第一篇：精英培訓(xùn)第一講心得體會(huì)

精英培訓(xùn)第一講《學(xué)生干部怎么當(dāng)？》心得體會(huì)

本學(xué)期我參加了精英培訓(xùn)，而今天我聽了周婷老師的精英培訓(xùn)第一講《學(xué)生干部怎么當(dāng)》之后，深有體會(huì)和感觸。

從講座中我學(xué)到了很多課本上學(xué)不到的知識(shí)。

首先，我知道了要當(dāng)一名好的學(xué)生干部，要珍惜在社團(tuán)工作的每分每秒。我們加入社團(tuán)，都是有著一定的原因，而大多數(shù)同學(xué)加入社團(tuán)是因?yàn)樽约旱呐d趣愛好。所以，作為一個(gè)學(xué)生干部，對自己的社團(tuán)是有感情的。另外，社團(tuán)猶如用人單位，是給我們鍛煉的最佳領(lǐng)土，在社團(tuán)認(rèn)真工作對我們以后的求職是有好處的。社團(tuán)還是一個(gè)策劃活動(dòng)、舉報(bào)活動(dòng)、解決問題和實(shí)現(xiàn)價(jià)值目標(biāo)的最佳領(lǐng)土。而其中的“策劃活動(dòng)”、“舉報(bào)活動(dòng)”、“解決問題”和“實(shí)現(xiàn)價(jià)值目標(biāo)”每一點(diǎn)都很鍛煉人。最后，在社團(tuán)里我們可以學(xué)到最寶貴的的合作精神。所以，我們應(yīng)該珍惜在社團(tuán)工作的每分每秒，努力去做好自己的工作。

周老師還跟我講了如果構(gòu)建精品社團(tuán)以及精品社團(tuán)的打造。在精品社團(tuán)的構(gòu)建章節(jié)，周老師給我們詳細(xì)介紹了構(gòu)建精品社團(tuán)要從“構(gòu)建社團(tuán)成員的凝聚力、能力檔案、專業(yè)組合檔案、愿景檔案和角色意識(shí)”方面做起。而對于打造精品社團(tuán)，有好幾點(diǎn)是很重要的：

1、學(xué)會(huì)策劃高品質(zhì)活動(dòng)。

2、學(xué)會(huì)執(zhí)行策劃活動(dòng)，把策劃活動(dòng)執(zhí)行到位。

3、學(xué)會(huì)收獲成果。

4、學(xué)會(huì)在原有成果基礎(chǔ)上延伸出新的活動(dòng)項(xiàng)目，我們應(yīng)該不斷的從活動(dòng)中總結(jié)再創(chuàng)新。

5、學(xué)會(huì)用自己的資源去與個(gè)人或機(jī)構(gòu)換取活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，我認(rèn)識(shí)到了，一個(gè)活動(dòng)中，經(jīng)費(fèi)是最重要的也是最來之不易的，所以獲取經(jīng)費(fèi)很重要，是我們應(yīng)該學(xué)習(xí)并努力的。

最后，我意識(shí)到了，想要作一名優(yōu)秀的學(xué)生干部，作為一名優(yōu)秀的社聯(lián)人，我還有很多方面需要努力和提升，而今天的講座就給了我很多啟發(fā)，在以后的日子里，我會(huì)加強(qiáng)自己各方面的素質(zhì)，更好的為社團(tuán)服務(wù)！

第二篇：精英100培訓(xùn)心得體會(huì)

精英100培訓(xùn)心得體會(huì)

（一）很幸運(yùn)此次能參加市辦組織的“精英100”培訓(xùn)班，感觸良多。培訓(xùn)之前，感覺自己眼光太短淺，看事情比較主觀，思想也不主動(dòng)積極，像是井底之蛙。聽到市辦花書記以及金融界的專家老師授課，有如醍醐灌頂，收益頗豐，學(xué)習(xí)回來后有幾點(diǎn)心得體會(huì)。

一、內(nèi)憂外患，增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)

花書記講道，人無遠(yuǎn)慮，必有近憂。農(nóng)信社一路走來，途經(jīng)風(fēng)雨無數(shù)，內(nèi)憂信貸資產(chǎn)質(zhì)量、員工思想素質(zhì)等；現(xiàn)如今國家經(jīng)濟(jì)增速放緩、民營銀行與互聯(lián)金融的愈演愈烈、利率市場化、存款保險(xiǎn)金制度的相繼出臺(tái)等諸多外部因素已形成外患。我想，如果我們信合人仍然站在原來的基礎(chǔ)上看問題，站在以前的角度思考問題，我們勢必將變得越來越被動(dòng)，對市場將越來越失去把控力。因此，增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)尤其必要。從屋子里走向屋外，從被動(dòng)變主動(dòng)；由等顧客上門變成出門尋找優(yōu)質(zhì)客戶、潛力客戶。例如，個(gè)別點(diǎn)往年投放貸款都是等客上門，我們的有些信貸員也是一副高姿態(tài)，不主動(dòng)溝通聯(lián)系客戶，實(shí)質(zhì)上已經(jīng)錯(cuò)過了很多好的客戶，這很大一部分原因是沒有危機(jī)意識(shí)。在以后的工作中，我會(huì)做好貸款的營銷工作，從被動(dòng)的等客上門變?yōu)橹鲃?dòng)地與客戶溝通對接，盡心盡力做好本職工作。

二、轉(zhuǎn)變思想，主動(dòng)市場營銷

精準(zhǔn)鎖定客戶需求，制訂營銷方案，這句話誰都會(huì)講。但是要做到真正以客戶為中心我認(rèn)為主要是從思想上要有轉(zhuǎn)變，只有先轉(zhuǎn)變思想，摒棄以前的傳統(tǒng)觀念，才會(huì)有機(jī)會(huì)鞏固現(xiàn)在信用社的地位，才會(huì)爭得應(yīng)有地位。有的客戶經(jīng)理說：“四大國有銀行也做”小微“,其它商業(yè)銀行更是把”小微“當(dāng)成主打，我們做習(xí)慣了”三農(nóng)“品牌的來做”小微“,成功率真是微乎其微?！蔽也毁澇蛇@種思想觀念，這種觀念太過于固步自封，不利用我們現(xiàn)在的轉(zhuǎn)型趨勢。如果我們老是思量著怎么回到過去，不思量著怎樣發(fā)展未來，前路肯定不容樂觀。在現(xiàn)在這種競爭壓力的環(huán)境下，我們必須突破原有的思維，主動(dòng)走出去，積極營銷，在營銷產(chǎn)品的同時(shí)營銷農(nóng)信社（農(nóng)商行）的形象，不斷提升“老百姓自己的銀行”的品牌號(hào)召力。轉(zhuǎn)變了自己的思想才會(huì)改變別人的看法，主動(dòng)營銷市場才會(huì)有更好的前景。

三、學(xué)以致用，做好轉(zhuǎn)型先鋒

學(xué)而時(shí)習(xí)之，不亦樂乎。這次學(xué)習(xí)讓我知道了實(shí)戰(zhàn)的重要性，任何事情都是先動(dòng)手去做，才有可能完成，如果開始就有畏難情緒，那么事情肯定是干不成的。我寧愿自己是一只笨鳥，也不愿意做只懂得紙上談兵的趙括。結(jié)合我所在點(diǎn)情況，因?yàn)辄c(diǎn)位于城郊結(jié)合部，近兩年正值拆遷，攬儲(chǔ)競爭壓力大，同時(shí)信貸投放更是一個(gè)大難題。從培訓(xùn)班學(xué)習(xí)回來之后，我立馬對老師所講的理論知識(shí)進(jìn)行了實(shí)踐消化，帶著客戶經(jīng)理對點(diǎn)5公里處的“寧紅國際商貿(mào)城”進(jìn)行了信貸需求調(diào)查，通過“掃街”模式，對該商貿(mào)城的信貸需求進(jìn)行總體分析。在走訪過程中，也碰到了其他商業(yè)銀行的客戶經(jīng)理，跟我們做著同樣的事。通過走訪我也在思考如何做好轉(zhuǎn)型的先鋒，要努力做到三勤，即“手勤、腳勤、嘴勤”,“手勤”對每家商戶所需求的類型進(jìn)行歸類，建立客戶電子資料檔案，然后再制定合理的方案；“腳勤”多跑客戶、拜訪客戶，不要閉門營銷；“嘴勤”多問，正確地問、問正確的事。

時(shí)不我待，只爭朝夕。通過培訓(xùn)教育，我會(huì)把我的工作激情帶給身邊的每位同事，為信合事業(yè)奉獻(xiàn)自己的力量。（修水縣聯(lián)社 梁大敏）

精英100培訓(xùn)心得體會(huì)

（二）：他山之石 可以攻玉

11月28日—12月4日，我有幸參加了由市辦組織的“精英100”培訓(xùn)。各位授課老師結(jié)合當(dāng)前的經(jīng)營形勢和發(fā)展階段的特點(diǎn)，提了許多新觀點(diǎn)、新舉措和新理念，感觸至深，啟迪深遠(yuǎn)。特別是將工作中的很多困惑與理論進(jìn)行驗(yàn)證后，體會(huì)也就來得更深刻、共鳴也變得更強(qiáng)烈。尤其是聆聽了花書記關(guān)于“因勢而變，擁抱變化”的講話，使我找到了如何成為一名合格的員工、為信合事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己力量的答案。

百舸爭流千帆競，借海揚(yáng)帆奮者先。數(shù)字是最直觀、最生動(dòng)的表達(dá)。從吳志堅(jiān)博士的課程中我們了解到，截至2014年上半年，阿里小貸累計(jì)發(fā)放貸款突破2000億，服務(wù)的小微企業(yè)達(dá)80萬家，不良率小于1%.這樣的成績對于擁有同樣員工數(shù)的我們，可能是天方夜譚，但數(shù)據(jù)卻證明互聯(lián)金融已經(jīng)在等待著我們的追趕，轉(zhuǎn)變理念已刻不容緩。一是居安思危。清醒地認(rèn)識(shí)到農(nóng)信社目前面臨的嚴(yán)峻形勢，客觀地分析工作中存在的問題及不足，以便在今后的工作中取長補(bǔ)短。二是推陳出新。充分利用自身后發(fā)優(yōu)勢，借鑒別人的成功經(jīng)驗(yàn)，因地制宜的創(chuàng)新出適宜的金融產(chǎn)品和營銷方案。三是反客為主。改變以往“等客上門”的官商作風(fēng)，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)營銷，深入“四區(qū)”,挖掘優(yōu)質(zhì)客戶，提高市場占有率。

問渠哪得清如許，為有源頭活水來?！安恢皇且獙W(xué)會(huì)做人做事，更要學(xué)會(huì)作秀。”這是馬藝?yán)蠋熢谡n堂上講的最多的一句話，也是給我印象最深的一句話。每年都會(huì)遇到的高考，在不一樣的營銷方案下有了3個(gè)月攬儲(chǔ)1500萬的業(yè)績；簡單的反假幣宣傳告訴你必須做成營銷方案后，結(jié)果就有了讓人意想不到的創(chuàng)新。不難看出，我們?nèi)钡牟皇菭I銷人才，缺的只是營銷思維的培養(yǎng)，建立長效培養(yǎng)機(jī)制勢在必行。一是創(chuàng)造需求。通過量化任務(wù)考核指標(biāo)，為培養(yǎng)營銷人才提供內(nèi)在需求；二是創(chuàng)造動(dòng)力。()積極鼓勵(lì)員工參加各類職稱考試，對獲取證書的給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)；三是創(chuàng)造平臺(tái)。通過實(shí)現(xiàn)青年人才庫、“精英100”等培養(yǎng)機(jī)制常態(tài)化，以點(diǎn)帶面，逐步形成事事全員積極參與的良好氛圍。

山重水復(fù)疑無路，柳暗花明又一村。今年以來，受經(jīng)濟(jì)下行壓力不斷增大的影響，大部分小微企業(yè)經(jīng)營困難，為我們貸款投放帶來了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。聽劉毅老師講IPC微貸技術(shù)，無疑象穿透云霧的一縷陽光，讓我們豁然開朗。從技術(shù)層面看，IPC微貸技術(shù)更注重根據(jù)資料進(jìn)行分析，通過實(shí)地采集客戶經(jīng)營數(shù)據(jù)交叉校驗(yàn)出第一還款來源可靠性；從產(chǎn)品優(yōu)勢看，IPC微貸業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了無需抵押物、放貸時(shí)間短等區(qū)別于傳統(tǒng)小微貸款的特點(diǎn)；從培育機(jī)制看，德州銀行的成功案例為我們詮釋了如何培養(yǎng)一名合格的客戶經(jīng)理。借鑒IPC微貸技術(shù)的優(yōu)點(diǎn)，運(yùn)用到實(shí)際工作中，必將為我們開辟新的利潤增長點(diǎn)。

長風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海。雖然花書記的講話帶給我更多的是強(qiáng)烈的能力危機(jī)感，但同時(shí)也讓我感受到身上所肩負(fù)的責(zé)任與使命。也許你我只是員工中普普通通的一員，可是只要你堅(jiān)定信心、學(xué)以致用，即使你身處“沙漠”,也必將它變成“綠洲”;如果你消極觀望、不思進(jìn)取，任你機(jī)遇應(yīng)接不暇，終將空手而歸。為此，我們必須正視，越是有壓力，越要有方向；越是有困難，越要有信心。只要我們堅(jiān)定攻堅(jiān)克難的信心和決心，積極主動(dòng)投入到轉(zhuǎn)型發(fā)展的大潮中，就一定能化挑戰(zhàn)為機(jī)遇、變不利為有利，不斷為農(nóng)村信用社又好又快發(fā)展添磚加瓦。

精英100培訓(xùn)心得體會(huì)

（三）：積極推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 走差異化競爭特色發(fā)展之路

11月21日—26日，來自全市11個(gè)成員行社的近100名精英，相聚在省聯(lián)社廬山西海培訓(xùn)中心，聆聽了市辦花榮斌書記及專業(yè)外聘老師的精彩授課，并結(jié)合實(shí)際工作情況開展了互動(dòng)與交流。面對復(fù)雜多變的國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)金融形勢和競爭日趨激烈的市場格局，市辦舉行此次培訓(xùn)班是很適宜的，也是很有必要的，更為九江農(nóng)信社系統(tǒng)思想理念轉(zhuǎn)變、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新及2015年百日營銷活動(dòng)開展作了深入動(dòng)員和打下了理論基礎(chǔ)。就我個(gè)人而言，通過培訓(xùn)，增強(qiáng)了危機(jī)感、使命感、責(zé)任感，獲取了知識(shí)、開拓了視野、更新了觀念，同時(shí)還與兄弟行社同仁交流了看法，收益匪淺?；仡欉@次學(xué)習(xí)之旅、啟智之旅、收獲之旅，主要有以下幾點(diǎn)體會(huì)。

一、“內(nèi)憂外患”,轉(zhuǎn)型迫在眉睫

十年前，農(nóng)信社面臨的是生存危機(jī)。自2004年省聯(lián)社成立以來，這10年農(nóng)信社經(jīng)歷了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，改革崛起、規(guī)模擴(kuò)張成為過去十年農(nóng)信社發(fā)展的主旋律，在體制、機(jī)制和自身實(shí)力方面有了大幅的提升。十年后的今天，我們面臨的是發(fā)展危機(jī)?；〞浽谡n上說：“我們現(xiàn)在的處境是‘內(nèi)憂外患’，想想經(jīng)常夜不能寐，從外部看，利率市場化、互聯(lián)金融、金融脫媒、存款保險(xiǎn)制度推出等帶來了巨大挑戰(zhàn)；從內(nèi)部看，粗放式經(jīng)營，不良貸款居高不下，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單

一、員工責(zé)任缺失等更讓人揪心?！痹谶@樣一個(gè)背景下，開展點(diǎn)轉(zhuǎn)型，加快產(chǎn)品創(chuàng)新、轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，真正走出一條差異化特色發(fā)展之路具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

古人云：“安而不忘危，治而不忘亂，存而不忘亡”,我們要時(shí)刻保持危機(jī)意識(shí)，從危機(jī)中尋求轉(zhuǎn)機(jī)。點(diǎn)轉(zhuǎn)型的核心理念是“以客戶為中心”,實(shí)現(xiàn)點(diǎn)由交易核算型向營銷服務(wù)型轉(zhuǎn)變，為此，我們必須加強(qiáng)對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)金融形勢的研判，明確市場定位，從界定點(diǎn)功能、營銷隊(duì)伍建設(shè)、加快電子銀行及中間業(yè)務(wù)發(fā)展等方面入手，加快轉(zhuǎn)型步伐，并通過服務(wù)和產(chǎn)品的轉(zhuǎn)變，引導(dǎo)需求的更新，從而在轉(zhuǎn)型中提升對地方經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)度，提升廣大客戶的忠誠度和滿意度。

二、“轉(zhuǎn)變作風(fēng)”,力解當(dāng)務(wù)之急

多年來，部分員工還是“老一套”,官辦銀行、等客上門、不求進(jìn)取的思想依然存在，工作上只圖輕松，不圖實(shí)干，學(xué)習(xí)性、積極性、主動(dòng)性較差，團(tuán)隊(duì)感不強(qiáng)，沒有做到全員營銷。作為一名縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子成員，要及時(shí)更新理念、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，從自身做起，帶好頭，打造一個(gè)有凝聚力、創(chuàng)造力的營銷團(tuán)隊(duì)，提升營銷能力。結(jié)合市辦的條線管理，建立點(diǎn)負(fù)責(zé)人、個(gè)人客戶經(jīng)理、前臺(tái)三個(gè)營銷層級(jí)，點(diǎn)主動(dòng)對接轄內(nèi)前100位存貸款客戶，儲(chǔ)蓄所對接前50位存款客戶，實(shí)現(xiàn)按條線責(zé)任到人、考核到人，形成人人有壓力、個(gè)個(gè)有動(dòng)力的良性氛圍。還要真正把文明規(guī)范服務(wù)貫徹于業(yè)務(wù)拓展的始終，更要得其精髓，不能流于形式，并把此項(xiàng)工作與點(diǎn)建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)合起來，通過軟硬件兩方面提升信合品牌的感召力，為優(yōu)質(zhì)銀行、現(xiàn)代銀行建設(shè)奠定基礎(chǔ)。

三、“以人為本”,培訓(xùn)重中之重

“培訓(xùn)是員工最好的福利”,學(xué)習(xí)可以使人開闊視野、增長才干。通過學(xué)習(xí)，深切體會(huì)到了以前的老思想、老觀念已跟不上知識(shí)更新的步伐，“學(xué)習(xí)如逆水行舟，不進(jìn)則退”.特別是在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)金融形勢發(fā)展日趨復(fù)雜的形勢與背景下，對金融高管人員的專業(yè)知識(shí)、管理水平、綜合素質(zhì)提出了更高的要求。今年我相繼參加了廈門、深圳、省聯(lián)社井岡山、廬山西海培訓(xùn)中心、九江市辦等各種層級(jí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了大數(shù)據(jù)分析、互聯(lián)金融、電商平臺(tái)、產(chǎn)品創(chuàng)新與點(diǎn)轉(zhuǎn)型、理財(cái)、投資銀行、外匯業(yè)務(wù)等專業(yè)知識(shí)，充實(shí)和完善了自我。在這次學(xué)習(xí)前后，恰逢利率市場化又向前推進(jìn)了一步，存款保險(xiǎn)制度即將于2015年1月正式推出，中小金融機(jī)構(gòu)如何在利率市場化條件下生存和發(fā)展，是擺在每一個(gè)信合人面前的嚴(yán)峻課題?！吧趹n患，死于安樂”,作為一名高管人員的憂患和危機(jī)意識(shí)，也更促使我在今后工作中，要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力完善自我，提高自身管理能力和工作水平，做一名合格的信合員工；同時(shí)，要不斷探索員工培訓(xùn)的新路徑，充分發(fā)揮基層業(yè)務(wù)骨干的“傳幫帶”作用，健全培訓(xùn)考核機(jī)制，將內(nèi)部培訓(xùn)與員工繼續(xù)教育和自我學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合，鼓勵(lì)員工參加銀行從業(yè)、會(huì)計(jì)師、審計(jì)師等職業(yè)資格考試，建立一支業(yè)務(wù)精干、政治過硬的高素質(zhì)人才隊(duì)伍，更好地應(yīng)對日益激烈的市場競爭。

“做還有機(jī)會(huì)，不做就沒有任何機(jī)會(huì)”,面對當(dāng)前復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)金融形勢，我們不能等、不能靠，要積極作為，身處這個(gè)最好也是最壞的時(shí)代，只有理念和行動(dòng)并行，才能讓轉(zhuǎn)型更有力量，才能打造現(xiàn)代化的商業(yè)銀行，才能適應(yīng)未來發(fā)展的需要。

第三篇：第一講 黨課心得體會(huì)

黨課心得體會(huì)

這學(xué)期，我很榮幸能夠參加安徽師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院分黨校第12期（學(xué)校黨校第45期）學(xué)生入黨積極分子培訓(xùn)班開班典禮，成為一名入黨積極分子，參加黨課教育和黨校培訓(xùn)，進(jìn)一步學(xué)習(xí)有關(guān)黨的理論和共產(chǎn)主義思想。

開班典禮上，劉勇書記首先發(fā)表了講話，他說上黨課的真正意義在于培養(yǎng)我們正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀。作為一名老黨員，他還對我們提出了三點(diǎn)希望和要求：第一、要明確進(jìn)行黨課教育的目的是系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨的基本理論和基本要求。第二、要注重理論聯(lián)系實(shí)際，提高學(xué)習(xí)效率和學(xué)習(xí)效果。第三、要嚴(yán)格學(xué)習(xí)紀(jì)律，端正學(xué)習(xí)態(tài)度。

之后，聶全高書記發(fā)表了講話。他提到我們應(yīng)該向雷鋒同志學(xué)習(xí)，努力實(shí)踐，要作新雷鋒青年志愿者的實(shí)踐者。聶書記對雷鋒精神的當(dāng)代意義進(jìn)行了詮釋：第一、對黨忠誠，熱愛祖國。第二、超越自己，用愛心參與服務(wù)，關(guān)心他人。第三、立場堅(jiān)定，樹立遠(yuǎn)大的目標(biāo)，堅(jiān)定理想信念，為目標(biāo)而努力奮斗。第四、發(fā)揚(yáng)艱苦樸素和勤奮學(xué)習(xí)精神，要自強(qiáng)不息。聶書記還號(hào)召所有的入黨積極分子積極主動(dòng)地加入到新雷鋒青年志愿者協(xié)會(huì)中，自愿投身到各項(xiàng)志愿服務(wù)活動(dòng)中。

最后，王婷老師在講話中提到本期黨課的幾點(diǎn)原則，要求我們要認(rèn)真參加培訓(xùn)，注重理論聯(lián)系實(shí)際，認(rèn)真閱讀黨書，積極參加各項(xiàng)黨課實(shí)踐活動(dòng)，認(rèn)真撰寫心得體會(huì)等。

通過各位領(lǐng)導(dǎo)、老師的發(fā)言，我深刻認(rèn)識(shí)到作為一名入黨積極分子在黨課學(xué)習(xí)上更應(yīng)該端正態(tài)度，認(rèn)真聽講，嚴(yán)格紀(jì)律；要注重思想學(xué)習(xí)，樹立堅(jiān)定地理想信念，為自己的目標(biāo)而努力奮斗；要理論聯(lián)系實(shí)際，注重實(shí)踐，積極投身到志愿服務(wù)的行列中去。我要自覺地?fù)?dān)任起作為一名入黨積極分子的責(zé)任，以身作則，為黨的建設(shè)獻(xiàn)出自己的力量。

開班典禮結(jié)束后，本期黨校培訓(xùn)第一講正式開始，由院黨委書記劉勇書記擔(dān)任主講人，主題為：黨的優(yōu)良作風(fēng)。

在第一講的黨課中，我主要有以下幾點(diǎn)心得體會(huì)：

第一、我了解了什么是黨的作風(fēng)。所謂黨的作風(fēng)是指一個(gè)政黨（包括這個(gè)政黨組織和成員）在思想、政治、工作、學(xué)習(xí)、生活等方面的一貫態(tài)度和綜合表現(xiàn)。這就表明：黨的作風(fēng)不僅是指黨員個(gè)人的作風(fēng)問題，而且還包括整個(gè)黨組織的作風(fēng)問題；黨的作風(fēng)不僅表現(xiàn)在一點(diǎn)上，它表現(xiàn)在各個(gè)方面，包括思想作風(fēng)、政治作風(fēng)、工作作風(fēng)、學(xué)習(xí)作風(fēng)、生活作風(fēng)等；衡量黨的作風(fēng)不能只看一時(shí)的態(tài)度，而是一貫的態(tài)度和綜合的表現(xiàn)。

第二、我認(rèn)識(shí)到黨的作風(fēng)關(guān)系到黨和國家的生死存亡。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，從理論上，使我明確了黨的性質(zhì)是中國工人階級(jí)的先鋒隊(duì)，同時(shí)是中國人民和中華民族的先鋒隊(duì)，是中國特色社會(huì)主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心；代表中國先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求，代表中國先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，代表中國最廣大人民的根本利益。黨的性質(zhì)反映了黨的特征，黨性是一個(gè)立場問題，黨性并不等于階級(jí)性。從現(xiàn)象與本質(zhì)的角度看，黨的作風(fēng)正是黨的性質(zhì)的外在現(xiàn)象。從量變與質(zhì)變的角度看，當(dāng)黨組織的部分成員出現(xiàn)作風(fēng)問題，可能不會(huì)影響黨的本質(zhì)。但當(dāng)數(shù)量達(dá)到一定程度時(shí)，可能會(huì)引起黨的本質(zhì)的變化。從實(shí)踐上，國民黨的垮臺(tái)和蘇聯(lián)的失敗都能說明黨的作風(fēng)關(guān)系到黨和國家的生死存亡。

第三、我學(xué)習(xí)了黨的優(yōu)良作風(fēng)的基本內(nèi)容，更加深入了解了長征精神、延安精神、雷鋒精神等黨的優(yōu)良作風(fēng)，也對文化大革命、大躍進(jìn)等黨的不良作風(fēng)造成的影響有了更深入的認(rèn)識(shí)。要加強(qiáng)和改進(jìn)黨的優(yōu)良作風(fēng)，要做到兩個(gè)務(wù)必：務(wù)必繼續(xù)保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的作風(fēng)，務(wù)必繼續(xù)保持艱苦奮斗、積極向上的精神。

第四、我認(rèn)識(shí)到了新時(shí)期新階段加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)，必須要做到以下幾個(gè)方面: 1.理論聯(lián)系實(shí)際

在進(jìn)行黨風(fēng)建設(shè)時(shí)，一定要注重理論聯(lián)系實(shí)際。其中，馬克思主義的中國化最能體現(xiàn)出這一點(diǎn)。馬克思主義理論與中國革命相結(jié)合形成了毛澤東思想，成為中國共產(chǎn)黨的誕生與發(fā)展的指導(dǎo)性思想；馬克思主義理論與中國特色社會(huì)主義建設(shè)相結(jié)合形成了鄧小平理論，為全面建設(shè)小康社會(huì)指明了方向。而在當(dāng)代中國，“理論聯(lián)系實(shí)際”又被賦予了新的內(nèi)涵：任何理論者都要與實(shí)際相結(jié)合，任何一個(gè)組織或成員都要做到解放思想，實(shí)事求是，一切從實(shí)際出發(fā)；堅(jiān)持實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)；堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，用發(fā)展的馬克思主義看待問題，把不合時(shí)宜的思想剔除。

2.密切聯(lián)系群眾

全黨要樹立群眾第一的觀念，要認(rèn)真貫徹黨的群眾路線，堅(jiān)定不移依靠群眾，適應(yīng)群眾工作新特點(diǎn)新要求，深入做好組織群眾、宣傳群眾、教育群眾工作，虛心向群眾學(xué)習(xí)，熱心為群眾服務(wù)，誠心受群眾監(jiān)督。全黨一定要銘記：黨一刻也離不了群眾，群眾也一刻離不開黨。離開了群眾，黨就不存在了；而人民群眾的利益也需要靠黨來維護(hù)，人民群眾的方向要靠黨來指引，人民群眾的力量要靠黨來凝聚。

要做到密切聯(lián)系群眾，必須做到三個(gè)不能：在任何時(shí)候任何情況下，都不能忘了為人民服務(wù)；在任何時(shí)候任何情況下，都不能忘了與人民共呼吸、同命運(yùn)、心連心，與人民群眾的感情不能忘；在任何時(shí)候任何情況下，都不能忘了人民群眾是歷史的創(chuàng)造者。

3.批評與自我批評

為了建設(shè)黨的優(yōu)良作風(fēng)，黨內(nèi)需要進(jìn)行批評與自我批評。領(lǐng)導(dǎo)班子要開展嚴(yán)肅認(rèn)真的批評和自我批評，做到知無不言、言無不盡，言者無罪、聞?wù)咦憬洌袆t改之、無則加勉。其中，又以自我批評為主。黨組織及其成員必須自覺提高黨性修養(yǎng)，經(jīng)常進(jìn)行自我批評和自我反省。

雖然黨要不斷進(jìn)行批評，但也必須遵從以下三個(gè)原則：批評要從良好的愿望出發(fā)，要本著以人為善的原則，要達(dá)到懲前毖后、治病救人的目的，要達(dá)到團(tuán)結(jié)的效果；要實(shí)事求是，不能捕風(fēng)捉影；黨內(nèi)批評要講政治，顧大局。

最后，為了建設(shè)黨的優(yōu)良作風(fēng)，作為一名當(dāng)代大學(xué)生，我應(yīng)該要做好自己的本職工作——學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)文化知識(shí)是提高素質(zhì)的重要途徑之一。當(dāng)今世界，科學(xué)發(fā)展日新月異，逐步向知識(shí)經(jīng)濟(jì)、信息化社會(huì)邁進(jìn)，不學(xué)習(xí)，人就會(huì)落后。大學(xué)生是我國社會(huì)文化階層中的較高層次，大學(xué)生黨員更要能作為先進(jìn)生產(chǎn)力的代表，因此大學(xué)生黨員的專業(yè)知識(shí)一定要過硬。這就要求我作為一名入黨積極分子，應(yīng)該以黨員的準(zhǔn)則要求自己，要勤奮學(xué)習(xí)，有端正的學(xué)習(xí)態(tài)度，在學(xué)習(xí)中起表率作用。同時(shí)，還要和大家共同進(jìn)步，經(jīng)常交流經(jīng)驗(yàn)，樂于幫助有困難同學(xué)。另外，還要注意個(gè)人文化修養(yǎng)的培養(yǎng)，豐富自己的文化底蘊(yùn)，因?yàn)橹挥幸粋€(gè)具備較高科學(xué)文化素質(zhì)的青年，其社會(huì)適應(yīng)能力才會(huì)比較強(qiáng)，才能較好地處理形形色色的問題?？傊?，對于專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)要有扎實(shí)的專業(yè)功底，刻苦學(xué)習(xí)、鉆研，并有所創(chuàng)新。只有自己掌握了過硬的本領(lǐng)，才能在以后的工作中更好地為我們的黨作貢獻(xiàn)。

另外在平常的工作和生活中，雖然我還只是一位入黨積極分子，但也要時(shí)刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，從行動(dòng)上向黨組織靠攏！

以上則是此次黨課中我的心得體會(huì)，請老師予以批評指正！謝謝！XX專業(yè) XXX 2010年10月29日

第四篇：園博會(huì)培訓(xùn) 整理材料 第一講

園博會(huì)培訓(xùn) 第一講

1、園博會(huì)全稱是中國國際園林博覽會(huì)，由國家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部與地方政府共同主辦，是國內(nèi)最高水平的國際性園林盛會(huì)，每兩年舉辦一屆，先后在大連 南京 上海 廣州 深圳 廈門 濟(jì)南 重慶舉辦，第九屆園博會(huì)將于2013年5月-11月在北京豐臺(tái)區(qū)永定河畔舉辦。

2、北京園博會(huì)的口號(hào)是“園林城市 美好家園”。吉祥物是“園園”。吉祥物以北京市花月季花為設(shè)計(jì)元素。

3、園博會(huì)的具體地點(diǎn)是地處豐臺(tái)區(qū)的長辛店鎮(zhèn)永定河西岸，東臨著名的盧溝橋和宛平城，西鄰風(fēng)景秀麗的AAAA北宮國家森林公園。園博園北起蓮石西路，南到梅市口路西延，西至北宮路，東臨永定河新右堤，西接京周新線?？傉嫉孛娣e267公頃，加上246公頃的園博湖面積，總面積513公頃，相當(dāng)于兩個(gè)頤和園面積。

4、園博會(huì)呈現(xiàn)六大特色：

（1）、建設(shè)世界上獨(dú)一無二的國家級(jí)園林博物館

（2）、建設(shè)綠色北京的示范工程（3）、生態(tài)修復(fù)的成功典范，其中錦繡谷是北京園博會(huì)化腐朽為神奇的典范工程，為下沉式花園景區(qū)（4）、園林藝術(shù)精品薈萃，包括國內(nèi)外展園、主題展園，成為最大看點(diǎn)

（5）、生態(tài)理念和先進(jìn)技術(shù)相輔相成，突出“生態(tài)優(yōu)先 永續(xù)利用”的園林建設(shè)理念（6）、文化繁榮與區(qū)域發(fā)展完美結(jié)合

5、園博會(huì)的景區(qū)布局為“一軸 兩區(qū) 三地標(biāo) 五展園”。其中一軸是貫穿南北的園博軸，既是景觀軸又是觀賞軸，將是游客的主要游線和電瓶車的游線。兩區(qū)是園博湖景區(qū)和下沉式錦繡谷風(fēng)景景區(qū)。三地標(biāo)是永定塔、中國園林博物館和主展館，為園博會(huì)三大標(biāo)志性建筑。五展園為傳統(tǒng)展園、現(xiàn)代展園、創(chuàng)意展園、國際展園和濕地公園。

6、中國園林博物館占地面積4.9萬平米，建成后將成為我國第一所國家級(jí)的園林博物館。

7、再一個(gè)標(biāo)志性建筑是永定塔群組，有塔亭和三個(gè)單體組成，總建筑面積1.78萬平米。

8、測算總的游客量將達(dá)到1700萬人次。園區(qū)規(guī)劃A級(jí)服務(wù)區(qū)7個(gè)，B級(jí)C級(jí)服務(wù)區(qū)7個(gè)，門區(qū)的游客服務(wù)區(qū)是8處。

9、園林藝術(shù)展覽分為室內(nèi)展和室外展兩部分，室外展方面，江蘇、廣東、重慶、福建以省建園，建設(shè)獨(dú)具地方特色的江南園林、嶺南園林、巴渝園林和閩南園林。港澳臺(tái)也將獨(dú)立建園。國際展覽區(qū)將呈現(xiàn)伊斯蘭展園、歐式展園和大師園等特色展園。

第五篇：精英100培訓(xùn)心得體會(huì)篇一

精英100培訓(xùn)心得體會(huì)

精英100培訓(xùn)心得體會(huì)

（一）很幸運(yùn)此次能參加市辦組織的“精英100”培訓(xùn)班，感觸良多。培訓(xùn)之前，感覺自己眼光太短淺，看事情比較主觀，思想也不主動(dòng)積極，像是井底之蛙。聽到市辦花書記以及金融界的專家老師授課，有如醍醐灌頂，收益頗豐，學(xué)習(xí)回來后有幾點(diǎn)心得體會(huì)。

一、內(nèi)憂外患，增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)

花書記講道，人無遠(yuǎn)慮，必有近憂。農(nóng)信社一路走來，途經(jīng)風(fēng)雨無數(shù)，內(nèi)憂信貸資產(chǎn)質(zhì)量、員工思想素質(zhì)等；現(xiàn)如今國家經(jīng)濟(jì)增速放緩、民營銀行與互聯(lián)網(wǎng)金融的愈演愈烈、利率市場化、存款保險(xiǎn)金制度的相繼出臺(tái)等諸多外部因素已形成外患。我想，如果我們信合人仍然站在原來的基礎(chǔ)上看問題，站在以前的角度思考問題，我們勢必將變得越來越被動(dòng)，對市場將越來越失去把控力。因此，增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)尤其必要。從屋子里走向屋外，從被動(dòng)變主動(dòng)；由等顧客上門變成出門尋找優(yōu)質(zhì)客戶、潛力客戶。例如，個(gè)別網(wǎng)點(diǎn)往年投放貸款都是等客上門，我們的有些信貸員也是一副高姿態(tài)，不主動(dòng)溝通聯(lián)系客戶，實(shí)質(zhì)上已經(jīng)錯(cuò)過了很多好的客戶，這很大一部分原因是沒有危機(jī)意識(shí)。在以后的工作中，我會(huì)做好貸款的營銷工作，從被動(dòng)的等客上門變?yōu)橹鲃?dòng)地與客戶溝通對接，盡心盡力做好本職工作。

二、轉(zhuǎn)變思想，主動(dòng)市場營銷

精準(zhǔn)鎖定客戶需求，制訂營銷方案，這句話誰都會(huì)講。但是要做到真正以客戶為中心我認(rèn)為主要是從思想上要有轉(zhuǎn)變，只有先轉(zhuǎn)變思想，摒棄以前的傳統(tǒng)觀念，才會(huì)有機(jī)會(huì)鞏固現(xiàn)在信用社的地位，才會(huì)爭得應(yīng)有地位。有的客戶經(jīng)理說：“四大國有銀行也做”小微“,其它商業(yè)銀行更是把”小微“當(dāng)成主打，我們做習(xí)慣了”三農(nóng)“品牌的來做”小微“,成功率真是微乎其微?！蔽也毁澇蛇@種思想觀念，這種觀念太過于固步自封，不利用我們現(xiàn)在的轉(zhuǎn)型趨勢。如果我們老是思量著怎么回到過去，不思量著怎樣發(fā)展未來，前路肯定不容樂觀。在現(xiàn)在這種競爭壓力的環(huán)境下，我們必須突破原有的思維，主動(dòng)走出去，積極營銷，在營銷產(chǎn)品的同時(shí)營銷農(nóng)信社（農(nóng)商行）的形象，不斷提升“老百姓自己的銀行”的品牌號(hào)召力。轉(zhuǎn)變了自己的思想才會(huì)改變別人的看法，主動(dòng)營銷市場才會(huì)有更好的前景。

三、學(xué)以致用，做好轉(zhuǎn)型先鋒

學(xué)而時(shí)習(xí)之，不亦樂乎。這次學(xué)習(xí)讓我知道了實(shí)戰(zhàn)的重要性，任何事情都是先動(dòng)手去做，才有可能完成，如果開始就有畏難情緒，那么事情肯定是干不成的。我寧愿自己是一只笨鳥，也不愿意做只懂得紙上談兵的趙括。結(jié)合我所在網(wǎng)點(diǎn)情況，因?yàn)榫W(wǎng)點(diǎn)位于城郊結(jié)合部，近兩年正值拆遷，攬儲(chǔ)競爭壓力大，同時(shí)信貸投放更是一個(gè)大難題。從培訓(xùn)班學(xué)習(xí)回來之后，我立馬對老師所講的理論知識(shí)進(jìn)行了實(shí)踐消化，帶著客戶經(jīng)理對網(wǎng)點(diǎn)5公里處的“寧紅國際商貿(mào)城”進(jìn)行了信貸需求調(diào)查，通過“掃街”模式，對該商貿(mào)城的信貸需求進(jìn)行總體分析。在走訪過程中，也碰到了其他商業(yè)銀行的客戶經(jīng)理，跟我們做著同樣的事。通過走訪我也在思考如何做好轉(zhuǎn)型的先鋒，要努力做到三勤，即“手勤、腳勤、嘴勤”,“手勤”對每家商戶所需求的類型進(jìn)行歸類，建立客戶電子資料檔案，然后再制定合理的方案；“腳勤”多跑客戶、拜訪客戶，不要閉門營銷；“嘴勤”多問，正確地問、問正確的事。

時(shí)不我待，只爭朝夕。通過培訓(xùn)教育，我會(huì)把我的工作激情帶給身邊的每位同事，為信合事業(yè)奉獻(xiàn)自己的力量。（修水縣聯(lián)社梁大敏）

精英100培訓(xùn)心得體會(huì)

（二）：他山之石可以攻玉

11月28日—12月4日，我有幸參加了由市辦組織的“精英100”培訓(xùn)。各位授課老師結(jié)合當(dāng)前的經(jīng)營形勢和發(fā)展階段的特點(diǎn)，提了許多新觀點(diǎn)、新舉措和新理念，感觸至深，啟迪深遠(yuǎn)。特別是將工作中的很多困惑與理論進(jìn)行驗(yàn)證后，體會(huì)也就來得更深刻、共鳴也變得更強(qiáng)烈。尤其是聆聽了花書記關(guān)于“因勢而變，擁抱變化”的講話，使我找到了如何成為一名合格的員工、為信合事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己力量的答案。

百舸爭流千帆競，借海揚(yáng)帆奮者先。數(shù)字是最直觀、最生動(dòng)的表達(dá)。從吳志堅(jiān)博士的課程中我們了解到，截至2014年上半年，阿里小貸累計(jì)發(fā)放貸款突破2000億，服務(wù)的小微企業(yè)達(dá)80萬家，不良率小于1%.這樣的成績對于擁有同樣員工數(shù)的我們，可能是天方夜譚，但數(shù)據(jù)卻證明互聯(lián)網(wǎng)金融已經(jīng)在等待著我們的追趕，轉(zhuǎn)變理念已刻不容緩。一是居安思危。清醒地認(rèn)識(shí)到農(nóng)信社目前面臨的嚴(yán)峻形勢，客觀地分析工作中存在的問題及不足，以便在今后的工作中取長補(bǔ)短。二是推陳出新。充分利用自身后發(fā)優(yōu)勢，借鑒別人的成功經(jīng)驗(yàn)，因地制宜的創(chuàng)新出適宜的金融產(chǎn)品和營銷方案。三是反客為主。改變以往“等客上門”的官商作風(fēng)，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)營銷，深入“四區(qū)”,挖掘優(yōu)質(zhì)客戶，提高市場占有率。

問渠哪得清如許，為有源頭活水來?！安恢皇且獙W(xué)會(huì)做人做事，更要學(xué)會(huì)作秀。”這是馬藝?yán)蠋熢谡n堂上講的最多的一句話，也是給我印象最深的一句話。每年都會(huì)遇到的高考，在不一樣的營銷方案下有了3個(gè)月攬儲(chǔ)1500萬的業(yè)績；簡單的反假幣宣傳告訴你必須做成營銷方案后，結(jié)果就有了讓人意想不到的創(chuàng)新。不難看出，我們?nèi)钡牟皇菭I銷人才，缺的只是營銷思維的培養(yǎng)，建立長效培養(yǎng)機(jī)制勢在必行。一是創(chuàng)造需求。通過量化任務(wù)考核指標(biāo)，為培養(yǎng)營銷人才提供內(nèi)在需求；二是創(chuàng)造動(dòng)力。積極鼓勵(lì)員工參加各類職稱考試，對獲取證書的給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)；三是創(chuàng)造平臺(tái)。通過實(shí)現(xiàn)青年人才庫、“精英100”等培養(yǎng)機(jī)制常態(tài)化，以點(diǎn)帶面，逐步形成事事全員積極參與的良好氛圍。

山重水復(fù)疑無路，柳暗花明又一村。今年以來，受經(jīng)濟(jì)下行壓力不斷增大的影響，大部分小微企業(yè)經(jīng)營困難，為我們貸款投放帶來了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。聽劉毅老師講IPC微貸技術(shù)，無疑象穿透云霧的一縷陽光，讓我們豁然開朗。從技術(shù)層面看，IPC微貸技術(shù)更注重根據(jù)資料進(jìn)行分析，通過實(shí)地采集客戶經(jīng)營數(shù)據(jù)交叉校驗(yàn)出第一還款來源可靠性；從產(chǎn)品優(yōu)勢看，IPC微貸業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了無需抵押物、放貸時(shí)間短等區(qū)別于傳統(tǒng)小微貸款的特點(diǎn)；從培育機(jī)制看，德州銀行的成功案例為我們詮釋了如何培養(yǎng)一名合格的客戶經(jīng)理。借鑒IPC微貸技術(shù)的優(yōu)點(diǎn)，運(yùn)用到實(shí)際工作中，必將為我們開辟新的利潤增長點(diǎn)。

長風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海。雖然花書記的講話帶給我更多的是強(qiáng)烈的能力危機(jī)感，但同時(shí)也讓我感受到身上所肩負(fù)的責(zé)任與使命。也許你我只是員工中普普通通的一員，可是只要你堅(jiān)定信心、學(xué)以致用，即使你身處“沙漠”,也必將它變成“綠洲”;如果你消極觀望、不思進(jìn)取，任你機(jī)遇應(yīng)接不暇，終將空手而歸。為此，我們必須正視，越是有壓力，越要有方向；越是有困難，越要有信心。只要我們堅(jiān)定攻堅(jiān)克難的信心和決心，積極主動(dòng)投入到轉(zhuǎn)型發(fā)展的大潮中，就一定能化挑戰(zhàn)為機(jī)遇、變不利為有利，不斷為農(nóng)村信用社又好又快發(fā)展添磚加瓦。

精英100培訓(xùn)心得體會(huì)

（三）：積極推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型走差異化競爭特色發(fā)展之路

11月21日—26日，來自全市11個(gè)成員行社的近100名精英，相聚在省聯(lián)社廬山西海培訓(xùn)中心，聆聽了市辦花榮斌書記及專業(yè)外聘老師的精彩授課，并結(jié)合實(shí)際工作情況開展了互動(dòng)與交流。面對復(fù)雜多變的國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)金融形勢和競爭日趨激烈的市場格局，市辦舉行此次培訓(xùn)班是很適宜的，也是很有必要的，更為九江農(nóng)信社系統(tǒng)思想理念轉(zhuǎn)變、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新及2015年百日營銷活動(dòng)開展作了深入動(dòng)員和打下了理論基礎(chǔ)。就我個(gè)人而言，通過培訓(xùn)，增強(qiáng)了危機(jī)感、使命感、責(zé)任感，獲取了知識(shí)、開拓了視野、更新了觀念，同時(shí)還與兄弟行社同仁交流了看法，收益匪淺。回顧這次學(xué)習(xí)之旅、啟智之旅、收獲之旅，主要有以下幾點(diǎn)體會(huì)。

一、“內(nèi)憂外患”,轉(zhuǎn)型迫在眉睫

十年前，農(nóng)信社面臨的是生存危機(jī)。自2004年省聯(lián)社成立以來，這10年農(nóng)信社經(jīng)歷了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，改革崛起、規(guī)模擴(kuò)張成為過去十年農(nóng)信社發(fā)展的主旋律，在體制、機(jī)制和自身實(shí)力方面有了大幅的提升。十年后的今天，我們面臨的是發(fā)展危機(jī)?；〞浽谡n上說：“我們現(xiàn)在的處境是‘內(nèi)憂外患’，想想經(jīng)常夜不能寐，從外部看，利率市場化、互聯(lián)網(wǎng)金融、金融脫媒、存款保險(xiǎn)制度推出等帶來了巨大挑戰(zhàn)；從內(nèi)部看，粗放式經(jīng)營，不良貸款居高不下，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單

一、員工責(zé)任缺失等更讓人揪心。”在這樣一個(gè)背景下，開展網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型，加快產(chǎn)品創(chuàng)新、轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，真正走出一條差異化特色發(fā)展之路具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

古人云：“安而不忘危，治而不忘亂，存而不忘亡”,我們要時(shí)刻保持危機(jī)意識(shí)，從危機(jī)中尋求轉(zhuǎn)機(jī)。網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的核心理念是“以客戶為中心”,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)由交易核算型向營銷服務(wù)型轉(zhuǎn)變，為此，我們必須加強(qiáng)對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)金融形勢的研判，明確市場定位，從界定網(wǎng)點(diǎn)功能、營銷隊(duì)伍建設(shè)、加快電子銀行及中間業(yè)務(wù)發(fā)展等方面入手，加快轉(zhuǎn)型步伐，并通過服務(wù)和產(chǎn)品的轉(zhuǎn)變，引導(dǎo)需求的更新，從而在轉(zhuǎn)型中提升對地方經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)度，提升廣大客戶的忠誠度和滿意度。

二、“轉(zhuǎn)變作風(fēng)”,力解當(dāng)務(wù)之急

多年來，部分員工還是“老一套”,官辦銀行、等客上門、不求進(jìn)取的思想依然存在，工作上只圖輕松，不圖實(shí)干，學(xué)習(xí)性、積極性、主動(dòng)性較差，團(tuán)隊(duì)感不強(qiáng)，沒有做到全員營銷。作為一名縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子成員，要及時(shí)更新理念、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，從自身做起，帶好頭，打造一個(gè)有凝聚力、創(chuàng)造力的營銷團(tuán)隊(duì)，提升營銷能力。結(jié)合市辦的條線管理，建立網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、個(gè)人客戶經(jīng)理、前臺(tái)三個(gè)營銷層級(jí)，網(wǎng)點(diǎn)主動(dòng)對接轄內(nèi)前100位存貸款客戶，儲(chǔ)蓄所對接前50位存款客戶，實(shí)現(xiàn)按條線責(zé)任到人、考核到人，形成人人有壓力、個(gè)個(gè)有動(dòng)力的良性氛圍。還要真正把文明規(guī)范服務(wù)貫徹于業(yè)務(wù)拓展的始終，更要得其精髓，不能流于形式，并把此項(xiàng)工作與網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)合起來，通過軟硬件兩方面提升信合品牌的感召力，為優(yōu)質(zhì)銀行、現(xiàn)代銀行建設(shè)奠定基礎(chǔ)。

三、“以人為本”,培訓(xùn)重中之重

“培訓(xùn)是員工最好的福利”,學(xué)習(xí)可以使人開闊視野、增長才干。通過學(xué)習(xí)，深切體會(huì)到了以前的老思想、老觀念已跟不上知識(shí)更新的步伐，“學(xué)習(xí)如逆水行舟，不進(jìn)則退”.特別是在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)金融形勢發(fā)展日趨復(fù)雜的形勢與背景下，對金融高管人員的專業(yè)知識(shí)、管理水平、綜合素質(zhì)提出了更高的要求。今年我相繼參加了廈門、深圳、省聯(lián)社井岡山、廬山西海培訓(xùn)中心、九江市辦等各種層級(jí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了大數(shù)據(jù)分析、互聯(lián)網(wǎng)金融、電商平臺(tái)、產(chǎn)品創(chuàng)新與網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型、理財(cái)、投資銀行、外匯業(yè)務(wù)等專業(yè)知識(shí)，充實(shí)和完善了自我。在這次學(xué)習(xí)前后，恰逢利率市場化又向前推進(jìn)了一步，存款保險(xiǎn)制度即將于2015年1月正式推出，中小金融機(jī)構(gòu)如何在利率市場化條件下生存和發(fā)展，是擺在每一個(gè)信合人面前的嚴(yán)峻課題。“生于憂患，死于安樂”,作為一名高管人員的憂患和危機(jī)意識(shí)，也更促使我在今后工作中，要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力完善自我，提高自身管理能力和工作水平，做一名合格的信合員工；同時(shí)，要不斷探索員工培訓(xùn)的新路徑，充分發(fā)揮基層業(yè)務(wù)骨干的“傳幫帶”作用，健全培訓(xùn)考核機(jī)制，將內(nèi)部培訓(xùn)與員工繼續(xù)教育和自我學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合，鼓勵(lì)員工參加銀行從業(yè)、會(huì)計(jì)師、審計(jì)師等職業(yè)資格考試，建立一支業(yè)務(wù)精干、政治過硬的高素質(zhì)人才隊(duì)伍，更好地應(yīng)對日益激烈的市場競爭。

“做還有機(jī)會(huì)，不做就沒有任何機(jī)會(huì)”,面對當(dāng)前復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)金融形勢，我們不能等、不能靠，要積極作為，身處這個(gè)最好也是最壞的時(shí)代，只有理念和行動(dòng)并行，才能讓轉(zhuǎn)型更有力量，才能打造現(xiàn)代化的商業(yè)銀行，才能適應(yīng)未來發(fā)展的需要。（彭澤縣聯(lián)社張晉）