第一篇：地稅靠我發(fā)展 我靠地稅成長(zhǎng)

地稅靠我發(fā)展 我靠地稅成長(zhǎng)

如果說(shuō)，稅收是共和國(guó)前進(jìn)發(fā)展的命脈，那么地方稅收，就是反映地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果的晴雨表。如何保障這一重要成果穩(wěn)健運(yùn)行，地稅稽查，正越來(lái)越發(fā)揮著不可替代的重要作用。假如地稅是家，稽查就是這個(gè)大家庭中的重要成員之一。?地稅是我家，責(zé)任在大家?、?地稅是我家，發(fā)展靠大家?運(yùn)河稽查局局長(zhǎng)李艷東肯定的說(shuō)到。他認(rèn)為，每個(gè)人的一言一行都代表著地稅形象，要謹(jǐn)言慎行，要激發(fā)大家熱愛本職崗位，熱愛地稅工作，著力推進(jìn)風(fēng)清氣正環(huán)境好、團(tuán)結(jié)協(xié)作工作好、誠(chéng)實(shí)肯干作風(fēng)好、勤奮鉆研學(xué)風(fēng)好的‘四好’型稽查形象，以全面促進(jìn)地稅事業(yè)的又好又快發(fā)展。

努力造就一支政治過(guò)硬業(yè)務(wù)精良的稽查隊(duì)伍，為地稅發(fā)展奠定夯實(shí)基礎(chǔ)

常言說(shuō)，群雁高飛頭雁領(lǐng)。滄州市運(yùn)河稽查局有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力、以身作則、團(tuán)結(jié)協(xié)作、顧全大局、勇于創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)班子。幾年來(lái)，運(yùn)河稽查局從提高職工政治業(yè)務(wù)素質(zhì)、改進(jìn)工作作風(fēng)和加強(qiáng)廉政建設(shè)等多方面入手，堅(jiān)持以人為本，狠抓落實(shí)，努力造就一支政治過(guò)硬，業(yè)務(wù)精良的稽查隊(duì)伍。

一.提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)，重點(diǎn)抓好技能建設(shè)的?三個(gè)?突出：一是突出練兵。通過(guò)開展豐富多彩的崗位練兵、業(yè)務(wù)比武、能手競(jìng)賽等活動(dòng)，培養(yǎng)稽查業(yè)務(wù)帶頭人；二是突出幫扶。對(duì)業(yè)務(wù)技能較薄弱的稅干，選派業(yè)務(wù)骨干，實(shí)行一對(duì)一重點(diǎn)幫扶，強(qiáng)行達(dá)標(biāo)共同提高；三是突出培訓(xùn)。針對(duì)稅收違法犯罪智能化、科技化、網(wǎng)絡(luò)化程度越來(lái)越高的現(xiàn)狀，先后組織學(xué)習(xí)各種單行稅種及相關(guān)法律、法規(guī)，使稽查人員的應(yīng)用能力較有提高。

二.改進(jìn)工作作風(fēng)，確保工作落實(shí)到位，建設(shè)?三型?稅務(wù)稽查隊(duì)伍：一是培育?學(xué)習(xí)型?稽查。在提高隊(duì)伍整體素質(zhì)和能力的同時(shí)，堅(jiān)持實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與提高組織績(jī)效相結(jié)合，有效解決工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、盲點(diǎn)。積極創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，培養(yǎng)發(fā)散思維的能力，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、揚(yáng)創(chuàng)優(yōu)之帆，促更好發(fā)展。二是建設(shè)?服務(wù)型?稽查。把堅(jiān)持改進(jìn)服務(wù)作為隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)，將服務(wù)意識(shí)入腦入心，融入到行風(fēng)建設(shè)之中，執(zhí)法服務(wù)規(guī)范化。三是構(gòu)筑?法治型?稽查。優(yōu)質(zhì)服務(wù)與嚴(yán)格執(zhí)法是相輔相成的，在規(guī)范稽查執(zhí)法客觀公正的前提下還要嚴(yán)格控制稽查執(zhí)法過(guò)程，形成科學(xué)化、程序化、透明化的稽查質(zhì)量體系，真正實(shí)現(xiàn)對(duì)執(zhí)法權(quán)的有效監(jiān)督。使?以查促管?的作用真正得到發(fā)揮，有力促進(jìn)稽查工作質(zhì)量的提高。

三.堅(jiān)持黨風(fēng)廉正教育，準(zhǔn)確把握稅干思想命脈，做到?四守”原則。一是守住小節(jié)關(guān)，講操守、重品行、防微杜漸；二是守住初次關(guān)，守節(jié)持定、坐懷不亂、甘守清貧、干凈做人；三是守住節(jié)日關(guān)，在腐敗高發(fā)期要懷律己之心、修為稅之德、除非分之想；四是守住親友關(guān)，做到講親情不錯(cuò)位，重友情不變味。在加強(qiáng)干部廉政教育的同時(shí)，還要把與納稅人保持良好的溝通、聯(lián)系作為重要突破口，實(shí)行政務(wù)公開，公開稅務(wù)稽查工作規(guī)程、公開納稅人的權(quán)利和義務(wù)，提醒納稅人要充分發(fā)揮自己的監(jiān)督權(quán)，并在進(jìn)行稽查檢查前，向企業(yè)發(fā)放《廉政監(jiān)督卡》，落實(shí)企業(yè)回訪制度，廣泛接受納稅人的監(jiān)督。幾年來(lái)，稽查局

在稅收檢查中沒有發(fā)現(xiàn)稽查人員利用職權(quán)進(jìn)行吃、拿、卡、要、報(bào)等問題，也未收到有關(guān)稽查人員違規(guī)違紀(jì)舉報(bào)信件，受到了廣大納稅人和社會(huì)各界的一致好評(píng)。

樹立地稅價(jià)值觀，弘揚(yáng)地稅精神，為稽查隊(duì)伍成長(zhǎng)提供有利條件

地稅組建以來(lái)，地稅部門的物質(zhì)條件、工作環(huán)境、收入水平得到了不斷改善，地稅給予了我們很多，應(yīng)該感到知足，而不能滿足的應(yīng)該是我們對(duì)稽查工作品質(zhì)的無(wú)限追求。運(yùn)河稽查局將?發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)、服務(wù)是第一標(biāo)準(zhǔn)、素質(zhì)是第一要素、和諧是第一目標(biāo)?作為一貫恪守的工作宗旨。積極順應(yīng)形勢(shì)發(fā)展之需，增強(qiáng)做好本職工作的緊迫感和使命感，樹立?聚財(cái)為國(guó)、執(zhí)法為民?的地稅核心價(jià)值觀，發(fā)揚(yáng)?忠誠(chéng)奉獻(xiàn)、公正廉明、求實(shí)創(chuàng)新、自強(qiáng)不息、追求卓越?的地稅精神，不斷創(chuàng)新稽查手段與方法，堅(jiān)持在文明執(zhí)法中的稽查形象，在高效執(zhí)法中提升隊(duì)伍素質(zhì)與水平，真正做到高效稽查、科學(xué)稽查、文明稽查、廉潔稽查，使稽查效能在地稅發(fā)展中最大限度的發(fā)揮。可見，稽查的質(zhì)量與效率的提升，離不開一支政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)精良、公正廉潔的隊(duì)伍，正是因?yàn)槲覀冇辛?忠誠(chéng)奉獻(xiàn)、公正廉明、求是創(chuàng)新、自強(qiáng)不息、追求卓越?的地稅精神，才打造出運(yùn)河稽查局這樣一個(gè)思想上同心、目標(biāo)上同向、事業(yè)上同干、行動(dòng)上同步的領(lǐng)導(dǎo)班子，才使我們運(yùn)河稽查局成長(zhǎng)為這樣一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、樂于奉獻(xiàn)、能充分代表地稅形象的稽查隊(duì)伍。

?我愛地稅，我愛我家?、?愛我地稅，建設(shè)地稅?，就是我們運(yùn)

河稽查職工的共同心聲，我們要樹立?地稅靠我發(fā)展，我靠地稅成長(zhǎng)?的工作理念，進(jìn)一步貫徹落實(shí)十七大精神和十七屆四中全會(huì)精神，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)地稅工作全局，樹立為地方經(jīng)濟(jì)服務(wù)、為納稅人服務(wù)的思想理念，讓我們的稽查隊(duì)伍不斷強(qiáng)大，確保圓滿完成全年稽查工作任務(wù)，推進(jìn)地稅工作的順利開展，全面促進(jìn)地稅事業(yè)更上新臺(tái)階。

劉 然

第二篇：企業(yè)靠我發(fā)展我靠企業(yè)生存演講稿

有一句俗話叫“海闊任魚躍、天高任鳥飛”，實(shí)際上闡述的就是企業(yè)發(fā)展與個(gè)人價(jià)值的關(guān)系，員工的個(gè)人價(jià)值必須在企業(yè)的發(fā)展中才能完全得到體現(xiàn)，脫離了企業(yè)的發(fā)展，自我價(jià)值的體現(xiàn)便成為空談，同時(shí)，員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值也是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力，它們二者是相互依存相互拉動(dòng)的關(guān)系。

個(gè)人價(jià)值只有在企業(yè)的發(fā)展中才能得到充分的體現(xiàn)。員工，首先應(yīng)該是為企業(yè)的發(fā)展提供服務(wù)與需要，在滿足了企業(yè)發(fā)展需要的基礎(chǔ)上，才能滿足個(gè)人的需要，其個(gè)人價(jià)值也就體現(xiàn)在這一過(guò)程中。離開了企業(yè)的需要、利益和成功發(fā)展，不擇手段的追求個(gè)人價(jià)值，最終是不可能實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的。員工所提供的企業(yè)價(jià)值越大，自身發(fā)展也就越快，個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)的程度也就越高。

個(gè)人價(jià)值是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力。我們知道，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，公司的主要產(chǎn)值貢獻(xiàn)來(lái)自企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)，傳統(tǒng)的有形資產(chǎn)所能創(chuàng)造的產(chǎn)值將大大降低。所謂企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)，實(shí)際上指的是新概念、新知識(shí)、新發(fā)明、新技術(shù)、新信息。而這些新概念、新知識(shí)、新發(fā)明、新技術(shù)、新信息的載體必須是人，個(gè)人如果不思進(jìn)取，不求個(gè)人發(fā)展，如何接受新概念、新知識(shí)、新發(fā)明、新技術(shù)、新信息呢？對(duì)于我們煤炭企業(yè)來(lái)說(shuō)，這一點(diǎn)尤為重要。只有個(gè)人努力去接受這些新生事物，并將其應(yīng)用在自己的本職工作中，不斷推陳出新，才能使企業(yè)的產(chǎn)值不斷持續(xù)增長(zhǎng)，才能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

第三篇：企業(yè)靠我發(fā)展、我靠企業(yè)生存征文

我靠企業(yè)發(fā)展、企業(yè)靠我生存

有人說(shuō)，企業(yè)與員工如山與樹，如水與魚，更如半坡中的皮球，有人說(shuō)我是

草，企業(yè)是羊；企業(yè)吃了我長(zhǎng)身體，拉下糞便為我施肥，帶著這些形象的比喻我步入了京隆發(fā)電公司。作為一名新的企業(yè)職工，我在這片沃土上撒下了希望的種

子，想用我的一生去精心的澆灌它、培育它，希望它的美麗在電力行業(yè)與日俱增。

然而眾所周知，前段時(shí)間富士康員工九連環(huán)自殺事件成了大家關(guān)注的焦點(diǎn)，茶余飯后的談資。每當(dāng)我想起這些寶貴的生命瞬間消失時(shí)，心里多少有點(diǎn)茫然，花一樣的年華，就這樣結(jié)束了，讓人覺得遺憾。也許有人會(huì)說(shuō)這年頭自殺已經(jīng)不

是什么新鮮事了，何必大驚小怪呢？是的，每年都會(huì)發(fā)生大大小小的自殺事件，大到重要公眾人物，小到平民百姓，是不足為奇的?？墒菑牧硪粋€(gè)層面上看，受

到直接損害的、受到最大損害的就其中自殺的富士康員工個(gè)人與富士康企業(yè)本

身。也就是說(shuō)個(gè)人的利益受到了損害企業(yè)本身的利益同樣也會(huì)受到損害。

企業(yè)與個(gè)人本身就是一體，相互依存，共同發(fā)展。就像魚水關(guān)系一樣，缺一

不可。“水能載舟，亦能覆舟”。在企業(yè)中一個(gè)企業(yè)要蓬勃發(fā)展，員工個(gè)體只有萬(wàn)

眾一心，齊頭并進(jìn)才能推動(dòng)企業(yè)的前進(jìn)；京隆發(fā)電有限責(zé)任公司就是充分的體現(xiàn)

了這種魚水關(guān)系，牢牢把握員工的心，最終贏得了我公司的這一年來(lái)的輝煌。一

年來(lái)我深深的感受到了這個(gè)大家庭的溫暖，在這里各位領(lǐng)導(dǎo)大力的幫助使我迅速

成長(zhǎng)，使我很快的融入到這個(gè)大家庭中。生產(chǎn)每天都有新的進(jìn)展，從我剛來(lái)時(shí)的對(duì)企業(yè)茫然到現(xiàn)在各項(xiàng)指標(biāo)不斷刷新，新的管理模式的不斷接受，在這短短的時(shí)

間里隨著企業(yè)的進(jìn)展我也有著潛移默化的成長(zhǎng)，在思想上、知識(shí)技能上不斷的提

高；在對(duì)事物的認(rèn)識(shí)上有了質(zhì)的飛躍。同時(shí)也體現(xiàn)了“我靠企業(yè)發(fā)展、企業(yè)靠我生存”這個(gè)顯而易見的道理。

眾所周知，良藥苦口利于病、忠言逆耳利于行，企業(yè)應(yīng)以人為本，廣納諫言，并結(jié)合企業(yè)自身的特點(diǎn)和文化制定合理有特色的管理制度。完善的管理制度，對(duì)

企業(yè)來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的。俗話說(shuō)：“沒有規(guī)矩不成方圓?！币粋€(gè)先進(jìn)的企業(yè)，一定

有其自身嚴(yán)格而有獨(dú)特的管理方法。這種方法不是簡(jiǎn)單的粗暴，不是單純的榨取，也不是無(wú)謂的“刁難”，而是真正從員工的角度出發(fā)，結(jié)合員工的生活、心理和精

神的實(shí)際情況進(jìn)行的人性化管理，建設(shè)真正的和諧企業(yè)、文明企業(yè)。企業(yè)應(yīng)順應(yīng)

時(shí)代的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，適當(dāng)?shù)奶岣邌T工的薪資和提供福利保障。員工是企業(yè)的左手右膀，是企業(yè)前進(jìn)的助推者。保障員工的利益，企業(yè)責(zé)無(wú)旁貸。員工的利益得到保障，又會(huì)激發(fā)他們的積極性，從而也會(huì)促進(jìn)企業(yè)前進(jìn)的步伐，兩者相輔相成，相得益彰，同事也體現(xiàn)了當(dāng)今建設(shè)和諧社會(huì)的理念。

然而個(gè)人也不能只顧回報(bào)，我們看到過(guò)很多企業(yè)破產(chǎn)給員工個(gè)體帶來(lái)傷害的事列，表面上看是企業(yè)破產(chǎn)，實(shí)際上是由于企業(yè)員工沒有很好的經(jīng)營(yíng)，最終導(dǎo)致破產(chǎn)，這也證實(shí)了企業(yè)靠我發(fā)展的觀點(diǎn)，改革開放初期，好多企業(yè)員工將自己的工作看作是鐵飯碗，整天無(wú)所事事，認(rèn)為企業(yè)不僅要不斷地給我們發(fā)工資，還得養(yǎng)我后代，然而隨著時(shí)代的不斷發(fā)展這種不平等條約被打破了，對(duì)于那些無(wú)所事事的員工來(lái)說(shuō)就是天塌了。正是因?yàn)槟切┎回?fù)責(zé)任的員工將企業(yè)斷送同時(shí)也斷送了自己的前程。

說(shuō)到底，員工對(duì)自己所從事的事業(yè)忠誠(chéng)，對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)，這是一個(gè)關(guān)于信仰、共同遠(yuǎn)景目標(biāo)、自我超越、激發(fā)內(nèi)心渴望的個(gè)人價(jià)值觀體現(xiàn)，是企業(yè)和個(gè)人前進(jìn)的最大動(dòng)力。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是充分發(fā)揮個(gè)人價(jià)值、優(yōu)勝劣汰的經(jīng)濟(jì)，在講究平等競(jìng)爭(zhēng)、互惠互利的同時(shí)使整個(gè)社會(huì)獲得最大利益，也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)基本原則，換言之，一個(gè)對(duì)自己事業(yè)及公司忠誠(chéng)的員工，一定會(huì)為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)，企業(yè)也會(huì)給予員工獲得尊重及實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)會(huì)，這是一個(gè)“雙贏”的原則，是一種價(jià)值觀的體現(xiàn)。

我們應(yīng)該本著高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心，懷著一顆感恩的心去回報(bào)企業(yè)，珍惜我們現(xiàn)在所擁有的，積極發(fā)揚(yáng)企業(yè)職工的奉獻(xiàn)精神，為了企業(yè)的發(fā)展，為了個(gè)人的進(jìn)步堅(jiān)守同一戰(zhàn)線，齊頭并進(jìn)，為公司的發(fā)展盡上自己的綿薄之力。

第四篇：企業(yè)靠我發(fā)展 我靠企業(yè)生存企業(yè)員工演講稿

有一句俗話叫“海闊任魚躍、天高任鳥飛”，實(shí)際上闡述的就是企業(yè)發(fā)展與個(gè)人價(jià)值的關(guān)系，員工的個(gè)人價(jià)值必須在企業(yè)的發(fā)展中才能完全得到體現(xiàn)，脫離了企業(yè)的發(fā)展，自我價(jià)值的體現(xiàn)便成為空談，同時(shí)，員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值也是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力，它們二者是相互依存相互拉動(dòng)的關(guān)系。

個(gè)人價(jià)值只有在企業(yè)的發(fā)展中才能得到充分的體現(xiàn)。員工，首先應(yīng)該是為企業(yè)的發(fā)展提供服務(wù)與需要，在滿足了企業(yè)發(fā)展需要的基礎(chǔ)上，才能滿足個(gè)人的需要，其個(gè)人價(jià)值也就體現(xiàn)在這一過(guò)程中。離開了企業(yè)的需要、利益和成功發(fā)展，不擇手段的追求個(gè)人價(jià)值，最終是不可能實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的。員工所提供的企業(yè)價(jià)值越大，自身發(fā)展也就越快，個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)的程度也就越高。

個(gè)人價(jià)值是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力。我們知道，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，公司的主要產(chǎn)值貢獻(xiàn)來(lái)自企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)，傳統(tǒng)的有形資產(chǎn)所能創(chuàng)造的產(chǎn)值將大大降低。所謂企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)，實(shí)際上指的是新概念、新知識(shí)、新發(fā)明、新技術(shù)、新信息。而這些新概念、新知識(shí)、新發(fā)明、新技術(shù)、新信息的載體必須是人，個(gè)人如果不思進(jìn)取，不求個(gè)人發(fā)展，如何接受新概念、新知識(shí)、新發(fā)明、新技術(shù)、新信息呢？對(duì)于我們煤炭企業(yè)來(lái)說(shuō)，這一點(diǎn)尤為重要。只有個(gè)人努力去接受這些新生事物，并將其應(yīng)用在自己的本職工作中，不斷推陳出新，才能使企業(yè)的產(chǎn)值不斷持續(xù)增長(zhǎng)，才能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

很榮幸成為N超市一名普通理貨員，在平凡的崗位上，重復(fù)著簡(jiǎn)單的工作，辛勤忙碌，做應(yīng)該做的事，愛崗敬業(yè)，有主人翁的思想，使N超市成為一流的超市，一流的服務(wù)，有一流的員工，這就是服務(wù)行業(yè)。

服務(wù)對(duì)N超市的員工來(lái)說(shuō)，體現(xiàn)在面對(duì)顧客的每一個(gè)細(xì)節(jié)，為顧客提購(gòu)物籃，幫助顧客找要找的商品，搬貨、送貨（N超市不比心連心，步步高，直接就可以到門口。例如有一次有一顧客買了5件禮合餅干，不好搬，也不知怎樣才能到大門口，至少可以主動(dòng)幫忙用車帶到大門口，再把車帶進(jìn)來(lái)，顧客就很滿意了，總是謝個(gè)不停，還說(shuō)這里服務(wù)好，以后都到這里買東西）能留住老顧客迎來(lái)新顧客，將N超市以誠(chéng)信，文化為重點(diǎn)服務(wù)理念，愛護(hù)信譽(yù)要像愛護(hù)自己的眼睛一樣重要，對(duì)顧客要對(duì)待自己的親人一樣溫暖，顧客是上帝，每個(gè)員工都要把自身的工作做好，關(guān)注細(xì)節(jié)，要有鐵的紀(jì)律，從小事做起。

1．每天上班、下班、吃飯、上洗手間等都要簽到。

2．每天上班問對(duì)班有什么重要事要交接，看交接班本，每天要有記錄，檢查商品標(biāo)鑒、POP牌、吊牌、排面、堆頭、倉(cāng)庫(kù)等等有問題及時(shí)解決。

3．服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排，互幫互助，做好每次盤底工作。

4．每星期三，每月五號(hào)衛(wèi)生大檢查，搞好排面、貨物、貨架的衛(wèi)生，經(jīng)常清理，保持貨品衛(wèi)生。

5．食品的工作比較瑣碎，對(duì)食品的員工來(lái)說(shuō)，熟知每種商品的價(jià)格和特點(diǎn)，特別是要查商品的保質(zhì)期、日期，萍鄉(xiāng)、南昌臨期商品要提前1—2個(gè)月寫一份明細(xì)交給領(lǐng)班，不能留有過(guò)期商品，破損商品在賣場(chǎng)。經(jīng)常檢查，有些未過(guò)期，溫度高，或密封不太好，也有發(fā)霉熔掉的商品，也要及時(shí)下柜退貨。

6．每星期四下班市調(diào)，整理好，星期五上交領(lǐng)班。

7．,把萍鄉(xiāng)缺貨的每天叫貨，每星期日上午把南昌缺貨的都寫上來(lái)，交給領(lǐng)班統(tǒng)一叫貨。

8．堅(jiān)守崗位，做好防盜，防偷吃的工作；有顧客吸煙，及時(shí)阻止，學(xué)好消防常識(shí)，跟防損相互配合。

9．做好驗(yàn)貨，退貨工作，數(shù)字、日期、破損等把關(guān)，有入庫(kù)的要入庫(kù)，上貨的及時(shí)上貨，掌握好自己所管轄商品的庫(kù)存。

10．做好每期快訊的發(fā)放工作，每期的銷售工作，每星期一次的拾孤工作，有速凍食品，冰箱內(nèi)食品，夏天易壞、易變質(zhì)商品及時(shí)歸位。

要想做一個(gè)優(yōu)秀員工不僅僅是做好以上這些，要多看，多聽，多想，多問多學(xué)，多寫，學(xué)無(wú)止境，邊做邊學(xué)，向好的學(xué)習(xí)，看齊，有一流的員工，才有一流的服務(wù)，更有一流的超市，在這平凡的崗位上，平凡的你、我、他也會(huì)創(chuàng)造出一片精彩的天空，讓我們一起努力吧！

總之，讓我們共同努力，同N超市一起成長(zhǎng)，滿腔熱情，有主人翁思想，仔細(xì)負(fù)責(zé)，將顧客視為上帝，以百貨大樓先進(jìn)的核心理念作指引，在部門領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，將不斷跨越優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新臺(tái)階，人人爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀員工，企業(yè)才能做強(qiáng)做大。

第五篇：企業(yè)靠我生存 我靠企業(yè)發(fā)展

企業(yè)靠我生存 我靠企業(yè)發(fā)展

企業(yè)的生存與發(fā)展，必須依靠企業(yè)全體員工齊心協(xié)力的工作。同樣，員工的生存與發(fā)展，必須依靠企業(yè)的存在。企業(yè)與員工是相互依存，共同發(fā)展的，企業(yè)里的每一位員工都負(fù)載著企業(yè)生死存亡、興衰成敗的責(zé)任。樹立“我靠企業(yè)生存，企業(yè)靠我發(fā)展”的觀念，能構(gòu)增強(qiáng)公司廣大員工的主人翁意識(shí)和責(zé)任感。

“我靠企業(yè)生存，企業(yè)靠我發(fā)展”，作為企業(yè)如果要在改革開放的經(jīng)濟(jì)大潮中不落伍，那么他就必須有一只素質(zhì)高，戰(zhàn)斗力強(qiáng)，勇于奉獻(xiàn)的隊(duì)伍，擁有這樣隊(duì)伍的企業(yè)將成為行業(yè)中乃至整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)中競(jìng)爭(zhēng)力超強(qiáng)的企業(yè)，工作生活在這樣企業(yè)中的人們，我想每一位都具有或?qū)⒁蔀榫哂邢喈?dāng)競(jìng)爭(zhēng)力的員工，企業(yè)效益不好說(shuō)明企業(yè)沒有能人，沒有稱職的管理層，沒有一只過(guò)硬的能戰(zhàn)斗的員工隊(duì)伍，那正應(yīng)了那句“大河有水小河滿、大河無(wú)水小河干”的道理。因此企業(yè)要把培養(yǎng)合格、稱職的員工作為公司發(fā)展的一項(xiàng)大計(jì)來(lái)抓，要建立人才高地，要充分認(rèn)識(shí)到一流的員工隊(duì)伍，意味著公司的高效率、高效益。同樣的道理，沒有千萬(wàn)條小溪哪來(lái)的大河，沒有千百條大河又哪來(lái)的大江？我想作為公司的一名員工，首先，要有主人翁意識(shí)，要認(rèn)識(shí)到作為公司的個(gè)體所要承擔(dān)的義務(wù)和責(zé)任，我們中的每一位都要提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力，當(dāng)個(gè)體競(jìng)爭(zhēng)力提高后，從量變發(fā)展到質(zhì)變，從而提升整個(gè)公司的競(jìng)爭(zhēng)力，那么公司也將取得良好的效益，從而實(shí)現(xiàn)公司和員工雙贏的局面，背離口號(hào)的后果將是做為公司一員你將面臨被淘汰的危險(xiǎn)，如果持這樣想法的員工數(shù)量大的話，那么將導(dǎo)致你所在的公司虧損甚至破產(chǎn)，這樣的結(jié)局，每一位有良知的員工都是不愿看到的，因此，作為公司的一員，我們要承擔(dān)起關(guān)系公司生死存亡的責(zé)任，關(guān)心企業(yè)，就是關(guān)心自身，沒有企業(yè)的繁榮昌盛，哪來(lái)員工的生存環(huán)境，哪來(lái)員工的發(fā)展。

“我靠企業(yè)生存，企業(yè)靠我發(fā)展”是個(gè)循環(huán)式，只有將他保持在良性循環(huán)的狀態(tài)，企業(yè)才能充分發(fā)展壯大，員工才能夠獲得良好的上升空間，員工們競(jìng)爭(zhēng)力的提高，必將導(dǎo)致企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)從而走向更美好的未來(lái)，因此我們要牢固樹立“我靠企業(yè)生存，企業(yè)靠我發(fā)展”的工作信念，用高效，優(yōu)質(zhì)的工作來(lái)報(bào)答企業(yè)，那么企業(yè)同樣會(huì)，用我們所期望的方式來(lái)回報(bào)我們。