為企業(yè)的一名普通員工，我讀完此書亦是很有收獲。因為整體的基礎(chǔ)是局部，企業(yè)要想具備良好的全盤執(zhí)行力，必須每一個像我這樣的普通員工都具備良好的個人執(zhí)行力才行。個人執(zhí)行力的提升可以幫助企業(yè)進步，但更大的意義還是幫助個人進步。在這個講究效率的時代，執(zhí)行力已經(jīng)成為生活的一部分，小到早上按時起床，大到所有事情不拖延，都是執(zhí)行力的具體表現(xiàn)，可以說沒有執(zhí)行力就沒有結(jié)果，沒有好的執(zhí)行力就沒有好的生活。

《全盤執(zhí)行力》帶來的另一個啟示是作為一名普通員工，我們在提高自身執(zhí)行力的同時，還需要更多的考慮團隊的問題，考慮所在部門所有員工作為有機整體時的表現(xiàn)好壞。獨善其身往往并不能給團隊帶來最大的效益，所以雖然不是領(lǐng)導(dǎo)，但很多時候我們也需要站到更宏觀的角度上，更加全面地考慮問題，在努力提升個人執(zhí)行力的同時，思考思考團隊的分工、企業(yè)的架構(gòu)等問題，這不但將會給企業(yè)的進步作出貢獻，也可以擴展自身的視野，加深對自身工作的理解。

第四篇：全盤會計崗位職責及工作流程

全盤會計崗位職責及工作流程

根據(jù)國家財務(wù)會計法規(guī)和行業(yè)會計規(guī)定,結(jié)合公司特點,負責擬訂公司會計核算的有關(guān)工作細則和具體規(guī)定,報經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準后組織實施。參與擬訂財務(wù)計劃,審核,分析,監(jiān)督預(yù)算和財務(wù)計劃的執(zhí)行情況。準確、及時地做好帳務(wù)和結(jié)算工作,正確進行會計核算。

一、崗位職責

（一）、貨幣資金

1．每日負責現(xiàn)金收支單據(jù)的審查。審查單據(jù)是否符合相關(guān)規(guī)定，項目是否填寫齊全，數(shù)字計算是否正確，大小金額是否相符，有關(guān)簽名和蓋章是否齊全等。

2．每月負責審核出納現(xiàn)金及銀行存款余額是否賬實相符，并與會計賬相核對。

（二）、存貨

1．負責復(fù)核倉庫實物賬務(wù)的準確性以及存貨盤點表的準確性，保證賬實相符、保證倉庫實物賬與總賬、明細賬數(shù)據(jù)、金額相一致。

2.每月審核盤盈盤虧報告表，盤盈、盤虧報財務(wù)經(jīng)理和總經(jīng)理審批后，按規(guī)定進行賬務(wù)處理。

3.監(jiān)督月末、年末存貨的盤點工作，不定時進行抽盤、分區(qū)盤。

（三）、工資

1、每月對人事部提供的考勤表及工資核算原始資料進行審核，包括加班工資和員工公傷、探親、婚、喪、病、事假的按比例扣款計算是否準確。新員工的現(xiàn)金工資計算、離職員工的工資消除、員工各時期的工資增減變動是否準確無誤。

2、負責代扣員工房租、水、電費（數(shù)據(jù)由人事部提供），核算個人所得稅及其他應(yīng)扣款項。

3、將審核無誤的考勤表及工資原始資料編制成員工“工資匯總表”。按時將工資匯總表送交總經(jīng)理，并開具付款申請單，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審閱后送交出納，以便保證工資的按時發(fā)放。

（四）、費用

1．負責公司費用的核算，認真審核相關(guān)費用單據(jù)。并按部門歸集、分配各項管理費用，編制各部門費用明細表，定期進行縱向分析。

2.對公司費用開支異常情況及時匯報給總經(jīng)理或董事會，促使各部門杜絕浪費，自覺節(jié)約。

（五）、應(yīng)收賬款

1．每月負責公司往來債權(quán)債務(wù)賬目的定期檢查，核對內(nèi)部往來帳項，發(fā)現(xiàn)呆賬及賬實不符情況，及時上報財務(wù)經(jīng)理或董事會處理。

2、根據(jù)銷售合同對每個客戶建立臺帳管理，做好銷售合同的管理。

3、認真核對并確認客戶每一筆回款，做好客戶回款的審核確認工作，編制收款會計憑證并登記應(yīng)收帳款明細臺帳。

4、做好應(yīng)收帳款日常核對工作，及時將對帳資料歸集存檔，必要時與銷售員一道外出對帳。

5、每月3日前提供上月客戶回款計劃執(zhí)行情況及本月回款計劃統(tǒng)計表，每月10日前向部門主管領(lǐng)導(dǎo)報送一份應(yīng)收帳款分析明細表。

6、對應(yīng)收帳款金額較大、帳齡較長的客戶進行重點跟蹤，包括及時與客戶對帳，查明原因并向部門主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

（六）、應(yīng)付賬款

1、負責應(yīng)付帳款的管理、錄入、指導(dǎo)并跟蹤各部門執(zhí)行情況；

2、會同有關(guān)部門制定應(yīng)付及預(yù)付款項的核算和管理辦法；

3、負責應(yīng)付及預(yù)付款項的核算工作； 辦理應(yīng)付及預(yù)付款項的結(jié)算；

4、與采購部進行應(yīng)付及預(yù)付款項的對賬，保證應(yīng)付帳款的帳實相符；

5、分析應(yīng)付款項的賬齡及償還情況；

6、負責監(jiān)督出入庫簽字手續(xù)是否齊全，遇到問題及時處理；

7、負責核對采購單價、各項費用的真實情況進行審核、監(jiān)督與控 制；

8、每月15號前，將上月的應(yīng)付明細表報送到總經(jīng)理；

9、嚴格對各項稅務(wù)帳務(wù)發(fā)票進行審核，保證增值稅與普通發(fā)票的 合法性，認真保管、統(tǒng)計進項發(fā)票及時進行認證；次月初將上月認證的進項進行裝訂并保管；

（六）、固定資產(chǎn)

1．負責公司各項固定資產(chǎn)的登記、核對，按規(guī)定計提折舊，建立固定資產(chǎn)臺賬。參與固定資產(chǎn)的清查盤點

（七）、成本核算

1、審核公司各項成本的支出，進行成本核算、費用管理、成本分析，定期編制成本分析報表。加強成本控制促進降低成本；

2、進行有關(guān)成本管理工作，主要做好成本的核算和控制。負責成本的匯總、決算工作；

3、協(xié)助各部門進行成本經(jīng)濟核算，并分解下達成本、費用、計劃指標。收集有關(guān)信息和數(shù)據(jù)，進行有關(guān)盈虧預(yù)測工作；

4、評估成本方案，及時改進成本核算方法；

5、負責統(tǒng)計成本明細帳、編制成本報表。保管好成本、計算資料并按月裝訂，定期歸檔；

6、做好各相關(guān)成本上升資料的整理、歸檔、數(shù)據(jù)庫的建立、查詢、更新工作；

7、每月末進行成本分配，及時與生產(chǎn)、銷售部門核對在產(chǎn)品、產(chǎn)成品并編制差異原因上報；

8、不斷監(jiān)督、調(diào)查各部門執(zhí)行成本情況，并就出現(xiàn)問題及時上報；

9、對公司財務(wù)數(shù)據(jù)必須保密，認真完成總經(jīng)理及財務(wù)主管安排的其它工作。

（八）、報表

1．負責編制和登記各類明細賬、總賬并定期結(jié)賬。

2．負責編制會計報表以及編制報表明細表，并進行財務(wù)報告分析。應(yīng)在每月10日之前提交上月份的相關(guān)報表給公司財務(wù)經(jīng)理、董事會審核。

（九）、憑證

1．負責定期對已審核的原始憑證進行會計憑證處理。填制記賬憑證應(yīng)做到數(shù)字真實、內(nèi)容完整、賬物相符。

2．負責整理會計資料。對會計資料及有關(guān)經(jīng)濟資料，應(yīng)按月進行整理，裝訂，做到單據(jù)完整、憑證整潔、美觀、易查。

（十）．負責指導(dǎo)及安排總賬助理人員日常工作。完成財務(wù)經(jīng)理安排的其它工作。

（十一）、發(fā)票管理

1、負責及時購買國稅普票、增值稅發(fā)票

2、負責日常開具各種增值稅發(fā)票、普通發(fā)票

3、負責空白發(fā)票、未認證進項發(fā)票及已開出銷項發(fā)票的登記管理，經(jīng)常開發(fā)票客戶的要按客戶立賬頁進行管理，每月只開兩次以內(nèi)的客戶集中管理，要對發(fā)票開出的合理性、真實性負責。

4、每月月末之前要將到期需認證的進項發(fā)票進行認證，與當月銷項發(fā)票計算當月稅負，合理認證發(fā)票。

二、工作流程

審核原始憑證——填制記帳憑證——復(fù)核——記帳 ——編制會計報表——納稅申報 具體流程

1、審核原始憑證

（1)外來原始憑證。由業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員在業(yè)務(wù)發(fā)生或者完成時從外單位取得的憑證，如供應(yīng)單位發(fā)貨票、銀行收款通知等。

(2)自制原始憑證。單位自行制定并由有關(guān)部門或人員填制的憑證，如收料單、領(lǐng)料單、工資結(jié)算單、收款收據(jù)、銷貨發(fā)票、成本計算單等。

2、填制記帳憑證

可以到月底把同類的原始憑證匯總填制記賬憑證，也可隨時發(fā)生隨時填.但不要把時間順序顛倒了。根據(jù)有借必有貸，借貸必相等的記賬規(guī)則，編制會計分錄。

3、復(fù)核

4、記帳

根據(jù)記賬憑證登記入帳，小規(guī)模公司必備的賬本：現(xiàn)金日記帳；銀行日記帳；總帳；明細帳

5、編制會計報表

1）、根據(jù)總賬科目余額填列?？芍苯痈鶕?jù)有關(guān)總賬科目的期末余額填列，（如應(yīng)收票據(jù)，短期借款）有些則需根據(jù)幾個總賬科目的期末余額計算填列，如“貨幣資金”，需根據(jù)“現(xiàn)金”、“銀行存款”、“其他貨幣資金”三個總曲科目的期末余額的合計數(shù)填列。

2）、根據(jù)明細帳科目余額計算填列。如“應(yīng)付賬款”，需根據(jù)“應(yīng)付賬款”和“預(yù)付賬款”相關(guān)明細科目的期末貸方余額計算填列。

3）、根據(jù)總科目和明細科目余額分析計算填列。如“長期借款”，需根據(jù)“長期借款”總賬科目余額扣除“長期借款”明細科目中將在一年內(nèi)到期限的長期借款部分分析計算填列。

4）、備查登記簿記錄。會計報表附注中的某些資料，需要根據(jù)備查登記簿中的記錄編制。

第五篇：從出納到全盤會計

《從出納到全盤會計，我是如何煉成的！》

第9回：M姐與老板鬧矛盾，辭職了

M姐在帶了我三個月后，在一次與老板鬧了強烈的矛盾后，辭職了，說真的，我知道她是被逼辭職嘀，只有她與老板知道內(nèi)幕，我只是一個小小的還沒轉(zhuǎn)正的員工，就不方便透露公司的內(nèi)幕了~~~

前幾回也說過，M姐由于我表現(xiàn)比較好，由最開始的討厭我，再最后的完全接納我，只是我們“有緣無份”，只能做3個月的同事了，在她臨走的前一周，還幫我申請?zhí)崆稗D(zhuǎn)正，可能你們會問：3個月了，怎么還說是“提前轉(zhuǎn)正”呢？其實這里面還有一段小插曲，就是我去年5月份找到了這份工作，還是實際上是7月份才正式畢業(yè)的，在5月份至畢業(yè)前，我請了大概有6天的假，回學(xué)校答辯去了，當時，行政那邊說公司規(guī)定：試用期不能請超過5天的假，我超過了，所以要延長試用期，所以當我試用了3個月后，M姐幫我向公司申請轉(zhuǎn)正，算是提前轉(zhuǎn)正了！

在轉(zhuǎn)正申請表上，M姐說我完成能勝任出納的職位云云~~~接著，行政主管再與我面談，無非是講講例行的問話，就這樣通過了我的試用期。幾天后，M姐帶著不怎么開心的心情與公司的人道別了，道別前一晚，她請我吃了頓飯，當做是道別的晚餐吧，本來應(yīng)該是我請她的，但是她說：阿Sa,你來公司這么久了，我還沒請你吃過飯呢，呵呵，今晚就陪我吃頓飯吧~~~~吃飯期間，我們聊了很久，話題很廣，人生，愛情，事業(yè)，健康什么都聊，那一晚很開心。

然而，我為M姐的離開，感到很不開心，一來，在未來一段時間，我將一個人呆在財務(wù)室，二來，對于一個剛出社會不久的女生，做為一個管錢的人，我將負起更大的責任，再也沒人像M姐那么認真的幫我審單了，網(wǎng)銀經(jīng)辦的時候，自己也要打起十二分精神，不能出差錯的，三來，以后財務(wù)的事，自己不能像以前那樣依賴M姐了，首先要自己想辦法解決，一想到這些，我就感覺很害怕。

不論我多么的害怕，M姐辭職已成定局。

下一步，我剛?cè)绾尾僮?，請聽下回詳解。呵?/p>

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M姐的離開，帶給我的并不是機遇，我依舊做著出納的工作，但是更多的是心理素質(zhì)的挑戰(zhàn)。

沒有M姐的日子，第一天，相當?shù)墓陋殹５诙欤喈數(shù)闹斏?。第三天~~~

隨著自己的獨立，我開始習(xí)慣了一個人工作，一個人擁有一間財務(wù)辦公室，呵呵，兼職會計小梁，依舊是每個月來一兩次，遇到不懂的問題，我會請教他，還好，他對我的印象很好，這對以后的職位升遷，小梁起到了至關(guān)重要的作用，所以啊，我在這里要插一句：剛畢業(yè)的同學(xué)們，請注意一定要與人為善，剛開始吃虧一點沒關(guān)系的，最主要自己認為是值得的，那就行了，我這人做財務(wù)這行，就是比較負責的，只要能把工作達到我想象中的好，我多做一點沒關(guān)系的。呵呵

前幾回，說到M姐早早就教會我如何在網(wǎng)上進行報稅，當時，我們公司是小規(guī)模納稅人，6點的稅率，屬于工業(yè)企業(yè)性質(zhì)。開發(fā)票就只能開普通發(fā)票了，是含稅價的。當時是手工開票的，每張票面金額不能超過1萬元。一本發(fā)票25份，記得有一次給客戶開發(fā)票，叫我開18萬，當時可真的花了我一個上午的時間呢，18萬的發(fā)票，首先要算一下一共要開幾張，還要能被單價整除，開完之后，蓋發(fā)票專用章，但是我們公司沒有發(fā)票專用章，還好，蓋財務(wù)專用章，也可以。最后一步就是要按票面金額來剪發(fā)票，開過手工發(fā)票的同行都知道，只看千位與百位的，對著數(shù)字剪就好。最最后一步當然就是將發(fā)票快遞給客戶啦，呵呵

至今我依然覺得手工開票是件極其麻煩的事情，而且還要沉得住氣，不能開小差。每個月報增值稅就是根據(jù)你單位，所開的發(fā)票為基礎(chǔ)計算的，記住是不含稅收入哦，比如我這個月一共開了10600元的含稅發(fā)票，那它的不含稅金額=10600/（1+6%）=10000，那這個月要交的增值稅=10000*6%=600的稅。我們當時就涉及增值稅而已，所以還要交3%城建稅（600*3%=18），我們以前是內(nèi)資企業(yè)，還要交1%（600*1%=6）的教育費附加，后來，成為外商投資企業(yè)，就不用交教育費附加啦！

今晚就寫到此吧，有空再更新，謝謝大家的留言哦！

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大家都知道，就目前國家稅務(wù)局規(guī)定，小規(guī)模企業(yè)只能開具普通發(fā)票，而且是手工版的，同時也只能接受普通發(fā)票，不能進行進項稅抵扣。

商業(yè)企業(yè)為4%，工業(yè)企業(yè)為6%

何為商業(yè)企業(yè)？我記得國稅局有個專管員曾經(jīng)這么說過：商業(yè)企業(yè)就是從批發(fā)廠家進貨，貨物又原封不動的賣出去，屬于商貿(mào)性質(zhì)的；而工業(yè)企業(yè)是對購進的貨物，進行加工、裝配、組裝等方式，改變了貨物的原樣。

說到這4%或6%的稅率，有一件事讓我印象深刻，難以忘懷。07年的時候，由于有外方投資資金到本公司，注冊資本與經(jīng)營范圍需要變更，公司行政人員將變更后的營業(yè)執(zhí)照交給我，讓我到國、地稅辦理相關(guān)變更。于是我就準備資料去變更了。一直以為事情就這樣結(jié)束了。結(jié)果有一天，公司有個客戶要求我們開12萬的發(fā)票給他，而且是開在同一張普票上，一聽到這個事情，我既開心又納悶。開心是因為開一張12萬的發(fā)票，那就不用再計算要開多少張千元版的發(fā)票了，減少了很多手寫的功夫，納悶的是，又要跑一次國稅局，還要排隊什么的（偶最討厭就是排隊了，呵呵）

第一次去國稅代開發(fā)票，我之前沒處理過，還是先咨詢一下國稅的人工服務(wù)吧，我想在深圳做財務(wù)的人對此電話：123661，都比較熟悉吧！

咨詢了一下，記錄下所需遞交的資料：先要到本企業(yè)的網(wǎng)上報稅網(wǎng)頁申請代開發(fā)票的填開，打印出來，蓋上公章，再到國稅排隊就是啦。

那天，就到國稅局辦理，結(jié)果輪到我的時候，工作人員說我們公司的稅目還沒有開通，叫我找專管員開通一下，再下來辦理，當時我還沒弄清楚究竟是怎么一回事，那就找專管員再說吧，這一去可好啦，專管員打開我們公司的信息，不知怎么嘀，科目還沒弄清是怎么一回事，他這么一看，發(fā)現(xiàn)我們的經(jīng)營范圍屬于工業(yè)企業(yè)，但一直交著4%商貿(mào)企業(yè)的增值稅，就要我們補交2%的增值稅。一聽，我知道又有麻煩的事來了。至于那個代開的發(fā)票，補完稅再過來代開吧。不知什么時候可以處理完補稅的事項，我只有回復(fù)客戶說，代開不了，只能手工填寫千位版的發(fā)票快遞給他。

又遇到了新情況，我該怎么處理呢？下回再說吧。

財務(wù)會計群 71499013 老會計帶建賬。記賬憑證編制：總賬和明細分類賬登記。對賬：結(jié)賬：資產(chǎn)負債表》》？》，第12回：經(jīng)營范圍的變動，引起稅率的調(diào)整

話說上一年公司由于注冊資本、企業(yè)類型與經(jīng)營范圍有所變動，當時我就按行政部交給我的營業(yè)執(zhí)照到國、地稅辦理變更事宜，一直以為事情都完成了，結(jié)果直到上回所說的因經(jīng)營范圍變動，我們公司實際上已經(jīng)屬于工業(yè)企業(yè)性質(zhì)了。但我們一直交著4%商貿(mào)性企業(yè)來交增值稅。因為剛從學(xué)校畢業(yè)，沒有這方面的經(jīng)驗，也沒人跟我說要重新核定稅率。直到上次去國稅代開發(fā)票，才剛好被專管員發(fā)現(xiàn)，要我們補交2%的稅率。

回到公司我就跟上任出納，就也是現(xiàn)在的行政部經(jīng)理——張經(jīng)理商量怎么處理這事。后來由于公司當時資金比較緊張，張經(jīng)理說私下找專管員談?wù)劊髞硎虑橛譀]談成，跟老板反映了問題，但老板又想先拖一下，其實，我也問過兼職會計——小梁，怎么處理？他就說老板如果同意就補交稅吧，金額也不多，算了一下，要補3萬左右，但后來的后來，又沒下文了。過了一段時間，兼職會計來到公司說，說公司稅率一下子被調(diào)為6%的工業(yè)企業(yè)了，所以，營業(yè)收入達到了100萬了，國稅電腦系統(tǒng)自動強制我們公司成為一般納稅人，沒辦法，既然被強制性，問了一下，要填一份—— 一般納稅人申請表，能填的我都填好了，還額外寫了一份申請成為一般納稅人的詳細原因。最后資料都到交到國稅局一樓文書受理窗口了，隔一天，專管員就打電話給我：明天到我們公司現(xiàn)在考察一下。我一直以為是國稅局強制我們成為一般納稅人的，應(yīng)該會蠻順利的。其實不然。

專管員要來的那天到了，兼職會計招待著，拿了些賬本給他看，過了一會，小梁面色凝重的問我：“阿Sa，你補了稅沒?。俊蔽耶敃r被他這么一問，還沒反應(yīng)過來，后來，小梁叫我進去會議室說清楚。一進門，專管員就劈頭來一回“上次我叫你補的稅你補了沒？”我就還沒有，當時還與他爭辯“只是前段時間的事情”現(xiàn)在回想，真的“沒見過世面”呵呵，專管員也敢頂撞，見這勢頭，兼職會計，拉了拉我衣角，和氣的對專管員說“我們這兩天就補稅，不好意思。那個專管員見我質(zhì)疑他的話，對他不怎么客氣，一幅不高興的樣子，就說了一句，2%的稅都沒補完，就不要叫他來現(xiàn)在考察！

我當時真的很委屈，眼淚真的快掉了，在公司，我名義上是一名出納，原本會計做的開發(fā)票、報稅，我都沒說什么，都做了，誰叫我一個人在財務(wù)室呢，其實這補稅，跟上頭反映過了，沒回復(fù)，就這么拖著，還有，補稅的事本來就是會計做的，怎么個補法，兼職會計又沒來公司，我也不確定數(shù)額，所以也只有拖著，沒想到這么快公司要就申請成為一般納稅人了，這樣可好了，原來不關(guān)我的事，現(xiàn)在好像是我沒辦好，真的好委屈！

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上回說到公司由于還沒有補交增值稅，申請成為一般納稅人不通過。這樣的結(jié)果，我是沒有預(yù)料的。沒辦法啦，再次跟老板談要補稅，老板聽我這么一說：“不交就一定不能申請成為一般納稅人，是吧？”我點了點頭！最后，他就讓我確定一下要補交多少稅。之前我就打電話給兼職會計，交多少稅，我們也已經(jīng)確定。如實向老板匯報后，他就叫我轉(zhuǎn)點錢到國稅戶。

專管員到現(xiàn)場考核的第二天下午，我就到國稅局，我在一樓拿好了相當表格，剛好專管員在辦公室。我打了個招呼就問他，是不是填一張表格，直接補總額就可以了？他想了兩秒，說：“逐月補吧！”當時我在心里就納悶：唉，有好幾個月要補呢，還要逐月算，蓋公章什么的，一來麻煩，二來也沒有必要！后來，我才知道，逐月補稅，還要額外交滯納金，這專管員真會替國稅局著想??！

在他辦公室填完表格，我就跑到一樓納稅窗口，遞交資料，原理就好像把原來的數(shù)據(jù)重新覆蓋了一下，銀行那邊就會把錢扣掉，記得那一天我感覺特別的輕松，因為一直壓在我心里的石頭終于放下來了。呵呵~~~~~

2012年個人所得稅稅率表_最新個稅稅率表2012 2011年9月1日起調(diào)整后，個人所得稅稅率表 7級超額累進個人所得稅稅率表

2011年9月1日起調(diào)整后，也就是2012年實行的7級超額累進個人所得稅稅率表 個稅免征額3500元（工資薪金所得適用）

級全月應(yīng)納稅所得額（不含稅級稅率速算扣除全月應(yīng)納稅所得額

數(shù) 距）(%)數(shù) 1 不超過1,500元 不超過1455元的 3 0 超過1,500元至4,500元的部2 超過1455元至4155元的部分 10 105 分

超過4,500元至9,000元的部3 超過4155元至7755元的部分 20 555 分

超過9,000元至35,000元的超過7755元至27255元的部4 25 1,005 部分 分

超過35,000元至55,000元的超過27255元至41255元的部5 30 2,755 部分 分

超過55,000元至80,000元的超過41255元至57505元的部6 35 5,505 部分 分 7 超過80,000元的部分 超過57505元的部分 45 13,505 例如：某人某月工資減去社保個人繳納金額和住房公積金個人繳納金額后為5500 元，個稅計算：(5500-3500)*10%-105=95元 個人所得稅稅率表二（個體工商戶的生產(chǎn)經(jīng)營所得和對企事業(yè)單位的承包經(jīng)營、承租經(jīng)營所得適用）

級數(shù) 全年應(yīng)納稅所得額 稅率(%)速算扣除數(shù) 1 不超過15000元的 5 0 2 超過15000元至30,000元的部分 10 750 3 超過30,000元至60,000元的部分 20 3750 4 超過60,000元至100,000元的部分 30 9750 5 超過100,000元的部分 35 14750 個人所得稅稅率表中含稅級距與不含稅級距的區(qū)別

答：在實際工作中，對于某些個人所得收入采用稅后收入的概念，比如支付稅后多少多少金額。這時，需要將稅后的收入按一定公式換算為應(yīng)稅所得，然后再按照一般方法計算應(yīng)交的稅款。否則，將導(dǎo)致稅款的少征。這里，在換算為應(yīng)稅所得過程中需要適用的稅率及速算扣除數(shù)不能按照含稅級距的稅率表來套用，必須使用不含稅級距的稅率表。這就是不含稅級距稅率表產(chǎn)生的原因。這里的不含稅級距指的是“稅后收入”級距。

至于兩者之間的聯(lián)系，實際上兩個稅率表是一回事，只是將含稅級距稅率表中的應(yīng)稅所得，按照數(shù)學(xué)方法，換算為不含稅級距稅率表中的稅后收入，以方便對稅后收入進行征稅的計算工作，僅此而已。

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由于財務(wù)部當時只有我一個人，行政把各項工資數(shù)據(jù)都填好了，比如基本工資、工齡工資、績效工資、缺勤扣款、社保等在excel表格里，當時的行政經(jīng)理——張經(jīng)理，主要是讓我核對一下個人所得稅是否填寫正確，這個核對過程對我來說是非常簡單的，因為在大學(xué)里面，我就上過稅法這門課程，公司里涉及個稅主要是看符合九級標準中哪一級，比如，一個員工工資5000元，扣除缺勤，社保后，再減3500元，剩下就是扣稅前工資，這個捐稅前工資在處理九級，如上表： 個人所得稅稅率表

（一）工資、薪金所得適用

級數(shù)含稅級距不含稅級距稅率(%)速算扣除數(shù)

1、本表含稅級距指以每月收入額減除費用3500元后的余額或者減除附加減除費用后的余額。

2、含稅級距適用于由納稅人負擔稅款的工資、薪金所得；不含稅級距適用于由他人(單位)代付稅款的工資、薪金所得。

再繼續(xù)剛才那個例子，那位同學(xué)扣掉應(yīng)該扣除的金額后，有1500元（含稅級距）的話，那他這個扣稅前工資就是第2級，應(yīng)該交=1500*10%-105（速算扣除數(shù)）=45元，那他這個月就要交45元的稅啦！

正因為審核工資表，所以我第一次看到公司每位員工的工資，當時的心情可激動啦，這就是做財務(wù)，正確的說應(yīng)該是工資會計方面的特權(quán)啦，整個公司就是極小數(shù)人才知道員工工資的，其實啊，不知道也有不知道的好處啊，如果自己工資在整個公司人群中處理下游的話，那滋味可真不好受。呵呵

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去年8月份開始，我就開始漫長的一個人工作的日子，一年過去了，公司終于招了個會計“陪”我了，呵呵，此新女會計，就叫虹姐，1.70米，已婚，非常漂亮，穿衣打扮各方面都比較時尚，雖然我依舊還是個出納，但這新來的血液，還是讓我覺得很興奮，終于有新的伙伴了，我也看過她的簡歷，很多年的財務(wù)工作經(jīng)歷了，一方面，我雖然在公司繼續(xù)當一名出納，沒有提升的機會了，另一方面，我又想，希望這新來的女會計能帶給我新的財務(wù)知識觀點，實操技能。

虹姐剛來公司報到的那一天，我就很真誠的跟她說：“我會盡量配合你的工作，財務(wù)室就我們兩人，工作任務(wù)分配好，順利完成就OK了，有不懂的地方，我都會告訴你的！”這也是我真實的內(nèi)心想法，雖然薪水她比我高幾百塊，職位也比我高，但作為一個只有一年半工作經(jīng)驗的我來說，我希望有個大姐可以成為我學(xué)習(xí)的榜樣，一起把財務(wù)的工作都完成好，相處愉快，就很好了。

與虹姐相處了一段時間，大家都相處得來，我們都是忙里偷閑的人，中午休息時間，我們會聽一會兒音樂，慢慢的沉浸在音樂的美妙音符之中，呵呵

現(xiàn)在我才發(fā)現(xiàn)，一個人的財務(wù)室里，是孤單的，現(xiàn)在我不再孤單了，因為有虹姐陪著我，我們一起研究最恰當?shù)慕鉀Q方案，在財務(wù)這充滿數(shù)字的世界了，享受工作的樂趣！

第16回：專管員再次現(xiàn)場考核，一般納稅人資格順利通過

第13回說到專管員來公司現(xiàn)場考核，這回，我們已經(jīng)把2點的增值稅給補上了，我們再次迎接專管員的到來，出乎意料的是，專管員就問了一下，稅都交了么？我們說都補了，板凳都沒坐熱，就走了！我想他第一次來公司，其它情況都已經(jīng)考核過了，主要問題就是這個稅沒補上，現(xiàn)在稅都補了，也就意味著一般納稅人資格順利通過了。

過了幾天，我再次去國稅局一樓大廳，拿一般納稅人資格通過的文件。同時還有另外一個文件：《深圳市國家稅務(wù)局增值稅防偽稅控系統(tǒng)使用通知書》：

***公司：

你單位自2008年*月*日起使用增值稅防偽稅控系統(tǒng)，增值稅專用發(fā)票和增值稅普通發(fā)票最大開票限額10000元，請辦理以下事項。

一、選派人員到航天信息公司（增值稅防偽稅控系統(tǒng)技術(shù)服務(wù)單位）參加操作培訓(xùn)，購買專用設(shè)備。

二、按照防偽稅控系統(tǒng)的技術(shù)要求和安全要求配備計算機、打印機等設(shè)備，落實安全措施。

三、攜帶防偽稅控專用設(shè)備（包括金稅卡和稅控IC卡）及下列資料到我局辦理防偽稅控專用設(shè)備發(fā)行手續(xù)。

1、加蓋增值稅一般納稅人確認章的《稅務(wù)登記證》（副本）；

2、經(jīng)辦人和企業(yè)法定代表人的身份證件；

3、《使用增值稅防偽稅控系統(tǒng)企業(yè)情況登記表》和《增值稅防偽稅控系統(tǒng)使用通知書》；

4、稅務(wù)機關(guān)要求的其他資料。

四、你單位發(fā)票月購票限量需通過稅務(wù)行政許可票種核定申請審批辦理；如需變更專用發(fā)票最大開票限額需通過稅務(wù)行政許可增值稅專用發(fā)票最高開票限額的許可申請審批辦理；如需變更普通發(fā)票最大開票限額需通過增值稅最高開票限額變更申請審批（普通發(fā)票）辦理。

特此通知。

看到這份文件，我知道，我又面臨新的挑戰(zhàn)了！防偽稅控？也曾經(jīng)聽說過，現(xiàn)在可要親身經(jīng)歷一下啦，呵呵

第17回：增值稅防偽稅控——一機多票開票子系統(tǒng)企業(yè)操作員培訓(xùn)，我去還是新來的會計去？

上回說到要去航天信息公司參加增值稅防偽稅控的培訓(xùn)，我把那份《深圳市國家稅務(wù)局增值稅防偽稅控系統(tǒng)使用通知書》遞給會計看了一下，就跟她商量說：“虹姐，這個培訓(xùn)你之前培訓(xùn)過嗎？你看這次培訓(xùn)，你看是你去？還是咱倆一塊去？”虹姐想了一會，就說：“我培訓(xùn)我在上家公司就上過課了，要不你發(fā)個郵件給老板，問問他意思？”我點了點頭，于是，我就此培訓(xùn)發(fā)了個郵件給老板，當天下午他就回復(fù)我了：阿Sa,先你一個去吧。這個培訓(xùn)是經(jīng)常性開展的,會計剛來,以后再去學(xué)不遲，她需要先熟悉工作?！?/p>

我原本想，老板應(yīng)該安排咱倆一塊去學(xué)的，現(xiàn)在只能我一個人去學(xué)習(xí)了。當時也真的很欣慰，來這個公司一年多了，第一次“出門”參加培訓(xùn)，嗯，是蠻開心的，呵呵

接著，我就打電話過去咨詢了一下，報名一定要親自去，并帶一張小兩寸的彩色照片，500元現(xiàn)金、公司國稅登記證副本復(fù)印件，培訓(xùn)人員身份證復(fù)印件，《一般納稅人認定通知書》，銀行開戶許可證（基本戶），我咨詢過了，銀行開戶許可證是航天信息給我們開具專用發(fā)票時用的~~~培訓(xùn)完后還要買他們的設(shè)備呢?。ǜ粢惶煜挛?，我正好到羅湖辦事，就“順便”去報名。

歷盡“千辛萬苦”，既坐公交，又換成地鐵，還要走過一條地下隧道，終于找到了航天信息所在的大廈，呵呵，辦理完相關(guān)手續(xù)，培訓(xùn)時間安排在下周一至二，兩天時間，包括上課和考試，如果你交了450元，一天半就結(jié)束了，如果你交了500元，第二天上午考完試后，下午還要培訓(xùn)，增值稅專用發(fā)票網(wǎng)上認證與網(wǎng)上申報的課程，我在這里強調(diào)一下，如果你的單位需要派你參加培訓(xùn)，交450元就好啦，網(wǎng)上認證與網(wǎng)上申報那個課程花50元上課，一點也不值得，因為以后你還要每年花錢給交大龍山或中稅華通，這兩家企業(yè)，只要你交了年服務(wù)費，一切有關(guān)網(wǎng)上認證與網(wǎng)上申報的問題，都可以咨詢他們，他們可以專家哦，呵呵

現(xiàn)在就等著下周一、二參加培訓(xùn)啦，呵呵

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