第一篇：平邑地稅多措并舉確保首月“開門紅”

平邑縣地稅局臨澗所多措并舉

確保首季“開門紅”

一是實行科學(xué)管稅，落實崗位職責(zé)。根據(jù)上年度稅收完成情況及所轄稅源企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況，將首季稅收計劃層層分解落實到各具體責(zé)任人。

二是充分做好稅收收入預(yù)測分析。準確掌握稅源分布狀況，開展分行業(yè)的稅源分析，挖掘稅源管理潛力，把潛在的稅源轉(zhuǎn)化為稅收收入。

三是深入企業(yè)開展調(diào)研。領(lǐng)導(dǎo)深入到重點稅源企業(yè)進行調(diào)研，了解產(chǎn)品生產(chǎn)流程，詳細了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營及稅收政策落實等情況，聽取企業(yè)的意見和建議，切實幫助企業(yè)解決涉稅難題。四是狠抓征管，提升分稅種管理效能。狠抓年所得12萬元以上個稅自行申報，從征管軟件和個稅管理軟件數(shù)據(jù)入手，逐級梳理高收入稅源，實施申報提醒，強化目標考核；狠抓重點稅源管理，建立重點稅源企業(yè)通報制度，充分發(fā)揮重點稅源的支撐和拉動作用。

（楊雷唐永）

第二篇：安裝工程處多措并舉確保實現(xiàn)首季開門紅（精選）

安裝工程處多措并舉確保實現(xiàn)首季開門紅

為認真貫徹落實公司開展提質(zhì)降本增效、實現(xiàn)首季開門紅活動部署，全面完成活動任務(wù)目標，安裝工程處堅持以保生存、增活力、謀發(fā)展為工作中心，以提高經(jīng)濟運行質(zhì)量為著力點，以拓展內(nèi)外埠市場為突破點，扎實推進市場開發(fā)、轉(zhuǎn)型突圍、創(chuàng)新管理等重點工作，確保各項工作開好頭、起好步，實現(xiàn)首季開門紅。

加大市場開發(fā)力度，拓寬生存空間。面對當前嚴峻形勢，安裝處主動出擊，采取多項措施，實現(xiàn)了市場開發(fā)新突破。一是緊盯市場信息，積極進行市場調(diào)研，對工程量進行細致的成本核算，仔細研究投標策略，制定最理想的投標方案；二是加強與設(shè)計院的聯(lián)合，提高工程中標率，今年初，與**公司聯(lián)合，中標了***改造工程；三是立足煤炭安裝主業(yè)搶抓延伸工程，拓展非煤安裝市場突破新領(lǐng)域，通過向多元市場化的升級轉(zhuǎn)型，進一步增強企業(yè)的抗風(fēng)險能力。今年一月份以來，通過全處人員努力，接連中標***等工程,為實現(xiàn)首季開門紅創(chuàng)造了有利條件。

加強管理創(chuàng)新，增強發(fā)展活力。認真貫徹落實“面對新形勢、安裝怎么辦”解放思想座談會精神，按照公司領(lǐng)導(dǎo)提出的意見和要求，不斷創(chuàng)新成本管理工作方法，加大對項目組織、成本管控、薪酬分配等方面的管理力度，激發(fā)內(nèi)生動力。一是繼續(xù)實施內(nèi)部招投標模式、班組承包機制和單項工程項目承包等措施，建立健全項目部管理機制，提高工作效率和效益，如在***改造工程中，嚴格制定目標成本，積極推行項目承包機制，機關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)多次深入現(xiàn)場，在項目組織、人力資源與薪酬管理、物資供應(yīng)、材料采購、安全、技術(shù)、進度等方面實行跟蹤管理，加大對承包項目的過程監(jiān)督考核力度，項目部深入推進班組計件承包，在卷板、焊接、組裝拼接等工序?qū)嵤┯嫾邪?，進一步激發(fā)了員工工作熱情；二是強化督導(dǎo)考核，積極對安裝處管理規(guī)章制度進行修編，進一步提高管理的規(guī)范性和約束性；三是劃小核算單位，成立了**維保項目部，維保項目部從施工、收款等方面全部獨立運轉(zhuǎn)，自主經(jīng)營模式取得了較好的效果。

強化用工管理，提升人力資源管理水平。一是整合人力資源，實現(xiàn)動態(tài)管理，建立適應(yīng)安裝處管理需求的用人機制，下發(fā)了《安裝工程處人力資源管理暫行辦法》，成立了安裝處人力資源配置中心，積極推進項目部用工機制、薪酬分配機制改革升級，保證人力資源在適應(yīng)市場競爭中發(fā)揮強大作用；二是將減人提效和優(yōu)化提效有機結(jié)合，不斷優(yōu)化崗位用工，盤活現(xiàn)有人力資源；三是全面提升員工隊伍素質(zhì)，做好一專多能、一人多證的培訓(xùn)工作，滿足企業(yè)突圍轉(zhuǎn)型新需求，同時加大拔尖人才、領(lǐng)軍人物的選樹培養(yǎng)力度，打造過硬的人才隊伍。

強化思想引領(lǐng)，確保隊伍穩(wěn)定。一是處黨政領(lǐng)導(dǎo)在春節(jié)期間積極走訪慰問退休老領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)骨干、傷工和困難職工，切實讓員工感受到企業(yè)大家庭的溫暖；二是在當前資金緊張的嚴峻形勢下，持續(xù)加大形勢任務(wù)教育，及時組織召開了節(jié)后“收心會”，對節(jié)后復(fù)工各項工作全面部署，引導(dǎo)廣大員工認清實現(xiàn)首季開門紅的重大意義，進一步增強員工危機意識、主動意識和責(zé)任意識；三是加大一線員工關(guān)愛力度，通過班前會教育、化解員工工作生活中的困難、加大后勤保障力度等措施，積極營造“和諧型”企業(yè)，提升全員凝聚力。

第三篇：2012.2.1龍山縣局三措并舉實現(xiàn)首月“開門紅”

龍山縣局三措并舉實現(xiàn)首月“開門紅”

新年伊始，龍山縣地稅局突出“早”字，狠抓“實”字，加大征管力度，強化征管措施，有效促進了組織收入工作的開展。1月份，該局組織入庫稅收收入2136萬元，同比增收332萬元，增長23.93%，實現(xiàn)了龍年首月“開門紅”。

今年以來，該局咬緊組織收入這項核心工作不放松。一是結(jié)合實際情況，認真抓好稅源調(diào)查，摸清稅源底數(shù)，建立健全重點企業(yè)和行業(yè)的稅收檔案以及數(shù)據(jù)庫資料，掌握好第一手材料，并深入進行稅收分析，作出客觀預(yù)測，把握好組織稅收收入工作的主動權(quán)。二是認真開展稅款的征收入庫工作，找好稅收征管的著力點，嚴格執(zhí)行以票控稅，依法治稅，依率計征。對重點稅收實施重點監(jiān)控并及時組織入庫；繼續(xù)做好工資薪金個人所得稅以及正常稅收的征收管理，充分發(fā)揮好單位代扣代繳作用；幫助企業(yè)做好企業(yè)所得稅的申報、繳納工作，對相關(guān)稅收政策主動進行宣傳和輔導(dǎo)，確保企業(yè)所得稅申報資料的真實性及稅款入庫的及時性。三是繼續(xù)加強建筑項目管理，狠抓建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)的稅源監(jiān)控，強化對重點房地產(chǎn)企業(yè)稅收征管工作。1月份，建筑業(yè)、房地產(chǎn)

業(yè)入庫稅收1412萬元，同比增收784萬元，增長124.84%。

（供稿：龍山縣局辦）

第四篇：“多措并舉”確保學(xué)習(xí)培訓(xùn)

彰武縣采取 “五學(xué)”措施

確保學(xué)習(xí)培訓(xùn)取得實效

彰武縣在學(xué)習(xí)實踐活動中，積極創(chuàng)新學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式，精心設(shè)計學(xué)習(xí)活動載體，采取“五學(xué)”措施，確保學(xué)習(xí)培訓(xùn)取得實效。

一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范學(xué)。縣委充分認識到，領(lǐng)導(dǎo)干部對科學(xué)發(fā)展觀的認識水平、理論水平，在一定程度上影響著全縣基層黨員干部的認識，加強學(xué)習(xí)，先學(xué)一步是領(lǐng)導(dǎo)干部具有不可推卸的政治責(zé)任及義不容辭的首要職責(zé)。全縣32名副縣級領(lǐng)導(dǎo)充分發(fā)揮帶頭表率作用，帶頭學(xué)習(xí)，主動學(xué)習(xí)，抽時間、擠時間學(xué)習(xí)?？h委理論中心組自覺做到帶頭遵守學(xué)習(xí)紀律，帶頭撰寫學(xué)習(xí)筆記和心得體會，先行一步做出表率?？h委常委、黨員副縣長積極深入到聯(lián)系點和所包單位幫助制定學(xué)習(xí)方案，作專題輔導(dǎo)，談學(xué)習(xí)體會。同時，各單位結(jié)合本單位實際在動員會后，相繼召開學(xué)習(xí)培訓(xùn)會，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)親自登臺授課，截止目前，全縣舉辦培訓(xùn)班86期，培訓(xùn)黨員干部3000余人次。

二是專業(yè)指導(dǎo)分類學(xué)。為使全縣黨員干部吃透精神，把握實質(zhì)，為實踐活動取得實效奠定基礎(chǔ)，縣委舉辦了深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動專題報告會，邀請了遼寧省社會科學(xué)院院長鮑振東，為全縣黨員干部全面生動地講解了科學(xué)發(fā)展觀的理論淵源、時代背景、精神實質(zhì)和科學(xué)內(nèi)涵，闡述了如何貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀。縣委組建了由12名理論專家、骨干組成的宣講團，對第一批74個單位和第二批3個試點單位巡回宣講，統(tǒng)一了全縣黨員干部的思想，理清了工作思路，提高了貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性。同時，各單位各部門結(jié)合實際，選派政治理論素質(zhì)較高的黨員，到離退休黨員和病弱黨員家中開展結(jié)對幫

學(xué)、上門送學(xué)活動，確保參學(xué)黨員全覆蓋。

三是建立制度督促學(xué)。縣委建立了“學(xué)習(xí)實踐活動單位—縣委指導(dǎo)檢查組—縣委實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室”三級督學(xué)制。各單位每周將學(xué)習(xí)工作進展情況、存在問題和困難、學(xué)習(xí)過程中的先進典型事例、下步工作打算等內(nèi)容以簡報形式報指導(dǎo)檢查組，指導(dǎo)檢查組匯總情況后及時報縣委領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，辦公室匯總?cè)h的進展情況后以簡報形式進行通報。同時，縣委實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室編制了《深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動學(xué)習(xí)手冊》印發(fā)給每一名參加實踐活動的黨員干部，縣委指導(dǎo)檢查組將學(xué)習(xí)手冊的記錄情況作為指導(dǎo)檢查的一項重要內(nèi)容。

四是調(diào)查研究深入學(xué)。縣委根據(jù)學(xué)習(xí)實踐活動前期，提前查找影響和制約全縣科學(xué)發(fā)展的4個方面15個突出問題，層層分解，落實到各單位各部門。各單位在學(xué)習(xí)的同時，采取召開座談會、上門走訪、實地考察等方式，廣納諫言，集中民智，加深對科學(xué)發(fā)展的認識，提高學(xué)習(xí)實踐效果。例如針對我縣“物價水平偏高、不穩(wěn)定，不同程度存在亂收費問題”?？h物價局在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，提出學(xué)習(xí)實踐活動與解決熱點難點問題相結(jié)合，主要對群眾關(guān)心、政府關(guān)注的上學(xué)貴、看病貴等民生問題認真加以解決。學(xué)習(xí)實踐活動與加強市場監(jiān)管相結(jié)合，主要是認真做好日常、節(jié)日和重大活動期間市場價格監(jiān)管工作，規(guī)范市場價格秩序，確保市場價格穩(wěn)定；針對我縣“社會救助工作存在薄弱環(huán)節(jié)，全縣農(nóng)村非農(nóng)業(yè)低保應(yīng)保未保人員還有較大比例，農(nóng)村五保供養(yǎng)標準偏低，社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入需要進一步加強等問題”?？h民政局做到邊學(xué)邊查邊改邊做，表示要積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門，切實抓好農(nóng)村貧困戶的危房改造和救助工作，深入實施整村推進扶貧，切實做好移

民扶貧工作。抓好社區(qū)“十分鐘服務(wù)圈”建設(shè)，完善社區(qū)服務(wù)功能。

五是解放思想討論學(xué)。在學(xué)習(xí)過程中，開展了“迎接新挑戰(zhàn)、實現(xiàn)新突破”為主題的解放思想大討論活動。面對國家擴大內(nèi)需、省實施“突破遼西北”戰(zhàn)略和支持沈彰新區(qū)建設(shè)、彰武板材家具加工制造基地發(fā)展重大政策機遇和國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)梯次轉(zhuǎn)移、南資北移等生產(chǎn)要素重組機遇，各單位各部門和廣大黨員干部進一步增強了強搶抓機遇“等不得”的緊迫感、“歇不得”的危機感和“慢不得”的使命感。縣林業(yè)局提出要緊緊抓住彰武縣板材家具加工制造基地建設(shè)有利機遇，緊密結(jié)合推進集體林權(quán)制度改革配套工作，積極探索造林、營林、護林新機制，抓住春季造林大好時機，以工程造林為引領(lǐng)，以項目造林為依托，創(chuàng)新機制，年內(nèi)完成造林任務(wù)22萬畝，突出抓好高速公路兩側(cè)綠化和遼蒙邊界林建設(shè)?？h水利局提出不為已有成績而自滿，不為現(xiàn)有做法而束縛。加深對國家投資政策的學(xué)習(xí)理解，積極跑省進京爭取項目，爭取資金為彰武經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出新貢獻。

彰武縣深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)

發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

第五篇：廣靈縣營銷部“五個確?！庇用髂晔自麻_門紅

廣靈縣營銷部“五個確?！庇用髂晔自麻_門紅

為奪取明年首月開門紅，近日，廣靈縣營銷部結(jié)合元旦、春節(jié)的市場需求形勢，精心謀劃，周密部署，采取“五個確保”措施，夯實“開門紅”基礎(chǔ)。

一是加強市場監(jiān)督，確保零售價格市場穩(wěn)定。市場營銷人員對客戶的價格標簽和服務(wù)冊做了年終維護，同時對卷煙零售價做了深層次宣傳和監(jiān)督，確?？蛻舻恼Ｓ?。

二是加強信息發(fā)布，確?？蛻粽Ｓ嗁?。結(jié)合近期貨源投放情況，及時為零售終端發(fā)布貨源信息，指導(dǎo)客戶安排合理卷煙庫存量，做到“斷訪不斷賣”，滿足消費者的正常需求。

三是加強客戶培訓(xùn)，確保網(wǎng)上訂貨推進。按照網(wǎng)訂目標，在大力推廣電腦網(wǎng)上訂煙的同時，雙管齊下，著力宣傳和推行手機訂煙優(yōu)越性和便捷性，確?？蛻粲嗁徺|(zhì)量和網(wǎng)訂目標的順利實現(xiàn)。

四是加強客戶溝通，確保信息采集順暢。通過實地走訪與建立客戶網(wǎng)絡(luò)QQ群等工作手段，及時、準確地告知和提醒客戶具體訪煙日期及存款日期，做到“次序亂訪銷不亂”，確保客戶訪銷“一個不能少”。

五是加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保營銷能力提升。對營銷人員加強集中培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí)相結(jié)合，進一步提升服務(wù)客戶、指導(dǎo)客戶的技能水平，確保市場營銷水平持續(xù)提升。

廣靈縣營銷部仝云生報道