第一篇：第三鋪鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整匯報

第三鋪鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作匯報

（2009年7月15日）

第三鋪鄉(xiāng)共轄19村112個村民小組3566戶16953人，總面積166平方公里，耕地面積98189.8畝，人均5.8畝。地勢北高南低，山梁起伏，深溝大澗，境內(nèi)平均海撥1920米，年降水量420毫米，且主要集中在7、8、9三個月，無霜期130天左右，年均氣溫5—6攝氏度，苦水河流經(jīng)其境。土壤以黃綿土，黑壚土為主，適宜種植冬小麥、洋芋、豆類、胡麻、玉米以及小雜糧等農(nóng)作物。

一、引導(dǎo)群眾轉(zhuǎn)變觀念，提升農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)調(diào)整水平。全鄉(xiāng)按照“壓夏擴(kuò)秋、壓糧擴(kuò)經(jīng)”的思路，重點推廣全膜雙壟溝播玉米種植技術(shù)，繼續(xù)擴(kuò)大馬鈴薯、小雜糧種植面積和優(yōu)質(zhì)牧草留床面積。全鄉(xiāng)農(nóng)作物種植面積85490畝，其中糧食作物播種面積77690畝，經(jīng)濟(jì)作物播種面積7800畝，糧經(jīng)比10：1；夏糧播種面積16191畝（其中小麥12500畝、洋麥1901畝、豆類1790畝），秋糧播種面積69299畝（其中玉米25100畝、馬鈴薯35600畝、其他8599畝），夏秋比1：4。由于受地勢北高南低的影響，全鄉(xiāng)農(nóng)作物種植具有“南玉米、北洋芋”的明顯特點。近兩年來，在縣鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整思路的指引下，小區(qū)域出現(xiàn)“川臺地種玉米、淺山區(qū)種洋芋、深山區(qū)種牧草”的農(nóng)作物分布特點。

一是大力推廣全膜玉米種植技術(shù)。按照“因地制宜，示范帶動”的思路“一年示范帶動、兩年全面鋪開、三年鞏固提高”的總體部署，在全鄉(xiāng)大力推廣全膜玉米種植技術(shù)，搶抓農(nóng)時，實行秋覆膜和頂凌覆膜相結(jié)合，抓點帶面，點面結(jié)合，戶戶種植，不斷擴(kuò)大種植

面積。全鄉(xiāng)按照2.5萬畝的種植目標(biāo)任務(wù)，戶均覆膜種植3畝以上，并在通高公路沿線的萬岔、小岔、三鋪、石莊、金川、馬坪和馬李公路沿線的郭山、郭坪等村形成萬畝示范片帶，戶均覆膜種植5畝以上。一是加大投入，人機(jī)結(jié)合。鄉(xiāng)村干部和縣直單位幫扶隊員深入田間地頭，進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，組織群眾組成互助作業(yè)組進(jìn)行覆膜，投入起壟機(jī)32臺、畜力覆膜機(jī)16臺、機(jī)械覆膜機(jī)2臺。二是調(diào)動群眾積極性，獎勵與扶持相結(jié)合。鄉(xiāng)上制定獎勵政策，對已覆膜面積3畝以上且春季擴(kuò)大覆膜面積的農(nóng)戶，鄉(xiāng)上無償配套地膜，對種植面積10畝以上的農(nóng)戶分層次予以獎勵；對種植大戶、缺勞力戶進(jìn)行免費機(jī)械支持，縣直幫扶單位出資購買化肥、農(nóng)藥予以支持。三是強(qiáng)化服務(wù)，技術(shù)與信息相結(jié)合。鄉(xiāng)農(nóng)技站在街道設(shè)立了農(nóng)技服務(wù)部，從縣種子管理部門引進(jìn)良種5類20噸，根據(jù)地域海撥高度，指導(dǎo)購買，確保了群眾購買好種子和選準(zhǔn)種子。散發(fā)病蟲害防治資料3000份，指導(dǎo)群眾加強(qiáng)田間管理，有效防治了幼苗蟲害現(xiàn)象。全鄉(xiāng)覆膜種植面積25100畝，完成任務(wù)面積的101%，其中秋覆膜10800畝，春覆膜14300畝，當(dāng)前全鄉(xiāng)旱情較為嚴(yán)重，但全膜玉米長勢較好。

二是擴(kuò)大馬鈴薯種植面積。全鄉(xiāng)種植洋芋面積3.6萬畝，其中以去年梯田點為核心落實示范片帶面積3500畝，從定西、渭源等地引進(jìn)新大坪、隴薯3號等洋芋良種102噸，群眾鄉(xiāng)內(nèi)兌換160噸，使全鄉(xiāng)良種種植覆蓋率達(dá)70%以上。引導(dǎo)和支持農(nóng)民進(jìn)行機(jī)械化種植，解決了種植大戶和缺勞力戶種植難的問題。

三是擴(kuò)大小雜糧種植面積。按照壓夏擴(kuò)秋、壓糧擴(kuò)經(jīng)的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整思路，在人均耕地面積較大的侯坡、陰坡、蒲灣、西坪、姚

岔、城灣、馬坪等村大面積種植蕎麥、粟谷等優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)小雜糧，在提高產(chǎn)量的基礎(chǔ)上，增加銷售渠道，逐步形成區(qū)域優(yōu)質(zhì)特色產(chǎn)業(yè)。

二、發(fā)揮優(yōu)勢資源，實施草畜轉(zhuǎn)化增加農(nóng)業(yè)效益

通過近年來郭山、萬岔、侯坡、蘆灘等村實施整村推進(jìn)扶貧開發(fā)項目，輻射帶動全鄉(xiāng)群眾轉(zhuǎn)變了養(yǎng)殖觀念，從以前的“養(yǎng)牛為耕田”逐步向發(fā)展養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變，在政府的引導(dǎo)和扶持下，王河、侯坡等村涌現(xiàn)出了以育肥販運為主的養(yǎng)殖大戶。全鄉(xiāng)現(xiàn)有養(yǎng)牛戶1100戶，占總戶數(shù)的三分之一，牛存欄1340頭，3頭及以上養(yǎng)殖大戶52戶，養(yǎng)殖最多的達(dá)10頭，其中70%以上的養(yǎng)殖戶有能繁母牛。養(yǎng)殖品種以秦川牛、南陽黃牛及土種牛為主，近年來引進(jìn)了魯西黃牛、安格斯等優(yōu)良品種。飼草以麥桿、紫花苜蓿和草高梁為主，飼料以自產(chǎn)小雜糧為主，大多數(shù)農(nóng)戶仍是傳統(tǒng)的簡易養(yǎng)殖方式。

一是合理利用玉米桔桿資源，引導(dǎo)群眾走草畜轉(zhuǎn)化科技養(yǎng)殖之路。按照“一年示范帶動、二年擴(kuò)群打基礎(chǔ)、三年鞏固上規(guī)?！彼悸?今年確定在養(yǎng)殖基礎(chǔ)較好的王河、萬岔、侯坡3村示范實施，鄉(xiāng)上成立了由鄉(xiāng)長任組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并實行科級領(lǐng)導(dǎo)包點、駐村干部包組責(zé)任制，制定了實施方案和資金籌措辦法，每村確定發(fā)展養(yǎng)殖戶60戶，其中3頭及以上養(yǎng)殖大戶10戶，戶均能繁母牛1頭以上。全部新建標(biāo)準(zhǔn)化圈舍和青貯氨化池，整合沼氣項目資源，同步實施，一次到位。至目前王河、萬岔、侯坡3個示范村已發(fā)展養(yǎng)殖戶126戶，投入資金42.8萬元（其中貸款20萬元，群眾自籌22.8萬元），引牛42頭，新建圈舍84座，購置鍘草機(jī)和飼料粉碎機(jī)65臺。

二是充分利用耕地資源，引導(dǎo)群眾種草養(yǎng)畜。結(jié)合人均耕地面

積大，自然條件差，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后的基本鄉(xiāng)情，引導(dǎo)群眾種植紫花苜蓿、草高梁等優(yōu)質(zhì)牧草8000畝，使牧草留床面積達(dá)13000多畝，特別是西坪村由于部分農(nóng)戶外遷，閑置耕地面積較大，以“公司+農(nóng)戶”的形式建成1000畝紫花苜蓿和紅豆草種植基地，將25度以上山坡地全部種草。通過引導(dǎo)群眾種草養(yǎng)畜，解放農(nóng)村勞動力，讓青壯年勞力發(fā)展勞務(wù)產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)；同時讓有限的經(jīng)濟(jì)收入增收畝均投入，增加畝產(chǎn)效益。

三、鼓勵興辦企業(yè)，延長產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條

為了解決當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品銷售難的問題，鄉(xiāng)上積極引導(dǎo)在外掌握相關(guān)技術(shù)和有經(jīng)濟(jì)實力的務(wù)工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)辦企業(yè)。王河村上王河社村民王建在王河村創(chuàng)辦了馬鈴薯淀粉加工廠，占地面積750平方米，投入資金30萬元，年加工馬鈴薯650多噸，年創(chuàng)收入10萬元以上，讓當(dāng)?shù)厝罕姷鸟R鈴薯在本鄉(xiāng)內(nèi)能賣到較好的價格，徹底解決了當(dāng)?shù)伛R鈴薯銷售難的問題，調(diào)動了群眾種植馬鈴薯的積極性。

王河村村民王尚學(xué)通過多年的養(yǎng)殖，掌握了養(yǎng)牛技術(shù)，積累了資金，2008年投入資金20萬元在王河村建成了鑫全養(yǎng)殖廠，建標(biāo)準(zhǔn)化圈舍480平方米，實行自繁、育肥、販運相結(jié)合的經(jīng)營方式，牛存欄24頭，年創(chuàng)收入5萬元以上，明顯的養(yǎng)殖效益，帶動了全村養(yǎng)殖業(yè)的快速發(fā)展。

我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整從鄉(xiāng)情出發(fā)，突出特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，擴(kuò)大全膜玉米、馬鈴薯、小雜糧和優(yōu)質(zhì)牧草種植面積，不斷探索增加農(nóng)業(yè)效益新途徑，實施草畜轉(zhuǎn)化、糧畜轉(zhuǎn)化，延長產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條，鼓勵在當(dāng)?shù)嘏d辦農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)，使全鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的整體水平進(jìn)一步提高，但仍然存在一些問題：一是人均耕地面積大，畝均投

入不足，畝產(chǎn)效益低，投入產(chǎn)出比低，制約著農(nóng)業(yè)整體效益的提高。二是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)滯后，川臺地只占耕地面積的三分之一左右，并且大部分梯田是近幾年新修的，肥力不力，增產(chǎn)效果不明顯。三是群眾觀念轉(zhuǎn)變慢，大部分群眾仍以“小打小鬧”為主，沒有規(guī)模化種植或養(yǎng)殖意識，影響了示范點建設(shè)和形成地方優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)。四是籌資渠道有限，農(nóng)業(yè)投入資金仍以群眾自籌為主，限制了個別農(nóng)戶的種植和養(yǎng)殖規(guī)模。

在今后的工作中，我們從種、養(yǎng)、加三方面入手，進(jìn)一步提高農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整水平。一是示范引導(dǎo)，在群眾觀念新，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)好的村組建設(shè)示范點，通過對比算帳，引導(dǎo)群眾轉(zhuǎn)變觀念。二是整合項目，將良種補(bǔ)貼、草畜轉(zhuǎn)化、沼氣池建設(shè)等項目同步安排，同步實施，使項目效益發(fā)揮最大化。三是強(qiáng)化服務(wù)，通過引導(dǎo)組建產(chǎn)業(yè)協(xié)會，推動種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；l(fā)展，積極協(xié)調(diào)農(nóng)技、畜牧、金融等部門，解決群眾無技術(shù)、籌資難等問題。四是興辦企業(yè)，創(chuàng)造投資環(huán)境，在當(dāng)?shù)嘏d辦農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)，解決農(nóng)產(chǎn)品出不去的問題，形成“種植帶養(yǎng)殖，養(yǎng)殖促種殖，鼓勵加工業(yè)”的發(fā)展模式，真正實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。

第二篇：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整匯報材料

谷里鎮(zhèn)2012年上半年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作

匯報材料

今年上半年，我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣有關(guān)部門的指導(dǎo)下，根據(jù)全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè) “54321”工程要求，按照“公司+基地+農(nóng)戶”及“合作社+基地+農(nóng)戶”的模式，以無性系福鼎大白茶推廣、青蒿和蔬菜種植為突破口，完善產(chǎn)業(yè)鏈，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化，實現(xiàn)全鎮(zhèn)“游古鎮(zhèn)、看產(chǎn)業(yè)、泡溫泉、品綠茶”四位一體的發(fā)展模式，推動谷里經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展?，F(xiàn)將半年來農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作簡要匯報如下： 一是強(qiáng)化組織、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為確保我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作順利進(jìn)行，特成立了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作領(lǐng)導(dǎo)小組和土地流轉(zhuǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實行主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，全體干部共同抓，一級抓一級，級級抓落實的強(qiáng)大合力，讓責(zé)任落實到人。

二是分項實施、狠抓落實。在茶葉種植方面。繼續(xù)與黔西藝鑫有限公司合作，在五里、新金等村種植茶葉4273畝。在蔬菜種植方面。繼續(xù)沿襲“公司+基地+農(nóng)戶”的模式，在香山、中獅、龍井溝等村種植1000畝二金條辣椒和1000畝大蔥。在青蒿種植方面。繼續(xù)加大投資力度，在烏木、牛角、健全等村流轉(zhuǎn)土地種植青蒿7100余畝，著力建設(shè)萬畝青蒿示范基地。在經(jīng)果林種植方面。我鎮(zhèn)在五里、天橋、中獅、龍井等村流轉(zhuǎn)土地種植200余畝葡萄、3333畝核桃。在烤煙種植方面。我鎮(zhèn)在新陽、仙鵝等村種植烤煙3000余畝，完成了縣下達(dá)的種植任務(wù)。在畜牧養(yǎng)殖方面。建成建全村、松林村生豬養(yǎng)殖基地兩個，輻射帶動農(nóng)戶零星養(yǎng)殖，現(xiàn)有生豬存欄量8000余頭。

總之，我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作雖然取得了一定的成效，但還存在一些不足：一是財政資金緊，建設(shè)難度大；二是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后；三是專業(yè)技術(shù)人才缺乏，產(chǎn)品科技含量不高。針對這些問題，我們將在下步的工作中，竭力采取措施：一是加大投資力度，整合資金，拓展融資渠道；二是完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；三是采取多種形式，加大宣傳和培訓(xùn)力度。多措并舉，為我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作提供強(qiáng)有力的保障，促進(jìn)谷里經(jīng)濟(jì)社會跨越式發(fā)展。

第三篇：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整匯報材料

谷里鎮(zhèn)2012年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作

匯報材料

今年以來，我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣有關(guān)部門的指導(dǎo)下，各項工作正常有序開展，現(xiàn)將我鎮(zhèn)2012年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作匯報如下：

一、基本情況

谷里鎮(zhèn)位于黔西縣東部，距縣城17公里，經(jīng)貴畢高等級公路距貴陽102公里，距畢節(jié)135公里，總面積65.9平方公里，耕地面積23584畝，其中田5991畝;全鎮(zhèn)轄16個村1個社區(qū)，共8283戶、33264人，森林覆蓋率達(dá)41%。境內(nèi)礦產(chǎn)資源豐富，除探明煤炭上表儲量達(dá)2.5億噸外，還有大量的硅、鋁、鐵等礦產(chǎn)。谷里鎮(zhèn)歷史悠久、人杰地靈，早在明朝洪武年間，奢香夫人設(shè)立“龍場九驛”，谷里驛就是其中之一。同時，谷里鎮(zhèn)素有“煤海茶鄉(xiāng)”之稱，現(xiàn)有生產(chǎn)型煤井7對，2011年累計生產(chǎn)原煤149萬噸；擁有規(guī)范種植的茶園近萬畝，其中“谷里毛尖”更是享譽(yù)省內(nèi)外的優(yōu)質(zhì)明前茶。

二、2011年完成情況

我鎮(zhèn)按照全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化要求，采取“合作社+基地+農(nóng)戶”的模式，著力建設(shè)茶葉、金瓜、大蔥、辣椒、青蒿、馬鈴薯、經(jīng)果林等示范基地。在貴畢路和運煤大道沿線流轉(zhuǎn)土地種植經(jīng)濟(jì)作物，完成了500畝二金條辣椒，2022畝日本鋼蔥，1000畝金瓜種植任務(wù)。在烏木、牛角等村流轉(zhuǎn)土地種植青蒿，完成了3139畝青蒿種植任務(wù)。在五里、新金、天橋等村流轉(zhuǎn)土地種植福鼎大百茶，完成了4135畝福鼎大白茶種植任務(wù)。帶動農(nóng)戶種植早熟馬鈴薯、大蒜、白菜等作物，完成了5000余畝早熟馬鈴薯，2000余畝大蒜，5000余畝白菜種植任務(wù)。

三、2012年工作開展情況

（一）工作目標(biāo)：按照全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“54321”工程及規(guī)?；l(fā)展、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的要求，沿襲去年“合作社+基地+農(nóng)戶”的模式，以無性系福鼎大白茶推廣、青蒿和蔬菜種植為突破口，完善產(chǎn)業(yè)鏈，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)的整體競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)谷里產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的新飛躍。主要目標(biāo)是：一是完成縣下達(dá)的8000畝茶葉示范園種植任務(wù)；二是完成萬畝青蒿和萬畝蔬菜示范園基地建設(shè)；三是完成經(jīng)果林和烤煙種植。

（二）主要做法：為確保我鎮(zhèn)茶葉種植工作順利進(jìn)行，將種植任務(wù)進(jìn)行分解落實，我鎮(zhèn)成立了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作領(lǐng)導(dǎo)小組和土地流轉(zhuǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實行主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，全體干部共同抓，一級抓一級，級級抓落實的強(qiáng)大合力，讓責(zé)任落實到人。在茶葉種植方面，繼2011年我鎮(zhèn)完成4135畝茶葉種植任務(wù)后，繼續(xù)與黔西藝鑫有限公司合作，擬在五里、新金等村完成8000畝茶葉種植任務(wù)。目前，已平整土地4500余畝，已栽種茶葉2500余畝，其他各項工作正在緊張有序進(jìn)行當(dāng)中，預(yù)計4月底基本完成全部種植任務(wù)；在蔬菜種植方面，繼續(xù)沿襲“合作社+基地+農(nóng)戶”的模式，在貴畢路沿線涉及的香山、中獅、龍井等村建設(shè)萬畝蔬菜核心示范基地，主要種植1000畝二金條辣椒和1000畝大蔥。目前，土地平整工程已全部完成，育苗工作正在進(jìn)行中，預(yù)計4月份開始移栽；在青蒿種植方面，繼續(xù)加大投資力度，在烏木、牛角、健全等村流轉(zhuǎn)土地9800余畝種植青蒿，著力建設(shè)萬畝青蒿示范基地?，F(xiàn)已完成土地平整工作，育苗工作正在進(jìn)行，預(yù)計三月底開始移栽；在經(jīng)果林種植方面，我鎮(zhèn)擬在五里、天橋、中獅、龍井等村流轉(zhuǎn)土地3833畝，規(guī)劃種植葡萄500余畝、核桃3333畝，截至目前，已完成100畝葡萄種植任務(wù)、2200畝核桃種植任務(wù)，預(yù)計4月底全部完成。在烤煙種植方面。我鎮(zhèn)擬在新陽、仙鵝等村規(guī)劃種植烤煙3000余畝，各項工作正在有序進(jìn)行當(dāng)中。

四、存在的問題和下一步工作打算

我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作雖然已取得階段性的成績，但還存在一些不足，主要是：一是財政資金緊，建設(shè)難度大；二是種植面積小，集中度、規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化程度低；三是專業(yè)技術(shù)人才缺乏，科技含量低。針對這些問題，我鎮(zhèn)將積極采取有效措施，加大投資力度，整合資金，拓展融資渠道，打破資金短缺這個“瓶頸”制約因子，開展培訓(xùn)班、專題講座、技術(shù)咨詢、外出學(xué)習(xí)等不同形式，對干部、種植戶進(jìn)行重點培訓(xùn)，提高科技到位率，做大做強(qiáng)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范園。

第四篇：關(guān)于全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的匯報

關(guān)于全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的匯報

盤山縣人民政府 二00九年十月十一日

主任、副主任、各位委員：

受縣政府委托，現(xiàn)將全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整情況向本次會議作以匯報，請予審議。

一、全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整總體情況

多年以來，我縣始終堅持跳出農(nóng)業(yè)調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的總體戰(zhàn)略，放眼整個縣域，以農(nóng)民增收為核心，立足大農(nóng)業(yè)發(fā)展，堅持農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展方向，以產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營為手段，全力深化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。具體來講，就是“三個圍繞”，即圍繞四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)調(diào)結(jié)構(gòu)，圍繞農(nóng)產(chǎn)品形態(tài)調(diào)結(jié)構(gòu)，圍繞農(nóng)村人力資源調(diào)結(jié)構(gòu)，取得了較好的成效。2009年前三個季度，全縣一產(chǎn)業(yè)增加值實現(xiàn)11.5億元，同比增長7.6%；農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值實現(xiàn)22.1億元（現(xiàn)價），同比增長18.5%；農(nóng)民人均現(xiàn)金收入實現(xiàn)6754元，同比增長17.8%。

（一）圍繞四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)調(diào)結(jié)構(gòu)，調(diào)大、調(diào)優(yōu)生產(chǎn)基地

1、調(diào)大生產(chǎn)基地。糧食播種面積86.3萬畝，產(chǎn)量實現(xiàn)47.5萬噸，保持了穩(wěn)中有升的發(fā)展態(tài)勢；設(shè)施蔬菜發(fā)展迅猛，總面積達(dá)到15.34萬畝，新增3.5萬畝；漁業(yè)規(guī)模達(dá)到108萬畝，同比增長6.4%；畜牧業(yè)飼養(yǎng)總量突破3500萬頭只，肉蛋奶產(chǎn)量15.8萬噸，較上年有大幅度增長。

2、調(diào)優(yōu)生產(chǎn)基地。以功能小區(qū)建設(shè)為抓手，推進(jìn)一村一品建設(shè)。加大對功能小區(qū)的資金與技術(shù)投入力度，使之成為高標(biāo)準(zhǔn)、高技術(shù)、高效應(yīng)的集合體，示范帶動整村、整鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）生產(chǎn)基地的提檔升級。2009年，全縣新建、擴(kuò)建各類功能小區(qū)750余個（其中按省定標(biāo)準(zhǔn)，新建棚菜小區(qū)680個），輻射帶動4萬余戶。小區(qū)總量已達(dá)到1200余個，催生出55個專業(yè)村、3個專業(yè)鎮(zhèn)，“兩高一優(yōu)”生產(chǎn)基地規(guī)模與數(shù)量快速攀升。

（二）圍繞農(nóng)產(chǎn)品形態(tài)調(diào)結(jié)構(gòu)，調(diào)高、調(diào)精農(nóng)業(yè)增效空間

1、調(diào)高農(nóng)產(chǎn)品初級形態(tài)附加值。積極申請農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地與產(chǎn)品認(rèn)證，大力發(fā)展三品農(nóng)業(yè)。2009年，全縣“三品”農(nóng)業(yè)生產(chǎn)面積累計達(dá)到79萬畝和90萬只；13家企業(yè)55個品種獲得“三品”食品標(biāo)識使用權(quán)。使農(nóng)民在出售初級形態(tài)的三品農(nóng)產(chǎn)品時，能夠以高于同類普通農(nóng)產(chǎn)品的市場價格出售，實現(xiàn)增收。

2、調(diào)精農(nóng)產(chǎn)品加工形態(tài)附加值。重點培植加工型龍頭企業(yè)，擴(kuò)大企業(yè)對農(nóng)戶輻射帶動的覆蓋面，使更多的農(nóng)產(chǎn)品由初級形態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)榧庸ば螒B(tài)。積極鼓勵引導(dǎo)龍頭企業(yè)由簡單的粗加工向精深加工的方向轉(zhuǎn)變，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工形態(tài)向精深加工形態(tài)發(fā)展，如米糠油、熟食制品等，促進(jìn)戶、企獲得更大的增值空間。2009年，全縣規(guī)模以上龍頭企業(yè)達(dá)到75家，新增7家，其中加工型龍頭企業(yè)達(dá)54家，占總數(shù)的72%，農(nóng)產(chǎn)品綜合加工率達(dá)到了80%，精深加工率達(dá)到18%，較上年略有增長。龍頭企業(yè)帶動農(nóng)戶2.8萬戶，產(chǎn)業(yè)化帶動率近40%。

3、調(diào)強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品商品形態(tài)附加值。促進(jìn)農(nóng)戶與市場的有效對接，努力提高農(nóng)產(chǎn)品商品率。強(qiáng)化市場建設(shè)。今年重點是胡家河蟹市場的改擴(kuò)建工程，投資1000余萬元，2010年底可投入使用，增強(qiáng)市場的輻射帶動能力；經(jīng)紀(jì)人隊伍不斷增強(qiáng)，全縣有近萬人活躍在農(nóng)產(chǎn)品銷售領(lǐng)域，促進(jìn)了農(nóng)戶與市場的有效對接。培植農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織。今年新增114家，總數(shù)達(dá)到194家，帶動農(nóng)戶超過5000戶，產(chǎn)業(yè)化帶動率達(dá)7%以上，提高了農(nóng)民搞生產(chǎn)、闖市場的組織化程度，實現(xiàn)了專業(yè)農(nóng)產(chǎn)品的大宗銷售。培育農(nóng)產(chǎn)品地域品牌與產(chǎn)品包裝。重點加強(qiáng)了對農(nóng)產(chǎn)品的宣傳力度，擴(kuò)大了“羊圈子香瓜”、“胡家河蟹”等地域品牌的知名度，實現(xiàn)了農(nóng)戶與市場的零距離對接；加強(qiáng)了對蔬菜、河蟹等鮮活農(nóng)產(chǎn)品的包裝，有效地促進(jìn)了農(nóng)產(chǎn)品的銷售。全縣農(nóng)產(chǎn)品商品率達(dá)到80%以上。

（三）圍繞農(nóng)村人力資源調(diào)結(jié)構(gòu)，調(diào)寬、調(diào)多農(nóng)民增收渠道

我縣始終把轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力當(dāng)做一項產(chǎn)業(yè)來抓，當(dāng)做一項農(nóng)民快速增收的工程來抓，努力調(diào)整農(nóng)村人力資源就業(yè)結(jié)構(gòu)。2009年前三個季度，全縣共轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力8350人，人均每月純收入800元左右。具體采取的措施是：

1、加快土地流轉(zhuǎn)步伐，大力推廣機(jī)械化作業(yè)，促進(jìn)農(nóng)民轉(zhuǎn)變身份。按照自愿、有償?shù)脑瓌t，調(diào)整土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)土地向大戶集中。2009年，全縣土地流轉(zhuǎn)總面積達(dá)8.4萬畝，使一部分農(nóng)民徹底從土地上解放出來。調(diào)整農(nóng)業(yè)作業(yè)主體結(jié)構(gòu)，以大規(guī)模的機(jī)械化、自動化作業(yè)代替?zhèn)鹘y(tǒng)的手工操作，極大地降低了農(nóng)民的勞動強(qiáng)度。今年，全縣機(jī)插秧、機(jī)收割、機(jī)播種面積共計85.4萬畝；使一部分農(nóng)民成為失業(yè)農(nóng)民。從而促進(jìn)其向二三產(chǎn)業(yè)專業(yè)。

2、加強(qiáng)農(nóng)民職業(yè)技能培訓(xùn)，培育新型農(nóng)民，為農(nóng)民就業(yè)創(chuàng)造條件。調(diào)整農(nóng)民知識結(jié)構(gòu)，根據(jù)市場和企業(yè)的需求，按照不同行業(yè)、不同工種對從業(yè)人員基本技能的要求，安排培訓(xùn)內(nèi)容，實行定向培訓(xùn)，提高培訓(xùn)的針對性和適用性。今年，以縣職業(yè)技能培訓(xùn)基地為龍頭，整合縣職教中心、鑫安源職校等培訓(xùn)資源，依托產(chǎn)業(yè)發(fā)展對農(nóng)民進(jìn)行農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓(xùn)，利用“創(chuàng)業(yè)帶頭人”、“科技帶頭人”、“市場經(jīng)紀(jì)人”引領(lǐng)推廣普惠制培訓(xùn)，就業(yè)再就業(yè)培訓(xùn)達(dá)萬人以上。

3、發(fā)展壯大縣域經(jīng)濟(jì)，調(diào)整三次產(chǎn)業(yè)比重，拓寬農(nóng)民充分就業(yè)渠道。在農(nóng)業(yè)內(nèi)部挖掘潛力，大力發(fā)展勞動密集型產(chǎn)業(yè)，如設(shè)施蔬菜，實現(xiàn)農(nóng)民充分就業(yè)；在農(nóng)業(yè)外部找出路，通過培植壯大工業(yè)園區(qū)、工業(yè)企業(yè)，增強(qiáng)吸納農(nóng)民就業(yè)能力；大力發(fā)展農(nóng)村個體私營等非公有制經(jīng)濟(jì)，加大農(nóng)民創(chuàng)業(yè)步伐；加快小城鎮(zhèn)建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)民向第三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移；同時加強(qiáng)勞務(wù)輸出，減輕縣域內(nèi)的就業(yè)壓力。

總體來看，我縣的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得了很好的成績，但也存在著諸多困難和問題，具體表現(xiàn)在：

1、農(nóng)民面臨兩難選擇。近年來，種糧與農(nóng)民增收得到了很好的統(tǒng)一。一方面，中央有要求，市場有需求，農(nóng)民有種植習(xí)慣，糧食不能不種；另一方面，種糧與農(nóng)民增收有一定的矛盾，種植結(jié)構(gòu)不調(diào)整不行。特別是明年我縣將面臨干旱的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，如何處理糧食生產(chǎn)和結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)系，始終是糧食主產(chǎn)區(qū)農(nóng)民增收應(yīng)首先解決的一個問題。

2、市場農(nóng)業(yè)兩腿偏短。發(fā)展市場農(nóng)業(yè)主要靠“兩腿”支撐，一靠龍頭企業(yè)，二靠合作組織。我縣農(nóng)業(yè)的這兩條腿明顯偏短，支撐力不夠。龍頭企業(yè)少，大的更少，帶動作用不夠。農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展更加滯后，各種農(nóng)民協(xié)會，專業(yè)合作社很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有建立，建立了的進(jìn)行規(guī)范運作、有效運轉(zhuǎn)的很少，致使我縣農(nóng)業(yè)市場服務(wù)體系不夠健全，農(nóng)民進(jìn)入市場的組織程度仍然不高，農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)民缺乏市場競爭力和自我保護(hù)能力。

3、勞動力轉(zhuǎn)移兩個趨緩。目前我縣農(nóng)村剩余勞動力的轉(zhuǎn)移速度有所趨緩。一是向縣內(nèi)二、三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨緩。主要是我縣二三產(chǎn)業(yè)不發(fā)達(dá)，吸納能力較弱造成。二是向縣外轉(zhuǎn)移速度變慢。由于農(nóng)村剩余勞動力培訓(xùn)不夠，服務(wù)滯后，勞動力結(jié)構(gòu)不適應(yīng)市場的需要，使得勞力向縣外輸出速度趨緩，再加上糧食價格上揚，部分農(nóng)民又回到農(nóng)場，出現(xiàn)“回流”現(xiàn)象，使我縣在通過減少農(nóng)民增加收入的競爭中面臨挑戰(zhàn)。

4、土地流轉(zhuǎn)步伐不快。近年來糧食價位持續(xù)保持高行，導(dǎo)致土地炙手可熱，農(nóng)民種糧的積極性保持高昂的態(tài)勢，但也為土地的有序流轉(zhuǎn)與集中設(shè)臵了障礙，使得土地不能向大戶或者產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織集中。由于以農(nóng)戶家庭為單位的生產(chǎn)規(guī)模過小，過小的生產(chǎn)規(guī)模增大了生產(chǎn)成本和交易費用，勞動力與生產(chǎn)工具得不到充分利用，制約了農(nóng)業(yè)機(jī)械化專業(yè)化的普及，限制了農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣和使用，成為制約農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的一大瓶頸。

5、一體化經(jīng)營缺乏凝聚力。在產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中，由于戶企雙方均追求利益的最大化，因而在農(nóng)產(chǎn)品市場價格發(fā)生波動時，訂單合同約束力不大，戶企雙方互相轉(zhuǎn)嫁危機(jī)；大多數(shù)農(nóng)民不能參與龍頭企業(yè)利潤的二次分配，致使農(nóng)民的增收幅度與企業(yè)獲得的巨大效益形成強(qiáng)烈反差，農(nóng)民參與產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的積極性不高，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營鏈條脆弱。

二、下步工作安排部署情況

針對我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中存在的困難和問題，政府將進(jìn)一步明確思路，完善措施，繼續(xù)深化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)農(nóng)民增收。

（一）2010年農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)主要指標(biāo)安排

1、第一產(chǎn)業(yè)增加值計劃實現(xiàn)31.6億元，增長13%；

2、農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值計劃實現(xiàn)59.3億元，增長13%；

3、農(nóng)民人均純收入按照20%的速度遞增；

4、糧食播種面積確保85萬畝生產(chǎn)底線；

5、設(shè)施蔬菜新增4萬畝，總規(guī)模達(dá)到19.84萬畝；

6、努力維持108萬畝水產(chǎn)養(yǎng)殖總面積，養(yǎng)殖重心向海域偏移；

7、畜牧業(yè)飼養(yǎng)總量力爭突破4000萬頭只；

8、新增規(guī)模以上龍頭企業(yè)10家，總量達(dá)到85家；

9、新增農(nóng)村專業(yè)合作組織50家，總量達(dá)到270家；

10、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化覆蓋率達(dá)到55%，增長5個百分點；

11、轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力1萬人，累計轉(zhuǎn)移總數(shù)突破6萬人；

12、土地流轉(zhuǎn)與集中總面積達(dá)到17萬畝，新增5萬畝。

（二）下步重點做好五項工作：

1、發(fā)展與糧食生產(chǎn)兼容的設(shè)施蔬菜，解決結(jié)構(gòu)調(diào)整中部分農(nóng)民面臨的兩難選擇問題。在確保糧食生產(chǎn)底線的情況下，大力發(fā)展設(shè)施蔬菜。明年我縣將面臨嚴(yán)重的干旱形勢，無水可供區(qū)超過30余萬畝。但這也給我縣調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)創(chuàng)造了一個好的契機(jī)。國家有規(guī)定，耕地不允許改作魚塘、養(yǎng)殖畜禽或者種植苗木，但可以發(fā)展蔬菜。我縣將把與糧食生產(chǎn)兼容的設(shè)施蔬菜作為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點。設(shè)施蔬菜既是一個避水害產(chǎn)業(yè)，也是一個勞動密集型產(chǎn)業(yè)，還是一個高效產(chǎn)業(yè)，對于促進(jìn)農(nóng)村剩余勞動力充分就業(yè)、農(nóng)民快速增收等具有巨大的作用。而且上級有扶持政策，農(nóng)民發(fā)展設(shè)施蔬菜的積極性很高，年底前，我們還要完成5000余畝的設(shè)施蔬菜建設(shè)。

2、努力提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與社會服務(wù)化水平，初步解決市場農(nóng)業(yè)兩腿偏短問題。提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平關(guān)鍵在于培植龍頭企業(yè)，明年政府將既培植大龍頭企業(yè)，也注重發(fā)展中小龍頭企業(yè)，形成大中小結(jié)合的格局；既培植龍頭企業(yè)，也培育市場，各類專業(yè)市場對農(nóng)民增收同樣有著很大的帶動作用。在培植產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的同時，努力建立健全社會化服務(wù)體系。建立健全社會化服務(wù)體系主要從三方面著手：一是政府重點建設(shè)農(nóng)村的農(nóng)技、農(nóng)機(jī)、防疫檢疫服務(wù)體系，新建標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)服務(wù)體系，切實加強(qiáng)農(nóng)技推廣服務(wù)工作，促進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)民科技水平的提高。二是政府引導(dǎo)農(nóng)民組建和完善各種協(xié)會，專業(yè)合作社、社區(qū)合作社及股份合作社，提高自我服務(wù)和進(jìn)入市場的組織程度。三是政府將鼓勵社會層面建立健全生資供應(yīng)、市場信息、農(nóng)產(chǎn)品運銷等服務(wù)機(jī)構(gòu)和經(jīng)營主體。

3、推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程，努力破解勞動力轉(zhuǎn)移兩個趨緩問題。政府將進(jìn)一步拓展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的領(lǐng)域和深度，從空間和時間上挖掘?qū)崿F(xiàn)農(nóng)民充分就業(yè)的潛力，農(nóng)村不但有大量的剩余勞動力，而且還有大量的剩余勞動力時間。拓展與種養(yǎng)業(yè)在時間上兼容的途徑大有文章可做，例如利用稻草、麥草、玉米秸稈栽培食用菌，不僅效益十分可觀，而且還使糧食主產(chǎn)區(qū)變廢物為資源，延長產(chǎn)業(yè)鏈條。從根本上講，解決農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移問題的關(guān)鍵是要著眼于農(nóng)業(yè)外部。要統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，在統(tǒng)籌的前提下，現(xiàn)階段要堅持城鎮(zhèn)優(yōu)先，工業(yè)優(yōu)先。城市優(yōu)先不是優(yōu)先發(fā)展城鎮(zhèn)建設(shè)而是優(yōu)先發(fā)展城鎮(zhèn)的二、三產(chǎn)業(yè)，工業(yè)優(yōu)先要注意發(fā)展中小企業(yè)、勞動密集型企業(yè)。通過工業(yè)化和城鎮(zhèn)化水平的提高，增強(qiáng)工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城鎮(zhèn)容納農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動力的能力，在更高程度上促進(jìn)農(nóng)民增收。當(dāng)前，加強(qiáng)農(nóng)村勞動力的培訓(xùn)工作，是我們解決現(xiàn)階段農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移結(jié)構(gòu)性矛盾最現(xiàn)實、最有效的途徑。明年，我們計劃培訓(xùn)農(nóng)民2萬人次以上。

4、樹立典型，推廣經(jīng)驗，初步破解土地流轉(zhuǎn)不快問題。按照自愿、有償?shù)脑瓌t，加快土地流轉(zhuǎn)。大力推廣壩墻子農(nóng)場土地流轉(zhuǎn)做法，促進(jìn)土地向種糧大戶集中。鼓勵農(nóng)戶與農(nóng)戶之間簽訂土地承包合同，由一個種糧大戶經(jīng)營幾戶、幾十戶甚至上百戶的土地，由種糧大戶按照合同給予被承包者一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。土地的集中和規(guī)模化經(jīng)營，有利于降低生產(chǎn)成本，有利于農(nóng)業(yè)科技與機(jī)械化的推廣與應(yīng)用；被承包者在獲得補(bǔ)償?shù)耐瑫r，可以轉(zhuǎn)變身份，進(jìn)城、進(jìn)廠務(wù)工。

5、探索密切戶企關(guān)系新途徑，初步破解一體化經(jīng)營缺乏凝聚力問題。針對訂單合同對密切戶企關(guān)系作用的弱化，政府將在今后的工作中探索一種新的途徑。簡單地說，就是引導(dǎo)戶企建立股份制的合作關(guān)系。政府將鼓勵龍頭企業(yè)允許農(nóng)民以耕地或者其他資產(chǎn)（如禽舍等）入股，成為企業(yè)的一名股東，農(nóng)民的耕地或其他資產(chǎn)成為企業(yè)的一個生產(chǎn)車間。農(nóng)民享受企業(yè)的工資待遇，且年底享受分紅，即農(nóng)民可以參與企業(yè)利潤的二次分配。從表面上看，“二次分配”讓公司減少了利潤，但企業(yè)受資金、土地等要素制約，只有同農(nóng)民結(jié)成利益共同體，才能快速發(fā)展壯大，同時農(nóng)民收益高，就會學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)，努力提高種養(yǎng)水平，使農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量與品質(zhì)大幅度提高，企業(yè)也收到穩(wěn)定的原料供應(yīng)、產(chǎn)品質(zhì)量好的效果，進(jìn)而能在市場上獲得更多的利潤，從而真正形成一種利潤共享、風(fēng)險共擔(dān)的利益關(guān)系。

主任、副主任、各位委員，全縣黨員干部將從實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好廣大農(nóng)民群眾根本利益的高度，為實現(xiàn)農(nóng)民富足、農(nóng)業(yè)高效、農(nóng)村穩(wěn)定和諧的美好前景，不斷深入調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，又好又快地推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)程，為我縣社會主義新農(nóng)村建設(shè)做出新的貢獻(xiàn)。

第五篇：2014農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整匯報材料

抓結(jié)構(gòu)調(diào)整，促農(nóng)民增收

-----XX鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整匯報材料

2014年，XX鎮(zhèn)在縣委、縣政府和上級各部門的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，把調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推動產(chǎn)業(yè)升級，促進(jìn)農(nóng)民增收作為農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要抓手，緊緊圍繞縣委縣政府“養(yǎng)牛、水稻、制種、兩杏一果”四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，內(nèi)引外聯(lián)，示范帶動，多措并舉，重點抓了以下幾項工作。

一、種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整見成效。全鎮(zhèn)種植蔬菜6500 畝，油葵5000畝，谷子、蕎麥、雜豆等特色小雜糧面積4000畝；種植中藥材1500畝，實現(xiàn)了種植業(yè)由糧到經(jīng)的轉(zhuǎn)化。大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)，新建日光溫室大棚8個，塑料大棚85個，21000余平米，主要以蔬菜、食用菌為主。

二、堅持把養(yǎng)牛業(yè)作為富民強(qiáng)鎮(zhèn)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)抓緊抓好。我鎮(zhèn)按照“穩(wěn)奶牛、擴(kuò)肉?！钡脑瓌t，不斷加大黃改力度，增加養(yǎng)牛投入，從政策、資金、技術(shù)、用地等方面給予傾斜。年初組織村干部、養(yǎng)殖大戶等100余人外出參觀學(xué)習(xí)，召開養(yǎng)?，F(xiàn)場大會，舉辦養(yǎng)殖培訓(xùn)班，上半年投入養(yǎng)牛專項資金1000余萬元，培樹養(yǎng)牛專業(yè)村8個，10-50頭養(yǎng)殖戶達(dá)到600余戶，新增55戶，東宇、祥發(fā)、泓森三個存欄500余頭，年出欄1000余頭的大型養(yǎng)殖公司已完成商標(biāo)注冊、土地征用、環(huán)境評估等工作，待土地手續(xù)批復(fù)后馬上施工建設(shè)，投入飼養(yǎng)。目前全鎮(zhèn)牛存欄1.7萬頭，其中奶牛300余頭。投資200余萬元，占地30余畝的阿超奶牛養(yǎng)殖小區(qū)，已建標(biāo)準(zhǔn)牛舍1800平米，新建擠奶廳一處，水、電、生活用房、青儲窖等附屬設(shè)施齊全，現(xiàn)存欄200余頭，日產(chǎn)鮮奶1、5噸。養(yǎng)牛業(yè)已成為農(nóng)民增收的穩(wěn)定財源。

三、建設(shè)綜合示范園區(qū)培育富民增收新亮點

溝營村周清承包村集體300畝老果園進(jìn)行改造，現(xiàn)已有梨樹7000余株，歪把紅山楂樹3000余株，123小蘋果1500株，七月酥、李子等1000余株，同時還間作黃芩等中藥材100余畝，引進(jìn)遵化客商在山腳下建木材削片廠一處，栽楊樹3000多株，山楂改良20畝1000多株，新建豬舍、牛舍1000多平米，種養(yǎng)結(jié)合示范園區(qū)初見規(guī)模。在他的帶動下，全鎮(zhèn)果園改造三處，500余畝。

四、發(fā)揮龍頭效益大力推廣食用菌栽培

西溝益食用菌科技示范園區(qū)，占地30畝，一期投資200多萬元，建暖棚4個，反季冷棚20個，裝袋20萬袋，已帶動本鎮(zhèn)及周邊100多戶農(nóng)民，建棚200多個，裝拍20萬拍。二期計劃投資300萬元，建冷藏庫、深加工車間等，示范帶動全縣食用菌業(yè)發(fā)展。

五、抓規(guī)模和特色產(chǎn)業(yè)，拓展農(nóng)民增收渠道。養(yǎng)殖大戶玉軍，蛋雞存欄由年初的1萬只擴(kuò)大到現(xiàn)在2萬只，日產(chǎn)鮮蛋500多公斤，年產(chǎn)值200余萬元，獲利30余萬元；西廟宮生豬養(yǎng)殖場，豬存欄300余頭，年出欄1000余頭，帶動了全鎮(zhèn)養(yǎng)殖業(yè)快速發(fā)展。今年新建肉雞養(yǎng)殖場4處，存欄5000余只；新建規(guī)模養(yǎng)豬場6處，存欄1000余頭；養(yǎng)鹿及養(yǎng)狍4戶100余只。

六、中瑞生物科技有限公司裸地食用菌栽培項目啟動實施。該項目由北京客商投資建設(shè)，租地110多畝，利用本地豐富的草場和林地進(jìn)行裸地食用菌栽培，現(xiàn)已完成公司注冊、車間占地、環(huán)境評估等前期準(zhǔn)備工作，今年春季栽楊樹100多畝，明年即可投入生產(chǎn)。

存在問題

（一）農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，抵御自然災(zāi)害能力差，沒有擺脫靠天吃飯的現(xiàn)狀。

（二）農(nóng)民思想觀念落后，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整舉步維艱。有知識的青年農(nóng)民多已外出打工或經(jīng)商，在家務(wù)農(nóng)的農(nóng)民普遍文化素質(zhì)偏低，小農(nóng)思想嚴(yán)重，市場觀念淡薄。

（三）種植結(jié)構(gòu)單一，方式粗放，科技含量不高；養(yǎng)殖業(yè)仍以傳統(tǒng)養(yǎng)殖方式為主，沒有形成規(guī)模。

（四）缺乏立鎮(zhèn)富民支柱特色產(chǎn)業(yè)。下步工作打算

（一）通過實施土地整理、農(nóng)業(yè)生態(tài)開發(fā)項目，改善農(nóng)田水利基礎(chǔ)條件。結(jié)合保護(hù)性耕作和測土配方施肥技術(shù)，加快推動有機(jī)蔬菜、油葵、雜谷、甜玉米等經(jīng)濟(jì)附加值較高產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

（二）培育龍頭，壯大規(guī)模，抓好下西食用菌基地二期建設(shè)，投資300萬元，建中型冷藏庫和深加工車間，帶動全鎮(zhèn)食用菌業(yè)規(guī)模發(fā)展。

（三）充分利用小額信貸、養(yǎng)牛貼息貸款、養(yǎng)牛扶貧周轉(zhuǎn)金等，扶持10—50頭中小養(yǎng)殖戶發(fā)展；爭取東宇養(yǎng)牛有限公司、泓森養(yǎng)牛有限公司和祥發(fā)養(yǎng)殖場等規(guī)模肉牛育肥項目達(dá)產(chǎn)見效，為全鎮(zhèn)養(yǎng)牛業(yè)起到良好的龍頭示范帶動作用。逐步降低傳統(tǒng)散養(yǎng)戶比例，提高養(yǎng)牛業(yè)科技含量。

（四）本著“高效、集約”的原則，采取村民自籌加上級補(bǔ)貼的方式，集中連片，大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)。新建日光溫室大棚10個，塑料大棚100個，使設(shè)施農(nóng)業(yè)規(guī)模得到壯大。

（五）抓好中瑞生物公司野山菜、食用菌生產(chǎn)加工項目，培育裸地野山菜、食用菌等。