第一篇：社會工作2011年工作總結(jié)及2012年工作思路(修改)

社會工作2011年工作總結(jié)及2012年工作思路

一、2011年工作總結(jié)

1.依法規(guī)范有序完成了全縣村委會換屆選舉工作。自去年12月以來，全縣5鎮(zhèn)4街道，共104個行政村（社區(qū)）相繼開展了村委會換屆選舉工作（西塘橋街道的東港村因情況特殊暫緩未進(jìn)行外），至3月底所有村均通過自薦直選的方式選舉產(chǎn)生新一屆村委會。據(jù)統(tǒng)計(jì)，本次換屆選舉全縣共登記選民25.4萬人，占縣總?cè)丝诘?8.5％，參加選舉24.8萬人，參選率達(dá)到97.6%；共選出新一屆村（居）委會班子成員322名，其中主任103名（由村黨組織書記兼5名，由村黨組織委員兼93名），委員219名，村委會班子成員中黨員283名，占88.2%，婦女118名，占36.8%，村委會班子主任平均年齡41.2歲，委員平均年齡35.6歲，村委會班子中35歲以下的有128名，高中文化程度有137名，大專及以上175名，新當(dāng)選人員112名，大學(xué)生村官當(dāng)選村干部的有26名。數(shù)據(jù)顯示，本次選舉呈現(xiàn)選民參與熱情高、村兩委成員中黨員女性比例高、文化學(xué)歷層次高、平均年齡降低的“三高一低”持點(diǎn)。

2.加強(qiáng)新農(nóng)村社區(qū)和城鄉(xiāng)一體新社區(qū)建設(shè)。年初以來，縣領(lǐng)導(dǎo)張仁貴、沈曉紅、姚沈良、黃江鶯、肖鈺鑫等，多次帶隊(duì)到民政局和各鎮(zhèn)（街道）調(diào)研、指導(dǎo)農(nóng)村社區(qū)和城鄉(xiāng)一體新社區(qū)建設(shè)情況，對社區(qū)組織班子建設(shè)、社區(qū)綜合服務(wù)中心建設(shè)以及社區(qū)規(guī)章制度制定等各個方面提出了許多建設(shè)性意見和建議。我局還與縣紀(jì)委監(jiān)察局聯(lián)合對列入今年規(guī)劃建設(shè)的26個村社區(qū)服務(wù)中心 1

建設(shè)進(jìn)行了督查，出臺了《海鹽縣關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心(村級便民服務(wù)中心)建設(shè)的實(shí)施意見》。于城鎮(zhèn)率先建成了我縣首個鎮(zhèn)（街道）社區(qū)服務(wù)中心——于城鎮(zhèn)新市鎮(zhèn)社區(qū)綜合服務(wù)中心，在全縣起到了示范帶頭作用。完成了通元鎮(zhèn)韓家橋社區(qū)和百步鎮(zhèn)百合社區(qū)綜合服務(wù)中心建設(shè)，啟動了秦山街道慶豐、百步鎮(zhèn)百聯(lián)兩個城鄉(xiāng)一體新社區(qū)的綜合服務(wù)中心建設(shè)。至6月底，全縣順利實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村社區(qū)建設(shè)全覆蓋，村村建起了社區(qū)“一站式”服務(wù)大廳，為實(shí)現(xiàn)政府推行城鄉(xiāng)公共服務(wù)均等化計(jì)劃奠定了基礎(chǔ)。張志偉副市長8月初來我縣調(diào)研時，充分肯定了我縣農(nóng)村社區(qū)建設(shè)取得的成績，認(rèn)為我縣的農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作推進(jìn)有序，提前半年實(shí)現(xiàn)了全覆蓋，已走在了全市的前列。逐步分期在全縣（村社區(qū)）建立LED電子顯示屏，今年已在18個示范村（社區(qū)）配備了電子顯示屏，配好工作人員，并對其進(jìn)行了專門的培訓(xùn)。

3.全面推進(jìn)城市社區(qū)建設(shè)。組織開展了對新建城市社區(qū)的調(diào)查摸底工作，劃定了社區(qū)區(qū)域界線，提請縣政府出臺了《城市社區(qū)工作服務(wù)用房建設(shè)協(xié)調(diào)紀(jì)要》。首次在全縣同步開展了城市社區(qū)居委會換屆選舉工作，至5月底，順利完成了統(tǒng)一換屆。據(jù)統(tǒng)計(jì)，本次選舉登記選民4.113萬人，占全縣總?cè)丝诘?.4％，參加選舉3.495萬人，參選率達(dá)到85.0%。通過選舉，共選出新一屆居委會班子成員81名，居委會班子成員中黨員63名，占77.8%，婦女46名，占56.8%，居委會班子成員平均年齡44.3歲，其中35歲以下的有18名，高中文化程度29 名，大專及以上44名，大學(xué)生村官當(dāng)選為居委會干部人員的有8名。換屆后及時對社區(qū)

工作者開展了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。組織20名社區(qū)干部，參加全市首屆社區(qū)干部運(yùn)動會，既增進(jìn)了社區(qū)干部之間的交流與溝通，又激發(fā)了社區(qū)干部奮發(fā)向上的工作熱情。

4.強(qiáng)力推進(jìn)社會組織參與社會創(chuàng)新管理。認(rèn)真做好社會組織登記審批工作。今年新核準(zhǔn)登記社會組織6家，其中社會團(tuán)體4家，民辦非企業(yè)2家，注銷社團(tuán)1家。組織開展社會組織年度檢查工作，首次在年檢中增加了社會組織黨建檢查，在民辦非企業(yè)單位年檢中增加了有關(guān)印章、銀行賬號、稅務(wù)登記證書、組織機(jī)構(gòu)代碼證備案等規(guī)定。全縣有125家社會組織參加年檢，其中社會團(tuán)體81家，民辦非企業(yè)單位44家，年檢合格率為95%。啟動了2011年度社會組織等級評估工作，30家社會組織參加評估。會同縣紀(jì)委、縣財政局、縣審計(jì)局等部門開展社會團(tuán)體“小金庫”專項(xiàng)治理工作，對88家社會團(tuán)體進(jìn)行了專項(xiàng)治理和自查自糾，自查面達(dá)到了100%。在社會組織年度檢查工作中，首次增加了社會組織黨建檢查。截止目前，全縣社會組織中已建立黨組織26個，有黨員105人。通過政策宣傳引導(dǎo)、活動吸引、典型帶動等多種方式推行社工+義工聯(lián)動機(jī)制，鼓勵民眾加入社區(qū)社會組織。70名困難“空巢老人”享受政府向社會組織購買的居家養(yǎng)老服務(wù)。針對市社會創(chuàng)新管理督查組的檢查，扎實(shí)做好了各項(xiàng)迎檢、備檢工作。

5.穩(wěn)步推進(jìn)村民自治民主管理工作。結(jié)合村委會換屆選舉，認(rèn)真做好了對新修訂的《中華人民共和國村民委員會組織法》宣傳教育活動。加強(qiáng)村務(wù)公開工作，及時做好村委會換屆前村級財務(wù)審計(jì)工作的部署，實(shí)行縣審計(jì)和鎮(zhèn)（街道）自查相結(jié)合的辦法，對村務(wù)公開情況進(jìn)行抽查，為換屆選舉順利實(shí)施奠定了基礎(chǔ)。積極完善民主管理制度，根據(jù)《村民委員會組織法》等法律法規(guī)，制定出臺了《海鹽縣村干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任和離任審計(jì)辦法》，對村級財務(wù)的審計(jì)管轄、審計(jì)內(nèi)容、審計(jì)程序等進(jìn)一步做了明確規(guī)定。注重發(fā)揮村民代表和村務(wù)監(jiān)督委員會的作用，繼續(xù)扎實(shí)有效的推進(jìn)村務(wù)公開和民主管理規(guī)范化建設(shè)進(jìn)程，今年來全縣未發(fā)現(xiàn)有關(guān)村務(wù)公開方面的違法違紀(jì)現(xiàn)象。6月底會同縣紀(jì)委對各鎮(zhèn)（街道）的村（居）務(wù)公開工作進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，鞏固了規(guī)范化建設(shè)創(chuàng)建成果。有序開展了爭創(chuàng)全國村務(wù)公開民主管理的上報、臺賬、材料等工作。

6.扎實(shí)促進(jìn)社工人才隊(duì)伍建設(shè)。出臺社工配套文件，激勵穩(wěn)定社工人才隊(duì)伍，今年我縣出臺了《社會工作人才專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置及薪酬待遇辦法（試行）》、《“社工和志愿者”聯(lián)動工作辦法（試行）》、《社會工作崗位設(shè)置辦法（試行）》、《社會工作及社會工作人才教育培訓(xùn)辦法（試行）》等四個社工隊(duì)伍建設(shè)配套文件，從完善社工崗位設(shè)置、健全教育培訓(xùn)制度、完善薪酬待遇等方面進(jìn)一步明確了我縣社工人才隊(duì)伍建設(shè)方向，為社工人才隊(duì)伍建設(shè)提供了堅(jiān)強(qiáng)的政策保障。以全國社會工作者職業(yè)資格水平考試和嘉興市社會工作專業(yè)不具備規(guī)定學(xué)歷考試為契機(jī)，廣泛宣傳發(fā)動，今年報考全國社會工作者職業(yè)水平考試的共有26人，其中通過4人，均為中級，參加嘉興市的考試的共有18人，其中員級1人，助級15人，中級2人。去年參加嘉興市考試的34名社區(qū)工作者今年均通過了社工資格評審。1名社會工作者報名參加了社會工作專業(yè)（函授專升本）學(xué)歷教育。培育成立了樂齡社工

事務(wù)所和益智社工事務(wù)所兩家民辦社工機(jī)構(gòu)，并逐步探索政府購買服務(wù)。成立縣社會工作協(xié)會，吸收我縣具備社工師證的人員為個人會員，多個社工委成員單位和民辦社工機(jī)構(gòu)為成員單位，依托社會工作協(xié)會，我縣還舉辦了首屆社會工作者論壇及“十佳社工”的評選表彰活動，進(jìn)一步深化社工之間的工作交流，還成功推薦縣益智托管所負(fù)責(zé)人周莉娃為第二批“南湖百杰”暨嘉興市社會工作人才。全年編發(fā)《社會工作簡報》7期，印制、發(fā)放了《社會工作知識宣傳冊》、《樂齡社工事務(wù)所宣傳冊》2000余冊，通過宣傳擴(kuò)大了社會工作的公眾知曉度和認(rèn)可度。

二、2012年工作思路

一在社區(qū)建設(shè)上，認(rèn)真編制城市社區(qū)建設(shè)長遠(yuǎn)規(guī)劃，加快出臺新建社區(qū)工作服務(wù)用房建設(shè)管理實(shí)施細(xì)則。嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)行社區(qū)工作申報準(zhǔn)入制度，切實(shí)減輕社區(qū)工作負(fù)擔(dān)。繼續(xù)打造以學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、關(guān)愛型等為特色的“一區(qū)一品”新型社區(qū)創(chuàng)建。加大社區(qū)專職工作者統(tǒng)一招聘力度，營造風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境。健全完善社區(qū)專職工作者工資增長機(jī)制、工作獎勵機(jī)制，實(shí)行“專業(yè)技術(shù)資格與崗位掛鉤、崗位與薪酬掛鉤、待遇與業(yè)績掛鉤”。探索在信訪、社會糾紛、特殊對象等方面開展社會工作，在突發(fā)事件處置中實(shí)施社會工作介入。全面推進(jìn)城鄉(xiāng)一體新社區(qū)建設(shè)，加強(qiáng)調(diào)研指導(dǎo)，根據(jù)“兩新”工程建設(shè)總體要求，高度重視社區(qū)居委會的機(jī)構(gòu)設(shè)置工作。

二在基層政權(quán)建設(shè)上，加強(qiáng)對新修訂的《中華人民共和國村民委員會組織法》的學(xué)習(xí)宣傳，依法有序推進(jìn)村（居）民自治建設(shè)，確?；鶎用裰髡谓】蛋l(fā)展。實(shí)現(xiàn)全縣每個鎮(zhèn)（街道）均建有社區(qū)服務(wù)中心。鎮(zhèn)（街道）社區(qū)服務(wù)中心面積要達(dá)到500平方

米以上。以全國村務(wù)公開民主管理示范單位的爭創(chuàng)工作為契機(jī)，不斷健全完善村民會議或村民代表大會制度，加強(qiáng)民主議事和民主監(jiān)督工作。

三在社會組織建設(shè)上，認(rèn)真抓好各類社會組織的日常監(jiān)管，堅(jiān)持培育發(fā)展和監(jiān)督管理并重，推進(jìn)社會組織健康發(fā)展。通過制定優(yōu)惠政策、拓展社區(qū)公益民生服務(wù)等措施，建立多元化、多渠道的政府購買服務(wù)方式，為社會組織發(fā)展提供支持，切實(shí)減輕政府工作壓力。繼續(xù)深入開展社會團(tuán)體和民辦非企業(yè)單位等社會組織的評估工作，客觀公正地評估社會組織的等級，制定3A級以上社會組織優(yōu)先購買政府服務(wù)等政策。依法查處社會組織違法違規(guī)行為，取締非法社會組織，努力營造社會組織健康發(fā)展的良好環(huán)境。加強(qiáng)社會組織工作人員專業(yè)培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)能力。以社會組織創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī)，加強(qiáng)社會組織黨建工作建設(shè)力度，不斷擴(kuò)大社會組織中黨的組織和黨的工作覆蓋面。

四在社工人才隊(duì)伍建設(shè)上，繼續(xù)加強(qiáng)社會工作人才隊(duì)伍建設(shè)，提升社會服務(wù)專業(yè)化水平。認(rèn)真貫徹落實(shí)《海鹽縣社會工作崗位設(shè)置辦法（試行）》等文件精神，逐步在社工委成員、相關(guān)社會服務(wù)事業(yè)單位、城鄉(xiāng)社區(qū)、專業(yè)社工服務(wù)機(jī)構(gòu)等四大領(lǐng)域中進(jìn)一步“明確、設(shè)置和開發(fā)”一批社工崗位，探索城市社區(qū)和城鄉(xiāng)一體新社區(qū)社會工作專業(yè)服務(wù)站建設(shè)，提高公共服務(wù)專業(yè)化水平。大力培育民辦社工機(jī)構(gòu)，通過項(xiàng)目購買、項(xiàng)目補(bǔ)貼、項(xiàng)目獎勵、崗位購買等多種形式，建立以購買社會工作服務(wù)項(xiàng)目和社工崗位為主要形式的財政支持機(jī)制，建立并完善社會工作專業(yè)督導(dǎo)制度。加強(qiáng)社會工作專業(yè)知識普及，把社會工作知識納入各類培訓(xùn)班的授課內(nèi)容。積極組織參加全國和嘉興市的社會工作者職業(yè)

水平考試，探索實(shí)施社會工作職業(yè)準(zhǔn)入制度，逐步做到持證上崗。依托社工協(xié)會，對取得社會工作者職業(yè)水平證書的從業(yè)人員進(jìn)行登記注冊和繼續(xù)教育。

五在社區(qū)服務(wù)平臺建設(shè)上，進(jìn)一步拓寬“96345”服務(wù)內(nèi)容、延伸工作范圍?！?6345”服務(wù)內(nèi)容的增多和領(lǐng)域的擴(kuò)大，必須加強(qiáng)有效整合各類社會資源。除了依托加盟企業(yè)和有一技之長服務(wù)者外，還要加強(qiáng)與電力、醫(yī)院、電信、供水、旅游等部門、企事業(yè)單位的聯(lián)系，合作建立困難黨員熱線、老干部“安康通”應(yīng)急服務(wù)、婦女維權(quán)熱線、社區(qū)責(zé)任醫(yī)生熱線等服務(wù)平臺，逐步形成求助服務(wù)縱向到社區(qū)、鎮(zhèn)（街道），橫向到各行各業(yè)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

第二篇：工作思路(修改)

榆陽電視臺2012年工作思路

2012年，是全面實(shí)施“十二五”規(guī)劃的第一年，是推進(jìn)文化體制改革的第一年，榆陽電視臺將充分發(fā)揮喉舌功能作用，堅(jiān)持“以正確的輿論引導(dǎo)人、以優(yōu)秀的作品鼓舞人”的方針，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府在各個時期的中心工作，唱響主旋律，打好主動仗，服務(wù)主戰(zhàn)場，為區(qū)委、區(qū)政府工作提供有力的輿論支持。在實(shí)際工作中，我們嚴(yán)格按照新聞宣傳職責(zé)和宣傳紀(jì)律的要求，發(fā)揮主流媒體的宣傳作用，為我區(qū)“跨越發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展”，構(gòu)建和諧榆陽，推動各項(xiàng)工作營造良好的輿論氛圍，不斷開拓進(jìn)取，為全區(qū)政治經(jīng)濟(jì)、社會文化大發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

一、指導(dǎo)思想

2012年我臺的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，深入貫徹文化體制改革精神，圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作，堅(jiān)持“新聞立臺、服務(wù)樹臺”的思路，進(jìn)一步解放思想，深化改革，創(chuàng)新管理，強(qiáng)化責(zé)任，大力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、效能型、服務(wù)型、和諧型單位，努力推進(jìn)新聞宣傳取得新成效、安全播出保障開創(chuàng)新局面，廣電事業(yè)發(fā)展取得新突破。

二、總體思路

2012年我臺的工作的總體思路是：要圍繞一個中心，即圍繞榆陽經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展進(jìn)步，展開新聞宣傳攻勢；開展“創(chuàng)新”、“創(chuàng)優(yōu)”兩創(chuàng)，即工作方法、措施、手段創(chuàng)新，節(jié)目創(chuàng)優(yōu)，實(shí)現(xiàn)省市甚至中央播出有較大突破；同時，要實(shí)現(xiàn)質(zhì)量立臺、制度管臺、人才強(qiáng)臺；以及四個提高，即采編播人員素質(zhì)提高、節(jié)目質(zhì)量提高、宣傳效果提高、群眾滿意度提高。以《榆陽新聞》為突破口，規(guī)范采編播制流程，創(chuàng)新宣傳報道形式，豐富自辦節(jié)目內(nèi)容，推進(jìn)欄目提質(zhì)擴(kuò)容，提高社會公信力和輿論引導(dǎo)力。以安全生產(chǎn)和安全播出為要求，加強(qiáng)制度建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)規(guī)范管理、科學(xué)管理、民主管理，切實(shí)保障廣大群眾視聽文化權(quán)益，不斷推動我區(qū)廣播電視事業(yè)新發(fā)展。

三、重點(diǎn)工作

2012年擬辦的十件重點(diǎn)工作是：

1．強(qiáng)化新聞管理工作，完善新聞工作流程，建立健全選題策劃制度，拓展新聞內(nèi)容的深度和廣度。

2．建立全臺色彩、文字、標(biāo)識、宣傳用語規(guī)范化使用標(biāo)準(zhǔn)體系。

3．加強(qiáng)對于新聞熱線、品牌欄目、優(yōu)秀主持人、節(jié)目預(yù)告、電視臺形象宣傳片、人員綜合素質(zhì)等軟實(shí)力規(guī)劃建設(shè)，提升電視臺綜合形象。

4．建立全臺及各個部門選題策劃制度，確保選題的前瞻性、預(yù)見性、規(guī)范化、實(shí)用化。

5．組織開展“在基層”--走進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)活動，從各個角度展現(xiàn)我城鄉(xiāng)的亮點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)。

6．制作《溝通榆陽》系列短片。

7．做精做強(qiáng)《生活無限》《消費(fèi)空間》兩檔經(jīng)濟(jì)欄目，提升欄目經(jīng)濟(jì)服務(wù)功能。

8．投入建設(shè)資金731萬元，購進(jìn)高清設(shè)備，從根本上解決播出信號差的問題。

9．加強(qiáng)全臺人員管理，建立健全人員激勵制度。

10．全力做好電視安全播出工作

四、主要工作及舉措

1、圍繞中心、服務(wù)大局、唱響主旋律，全力辦好《榆陽新聞》。

2012年，我們將繼續(xù)堅(jiān)持“新聞立臺”這一根本工作思路，抓住頻道資源整合的契機(jī)，圍繞全區(qū)政治、經(jīng)濟(jì)工作，充分發(fā)揮區(qū)委、區(qū)政府的喉舌作用，全力做好新聞工作的采編工作。具體工作是：

（1）強(qiáng)化新聞管理工作，完善新聞工作流程,建立新聞選題策劃制度。臺主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓宣傳，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓落實(shí)，形成一套完整的管理體系，重大新聞、熱點(diǎn)新聞由主要領(lǐng)導(dǎo)終審，建立健全了層層把關(guān)的節(jié)目審視、編發(fā)、播出制度。制定《榆陽電視臺新聞采編流程及差錯追究制度》，并由主管臺長及總編室負(fù)責(zé)具體監(jiān)督落實(shí)。由總編室牽頭，新聞中心具體負(fù)責(zé)，建立每日、每周、每月、每季度選題策劃制度，通過對于受眾心理、時代趨勢、政策法規(guī)、社會現(xiàn)象的提前分析和把握，規(guī)劃每日、每周、每月、每季度主題性新聞，從各種社會新聞的深度和廣度選取新聞素材，引導(dǎo)社會輿論，為全區(qū)的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新聞工作者應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

（2）優(yōu)化內(nèi)容結(jié)構(gòu)，圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作，加大民生新聞宣傳力度。

榆陽新聞工作一方面要充分完成區(qū)委區(qū)政府各項(xiàng)工作宣傳任務(wù)，另一方面要加大對民生工作的宣傳力度；豐富《榆陽新聞》節(jié)目內(nèi)容。在《榆陽新聞》電視欄目中開設(shè)“在路上——榆陽跨越發(fā)展”“在基層——榆陽社會生活”等專欄，重點(diǎn)宣傳我區(qū)“推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化，建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”和“社會主義新農(nóng)村建設(shè)”的工作開展情況,以及區(qū)委、區(qū)政府在農(nóng)村工作中各項(xiàng)工作中的新舉措、新方法，全區(qū)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、文化體制改革的新思路、新方法；為全區(qū)人民提供更多及時、有效、有用的新聞資訊，成為政府、企業(yè)、居民百姓了解榆陽、認(rèn)識榆陽、熱愛榆陽的平臺和窗口。

（3）完善通訊員工作機(jī)制，加強(qiáng)新聞熱線宣傳，擴(kuò)展新聞源。通訊員是擴(kuò)展新聞線索的一個重要工作手段，今年，將在原有通訊員的基礎(chǔ)上，大力發(fā)展各個行業(yè)、各個區(qū)域的新聞通訊員，確保各個行業(yè)、各個區(qū)域新聞信息暢通；通過建立通訊員獎勵制度，舉辦通訊員培訓(xùn)、聚會等方式，激發(fā)通訊員提供線索的熱情；利用榆陽電視臺、網(wǎng)絡(luò)、報紙、平面廣告媒體等加大對于新聞熱線的宣傳，吸引社會各界參與新聞線索提供；新聞中心建立24小時新聞熱線值班制度和應(yīng)急新聞處理小組，確保有價值的新聞線索能夠及時跟進(jìn)，準(zhǔn)確報道。

2、規(guī)范全臺色彩、文字、標(biāo)識、宣傳用語使用，建立全臺規(guī)范化使用體系

今年，我們將圍繞“統(tǒng)一色彩、統(tǒng)一文字格式、統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一宣傳用語”的四個統(tǒng)一進(jìn)行全臺規(guī)范化使用標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。具體工作是：

（1）由臺長負(fù)責(zé)色彩使用、文字格式設(shè)計(jì)、標(biāo)識演繹規(guī)范、宣傳用語征集及具體標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系的建立，并制定《榆陽電視臺規(guī)范化使用標(biāo)準(zhǔn)手冊》的文字規(guī)范和視頻、設(shè)計(jì)圖樣。

（2）各個欄目根據(jù)《榆陽電視臺規(guī)范化使用標(biāo)準(zhǔn)手冊》的具體要求，對欄目的色彩、文字格式、標(biāo)識使用、宣傳用語進(jìn)行整改，并由臺長審核后方可使用。

（3）建立全臺節(jié)目預(yù)報制度，規(guī)范對節(jié)目、重點(diǎn)活動、優(yōu)秀影視劇預(yù)報工作。

3、加強(qiáng)對于新聞熱線、品牌欄目、優(yōu)秀主持人、節(jié)目預(yù)告、電視臺形象宣傳片、人員綜合素質(zhì)等軟實(shí)力規(guī)劃建設(shè)，提升電視臺綜合形象。

（1）由總編室對全臺形象宣傳進(jìn)行規(guī)劃，并制定全臺形象宣傳計(jì)劃。

（2）由各個欄目負(fù)責(zé)各個欄目的形象宣傳片進(jìn)行制作，報總編室及主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，每天在欄目播出時間之外安排2-4個時段，進(jìn)行播出宣傳。

（3）委托單位部門或者專業(yè)影視制作公司拍攝榆陽電視臺宣傳片，在全頻道各個時段進(jìn)行播出。

（4）同政府各個部門合作，拍攝公益廣告不少于30條，并根據(jù)內(nèi)容選擇時段播出，公益廣告落款除合作部門之外，標(biāo)注榆陽電視臺宣字樣

（5）通過民主測評的方式，選出優(yōu)秀節(jié)目主持人進(jìn)行統(tǒng)一包裝宣傳。

（6）通過招標(biāo)方式，確定專業(yè)設(shè)計(jì)公司為全臺演播室、主持人發(fā)型、服裝進(jìn)行全年設(shè)計(jì)。

（7）拍攝全區(qū)風(fēng)土人情、文化歷史、特色產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況，并進(jìn)行分段播出。

（8）制作《溝通榆陽》系列短片，每片2-5分鐘，通過展現(xiàn)各個行業(yè)，不同人物，特別是基層人物的所作所為，所想所言，并在全臺各個時段播出，促進(jìn)各個社會層面的人的互相了解，提升社會道德水平。

4、完善選題論證制度，做好選題策劃工作，確保選題的前瞻性、預(yù)見性、規(guī)范化、實(shí)用化。

電視節(jié)目的選題策劃是節(jié)目成敗與否的根本所在。今年我們將建立一套行之有效的選題策劃制度,可以在一定程度上減少新聞資源的浪費(fèi),同時也為好節(jié)目的創(chuàng)作提供了保證。

（1）建立重點(diǎn)新聞類節(jié)、社教類節(jié)目選題周報送制度。

全臺各部門對重點(diǎn)宣傳意向填寫《榆陽區(qū)重點(diǎn)新聞、社教節(jié)目選題報送表》（具體格式由總編室制定），經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人審定后，報送各主管領(lǐng)導(dǎo)初步進(jìn)行篩選，報臺領(lǐng)導(dǎo)審定后實(shí)施重點(diǎn)宣傳。對確定為重點(diǎn)進(jìn)行節(jié)目宣傳的選題，負(fù)責(zé)部門要制定完善具體的制作方案，并上報《榆陽電視臺重點(diǎn)選題制作費(fèi)用預(yù)算清單》（具體內(nèi)容由財務(wù)處進(jìn)行制定），由臺財務(wù)處撥付制作經(jīng)費(fèi)，具體制作方案要于確定為重點(diǎn)選題后的5個工作日內(nèi)完成，并報臺長把關(guān)，確保重點(diǎn)選題工作順利實(shí)施。

（2）強(qiáng)化重點(diǎn)、亮點(diǎn)工作策劃

圍繞全區(qū)當(dāng)前重點(diǎn)工作和創(chuàng)新做法，強(qiáng)化主動意識和新聞預(yù)見性，圍繞選題列出社會可能關(guān)注的新聞點(diǎn)，重點(diǎn)選題由主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭進(jìn)行制作，全臺各個部門要全力配合。對選題新聞點(diǎn)的選擇，要注重貼近民生、反映工作亮點(diǎn)、社會廣泛關(guān)注的事項(xiàng)，事前加強(qiáng)與被報道主體的溝通協(xié)調(diào)，傾聽社會“關(guān)注什么”、“要什么”，確定我們要“做什么”、“報什么”，確保宣傳意圖與報道傾向的關(guān)聯(lián)和統(tǒng)一。對重點(diǎn)宣傳選題要避免宣傳面過大，混淆主次，宣傳文字表述要富有感染力和吸引力，以受眾喜聞樂見的形式，注重點(diǎn)面結(jié)合、靈活表現(xiàn)工作實(shí)績，善于抓住報道內(nèi)容與全區(qū)政策部署的契合點(diǎn)，確保各項(xiàng)重點(diǎn)選題的宣傳體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性。

（3）選題策劃制度化、日?；?。

各個欄目要根據(jù)欄目的具體內(nèi)容、播出頻率，確定欄目選題策劃的頻次和形式。各個欄目在舉行欄目選題策劃時必須進(jìn)行策劃會議記錄，備年終考核評比，對已經(jīng)形成共識的策劃選題形成內(nèi)部文件，確保具體工作執(zhí)行的統(tǒng)一。

5、組織開展“在基層”走進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)活動，從各個角度展現(xiàn)我區(qū)新農(nóng)村建設(shè)的亮點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)。

活動采用新聞報道、專題報道、文藝互動等多種形式，新聞中心、《希望的田野》、《政法在線》、《駝城視角》欄目根據(jù)節(jié)目特點(diǎn)，制定各個欄目具體的活動內(nèi)容、活動形式、活動時間，報分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)行。每個欄目不少于三次進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)活動。

6、做精做強(qiáng)《生活無限》《消費(fèi)空間》兩檔經(jīng)濟(jì)欄目，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)欄目品牌化、專業(yè)化經(jīng)營。具體工作是：

（1）繼續(xù)完善和創(chuàng)新制片人負(fù)責(zé)制管理方式，給予制片人節(jié)目內(nèi)容選擇、人事管理方面更多權(quán)利。（2）加大對經(jīng)濟(jì)類欄目的支持。每個欄目原則上實(shí)行每周播出七次，遇到特殊情況，可以報請臺領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，協(xié)調(diào)播出次數(shù)，但總播出次數(shù)每周不超過10次。欄目廣告播出要求參照廣電總局關(guān)于電視廣告播出的相關(guān)要求。有能力的欄目可以實(shí)行日播。

（3）做好欄目受眾調(diào)查，分析欄目受眾心理，明確欄目定位。每檔欄目安排具體工作人員對受眾社會觀念、價值標(biāo)準(zhǔn)、文化理想、生活態(tài)度、消費(fèi)欲望和經(jīng)濟(jì)能力進(jìn)行跟蹤調(diào)查，欄目制片人根據(jù)受眾對欄目進(jìn)行明確定位，確保欄目實(shí)現(xiàn)對這一特定觀眾群“有的放矢”的個性化傳播。

（4）積極探索欄目風(fēng)格、主持人風(fēng)格創(chuàng)新方式方法，提高欄目包裝質(zhì)量，提高欄目創(chuàng)收能力。以輕松明快的風(fēng)格親和受眾，以通俗風(fēng)趣的語言增強(qiáng)親和力，以真摯純樸的情感貼近觀眾，要生活氣息濃郁，使之成為百姓經(jīng)濟(jì)生活中的好參謀。主持方式為欄目營造一種親切、隨和、貼近百姓生活的氛圍。同時，要鼓勵主持人與欄目的其他成員參與節(jié)目創(chuàng)作，由以傳播者為中心，變?yōu)橐允鼙姙橹行?，由“我說你聽，我播你看”變成注重滿足受眾需求的方式上來。對欄目的識別系統(tǒng)、視覺包裝、音頻包裝等欄目文化識別系統(tǒng)進(jìn)行更好的提升。對于代表欄目視覺識別的諸元素(名稱標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)識、話筒標(biāo)志、主持人背景等)在包裝上推陳出新。強(qiáng)化欄目的片頭、片尾、片花、子欄目片頭、欄目宣傳片、欄目定位宣傳片等視覺包裝。對欄目的片頭曲、片尾曲、標(biāo)識音符等元素要突出時尚的風(fēng)格。通過欄目的整體包裝提升欄目的形象，加快和加深被觀眾認(rèn)同的速度和程度。確保今年每檔欄目實(shí)現(xiàn)收入不低于60萬元。

7、投入建設(shè)資金731萬元，購進(jìn)高清設(shè)備，從根本上解決播出信號差的問題。

隨著電視技術(shù)的加速發(fā)展，數(shù)字、高清、3D等技術(shù)的普及應(yīng)用，我臺原有設(shè)備已經(jīng)不能適應(yīng)社會發(fā)展需求，因此，今年我臺在全力配合市電視臺技術(shù)改造的同時，將對我臺部分關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行升級改造，達(dá)到技術(shù)水平和設(shè)備信號的一致。

升級改造主要設(shè)備包括：高標(biāo)清硬盤播出設(shè)備1套，后期高標(biāo)清非線編輯系統(tǒng)5套，非編存儲1套，數(shù)字錄像機(jī)3臺，肩扛高清攝像機(jī)5臺，手持高清攝像機(jī)11臺，媒體資源管理系統(tǒng)1套，文藝、新聞、節(jié)目存儲系統(tǒng)，改造演播室，新增虛擬演播室1套。

8、加強(qiáng)全臺人員管理，建立健全人員激勵制度。（1）繼續(xù)深化全員培訓(xùn)制度，提高人員綜合素質(zhì)。今年，我們在以往人員培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對全員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，尤其是職業(yè)素養(yǎng)、價值觀方面的培養(yǎng)，確保全體工作人員能夠順應(yīng)時代潮流。在培訓(xùn)方式上，不僅要采用“走出去、請進(jìn)來”的方式，同時要發(fā)掘單位內(nèi)部優(yōu)秀的管理經(jīng)驗(yàn)和模式。舉辦“如何做好一個榆陽電視人”主題性大討論，發(fā)現(xiàn)問題、思考問題、解決問題，形成榆陽電視人的核心價值觀和理念，確保實(shí)現(xiàn)個個通力合作，事事有章可循，人人愛崗敬業(yè)的良好氛圍。

（2）嚴(yán)格考勤、考核制度。在考勤方面，認(rèn)真執(zhí)行《榆陽區(qū)廣播電視臺考勤制度》，加強(qiáng)對記者及采訪現(xiàn)場人員監(jiān)管，確保重大事件新聞記者及現(xiàn)場采訪人員“不誤事，不出事”。落實(shí)考核制度要做好以下幾項(xiàng)工作：一是實(shí)行部門主任及欄目制片人任期目標(biāo)管理。完善考核辦法，量化考核指標(biāo)，加強(qiáng)對任期目標(biāo)完成情況的考核并實(shí)施獎勵。二是成立專門的部門，分別負(fù)責(zé)宣傳、技術(shù)、經(jīng)營、管理等五個專業(yè)相關(guān)崗位人員的資格考核和認(rèn)定工作。三是加強(qiáng)對部門主任、制片人的考察，全面考察中層干部的思想品德、政治素養(yǎng)和工作業(yè)績等各個方面。四是搞好員工的考核，使員工能夠進(jìn)行自我約束，積極進(jìn)取，共同提高。

（3）靈活管理一線工作人員，適時調(diào)整隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，建立健全人員激勵制度。因事設(shè)崗，根據(jù)各部門實(shí)際承擔(dān)的職能、任務(wù)、工作量等方面，核算出崗位數(shù)，按照崗位數(shù)進(jìn)行雙向選擇，從總體上控制人員的膨脹；嚴(yán)格條件，明確各崗位的上崗條件、崗位職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn)，各部門按照上崗條件進(jìn)行人員的雙向選擇，保證上崗人員的基本質(zhì)量；強(qiáng)化崗位管理，以崗定酬，崗位工資制，實(shí)行“以崗定薪、崗變薪變”的分配模式，強(qiáng)化貢獻(xiàn)與業(yè)績導(dǎo)向；按需設(shè)崗，競爭上崗，以崗定酬，動態(tài)考核的管理機(jī)制，實(shí)行優(yōu)勝劣汰，實(shí)現(xiàn)由固定用人向合同用人、由靜態(tài)管理向動態(tài)管理轉(zhuǎn)變；逐步做到人員能進(jìn)能出，職務(wù)能上能下，待遇能高能低，增強(qiáng)員工隊(duì)伍活力。繼續(xù)探索創(chuàng)新部門主任、欄目制片人競爭上崗制度，強(qiáng)化對制片人績效管理。淡化身份，在達(dá)到核定的部門人員結(jié)構(gòu)和用工條件的前提下，不論是事業(yè)在編、電視臺聘用還是臺內(nèi)部門聘用或臨時用工，只以工作需要、崗位職責(zé)和個人條件為主要依據(jù)，以是否稱職、業(yè)績?nèi)绾螢檫x擇標(biāo)準(zhǔn)，以實(shí)現(xiàn)優(yōu)化人員組合。

（4）周工作報告制度。要求全臺副臺長及以下所有人員每周一都要填寫周作報告單，詳細(xì)報告上一周工作情況，報告單由我簽注意見，并存檔作為半年或年終考核依據(jù)。

9、全力做好電視安全播出工作。

認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市、縣廣播電視安全播出工作文件和會議精神,牢記“安全播出工作事關(guān)政治穩(wěn)定，事關(guān)國家形象，是一項(xiàng)政治任務(wù)”的要求，落實(shí)措施做好“三個確?！?，開展“綠色頻道”創(chuàng)建工作，凈化聲頻熒屏，認(rèn)真抓好廣播電視安全播出工作，建立健全機(jī)房安全播出值班制度，完善廣播電視安全播出應(yīng)急預(yù)案，嚴(yán)格執(zhí)行《榆陽區(qū)廣播電視臺廣播電視安全播出應(yīng)急預(yù)案》，堅(jiān)持24小時值班制度，重要時期和敏感時段堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度和巡查制度，對節(jié)假日的值班工作堅(jiān)持報告制度。積極參加新技術(shù)新知識的推廣應(yīng)用，落實(shí)各種“人防、技防、物防”措施，做好“防邪”、“防火”、“防盜”工作，確保廣播電視傳輸手段更加可靠安全，確保榆陽電視臺轉(zhuǎn)播中央、省、市臺廣播電視節(jié)目實(shí)現(xiàn)“零插播、零停播”。

榆陽電視臺 2012年2月

第三篇：校長工作思路(修改)

西三小學(xué)工作思路座談

各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁，大家好！

西三小學(xué)歷經(jīng)六十多年的風(fēng)雨，有十余位校長曾在這里為它的生存發(fā)展貢獻(xiàn)過自己的心血與激情，而今同樣做為西三小學(xué)的校長站在這里，梳理過去、總結(jié)現(xiàn)在、展望未來，我感到重任在肩，內(nèi)心波瀾起伏！

我們西三小學(xué)有著輝煌的過去：乒乓球教學(xué)一直是西三獨(dú)有而響亮的名片。從80年代確立乒乓球?yàn)樾１窘虒W(xué)內(nèi)容后，我校的乒乓球教學(xué)就取得了眾多令人矚目的成績……2001年，在堅(jiān)持科研興校的思想指引下，西三人勇立課改潮頭，率先確立了?雙語教學(xué)、雙向提高?的目標(biāo)，實(shí)驗(yàn)成果受到了專家的高度肯定與贊揚(yáng)，各家媒體爭相報道，社會反響熱烈。

然而2004年我走進(jìn)西三的時候，它剛剛從雙語教學(xué)的喧囂中重回現(xiàn)實(shí)的冷靜，面臨著?強(qiáng)弩之末?的尷尬。教育收費(fèi)制度改革引發(fā)的家校糾紛；老教師的退休，年輕教師的調(diào)離；學(xué)校校辦工廠改制帶來的矛盾甚至官司。學(xué)校硬件設(shè)施陳舊落后：校園土操場?晴天一身土，雨天一身泥?是歷任校長無法改變的遺憾；教學(xué)樓內(nèi)墻皮斑駁脫落，所有電線線路老化；學(xué)校多媒體教學(xué)設(shè)備配置低，無法滿足教學(xué)需要；學(xué)校堅(jiān)持了二十幾年的乒乓球特色教學(xué)，卻沒有合適的場館，更沒有教練……諸多情況都使學(xué)校面臨著前所現(xiàn)未有的挑戰(zhàn)。

在各校都在抓住機(jī)遇強(qiáng)勢發(fā)展的時候，西三卻是?百廢待興?。

一個學(xué)校的興衰榮辱牽連著千家萬戶的心，如何面對困難、如何應(yīng)對挑戰(zhàn)、如何尋找出路，如何創(chuàng)新突破……六年的時間，我們沒有怨天尤人，我們沒有等、靠、拿、要（等教育局的安排、靠上級政策的傾斜、拿其他校現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)，要教育局的扶持），我們用事實(shí)說話！

今天的西三，平整的柏油操場被綠樹濃蔭環(huán)抱，齊全的健身器材充盈著校園一角，美麗的教學(xué)樓俯望著排列整齊的室外乒乓球臺，修建一新的乒乓球場館里教練和孩子們正在用汗水書寫著新的輝煌！

我們欣喜的看到嶄新的桌椅、雪白的墻壁映著孩子們天真的笑臉，走廊里煥然一新的校園文化長廊用繽紛的色彩彰顯著西三人的活力和創(chuàng)想！一步一個腳印，一步一個臺階，六年的時間我們寫就了西三新的篇章！

過程是曲折的，成績的過去的，我們是屬于未來的！總結(jié)過去才能更好的展望未來，隨著教育改革浪潮的風(fēng)起云涌，我們?nèi)绾尉o緊把握時代的脈搏，與時俱進(jìn)，改革創(chuàng)新？如何把西三的傳統(tǒng)優(yōu)勢與撲面而來的教育改革浪潮有機(jī)融合？我們在思考著、謀劃著。

一、總體思路

《中國教育改革和發(fā)展綱要》指出：?中小學(xué)要由‘應(yīng)試教育’轉(zhuǎn)向全面提高國民素質(zhì)的軌道，面向全體學(xué)生，全面提高學(xué)生的思想道德、科學(xué)文化、勞動技能和身體心理素質(zhì)，促進(jìn)學(xué)生生動活潑地發(fā)展，辦出各自的特色。?走特色辦學(xué)之路，創(chuàng)建特色學(xué)校，是當(dāng)前教育改革發(fā)展的必然趨勢，也是學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展的不竭動力。我校審時度勢，從轉(zhuǎn)變觀念入手，傾力打造特色學(xué)校，逐漸形成以乒乓球?yàn)辇堫^、中國畫為主導(dǎo)、書香校園為熱點(diǎn)的學(xué)校特色。

2010年我校將繼續(xù)穩(wěn)中求進(jìn)的步伐，堅(jiān)持重管理促提高，抓質(zhì)量謀發(fā)展，創(chuàng)特色求突破的工作思路，進(jìn)一步夯實(shí)學(xué)校軟、硬件建設(shè)，用科學(xué)的態(tài)度落實(shí)開展各項(xiàng)工作，用發(fā)展的眼光促進(jìn)師生成長。重點(diǎn)抓好學(xué)校德育教育、教學(xué)質(zhì)量、特色建設(shè)三個方面的工作，保持優(yōu)勢，弘揚(yáng)我們?團(tuán)結(jié)、勤奮、開拓、求實(shí)?的校風(fēng)，努力實(shí)現(xiàn)我校?管理科學(xué)、隊(duì)伍過硬、質(zhì)量優(yōu)秀、特色突出?的辦學(xué)目標(biāo)，創(chuàng)辦人民滿意的學(xué)校。

二、辦學(xué)理念、發(fā)展目標(biāo)、學(xué)校精神：

1、辦學(xué)理念：發(fā)展教師 發(fā)展學(xué)生 發(fā)展學(xué)校

2、發(fā)展目標(biāo)：學(xué)會學(xué)習(xí)學(xué)會生活 學(xué)會做人

3、學(xué)校精神：自愛 愛人 感恩

三、重點(diǎn)工作及具體措施：

（一）管理目標(biāo)：學(xué)校管理實(shí)行制度化、實(shí)現(xiàn)人本化、務(wù)求民主化，增強(qiáng)全體教職工的凝聚力，學(xué)校各個部門協(xié)調(diào)配合、和諧發(fā)展。

在教師中倡導(dǎo)?敬業(yè)、盡心、競爭，創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)造、創(chuàng)新?，繼續(xù)推進(jìn)教師人事制度改革。以嚴(yán)格的制度、人性化的服務(wù)，創(chuàng)新的管理，激發(fā)教師的工作熱情，發(fā)現(xiàn)每個人的長處，發(fā)揮每個人的特長，讓每個教師成為學(xué)校最活躍的細(xì)胞，使校園成為師生共同營造的成長家園。

1、堅(jiān)持民主管理。堅(jiān)持校務(wù)公開制度，學(xué)校通過教師政治學(xué)習(xí)、校園網(wǎng)、校務(wù)公開欄、會議座談、通知文件等途徑及時將學(xué)校發(fā)展變化中的最新信息作及時報道與公布，向教師公開透明，增加學(xué)校教育教學(xué)管理的透明度，使教師心里明明白白。堅(jiān)持重大決策討論制，凡事先在班子內(nèi)討論，民主商議、民主決策。堅(jiān)持傾聽不同的意見，使學(xué)校上下形成尊重、理解、溝通、和諧的氛圍，讓教師在充滿人文關(guān)懷的校園里，工作并快樂著。同時進(jìn)一步發(fā)揮好黨、團(tuán)、工會組織的作用，建立平等民主嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕處熑后w。定期征求教師對學(xué)校管理的意見和建議，開展豐富多彩的工會活動，扭轉(zhuǎn)教師身體?亞健康?狀況，口號是?身心健康，快活教學(xué)?；通過談話、校長信箱、E-MAIL等形式經(jīng)常與教師、學(xué)生和家長交流溝通。

2、堅(jiān)持制度管理。制度化管理是管理的基礎(chǔ)。建立健全學(xué)校的各種規(guī)章制度，建立與各種制度相配套的評價機(jī)制。達(dá)到制度管人、人不管人，制度面前人人平等的管理體制。在制度的實(shí)施過程中學(xué)校將以平時的檢查為依據(jù)，擺事實(shí)，看實(shí)績，嚴(yán)格考核。同時進(jìn)一步細(xì)化完善校級、中層、教師層面的職責(zé)，繼續(xù)推行分層管理制度。在行政管理上，從校級領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、年級組長、教師和班主任四個層面上分別加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，每一個層面既要自主合作創(chuàng)造性的開展好各自的工作，又要為下一層做好服務(wù)與指導(dǎo)工作，尤其要為一線教師創(chuàng)造良好的工作條件和環(huán)境，提高工作效率和管理效益。在業(yè)務(wù)層面上，以名優(yōu)教師為龍頭，帶動全體教師積極開展理論的學(xué)習(xí)和實(shí)踐的錘煉，使每個教師都能在各自的層面上得到最大的發(fā)展。

3、堅(jiān)持人本管理。人本化管理是管理的靈魂，教師是學(xué)校最重要最活躍的元素，能否最大限度的發(fā)揮教師的能動作用，依賴于學(xué)校的管理與和諧的工作氛圍。一方面堅(jiān)持在政治上引導(dǎo)人，充分發(fā)揮黨員的先進(jìn)性，在思想上教育人，在業(yè)務(wù)上錘煉人，在體制上激活人，在生活上關(guān)心人，使學(xué)校真正做到事業(yè)留人、感情留人，將教師的發(fā)展與學(xué)生的發(fā)展、學(xué)校的發(fā)展緊密地聯(lián)系在一起。另一方面，關(guān)注、關(guān)心、尊重每一位教師的工作、生活與發(fā)展、成長，要為每一位教師營造自身發(fā)展的空間，搭建施展才華的舞臺。充分挖掘每一位教師的潛在積極性，使其真正成為學(xué)校的主人。

（二）德育工作目標(biāo)：堅(jiān)持德育為首，以美養(yǎng)德，以美育智，以美健體，全面提高學(xué)校德育工作水平。

古今中外，對于審美教育的論述頗多。孔子將自己美育的教育方針表述為?志于道，據(jù)于德，依于仁，游于藝?（《論語〃述而》）。認(rèn)為?藝?是前三者實(shí)現(xiàn)的最重要的工具，并以?六藝?教人，以實(shí)現(xiàn)他對人的全面教育。柏拉圖認(rèn)為教育對人是終身的，尤其是美育，更是伴隨人的一生。所以他認(rèn)為美育從一開始就應(yīng)該培養(yǎng)兒童對美的愛好，使美從小就浸潤他們的心靈，并且要堅(jiān)持循序漸進(jìn)的過程。

1997年，國務(wù)院副總理李嵐清指出：?美育，是黨的教育方針的重要組成部分，是對青少年進(jìn)行全面素質(zhì)教育的重要內(nèi)容，因?yàn)?，美育不僅是人類認(rèn)識世界、改造世界的重要手段，也是人類實(shí)現(xiàn)自身美化、完善人格塑造的重要途徑。美育有著獨(dú)特的功能和作用，這是其它教育所無法替代的。? 本校認(rèn)為，美育特色教育將全面有力地推動本校教育質(zhì)量的提升，為學(xué)生生理和心理的健康成長奠定堅(jiān)實(shí)的根基。

那么，在具體工作上我們?nèi)绾稳プ?？上學(xué)期，我校已經(jīng)以?美術(shù)學(xué)科在各個學(xué)科中的滲透?為主題開展了探索實(shí)踐活動，目的是提高學(xué)生的審美能力，進(jìn)而引導(dǎo)學(xué)生去?認(rèn)識美、發(fā)現(xiàn)美、創(chuàng)造美?，最終促使學(xué)生將這種對美的正確認(rèn)識和理解內(nèi)化為自己的感受，并指導(dǎo)自己的行為。本學(xué)期我校將繼續(xù)依托學(xué)校的辦學(xué)特色，拓寬德育渠道，豐富德育方法，在深入開展中國畫特色教學(xué)，引領(lǐng)學(xué)生傳承中華民族傳統(tǒng)文化的同時，深入開展美育教育，以美養(yǎng)德，以美育智，以美健體，全面提高學(xué)生道德素養(yǎng)。

第一、創(chuàng)設(shè)美育特色教育的良好環(huán)境。

1.重視校園環(huán)境的審美功能。根據(jù)校園特點(diǎn)，運(yùn)用美學(xué)原則設(shè)計(jì)和布置樹木花草的種植、宣傳櫥窗、辦公室教室門牌、衛(wèi)生箱等等設(shè)施；作為上、下課信號的電子鈴聲也需要改為愉快悅?cè)说慕?jīng)典音樂；需要對師生個人儀表提出規(guī)范性的要求；強(qiáng)化保持環(huán)境整潔衛(wèi)生美觀的意識。

2.不斷改善教育教學(xué)設(shè)施。根據(jù)教育現(xiàn)代化的需要增加教育教學(xué)設(shè)備的投入，?工欲善其事，必先利其器?，根據(jù)美育特色學(xué)校創(chuàng)建的需要，在讀書、國畫興趣小組、乒乓球、美術(shù)、音樂課等特色項(xiàng)目中添置利于開展教學(xué)活動的必要設(shè)備，不使教育教學(xué)?捉襟見肘?。

3.加強(qiáng)對特色教育的領(lǐng)導(dǎo)。要建立特色學(xué)校創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由校長擔(dān)任，書記、副校長任副組長、組員由工會、中層領(lǐng)導(dǎo)和各學(xué)科教學(xué)骨干組成，共同探討美育特色教育決策。

4.加強(qiáng)特色教育輿論宣傳。召開教職工會議，專題傳達(dá)特色學(xué)校創(chuàng)建規(guī)劃方案，組織討論，使美育特色教育深入每個教師內(nèi)心。召開全校學(xué)生會議，宣傳美育特色學(xué)校創(chuàng)建的意義和具體舉措，使美育特色教育深入每個學(xué)生的內(nèi)心。

5.完善美育特色學(xué)校管理制度。從科學(xué)、規(guī)范、切合學(xué)校實(shí)際的角度構(gòu)思學(xué)校制度，在廣泛征集教師、學(xué)生、家長意見和建議加以修改，并提交教代會審核通過，以規(guī)范化的管理制度為特色教育保駕護(hù)航。

第二、師資是特色學(xué)校創(chuàng)建的靈魂，要建設(shè)一支懂得美育精通美育的教師隊(duì)伍。

1.美育特色學(xué)校創(chuàng)建的思想應(yīng)該內(nèi)化為每個教師的實(shí)踐行為，對于學(xué)校特色的整體定位、指導(dǎo)思想、目標(biāo)方向、策略措施，教師應(yīng)該通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、討論，做到心中有把握、行為有落實(shí)、評價有參照。2.加強(qiáng)現(xiàn)代教育理論的培訓(xùn)輔導(dǎo)，明確小學(xué)階段學(xué)生全面發(fā)展和個性成長的重要性，懂得尊重個體差異，把因材施教原則落到實(shí)處，努力踐行我校?千教萬教教人求真，千學(xué)萬學(xué)學(xué)做真人?的教育思想。提升教師教書育人、傳承文明、造福社會的使命感，提高教師道德、業(yè)務(wù)、審美等職業(yè)素養(yǎng)。

3.美育特色教育師資建設(shè)有三條途徑：第一，引進(jìn)藝術(shù)教育專門人才，積極對上爭取，這些優(yōu)秀人才將成為擔(dān)當(dāng)美育特色教育的生力軍；第二，強(qiáng)化本校教師美育素養(yǎng)、美育技能的培訓(xùn)，包括從教師服飾、教師言談、行為舉止到興趣愛好特長、教育教學(xué)技能、現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用等，努力爭取使教師有廣博知識、豐富經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上有一技之長、一能之專，展示獨(dú)特的教師個人魅力，為美育特色教育率先垂范；第三，從社會上聘請各類專家、名人作美育特色教育的兼職輔導(dǎo)員，定期講學(xué)輔導(dǎo)。

4.強(qiáng)化教師反思式培訓(xùn)。在特色教育創(chuàng)建的實(shí)際工作中，必然會遭遇前所未有的問題和困惑，應(yīng)該有目標(biāo)地引導(dǎo)教師主動研讀名教師的教育論著，對比反思自己教學(xué)工作的差距，并作及時的策略調(diào)整和再反思，做到問題從實(shí)踐中來，輔之于理論的思索，再在實(shí)踐中檢驗(yàn)，形成新的認(rèn)識和行動，養(yǎng)成教師自覺實(shí)踐、自覺反思、自覺提高的習(xí)慣。

第三、依托課堂教學(xué)主陣地，全面滲透美育特色教育思想。

1.根據(jù)不同學(xué)科教學(xué)的不同特點(diǎn)，用審美原則審視教材，挖掘教材內(nèi)容中的閃光點(diǎn)，在確定教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)重點(diǎn)時充分突出美育的功能，尤其是情感態(tài)度價值觀目標(biāo)的確定更應(yīng)充分關(guān)注審美的感染和熏陶。比如家鄉(xiāng)教材中，對家鄉(xiāng)美麗風(fēng)景的欣賞，對東北民俗風(fēng)情的親近，對東北抗日戰(zhàn)爭歷史的感慨，都可以也應(yīng)該滲透著美育的思想。比如語文學(xué)科教材中有大量的插圖，教師應(yīng)充分利用這些插圖，讓學(xué)生更直接地感受自然風(fēng)光美、勞動創(chuàng)造美、人物情操美、詩情畫意美，讓學(xué)生在欣賞美的同時，受到美的熏陶、美的教育。

2.改革教學(xué)方式，追求完美的教學(xué)過程。要關(guān)注教師教學(xué)語言的內(nèi)容美、形式美、音色美、情感美、節(jié)奏美，教師的形象美，課堂設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu)美，板書設(shè)計(jì)的情感美、簡潔美、對稱美、照應(yīng)美、和諧美、流動美、色彩美等。在現(xiàn)代教學(xué)環(huán)境中，可以充分運(yùn)用多媒體教學(xué)，調(diào)動學(xué)生的感覺器官，形成豐富的感性認(rèn)識，在師生互動中形成上升為理性認(rèn)識，還可借助其它教學(xué)手段——錄像、投影、錄音、漫畫、圖片、影碟等，選用恰當(dāng)?shù)慕虒W(xué)手段，創(chuàng)設(shè)出學(xué)生喜聞樂見的美的教學(xué)環(huán)境，使學(xué)生在美的氛圍的感染下，增強(qiáng)學(xué)習(xí)興趣，引發(fā)美的情緒，從而更積極主動的參與學(xué)習(xí)和探究。3.課堂教學(xué)評價應(yīng)體現(xiàn)美育特色教育理念。應(yīng)該將任課教師在課堂教學(xué)過程中突出體現(xiàn)美育作為課堂教學(xué)評價內(nèi)容之一，并要求教師改變教學(xué)方法，講究教學(xué)藝術(shù)，掌握教學(xué)節(jié)奏，使學(xué)生汲取知識的同時，獲得美的享受，受到美的熏陶。

第四、加強(qiáng)課題研究，探索美育規(guī)律，科學(xué)創(chuàng)建和發(fā)展美育特色學(xué)校。1.研究美育特色與國家課程標(biāo)準(zhǔn)的接軌，明確各自內(nèi)涵、外延，探索以美育作為學(xué)校特色的辦學(xué)模式，開發(fā)學(xué)生的智慧潛能，陶冶高尚情操，促進(jìn)素質(zhì)教育的全面實(shí)施，探索美育特色的內(nèi)容及方法，以最大程度地發(fā)揮美育在小學(xué)教育中的功能和作用，使美育真正成為構(gòu)建學(xué)生審美素質(zhì)的有效途徑，從而促進(jìn)學(xué)生其他素質(zhì)的發(fā)展。

2.研究探索美育在德育中的最大發(fā)揮。通過以美促德的研究，首先努力提高學(xué)校教師的思想素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)和身心素質(zhì)，使教職工注重個人行為的細(xì)節(jié)，嚴(yán)格遵守教育局頒發(fā)的?五條禁令?用美的規(guī)范塑造自己，無愧于?人類靈魂工程師?的稱號，才能承擔(dān)實(shí)施美育的任務(wù)。在黨的方針指導(dǎo)下，以現(xiàn)代教育理論和美學(xué)原理、規(guī)律為依據(jù)，以培養(yǎng)全面和諧發(fā)展的現(xiàn)代化人才為總目標(biāo)，創(chuàng)設(shè)和諧、民主、愉悅的德育氛圍，優(yōu)化德育過程的諸要素，以美育為引線，最大限度地開發(fā)學(xué)生的潛能，培養(yǎng)全面素質(zhì)，促進(jìn)個性發(fā)展。探索出在德育中實(shí)施美育的新路子，設(shè)計(jì)出學(xué)校易調(diào)控、教師易操作、學(xué)生易接受的德育新途徑。

3.研究美育與智育、美育與學(xué)科教學(xué)的結(jié)合應(yīng)用，探索美育與各學(xué)科相互滲透機(jī)制的主要要求，明確各學(xué)科的美育教學(xué)目標(biāo)和任務(wù)，充分運(yùn)用各學(xué)科的內(nèi)涵的美來激勵學(xué)生主動、積極地學(xué)習(xí)，嘗試在學(xué)習(xí)中通過美的感受體驗(yàn)等有關(guān)的手段來集中學(xué)生注意力，增強(qiáng)學(xué)生的智力和身心健康的發(fā)展，嘗試在學(xué)科教學(xué)中陶冶愛美的心靈，培養(yǎng)審美的情感，培養(yǎng)創(chuàng)造美的能力。

第五、做強(qiáng)特色項(xiàng)目，爭創(chuàng)精品特色工程。

1、結(jié)合學(xué)校校本特色——中國畫教學(xué)，傳承中華傳統(tǒng)藝術(shù)，注重中國畫、書法、篆刻、兒童畫等重點(diǎn)項(xiàng)目的輔導(dǎo)，突出培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識、創(chuàng)新能力，突出實(shí)踐能力的培養(yǎng)，也注重培養(yǎng)學(xué)生的道德情操，使學(xué)生在傳統(tǒng)藝術(shù)——中國畫的學(xué)習(xí)中，欣賞美、發(fā)現(xiàn)美、創(chuàng)造美，參與、體驗(yàn)，快樂成長。不斷開發(fā)、實(shí)施、調(diào)整和改進(jìn)中國畫課程設(shè)置，不斷提高中國畫輔導(dǎo)的師資水平，加強(qiáng)調(diào)查研究，建立輔導(dǎo)常規(guī)制度，制訂出學(xué)生藝術(shù)學(xué)習(xí)的評價標(biāo)準(zhǔn)，使中國畫輔導(dǎo)更加有序、高效。在加強(qiáng)中國畫輔導(dǎo)的同時，學(xué)校音樂、美術(shù)等藝術(shù)教育也應(yīng)投入更多精力進(jìn)行專項(xiàng)藝術(shù)人才的培養(yǎng)，開設(shè)古箏、舞蹈、素描、書法等課程，聘請專家進(jìn)行輔導(dǎo)，定期開展匯報表演和優(yōu)秀作品展覽，輸送優(yōu)秀藝術(shù)人才。

2.關(guān)注乒乓球傳統(tǒng)優(yōu)勢項(xiàng)目的發(fā)展。要不斷充實(shí)師資力量，制訂發(fā)展規(guī)劃，保證場地和器材供應(yīng)，加強(qiáng)管理和檢查，加強(qiáng)交流和研究，凝聚人氣，組織競賽，使學(xué)生在這個項(xiàng)目中鍛煉心智和體力，培養(yǎng)競爭與合作精神，展現(xiàn)現(xiàn)代中學(xué)生健康、積極、拼搏的風(fēng)采。

（三）細(xì)化教學(xué)常規(guī)管理，加強(qiáng)師風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，注重因材施教，使每個學(xué)生都有提高、有收獲。

努力規(guī)范教學(xué)行為，以?教學(xué)質(zhì)量管理?為突破口，緊緊圍繞 ?嚴(yán)肅執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃、規(guī)范教學(xué)常規(guī)管理、提高課堂教學(xué)效率?這三個提升教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵要素，樹立?科學(xué)規(guī)范、扎實(shí)有效?的思想，以提高教師執(zhí)教能力為抓手，以備課組為基本途徑，以課堂教學(xué)效率提高為追求，不斷地改進(jìn)教育教學(xué)方法，不斷地提高教育教學(xué)水平，努力實(shí)現(xiàn)教學(xué)行為的規(guī)范化，教學(xué)研究的科學(xué)化，教學(xué)管理的現(xiàn)代化，教學(xué)質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)化。

1、嚴(yán)格教學(xué)常規(guī)管理。繼續(xù)強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)的數(shù)字化，嚴(yán)格執(zhí)行課時計(jì)劃，開足開齊周課時；保證每天體育活動1小時；保證學(xué)生在校時間每天不超6小時；嚴(yán)控考試次數(shù)與作業(yè)量；實(shí)施大課間體藝活動。充分利用現(xiàn)有教學(xué)資源，提高多媒體教學(xué)設(shè)備的利用率和使用率；充實(shí)更新圖書室的出借用書，提高出借率；鞏固心理咨詢室，充實(shí)資料積累，積極開展心理咨詢活動。

2、強(qiáng)化六項(xiàng)流程監(jiān)控。規(guī)范教學(xué)行為著力是要加強(qiáng)教學(xué)過程的管理，尤其是狠抓落實(shí)?六項(xiàng)流程?。進(jìn)一步細(xì)化和完善備、教、批、輔、考、研等教學(xué)環(huán)節(jié)。特別是備課，要杜絕抄襲或網(wǎng)上下載，杜絕備?假課?，甚至不備課的現(xiàn)象。所有科任教師人人撰寫教案，詳簡案比例仍根據(jù)教師年齡特點(diǎn)設(shè)置。青年教師每節(jié)課應(yīng)備詳案，并要求有一定量的課后反思。對于一教師同時兼任幾門學(xué)科的情況，則要求其主任的學(xué)科按要求備，兼任的幾門學(xué)科可備簡案，但要求在一學(xué)期中至少要備2至3節(jié)精品課教案。作業(yè)要精心設(shè)計(jì)，認(rèn)真批閱，及時評講，把好訂正、補(bǔ)救關(guān)。布置的作業(yè)，要結(jié)合教材，著眼能力提高。在檢測上，各備課組要貫徹落實(shí)?單元檢測規(guī)范化要求?，切實(shí)做好單元過關(guān)考查工作。輔導(dǎo)工作要細(xì)和實(shí)，要提優(yōu)補(bǔ)差，特別對于學(xué)困生要積極尋求提高其學(xué)科文化素質(zhì)的有效途徑。同時，教學(xué)校長要堅(jiān)持教學(xué)每日常規(guī)的巡查，強(qiáng)化過程的監(jiān)管，深化隨堂聽課制度，對課堂教學(xué)的情況進(jìn)行深度調(diào)研，落到細(xì)處，切實(shí)提高課堂教學(xué)效率。各學(xué)科教研組要繼續(xù)立足學(xué)科課堂教學(xué)，抓好教學(xué)研究活動。（與103的區(qū)域備課方式……）要加強(qiáng)課堂教學(xué)的研究工作，研究課、觀摩課和示范課都要本著教學(xué)理念先進(jìn)、教學(xué)方式新穎的原則設(shè)計(jì)教學(xué)過程，要突出對學(xué)生學(xué)習(xí)活動的研究，提倡教師備有新思想、新體驗(yàn)的課，擇優(yōu)推薦在課堂教學(xué)上能大膽嘗試、大膽創(chuàng)新的老師參加區(qū)以上的公開教學(xué)或競賽活動。

3、大力實(shí)施校本研訓(xùn)。推行以集體備課、同課異構(gòu)、名優(yōu)教師走課制、主題研訓(xùn)等為主的校本培訓(xùn)模式。

⑴抓好備課組。保證效率，活動時要求教師預(yù)先準(zhǔn)備要備的課的內(nèi)容，通過交流討論共同來了解教材的編寫意圖，達(dá)成共識，從而牢牢把握住本冊或本單元教材的重難點(diǎn)。另外，通過備典型課例，并讓教師進(jìn)行說課的形式，進(jìn)行以?說學(xué)案——評學(xué)案——改學(xué)案——反思總結(jié)?的集體備課流程，使教師掌握各種課型的備課方法。第三成立校級領(lǐng)導(dǎo)參與和領(lǐng)導(dǎo)下的備課組。各備課組由1名校級領(lǐng)導(dǎo)任行政領(lǐng)導(dǎo)，由各備課組長任業(yè)務(wù)指導(dǎo)，扎實(shí)有效地開展活動。

⑵嘗試走課制。是以年級組為單位，年級組內(nèi)的教師，主要是名優(yōu)教師進(jìn)行走課。即在同一年級中相對優(yōu)秀的教師進(jìn)行走課。一般地，一學(xué)期備2至3節(jié)左右的精品課（具有典型性的課例），在同一年級的相關(guān)班級中進(jìn)行施教，讓非此名優(yōu)教師帶班的學(xué)生也享受到優(yōu)質(zhì)教學(xué)，盡最大地實(shí)現(xiàn)教育公平，同時也為其他非名優(yōu)教師提供學(xué)習(xí)交流的機(jī)會。

同時繼續(xù)深化同課異構(gòu)、主題式研訓(xùn)活動。教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)、備課組要開動腦筋，帶領(lǐng)教師研究學(xué)科教學(xué)的基本特點(diǎn)，把握學(xué)科教學(xué)的基本規(guī)律，建立學(xué)科教學(xué)的基本規(guī)范，落實(shí)教學(xué)過程管理，形成?功在課前，效在課堂?的意識，向課堂教學(xué)要效率，向教學(xué)管理要質(zhì)量。實(shí)行每月一天的?校本教研日?，要求每位教師每課寫一次教后反思，每學(xué)期上一節(jié)公開課，提供一個典型案例，寫一篇有價值的教學(xué)論文，公開展示一次備課筆記。

4、繼續(xù)抓好教師培訓(xùn)工程。組建三支隊(duì)伍：一是骨干教師隊(duì)伍，二是青年教師隊(duì)伍，三是班主任教師隊(duì)伍。三支隊(duì)伍分別由三位校級領(lǐng)導(dǎo)任組長。加強(qiáng)學(xué)習(xí)研討，提倡相互聽課，并適時赴外交流學(xué)習(xí)。新秀與骨干工程的學(xué)員實(shí)施多元拜師制，鼓勵一師多徒到一徒多師、校內(nèi)拜師走向校外拜師，師傅要對徒弟的日常教學(xué)行為切實(shí)負(fù)起責(zé)任。導(dǎo)師團(tuán)要發(fā)揮好領(lǐng)頭羊的作用，要對青年教師的專業(yè)成長多提供指導(dǎo)與幫助，特別是青年教師推出的公開課與參加區(qū)級以上的各類競賽活動，導(dǎo)師團(tuán)成員要積極出謀劃策，盡力予以幫助，切實(shí)提高青年教師教學(xué)水平。

5、著力實(shí)施研訓(xùn)合一。首先要進(jìn)一步引導(dǎo)教師積極投入教育科研之中，從自身的實(shí)際教學(xué)中尋找問題，確定研究課題。在學(xué)校內(nèi)創(chuàng)導(dǎo)濃厚的研學(xué)氛圍，開展行動研究、問題會診、案例分析、觀摩教學(xué)、評價討論、敘述教育故事等活動，倡導(dǎo)即時交流、即時研討和即時反思，營造一種嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、民主、寬松的教科研氛圍。同時組織好研究課題的實(shí)施與管理，做好市區(qū)級課題的申報研究與結(jié)題工作。

其次要抓好?教師培訓(xùn)?。本學(xué)期將繼續(xù)對教師進(jìn)行教育理論、課程標(biāo)準(zhǔn)、課改理念，現(xiàn)代教育教學(xué)方法和技能的培訓(xùn)。制定培訓(xùn)計(jì)劃，確定培訓(xùn)內(nèi)容。采取專家講座、校內(nèi)外觀摩教學(xué)、讀書活動、教學(xué)診斷、沙龍活動、專題研討、個案交流等培訓(xùn)方式，使校本培訓(xùn)落到實(shí)處。

6、全面實(shí)施大課間活動。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《學(xué)校體育工作條例》、《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》、《學(xué)校藝術(shù)工作規(guī)程》，繼續(xù)大力實(shí)施大課間活動，確保學(xué)生體藝活動時間，切實(shí)提高學(xué)生身體素質(zhì)與體藝競技水平。同時加強(qiáng)校園藝術(shù)文化建設(shè)，不斷提高學(xué)生的審美能力和藝術(shù)素養(yǎng)；堅(jiān)持對學(xué)生進(jìn)行日常衛(wèi)生指導(dǎo)與檢查，建立健全學(xué)生健康檔案，做好常見病的防治工作，重視對師生的安全教育，加強(qiáng)學(xué)校安全保衛(wèi)工作，防止傷害事故的發(fā)生。

新的藍(lán)圖已經(jīng)規(guī)劃，新的目標(biāo)已經(jīng)確定，新的形勢催人奮進(jìn)，新的事業(yè)任重道遠(yuǎn)。我們相信，在區(qū)教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在我校師生的共同努力下，我校必將走出一條切合自身實(shí)際的特色建設(shè)的路子，創(chuàng)辦人民滿意學(xué)校，為南關(guān)教育美好的明天貢獻(xiàn)力量。

2010年4月

西三小學(xué)工作思路座談

南關(guān)區(qū)西三小學(xué)

第四篇：文體站2014年上半年工作總結(jié)及下半年工作思路(修改)

文體站2014年上半年工作總結(jié)及下半年工作思路

2014年上半年滸墅關(guān)鎮(zhèn)文化體育站在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管部門具體指導(dǎo)下，以十八大、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞年初制定的目標(biāo)任務(wù)和黨委、政府的中心工作，主動服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局和老鎮(zhèn)改造，積極展開各項(xiàng)工作，取得了明顯成效，較好地完成了上半階段性目標(biāo)任務(wù)，有力地促進(jìn)了我鎮(zhèn)文化事業(yè)和諧發(fā)展。

一、上半工作總結(jié)

（一）、群眾文化豐富多彩。上半年以來，我鎮(zhèn)的群眾文化活動更加豐富多彩。

1、元旦春節(jié)期間，組織舉辦了迎春書會、新春電影放映等專項(xiàng)活動。

2、參加了滸墅關(guān)鎮(zhèn)企業(yè)家聯(lián)誼會。

3、舉辦了滸墅關(guān)鎮(zhèn)“我們的節(jié)日?元宵節(jié)”文藝演出。

4、參加了由蘇州市委宣傳部舉辦的2014年“群舞飛揚(yáng)，樂享健康”蘇州市首屆電視廣場舞大賽。

5、參加了2014“人文高新，幸福家園”大型群眾文化廣場展演啟動儀式，大學(xué)生村官藝術(shù)團(tuán)的舞臺劇成功演出。

6、在金庭社區(qū)舉辦2014年“歡樂社區(qū)行”——舞臺藝術(shù)“四進(jìn)工程”進(jìn)社區(qū)活動，市錫劇團(tuán)演出錫劇大戲《珍珠塔》。

7、在文體中心舉辦2014年“歡樂社區(qū)行”——舞臺藝術(shù)“四進(jìn)工程”進(jìn)社區(qū)活動，市滑稽劇團(tuán)演出獨(dú)角戲小品專場。

8、參加了2014年“人文高新，幸福家園”大型群眾文化廣場展演走進(jìn)獅山街道、陽山街道專場活動。

9、組織實(shí)施數(shù)字電影“四進(jìn)工程”，目前共放映數(shù)字電影77場次累計(jì)觀眾7823人次；共組織評彈書場91場次，累計(jì)聽眾達(dá)9200人次。

10、做好了文體中心各科室的開放和管理工作。至6月份為止人流量為：羽毛球場4052人次、乒乓球室5910人次、放映室17023人次、圖書館11919人次、健身房3682人次、棋牌室1254人次、舞蹈房1210人次。

（二）、文體設(shè)施發(fā)揮作用。目前，文體中心圖書館、電子閱覽室、評彈書場、舞蹈房、健身房、乒乓室、羽毛球場地等全部對社區(qū)居民免費(fèi)開放，基本滿足了全鎮(zhèn)居民的文體需求。

（三）、文藝隊(duì)伍不斷壯大。目前，“大學(xué)生村官藝術(shù)團(tuán)”有30多名大學(xué)生村官，每年舉辦小型演出6次，每年參加市、區(qū)大中型活動2次。創(chuàng)作節(jié)目曾獲得了“蘇州市群眾文化優(yōu)秀作品大會演暨第二屆新蘇州人文藝匯演創(chuàng)作節(jié)目銅獎”?！八{(lán)之夢藝術(shù)團(tuán)”有60多名演職人員，人員涵蓋了機(jī)關(guān)、社區(qū)、農(nóng)村、企業(yè)、學(xué)校，是全鎮(zhèn)各個行業(yè)的文藝骨干。兩個藝術(shù)團(tuán)是我鎮(zhèn)搞好群眾文化活動的主要力量，對全鎮(zhèn)各村社區(qū)的文體隊(duì)伍定期指導(dǎo)，促進(jìn)了全鎮(zhèn)文藝活動的蓬勃開展。村、社區(qū)也都建有穩(wěn)定的業(yè)余文藝隊(duì)伍，他們活躍在基層第一線，為我鎮(zhèn)的群眾文化和精神文明建設(shè)作出了積極的貢獻(xiàn)。

（四）、特色文化又出新篇。為展示“中國民間文化藝術(shù)之鄉(xiāng)（少兒書畫）”的風(fēng)采，彰顯滸墅關(guān)區(qū)域文化特色和藝術(shù)教育成果。今年5月底在文體中心舉辦了2014年慶祝六一“中國夢，情系滸關(guān)”少兒書畫比賽及少兒書畫優(yōu)秀作品展覽。

（五）、文化遺產(chǎn)保護(hù)有力。3月25日，參加了蘇州市非物質(zhì)文化遺傳保護(hù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。積極實(shí)施文化遺產(chǎn)保護(hù)工作，保證了轄區(qū)內(nèi)文物完好率達(dá)100%。目前，全鎮(zhèn)有1處市級文物保護(hù)單位（青燈村眾緣橋）和2項(xiàng)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)（蠶種養(yǎng)殖、草席）列入?yún)^(qū)第二批非遺保護(hù)名錄。

（六）、文化市場繁榮有序。2月份參加了蘇州市文化行政綜合執(zhí)法工作培訓(xùn)。我站按照“一手抓繁榮，一手抓管理”的工作方針，積極培育文化市場，繁榮文化市場，穩(wěn)定文化市場；堅(jiān)決打擊違法文化經(jīng)營活動，營造健康有序、繁榮穩(wěn)定的文化市場。一是加強(qiáng)演出市場、娛樂場所管理，健全網(wǎng)吧長效管理機(jī)制，鞏固網(wǎng)吧專項(xiàng)整治成果；二是開展打擊盜版軟件、盜版音像制品、印刷環(huán)節(jié)侵權(quán)盜版和盜版光盤的專項(xiàng)行動；三是主動配合上級職能部門開展“掃黃打非”工作，嚴(yán)厲打擊盜版和各種非法出版物，特別是政治性和黃色淫穢出版物、有害卡通畫冊和“口袋本”，嚴(yán)厲打擊傳播腐朽落后文化和有害文化信息行為，轄區(qū)內(nèi)無“黑網(wǎng)吧”和“黑電子游戲房”存在；凈化校園周邊環(huán)境，為未成年人的健康成長創(chuàng)造良好的社會文化環(huán)境；四是加強(qiáng)各部門之間的合作與溝通，重點(diǎn)加強(qiáng)節(jié)日期間的安全監(jiān)督檢查，并定期進(jìn)行安全檢查，做到發(fā)現(xiàn)安全隱患立即整頓，強(qiáng)化經(jīng)營戶的安全意識；五是做好公共娛樂場所、網(wǎng)吧、文保單位安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，加強(qiáng)日常檢查與專項(xiàng)整治，有效地凈化和規(guī)范了文化市場。

2014年上半年滸墅關(guān)鎮(zhèn)積極展開各項(xiàng)文化惠民活動，主動服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局和老鎮(zhèn)改造，取得了明顯成效，較好地完成了全目標(biāo)任務(wù)，有力地促進(jìn)了我鎮(zhèn)文化健康和諧發(fā)展。

二、工作中存在的不足、原因分析和解決辦法

工作中的不足、原因分析：由于文體中心乒乓球室、羽毛球場、舞蹈房，夜間定期對文體協(xié)會會員開放，期間造成不相關(guān)的人員隨意進(jìn)出文體中心，難以管理。

解決辦法：制作了文體協(xié)會會員的胸牌，并且嚴(yán)格登記有序發(fā)放。所有會員進(jìn)出文體中心，出示胸牌，讓門衛(wèi)把握開、關(guān)門的時間。

三、下半年文化工作思路：

1、對鎮(zhèn)、村、社區(qū)級業(yè)余團(tuán)隊(duì)聘請專業(yè)教師進(jìn)行培訓(xùn)，提高鎮(zhèn)、村、社區(qū)文藝質(zhì)量。

2、配合高新區(qū)做好7月2日“閱讀節(jié)”走進(jìn)滸墅關(guān)鎮(zhèn)的演出工作。

3、做好9月份的2014年“人文高新，幸福家園” 大型群眾文化廣場展演走進(jìn)滸墅關(guān)鎮(zhèn)專場活動的準(zhǔn)備工作。

4、開展書畫協(xié)會會員和攝影協(xié)會會員的優(yōu)秀作品展示，作為迎“國慶”的活動。

5、以“中秋”、“國慶”等節(jié)日為抓點(diǎn)，開展相應(yīng)文藝活動。

6、繼續(xù)做好上級部門布置的相關(guān)工作，做好文體中心各科室的開放和管理工作。

滸墅關(guān)鎮(zhèn)文化體育站

2014-6-16

第五篇：行政工作認(rèn)識及工作思路報告(修改)

對行政工作的一些認(rèn)識和工作思路

時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)來到公司近兩個月了，由于之前接觸具體的行政事務(wù)不多，這對剛?cè)肼毜奈襾碚f是一個挑戰(zhàn)，這兩個月以來我感受很多，也學(xué)到了很多，領(lǐng)導(dǎo)的耐心幫助和支持也讓我更快的適應(yīng)與融入公司。

說到對行政工作的認(rèn)識，就不免要提到我現(xiàn)在的崗位職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)公司相關(guān)會議參會人員的通知、參會簽到工作。

2.做好會議室的安排，負(fù)責(zé)會議設(shè)施的正常使用和管理。

3.做好各種會議資料的下發(fā)，會議內(nèi)容的記錄、整理、傳遞、跟蹤、反饋。

4.人力資源管理工作（招聘、培訓(xùn)、考核）。

5.根據(jù)收文辦理各項(xiàng)申報工作。

6.合理化建議的統(tǒng)計(jì)、歸檔，對CEO批復(fù)結(jié)果進(jìn)行傳遞，跟蹤批復(fù)結(jié)果的完成情況。

7.車輛管理工作。

8.協(xié)助負(fù)責(zé)公司相關(guān)對外事務(wù)的處理。

9.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

簡要概括為一下幾點(diǎn)：

一、日常辦公事務(wù)；

二、上傳下達(dá)；

三、人力資源管理工作。正如許總您所說，各職能部門有各職能部門的本職工作，而所有這些職能部門本職工作以外的事務(wù)就是行政中心的工作，所涵蓋的內(nèi)容多而廣，有固定式的、程序化的工作也有突發(fā)性、臨時性的工作，所有的這些工作都關(guān)系的公司的正常運(yùn)作，所以行政工作在公司會是影響中心。各部門之間也有些工作需要行政中心統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，所以行政中心是公司的統(tǒng)籌部門，這就要求一個高效的工作模式，不斷改進(jìn)工作質(zhì)量，提高工作效率。這也是我不斷努力的方向。

工作思路方面：

入職以來，我工作務(wù)實(shí)、認(rèn)真，個人能力和素質(zhì)得到了提升，內(nèi)部工作我都以最快速度完成；行政工作中有不少事務(wù)都要與相關(guān)政府主管部門接觸，公司與一些政府部門距離較遠(yuǎn)，政府部門與企業(yè)上班時間也有所差別，外出辦事路上耗時要三四十分鐘，所以為了避免這些客觀因素的影響，使我在工作安排和規(guī)劃上更合理也更有經(jīng)驗(yàn)，工作效率也有所提升。但我知道這些是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，領(lǐng)導(dǎo)給了我平臺給了我機(jī)會，所以我還需要更加努力，我從以下幾個方面闡述我今后開展工作的思路，望領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

1．做好日常辦公事務(wù)，努力抓好每一項(xiàng)工作，件件有落實(shí)，事事有回應(yīng)。

公司下轄兩個子公司，有些工作涉及各子公司各部門，需要行政中心作組織協(xié)調(diào)，我將進(jìn)一步了解公司管理制度、運(yùn)作模式，結(jié)合公司特點(diǎn)提出建議和意見，逐步加以完善。我想進(jìn)步，所以希望領(lǐng)導(dǎo)多批評指正。

2.與公司各子公司、各部門保持溝通，保證上傳下達(dá)的及時有效。

入司以來，我通過觀察公司的工作氛圍，總體上公司工作氛圍比較嚴(yán)肅、缺乏活力，同時工作的積極性有待提高，員工的積極性影響到對工作的執(zhí)行力，執(zhí)行力不強(qiáng)、積極性不高就影響到工作質(zhì)量，進(jìn)而影響到的是公司的效益。今后，我將通過完善規(guī)章制度、組織員工群體性活動等措施爭取讓這種現(xiàn)狀有所改善。

3.通過各種方式、各種渠道學(xué)習(xí)人力資源管理知識，不斷完善人力資源管理工作。接觸人力資源工作以來，我通過瀏覽HR論壇、網(wǎng)上搜索相關(guān)內(nèi)容、下載閱讀相關(guān)書籍等學(xué)習(xí)了解人力資源管理知識。人力資源管理是一個系統(tǒng)工作，包括招聘管理、培訓(xùn)管理、薪酬管理、績效管理、生涯規(guī)劃、職位說明等等。從公司目前的現(xiàn)狀來看，公司的人力資源管理還處于初級階段，培訓(xùn)管理制度、薪酬管理制度、績效管理制度等等還不完善。推進(jìn)完善人力資源管理的相關(guān)工作將是一項(xiàng)長期的工作，我將結(jié)合公司的實(shí)際情況，不斷完善公司人力資源管理工作。

以上就是我對行政工作的膚淺認(rèn)識及工作思路，不當(dāng)之處請批評指正。

----行政中心

2012-8-7