第一篇：看大秦帝國(guó)有感

昔我繆公自歧雍之間，修德行武。東平晉亂，以河為界。西霸戎翟，廣地千里。天子致伯，諸侯畢賀，為后世開(kāi)業(yè)，甚光美。會(huì)往者厲、躁、簡(jiǎn)公、出子之不寧，國(guó)家內(nèi)憂，未遑外事，三晉攻奪我先君河西地，諸侯卑秦，丑莫大焉。獻(xiàn)公即位，鎮(zhèn)撫邊境，徒治櫟陽(yáng)，且欲東伐，復(fù)繆公之故地，修繆公之政令。寡人思念先君之意，常痛于心。賓客群臣有能出奇計(jì)強(qiáng)秦者，吾且尊官，與之分土。——《史記》

“秦自穆公稱霸，國(guó)事有成，大業(yè)有望，然其后諸君不賢，歷公、躁公、簡(jiǎn)公、出子。四世政昏，內(nèi)亂頻出，外患交迫，河西盡失，函關(guān)易手，秦始由大國(guó)而僻處一隅。其后獻(xiàn)公即位欲圖振興，連年苦戰(zhàn)，飲恨身亡。當(dāng)此之時(shí)，國(guó)弱民窮，列國(guó)卑秦，不與會(huì)盟，且欲分秦、滅秦而后快，國(guó)恥族恨，莫大于此。本公即位，常思國(guó)恥，悲痛于心，今贏渠梁明告天下，但有能出長(zhǎng)策、奇計(jì)，而使秦國(guó)恢復(fù)穆公霸業(yè)者，居高官，領(lǐng)國(guó)政，與本公共治秦國(guó)，分享秦國(guó)。"

看《大秦帝國(guó)》談秦公用人

看電視劇《大秦帝國(guó)》，不只是要看戰(zhàn)爭(zhēng)場(chǎng)面蕩氣回腸，也不只是看商鞅變法的驚心動(dòng)魄，還要看秦孝公選才任能的別具一格和堅(jiān)定不疑。當(dāng)時(shí)的秦國(guó)，管理層和現(xiàn)在的私企有很多相似之處，比如當(dāng)時(shí)秦國(guó)的官職都被老氏族所壟斷，和我們現(xiàn)在的私企重要崗位都被家族控制著如出一轍，怎么樣在這種環(huán)境下真正的招來(lái)人才和有效的使用人才，更是棘手問(wèn)題。秦國(guó)之所以后來(lái)能夠從弱到強(qiáng)，是與秦孝公的用人分不開(kāi)的。那時(shí)的為君之道、為臣之則，也就是今天職場(chǎng)上的生存守則罷了。只是比起那時(shí)，現(xiàn)如今的職場(chǎng)是個(gè)更加殘酷的戰(zhàn)場(chǎng)。不管你是領(lǐng)導(dǎo)還是下屬，都能從中看出端倪?！洞笄氐蹏?guó)》無(wú)愧是典藏級(jí)用人指南。秦孝公當(dāng)時(shí)的做法值得我們當(dāng)今很多企業(yè)深思和借鑒。

一、舍得投入

秦孝公的一紙《招賢令》，招來(lái)山東多國(guó)人才數(shù)百人涌向貧瘠的秦國(guó)，這些人中，不乏妄談空論者和高談闊論者，魚(yú)目混珠、濫竽充數(shù)者、游手好閑者、吹毛求疵者更是大有人在。按照《招賢令》的承

諾，所有賢者都要提出變法的策略，如果其提出的策略對(duì)秦國(guó)有幫助都要封以要職。

《招賢令》公布后，各國(guó)士子紛紛來(lái)到秦國(guó)，然這些人對(duì)秦國(guó)毫不熟悉，如果盲目任用，必將后患無(wú)窮，為此，秦孝公說(shuō)：“惜官吝爵，人君大患；而濫官濫爵，也是國(guó)之大患。秦國(guó)欲求治國(guó)大才，不惜共享秦國(guó)，何惜區(qū)區(qū)官爵權(quán)祿，可是誰(shuí)是大才？誰(shuí)是中才小才？誰(shuí)長(zhǎng)于治國(guó)？誰(shuí)勝于軍旅？誰(shuí)堪廟堂？誰(shuí)可縣治？豈能混沌之間以寥寥數(shù)語(yǔ)確定？今日，贏渠梁對(duì)天明誓，三月之后，諸位若有任職不當(dāng)著，盡可鳴鼓見(jiàn)我。”他要求所有應(yīng)試者必須用三個(gè)月時(shí)間考察秦國(guó)，然后拿出治國(guó)方案才可以上崗。并聲明：如不想行訪者，賞30金，走人；行訪后不想留秦國(guó)者，賞100金；試用期3月過(guò)后，選中了商鞅，王軾等人。走人的都說(shuō)秦公大義，為以后秦國(guó)的人才涌入留下了好的口碑。

秦孝公這種篩選優(yōu)秀人才的辦法非常適用，第一，可以測(cè)試人才的態(tài)度；第二，可以篩掉急功近利者；第三，可以篩掉無(wú)學(xué)慵才；第四，讓員工適應(yīng)人文環(huán)境；第五，讓未來(lái)的優(yōu)秀骨干更加了解基層。同事，也反應(yīng)了秦孝公用人方面的氣魄和膽識(shí)，主要表現(xiàn)在：一是雖然秦國(guó)很窮，但在人才問(wèn)題上舍得投入，體現(xiàn)了他對(duì)人才的重視和尊重；二是秦國(guó)急需人才急，但不盲目任用，而是看重實(shí)際，注重實(shí)效，有效排除了那些浮才和庸才；三是秦國(guó)使用人才，敢于打破氏族和資歷，別具一格，敢于任用，敢于授權(quán)。

二、真誠(chéng)感人

自秦穆公稱霸后，秦國(guó)的國(guó)力逐漸衰弱，常遭受魏國(guó)的欺凌，秦國(guó)素來(lái)尚武，而忽略治國(guó)之道，周邊諸侯強(qiáng)國(guó)林立，虎視眈眈。秦國(guó)新君秦孝公即位后，開(kāi)始意識(shí)到：窮兵黷武，無(wú)疑會(huì)斷送國(guó)家前途，遂以頒布《招賢令》辦法。招攬?zhí)煜沦t能之士，謀求興秦國(guó)霸業(yè)。讀秦孝公的《招賢令》，讓人油生敬意，深感其誠(chéng)：“昔我繆公自岐雍之間，修德行武，東平晉亂，以河為界。西霸戎翟，廣地千里，天子致伯，諸侯畢賀，為后世開(kāi)業(yè)，甚光美。會(huì)往者厲、躁、簡(jiǎn)公、出子之不寧，國(guó)家內(nèi)憂，未遑外事，三晉攻奪我先君河西地，諸侯卑秦、丑莫大焉。獻(xiàn)公即位，鎮(zhèn)撫邊境，徙治櫟陽(yáng)，且欲東伐，復(fù)繆公之故地，修繆公之政令。寡人思念先君之意，常痛於心。賓客群臣有能出奇計(jì)強(qiáng)秦者，吾且尊官，與之分土?！?/p>

秦公用人，不惜數(shù)落老祖宗，不惜揭自家短，不惜與士子共享秦國(guó)，其博大胸襟和氣魄，怎能不令人敬仰。再看看我們現(xiàn)在的有些企業(yè)，為了吸引人才，粉飾公司，不惜弄虛作假，編造企業(yè)實(shí)力如何的強(qiáng)，待遇如何的好，這樣用人，與騙人何異？當(dāng)我們感嘆企業(yè)沒(méi)有人才時(shí)，我們的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)們拍拍自己的胸脯，問(wèn)問(wèn)自己，我們有幾個(gè)能有與人分享財(cái)富的胸襟與氣魄。如果敢于分享財(cái)富、敢于批駁自己、敢于聽(tīng)下級(jí)進(jìn)言，天下人才又何愁不聚呢？秦公尚能如此重視人才，何況我們今人呢？看看秦公的招賢令，想想當(dāng)今企業(yè)的招聘，不禁令人汗顏汗顏。

秦公為了踐行諾言，臨死的時(shí)候要把帝位傳給商鞅，被商鞅回絕后，又秘密在商於十三縣封地、建宮，履行與君共享秦國(guó)的諾言。

還秘密保留5000人馬保護(hù)商鞅，如此至誠(chéng)、至信，我是商鞅，也當(dāng)死而無(wú)憾。再看看我們當(dāng)今的一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，用人時(shí)什么都承諾，完事后什么都不兌現(xiàn)，卸磨殺驢，他們怕別人分享財(cái)富，巴不得給他辦事的人早點(diǎn)自己提出辭職，甚至希望他們?cè)琰c(diǎn)死去，如此用人，企業(yè)如何長(zhǎng)久？

三、平等公平

秦國(guó)新軍建立初期，三萬(wàn)騎兵需要三十名千夫長(zhǎng)，兩萬(wàn)步兵需要二十名千夫長(zhǎng)，全部新軍便是五十名千夫長(zhǎng)。按照數(shù)字，秦軍中原來(lái)的千夫長(zhǎng)有一百多名。但由于戰(zhàn)事頻繁，沒(méi)有及時(shí)吐納更新，大部分千夫長(zhǎng)都已經(jīng)成了四十歲以上的“老將”，許多還是沒(méi)有爵位且永遠(yuǎn)不能再晉升的奴隸出身的“老將”。組建新軍時(shí)，通過(guò)反復(fù)篩選，只從舊軍遴選留下了二十多個(gè)身經(jīng)百戰(zhàn)的青年千夫長(zhǎng)，還差一半有余要從新軍中選拔。

秦國(guó)新法雖然已經(jīng)消除了軍中的身份天塹，軍兵之間不再有貴族甲士和永遠(yuǎn)只能做行伍老卒的“隸兵”之分。但來(lái)自貴族、平民、新自由民三種家族的將士之間的偏見(jiàn)隔閡，畢竟不是短時(shí)期能消除的。為了體現(xiàn)公平和平等，打破身份和偏見(jiàn)，必須消除貴族平民官兵對(duì)新自由民子弟的蔑視。要做到這一點(diǎn)，僅僅靠說(shuō)辭不行，最扎實(shí)的辦法就是比試本領(lǐng)，唯才是舉。

在確定千夫長(zhǎng)時(shí)，二十三歲的山甲成為新軍中最年輕的千夫長(zhǎng)。山甲是居無(wú)定所、無(wú)田無(wú)產(chǎn)的“藥隸”子弟，又那樣年輕，按照軍中傳統(tǒng)，做個(gè)百夫長(zhǎng)就算非常破格了。秦國(guó)大膽起用山甲為步卒千夫長(zhǎng)，一舉打破了對(duì)新自由民兵士的歧視偏見(jiàn)。新兵們奔走相告，群情振奮，人人都看到了立功受爵的希望。

在任命千夫長(zhǎng)時(shí)，為維護(hù)新法，秦國(guó)在新軍實(shí)行職爵暫時(shí)分離，沒(méi)有戰(zhàn)事，沒(méi)有斬首立功之前，不向國(guó)府報(bào)請(qǐng)尋常之功。無(wú)爵低爵之將領(lǐng)，一律待到斬首立功之時(shí)以功定爵！聽(tīng)聞此策，帳中將領(lǐng)竟是異口同聲，“有功受爵，我等心服！”秦國(guó)在選拔新軍千夫長(zhǎng)時(shí)，是不拘一格，有才能者任之，藥農(nóng)山甲不但當(dāng)上了千夫長(zhǎng)，后來(lái)還被提拔為步軍主將。體現(xiàn)了秦國(guó)在用人上的平等和公平，極大的提高了部隊(duì)的戰(zhàn)斗力，這是非常值得我們當(dāng)今的企業(yè)借鑒的。

四、用人不疑

一個(gè)企業(yè)要發(fā)展壯大，人才是必不可少的。而如何籠絡(luò)人才、使用人才，大秦帝國(guó)給了我們很好的啟示。秦孝公不僅能看到商鞅是個(gè)大人才，還很會(huì)籠絡(luò)人才，“信君如信我，終我一生，絕不負(fù)君！”不僅和商鞅成了朋友，沒(méi)有任人唯親。而且為了籠絡(luò)人心還把自己的妹妹許諾給了別人。正是因?yàn)榍匦⒐珪?huì)用人且“用人不疑”的信念，而最終把秦國(guó)帶向富強(qiáng)之路。

秦孝公的誠(chéng)意令商鞅十分感動(dòng)，他回孝公說(shuō)：“公如青山，我如松柏，粉身碎骨，永不相負(fù)。”作為變法謀士，他制訂了變法的全套方略，并且不留情面雷厲風(fēng)行地推行，正因?yàn)橛小扒嗌剿砂亍庇H密無(wú)間的合作，才有變法的成功。上下同欲，惺惺相惜，永不相負(fù)---這正是如今企業(yè)缺少的精神，正如白雪評(píng)價(jià)秦孝公時(shí)說(shuō)：“秦公胸襟如海，兩肩如鐵。今見(jiàn)秦公，雖刀劍加身而不改其心，寧可殉國(guó)而不

加害功臣，此等節(jié)烈奇人竟為君王，真是千古難尋。”這在今天的企業(yè)管理中，很多企業(yè)管理人都是做不到的。

大到國(guó)家，小到公司都是一樣，當(dāng)我們走上職業(yè)道路時(shí)，又有幾個(gè)人真正遇到了有秦王的氣度的老板呢，有一個(gè)真正的重用過(guò)人才、器重過(guò)人才呢？大多都像魏王一樣，重用親信，遠(yuǎn)離賢人吧。這些企業(yè)的老板總說(shuō)自己感覺(jué)很累，他們基本上全面負(fù)責(zé)，但人的精力是有限的。這就需要專業(yè)的職業(yè)經(jīng)理。我們鼓勵(lì)老總們下放權(quán)力，但前提是要找好一個(gè)具有職業(yè)道德的商鞅。孫子兵法中說(shuō)，道者，令民與上同意也，幫可以與之死，可以與之生，而不畏危。企業(yè)與員工若能實(shí)現(xiàn)青山與松柏般的關(guān)系，何不成大事。

反觀魏惠王在用人上卻十分失敗失敗。他不僅不會(huì)識(shí)人，不會(huì)用人，而且還用人不公、用人不當(dāng)、任人唯親、使用人而不信任人，他只知“名門出高徒”，還不如他的丞相公孫痤，由于沒(méi)聽(tīng)公孫痤的建議，任用了自己的“皇兄”公子昂，最終導(dǎo)致兵敗國(guó)弱，使魏國(guó)走向了衰敗。人才始終是國(guó)家最珍貴的財(cái)富，始終是企業(yè)最昂貴的資本?？磥?lái)如何用好人真的是門很大的學(xué)問(wèn)。

第二篇：看《大秦帝國(guó)》有感

看《大秦帝國(guó)之裂變》有感

大學(xué)畢業(yè)參加工作已經(jīng)三個(gè)月了，雖然很多時(shí)候提醒自己應(yīng)該多學(xué)習(xí)，但是在時(shí)間的分配上卻還是不盡如人意。不過(guò)在車間實(shí)習(xí)的這段時(shí)間還是很好地參與到了工作之中，對(duì)公司的產(chǎn)品和加工有了一定的了解，在以后的工作中還應(yīng)該再接再厲，一直希望可以多看幾本書(shū)，但是卻只看了一本《狼圖騰》，好幾本專業(yè)書(shū)進(jìn)度也很慢，不過(guò)晚上休息的時(shí)間看完了一部電視劇《大秦帝國(guó)之裂變》，感觸很多。

我一直都不是一個(gè)很浪漫的人，所以也不是很喜歡泡沫以及各種所謂時(shí)髦的電視劇及電視節(jié)目，但是我是一個(gè)歷史劇的愛(ài)好者，在大學(xué)期間就看完了《三國(guó)演義》，《水滸傳》等多部歷史劇。不過(guò)針對(duì)現(xiàn)在很多歷史劇對(duì)歷史的扭曲，本人不是很贊同。歷史劇就應(yīng)該是歷史的重現(xiàn)，俗話說(shuō)：“讀史使人明智，歷史就是生活的鏡子”，但是如果歷史都摻入太多個(gè)人的情緒，那么歷史就將變成一個(gè)人的歷史，將失去歷史最本質(zhì)的東西。

電視劇《大秦帝國(guó)之裂變》很好地將歷史重現(xiàn)，黃健中導(dǎo)演緊靠原版的歷史圖書(shū)將歷史很好地展現(xiàn)在我們面前，讓我們看到了戰(zhàn)國(guó)時(shí)代的秦國(guó)是如何從弱小變成強(qiáng)大，如何進(jìn)行歷史上有名的商鞅變法，其中的人物刻畫(huà)得非常形象和精彩，看完之后感觸很深，下面主要從以下幾個(gè)方面說(shuō)說(shuō)我的個(gè)人見(jiàn)解。

1.如何做一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)；在這部電視劇里面，領(lǐng)導(dǎo)也就是君主，我們可以很好地看到秦獻(xiàn)公的明智，這種明智是對(duì)于接班

人的確定，它是值得任何一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該學(xué)習(xí)和效法的。反面就是魏國(guó)魏惠王的無(wú)知和生活，對(duì)于人才的一無(wú)所知，對(duì)于忠臣的不懈打擊，對(duì)于親人的無(wú)限相信，對(duì)于前途的一片茫然。魏惠王是一個(gè)生活非常安逸，對(duì)國(guó)事不關(guān)心，一心想著稱霸，可是卻夜郎自大；不了解外面的世界，不知道今天的秦國(guó)，不知道秦國(guó)與山東五國(guó)的各種利害關(guān)系，一直到失敗了才發(fā)現(xiàn)一切都來(lái)得那么突然，割地求和；任用親人，其弟弟公子卬是丞相，一個(gè)無(wú)用之人擔(dān)任重職，對(duì)公叔座和龐涓的懈怠，以及對(duì)后來(lái)的痛苦買單的衛(wèi)鞅的放棄，是最終霸主地位退讓的各種原因，這是一個(gè)失敗領(lǐng)導(dǎo)者的各種表現(xiàn)，我們應(yīng)該引以為鑒。

2.什么叫做知己；首先要說(shuō)明的是秦孝公是一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)，是一個(gè)明君，其對(duì)衛(wèi)鞅的信任以及對(duì)一線人民的熱愛(ài)，是一個(gè)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)必備品質(zhì)。什么是知己，那就是秦孝公與衛(wèi)鞅，三天三夜的《治秦九論》，以及一句“君臣相知，永不相負(fù)”的誓言，我們看到了一對(duì)真正的知己，就像高山流水的長(zhǎng)遠(yuǎn)。在后面秦國(guó)實(shí)施變法的時(shí)候，我們看到了秦君的掙扎，但是沒(méi)有看到放棄；我們看到了衛(wèi)鞅的無(wú)奈，但是沒(méi)有看到失敗。一對(duì)知己成就了秦國(guó)，更成就了大中華。

3.愛(ài)情是什么東西；愛(ài)情不是所謂的山盟海誓，不是天天的纏綿悱惻，而是像白雪與衛(wèi)鞅的真心相許，為你為我的真正生活。白雪喜歡衛(wèi)鞅，不是因?yàn)樾l(wèi)鞅多么地迷人，而是

一顆進(jìn)取的心，一個(gè)與眾不同的人必能成就一番驚天動(dòng)地的事。在這里，我們看到了什么叫做潛力股，看到了什么叫做無(wú)私奉獻(xiàn)。白雪當(dāng)初看到了衛(wèi)鞅的才華，看到了衛(wèi)鞅的與眾不同，她便開(kāi)始幫助他，奉獻(xiàn)她的一切，假想沒(méi)有白雪的鼎力相助，也許衛(wèi)鞅就逃不出魏國(guó)，也許就沒(méi)有后面的商鞅變法，也許就沒(méi)有秦國(guó)的大統(tǒng)，也許…….。所以衛(wèi)鞅的成就離不開(kāi)后面一個(gè)偉大的女人，更有后者愛(ài)情的升華，對(duì)于當(dāng)初衛(wèi)鞅被公主熒玉的逼婚，白雪站到了一個(gè)真正愛(ài)情的高度，它考慮了很多，犧牲了太多，忽略了所有，為了其愛(ài)人的事業(yè)，為了其愛(ài)人的快樂(lè)和夢(mèng)想！她獨(dú)自帶著身孕回到了崤山，生下了兩個(gè)人愛(ài)情的結(jié)晶，可是卻等待了十幾年，才有了兩人的再次相遇，商鞅變法的二十年，是他們分居的二十年，可是也是他們最開(kāi)心的二十年，因?yàn)樗恢痹诘却膼?ài)人，他的愛(ài)人不僅僅是屬于她，更屬于這個(gè)時(shí)代，正是她的這種高度成為了她丈夫的一生！

二十年的變法的成功，嬴四的即位，法律在全國(guó)的生根發(fā)芽結(jié)果是秦國(guó)成功的基石，也是一個(gè)時(shí)代的產(chǎn)物，是一代偉人的貢獻(xiàn)，也摻雜著太多人的心血。特別是最后衛(wèi)鞅與白雪的極刑，是一個(gè)可悲的事，更是一件偉大的事。

最后用老秦人的一句話結(jié)束這篇文章：赳赳老秦，共赴國(guó)難！

第三篇：讀《大秦帝國(guó)》有感

鑒賞《大秦帝國(guó)》

《大秦帝國(guó)》是孫皓輝寫(xiě)的長(zhǎng)篇?dú)v史小說(shuō)。小說(shuō)記敘了秦國(guó)自孝公到秦二世之間的歷史，講述了秦國(guó)如何從一個(gè)倍受六國(guó)欺凌的國(guó)家，變成一個(gè)令六國(guó)聞風(fēng)喪膽的國(guó)家，為我們講述了一個(gè)不一樣的秦國(guó)。秦國(guó)自商鞅變法以后，開(kāi)始了統(tǒng)一六合的準(zhǔn)備。在法令方面，世人說(shuō)秦法嚴(yán)厲，斷足、割鼻等法令層出不窮。但卻不知道，這樣的法令適合于當(dāng)時(shí)的秦國(guó)，適合于當(dāng)時(shí)的時(shí)代。在有關(guān)斷足法令頒布的近兩百年間只有不到50人被判處這樣的刑罰，且多半為王室貴族。當(dāng)時(shí)的秦國(guó)真正做到了法律面前人人平等。而且秦法對(duì)于王公貴族規(guī)定，王室中人要想獲得爵位、官職等就必須參軍殺敵立功，對(duì)于王公貴族利用關(guān)系而謀私利處以極刑。對(duì)于軍隊(duì)，進(jìn)行軍功制，取消了貴族特權(quán)。這大大激發(fā)了百姓從軍與上陣殺敵的勇氣，武器為流水線作業(yè)，且責(zé)任到個(gè)人，每個(gè)工匠做一把武器都刻上自己的名字。軍隊(duì)人人奮力殺敵、武器裝備精良。再加上一連幾代秦國(guó)國(guó)主都是明君，百姓也安居樂(lè)業(yè)。試問(wèn)、這樣的國(guó)家怎能不令他國(guó)聞風(fēng)喪膽、怎能不統(tǒng)一華夏？

秦國(guó)在統(tǒng)一六合時(shí)，難能可貴的是做到了防御異族趁此機(jī)會(huì)入侵我華夏大地。始皇設(shè)立30萬(wàn)九原大軍，專門防御異族，使得在十年的統(tǒng)一大業(yè)中，異族人沒(méi)能有機(jī)會(huì)侵?jǐn)_我華夏大地。始皇在統(tǒng)一六國(guó)是說(shuō)“我老秦人能統(tǒng)一華夏，那就必須擔(dān)負(fù)起抵御外族入侵的重?fù)?dān)”這使我們必須對(duì)秦國(guó)、對(duì)始皇有重新的認(rèn)識(shí)秦國(guó)雖然橫征暴斂、濫用民力。但其對(duì)于我華夏文明的進(jìn)步有著重要意義，車同軌、書(shū)同文、漢字的進(jìn)步、以及延續(xù)至今的縣治這些都是不可磨滅的事實(shí)。

以古論今，今天的我們大談中國(guó)夢(mèng)、大談實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興?！爸袊?guó)夢(mèng)”的內(nèi)涵是實(shí)現(xiàn)國(guó)家富強(qiáng)、民族復(fù)興、人民幸福、社會(huì)和諧。使我中華民族屹立于世界民族之林。與秦國(guó)的優(yōu)點(diǎn)相比較，我們是否也應(yīng)該想想我們還有什么沒(méi)做到位、還有什么沒(méi)做、還有什么想都沒(méi)想。

我們現(xiàn)在的法令是否做到有法可依、違法必究、執(zhí)法必嚴(yán)。想想看：中央高層官員的一句話就推翻了一個(gè)案子的宣判結(jié)果。想想看：貪官出獄，竟然各地官員夾道歡迎。想想看：“表哥”“雷政富”“劉志軍”等，我國(guó)政府法律方面還須向秦國(guó)好好學(xué)學(xué)。

另外，我國(guó)在實(shí)現(xiàn)自己夢(mèng)想的時(shí)候是否應(yīng)該像秦國(guó)一樣做到抵御外族入侵的同時(shí)保證祖國(guó)的統(tǒng)一。釣魚(yú)島、黃巖島、南海主權(quán)、中印邊界糾紛、臺(tái)獨(dú)、藏獨(dú)等問(wèn)題異常嚴(yán)峻，這些問(wèn)題不僅是政府的事，也是每一位中華兒女的事。祖國(guó)利益高于一切，必要時(shí)一句“天下興亡，匹夫有責(zé)”我華夏兒女愿為國(guó)捐軀，我當(dāng)今華夏子孫有秦國(guó)人“輕兵”的決心。

老秦人有一句話“赳赳老秦，共赴國(guó)難”，這句話體現(xiàn)在孝公斷指寫(xiě)“國(guó)恥”、體現(xiàn)在六國(guó)合而謀秦、體現(xiàn)在百萬(wàn)人力修鄭國(guó)渠、體現(xiàn)在長(zhǎng)平大戰(zhàn)。顧炎武的“天下興亡，匹夫有責(zé)”、林則徐的“茍利國(guó)家生死以，豈因禍福避趨之”是我們當(dāng)代也是后代的“赳赳老秦，共赴國(guó)難”?，F(xiàn)今我國(guó)正處于關(guān)鍵的轉(zhuǎn)型期與發(fā)展期。我國(guó)雖已是世界上第二大經(jīng)濟(jì)體但我國(guó)基礎(chǔ)弱，經(jīng)不起大風(fēng)大浪。加上當(dāng)今世界的我國(guó)周邊環(huán)境不太穩(wěn)定，而且隨著我國(guó)綜合國(guó)力的提升，一些大國(guó)強(qiáng)國(guó)也多對(duì)我們不利。但我相信，我十幾億中華兒女團(tuán)結(jié)一致以“赳赳老秦，共赴國(guó)難”的心態(tài)來(lái)面對(duì)這些困難，我們終會(huì)實(shí)現(xiàn)我們的中國(guó)夢(mèng)，實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興

學(xué)習(xí)對(duì)方的長(zhǎng)處來(lái)增強(qiáng)自己的實(shí)力，這是秦國(guó)人的又一大長(zhǎng)處。老秦人生活習(xí)慣不好，他們和山東六國(guó)學(xué)習(xí)，改正它。農(nóng)耕、精鐵冶煉、教育等都也不如山東六國(guó)。但老秦人虛心請(qǐng)教、不恥下問(wèn)。最終青出于藍(lán)而勝于藍(lán)，六國(guó)人反而向老秦人學(xué)習(xí)。這點(diǎn)與我國(guó)的改革開(kāi)放政策一樣，我國(guó)放寬政策吸引外資、學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)科學(xué)技術(shù)、學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)等。這些都一步一步壯大這我國(guó)的實(shí)力，從我國(guó)近年來(lái)所取的成績(jī)就能看出來(lái)。

《大秦帝國(guó)》讓我重新認(rèn)識(shí)秦國(guó)的同時(shí)，也能讓我學(xué)得一些強(qiáng)國(guó)的知識(shí)，雖然這些知識(shí)或許已人盡皆知，但我還是要說(shuō)。唐太宗的“以銅為鏡，可以正衣冠，以史為鏡，可以知興替”，是我們看歷史小說(shuō)應(yīng)明白的事。實(shí)現(xiàn)“中國(guó)夢(mèng)”是任重而道遠(yuǎn)的事，而秦國(guó)的興盛可以給我們很多的啟示，能幫我們?cè)谖磥?lái)的道路上少走一些彎路，同時(shí)也在提醒著我們?nèi)A夏兒女，我們?cè)谧约旱摹爸袊?guó)夢(mèng)”道路上，什么該做，什么必須做，什么即使是會(huì)死也應(yīng)該義無(wú)反顧的去?！爸袊?guó)夢(mèng)”自1840年鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)至今，在這100多年的道路上我中國(guó)人歷盡艱辛無(wú)數(shù)革命先烈離我們而去，他們用生命換來(lái)我們今天實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的機(jī)會(huì)。為了自己，也為了子孫后代。即使付出生命的代價(jià)，我們必須去完成這個(gè)夢(mèng)想。

秦史昭昭，為我們展現(xiàn)興衰之事。

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侯松濤

第四篇：讀“大秦帝國(guó)”有感

讀《大秦帝國(guó)》有感

大爭(zhēng)之勢(shì)，實(shí)力為先，自秦穆公后，秦經(jīng)歷四代之亂，國(guó)力大弱，天下鄙秦。秦國(guó)可謂內(nèi)外交困，幾近亡國(guó)滅種之秋。然而亂世出英雄，自秦孝公商鞅變法、勵(lì)精圖治，又經(jīng)四世，傳至始皇帝，終滅六國(guó)而一統(tǒng)天下，秦人用自己的血澆注了一座宏偉的大秦帝國(guó)。

古語(yǔ)云：以史為鏡，可以知興替。讀大秦帝國(guó)歷史，思企業(yè)發(fā)展之路，感慨良多。

秦之所以能滅六國(guó)而實(shí)現(xiàn)一統(tǒng)，與秦人的堅(jiān)韌不拔、團(tuán)結(jié)一致的精神密不可分。商鞅改革前，秦國(guó)積貧積弱，一直被壓制在函谷關(guān)外而進(jìn)不得中原一步，面臨著被中原諸國(guó)瓜分的危險(xiǎn)。秦國(guó)此時(shí)雖弱，但秦人卻個(gè)個(gè)血性十足，國(guó)內(nèi)上下一心誓要衛(wèi)秦，“赳赳老秦，共赴國(guó)難”。正是秦人以“共赴國(guó)難”的決心保衛(wèi)國(guó)家，讓中原諸國(guó)雖有分秦之心卻始終難以越過(guò)函谷關(guān)。一個(gè)國(guó)家的精神是民族之魂，可以在危難之際迸發(fā)出無(wú)窮力量；一個(gè)企業(yè)的精神則是企業(yè)文化，也能對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到巨大的推動(dòng)作用。企業(yè)文化不應(yīng)只是企業(yè)為了面子而走走過(guò)場(chǎng)，而應(yīng)該真正讓企業(yè)員工感受到歸屬感，從而發(fā)自內(nèi)心對(duì)企業(yè)產(chǎn)生深深的責(zé)任感，對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)產(chǎn)生認(rèn)同感。只有使企業(yè)文化真正具有了向心力，員工才會(huì)像秦人“共赴國(guó)難”一樣愿意為了企業(yè)無(wú)私奉獻(xiàn)。如何加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、向心力和認(rèn)同感是我們今后一段時(shí)間內(nèi)的重要議題。

厲經(jīng)國(guó)難，秦孝公冒天下之大不韙，不顧國(guó)內(nèi)王親貴胄的激烈反對(duì)，任用商鞅變法圖強(qiáng)。為了變法能夠順利進(jìn)行，凡是不依變法者，秦孝公都嚴(yán)懲不貸，流放太子，判太傅以劓刑，孝公為變法“盡公而無(wú)私”，此等胸襟氣度，令人欽佩?！笆繛橹赫咚馈保眺钡眯⒐湃?，主持變法，雖萬(wàn)難而不悔，一生致力于變法、護(hù)法，歷經(jīng)多年，使秦人盡依法而行，并且最終死在自己制定的法律之下。但是變法終于使秦國(guó)兵強(qiáng)馬壯，為后世秦國(guó)滅六國(guó)而統(tǒng)天下奠定了基礎(chǔ)。古語(yǔ)云：窮則變，變則通。做為企業(yè)，也要不斷改革創(chuàng)新。面對(duì)困境之時(shí)，要破舊立新，尋求新途徑新方法，讓企業(yè)走出困境；企業(yè)快速發(fā)展時(shí)，要時(shí)時(shí)居安思危，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況和市場(chǎng)環(huán)境改革創(chuàng)新，不沉靜于過(guò)去的輝煌，不拘泥于曾經(jīng)的成功經(jīng)驗(yàn)，只有通過(guò)不斷改革創(chuàng)新，企業(yè)才能一直在市場(chǎng)上具有競(jìng)爭(zhēng)力，不被市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)淘汰。

春秋戰(zhàn)國(guó)，百家爭(zhēng)鳴。商鞅作為法家集大成者，在秦國(guó)實(shí)行變法，以加強(qiáng)王權(quán)為軸心，以富國(guó)強(qiáng)兵為目的，以嚴(yán)刑峻法為手段，使秦國(guó)事無(wú)巨細(xì)，均有法可依。從某種意義上講，做到了今人所說(shuō)“依法治國(guó)，有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究”。同時(shí)，商鞅變法改變了一直以來(lái)“刑不上大夫”的弊病，“王子犯法與庶民同罪”，在一定程度上做到了“法律面前，人人平等”。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，一個(gè)企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)離不開(kāi)各種規(guī)章制度。制度就像地鐵的鐵軌一樣，企業(yè)的每一名員工都按照制度辦事，企業(yè)這輛高速行駛的列車才能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，否者就會(huì)車毀人亡。此外，完善的制度也是抑制腐敗的有效手段。在今后一段時(shí)間，我們必須繼續(xù)加強(qiáng)和完善現(xiàn)有規(guī)章制度，使公司大小事務(wù)都做到有法可依，同時(shí)繼續(xù)深化制度的執(zhí)行力和權(quán)威性，在制度面前人人平等。

《大秦帝國(guó)》帶給我們的絕不僅僅一個(gè)帝國(guó)的歷史，我們更應(yīng)該從中學(xué)到為人處事的道理，發(fā)現(xiàn)管理好一個(gè)企業(yè)的方法。

第五篇：觀《大秦帝國(guó)》有感

觀《大秦帝國(guó)》有感

一、良禽擇木而棲

二、千里馬常有，伯樂(lè)不常有

三、只有充分了解實(shí)際情況，才能做出正確的決策，走正確的路四、一旦確定了正確的路，只有堅(jiān)定、持之以恒的向

前走，才能更快的達(dá)到目的五、相信承諾，重視承諾，但不能忘了承諾總是相互的六、制度的推行都難得一帆風(fēng)順，免不了承受“流血”

之痛

七、制度的執(zhí)行重在堅(jiān)持

八、躲在陰暗處的螞蟻可以啃壞頂梁柱，躲在背后的小人與螞蟻無(wú)異

九、好人不長(zhǎng)命，禍害遺千年，看來(lái)自古皆然，到頭

來(lái)英雄總是悲涼。前車之鑒，當(dāng)世人能吸取教訓(xùn)嗎