第一篇：赴江西贛州廣東南海考察行記

赴某省贛州某省南?？疾煨杏?/p>

====年=月=日至==日，我有幸隨縣委###書記赴某省某省考察，同行還有縣委常委###、副縣長###、###鎮(zhèn)黨委書記###。一路上春光明媚，大家心情也非常好，同時也感覺到此行會有一個比較美好的結(jié)果。我們先到某省贛州龍南縣考察某省恒泰集團(tuán)的稀土加工項目，然后南下某省佛山南?？疾旄邘X土

陶瓷加工項目，落實(shí)已簽約的高爐生鐵項目實(shí)施情況。行程十分緊湊，邊走邊看，邊走邊談，邊走邊想，效果很好，感觸很多，啟發(fā)很深。特別是在某省贛州期間，我們看到的、聽到的，令我十分驚訝，與我印象中的某省是完全不一樣，他們的思想、他們的行動、他們的成績、他們的進(jìn)步完全讓我大吃一驚，驚奇之余，靜下來仔細(xì)琢磨覺得有許多思考的地方，同樣是欠發(fā)達(dá)地區(qū)，同樣是資源特色地區(qū)，甚至是革命老區(qū)，這幾年，某省的發(fā)展令我們刮目相看。如果說某省某省江浙地區(qū)的發(fā)展有我們無法比擬的優(yōu)勢的話，那么某省呢？某省贛州呢？某省贛州龍南縣呢？條件跟我們差不多，位置也不是特別好，基礎(chǔ)也沒什么優(yōu)勢，而經(jīng)濟(jì)發(fā)展的差距，為什么會呈現(xiàn)出如此大的不同。很值得思考！在回程的路上，我們都陷入了沉思。在某省贛州龍南考察期間，我們重點(diǎn)考察了解了贛州的稀土開采和加工情況，同時考察了他們的工業(yè)園建設(shè)和招商引資情況，真正是不看不知道，一看嚇一跳。贛州市位于某省南部，簡稱贛南，東接某省省，南臨某省省，西靠某省省，處于我國東南沿海地區(qū)向中部內(nèi)地延伸的過渡地帶，也是內(nèi)地通向東南沿海的重要通道之一。全市土地面積的==％以丘陵、山地為主，素有“世界鎢都”和“稀有金屬不稀有”之稱，鎢已探明的儲量占世界第一，稀土探明儲量居全國第二。贛州也是全國著名的革命老區(qū)之一，是第二次國內(nèi)革命戰(zhàn)爭時期的中央革命根據(jù)地和中華蘇維埃共和國臨時政府所在地。全市GDP超過===億元，財政總收入超過==億元，而它的人口只有===多萬人。我們考察的某省恒泰集團(tuán)在某省贛州龍南縣，龍南位于某省最南端，全縣土地面積====平方公里，總?cè)丝?=萬人，其中縣城城區(qū)人口==萬人，城市化率特別高。龍南縣全縣國內(nèi)生產(chǎn)總值==億元，財政總收入=.==億元，被評為某省省經(jīng)濟(jì)發(fā)展先進(jìn)縣、開放型經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣。

在某省考察期間，我們感觸最深的是，某省已經(jīng)騰飛了。無論是工業(yè)化，還是城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，他們做得都非常好。一個很簡單的例子，比如說恒泰集團(tuán)在龍南縣的一個食品加工廠，主要加工花生，它每年生產(chǎn)一萬噸花生，按每公斤==元計算，一噸就是====公斤，就是一萬元，一萬噸的生產(chǎn)總值就是一億元。我們看了，工廠也不大，但十分繁忙，輕輕松松，產(chǎn)值過億，利稅過千萬，解決了幾百號工人就業(yè)的同時，還帶動不知多少農(nóng)戶增加收入。對比我縣，要培育一個規(guī)模企業(yè)多不容易，別說過億，就是過====萬都很難。當(dāng)然除了我們沒有找對路子外，本縣企業(yè)不思進(jìn)取有很大關(guān)系。

某省贛州龍南之行，我感覺到他們有許多經(jīng)驗值得學(xué)習(xí)和借鑒，概括起來為：解放思想、依托資源、借助外力、創(chuàng)造環(huán)境。

解放思想，就是解放干部的思想。干部的思想無非兩者，領(lǐng)導(dǎo)干部和普通干部，在解放思想方面，某省的力度是非常大的。比如說，我們在那里發(fā)現(xiàn)一個現(xiàn)象，他們的黨政一把手好多是某省過來的干部。一方面體現(xiàn)了某省干部任用的解放力度，二是干部群眾十分認(rèn)可，三這些過來的干部又大力在他所任職的區(qū)域推行解放其他干部的思想。還比如說，對于一般干部職工明確鼓勵“下?！狈至鳎膭罡刹吭谄髽I(yè)任職，照發(fā)基本工資，保留級別、編制、工齡，不影響調(diào)資、晉級、專業(yè)技術(shù)職稱評定，還可回原單位上班。領(lǐng)導(dǎo)干部提拔前必須到企業(yè)任職或外出招商引資，否則不予提拔。目的是通過參與各種經(jīng)濟(jì)活動，切身體會經(jīng)濟(jì)活動，讓他們懂經(jīng)濟(jì)懂企業(yè)懂商人，轉(zhuǎn)而在行政過程中理解經(jīng)濟(jì)理解企業(yè)理解商人，達(dá)到親商重商護(hù)商的目的，最后徹底解放思想。

依托本地豐富的資源發(fā)展工業(yè)，大家都非常清楚。但是怎樣來依托，如何確保資源不外流，我覺得贛州的做法也是很值得思考的。比如說，就礦產(chǎn)資源來說，鎢、稀土、螢石礦是他們的特點(diǎn)，在====年以前，可以說亂采濫挖、資源外流現(xiàn)象也是十分嚴(yán)重的，我們在龍南也現(xiàn)場看了幾個礦區(qū)，還能依稀看到當(dāng)年混亂的景象。為了扭轉(zhuǎn)這種局面，他們不僅出臺了一系列整頓和規(guī)范的辦法措施，還充分動用了人大的立法作用，以人大立法的形式明確規(guī)定使用礦產(chǎn)品原礦不得外運(yùn)，一律交由政府國有獨(dú)資的礦業(yè)公司經(jīng)營。比如說稀土，他們就是通過對=個稀土生產(chǎn)縣的稀土公司進(jìn)行重組，共同發(fā)起組建國有獨(dú)資的贛州稀土礦業(yè)有限公司，并依照有關(guān)程序?qū)?=本稀土采礦許可證的采礦權(quán)人名稱全部變更為贛州稀土礦業(yè)有限公司，合并為離子型稀土經(jīng)營單位。由贛州稀土礦業(yè)有限公司要與==個采礦許可證的現(xiàn)有稀土礦山開采者簽訂相關(guān)合同，明確各自的權(quán)利、義務(wù)和要求，合理控制礦山開采規(guī)模，壓縮礦山開采總

量，實(shí)現(xiàn)配額計劃生產(chǎn)、供需平衡。對稀土管理實(shí)行“五統(tǒng)一”制度，即統(tǒng)一管理、統(tǒng)一開采、統(tǒng)一加工、統(tǒng)一經(jīng)營和統(tǒng)一招商。一是凡對稀土開采、加工企業(yè)進(jìn)行新建、改建、擴(kuò)建以及對外招商的，要統(tǒng)籌安排，合理布局，要嚴(yán)格按規(guī)定程序分別報市礦管局和市經(jīng)貿(mào)委審查，并報市稀土礦山整合工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批，否則，不予辦理有關(guān)手續(xù)。二是全市混合稀土年度生產(chǎn)計劃

由市礦管局根據(jù)上級下達(dá)的總量控制計劃向贛州稀土礦業(yè)有限公司下達(dá)，贛州稀土礦業(yè)有限公司根據(jù)本市稀土冶煉企業(yè)的用量要求和各縣申報的計劃情況綜合平衡后下達(dá)到各縣分公司，由各縣分公司會商當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門并報市礦管局備案同意后，將計劃分配到各稀土礦山企業(yè)，各縣以分公司必須與礦山開采者簽訂礦山開采生產(chǎn)承包合同。三是全市混合稀土礦產(chǎn)品的銷售必須經(jīng)贛州稀土礦業(yè)有限公司統(tǒng)一調(diào)撥，價格由供需雙方按市場行情商定。四是任何礦山企業(yè)和分離冶煉企業(yè)不得繞開贛州稀土礦業(yè)有限公司的統(tǒng)一調(diào)撥而私自進(jìn)行礦產(chǎn)品的購銷活動。向市外購買稀土礦產(chǎn)品要向市礦管局申辦外購準(zhǔn)運(yùn)證。市內(nèi)混合稀土礦產(chǎn)品的運(yùn)銷須憑贛州稀土礦業(yè)有限公司產(chǎn)品調(diào)撥單到當(dāng)?shù)氐V管部門辦理稀土礦產(chǎn)品準(zhǔn)運(yùn)證并在當(dāng)?shù)乩U納稅費(fèi)。指定經(jīng)營單位銷往市外的稀土礦產(chǎn)品要到市礦管局辦理稀土礦產(chǎn)品準(zhǔn)運(yùn)證，無稀土礦產(chǎn)品調(diào)撥單和準(zhǔn)運(yùn)的稀土礦產(chǎn)品一律按非法開采和非法經(jīng)營處理。五是同時加強(qiáng)稀土稽查力量，增加經(jīng)費(fèi)收入，配備必要的交通，通訊裝備，嚴(yán)厲打擊無證、越界開采行為。并且在稀土礦區(qū)出口處設(shè)立稀土礦產(chǎn)品監(jiān)督管理站，查驗有關(guān)票據(jù)，對沒有調(diào)撥單和準(zhǔn)運(yùn)證以及偷漏稅費(fèi)的一律視為違法違規(guī)行為，由礦管部門會同有關(guān)部門依法從重處罰。這些措施不僅僅是通過政府來實(shí)行，更重要的是通過人大決議的。這樣一來明顯有地方保護(hù)色彩的行為披上了最合法的外衣。這一點(diǎn)，是最有效的。我最近在省國土廳礦產(chǎn)處也發(fā)現(xiàn)了類似的信息，湘西的部分人大代表寫了有關(guān)控制礦產(chǎn)原礦外流某省某省人大立法的有關(guān)議案，可以說跟贛州的做法不謀而合，值的考慮。

借助外力就是借助外商外資的力量。外來資本給贛州的經(jīng)濟(jì)不緊緊是增加財政收入和就業(yè)，還帶來了思想觀念的改變、城市形象的提升和可持續(xù)發(fā)展的動力。通過工業(yè)化進(jìn)程來帶動城市化提質(zhì)擴(kuò)容和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化升級，反過來又推動工業(yè)化，這個道理某省人弄得非常清楚。在控制了本地資源不外流的同時，如何做強(qiáng)做大本地產(chǎn)業(yè)鏈條，進(jìn)而把外地資源向本地轉(zhuǎn)移，從而做得更大更強(qiáng)，這是個課題。他們的答案是借助外力，而外力就是外來資本，就是外商，就是外來企業(yè)。他們吸引外力的法寶就是用家里的“靚女”資源為本，倒貼各種誘人的“彩禮”，通過各種“媒婆”招商，把外力請進(jìn)來，讓他們舍不得離開。借助外力的辦法就是招商引資，“媒婆”可以不拘形式，外商可以，干部也可以，中介機(jī)構(gòu)可以，縣直單位也行。比如，對引進(jìn)外地企業(yè)在工業(yè)園落戶的縣直單位，在企業(yè)投產(chǎn)后頭=年，財政按其已繳納稅收縣本級受益部分的==％給予獎勵。創(chuàng)新招商方式，實(shí)行專業(yè)招商、專職安商和產(chǎn)業(yè)招商，充分調(diào)動各方的積極性，緊緊圍繞構(gòu)建贛州南部核心經(jīng)濟(jì)區(qū)目標(biāo)，以珠三角為主區(qū)域，以產(chǎn)業(yè)招商為主攻點(diǎn)，以工業(yè)園區(qū)為主平臺，積極參與泛珠三角區(qū)域的分工協(xié)作，著力建設(shè)對接珠三角生產(chǎn)要素轉(zhuǎn)移承載和集聚的強(qiáng)力“磁場”。

為了引進(jìn)企業(yè)和項目，創(chuàng)造適宜企業(yè)發(fā)展的環(huán)境是十分重要的。我感覺到創(chuàng)造環(huán)境比優(yōu)化環(huán)境更重要。為了企業(yè)進(jìn)出口報關(guān)需要，他們可以設(shè)立海關(guān)、外匯管理和加工貿(mào)易審批機(jī)構(gòu)、出入境檢驗檢疫大樓；為了企業(yè)可持續(xù)利益，他們可以出臺政策控制原材料價格和外運(yùn)；為了抓住沿海產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的承擔(dān)，他們可以充分利用中介機(jī)構(gòu)和客商，吸引沿海企業(yè)整體遷入等等。為了突出抓好園區(qū)建設(shè)，可以實(shí)行“一園多區(qū)”、“一園多制”，鼓勵各單位在工業(yè)園設(shè)立“園中園”，對各單位引進(jìn)“園中園”的企業(yè)所產(chǎn)生的產(chǎn)值、稅費(fèi)，可以按一定比例劃轉(zhuǎn)給引進(jìn)的單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)。有些政策甚至是十分驚訝的，比如說實(shí)行限時辦理和限時服務(wù)制度：凡涉及須部門、單位領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)的事項，若簽字批準(zhǔn)人外出，必須授權(quán)在家領(lǐng)導(dǎo)予以簽字辦理，不得影響辦事效率；規(guī)劃報建項目從選址到建筑工程審批全過程由原來的==天減到==天以內(nèi)辦完；對重點(diǎn)招商引資項目，符合規(guī)劃要求的，可先放線開工，邊建邊補(bǔ)辦手續(xù)；外資企業(yè)合同、章程審批，由法定==個工作日，縮短為=個工作日；企業(yè)申請名稱預(yù)先核準(zhǔn)登記的，由法定的==個工作日縮短為=個工作日；企業(yè)申請變更登記、注銷登記的，由法定的==個工作日縮短為=個工作日；等等，他們是真正把環(huán)境視為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“命根子”，把創(chuàng)造良好的環(huán)境列為“一把手”工程。

這次行程比較倉促，了解的不是十分透徹，我只是在聽和看中感覺到一些細(xì)節(jié)，從細(xì)節(jié)中隱約看到他們成功的一點(diǎn)線索，雖然夠完整和全面，但還是有一些借鑒作用。

我縣的工業(yè)怎么辦，如何發(fā)展，我覺得某省贛州的一些做法也是可以借鑒的。我個人對工業(yè)不是很了解，沒有什么發(fā)言權(quán)，只是一些膚淺的看法。我覺得要發(fā)展工業(yè)，做大做強(qiáng)工業(yè)園，首先要了解我們發(fā)展的難題和瓶頸在哪里，其次才是找尋破解難題的辦法。

我們的難題是什么呢？一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，二是招商，這兩者是相輔相成的，也可以說是殊途同歸的。工業(yè)園是關(guān)鍵。項目放園區(qū)，建設(shè)在園區(qū)，服務(wù)進(jìn)園區(qū)，發(fā)展靠園區(qū)。園區(qū)是工業(yè)的載體和平臺。園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)本身又是項目，也存在招商的問題。

關(guān)于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)無非是水電路訊和廠房、宿舍、學(xué)校、醫(yī)院、休閑娛樂等配套設(shè)施建設(shè)，對于我們來說，當(dāng)務(wù)之急是水電路訊，而路是關(guān)鍵，路通了其他會跟著來，形成三通一平、五通一平、七通一平等完善配套。路的建設(shè)又有工程立項、土地征用報批拆遷、資金籌集和工程建設(shè)等事項。工程立項和工程建設(shè)兩項不難，通過正常渠道就可以解決。土地征用報批拆遷也不難，一是老百姓對修路是歡迎的，二是上級部門對路網(wǎng)建設(shè)的土地需要是支持的。難在資金籌集，也就是融資。工業(yè)園建設(shè)不比城市其它建設(shè)，它的回報不直接來自區(qū)內(nèi)建設(shè)用地，而是來自區(qū)內(nèi)土地的工業(yè)投資強(qiáng)度和投資效益，在目前工業(yè)沒有起步和效益的時候，投資工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施顯然不被人看好，也有風(fēng)險。我覺得可以通過三種途徑解決，一是財政投入，財政投入實(shí)際上是財政兜底，表明政府對工業(yè)園和發(fā)展工業(yè)的信心，向公眾表明政府有能力能收回投資，引導(dǎo)更多的其它資本進(jìn)入。當(dāng)然財政投入部分在操作時一樣要按市場機(jī)制運(yùn)作，要有投入回報，并不是無償資金。我縣開行貸款部分可以作為這一部分投入。二是組建國有的工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資公司，公司化、市場化、股份制運(yùn)作資本和建設(shè)，按市場機(jī)制運(yùn)作項目和收獲投資效益，效益主要在工業(yè)園稅收提成、廠房宿舍學(xué)校醫(yī)院休閑娛樂等配套設(shè)施投資回報、工業(yè)園土地租賃費(fèi)購買差價等方面。三是引進(jìn)專業(yè)的外商投資工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，投資回報方式可以跟前面講的一樣。

關(guān)于招商的問題，涉及到四個方面的問題，一是項目本身，二是項目用地，三是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和配套，四是招商實(shí)施。關(guān)于項目本身的問題實(shí)際上是招商中最重要和關(guān)鍵的。我有一種體會，經(jīng)常有朋友問江華有什么項目可以做，我說好多，但當(dāng)具體介紹時，項目好好在什么地方，投資回報期是多少，風(fēng)險在哪里有多大，實(shí)際上講不出幾個字。所以我們要坐下來，認(rèn)真研究我們的項目問題，只有有了真正的項目，我們才會有真正的招商。怎樣的項目才是能吸引投資的項目呢？這涉及到產(chǎn)業(yè)定位的問題。首先突出資源依托類項目，包括礦產(chǎn)品精深加工、林紙加工、水電開發(fā)、旅游開發(fā)等，資源類項目還可以針對新型建材、醫(yī)藥工業(yè)、新型材料等行業(yè)，能形成產(chǎn)業(yè)的形成完整產(chǎn)業(yè)鏈條，初期沒有條件我們可以把重點(diǎn)放在產(chǎn)業(yè)配套和部件加工上來。例如針對陶瓷建材行業(yè)，我們的高嶺土、長石礦、大理石、石英等礦產(chǎn)資源經(jīng)過加工都可以成為陶瓷行業(yè)的工業(yè)原料，還可以加工成PUV塑料、高檔紙張、平板玻璃等工業(yè)制造原料。當(dāng)我們配套越來越多的時候，就會有企業(yè)整合這些原料配套，形成一個完整產(chǎn)業(yè)鏈條，這是“店大欺客”的道理。其次是人力資源型產(chǎn)業(yè)，包括現(xiàn)代輕紡、食品加工、現(xiàn)代輕工、塑料化工、機(jī)械電子等，這些產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)是基本屬于出口企業(yè)，無技術(shù)，上大量勞動力就可以了。他們看中的是我們的豐富勞動力資源和便利的洛湛鐵路出海交通。最后是產(chǎn)業(yè)政策強(qiáng)制轉(zhuǎn)移型企業(yè)，包括化工、冶金等，這些產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)是能耗大、環(huán)保要求高，在沿海無法生存，立項審批難。我們可以利用“三大金牌”政策優(yōu)勢，適當(dāng)?shù)挠羞x擇的引進(jìn)一些效益特別好的企業(yè)。針對這三個方面的產(chǎn)業(yè)項目，我們通過組織專門隊伍走出去、作下來，認(rèn)真考察，認(rèn)真研究，認(rèn)真篩選，科學(xué)分析，逐個編制可研和立項，針對不同類別的項目制定不同的量的優(yōu)惠政策，形成真正有內(nèi)容的項目集，組織招商。關(guān)于項目用地問題可以通過兩方面解決，一是項目建設(shè)方，我們可以以采用工業(yè)土地使用權(quán)購置的形式和土地租用的形式，按征地成本和報批成本供地，也可按投資強(qiáng)度供地。二是土地所有權(quán)方，即被征地村組，除了正常的土地征用辦法外，還可以采取合股參與的形式，與工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資公司合資經(jīng)營，以分紅的形式獲取回報。項目用地的基礎(chǔ)設(shè)施配套一樣可以由政府或投資商或工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資公司來組織實(shí)施和受益。最后就是如何實(shí)施招商的問題，我認(rèn)為可以采取以下方式：一是對于資源依托類項目可以采取走出去、請進(jìn)來、項目招商、網(wǎng)上招商、會議招商、中介招商等多種形式，資源依托類項目關(guān)鍵是考察對方的實(shí)力和誠意。二是對于人力資源型產(chǎn)業(yè)項目，可以重點(diǎn)采取中介招商、以商招商的形式。無論是任何單位和個人，凡招商成功者予以重獎。三是對于產(chǎn)業(yè)政策強(qiáng)制轉(zhuǎn)移型企業(yè)，采取在確保立項有保證的前提下適度選擇產(chǎn)值大效益好污染少的綜合比較性價比高的企業(yè)。

第二篇：赴江西考察經(jīng)驗交流發(fā)言稿

赴江西考察經(jīng)驗交流發(fā)言稿

孔德文

各位老師，大家下午好：

3月10號我們一行14人赴江西參加了《全國高考備考技術(shù)交流大會》并于14日實(shí)地考察了江西省名校—臨川一中，下面主要將我的一些學(xué)習(xí)心得總結(jié)如下：

江西撫州市教研室數(shù)學(xué)教研員，曾獲得全國高中青年數(shù)學(xué)教師優(yōu)質(zhì)課大賽一等獎，多年任教于臨川一中高三數(shù)學(xué)教學(xué)并擔(dān)任班主任，他做的報告題目是《數(shù)學(xué)高考實(shí)用增分手段》。其中主要講到了第二輪復(fù)習(xí)中的考試和試卷講評問題，臨川一中高三年級訓(xùn)練方式包括三種：（周考，月考，聯(lián)考）

周考；選用訂閱的試卷,及時批改,及時評.月考；備課組教師自主選、編題,側(cè)重缺漏的彌補(bǔ).聯(lián)考.合作學(xué)校分別交叉命制試題,相互借鑒,互通有無

對于命題方面他們的觀點(diǎn)是：

1、嚴(yán)格控制難度；

2、注重數(shù)學(xué)思想方法的考查；

3、責(zé)任到人,以考促學(xué).對于評卷方面他們的做法是：

1、及時性原則

– 試卷講評越及時效果越好，學(xué)生對剛做完的試卷普遍記憶猶新，及時講評，便于學(xué)生回顧答題過程的得失，– 及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提高復(fù)習(xí)效果

– 批改試卷“不過夜”，頭天考試卷，次日便出現(xiàn)在學(xué)生手中

2、針對性原則

– 針對學(xué)生在答題中存在的主要問題、難點(diǎn)問題以及要求學(xué)生掌握的重點(diǎn)知識和技能進(jìn)行精講，做到講評的針對性。

– 重點(diǎn)講解當(dāng)前正在復(fù)習(xí)知識點(diǎn)

– 在試卷講評中，一般重點(diǎn)確定一兩個目標(biāo)，重點(diǎn)講評一兩知識點(diǎn)。– 達(dá)到“講一題，會一串，做一題，懂一片”的效果。

3、鞏固性原則

– 試卷講評與知識鞏固相結(jié)合– 試卷和試題的講評要?dú)w回考點(diǎn)，回歸課本

– 把試卷的試題與考試大綱的考點(diǎn)和課本參考書上的例題聯(lián)系起來 – 這種回歸和聯(lián)系是為了鞏固考點(diǎn)知識的掌握（回到基礎(chǔ)、強(qiáng)化掌握）每次月考完要求學(xué)生做相應(yīng)的試卷分析并且制定有效地增分計劃：

指導(dǎo)學(xué)生做科學(xué)有效的試卷分析，讓學(xué)生把自己考試中出現(xiàn)的錯誤進(jìn)行歸類 ? 第一種類型：技能（Skill）缺失型錯誤

? 分明會做，反而做錯了

? 很有把握的題，卻沒做對

? 明明會而且非常簡單的題，卻是落筆就錯

? 第二種類型：知識（Knowledge）欠缺型錯誤

? 第一遍做對了，后來改錯了

? 第一遍做錯了，后來改對了

? 回答不嚴(yán)密、不完整的等等

? 不會做題（回憶不起來，缺乏思路）

? 第一種錯誤類型（S型錯誤）解決辦法

? 對錯誤進(jìn)行分析并定性

? 分析問題是解決問題的基礎(chǔ)

? 仔細(xì)自己犯錯誤的過程有助于找到解決問題的辦法

? 練習(xí)并掌握解決錯誤方法

? ?

? ? 第二種錯誤（K型錯誤）解決辦法

? 確定主要漏洞在哪里？

? 分析每道知識性錯誤試題的考點(diǎn)是什么

? 依據(jù)考試大綱或課本判斷它屬于哪部分，哪個知識點(diǎn)

? 以大綱或課本為基礎(chǔ)，統(tǒng)計自己主要丟分領(lǐng)域

? 要在搞懂弄通上下功夫

? 思考思考，細(xì)細(xì)回味回味

? SK試卷分析在數(shù)學(xué)中的具體做法

? 確定錯誤類型

? S型：審題錯誤、抄寫錯誤、計算錯誤、筆誤……

? K型：落實(shí)到具體章節(jié)（如函數(shù)、不等式、直線和圓、圓錐曲線、排列組合、概率統(tǒng)計、極限導(dǎo)數(shù)）

? 統(tǒng)計錯誤失分率

? S型錯誤：按類別統(tǒng)計

? K型錯誤：按章節(jié)統(tǒng)計

? 確定改進(jìn)目標(biāo)

? S型錯誤：確定一個主要錯誤類型

? K 型錯誤：確定1-3個主要失分最多章節(jié)

最后找到增分點(diǎn)，制定可行的增分計劃：

? 所有失分的地方，都可是增分點(diǎn)

? 由于時間和精力的考慮，只選擇部分失分點(diǎn)作為近期增分點(diǎn)

? 為每個學(xué)科選擇1-3個考點(diǎn)（或題型）作為增分點(diǎn)。

? 估計本月復(fù)習(xí)中能夠增加的分?jǐn)?shù)

? 規(guī)劃每個增分點(diǎn)的復(fù)習(xí)策略，這里面包括復(fù)習(xí)方法、復(fù)習(xí)內(nèi)容和復(fù)習(xí)的時間分配等

內(nèi)容

第三篇：赴廣東東莞考察情況報告

東莞

東莞，世界制造業(yè)之都。一句“東莞塞車，全球缺貨”，足見其經(jīng)濟(jì)外向依存度之高。但一場席卷全球的金融風(fēng)暴，導(dǎo)致海外市場嚴(yán)重萎縮，給這個城市帶來了巨大沖擊：企業(yè)批量倒下，打工者紛紛返鄉(xiāng)，GDP出現(xiàn)負(fù)增長。國際金融危機(jī)之后，東莞的情況又是如何？從考察的情況看，在經(jīng)歷了金融危機(jī)的磨礪后，東莞的步伐反而更加穩(wěn)健了：一個面積中等規(guī)模的地級市，卻擁有16家五星級、25家四星級酒店，形成了中國最集中的酒店產(chǎn)業(yè)集群，五星級酒店數(shù)量僅次于北京和上海；東莞長安鎮(zhèn)，全國小城鎮(zhèn)綜合發(fā)展水平前三強(qiáng)，出口創(chuàng)匯第一鎮(zhèn)，不僅經(jīng)濟(jì)繁榮，而且環(huán)境優(yōu)美、街道整潔、秩序井然，處處綠葉眩目、濃蔭蓋天，文體休閑設(shè)施應(yīng)有盡有，大家參觀后，脫口發(fā)出“長安美如畫”的贊嘆；咸西蓮花村，一個標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)代化別墅新村，一個舒適優(yōu)美的生活空間，這樣的新農(nóng)村，令人向往；松山湖科技產(chǎn)業(yè)園，科技共山水一色，人才與產(chǎn)業(yè)齊飛，生態(tài)與開發(fā)共榮。給我們印象最深、感觸最多的是這樣幾個方面：

1、解放思想、搶抓機(jī)遇，是東莞快速持續(xù)發(fā)展的根本動力。這次東莞之行，大家感受最深的，就是東莞人解放思想力度大，觀念更新快，善于搶抓機(jī)遇，更善于危中尋機(jī)、轉(zhuǎn)危為機(jī)，在不同時期都能找準(zhǔn)發(fā)展的切入點(diǎn)和突

破口。東莞得改革開放風(fēng)氣之先，從“三來一補(bǔ)”起步，以加工貿(mào)易入手，在全國率先引進(jìn)外商投資，參與國際分工，以經(jīng)濟(jì)國際化帶動農(nóng)村工業(yè)化和城市化，用短短的20多年，完成了西方發(fā)達(dá)國家曾用100多年、亞洲“四小龍”曾用40多年才完成的工業(yè)化，迅速從一個農(nóng)業(yè)縣發(fā)展成為一個以國際加工制造業(yè)聞名的新興城市。過去的兩年，東莞一直處在金融危機(jī)的風(fēng)口浪尖上，外向型經(jīng)濟(jì)受到了直接影響。但東莞人堅信，只要世界經(jīng)濟(jì)不再出現(xiàn)大幅下調(diào)，東莞經(jīng)濟(jì)最壞的日子已過去；通過金融危機(jī)的大浪淘沙后，東莞一定會展現(xiàn)新面貌。習(xí)慣領(lǐng)跑、習(xí)慣被學(xué)習(xí)的東莞，把壓力當(dāng)作轉(zhuǎn)型升級的難得機(jī)遇，拿出“四個忍得住”的勇氣：忍得住暫時陣痛，忍得住速度暫時放緩，忍得住收入暫時減少，忍得住社會非議，開展向新加坡學(xué)習(xí)產(chǎn)業(yè)升級、向浙皖五市學(xué)習(xí)發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)、向深圳學(xué)習(xí)自主創(chuàng)新“三個學(xué)習(xí)”活動，先行一步加快推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會“雙轉(zhuǎn)型”，勇當(dāng)廣東轉(zhuǎn)型升級急先鋒，有效遏制了經(jīng)濟(jì)下滑的勢頭，國民經(jīng)濟(jì)形勢總體回升向好，社會事業(yè)不斷進(jìn)步，在逆境中實(shí)現(xiàn)了新的發(fā)展。通過這次考察，我們深深感到：只有解放思想、搶抓機(jī)遇，才能加快發(fā)展；只有解放思想、把握機(jī)遇，才能贏得發(fā)展的主動權(quán)。

2、民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展獨(dú)具特色，是東莞經(jīng)濟(jì)快速持續(xù)發(fā)展的內(nèi)生動力。經(jīng)過國際金融危機(jī)的洗禮，東莞人越來越深刻地認(rèn)識到，由外商獨(dú)資、控股的加工貿(mào)易不是支撐東莞經(jīng)濟(jì)的長久之策。他們把民營經(jīng)濟(jì)與外資經(jīng)濟(jì)、鎮(zhèn)村經(jīng)

濟(jì)作為新時期發(fā)展的“三駕馬車”之一，正以其迅猛的發(fā)展勢頭成為東莞經(jīng)濟(jì)發(fā)展一個新的亮點(diǎn)。一是底子厚、主體多、潛力大。經(jīng)過多年的發(fā)展積累，東莞民間資金雄厚，城鄉(xiāng)居民儲蓄存款3500多億元，個體私營企業(yè)資產(chǎn)2000多億元；每年都有十幾萬勞動力進(jìn)入東莞，外來務(wù)工經(jīng)商人員高達(dá)幾百萬，民營經(jīng)濟(jì)從跑龍?zhí)灼鸩?，到今天已?jīng)成為地方經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。2009年末，該市個體工商戶40.3萬戶，私營企業(yè)7.4萬戶，個私經(jīng)濟(jì)實(shí)體比2000年增長3倍多，占全市各類經(jīng)濟(jì)實(shí)體的90%以上，注冊資金增長5倍多。二是園區(qū)建設(shè)起點(diǎn)高、環(huán)境好、吸引力強(qiáng)。我們參觀的松山湖科技園區(qū)，坐擁8平方公里的淡水湖和14平方公里的生態(tài)區(qū)域，環(huán)境獨(dú)一無二，上班就像逛公園；堅持高科技產(chǎn)業(yè)集聚、高門檻招商選資、高水平自主創(chuàng)新，堅持“不做子彈、炮彈，而是要做核彈”，產(chǎn)值呈幾何爆炸式增長，吸引留學(xué)歸國人員創(chuàng)業(yè)企業(yè)就達(dá)100多家，成為一個孕育奇跡、揮灑激情、催生夢想的地方，被評為“中國最美、最具發(fā)展?jié)摿Φ母咝聟^(qū)”。三是產(chǎn)業(yè)發(fā)展集群化、特色化、品牌化。東莞已形成電子、服裝、家具、毛織、五金、模具等眾多以內(nèi)資為主體的特色鮮明的專業(yè)鎮(zhèn)、專業(yè)村和產(chǎn)業(yè)集群，擁有強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)配套優(yōu)勢。實(shí)施“四大文化名城”戰(zhàn)略，連續(xù)5年每年投入10億元，建設(shè)重點(diǎn)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園，發(fā)展創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、文化娛樂業(yè)、傳媒業(yè)、印刷復(fù)制業(yè)、文化旅游業(yè)等諸多行業(yè)，力爭將文化產(chǎn)業(yè)打造成新的增長點(diǎn)和支柱產(chǎn)業(yè)之一。堅持品牌帶動，全市擁有

步步高、金正、以純等20個中國馳名商標(biāo)、18個中國名牌產(chǎn)品，306個廣東省著名商標(biāo)和名牌產(chǎn)品，走出了一條“無牌—貼牌—創(chuàng)牌—名牌”的發(fā)展道路，躋身中國十大品牌城市。東莞民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展實(shí)踐告訴我們：只有從外源式為主向外源內(nèi)源并重轉(zhuǎn)變，才是區(qū)域經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的根本大計。而內(nèi)源式發(fā)展的核心就是激發(fā)內(nèi)生動力，鼓勵全民創(chuàng)業(yè)，發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)。

3、城鄉(xiāng)差距小，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)強(qiáng)，是東莞快速持續(xù)發(fā)展的新生動力。在東莞，一般人根本分不清哪里是城市、哪里是農(nóng)村。所到之處，城鄉(xiāng)面貌渾然一體，城鄉(xiāng)身份日益模糊，城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)交融相匯。其主要做法是：本地人外地人、城里人農(nóng)村人一視同仁。破除身份壁壘和體制制約，沒有“外來工”，只有“新莞人”；沒有農(nóng)民，只有居民。成立全國首家新莞人服務(wù)管理局，推行新莞人服務(wù)卡，以“服務(wù)無限”的理念，不斷增加社保、勞動、就業(yè)、子女入學(xué)、醫(yī)療等方面的優(yōu)惠服務(wù)，逐步成為新莞人的“東莞身份證”。保障新莞人的政治權(quán)利，從新莞人中選拔政協(xié)委員、黨代表和領(lǐng)導(dǎo)干部。社保告別城鄉(xiāng)差別，醫(yī)療保險實(shí)現(xiàn)戶籍人口全覆蓋，惠及513萬新莞人，養(yǎng)老保險覆蓋全市71萬農(nóng)（居）民，是目前全國唯一真正在全市范圍建立城鄉(xiāng)一體化基本社會保險制度的地級市。主要原因是：農(nóng)村經(jīng)濟(jì)強(qiáng)、農(nóng)民收入高。村村都有直屬集體企業(yè)，戶戶都有經(jīng)營性、財產(chǎn)性收入，從單一的物業(yè)租賃起步，轉(zhuǎn)向投資型、服務(wù)式、多元化發(fā)展。在農(nóng)村，集中了全市2/3的戶籍人

口、經(jīng)濟(jì)總量和工業(yè)企業(yè)。2009年底，全市村組兩級集體總資產(chǎn)1150億元，凈資產(chǎn)889億元，可支配收入超億元的村有19個，超5000萬的村有59個，超1000萬的村有405個，來自集體的收入占農(nóng)民收入的60%以上，成為農(nóng)民收入的主要來源。通過這次考察，我們深深感到：做強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，增加農(nóng)民收入，是城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵所在，也能為全民創(chuàng)業(yè)拓寬新的發(fā)展空間。

三、加快我市民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的對策建議

1、堅持解放思想、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，推動民營經(jīng)濟(jì)更好更快更大發(fā)展。東莞的實(shí)踐再次證明，思想有多遠(yuǎn)，發(fā)展就有多遠(yuǎn)?，F(xiàn)在的鹽城正面臨國家兩大戰(zhàn)略疊加的新機(jī)遇，步入實(shí)力提升的新階段，站在轉(zhuǎn)型升級的新起點(diǎn)，“非公經(jīng)濟(jì)新36條”，給民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來新的機(jī)遇、注入新的活力，我們必須進(jìn)一步解放思想，勇于創(chuàng)新、敢于創(chuàng)業(yè)，再掀全民創(chuàng)業(yè)新高潮，推動民營經(jīng)濟(jì)新發(fā)展。

2、堅持走園區(qū)經(jīng)濟(jì)與民營經(jīng)濟(jì)交相呼應(yīng)、互為支撐的發(fā)展路子。松山湖科技園的經(jīng)驗告訴我們，創(chuàng)業(yè)需要一個平臺，平臺層次有多高，發(fā)展的水平就有多高，創(chuàng)業(yè)的成效就有多好。我們要堅持把創(chuàng)業(yè)園區(qū)作為鼓勵全民創(chuàng)業(yè)、發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的重要載體，作為加快重點(diǎn)鎮(zhèn)工業(yè)化城鎮(zhèn)化、推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化的重要舉措，不斷提升園區(qū)的承載力、吸引力和貢獻(xiàn)率，真正把創(chuàng)業(yè)園區(qū)打造成創(chuàng)業(yè)者的集聚地、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的增長點(diǎn)、轉(zhuǎn)型升級的示范區(qū)。

3、堅持產(chǎn)業(yè)配套和培大育強(qiáng)并重，增強(qiáng)民營經(jīng)濟(jì)整體實(shí)力。眾多中小企業(yè)形成強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)配套，是東莞的主要競爭優(yōu)勢；但缺少大項目、大企業(yè)，也是制約東莞持續(xù)發(fā)展的重要瓶頸。借鑒外地經(jīng)驗，提升民營經(jīng)濟(jì)水平，應(yīng)按照產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的思路，既要有鋪天蓋地的“鳳尾”配套，又要有頂天立地的“龍頭”帶動。引導(dǎo)眾多中小企業(yè)接收外包、參與配套，向“專、精、特、新”發(fā)展。同時，加大扶持力度，著力培育一批主業(yè)突出、產(chǎn)業(yè)鏈長、實(shí)力雄厚、帶動力強(qiáng)的行業(yè)龍頭企業(yè)。引導(dǎo)優(yōu)勢民營企業(yè)“走出去、引進(jìn)來”，收購、兼并、聯(lián)合、重組，實(shí)現(xiàn)低成本規(guī)模擴(kuò)張，不斷增創(chuàng)區(qū)域競爭新優(yōu)勢。

4、堅持創(chuàng)新驅(qū)動，提升民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，推進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向新興產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域延伸，從工業(yè)制造向“文化智造”轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，加快公共技術(shù)服務(wù)平臺建設(shè)，促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研緊密結(jié)合，引導(dǎo)民營企業(yè)增加研發(fā)投入，以先進(jìn)適用技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，加快開發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)。加強(qiáng)品牌創(chuàng)新，提升產(chǎn)品品質(zhì)，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，努力把鹽城打造成“長三角北翼品牌高地”。加強(qiáng)體制創(chuàng)新，支持和引導(dǎo)民營企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，推行企業(yè)人才股份化和中小企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人制度。加強(qiáng)管理創(chuàng)新，實(shí)施民營企業(yè)家素質(zhì)提升工程，推廣先進(jìn)的管理方法，促進(jìn)民營企業(yè)管理規(guī)范化、現(xiàn)代化、科學(xué)化。

（執(zhí)筆：市委辦公室 孫愷）

發(fā)：市四套班子領(lǐng)導(dǎo)、秘書長、辦公室主任，各縣（市、區(qū)）委、政府主要負(fù)責(zé)同志、分管負(fù)責(zé)同志，市各有關(guān)部門、單位，重點(diǎn)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)同志

第四篇：赴廣東考察學(xué)習(xí)工作報告

外出考察學(xué)習(xí)報告

立崗鎮(zhèn)黨委書記保學(xué)儒

8月30日至9月4日，我有幸到廣東東莞市石碣鎮(zhèn)學(xué)習(xí)考察當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展經(jīng)驗?？疾炱陂g，全面聽取了當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗介紹，并實(shí)地考察了當(dāng)?shù)氐墓└凼卟嘶亟ㄔO(shè)、小城鎮(zhèn)建設(shè)、招商引資及社會主義新農(nóng)村建設(shè)。通過一路考察，一路對比，一路思考，感到觸動很大，在開闊眼界的同時，更加解放了思想，更新了觀念，并且切實(shí)地感受到了沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的先進(jìn)性，看到了農(nóng)村先進(jìn)設(shè)施農(nóng)業(yè)技術(shù)管理帶來的效益和我們之間存在的差距。

一、參觀地農(nóng)業(yè)發(fā)展情況

石碣是內(nèi)地供港蔬菜最大的生產(chǎn)和供應(yīng)基地，占每日香港市場出售蔬菜量的半數(shù)以上，備受“餐不可缺時蔬”的香港人關(guān)注。目前，石碣已建立專門供港的無公害蔬菜基地，擁有十七家出口供港蔬菜的專業(yè)公司，并與港商合作實(shí)行農(nóng)戶種菜，基地收購，公司出口運(yùn)港上市的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式。并在全國各地的建設(shè)蔬菜種植基地，保證供港蔬菜貨源充足，質(zhì)量安全。

近幾年來，石碣鎮(zhèn)圍繞建設(shè)富強(qiáng)和諧的江濱花園式現(xiàn)代化城鎮(zhèn)的目標(biāo)，全力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)、農(nóng)業(yè)、城市、環(huán)境、文化等各項建設(shè)，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會各項事業(yè)取得巨大成績，城市環(huán)境煥然一新，城市文明形象大大提升。同時石碣鎮(zhèn)順利完成了舊村拆遷工程，進(jìn)一步整合 1

土地資源，打造沿江住宅帶，修建沿江景觀帶，為進(jìn)一步優(yōu)化石碣鎮(zhèn)的發(fā)展環(huán)境，推進(jìn)“江濱花園式電子信息產(chǎn)業(yè)名鎮(zhèn)”的建設(shè)打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

二、我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展現(xiàn)狀及存在差距

今年以來，我鎮(zhèn)以建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為主攻方向，以增加農(nóng)民收入

為核心，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)糧食、蔬菜、畜牧養(yǎng)殖三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，積極培育水產(chǎn)、勞務(wù)輸出兩大優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，做到重點(diǎn)工作抓落實(shí)、難點(diǎn)工作抓突破、亮點(diǎn)工作抓創(chuàng)新，全力創(chuàng)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范鎮(zhèn)。同時加快新農(nóng)村建設(shè)步伐，完善提升幸福、永興、民樂3個中心村；高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)通伏中心村；整合資源，推進(jìn)蘭光村統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化及社區(qū)建設(shè)工作，打造全區(qū)“第一村”。堅持大手筆規(guī)劃、大氣魄運(yùn)作、強(qiáng)化小城鎮(zhèn)建設(shè)力度，繼續(xù)完善小城鎮(zhèn)水、電、路配套設(shè)施，實(shí)施西環(huán)、北環(huán)路打通工程，規(guī)劃集中住宅區(qū)，充分發(fā)揮集鎮(zhèn)貿(mào)易活躍的優(yōu)勢，加大主干道路和集貿(mào)市場改造力度，將立崗鎮(zhèn)著力打造成為黃河金岸邊產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理、地域特色鮮明、適宜創(chuàng)業(yè)就業(yè)、環(huán)境優(yōu)美宜人的商貿(mào)特色小城鎮(zhèn)。

雖然我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件有了明顯的改善，農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力

有了顯著的提高，村莊規(guī)劃建設(shè)有了明顯提升，但還存在以下問題：一是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，難以強(qiáng)化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)受物質(zhì)技術(shù)裝備水平低、產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程慢等因素的制約，其生產(chǎn)仍然沒有跳出小規(guī)模、低水平、傳統(tǒng)粗放經(jīng)營的怪圈。二是農(nóng)民素質(zhì)低、適應(yīng)性差，難以承擔(dān)起發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重任?，F(xiàn)在有知識、有文化的年輕人都外出打工，留下從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主要是技能較低的兒童、婦女和老人，進(jìn)一步從總體上降低了從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的留守農(nóng)民素質(zhì)，難以承擔(dān)起發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重任。三是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條太短，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)品牌沒有得到很好的提升和宣傳。四是基礎(chǔ)設(shè)施有的已經(jīng)老化、不能正常運(yùn)行或達(dá)不到原設(shè)計能力，部分農(nóng)民的居住環(huán)境仍然較差。

三、學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗，多管齊下全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展

發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)農(nóng)民增收，是建設(shè)新農(nóng)村的首要任務(wù)。為此，必須以創(chuàng)新農(nóng)業(yè)發(fā)展理念為前提，以提升農(nóng)業(yè)裝備水平為基礎(chǔ)，以提高農(nóng)民素質(zhì)為根本，以推廣科學(xué)技術(shù)為支撐，以增加投入為保障，全面推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，加快我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)步伐。一是用先進(jìn)理念引領(lǐng)農(nóng)業(yè)。發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，首先要樹立新理念。樹立用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)推動農(nóng)業(yè)發(fā)展的理念，打破城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，實(shí)行集約化經(jīng)營、市場化運(yùn)作，要通過不斷比較、調(diào)整、改進(jìn)、提高，培養(yǎng)具有競爭力的支柱產(chǎn)業(yè)，做強(qiáng)做大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，逐步形成農(nóng)民跟著產(chǎn)業(yè)走、產(chǎn)業(yè)跟著“龍頭”走、“龍頭”跟著市場走的良性發(fā)展軌道。樹立抓農(nóng)業(yè)就是引導(dǎo)農(nóng)民走向市場的理念。通過解決農(nóng)民待遇不公、信息不靈、市場把握不準(zhǔn)等問題，引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)入市場，改變農(nóng)民身份，促使農(nóng)民從產(chǎn)品生產(chǎn)者轉(zhuǎn)變?yōu)樯唐飞a(chǎn)者。二是用現(xiàn)代裝備帶動農(nóng)業(yè)。改善農(nóng)業(yè)設(shè)施裝備，是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要內(nèi)容。著力推進(jìn)農(nóng)田水利建設(shè)，逐步改變農(nóng)業(yè)局面。實(shí)施沃土工程，以鼓勵農(nóng)民發(fā)展綠肥、秸稈還田和施用農(nóng)家肥

為突破口，加快農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)步伐，切實(shí)提高耕地質(zhì)量。以新農(nóng)村建設(shè)為突破口，全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷改善農(nóng)民生存環(huán)境，帶動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。三是用新型農(nóng)民發(fā)展農(nóng)業(yè)。通過加快農(nóng)村非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和城鎮(zhèn)化進(jìn)程，加快農(nóng)民非農(nóng)化步伐；按照依法自愿、有償原則，健全土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)市場，逐步發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營，推進(jìn)“留守”農(nóng)民“專業(yè)化”進(jìn)程，要培養(yǎng)“知識化”的農(nóng)民。四是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。加強(qiáng)水利基本建設(shè)，改善農(nóng)田灌溉系統(tǒng)，推廣優(yōu)質(zhì)品種，實(shí)行噴微灌溉、灌區(qū)節(jié)水管理與精細(xì)灌溉等綜合節(jié)水技術(shù)，以及雨水集蓄技術(shù)與高效利用技術(shù)，提高水資源利用效率。

四、轉(zhuǎn)化先進(jìn)經(jīng)驗，規(guī)劃落實(shí)今后工作

一是大搞秋季農(nóng)田水利基本建設(shè)。以“提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展固本強(qiáng)基”為目標(biāo)，以灌排設(shè)施整治、中低產(chǎn)田改造為重點(diǎn)，計劃建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田4.18萬畝，改造中低產(chǎn)田3.2萬畝，建設(shè)畦田3萬畝；改善灌溉面積2.1萬畝，新增節(jié)水灌溉面積2.6萬畝。二是大力推廣冬麥種植。統(tǒng)一安排布置，完成冬麥種植2.3萬畝，并將項目區(qū)建設(shè)成集中連片，溝、渠、路等基地設(shè)施配套、完善，采取統(tǒng)一供種、統(tǒng)一機(jī)耕、統(tǒng)一播種、統(tǒng)一技術(shù)管理、統(tǒng)一種植模式，爭取冬麥創(chuàng)高產(chǎn)。三是及早謀劃明年各項重點(diǎn)工作。2012年我鎮(zhèn)將進(jìn)一步提高農(nóng)業(yè)設(shè)施水平，通過改善設(shè)施條件，提高科技含量，全面優(yōu)化和豐富農(nóng)產(chǎn)品品種，努力提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效。

1、提高優(yōu)質(zhì)糧產(chǎn)能，夯實(shí)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)。2012年繼

續(xù)發(fā)展蘭光、先進(jìn)、通義等村的稻蟹種養(yǎng)結(jié)合模式，面積達(dá)到3萬畝。

2、引進(jìn)新種養(yǎng)技術(shù)，發(fā)展精品瓜菜。擴(kuò)大銀星供港蔬菜基地面積，繼續(xù)完善渠道砌護(hù)、電力及配套工程建設(shè)，最終建成新品種展示、新技術(shù)示范，農(nóng)戶培訓(xùn)觀摩，新成本轉(zhuǎn)化的示范園區(qū)；采取土地流轉(zhuǎn)的形式，擴(kuò)大蘭光村瓜菜的種植規(guī)模，建設(shè)3000畝以上集中連片移動溫棚瓜菜示范園區(qū)，不斷提升規(guī)模化程度和土地的綜合效益，同時完善“支部+企業(yè)+基地”的經(jīng)營模式。

3、加大扶持的力度，提升畜牧養(yǎng)殖。利用立崗北大湖荒地，建設(shè)占地40畝、存欄10萬只的蛋雞現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)化發(fā)展項目，構(gòu)建規(guī)?；B(yǎng)殖、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的現(xiàn)代畜牧業(yè)生產(chǎn)體系；全面完成金星村高標(biāo)準(zhǔn)奶牛養(yǎng)殖示范園區(qū)建設(shè)，并成立賀蘭縣維多奶牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社，奶牛飼養(yǎng)量達(dá)1000頭。

4、完善農(nóng)莊的建設(shè)，推動觀光產(chǎn)業(yè)。續(xù)建蘭光村休閑度假村，進(jìn)一步完善相關(guān)的配套設(shè)施，將其打造成為休閑的觀光景點(diǎn)。五是加快中心村建設(shè)，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展。蘭光中心村建設(shè)將通過整體搬遷規(guī)劃，完成村內(nèi)道路、供水、供電、衛(wèi)生設(shè)施的建設(shè)與改造，打造具有民族特色的現(xiàn)代中心村；全面完成通伏中心村420戶新居建設(shè)，改善農(nóng)民生活條件。

第五篇：赴廣東三水區(qū)考察心得[推薦]

文章標(biāo)題：赴廣東三水區(qū)考察心得

感悟三水

發(fā)展篇

三水區(qū)位于廣東省中部，珠江三角洲腹部，因西江、北江、綏江三江匯流境內(nèi)而得名。全區(qū)總面積874.22平方公里，人口44萬人；有旅居海外華僑和港、澳、臺同胞20多萬人，是廣東省著名的僑鄉(xiāng)。全區(qū)轄4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，1個街道辦事處，109個行政村。近年來，三水以建設(shè)生態(tài)型現(xiàn)

代化濱江城市為目標(biāo)，大力實(shí)施“名牌帶動、生態(tài)規(guī)劃、科教興市”發(fā)展戰(zhàn)略，積極優(yōu)化第一產(chǎn)業(yè)，改造和提高第二產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)了國民經(jīng)濟(jì)和社會各項事業(yè)的迅速發(fā)展。

國民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長，綜合實(shí)力躍上新臺階。2002年全區(qū)實(shí)現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值97.94億元，比2001年增長17.8；可支配財力7.08億元，城鄉(xiāng)居民儲蓄存款余額82.93億元；人均國內(nèi)生產(chǎn)總值突破3000美元。據(jù)國家統(tǒng)計局發(fā)布的2001年和2002年中國縣域社會經(jīng)濟(jì)綜合發(fā)展指數(shù)測算結(jié)果，三水連續(xù)兩年位列中國最發(fā)達(dá)100名縣（市）第24名，在廣東排第3名。

經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)日趨優(yōu)化。改革開放前三水以種水稻為主，是廣東省的產(chǎn)糧大縣，曾被評為人均貢獻(xiàn)糧食最多的縣。近幾年，三水區(qū)采取有效措施，大力調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，三次產(chǎn)業(yè)的構(gòu)成比由1995年的50:31:19調(diào)整為2002年的13.6:49.7:36.7?！肮I(yè)立區(qū)”戰(zhàn)略有效實(shí)施，工業(yè)化進(jìn)程明顯加快。全區(qū)擁有工業(yè)企業(yè)3000多家，其中大中型企業(yè)47家，世界500強(qiáng)法國阿托菲納聚苯乙烯公司和日本住友集團(tuán)，健力寶集團(tuán)、青島啤酒、佛山塑料、廣東鳳鋁等一批國內(nèi)外知名企業(yè)先后落戶三水。2002年，全區(qū)完成工業(yè)總產(chǎn)值211.26億元，占工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的90.9。城郊型農(nóng)業(yè)飛躍發(fā)展。畜牧業(yè)、水產(chǎn)業(yè)和蔬菜種植成為三水農(nóng)業(yè)的三大支柱，涌現(xiàn)出廣東溫氏集團(tuán)、僑鑫高科技農(nóng)業(yè)公司等一批農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，建成了塘魚、禽畜、蔬菜、花卉四大區(qū)域化農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。2002年，全區(qū)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值21.1億元；農(nóng)民年人均純收入達(dá)5835元。以商貿(mào)流通為基礎(chǔ)的第三產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展。生態(tài)旅游方興未艾，建成了世界上規(guī)模最大、有近300個品種的三水荷花世界景點(diǎn)，擁有三星級以上旅游酒店5家；餐飲、商店星羅棋布。2002年，全區(qū)第三產(chǎn)業(yè)增加值35.6億元，比2001年增長8。

國內(nèi)外市場不斷拓展，對外開放水平逐步提高。2002年，全區(qū)擁有各類市場17個，社會消費(fèi)品零售總額39.95億元。2000年以來全市外貿(mào)出口總額累計為8.38億美元，實(shí)際利用外資累計4.36億美元。到三水投資的外商企業(yè)共有39家，除港、澳、臺地區(qū)商人外，還有來自法國、日本、韓國、美國、英國、泰國、馬來西亞等多個國家的客商。

基礎(chǔ)設(shè)施日臻完善，投資環(huán)境明顯改善。1998至2002年，全社會固定資產(chǎn)投資總額累計108億元，集中力量建設(shè)了一批交通、能源、通信等基礎(chǔ)設(shè)施項目，使城鄉(xiāng)人民的生產(chǎn)、生活環(huán)境和投資環(huán)境發(fā)生了巨大變化。新建高速公路15.28公里，一級公路66公里；水上交通有可停泊3000噸船只的三水港，鐵路公路縱橫交錯，四通八達(dá)；實(shí)現(xiàn)了行政村自然村村村通水泥路；電力供應(yīng)充裕，全區(qū)自辦發(fā)電廠裝機(jī)容量達(dá)20.55萬千瓦，是廣東省實(shí)行城鄉(xiāng)同網(wǎng)同價的試點(diǎn)縣之一；通信建設(shè)發(fā)展迅猛，1999年7月建成了廣東省第三個“電話市”，并成為全省首批信息市試點(diǎn)。城市規(guī)模由1993年的9.36平方公里發(fā)展到20.8平方公里，中心城區(qū)人口由1993年的9.36萬發(fā)展到20萬，城市化水平達(dá)到59。

社會事業(yè)蓬勃發(fā)展，居民生活質(zhì)量穩(wěn)定提高。先后被評為全國衛(wèi)生城市及平原綠化、體育、民政、廣播電視先進(jìn)縣（市），被國家農(nóng)業(yè)部確定為全國科教興農(nóng)和可持續(xù)發(fā)展示范市（縣）。科技事業(yè)不斷發(fā)展，有10家企業(yè)被認(rèn)定為省級高新技術(shù)企業(yè)，生產(chǎn)高新技術(shù)產(chǎn)品的企業(yè)有28家。通過了首個國家級產(chǎn)業(yè)基地——國家火炬計劃佛山自動化機(jī)械及設(shè)備產(chǎn)業(yè)基地的論證。教育改革不斷深入，公辦民助的辦學(xué)經(jīng)驗在廣東全省推廣，有3所省一級學(xué)校，6所佛山市一級學(xué)校，大專以上上線率連續(xù)4年居佛山地區(qū)之首。

工業(yè)篇

三水區(qū)各級充分認(rèn)識到，要實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的奮斗目標(biāo)，希望和潛力都在工業(yè)，必須進(jìn)一步強(qiáng)化工業(yè)的主導(dǎo)地位，全黨動員，大辦工業(yè)。

統(tǒng)一思想，確立工業(yè)經(jīng)濟(jì)的核心地位。要求廣大干部充分認(rèn)識工業(yè)化是現(xiàn)代化不可逾越的階段，任何國家和地區(qū)進(jìn)入現(xiàn)代化，[本篇文章來源于好范文 wenmi114.com-網(wǎng)址為-004km.cn-未經(jīng)過xiexiebang.com站同意轉(zhuǎn)載此文均為抄襲后果自負(fù)]都必須首先進(jìn)入工業(yè)化這個階段，都不能逃避工業(yè)化這一課，即使一時逃避，最終還是要補(bǔ)回來。同時，只有發(fā)展工業(yè)，才能有效解決和克服前進(jìn)道路上的各種困難，真正實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)區(qū)，在發(fā)展工業(yè)問題上，